品質(zhì)部轉(zhuǎn)正申請書
在眼下市場經(jīng)濟(jì)活躍的社會，我們每個(gè)人都可能要用到申請書，我們在寫申請書的時(shí)候要切忌長篇大論。但是你知道怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的品質(zhì)部轉(zhuǎn)正申請書，希望能夠幫助到大家。
品質(zhì)部轉(zhuǎn)正申請書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我于xx年9月22日進(jìn)入公司，在品管部擔(dān)任品管員，主要工作是公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)(大腸菌群測定、菌落總數(shù)測定、產(chǎn)品水分含量測定)及生產(chǎn)過程中衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督、來貨驗(yàn)收等。在我進(jìn)入公司一個(gè)星期后，就開始了自己獨(dú)立完成工作。在工作中我一向是積極主動(dòng)，經(jīng)常與生產(chǎn)部、倉庫等部門進(jìn)行溝通，并且配合公司各個(gè)部門的工作。與同事、室友相處甚好。在公司寬松融洽的工作氛圍下，我在工作中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真塌實(shí)做好工作，能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，一切以工作為中心，專心工作。
現(xiàn)特申請轉(zhuǎn)正，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以肯定。在今后的工作中，我定會加倍努力，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的殷切希望!
xxx
20xx年x月x日
品質(zhì)部轉(zhuǎn)正申請書2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人于20XX年9月13日進(jìn)入公司，擔(dān)任品管部經(jīng)理一職，至今已滿一個(gè)月。
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我提供了平臺，給予體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。在這一個(gè)月來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作上對我的指引和幫助。融洽的工作氛圍讓我很快融入了公司這個(gè)大家庭。
作為江宇物業(yè)公司的品質(zhì)部經(jīng)理，企業(yè)以及行業(yè)也給予我個(gè)人極大的鼓勵(lì)，身為江宇的一員感到無比自豪的同時(shí)又感受到挑戰(zhàn)與壓力并存。現(xiàn)將品質(zhì)部工作情況簡要總結(jié)如下：
一、積極配合各個(gè)項(xiàng)目工作
1、從安全管理、客服管理、工程管理方面對各服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)支持;
2、通過收集業(yè)主投訴及意見、現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)找出各服務(wù)中心存在的差距，提出整改要求，并落實(shí)責(zé)任人，完成時(shí)間;
3、組織部門人員對各小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作情況的檢查，并跟蹤、落實(shí)各相關(guān)責(zé)任人按要求進(jìn)行整改;
4、配合各個(gè)服務(wù)中心定期組織的專業(yè)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能;
5、匯總各服務(wù)中心品質(zhì)檢查得分，編寫江宇物業(yè)服務(wù)質(zhì)量月報(bào)。
二、推行“三全”管理模式，注重管理實(shí)效，規(guī)范管理機(jī)制。
“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段。9月份編制了《服務(wù)質(zhì)量檢查管理辦法》、《加強(qiáng)投訴管理》、《夜間查崗制度》等管理辦法、文件的初版。在今后的工作中，我們還將全面進(jìn)行導(dǎo)入和推廣。通過全員管理和參與，全程監(jiān)督和控制，全效的質(zhì)量保證，形成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運(yùn)行模式。“三全”管理模式還擴(kuò)大了物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)了與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務(wù)更為細(xì)致，反應(yīng)更為快捷;使物業(yè)管理無疏無漏，讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時(shí)提高了公司管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平。
三、日常品質(zhì)檢查
每月定期組織公司品質(zhì)檢查，嚴(yán)格貫徹公司品質(zhì)檢查制度，做到公平、公正，截止目前完成各類品質(zhì)檢查11次，質(zhì)量不符合項(xiàng)63單，在整改期限內(nèi)，已整改完成25單。
以后的工作如何做?怎樣做好一個(gè)合格又稱職的“江宇物業(yè)”品質(zhì)部經(jīng)理?
首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是為公司分憂，為業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以公司領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)為原則，并以此作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的.轉(zhuǎn)變，由“打工仔”型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個(gè)做到”就是：
第一、提高自己的綜合素質(zhì);
第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，全面推動(dòng)物業(yè)公司各項(xiàng)工作上臺階上水平;第三、妥善處理方方面面的關(guān)系，尤其是協(xié)調(diào)好與公司各部門之間的關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;
第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召部門、影響部門、帶動(dòng)員工，增強(qiáng)“品質(zhì)部”的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
在江宇物業(yè)工作的一個(gè)多月的時(shí)間里，我切身感受到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與超前的發(fā)展理念，我渴望在這樣的團(tuán)隊(duì)中得到發(fā)展，我認(rèn)為我已具備本職崗位的基本素質(zhì)，特提出轉(zhuǎn)正申請，希望早日成為江宇物業(yè)的真正一員，用我所掌握的知識，與大家一道創(chuàng)新，共同托起江宇物業(yè)光輝燦爛的明天。
此致
敬禮
申請人:
20XX-10-15
品質(zhì)部轉(zhuǎn)正申請書3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我于20XX年3月5日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前在企管部擔(dān)任質(zhì)量工程師兼合同、倉庫管理的職務(wù)，主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系建立、資質(zhì)認(rèn)證、產(chǎn)品測試、合同管理、倉庫進(jìn)出管理。
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。公司融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，使我很快融入公司這個(gè)大家庭，進(jìn)入自己的工作角色。
經(jīng)過這三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí)與努力，我已經(jīng)熟悉了公司規(guī)章制度和工作流程，以及本崗位工作職責(zé)。通過不斷提升自己的工作能力，能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：
1.參加iSo9000:20XX質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了iSo9000八項(xiàng)質(zhì)量管理原則十二條基礎(chǔ)及術(shù)語：iSo9001：20XX標(biāo)準(zhǔn)的理解和實(shí)施。學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理體系審核和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的相關(guān)知識。并順利通過了培訓(xùn)考試，取得了內(nèi)審員資格證書。
2.公司質(zhì)量體系建立，格式修改，模板使用，繪制各個(gè)過程文件流程圖。
3.研究產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對產(chǎn)品進(jìn)行功能測試。
4.準(zhǔn)備3c認(rèn)證和iSo認(rèn)證所需的審核資料。
5.申請合同審批、蓋章，合同歸檔與分發(fā)。
6.倉庫進(jìn)出貨物管理。每一次的進(jìn)出庫都能夠及時(shí)辦理入庫、出庫手續(xù)，及時(shí)登記庫存臺賬。
7.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。
在工作期間，我深深體會到質(zhì)量工程師應(yīng)該熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)、審核知識和分析能力等，這樣才能建立一個(gè)有效運(yùn)行的質(zhì)量體系，這對一個(gè)生產(chǎn)類公司也是極其重要的�，F(xiàn)今市場，人人關(guān)注質(zhì)量，質(zhì)量是公司生存的硬道理。有一個(gè)好的體系運(yùn)行，才能有效的控制好產(chǎn)品的質(zhì)量，才能有利于公司更好的發(fā)展。因此，今后我會更加努力工作，提高自己的專業(yè)水平，不斷完善自我，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，為公司的發(fā)展竭盡全力，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請人：張曉旭
20xx年xx月xx日
品質(zhì)部轉(zhuǎn)正申請書4
本人在20XX年4月19號進(jìn)入xxx品質(zhì)部，目前擔(dān)任Qc一職，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門的各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
因此，我對生產(chǎn)制程控制及品質(zhì)管理有一定的了解，能將所學(xué)用于實(shí)際工作中，同時(shí)我也在品質(zhì)異常的能力方面進(jìn)行提升，我相信對于品質(zhì)組長這個(gè)職務(wù)可以勝任，并且希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培下我會做到更好，我認(rèn)為做好品質(zhì)組長的工作有以下幾點(diǎn)來完成：
1.統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良，并且推動(dòng)各部門改善，以達(dá)到目標(biāo)。
2.及時(shí)處理車間的異常，確保產(chǎn)線正常運(yùn)行。
3.異常處理能夠跨部門處理及溝通。
4.定期對檢驗(yàn)員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)及考核。
5.成品(出貨)檢驗(yàn)有異常時(shí)的確認(rèn)及處理、結(jié)果的更進(jìn)。
6.檢驗(yàn)員的工作調(diào)配，每日的考核評估。
7.做好品質(zhì)記錄，以便追蹤。
8.上級臨時(shí)交辦事項(xiàng)的實(shí)施及提報(bào)。
9.及時(shí)處理客戶端的品質(zhì)問題。
在我的這份工作中，我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名
正式的品質(zhì)組長的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己奮斗的目標(biāo)，體現(xiàn)自己人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!
申請人：
日期：
【品質(zhì)部轉(zhuǎn)正申請書】相關(guān)文章：
品質(zhì)部年度總結(jié)01-01
年度品質(zhì)部工作總結(jié)12-19
公司品質(zhì)部工作總結(jié)12-23
品質(zhì)部主管工作總結(jié)01-05
品質(zhì)部經(jīng)理工作總結(jié)01-05
有關(guān)品質(zhì)部工作計(jì)劃三篇01-03
品質(zhì)技術(shù)部經(jīng)理的應(yīng)聘書12-08
品質(zhì)部工作計(jì)劃匯編6篇12-31