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安全管理工作計劃書

時間:2021-01-22 17:05:07 計劃書 我要投稿

安全管理工作計劃書模板

  時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,很快就要開展新的工作了,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?下面是小編收集整理的安全管理工作計劃書模板,歡迎大家分享。

安全管理工作計劃書模板

  安全管理工作計劃書1

  為進一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作,結(jié)合當(dāng)前工作實際和以前存在的問題,為有計劃、有步驟的順利開展工作,堅持“預(yù)防為主,安全第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時,確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階,有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此,結(jié)合公司的實際情況,特制定以下工作計劃。

  一、總體思路

  以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、6s精益管理和安全責(zé)任制為抓手,以推進安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點,樹立科學(xué)理念,落實各項安全措施,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

  二、20xx年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是:

  1、全年無重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。

  2、因工負(fù)傷率≤2‰。

  3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。

  4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。

  三、20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

  為確保20xx年無事故災(zāi)害,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點做以下工作:

  1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善,做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  2、突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

  3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),加強操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度,全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行。

  4、加強對外來人員的安全管理,保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。

  5、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。

  加強學(xué)習(xí)《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

  四、強化安全培訓(xùn)教育活動,不斷提高全員安全意識。

  1、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,強化“三個教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育),傳達(dá)國家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。

  2、針對公司人員流動性大的特點,認(rèn)真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育,對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),培訓(xùn)合格后,方可上崗。強化操作人員,尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn),確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力,避免事故的發(fā)生。

  五、抓好安保隊伍建設(shè),不斷增強保衛(wèi)人員素質(zhì),確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故

  1、繼續(xù)加強人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段,針對公司實際重點抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,控制發(fā)案率,降低發(fā)案率。

  2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查,重點抓好各單位,各部門,庫房等防盜門窗的安裝和維修,充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用,努力控制外盜案件的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格消防安全管理。要重點抓好防火自救教育,組織消防宣傳,加強消防檢查,著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象,及時維修改造消防設(shè)施器材,進一步提高安全消防意識,增強基層消防能力,防范火災(zāi)事故的發(fā)生。

  六、做好持證上崗及安全檔案工作,認(rèn)真落實安全管理制度。

  1、確定公司特殊工種的具體種類,建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達(dá)到100%,建立特殊工種的培訓(xùn)制度,完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。

  2、沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等,并且按照消防安全管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保公司的安全生產(chǎn)運營,從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

  未來靠我們努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要繼續(xù)努力,開創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面,為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!

  安全管理工作計劃書2

  為了貫徹落實“守法經(jīng)營,控制職業(yè)風(fēng)險;以人為本,確保安全生產(chǎn)”的方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合公司實際,特制定安全生產(chǎn)工作計劃

  一、全年目標(biāo)

  全年實現(xiàn)無重大安全事故,無職業(yè)病,人員重傷率≦0.3%,人員輕傷率≤1.5%

  二、實施計劃

  1、安全培訓(xùn)

  依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產(chǎn)中心完成對本公司的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員進行取證或再教育,確保本公司的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的'安全生產(chǎn)知識和管理能力。

  目前,各生產(chǎn)中心安全管理人員基礎(chǔ)薄弱,為加強各生產(chǎn)中心安全管理人員的理論知識,安環(huán)部計劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師進行導(dǎo)師帶徒活動,制定明確的推進計劃,力爭在20xx年底為各生產(chǎn)中心培養(yǎng)出一個合格的安全工程師。

  針對目前公司安全理論知識不足的現(xiàn)實情況,安環(huán)部計劃對各生產(chǎn)中心安全管理人員每季度進行一次安全專業(yè)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn),包括《傷亡事故統(tǒng)計指標(biāo)及其計算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險與可操作分析》。

  2、完善安全管理類制度

  新增《應(yīng)急預(yù)案的管理制度》、《危險化學(xué)品的管理制度》、《職業(yè)健康(包括勞動防護用品)管理制度》,修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產(chǎn)中心安全管理類細(xì)則進行審核,保持制度與細(xì)則的高度統(tǒng)一。

  3、安全檢查

  安全檢查作為安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起著至關(guān)重要的作用,公司將繼續(xù)執(zhí)行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對各中心的消防、安全、環(huán)境等方面進行檢查。

  4、事故管理

  20xx年公司各項安全管理指標(biāo)均達(dá)到年初設(shè)定目標(biāo),但仍發(fā)生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環(huán)部將把事故管理的重點前移,重點管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。

  5、推進安全文化建設(shè)

  安全文化是一個企業(yè)長期沉淀的一種安全理念,但我公司未進行過科學(xué)系統(tǒng)的開展,使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識,20xx年,安環(huán)部計劃通過外出培訓(xùn)與自學(xué)的方式,建立公司安全文化建設(shè)體系,在全公司推行我公司安全文化意識及思想,逐步提高全員安全意識。

  安全管理工作計劃書3

  一、強化實驗室的建設(shè),完善內(nèi)部管理

  1、進行檢驗科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進行檢驗【質(zhì)量手冊】及【操作程序】的學(xué)習(xí),對各個崗位上的操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進行考核,檢查執(zhí)行情況。

  2、通過完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理,增強安全意識,操作流程規(guī)范化。使科室的每一項規(guī)章制度落實到實處,貫徹到科室的每個環(huán)節(jié)。

  二、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗準(zhǔn)確性

  1、檢驗科科室質(zhì)量控制目標(biāo),繼續(xù)做好生化各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項目的質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析,有整改措施。

  2、對檢驗項目的質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗的準(zhǔn)確性,將科室的化驗出錯率降到最低點。

  三、強化儀器設(shè)備管理,提高工作效率

  做好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能,嚴(yán)格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究,積極應(yīng)對及時解決,保證本科

  室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗工作的正常運行,提高工作效率。

  四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入;

  1、標(biāo)本量,20xx年底計劃完成30萬人次。

  2、業(yè)務(wù)收入,20xx年底計劃完經(jīng)濟收入4000萬。

  五、積極開展新的項目;

  20xx年將繼續(xù)加強和迪安檢驗的聯(lián)合,積極宣傳開展新目,方便患者就醫(yī)診斷,為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。

  六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

  檢驗科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。全年開展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題,學(xué)有筆記。

  檢驗科全體工作人員,愿為沭陽縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),使檢驗科工作更上一層樓。為醫(yī)院順利晉級做出自己的努力。

  安全管理工作計劃書4

  為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),制定本年度工作計劃。

  一、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo):

  1、杜絕火災(zāi)、爆炸事故,杜絕環(huán)境污染、人員傷亡事故;

  2、安全教育達(dá)標(biāo)率100%;

  3、安全設(shè)施及防護用品完好率100%;

  4、千人死亡率為零,重大責(zé)任事故為零;

  5、隱患整改率合格率100%;

  6、安全作業(yè)規(guī)范率100%,特殊工種持證上崗率100%。

  二、安全管理工作措施

  1、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和上級工作部署,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作,參與編制和完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作計劃和技術(shù)措施。參與編制匯公司安全生產(chǎn)費用預(yù)算,確保安全生產(chǎn)費用合理利用。

  2、參與公司風(fēng)險評價工作。至少組織一次以上常規(guī)生產(chǎn)活動風(fēng)險評價。當(dāng)公司進行的重大的非常規(guī)生產(chǎn)活動時,及時組織人員進行風(fēng)險評價。根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果,協(xié)助公司建立主要危險、有害因素檔案,制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施,并將工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進行宣傳、培訓(xùn)。

  3、協(xié)助總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,匯總公司安全生產(chǎn)近況,綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  4、協(xié)助安全經(jīng)理進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審與修訂工作,確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程符合公司安全生產(chǎn)實際情況。

  5、參與制訂并組織落實公司安全培訓(xùn)教育計劃,做到新員工公司級安全教育100%,管理干部任職及年度安全考核率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,日常班組安全活動每月一次以上,從業(yè)人員年度培訓(xùn)教育總學(xué)時20小時以上,監(jiān)督車間做好新員工及轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車間、班組安全教育工作。參與本部門的班組安全活動,同時做好其他安全活動小組活動記錄的檢查工作。定期對公司安全培訓(xùn)教育工作進行總結(jié)。

  6、監(jiān)督督促公司生產(chǎn)設(shè)備部門做好公司特種設(shè)備、設(shè)備設(shè)施的管理工作。參與審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術(shù)方案;參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目的勞動保護設(shè)施“三同時”審查、驗收,保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批手續(xù),必要時在現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)。

  8、在安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織危險化學(xué)品普查工作,建立公司危險化學(xué)品檔案,及時對從業(yè)人員和相關(guān)方進行危害特性、預(yù)防、應(yīng)急處置等知識的告知與溝通;及時按法律法規(guī)要求對公司生產(chǎn)危險化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽進行修訂。

  9、參與制定職工勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查相關(guān)崗位按

  規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,及時申報作業(yè)場所職業(yè)危害因素。督促公司及時組織員工參加職業(yè)健康體檢,對查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進行妥善處理。

  10、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、評審、培訓(xùn)和演練工作,至少組織一次以上應(yīng)急預(yù)案演練工作,并根據(jù)演練結(jié)果及時對預(yù)案進行修訂。發(fā)生事故時協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及時迅速開展應(yīng)急救援工作。

  11、參與公司各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總、統(tǒng)計上報以及工傷鑒定等工作。按照事故“四不放過”的原則對公司各類事故處理提出意見建議。

  12、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開展安全檢查和隱患整改工作,至少每月一次召集相關(guān)人員進行安全檢查,檢查和督促車間班組開展安全自查;對各種安全檢查所查出的安全隱患及時進行分析,制訂措施及時整改。

  13、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展公司的消防設(shè)備設(shè)施管理工作,定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運行狀況并做好相關(guān)臺賬記錄。

  14、督促公司做好環(huán)保安全管理工作,履行環(huán)境監(jiān)督員職責(zé),落實相關(guān)環(huán)境保護政策措施,全年重大環(huán)境破壞事故為零。

  15、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開展公司相關(guān)安全生產(chǎn)考核評比工作,至少進行一次以上安全績效考核工作,對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進行自評,提出進一步完善計劃和措施。

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