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公司三月座談會(huì)紀(jì)要

時(shí)間:2022-06-26 22:51:43 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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2015年公司三月座談會(huì)紀(jì)要

  時(shí)間:2015年3月5日上午10:00

2015年公司三月座談會(huì)紀(jì)要

  地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室

  參加人員:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人 記錄人:XX 內(nèi)容:

  分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理工作

  近年來(lái),各分公司業(yè)務(wù)都在不同程度上開(kāi)展,但存在的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷的加大。2015年對(duì)照協(xié)議,嚴(yán)格按照協(xié)議進(jìn)行自查自糾。提供擔(dān)保,必須完善齊全。

  1.上海:安全事故、工傷、雙重保險(xiǎn)

  農(nóng)民工工資保留在用賬戶中,年終統(tǒng)一發(fā)放,統(tǒng)一包車回家過(guò)年。

  財(cái)務(wù)3人,有經(jīng)營(yíng)部、辦公室、財(cái)務(wù)室、總經(jīng)理室、專業(yè)人員下放項(xiàng)目部。項(xiàng)目實(shí)行3/7分成,承包人20%,10%是獎(jiǎng)金。

  考勤是公司考勤,查一罰半年,遲到罰款。

  材料統(tǒng)一采購(gòu),1萬(wàn)元以上有合同,4人審批,材料采購(gòu)帶身份證付款,不付現(xiàn)金。

  2.天長(zhǎng)分公司:項(xiàng)目由自己做,2015年?duì)幦∽龃蟆?/p>

  3.大慶王福奎:對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,處理結(jié)果較好,未給公司造成其他損失,對(duì)今后出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)積極處理,保證不給公司帶來(lái)?yè)p失。

  大慶唐人中心付款至90%。

  農(nóng)民工工資金額發(fā)放,材料款會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。但積極處理,今后努力開(kāi)拓,盡量減少風(fēng)險(xiǎn)。

  4.南京分公司:前幾年做好的工程(部隊(duì))。政府工程資金難收,跟蹤的幾個(gè)大項(xiàng)目都在跟蹤著,2014年幾個(gè)小工程資金回收還不錯(cuò)。業(yè)務(wù)都在做,但不敢冒太大的風(fēng)險(xiǎn)。 5.呼市:工資付至95%,材料90%,公司發(fā)函終止合同。

  6.大慶李福華:主要是前期工程的維修和完結(jié)清算。2015年多承接的工程,為公司貢獻(xiàn)大量。

  李總:希望各位能做的與說(shuō)的一致,不能把個(gè)人利益置于公司利益之上。2015年各分公司如何做大,自行定制計(jì)劃,公司將根據(jù)履約的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。出現(xiàn)問(wèn)題一定要及時(shí)處理,安全工作各分公司抓的不錯(cuò),希望今后安全工作仍然作為重點(diǎn)工作狠抓不懈。

  董事長(zhǎng): 一、各分公司要向上海分公司學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),建立健全各項(xiàng)管理制度,配備管理班子。

  二、印章管理,沒(méi)有委派人員的公章一律收回。工程款一律匯入公司賬目,公司不截留。

  三、管理費(fèi)應(yīng)按協(xié)議執(zhí)行,未繳的約談形成書面補(bǔ)充協(xié)議,可以酌情考慮適當(dāng)減少。

  四、分公司實(shí)行末位淘汰,對(duì)無(wú)業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)大的,通報(bào)批評(píng)的一律淘汰。

  希望大家齊心協(xié)力,共同將分公司管理好,經(jīng)營(yíng)好。

  李總:董事長(zhǎng)的四點(diǎn)要求希望大家認(rèn)真對(duì)待。

  一、 大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)上海分公司的做法, 清明期間帶領(lǐng)其他分公司負(fù)責(zé)人到上海分公司學(xué)習(xí)參觀,簡(jiǎn)總組織聯(lián)絡(luò)上海分公司,吉文標(biāo)匯報(bào)。

  二、印章統(tǒng)一送公司,如有私刻的立即 銷毀,項(xiàng)目部公章盡量不刻,特殊情況親自保管。

  三、 管理費(fèi)問(wèn)題,請(qǐng)大家正確對(duì)待,有困難的要主動(dòng)到公司商談。

  四、 分公司負(fù)責(zé)人要主動(dòng)到公司匯報(bào)工 作,有困難共同商定。

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