武漢鐵路局員工守則

　　導語：武鐵《員工守則》雖然只有短短的56個字，但它高度概括了武漢鐵路局的基本價值觀、社會責任觀和發(fā)展戰(zhàn)略觀，具有鮮明的時代特征和企業(yè)特色。

　　武鐵《員工守則》充分反映了鐵路局近年來關(guān)于鐵路改革發(fā)展的一系列管理理念，突出了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、經(jīng)濟效益、人文關(guān)懷等核心工作和承擔的各項責任，具有很強的現(xiàn)實指導意義和可操作性。我相信，《武漢鐵路局員工守則》的.頒布，無論對加強鐵路企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，還是指導員工工作，都將發(fā)揮出無可替代的重要作用。

　　如何學習理解好《武漢鐵路局員工守則》我認為主要有以下幾個方面：

　　一是充分認識實施《武漢鐵路局員工守則》是提升鐵路企業(yè)管理水平的需要。從制度管理到文化管理、道德管理，從硬管理到軟管理，是企業(yè)管理發(fā)展的大趨勢�！段錆h鐵路局員工守則》倡導企業(yè)的核心價值觀和基本行為規(guī)范，用《員工守則》來規(guī)范員工行為是一種有效的軟管理方式。

　　二是充分認識實施《武漢鐵路局員工守則》是提升企業(yè)素質(zhì)和凝聚力的需要。目前武漢鐵路局正處于凝心聚力、加快改革發(fā)展的關(guān)鍵 時期，改革發(fā)展的任務很艱巨．提高企業(yè)凝聚力和員工素質(zhì)．建立和諧 團隊是當務之急�！秵T工守則》全方位規(guī)范了員工的基本道德規(guī)范、行為規(guī)范。既為怎樣做一名合格的武鐵人、建立一個和諧的團隊指明了方向和標準。又能使各單位、各專業(yè)在一個共同的價值觀和行為規(guī)范下凝聚為一體，并且能使每個員工從被動接受管理向自主管理轉(zhuǎn)變，是提高企業(yè)凝聚力和員工素質(zhì)、建立和諧團隊的有效手段。

　　三是充分認識實施《武漢鐵路局員工守則》是提升武漢鐵路局客、貨運輸競爭力的需要。當前，中國鐵路“走出去”戰(zhàn)略已經(jīng)取得初步成效，各鐵路局之間的競爭包括與其他運輸行業(yè)的競爭也日趨激烈，如何提升競爭實力，除了經(jīng)濟技術(shù)方面的硬實力之外，文化、道德方面的軟實力更為關(guān)鍵�！段錆h鐵路局員工守則》頒布實施，正是著眼于進一步提高企業(yè)的軟實力。以便從安全、技術(shù)、管理、文化、道德建設(shè)等全方位入手。實現(xiàn)又好又快發(fā)展， 使企業(yè)競爭力得到快速持續(xù)提高。

　　四是充分認識實施《武漢鐵路局員工守則》是維護安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的需要。安全是鐵路運輸行業(yè)的永恒主題，安全生產(chǎn)也是檢驗鐵路改革發(fā)展的基本標準，我們信陽供電段作為鐵路運輸安全的基礎(chǔ)和骨干，常年奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)的第一線，《武漢鐵路局員工守則》的實施，為我們供電人提供了統(tǒng)一職工思想、行為的準則，我們作為一名信供人不但要通過認真學習、深刻理解，達到內(nèi)化于心的效果，更要立足本職崗位，自覺踐行《員工守則》，用實際行動，把《員工守則》外化于行，共同為安全生產(chǎn)發(fā)揮自己的光和熱。

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