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質(zhì)量會議紀要15篇
在日常學習、工作抑或是生活中，大家逐漸認識到會議紀要的重要性，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量會議紀要1
時間:
x年4月21日
地點:
現(xiàn)場會議室
主持人:
參加會議的單位(后附會議簽到表):
建設工程質(zhì)監(jiān)站
建設單位:工業(yè)園區(qū)建設有限公司
監(jiān)理單位:工程監(jiān)理有限公司
施工單位:建設有限公司
x年4月21日由建設工程質(zhì)監(jiān)站主持召開了道路二期工程第一次質(zhì)量監(jiān)督交底會議，首先由施工單位、監(jiān)理單位對工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監(jiān)對本工程的質(zhì)量監(jiān)督方案進行了交底。紀要如下:
一、進行了工程責任主體方到會主要人員簽到及資格審查，審查結果符合交底要求。
二、向與會各方介紹了本工程的主監(jiān)、監(jiān)督工程師:XXX;輔監(jiān)、監(jiān)督員:XXX;
三、向與會各方對質(zhì)量監(jiān)督方案進行了交底，其內(nèi)容主要包括以下幾點:
1、監(jiān)督工作內(nèi)容和監(jiān)督要求;
2、監(jiān)督方式和質(zhì)量控制重點部位;
3、本工程使用的主要技術規(guī)范和要求;
4、其他特殊要求。
如:1)按工程實際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的劃分。
2)預應力錨夾具應按相關應用技術規(guī)程和設計要求進行入場抽檢實驗，以及靜載錨固性能組合實驗。
3)提醒施工單位應注意驗收程序，并提前通知各參與驗收的單位。
5、向建設單位、監(jiān)理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監(jiān)督方案的'紙質(zhì)文件。并作最后闡述，在工程建設過程中，我站將按照工程質(zhì)量監(jiān)督方案對工程質(zhì)量實施監(jiān)督，各工程質(zhì)量責任主體應予以配合，建立健全質(zhì)量保證體系，認真履行好各自的責任，并歡迎對我站的行風進行監(jiān)督。
建設工程質(zhì)監(jiān)站:
建設單位:
監(jiān)理單位:
質(zhì)量會議紀要2
會議時間：7月10日下午16:30-17:30
會議地點：三樓會議室
會議主持：馬紅乾
會議記錄：楊帆
參會人員：
1、綜合辦公室工作人員
2、x年4月新入職員工
到場人數(shù)：19
缺席人數(shù)：7
會議內(nèi)容：
一、主持人發(fā)表講話，談話內(nèi)容分以下兩點
1、給員工講解座談會的目的
構建新員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新員工解決工作和生活中的實際問題。
2、座談會的意義
希望通過本次座談會，讓領導知道新員工現(xiàn)實工作所需，及幫助新員工與領導層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效地解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
二、員工自我介紹活躍氣氛
從主持人開始，一個一個自我介紹，姓名，家鄉(xiāng)，什么時間加入美達，部門和崗位等
三、員工提出的問題
1、中午12:00下班員工,食堂有時候就沒菜了。
食堂放飯盒位置緊張，應適當清理離職人員飯盒。砸件工作量大，班組人數(shù)較少。滾絲機崗位工作環(huán)境酸味太嗆。
機加工女工鉆床大部分燈出現(xiàn)不亮的情況。
機加工男工鉆床活兒少，導致夜班上班后沒有活兒干，掉頭回家。鑄造后處理最東面的拋丸機不嚴漏鋼丸，噴到身上特別疼。機加工設備部班長與維修工的績效考核差別大，維修工覺得不公平。機加工維修的報批程序太復雜，有時候因為程序的復雜而耽誤維修時間，導致維修效率低下。
10、清理部沒有給個別新員工發(fā)放更衣柜。
11、打磨工現(xiàn)在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加兩個一次性口罩，否則不能阻擋灰塵的'進入。
12、打磨工手套不透氣，一出汗手就非常難受，是不是可以考慮發(fā)背面是線前面橡膠的手套。
13、部分鑄件飛邊越來越厚，錘子敲都敲不下來，無法打磨。
14、打磨車間員工搶件嚴重，家遠點的員工正點上班，就沒件可打磨。
15、六月份打磨車間有強制安排加班的現(xiàn)象，累了一天實在沒有力氣再加班。
16、制芯車間打掃衛(wèi)生工具不夠，笤帚損壞特別快，跟本不夠用，是否可以考慮買質(zhì)量好的。
17、制芯崗位手套質(zhì)量次，帶兩付都不耐高溫。
18、偶爾有口罩掛繩損壞導致無法使用的情況，但是不能領新的，導致沒有口罩可帶，嚴重威脅身體健康，是否可以考慮班組留2-3個防毒口罩，以便員工應急。
19、制芯機故障率多，維修工都修不過來，嚴重影響生產(chǎn)產(chǎn)量，有時候一晚上才掙10塊錢。
20、有時機器出現(xiàn)故障短時間修不好，也不讓員工回家，在那兒等著，直到下班點才能打卡下班，這種情況下是否可以先讓員工回家。
21、每天下午工廠氣泵氣壓氣小，制芯射砂不足。
22、叉車、地牛車少，無人叉件嚴重影響工作效率，打磨車間和制芯車間都存在這種現(xiàn)象。
質(zhì)量會議紀要3
會議主題：第xx次施工例會
主持人：
出席人：見會議簽到表
xx年xx月xx日上午時，在項目部會議室召開第x次施工例會，由項目總經(jīng)理主持，參加會議的有各標段項目經(jīng)理、各施工隊負責人以及項目部管理人員。會議主要內(nèi)容：標施工隊施工進度未達到與公司簽訂的.施工分包節(jié)點要求，工期嚴重滯后，公司決定調(diào)配標、標施工船只及施工人員全力搶標工期，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
一、工程施工例會
根據(jù)業(yè)主合同工期要求，標工期嚴重滯后，公司決定調(diào)配標、8標施工船只及施工人員全力搶9標工期，確保號之前圍堰施工至標高±0m出水面。
1、各標段施工隊伍的人員設備必須服從項目部統(tǒng)一部署，按技術部最新圖紙施工。
2、標北堤由標x條吹沙船施工；北堤與西堤交接處，由標兩條自吸船施工，一條由北堤向標方向施工，另一條由西堤北側向南側施工；西堤和東堤由標四條吹沙船施工；西堤由標號鋪排船向北施工；東堤由標號鋪排船和新進鋪排船施工，新進鋪排船由南向北施工，號鋪排船由北向南施工，再加未到位的xx條吹沙船施工。具體見技術部最新施工圖（附圖）。
3、會議結束后，各施工隊施工人員及船只必須迅速到達所安排的施工區(qū)域。
4、標吸沙船移出庫區(qū)，在北堤外側實施。
5、各施工隊已經(jīng)施工的方量由技術部門組織測深并記錄備案。
6、小施排年底施工計劃，內(nèi)容要詳荊
7、各施工單位和項目部溝通應采用以書面形式。
8、標分包隊伍目前存在問題及解決方案，今天下午xx點前以書面形式報項目部，下午xx點項目部統(tǒng)一部署解決。
二、項目部例會
1、王凱凱要做好測量、試驗的檢查監(jiān)督工作，分配到每一個人，并形成文字。試驗要收集委托試驗資料，及時登記委托試驗臺帳。施工員要深入工地，掌握工程實施情況搜集施工資料，記好施工日志，確保工程質(zhì)量和施工安全。
2、不論何種假期，所有項目管理人員一律向項目總經(jīng)理請假。
3、項目部使用的車輛按公司下發(fā)文件，自xx年xx月xx日起執(zhí)行。
質(zhì)量會議紀要4
時間：20xx年xx月xx日
主持：XXX XXX
與會人員：項目部技術人員、各工區(qū)技術人員
會議提出的問題：
一、本月檢查中存在的質(zhì)量問題：
(1)工地現(xiàn)場用電不規(guī)范;
(2)施工便道不平整;
(3)防護工程砂漿標號不夠;
(4)邊溝用片石不符合要求;
(5)報檢不及時，違反監(jiān)理程序;
(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;
(7)部分路基填料粒徑過大;
(8)施工進度較慢;
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;
(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護時間不夠
(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現(xiàn)象
(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護措施不夠
(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢
(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差
請各工區(qū)負責人針對檢查存在的問題，督促施工班組進行整改，整改完畢要進行復檢驗收。
二、提出的整改措施
(1)工地現(xiàn)場用電不規(guī)范
�、僖蟾魇┕り牥惭b、巡檢、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。
�、谑┕び秒娤到y(tǒng)必須采用三級配電系統(tǒng)，即在總配電箱或配電柜以下設分配電箱，分配電箱以下設置開關箱，最后從開關箱接線到用電設備。
(2)施工便道不平整
項目部立即安排機械進行修整，目前可以行車，并定期進行灑水。
(3)防護工程砂漿標號不夠
加大試驗工作力度，現(xiàn)場設立配合比標識牌，嚴格按配合比施工，確保滿足工程質(zhì)量。
(4)邊溝用片石不符合要求
把好原材料關，嚴格按照規(guī)范要求準備片石，對于不滿足規(guī)范要求的返工處理，直至檢查合格后再進行施工。
(5)報檢不及時，違反監(jiān)理程序
加強施工工序控制，質(zhì)檢員對施工過程實行有效的`自檢，自檢合格后，報監(jiān)理批準。
(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡
中橋擴大基礎開挖到設計要求的寬度后適當放坡，基坑地基承載力驗收合格后再進行鋼筋綁扎，綁扎之前要對地基表面整平。
(7)部分路基填料粒徑過大
嚴格按照交通部規(guī)范要求進行施工，對填料過大的進行破碎，不能破碎的清除出場。
(8)施工進度緩慢
根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進度計劃，并把總計劃分解成年度、季度、月度、旬、周計劃。項目部定期召開生產(chǎn)碰頭會，匯報工作完成情況，解決生產(chǎn)中遇到的問題，并作出下一步工作計劃。計劃科對各分部分項工程的計劃作出匯總，并核對計劃的完成情況。
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;
安排工人對鋼筋進行除銹，加強對鋼筋存放的管控，存放鋼筋時一定要支墊并覆蓋。
(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護時間不夠
安排隧道班組加強養(yǎng)護，定期進行灑水覆蓋，保證養(yǎng)護天數(shù)。
(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現(xiàn)象
安排專人駐守拌合站，嚴格控制拌合時間，保證混凝土拌合質(zhì)量。
(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護措施不夠
墩柱混凝土拆模后，注意及時包裹塑料薄膜進行真空養(yǎng)生，必要的安排灑水養(yǎng)生。
(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢
加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進行防護，以防止出現(xiàn)塌方等事故，對于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護。
(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差
安排試驗室和現(xiàn)場質(zhì)檢員加強指導和監(jiān)督，加大取樣頻率，嚴格控制鋼筋焊接長度，焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度，對焊渣要及時進行清除。
質(zhì)量會議紀要5
主 持 人：xxx
時間：xx年xx月xx日
會議內(nèi)容：質(zhì)量例會
地點：食堂
參加人員：
一：xxx對質(zhì)量重要性做闡述
二：盧平偉對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一)：近期質(zhì)量狀況
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發(fā)現(xiàn)，處理造成。
2復合管
(1)：DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)
(2)：DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)
3記錄報表
(1)：來料
《來料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》規(guī)定27日上報30日才上報
(2)：制程
塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>>上報完善
復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>沒有上報 前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》
4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5：標識：沒按要求標識
二)：不良質(zhì)量狀況造成：
(1):制程檢驗：沒按《檢驗規(guī)程》，《質(zhì)量暫時規(guī)定》檢驗，處治，
(2)倉庫倉管員：沒按質(zhì)量暫時規(guī)定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬
三)：要求
1：記錄，報表按《質(zhì)量暫時規(guī)定》27日及時上報。
2：來料檢驗：按規(guī)程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》
3：制程檢驗
塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>> 復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>
前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》
4：倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時規(guī)定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬
5：:標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。
6：區(qū)域劃分：車間，倉庫做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分
三：成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四：xxx對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時規(guī)定》執(zhí)行做強調(diào)。
質(zhì)量會議紀要6
項目部質(zhì)檢部記錄：張晉陽時間：20xx年2月15日19：30
主題：質(zhì)量分析會
地點：項目部會議室
主持：徐東風
參會：徐東風、陸科奇、王凱、現(xiàn)場質(zhì)檢人員、測量隊、試驗室、工程部所有人員。
會議內(nèi)容：墩身施工質(zhì)量分析
針對目前墩身施工中存在的質(zhì)量問題進行分析，總結，制定預防措施。
1、墩身施工中鋼筋存在的問題
a.墩柱鋼筋表面有少許鐵銹和焊渣。在原材上就要對鋼筋進行上蓋下墊，防止鋼筋生銹，對于上到墩柱上的鋼筋要及時澆筑，鋼筋加工彎制前，清除干凈其表面的.油漬、漆污、浮皮、鐵銹，鋼筋順直，無局部折曲，加工后表面無削弱鋼筋截面的傷痕。
b．墩柱鋼筋保護層有不符合要求的地方。在鋼筋下料、綁扎時嚴格控制。
c．墩身鋼筋焊接長度不夠。焊接接頭要保證焊接質(zhì)量，根據(jù)設計要求選擇單面焊或雙面焊，焊縫長度采用雙面焊時，焊縫長度不小于5d，采用單面焊時，焊縫長度不小于10d，焊縫飽滿，焊接完畢后，將焊渣敲除干凈。
2、墩身施工中模板存在的問題分析
a．墩身模板打磨不充分，致使?jié)仓蠡炷帘砻鎺тP跡。在安裝摸板前要求對模版打磨充分，對打磨后沒有及時裝上的模板要用薄膜紙覆蓋，防止在生銹。模板拼裝前，先用磨光機打磨面板上的鐵銹及邊角處毛邊，然后用鋼絲刷刷凈，清洗干凈并晾干，然后涂刷脫模劑，脫模劑采用液壓油，涂刷均勻。
b. 模板拼縫不嚴密，致使漏漿嚴重，影響外觀。在兩塊模板接觸面?zhèn)让鎽N雙面膠或密封泡沫，以防止?jié)仓炷習r接縫處漏漿而影響墩身的外觀質(zhì)量，模板上端調(diào)整好位置后，用風纜將模板與預埋在承臺的錨環(huán)筋拉在一起。
3、墩身施工中混凝土存在的問題分析
a．墩身混凝土養(yǎng)護時間不夠齡期，使混凝土開裂。砼澆筑完成收漿后盡快用塑料薄膜包裹并灑水養(yǎng)護，在每個墩柱頂面放一個儲水塑料桶，桶底設漏水孔，
質(zhì)量會議紀要7
會議議題：
一、學習建設部、省建設廳、張家界市住房與城鄉(xiāng)建設局關于推進建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的相關文件。
二、討論并成立組織機構和標準化工作實施領導小組
會議主持人：覃正錫
與會人員：公司全體管理人員、各在建項目部主要管理人員
會議地點：公司會議室
會議時間：二〇一一年四月一十八日
會議內(nèi)容
主持人：為進一步貫徹落實省、市關于開展建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證工作的有關通知，推動建筑施工安全質(zhì)量生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，二〇一〇年湖南省住房與城鄉(xiāng)建設廳、張家界市住房與城鄉(xiāng)建設局下發(fā)了關于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案的通知等文件。今天我們組織公司全體管理人員學習省、市的文件精神，以便于更好地落實和貫徹到今后的工作中去。會議第一項：首先，由公司董事長做工作指示。第一項：公司領導講話
劉繼承：首次會議的主要任務是“統(tǒng)一思想，明確目標”。本次會議要確立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的組織機構，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。通過廣泛宣傳，企業(yè)各部門和各項目部要高度統(tǒng)一貫標工作的思想認識，明確貫標工作目標和任務，各有關人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質(zhì)量標準化工作的`各項措施及要求。第二項：學習省、市相關文件。
由公司生產(chǎn)安全副總經(jīng)理（胡良淼）宣讀相關文件。第三項：討論如何成立組織機構和標準化領導小組。
經(jīng)過公司全體管理人員討論，初步成立了組織機構和安全質(zhì)量標準化領導小組。
1、公司組織機構
公司組織機構圖
2、公司安全質(zhì)量標準化領導小組
為進一步貫徹和落實省、市相關文件精神，確確實實開展公司安全質(zhì)量標準化工作，推進企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標準化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，全面提高企業(yè)建筑施工安全保障水平。會議討論并成立了安全質(zhì)量標準化領導小組。
安全質(zhì)量標準化領導小組組長：劉繼承（法定代表人、董事長）安全質(zhì)量標準化領導小組副組長：覃正錫（技術負責人）胡良淼（分管生產(chǎn)副總經(jīng)理兼安全科科長）
安全質(zhì)量標準化領導小組成員：胡浩、熊暉、覃學文、譚軍、各項目經(jīng)理及專職安全生產(chǎn)管理人員第四項：會議總結
今天我們學習了省、市關于推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的相關文件，了解了文件精神，接下來就是要把文件精神和日常實際工作相結合，真真正正的落實和貫徹。
首先，我們要做的工作就是，制定安全質(zhì)量標準化工作實施方案。方案要明確安全質(zhì)量標準化工作的總體部署，落實各項保證措施。方案要具有可操作性。
第二，要組織開展安全教育培訓工作。公司要認真組織和落實各級管理人員的培訓，重點就建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的政策文件、標準規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進行系統(tǒng)學習，統(tǒng)一思想，提高認識。各項目部要認真組織項目管理人員的學習和民工的安全教育工作。提高作業(yè)人員的安全意識，確保安全生產(chǎn)。
第三，落實標準化建設。按照國家和省法律法規(guī)的要求制定企業(yè)貫標技術手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實現(xiàn)流程化、表格化、崗位話。
第四，創(chuàng)建標準化工地。公司今年將首先創(chuàng)建一個標準化工地，并組織其他項目管理人員進行觀摩和學習，并參照執(zhí)行，規(guī)范項目管理，并逐漸落實安全文明標準化。
第五，推進達標驗收和安全認證。公司在建項目從今年起，都必須組織達標驗收工作。達標驗收工作由項目安全監(jiān)督機構負責組織，按照施工項目部自查和整改、建筑施工企業(yè)組織考核、現(xiàn)場監(jiān)理部和建設單位簽署評價意見、項目監(jiān)督機構組織復核的程序進行。分別對基礎、主體和裝飾階段進行動態(tài)評價。
第六，加強監(jiān)督檢查。公司應制定相關檢查制度，定期和不定期對項目進行檢查，并建立檢查臺賬。
質(zhì)量會議紀要8
時間：xxxx-10-14 10:00-11:30
地點：南澳建設辦三樓會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到表
主持人：陳志強(監(jiān)督員)
會議主要內(nèi)容
一、監(jiān)督方式
1、監(jiān)督巡查：定期、不定期;小組、部門級、站級。
2、質(zhì)量大檢查：定期、不定期、專項;針對各責任主體檢查結果不良行為上報市質(zhì)檢總站和建設局。
3、驗收監(jiān)督：重要分部(子分部)工程驗收、竣工驗收。
二、監(jiān)督內(nèi)容
1、責任主體和有關機構履行質(zhì)量責任的行為
2、工程實體質(zhì)量
3、原材、半成品、構配件、設備進場報驗及見證取樣送檢的情況
4、工程控制資料
5、工程質(zhì)量檢測實施(方案、過程、評價)
6、上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改情況
7、根據(jù)問題的嚴重性對本次檢查中存在的問題簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書。
8、對已發(fā)出的工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法文書的嚴重不良行為調(diào)查取證及核實，報建設主管部門記錄、公示及處罰。
三、工程質(zhì)量差別化監(jiān)督管理
監(jiān)督小組對進行工程實體質(zhì)量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責任主體質(zhì)量行為監(jiān)督等綜合監(jiān)督后，對各方責任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進行綜合評價(階段性評價)。
1、施工單位質(zhì)保體系及其運作狀況
2、監(jiān)理單位組織機構及監(jiān)理規(guī)劃運作狀況
3、工程實體質(zhì)量抽查實況
4、工程控制資料檢查情況
5、各方責任主體質(zhì)量行為
四、監(jiān)督措施
1、工程質(zhì)量監(jiān)督備忘錄
2、責任整改通知書
3、責令停工通知書
4、不良行為認定書
5、有關責任主體收到A、C類監(jiān)督文書后，必須針對問題逐一書面整改報告回復交給監(jiān)督員。責任單位為施工單位的`整改報告必須有項目經(jīng)理簽名并有監(jiān)理意見及總監(jiān)簽章;責任單位為監(jiān)理單位的整改報告必須有總監(jiān)簽名并有建設單位書面確認意見及簽章。
6、收到B、D類監(jiān)督文書的責任單位或責任人將對其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰)。
五、檢測項目
裝飾工程：膩子及氟碳漆、鋁合金型材要抽樣見證送檢。
質(zhì)量會議紀要9
會議時間：xx年xx月xx日
會議地點：項目部會議室
會議主持：
參加會議人員：
會議記錄：
會議議題：質(zhì)量例會
會議主要內(nèi)容：
一、首先宣布會議紀律和會議議程：
會議紀律
1、時間在每周四下午五點，如有變更會事先通知。
2、不遲到，早退，否則按會議要求處罰。
3、會議前提交書面材料、電子版各一份。
4、參會人員：工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術人員。
會議議程
1、上周布置的任務以及落實情況。
2、各單位報告本周的質(zhì)量管理情況。
2.1、工程項目進展簡述
2.2、質(zhì)量驗收情況統(tǒng)計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質(zhì)量的報驗)；
2.3、總包、監(jiān)理、項目部通知單的落實情況；
2.4、質(zhì)量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況；
2.5、本周質(zhì)量活動總結(質(zhì)量提高年、QC小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細則落實情況和其他需要說明的問題)，下周主要質(zhì)量重點，關鍵控制項目以及防范措施。
3、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求。
4、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動的總結和下周質(zhì)量活動的安排。
5、項目領導對質(zhì)量工作的要求。
二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進行說明：
總工：1、上周開挖70米，驗收二個隱蔽工程和一個檢驗批。安裝完成7節(jié)管，63t，制作完成30t，A排穿墻管今天下午開始制作。
然機：上周162m，本周180m，驗收2次，焊接要改進。
三、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求：
工程部土建專工：彎頭處要挖至5-2層，超挖部分換填毛石，開挖和回填要有技術交底，現(xiàn)場施工人員對施工程序不清楚，技術人員要對他們進行交底
質(zhì)保部焊接專工：焊接人員要調(diào)整，要加強，焊接質(zhì)量基本達到要求，但是超聲和防腐要跟上來，接地焊接要加強。
工程部主任：避免返工，質(zhì)量與進度不矛盾；控制樁的資料；三級驗收的制度要堅決執(zhí)行；鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗。
四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進行原因分析：
根據(jù)幾位專工和當事人的陳述，本事件的原因在于管理流程不暢，技術交底不清，質(zhì)量意識不強。
五、質(zhì)保部主任：
下周的任務安排：
1、質(zhì)量調(diào)查表和強制性條文的檢查；
2、特種人員上崗證兩天辦好；
3、QC小組的活動，要有記錄，土建已開展的.楊耀明負責；
4、已開工項目創(chuàng)優(yōu)細則編制，循環(huán)水管、防雷接地10天完成；
5、二級單位資料的傳遞和落實須規(guī)范；
6、驗收資料本周補齊，與工程同步形成；
7、施工日志和記錄要有相關的技術數(shù)據(jù)；
8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)。
六、項目部總工：
要確保魯班獎，總包的決心很大，我們要樹立精品工程，加強質(zhì)量力度，
1、嚴格按作業(yè)指導書和相關的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行；
2、三級驗收制度要堅決執(zhí)行；
3、驗收前一定要有資料；
4、明確任務的完成時間；
質(zhì)量考試的試卷應在3天內(nèi)完成；
項目部應該每月一次質(zhì)量檢查，二級單位每周要進行一次質(zhì)量檢查；
技術交底要在5天內(nèi)完成；
創(chuàng)優(yōu)細則要在10天完成。
電建二公司二期項目質(zhì)保部
xx年xx月xx日
質(zhì)量會議紀要10
會議時間 20xx年xx月xx日
會議地點：xxx
主持人：xxx
記錄人：xxx
參加單位及人員：xxx
會議內(nèi)容：
1、繼續(xù)討論項目部質(zhì)量管理制度。
2、參會人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執(zhí)行;
3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護工作，要求各專業(yè)每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。
4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時的根據(jù)工程進度完成相應的工程資料;項目部質(zhì)量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實際經(jīng)驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。
5、加強過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的'振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設)，抓好每一個施工環(huán)節(jié)，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行及時的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質(zhì)量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進度的關系，在趕進度的同時，一定要嚴把質(zhì)量關;
李總：最后總結，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。
質(zhì)量會議紀要11
深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會、燃氣工程委員會20xx年燃氣工程質(zhì)量會議于11月4日下午14:00在東莞市東城區(qū)迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開，深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會張敏常務副會長參加會議，并邀請深圳市住房和建設局燃氣處張放、宋振宏副處長、深圳市燃氣集團陳秋雄副總裁，會議由李詩文秘書長主持�，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：
一、深圳市燃氣工程監(jiān)理有限公司總工文軍作題為《再接再厲，促進燃氣工程施工質(zhì)量穩(wěn)步上升》的報告。回顧了市燃氣工程監(jiān)理公司20xx年開展的各項工作，并指出了存在的問題及相應的整改方案；
二、對因施工質(zhì)量原因引起的燃氣泄漏事故原因進行了統(tǒng)計及分析，希望各燃氣施工企業(yè)施工更加規(guī)范，提高工程質(zhì)量；最后對燃氣工程總量做了前期的市場預測，并提出了20xx年的工作計劃。
三、深圳市質(zhì)檢總站燃氣科科長劉宏桂作題為《創(chuàng)新工程監(jiān)管模式，增強質(zhì)量責任意識》的報告。從取得的成績、存在的問題、下一步的監(jiān)督思路等大方面對燃氣工程監(jiān)管工作進行了歸納、總結、分析，希望通過質(zhì)監(jiān)總站的工作，努力達到增強各責任主體的質(zhì)量意識和提高工程質(zhì)量的目的。
四、深圳市建安集團燃氣工程公司技術負責人宋筱萍代表施工單位對燃氣施工中存在的質(zhì)量問題進行了探討，并結合燃氣工程施工的實際經(jīng)驗，從施工角度對燃氣工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和通病進行了簡要的闡述和分析，希望以此能為燃氣工程質(zhì)量的提高起到積極作用。
五、深圳市燃氣集團安技部副總陳運文對深圳市中低壓燃氣管道工程的新技術、新設備作了介紹。為滿足目前對燃氣管道工程建設要求的日益提高，推廣應用新技術、新設備就成了解決問題的最好辦法，陳副總對居民用戶遠抄表系統(tǒng)、工商用戶遠傳抄表系統(tǒng)、居民用安全型調(diào)壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術、新設備的實用性及先進性作了詳細的介紹，與各燃氣工程企業(yè)分享了先進技術與前沿信息。
六、深圳市燃氣工程監(jiān)理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應用。因新的《城鎮(zhèn)燃氣技術規(guī)范》要求燃氣管道的設計使用年限不應小于30年，而原有管件無法滿足這一要求，薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優(yōu)勢，沈工結合沙塘布綜合樓燃氣工程的實際施工情況，對薄壁不銹鋼鋼管的優(yōu)點及不銹鋼管件與現(xiàn)有設備的連接情況做了詳細的說明，闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。
七、深圳市燃氣集團安技部田英帥作事故分析報告。報告對20xx年1月份到10月份發(fā)生的燃氣事故進行了統(tǒng)計、分析，并簡要概括了分析的結果，將事件反映出的問題進行了歸納、總結。報告進一步對一些典型的案例進行了詳細的分析、說明，以引起燃氣施工企業(yè)的重視，最后提出合理建議，避免類似事故的發(fā)生，確保燃氣工程的質(zhì)量安全。
八、深圳市燃氣集團副總裁陳秋雄發(fā)言的主要內(nèi)容整理如下：
1、首先對市住建局領導對此次會議的高度重視表示感謝，燃氣工程是安全供氣的基本保證，希望的燃氣工程質(zhì)量會議能成為一個高效、務實的年度工作會議。
2、即將出臺的《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術規(guī)定》中涉及了很多新材料、新技術、新設備的應用，望各施工企業(yè)盡早了解、適應。通過新材料、新工藝的應用可以做到工程質(zhì)量的本質(zhì)安全，消除工程技術方面的隱患。
3、十分贊成市質(zhì)檢總站報告中提出的要對監(jiān)理公司、監(jiān)理人員進行監(jiān)督、評價、管理的新模式，對監(jiān)理人員的監(jiān)管有利于行業(yè)規(guī)范，工程質(zhì)量的提高。
4、希望政府各有關監(jiān)管部門加大執(zhí)法力度；加強對末位企業(yè)的處罰力度；加強對監(jiān)理公司的監(jiān)管力度。
九、深圳市住建局燃氣處副處長張放作總結發(fā)言，張副處長首先代表各參會人員向協(xié)會表示感謝，對協(xié)會的工作給予肯定。著重強調(diào)了以下幾個方面的`問題：
1、燃氣工程質(zhì)量是重中之重，今天的隱患將成為明天的事故，有可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失，希望各燃氣工程企業(yè)給予高度的重視。
2、回顧行業(yè)多年的發(fā)展，各級法律、法規(guī)已經(jīng)日益建全，政府希望燃氣工程的各項管理制度、監(jiān)督建設管理體制能更完善，這里望各企業(yè)能夠多提意見和建議。
3、20xx年天然氣在深圳市能源結構中的比例將達到15%，成為第三大能源。隨著燃氣用戶的發(fā)展，使用范圍將由主要的居民用戶擴大到商業(yè)、工業(yè)、電場、空調(diào)、汽車等多個方面，在燃氣行業(yè)新的發(fā)展形勢下，各燃氣工程企業(yè)應調(diào)整自己的發(fā)展模式，大力開展施工人員在新工藝、新技術方面的培訓，在向多方面發(fā)展的同時，做強、做專。
4、行業(yè)內(nèi)各部門應加強自身的建設。市質(zhì)監(jiān)總站、監(jiān)理公司應加強監(jiān)督管理，把好質(zhì)量最后一關，多學習，多研究，開拓眼界，提高水平；行業(yè)協(xié)會應充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)、溝通職能，加強各企業(yè)間的信息交流、資源共享，協(xié)助政府實現(xiàn)行業(yè)全員持證上崗。
5、《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術規(guī)定》即將出臺，要求大家給予高度重視。本《規(guī)定》對施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規(guī)定，與大家密切相關的主要有以下三個方面：
1) 地上中壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管，低壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。
2) 燃氣管道與居民燃具的連接方式應選用不銹鋼波紋管進行螺紋連接。
3) 居民用戶燃氣室內(nèi)工程應采用帶有智能抄表系統(tǒng)的流量表，抄表系統(tǒng)應與深圳現(xiàn)有流量表系統(tǒng)相兼容。
明年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是燃氣行業(yè)發(fā)展的重要歷史時期，最后希望各企業(yè)能把握時機，加強自身建設，取得更好的成績。
十、會議決定從20xx年元月1日開始嚴格執(zhí)行管道工持證上崗制度，未取得管道工培訓合格證者一律不得上崗，質(zhì)檢站和監(jiān)理公司要加大檢查力度，確保制度的落實。
十一、11月5日上午，在深圳市燃氣工程監(jiān)理有限公司總工文軍的主持下，各燃氣工程企業(yè)針對全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問題；如何全面開展施工人員的培訓、提高培訓合格率；如何加強管理，進一步提高燃氣工程質(zhì)量等問題進行了討論，希望在政府相關部門領導下，在燃氣行業(yè)協(xié)會的協(xié)助下，在燃氣集團的支持下，在各燃氣工程企業(yè)的共同努力下，使深圳市的燃氣工程質(zhì)量不斷提高，更上一層樓。
質(zhì)量會議紀要12
議題：
時間：__年__月__日
地點：
主持人：
參加人：
會議目的及內(nèi)容：
為保證電源專業(yè)項目建設進度和質(zhì)量，同時保證公司安全高效的完成各項指標任務，會議針對工程設備、材料安全、通信施工安全進行深層次的剖析,并對安全隱患的'排進行總結，形成會議紀要如下：
一、工程設備及材料安全
1、嚴格執(zhí)行庫房管理辦法，確保工程設備及材料存放安全；
2、嚴格執(zhí)行工程材料管理辦法，確保材料有序使用；
3、工程剩余設備及材料嚴格按照公司及甲方要求程序執(zhí)行移交退庫工作，嚴禁任何片區(qū)、班組和個人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，情節(jié)嚴重觸犯法律法規(guī)的直接移交公安門處理。
二、施工通信安全
1、工程施工人員嚴格遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)則;
2、高空作業(yè)人員必須打安全帶，梯上作業(yè)必須要有撐；
3、施工現(xiàn)場不準打鬧，不準高空拋物，提高安全意識，人人都要從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；
4、嚴格遵守機房/基站進出管理制度；
5、施工過程中不能擅自接觸電氣設備及電氣線路,如不可避免時應與有關人員協(xié)商,采取可靠的安全措施后方能實施.嚴禁隨意觸碰機房內(nèi)其它設備和機房消防設備。
6、嚴格遵守局房施工安全操作規(guī)范。
三、安全隱患的排查
本月我電源專業(yè)進行了全面的安全隱患排查，對工程設備、材料、施工通信安全進行了深入細致的隱患排查，對一些存在的安全隱患進行了及時防范和處理，同時對全體人員進行了深入的安全教育。
質(zhì)量會議紀要13
主持人、xxx
時間、xx年xx月xx日
會議內(nèi)容：質(zhì)量例會
地點：食堂
一、xxx對質(zhì)量重要性做闡述
二、xxx對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一）近期質(zhì)量狀況
1、塑料管
�。�1）DN100塑料管粘膠層劃傷；
�。�2）10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發(fā)現(xiàn)，處理造成。
2、復合管
�。�1）、DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)
（2）、DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)
3、記錄報表
�。�1）來料
《來料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》規(guī)定27日上報
�。�2）制程
塑料管《首巡檢記錄》上報完善
復合管《首巡檢記錄》上報完善
會上質(zhì)量管理部通報了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問題、質(zhì)量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發(fā)現(xiàn)的問題和開具不合格品單情況；各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況，提出了本部門需要會議研討確定的問題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問題進行說明并提出類似工作注意事項，李廣田副廠長針對3C年度監(jiān)審等工作做出布置，現(xiàn)將會議內(nèi)容綜合紀要如下、
1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關注，將問題盡可能在廠內(nèi)暴露。
2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題，請相關責任部門根據(jù)實際情況制定整改措施，6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發(fā)生類似問題，否則對責任部門予以考核。
3、JP柜調(diào)試用三相功率源已采購到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能，做到熟練應用。
4、目前電氣分廠在組裝過程中發(fā)現(xiàn)涉及機械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問題的，由機械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的.不合格，不納入質(zhì)量指標統(tǒng)計和考核。
5、3C年度監(jiān)審準備工作的總體目標、通過今年規(guī)范3C迎審資料準備工作，做到3C工作管理規(guī)范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
6、質(zhì)量管理部將“工廠檢查報告”發(fā)到分廠、各部門，分廠、各部門進行對號入座，在7月10日前將所負責工作寫明序號報質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統(tǒng)計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進行統(tǒng)一安排。
7、各部門及分廠要認真按照20xx年3C管理工作計劃執(zhí)行。各部門及分廠領導要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實，下次會議匯報進展情況，同時通報“工廠檢查報告”對號項目情況。
二）糾正措施部門
1）原材料驗收不合格直接換貨，沒有統(tǒng)計記錄，不利于合格供方評定。（物資部）
2）鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數(shù)據(jù)（供方提供數(shù)據(jù)也可）。（生產(chǎn)部）
3）行政部污水、垃圾運輸?shù)沫h(huán)境因素和危險源識別沒有進行；其部門識別的重要危險源與廠內(nèi)不一致。（行政部）
4）生產(chǎn)部對顧客滿意度調(diào)查，沒有反饋質(zhì)量問題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調(diào)查，對制氫設備沒有做調(diào)查。（生產(chǎn)部）
5）環(huán)境因素20xx年元月進行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設備運轉(zhuǎn)對環(huán)境影響表述不準確。（生產(chǎn)部）
6）分廠現(xiàn)場固廢，可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。（環(huán)保分廠）現(xiàn)場滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。（安全監(jiān)察部）
7）環(huán)保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。（環(huán)保分廠）
8）電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。（安全監(jiān)察部）
9）質(zhì)管部對危險源管理方案的理解有偏差，要引進新的改進措施，不能是原有措施的羅列，促使持續(xù)改進（如無新措施，原采取措施可控，則直接運行控制即可）。（質(zhì)管部）
10）文件版次、有效狀態(tài)沒有識別方法程序中沒有明確。（質(zhì)管部）
11）檢驗規(guī)范充分性不夠，針對性和可操作性不強；過程、成品應分產(chǎn)品來做，檢驗項目要求與產(chǎn)品標準一一對應起來。（技術部）
12）記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗記錄耐壓在前，電阻在后；檢驗和試驗應該分開出報告；一個項目應該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。（質(zhì)管部）
13）管理評審可以和年度總結合并。（質(zhì)管部）
質(zhì)量會議紀要14
時間:20xx年4月21日
地點：現(xiàn)場會議室
主持人:xx
參加會議的單位(后附會議簽到表):
xxxxxxx建設工程質(zhì)監(jiān)站
建設單位:xxxxxx工業(yè)園區(qū)建設有限公司
監(jiān)理單位:xxxxxxx工程監(jiān)理有限公司
施工單位:xxxxxxx建設有限公司
20xx年4月21日由xxxx建設工程質(zhì)監(jiān)站主持召開了xxxxxx道路二期工程第一次質(zhì)量監(jiān)督交底會議，首先由施工單位、監(jiān)理單位對工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監(jiān)對本工程的質(zhì)量監(jiān)督方案進行了交底。紀要如下:
一、進行了工程責任主體方到會主要人員簽到及資格審查，審查結果符合交底要求。
二、向與會各方介紹了本工程的主監(jiān)、監(jiān)督工程師:xxx;
輔監(jiān)、監(jiān)督員:xx;
三、向與會各方對質(zhì)量監(jiān)督方案進行了交底，其內(nèi)容主要包括以下幾點:
1、監(jiān)督工作內(nèi)容和監(jiān)督要求;
2、監(jiān)督方式和質(zhì)量控制重點部位;
3、本工程使用的主要技術規(guī)范和要求;
4、其他特殊要求。
如:1)按工程實際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的.劃分。
2)預應力錨夾具應按相關應用技術規(guī)程和設計要求進行入場抽檢實驗，以及靜載錨固性能組合實驗。
3)提醒施工單位應注意驗收程序，并提前通知各參與驗收的單位。
5、向建設單位、監(jiān)理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監(jiān)督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述，在工程建設過程中，我站將按照工程質(zhì)量監(jiān)督方案對工程質(zhì)量實施監(jiān)督，各工程質(zhì)量責任主體應予以配合，建立健全質(zhì)量保證體系，認真履行好各自的責任，并歡迎對我站的行風進行監(jiān)督。
xxx建設工程質(zhì)監(jiān)站:
建設單位:
監(jiān)理單位:
質(zhì)量會議紀要15
一、會議指出：
20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關部門的人員安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、安全生產(chǎn)意識不強等。
二、會議強調(diào)：
各部門負責人務必提高認識，增強責任；要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作。
三、會議要求：
各相關部門負責人要嚴格按照公司關于安全生產(chǎn)工作的'部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。要結合每年的安全生產(chǎn)月活動，組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務，安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點部門的安全生產(chǎn)
監(jiān)管。
落實三個要求：
一、是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角；
二、是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；
三、是建立健全重大隱患的`分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、偾袑嵚鋵嵃踩熑沃�。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
②突出重點，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，各部門根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作。
③加強宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強各部門主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。
__年__月__日
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