建筑企業(yè)成本控制工作講話稿范文（通用13篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿是領(lǐng)導(dǎo)人在開會前所作的講話的稿件。相信寫講話稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家整理的建筑企業(yè)成本控制工作講話稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑企業(yè)成本控制工作講話稿 篇1
職工同志們：
國家會議中心工程在全體參建者的共同努力下，目前正在全力向著春節(jié)前混凝土結(jié)構(gòu)封頂目標(biāo)沖刺。參與奧運工程建設(shè)，全面實現(xiàn)“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五大協(xié)調(diào)，是總分包全體建設(shè)者共同的責(zé)任。我們在向社會展示奧運建設(shè)者風(fēng)采、北京建工集團形象的同時，也要展現(xiàn)出我們的管理水平，為以后的發(fā)展和提高提供積極的借鑒。尤其是在重點工程、大型工程中對成本管理的控制和組織；對經(jīng)濟運作的控制；對生產(chǎn)經(jīng)營的組織，對人、機、料、法、環(huán)的綜合管理；是企業(yè)通過規(guī)范項目管理，提升管理品位，積累管理經(jīng)驗的最好實踐過程。
一、牢固樹立全員成本責(zé)任意識
奧運工程建設(shè)本身就是系統(tǒng)管理工程，如何把實現(xiàn)工程總體目標(biāo)同實現(xiàn)總承包二部三年發(fā)展目標(biāo)有機地結(jié)合起來。既考慮現(xiàn)實又著眼于發(fā)展，既干好、管好奧運工程的建設(shè)，又把這個工程做為積蓄力量、提升總包能力，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)與機遇。這是全體參建人員尤其是管理人員要認(rèn)真對待、認(rèn)真解決的，事關(guān)企業(yè)前途命運的嚴(yán)肅課題。成本管理工作絕不是某一個部門或某一位個人獨有的事情，工程建設(shè)施工的每一項活動都會涉及施工成本，每一個管理崗位的工作都與成本管理相關(guān)聯(lián)，每一名管理人員都負(fù)有成本責(zé)任。成本管理工作是全員工作的結(jié)果，是項目管理的經(jīng)濟結(jié)果按會計方式進行的歸集。因此，我們?nèi)w管理人員乃至外施職工都要積極行動起來，積極參與成本管理，從小事做起、從自身做起，從一點一滴做起，全面控制成本。要明確成本控制的目的與價值，明確做好成本管理對企業(yè)發(fā)展的影響，共同參與管理，全方位、全過程地控制住每一筆支出和消耗。從上至下的高度樹立成本意識，深入細(xì)致的控制成本。只有努力的、盡心盡力的做好這項工作，我們才可以說真正對得起自己，對得起家人，對得起與企業(yè)相榮與共的歲月。
二、每個系統(tǒng)、部室和每個人都要承擔(dān)成本責(zé)任，加強成本控制
每一個部門都可以說是成本控制工作的一個單項。商務(wù)部在成本管理的工作中,商務(wù)人員有責(zé)任參與合同的起草、談判，審定并完成簽約；有責(zé)任監(jiān)督合同履約情況，發(fā)現(xiàn)違約苗頭及時與相關(guān)部門溝通、處理，防止因違約而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失；有責(zé)任結(jié)合施工方案和技術(shù)措施，完成施工預(yù)算，做出工料分析，滿足成本核算的需要；有責(zé)任及時提供工程造價收入的有關(guān)資料。
眾所周知，建筑企業(yè)最大的投入就是在施工過程中對材料費用的支付，材料成本的管理與控制、材料的合理應(yīng)用直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)值的大小與成本管理的結(jié)果。所以負(fù)責(zé)材料的人員要做好材料的采購工作；有責(zé)任依據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制材料消耗量，完成材料計劃、核算、結(jié)算工作。在進場材料管理上，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料管理規(guī)章制度，規(guī)范材料的進場驗收、審批發(fā)料及保管，杜絕不合理的材料損耗；有責(zé)任做好廢舊物資的回收招標(biāo)工作，在節(jié)省材料使用的同時，為資金的節(jié)約與相對成本的減少謀求新的出路。
勞務(wù)費用的支付是工程成本的又一大項，特別是在現(xiàn)如今勞務(wù)人員相對緊缺，勞務(wù)費用一度盤高的情況下，做好勞務(wù)管理工作一方面是在為工程建設(shè)的順利進行創(chuàng)造條件。另一方面又是在為施工建設(shè)節(jié)約成本。所以我們的勞務(wù)管理人員在勞務(wù)隊伍的選擇上，既要保證進度、質(zhì)量指標(biāo)的確保，又要保證勞務(wù)成本的控制。
施工管理部在成本控制中有責(zé)任完成機械費成本降低目標(biāo)；有責(zé)任嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，合理安排施工生產(chǎn)進度，減少窩工、停工損失，確保勞動生產(chǎn)率。在保證質(zhì)量的前提下，有責(zé)任嚴(yán)格控制施工過程中的材料和人工投入，為降低成本創(chuàng)造條件。
在日常的施工生產(chǎn)過程中，技術(shù)質(zhì)量部門的作用絕不是單純出具技術(shù)方案和技術(shù)支持。在成本管理工作中，技術(shù)部門同樣發(fā)揮著不可小視的力量。先進的技術(shù)、優(yōu)化的方案不但能節(jié)省時間，而且能夠節(jié)省費用投入。贏取時間就是創(chuàng)造利潤。所以技術(shù)質(zhì)量部門在工作中要充分理解中標(biāo)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)自身的質(zhì)量承諾，以次標(biāo)準(zhǔn)作為施工方案的編制依據(jù)，并始終貫徹整個施工過程中，既要施工質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，同時優(yōu)化施工方案，采用科學(xué)先進的技術(shù)措施節(jié)約成本。在質(zhì)檢工作中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少返工次數(shù)節(jié)約成本投入。
安全與質(zhì)量是建筑企業(yè)生存的保障，在注重科技先行的同時，全力以赴的做好安全工作，保障施工生產(chǎn)建設(shè)，也是在為企業(yè)節(jié)省成本，或者說安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的根基，所以說做好安全管理工作就是在降低施工生產(chǎn)過程中的額外損失。
綜合辦公室是項目活動正常進行的后勤保障。所以綜合辦公室在做好自身工作的同時就是在為生產(chǎn)建設(shè)保駕護航。在成本管理工作中，綜合辦公室同樣扮演著不容忽視的角色，一方面有責(zé)任完善內(nèi)保措施，制定嚴(yán)格的出入現(xiàn)場管理制度，做好多方財產(chǎn)的內(nèi)保工作。另一方面，綜合辦又肩負(fù)著各種辦公資源的采購與供應(yīng)，直接影響著各項管理的正常運行。綜合辦還是外聯(lián)工作的主要部門，積極協(xié)調(diào)處理與外部的各種關(guān)系，避免不利因素的產(chǎn)生，施工生產(chǎn)才能順利進行；綜合辦公室還肩負(fù)著企業(yè)形象與工程進展宣傳的重任，宣傳同樣是生產(chǎn)力，同樣能促進成本管理。
三、注重過程，把握細(xì)節(jié)，精心做好成本管理工作
同志們，實施成本管理工作，重要的是在工作的實施過程中把握細(xì)節(jié)的控制。建筑施工企業(yè)是項目導(dǎo)向型企業(yè)，突出表現(xiàn)為以項目管理為載體，以成本管理為核心。工程項目成本集中反映了施工單位施工活動的經(jīng)濟效果，通過對工程成本的計算、考核和分析，可以反映施工單位的施工水平和管理水平。
因此，成本管理的細(xì)節(jié)問題，不僅是對項目本身施工水平的挑戰(zhàn)也是對項目管理水平的考驗。但是在工程實施過程中，預(yù)想不到的工程變更及其他情況使得成本的控制非常困難，這就決定了成本管理是一個動態(tài)的細(xì)節(jié)管理過程，必須在成本管理過程中注意細(xì)節(jié)的管理。例如：商務(wù)部門應(yīng)及時對完成施工過程中變更洽商的增減及索賠，按照合同規(guī)定的時限，及時與業(yè)主辦理簽認(rèn)；施工管理部門應(yīng)該合理調(diào)度機械設(shè)備的使用，保證機械設(shè)備的完好率，提高使用效率；質(zhì)量部門應(yīng)該按照合同規(guī)定的時限及時辦理施工過程中的設(shè)計變更洽商，與經(jīng)濟支出有關(guān)的洽商應(yīng)明確經(jīng)濟責(zé)任和計算方法，及時為施工生產(chǎn)部門提供設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及變更資料。總之，要做到成本管理的細(xì)節(jié)化工作，重點就是要使所有參建人員樹立成本管理意識。真正肩負(fù)起成本責(zé)任，切實做實、做細(xì)每項工作，每個環(huán)節(jié)的成本工作。這樣，才能談得上成本管理的實施，才能談得上細(xì)節(jié)的控制。
四、實施“陽光工程”，建設(shè)“廉政奧運”
由于奧運工程的特殊性，決定了我們必須做好“陽光工程”，“公開、公平、公正、透明”的做好各項管理工作，貼近管理、服務(wù)管理。向管理要效率、向管理要安全，向管理要精品，向管理要廉政，向管理要效益。所有管理人員都要牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、成本管理意識、遵紀(jì)守法意識，不能讓“一個工程干起來，一批干部倒下去”的悲劇在這個工程中重演。實施好“陽光工程”就是在為企業(yè)謀效益，就是在為自己謀發(fā)展，就是對成本管理工作的促進。
全體職工同志們，作為新一代的建筑企業(yè)職工，我們不僅要肩負(fù)起個人成長與發(fā)展的希望，更重要的是肩負(fù)起企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的希望。每個管理人員都要以主人翁的態(tài)度，參與成本管理，管理好企業(yè)這個大家庭。只要所有人員同心協(xié)力、付出努力，我們和我們的企業(yè)一定會擁有一個燦爛的明天。
建筑企業(yè)成本控制工作講話稿 篇2
一、建筑工程成本控制中存在的問題
（一）合同管理環(huán)節(jié)
合同是建筑企業(yè)進行工程施工的重要依據(jù)，建筑施工過程就是對合同的履行，而合同管理則建設(shè)企業(yè)整個工程管理的核心，只有實施有效的合同管理才能有效的降低工程成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。然而，我國很多建筑企業(yè)對與合同管理的重視度不高，這就使得合同管理無法達到應(yīng)有的成效，增加企業(yè)的工程成本。就我國建筑工程成本控制的研究現(xiàn)狀來看，關(guān)于合同管理架構(gòu)的研究很少，對于合同本身的研究缺乏靈活性和全面性。
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在工程建造過程中，作為構(gòu)成建筑物工程實體的主要物質(zhì)，建筑材料成本在工程總成本中所占的比重很大，材料成本的管理是否有效對于整個項目工程的成本管理極為重要。然而，就我國建筑業(yè)來看，很多企業(yè)在工程項目的實施過程中并沒有建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟牧瞎芾碇贫�，工程材料的浪費十分嚴(yán)重。
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由于建筑工程施工是一個高投資、高風(fēng)險的行業(yè)，因此以對項目工程的安全質(zhì)量管理就顯得極其重要，因為工程項目施工時間長，各個環(huán)節(jié)的涉及面很廣，施工過程中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或變化都會對整個工程項目造成影響。在工程項目實施中，一旦發(fā)現(xiàn)安全和質(zhì)量問題，就會被要求退款甚至遭受罰款。我國一些建筑企業(yè)在工程實施過程中，對于安全管理的重視度不夠，無法及時有效的消除安全隱患，進而導(dǎo)致項目質(zhì)量、工期等無法按照預(yù)定的目標(biāo)進行，而相應(yīng)的成本控制也無法達到預(yù)期效果。
（四）控制方法不完善
傳統(tǒng)的項目成本控制對于工程項目成本采用的是成本會計的分析方法，這種項目成本控制只是對工程項目發(fā)展過程中的控制，只是將工程項目實施過程中的成本預(yù)測計值與實際值進行比較分析，并不能找出成本費用超降的形成原因，并不能為項目管理者提供決策的信息依據(jù)，在工程成本核算時，預(yù)結(jié)算員也沒有將工程成本預(yù)算和成本核算結(jié)合起來，這就無法有效的控制工程在進展中會發(fā)生的費用，進而無法為工程施工指導(dǎo)起到很好的作用。
（五）機械設(shè)備利用效率低
目前我國建筑企業(yè)對機械設(shè)備的管理重視度不夠，缺乏健全有效的機械設(shè)備管理制度，對設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護都沒有按照規(guī)范操作，同時設(shè)備操作人員和維護人員專業(yè)性不夠，增加設(shè)備的維修成本。一些企業(yè)對機械設(shè)備的投資沒有考慮到市場行情和工程項目的需求，工程結(jié)束后就將機械閑置，進而導(dǎo)致成本增加。
二、加強建筑工程成本控制提高效益的建議
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建筑企業(yè)應(yīng)重視合同的評審和選定工作，通過招投標(biāo)的方式選擇最優(yōu)的合同方案，建筑施工應(yīng)事先收集工程有關(guān)的詳盡資料，保證合同的嚴(yán)密性和合理性，合同中應(yīng)明確施工過程中配合質(zhì)量、工期、成本管理控制，合同履行情況并及時做好合同變更工作。我司在合同評審中認(rèn)真審核和研究合同的條款內(nèi)容，特別是涉及材料價格調(diào)整和資金支付條款，例如我們的株洲華晨項目，項目前期付款相對較差，在二期和三期的項目中我們把付款條款進行了修改，由甲方代付鋼材款。通過這一條款的修改，我們把資金壓力和風(fēng)險就轉(zhuǎn)給了甲方，項目一期公司最高投入資金額度達700多萬元，到二期、三期對項目的最高投入資金額度只有50萬元，降低財務(wù)費用32萬元。
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建筑企業(yè)應(yīng)要將材料管理全方位、全過程的管理，在周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備的租賃的價格控制、廢舊材料的處置環(huán)節(jié)、材料的統(tǒng)一調(diào)配以及物資采購與驗收等環(huán)節(jié)都進行嚴(yán)格有效的管理。對材料采購、使用進行嚴(yán)格的監(jiān)控。就我司在物資采購與驗收環(huán)節(jié)來看，通過對鋼材的驗收嚴(yán)格把關(guān)，同時采取過磅驗收和點支驗收兩種驗收方式，鋼材的量差就可以節(jié)約2.6%，價差達50-100元/噸，項目績效考核時對各項目鋼材的點支情況進行抽查復(fù)核來考核評價項目的物資管理。
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建筑企業(yè)應(yīng)加強工程質(zhì)量以及工期管理，在施工過程中嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，提高對施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格控制工程施工進度。同時結(jié)合建筑工程的特點采取有效措施，注重工程施工的事前控制，事先針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題做好防范準(zhǔn)備，避免材料和資金浪費以及不必要的返工成本。
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在成本分析過程中，財務(wù)人員應(yīng)與技術(shù)人員相互協(xié)作，充分理解和整合全過程施工項目管理業(yè)務(wù)鏈，從根本上降低工程成本。首先分析整個工程項目各個環(huán)節(jié)所需的費用。然后在工程實施過程中將實際成本與預(yù)算成本進行對比分析，使實際成本逐漸接近預(yù)算成本。最后，對所出現(xiàn)的問題和差錯進行分析總結(jié)，為未來工程施工做借鑒。
（五）做好機械設(shè)備的相關(guān)管理
對于機械設(shè)備的充分利用，建筑企業(yè)應(yīng)注重設(shè)備的維護與保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用效率和完好率。在機械設(shè)備的租賃上，可以實行招標(biāo)的方式。我司機械設(shè)備的租賃則是走內(nèi)部招標(biāo)審批流程。周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備的租賃價格跟市場接軌，合同簽訂后經(jīng)常關(guān)注市場價格動態(tài)，遇到市場價格下行時及時調(diào)整租賃價格。
建筑企業(yè)成本控制工作講話稿 篇3
全體在座的各位：
你們好!
剛才大家暢所欲言，我也上了一堂很好的課，大家對今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路，都講得很好，我感到很高興!
作為今年的首次會議，下面，我談?wù)勎业囊恍┫敕�，與大家探討。對于公司的未來，我有八個字與大家共勉：找家、建家、愛家、旺家。
首先，找家——找家就是找一個能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個家;找一個相互之間信任與放心的一個家;現(xiàn)在，我們共同地?fù)碛辛诉@一個家，這個家就是我們的XX XX XX公司。找家即容易、也不容易，如果僅僅是為找家而家，容易;如果是找一個有目的、有思想的家，不容易。在座的找個什么樣的家?這個家是什么樣的?這個家長是否好?成員之間是否和諧?等等……
我想，我今天算是一個家長了，與大家一起在創(chuàng)業(yè)，對于我來講，是一種緣份。我于20XX年XX月組建了一個家，但是感到了前所無比的累。一年之后，我希望壯大我的家。都說“只怕想不到，不怕做不到”，做房地產(chǎn)是我的一個夢想。在去年的XX月XX日我拍得了土地，組建并壯大了我的這個家，我想，我要對大家負(fù)責(zé)，我有責(zé)任和義務(wù)來如何更好地履行家長的責(zé)任!怎么經(jīng)營企業(yè)這個家?企業(yè)內(nèi)部是否和諧?如何發(fā)揮各位的主觀能動性?發(fā)揚敬業(yè)精神，對于我搭好的框架，這是你們的一個家!
建家——建設(shè)一個什么樣的家?圍繞找好的這個家，如何經(jīng)營打造這個家?在座的各位請好好思考。如何夯實基礎(chǔ)，是我們核心層要共同思考的。先說說XXXX分公司，首先，可以說是困難重重，資質(zhì)在市場上沒有競爭力，形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問題。業(yè)務(wù)一塊，我沒有花太多精力在你們的這個公司，我也有責(zé)任，但是，我想，現(xiàn)在的困難是暫時的困難，并不代表今后會一直困難下去!我保證今年在下半年抽出一千萬資金來承接業(yè)務(wù)，著手要做的一塊，剛才公司吳總也講得很透徹了，目前，我是看好你們的，相信你們在今年會更上一個臺階!
其次，希望你們也不要有太大壓力，相當(dāng)重要的是，要煉好自己的內(nèi)功，煉好內(nèi)功后，就盡管大膽的做!第二個講房地產(chǎn)公司，雖從成立至今不過幾個月時間，但因為我們的盡心盡責(zé)，無論從進度還是銷售情況來看，我打80分。大氣候決定了房地產(chǎn)的壓力，但只要我們計劃好，以一步一個腳印的理念來做工作，我們完全可以有更大的目標(biāo)，為建設(shè)和壯大我們的家而進行自我挑戰(zhàn)，進行多元化運作，爭取一個一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年內(nèi)，設(shè)計成立一個集團公司，這是我作為家長的夢想也是目標(biāo)!一定要把目前的工作上一個臺階、再上一個臺階!
說說愛家——所謂愛家，我想我是能感覺到大家對我的信任的，實現(xiàn)我們的目標(biāo)，離不開大家共同的努力與付出，把個人的資源各盡所能，發(fā)揮出來，相信我們的目標(biāo)會實現(xiàn)。內(nèi)部，注重我們的為人和處事，為人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆臺;處事，不要說過了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一樁是一樁，做一樁成一樁，從點滴做起，注重細(xì)節(jié)，我想，你只要出力了，那么愛家就是敬業(yè)!敬業(yè)就是愛家!
旺家——我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺!目前雖然只是起步階段，但是人心齊，泰山移!只要在座的各位真誠付出，相信企業(yè)一定能做好，我有信心!
建筑企業(yè)成本控制工作講話稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，女士們，先生們：
上午好！
作為全國擔(dān)保委員會的一名工作人員，我對投資擔(dān)保有限公司的遷址揭牌表示誠摯的祝賀！
近年來，國家在金融領(lǐng)域的法律、法規(guī)逐步完善與規(guī)范，配套的趨進性政策陸續(xù)出臺，中國多層次金融市場和資本市場體系已經(jīng)形成，“十二五”規(guī)劃的頒布，國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式政策的確立，為處于金融領(lǐng)域朝陽產(chǎn)業(yè)的投資擔(dān)保行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。
擔(dān)保公司與中小企業(yè)發(fā)展共存共榮，擔(dān)保業(yè)務(wù)的核心在于整合社會信用資源，提供信用產(chǎn)品，促使信用通暢，提高企業(yè)信用能力，支持企業(yè)更快發(fā)展。因此，培育、扶持、幫助中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)解決融資難問題，是作為準(zhǔn)金融機構(gòu)的擔(dān)保公司的責(zé)任和義務(wù)。
去年，為加強對融資性擔(dān)保公司的監(jiān)督管理，國家發(fā)改委協(xié)調(diào)各部委成立了全國擔(dān)保委員會，目的在于通過制定政策和法律規(guī)范，完善行業(yè)管理。全國擔(dān)保委根據(jù)中國擔(dān)保業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，通過調(diào)查研究和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，重新確定了擔(dān)保公司的社會定位和市場定位。為規(guī)范融資性擔(dān)保行，促進融資性擔(dān)保行業(yè)健康發(fā)展，20xx年3月8日，七部委頒布了《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》，明確了融資性擔(dān)保公司的經(jīng)營原則和可持續(xù)審慎經(jīng)營模式，并要求擔(dān)保公司誠實守信，遵守合同約定，依法開展業(yè)務(wù)。
今天，借擔(dān)保遷址揭牌、朋友相聚之機，作為全國擔(dān)保委的一名工作人員，我倡議政府、監(jiān)管部門和社會各界給予擔(dān)保行業(yè)足夠的關(guān)心、關(guān)注和支持，幫助其改善發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)其規(guī)范運作、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新，同時希望擔(dān)保公司積極探索方法、創(chuàng)新模式，努力推動擔(dān)保市場的健康發(fā)展，并在新的監(jiān)管形勢下實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，為推動國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)新的增長點做出新的貢獻。
“德立天下，信行九洲”，我非常贊賞！我希望擔(dān)保公司，作為擔(dān)保行業(yè)的新秀，以“誠信，穩(wěn)健，創(chuàng)新，共贏”為經(jīng)營原則，真正把目標(biāo)市場定位于為有融資需求的個人創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)提供綜合金融服務(wù)，幫助中小企業(yè)與銀行搭建起長期合作的橋梁，共建中小企業(yè)、銀行、擔(dān)保公司的多贏格局。
“大鵬一日乘風(fēng)起，扶搖直上九萬里”，我真誠地祝愿擔(dān)保公司抓住機遇，跨躍發(fā)展，實現(xiàn)騰飛！
我的話講完了，謝謝大家！
建筑企業(yè)成本控制工作講話稿 篇5
在梁山籍建筑行業(yè)企業(yè)家座談會上的講話 “金虎長嘯辭舊歲，玉兔獻瑞迎新年”，滿懷著豐收的喜悅，我們送走了輝煌的20xx年，迎來了嶄新的20xx年。在這個美好的季節(jié)，我謹(jǐn)代表拳鋪鎮(zhèn)黨委、政府向在座的各位嘉賓致以節(jié)日的祝賀，向所有關(guān)心支持拳鋪鎮(zhèn)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示最衷心的感謝和最誠摯的祝福！
拳鋪鎮(zhèn)是濟寧市委、市政府確定的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，由原拳鋪鎮(zhèn)、徐集鎮(zhèn)和梁山金三角工業(yè)園組建而成，實行“鎮(zhèn)區(qū)合一”管理體制，轄124個行政村，總?cè)丝?1萬人，總面積145平方公里。園區(qū)位于魯南經(jīng)濟帶規(guī)劃區(qū)、京九產(chǎn)業(yè)帶和京杭運河經(jīng)濟帶交匯處，220國道、337省道穿越境內(nèi)，設(shè)有濟菏高速公路出入口、長途客運站，規(guī)劃建設(shè)的南水北調(diào)梁山港均座落在鎮(zhèn)域內(nèi)，園區(qū)形成了集國道、省道、高速公路和水運為一體的現(xiàn)代化交通網(wǎng)絡(luò)。
近年來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及社會各界朋友的大力支持下，拳鋪鎮(zhèn)按照“規(guī)劃大園區(qū)、建設(shè)大項目、帶動大產(chǎn)業(yè)、促進大發(fā)展”的思路，大力實施工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，大力度招商引資，大投入建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，全方位優(yōu)化環(huán)境，園區(qū)規(guī)模逐步擴大，經(jīng)濟社會快速發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)已形成“四縱四橫”發(fā)展框架，達到“五通一平”標(biāo)準(zhǔn)，入園企業(yè)達到256家，規(guī)模以上企業(yè)達80家，逐步形成以專用汽車及配件產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以物流商貿(mào)、醫(yī)藥化工、紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)為輔助的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，成為帶動梁山縣域經(jīng)濟的龍頭和工業(yè)經(jīng)濟聚集1區(qū)，具有明顯的區(qū)域經(jīng)濟中心地位。20xx年，全鎮(zhèn)完成稅收總額1.87億元，地方財政收入7439萬元，分別比上年增長69.74%和60.57%。
按照“項目進園區(qū)、農(nóng)民進社區(qū)”的要求，我們委托濟寧市規(guī)劃設(shè)計院對拳鋪鎮(zhèn)進行總體規(guī)劃，高點定位發(fā)展目標(biāo)、理性分析發(fā)展形勢、科學(xué)確立發(fā)展思路、合理劃分功能分區(qū)。工作中，我們堅持“兩個中心，雙向開發(fā)、延伸對接”的工作思路，高起點規(guī)劃建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)配套園區(qū)道路和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，高要求開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。近年來，累計投資3.97億元用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，極大地提升了園區(qū)的承載力和聚集力。
風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚鞭。20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是拳鋪鎮(zhèn)的奮發(fā)進取之年。我們將堅持以產(chǎn)業(yè)培育推動城鎮(zhèn)發(fā)展，以城鎮(zhèn)發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)振興，將工業(yè)園區(qū)納入城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍，實現(xiàn)特色城鎮(zhèn)化、鎮(zhèn)村一體化同步推進。
工業(yè)發(fā)展中，我們將立足全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和特色產(chǎn)業(yè)，培植壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)培育新興產(chǎn)業(yè)，全力推進新型工業(yè)化發(fā)展步伐。力爭建成中國專用車及零配件制造基地、全市六大機械制造產(chǎn)業(yè)基地之一、帶動市域西北部經(jīng)濟發(fā)展的動力源、梁山縣工業(yè)承載地和區(qū)域副中心。
城鎮(zhèn)建設(shè)中，我們將重點抓好城鎮(zhèn)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套、道路綠化提升，加快“兩個中心”的融合與對接，推動城鎮(zhèn)化步伐，做好城市經(jīng)濟這篇文章。在城鎮(zhèn)建設(shè)方面，不斷完
善城鎮(zhèn)道路、污水排放、污水處理廠、垃圾處理廠等配套設(shè)施建設(shè)，并把教育、文化、衛(wèi)生等社會公益事業(yè)以及房地產(chǎn)開發(fā)、商務(wù)休閑和大型酒店、超市建設(shè)作為城鎮(zhèn)建設(shè)的重點，進一步聚集城鎮(zhèn)人口，擴大城鎮(zhèn)規(guī)模，提升城鎮(zhèn)檔次。在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)方面，我們將加大對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的投入力度，推動“農(nóng)村向社區(qū)聚集，農(nóng)民向居民轉(zhuǎn)變”，重點抓好陸莊、盛垓、東馬和南杜等新型農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)步伐。力爭把拳鋪建設(shè)成為梁山縣區(qū)域副中心和“城、鎮(zhèn)、區(qū)”三位一體的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
憶往昔，崢嶸歲月；看今朝，朝氣蓬勃；展未來，前程似錦。拳鋪人將以更加飽滿的熱情、更加科學(xué)的理念、更加務(wù)實的態(tài)度、更加昂揚的斗志，譜寫拳鋪發(fā)展的新篇章。衷心地希望各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友一如既往地關(guān)心支持拳鋪鎮(zhèn)發(fā)展！
最后，衷心地祝福在座的各位嘉賓及家人兔年吉祥，身體健康，闔家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
建筑企業(yè)成本控制工作講話稿 篇6
各位代表、同志們：
在“五一”國際勞動節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，熱烈慶祝全世界工人階級和勞動群眾的光榮節(jié)日，表彰“溫暖服務(wù)、平安春運”創(chuàng)先評優(yōu)活動的先進單位和先進個人，進一步動員和激勵出租車行業(yè)廣大職工凝心聚力，共謀發(fā)展。
在此，我謹(jǐn)代表xx區(qū)總工會，向與會的全體代表、向全區(qū)出租汽車行業(yè)廣大職工致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀！希望大家學(xué)習(xí)先進，爭當(dāng)先進，共同營造積極向上的良好氛圍。同時，也希望受到表彰的單位和個人再接再厲，進一步發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，努力成為全市出租車行業(yè)的先鋒模范。
當(dāng)前，市委、市政府為治理大氣污染和改善交通環(huán)境，即將正式實施小客車限牌和升級交通限行的新政策。這對于出租車行業(yè)來說，必將迎來新的機遇和面臨新的挑戰(zhàn)，機遇是更為廣闊的市場需求，生意會更好，挑戰(zhàn)是對行業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)能力會有更高的要求。因此，在“雙限”時代，出租車行業(yè)和廣大從業(yè)人員要做好充分的思想準(zhǔn)備，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，以更扎實的行動服務(wù)于群眾出行，服務(wù)于要交通運輸保障，服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展。借此機會，提前向奮戰(zhàn)在一線的出租車企業(yè)、出租車駕駛員做一個簡要的思想動員，同時，囑托我們出租車行業(yè)工會更好地為駕駛員提供服務(wù)保障。這里，我從三個層面，談三點寄托：
一是寄托出租車駕駛員——希望全體駕駛員爭做美麗杭州使者，擦亮文明城市窗口。
出租車行業(yè)是展現(xiàn)城市形象的流動窗口，是城市經(jīng)濟社會正常運行的重要保障，而我們每一名駕駛員都是這座城市的“形象大使”。出租車司機工作中的一言一行，一舉一動，都體現(xiàn)出行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的高低，代表著一座城市文明進步的程度。因此，大家責(zé)任重大，使命光榮。希望我們每一位駕駛員都能堅持做到，依法經(jīng)營、誠實守信、公平競爭、文明服務(wù)，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，摒棄不良作風(fēng)，爭做美麗杭州使者，共同擦亮文明城市的窗口。
二是寄托出租車企業(yè)——希望企業(yè)切實落實主體責(zé)任，更好發(fā)揮管理與服務(wù)職能。
出租車企業(yè)作為經(jīng)營管理的主體，一方面要不斷規(guī)范內(nèi)部管理制度，落實管理舉措，切實加強對駕駛員的法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、文明禮儀和治安防范等方面的培訓(xùn)教育，努力營造良好的企業(yè)文化，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)團隊和企業(yè)品牌，在提升行業(yè)形象中發(fā)揮應(yīng)有作用。另一方面，企業(yè)要深刻認(rèn)識到，駕駛員是企業(yè)的員工，是企業(yè)生存發(fā)展的力量之源。企業(yè)在履行管理職能的同時，也要切實做好對員工的服務(wù)保障，規(guī)范勞動用工制度，維護員工正當(dāng)合法權(quán)益，不能簡單地以罰代管、以包代管，要關(guān)心員工工作、生活，努力為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要加大對企業(yè)工會建設(shè)的投入力度，促進企業(yè)工會更好地發(fā)揮橋梁紐帶作用，促使員工與企業(yè)雙贏發(fā)展。
三是寄托出租車行業(yè)工會——希望行業(yè)工會切實履行職責(zé)，為促進行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮更大作用。
我們xx區(qū)出租汽車行業(yè)工會聯(lián)合會始建于20xx年10月，現(xiàn)在已經(jīng)是第二屆工會委員會，主要的工作職能：一是服務(wù)于xx區(qū)170余家個體出租汽車經(jīng)營戶，負(fù)責(zé)抓好聯(lián)合工會建設(shè)與發(fā)展；二是服務(wù)于xx區(qū)13家出租車企業(yè)，負(fù)責(zé)幫助、指導(dǎo)企業(yè)工會開展工作。五年來，行業(yè)聯(lián)合工會扎實開展工作，服務(wù)司機，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)行業(yè)發(fā)展，取得的成績有目共睹，應(yīng)當(dāng)充分肯定。在今后的工作中，希望行業(yè)聯(lián)合工會以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益、關(guān)心關(guān)愛出租車司機為工作主線，按照年初確定的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行工作職能，扎實落實工作舉措，團結(jié)帶領(lǐng)廣大從業(yè)人員充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，務(wù)實創(chuàng)新，真誠服務(wù)，為促進出租車行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮更大作用。
最后，祝大家身體健康、工作順利、節(jié)日快樂！
建筑企業(yè)成本控制工作講話稿 篇7
各位企業(yè)家、同志們：
這是一次換屆會，非常高興列席今天的市建筑業(yè)協(xié)會第三次會員代表大會。也是一次建筑業(yè)界的精英論壇，大家聚集一堂，共商建筑業(yè)發(fā)展大計。此，代表市政府對大會的召開表示熱烈祝賀！同時向出席會議的代表并通過你向全市建筑行業(yè)廣大干部職工表示親切的慰問和崇高的敬意！專業(yè)方面對建筑業(yè)了解不深，工作方面過去接觸也不多，今天也是借這個機會向大家學(xué)習(xí)。
一、五點體會
才有建筑業(yè)發(fā)展的空間和平臺。經(jīng)濟社會發(fā)展和建筑業(yè)發(fā)展不是兩張皮，第一點體會：只有地方經(jīng)濟社會發(fā)展。而是相互依存、互為促進的魚水關(guān)系。經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中，建筑業(yè)肩負(fù)著重大使命，要打好主動牌，唱好主旋律。市不管是內(nèi)向型經(jīng)濟還是外向型經(jīng)濟，無論是鄉(xiāng)村建設(shè)，還是三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都與建筑業(yè)密不可分�？梢哉f，經(jīng)濟快速發(fā)展給建筑業(yè)發(fā)展提供了良好的平臺和廣闊的空間，與此同時，建筑業(yè)又助推經(jīng)濟快速發(fā)展，只有廣大建筑人的無私奉獻，全市人民才安得廣廈千萬間。
每個人都會有切身感受。就中心城而言，一個地方發(fā)展變化很大。從去年開始市委、市政府實施“城建三年大會戰(zhàn)”決策安排，鄉(xiāng)村規(guī)模迅速擴張，鄉(xiāng)村功能日益完善，鄉(xiāng)村環(huán)境不時美化，由此也帶動了建筑業(yè)的迅速發(fā)展。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年建筑業(yè)上交稅收占全市財政總收入的10.9%實際的貢獻還可能要逾越這個比重，之所以貢獻大正是因為有一個大的空間和好的平臺。一次行業(yè)性的會議上，曾建議與會同志學(xué)唱一首《好漢歌》里面有四句歌詞值得思考：第一句歌詞“天上的星星參北斗”這是要有中心意識，黨委、政府是中心，黨委、政府的決策和思路就是中心，任何時候都不能偏離；第二句歌詞“風(fēng)風(fēng)火火闖九洲”這句話重點體現(xiàn)在一個“闖”字，就是要有創(chuàng)新意識，要創(chuàng)新體制、機制，摒棄一些不適應(yīng)體制機制的障礙。第三句歌詞“該出手時就出手”就是要有機遇意識，市場瞬息萬變，機遇稍縱即逝，勝利者總是善于發(fā)現(xiàn)機遇，敢于抓住機遇，誰出手快誰就能抓住機遇；第四句歌詞“有我有全都有”就是要有全局意識，只有建筑業(yè)的整體發(fā)展，才干有建筑企業(yè)更大的空間。所以，企業(yè)要正確處置好個體與集體的關(guān)系，為建筑業(yè)發(fā)展作貢獻，實現(xiàn)共贏。希望大家看清形勢，清醒認(rèn)識未來快速發(fā)展所帶來的巨大機遇，找準(zhǔn)定位、積極作為，融入全市發(fā)展的大局之中。只有地方經(jīng)濟社會發(fā)展，才有建筑業(yè)發(fā)展的空間和平臺。平臺高，空間就大，活力也就更強。
才會富有魅力。經(jīng)濟全球化背景下，第二點體會：只有具備實力。經(jīng)濟話語權(quán)決定了一個國家的影響力，有實力腰桿子才會硬、底氣才足。當(dāng)前，盡管世界呈現(xiàn)多極化發(fā)展趨勢，但話語權(quán)基本上還是掌握在超級大國美國手里。如今，中國經(jīng)濟總量超越了日本，成為全球第二大經(jīng)濟實體，無形中話語權(quán)更多了同樣，就建筑業(yè)企業(yè)來講，缺少像萬科、碧桂園這樣的航艦”整個市場話語權(quán)有限，從事的基本上是一些小的弱的或是低回報的項目。一些企業(yè)老板小富即滿、目光短淺，賺了一點錢就自高自大、自鳴得意，只圖自己個人生活上的享樂，這種人很難將企業(yè)做強做大。
將企業(yè)提質(zhì)升級，應(yīng)該把錢用在發(fā)展壯大自己的事業(yè)上。三級的要升為二級，二級的要升為一級甚至是特級。市建筑企業(yè)的資質(zhì)不高，導(dǎo)致一些大的建設(shè)項目被外地企業(yè)拿走。因此，要借他山之石，借梯上樓、借船過河，要實行強強聯(lián)合，打造建筑業(yè)的航艦”建議各縣、市結(jié)合各自實際，近一兩年內(nèi)至少要培育一家以上一級資質(zhì)建筑企業(yè)，讓外地企業(yè)更多地參與到快速發(fā)展的建設(shè)事業(yè)之中，為家鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻。過去企業(yè)改制浪費了很多好資源，無論是施工企業(yè)還是設(shè)計單位，都沒有去精心扶持，沒有去培育壯大。希望建筑業(yè)能有一個企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，如果確實沒有一級資質(zhì)企業(yè)，那就要從外地引進，操作中要提高準(zhǔn)入門檻，這樣一方面可以提高工程品質(zhì)，另一方面也給外地企業(yè)留出了一定的發(fā)展空間。競爭中不能采取不正當(dāng)手段獲取利益，要通過合理、合法的方式將企業(yè)做強做大，做出品牌、樹立形象、體現(xiàn)實力。大浪淘沙方顯英雄本色，具備了實力，自然就富有吸引項目的魅力。
才干出精品和效益。建筑是藝術(shù)，第三點體會：只有勵精圖治。只有勵精圖治、加強管理，才干使建筑品質(zhì)、形象具有文化內(nèi)涵和審美價值，并使之真正成為凝固的音樂和史書。管理出效益、出精品，每個建筑項目都要加強內(nèi)部管理，精雕細(xì)琢，希望大家能多拿“杜鵑花獎”多拿“魯班獎”以后市里對所有建筑項目都要進行評比，包括評選優(yōu)秀小區(qū)，評出來的優(yōu)良工程建筑企業(yè)參與項目招投標(biāo)可以加分，資質(zhì)升級增項優(yōu)先推薦。
要實行設(shè)計、施工、監(jiān)理一條龍服務(wù)。如高安建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地，建筑企業(yè)從設(shè)計到施工以及監(jiān)理都需要加強管理。建筑立面用外墻磚，可實行產(chǎn)銷一條龍，先設(shè)計好外墻磚的樣式，再請用戶自己選定，然后進行專業(yè)化施工。實行產(chǎn)銷一條龍服務(wù)，不只效果更好，而且可以改進產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。這個產(chǎn)業(yè)很有潛力可挖，關(guān)鍵還是要出精品，出效益。此外，加強管理，尤其要注重平安生產(chǎn)管理，建筑行業(yè)不能出平安生產(chǎn)事故，否則將給社會和人民群眾帶來重大損失，也嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象，這種代價無論對社會還是對企業(yè)都是巨大的質(zhì)量平安我決不能以少充多、以次充好，現(xiàn)在工程建設(shè)是要管一百年，實行項目終身制。
才可持續(xù)發(fā)展。每一個企業(yè)都有自己的企業(yè)精神，第四點體會：只有崇尚健康。企業(yè)要規(guī)范、要嚴(yán)謹(jǐn)，要有企業(yè)形象。作為企業(yè)家，要上得廳堂，也要下得廚房，外要體現(xiàn)企業(yè)家的風(fēng)范，家要做個模范丈夫。崇尚健康，首先要身體健康，如喝酒過量，導(dǎo)致身體受影響，這樣就不行；其次要心理健康，心態(tài)一定要好，要依照行業(yè)規(guī)矩、行業(yè)準(zhǔn)則以及倫理道德和社會公德來做事情，不能因為有些錢就目空一切，誰也瞧不起；再次要行為健康，關(guān)鍵是生活情趣要健康，情趣喜好就像一把雙刃劍，既可以讓一個人功成名就，也可以讓一個人身陷囹圄。健康向上的生活情趣，不只有利于人的身心健康，還能開闊人的眼界，豐富人的知識，煥發(fā)人的精神，一定水平上啟發(fā)個人最大限度地發(fā)揮主觀能動性，為獲得事業(yè)的勝利不時努力。
才干共建共享。提倡以人為本，但人作為生物學(xué)意義上的存在有運用資源獲得自我生存、發(fā)展和延續(xù)自身的自然需要。從這個意義上講,第五點體會：只有愛的奉獻。人是利己的亞當(dāng)·斯密在國富論》中就指出在經(jīng)濟生活中，每個人都追求自己的利益，這是人性的一面，也是一種自然現(xiàn)象，正是因為社會中的人能在利己心的驅(qū)使下充分發(fā)展自我從而推動了社會整體的進步。但現(xiàn)實中的個人或企業(yè)，并不總是利己的或利益最大化的追求者。作為個人，需要通過對社會的奉獻來實現(xiàn)人生價值；作為企業(yè)，需要通過回報社會、造福地方承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任。香港首富李嘉誠捐出近三分之一身家作慈善用途，臺塑大王王永慶數(shù)十億遺產(chǎn)捐慈善。財富只是個過程，家財萬貫也同樣不過一日三餐、夜宿一床。對社會多一點奉獻，少一點索取，要有這種奉獻精神和生活態(tài)度，正是廣大建筑業(yè)企業(yè)的奉獻，才換來我人民好的居住環(huán)境，這才是價值體現(xiàn)。
二、兩點建議
大力推動建筑企業(yè)做強做大。建筑業(yè)是否能健康快速發(fā)展，一是積極扶持建筑業(yè)發(fā)展。直接影響和關(guān)聯(lián)著全市整個“城建三年大會戰(zhàn)”乃至今后城鎮(zhèn)化的進程，加快建筑業(yè)發(fā)展是基礎(chǔ)工程、命脈工程，保證工程。從當(dāng)前我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀來看，二次產(chǎn)業(yè)逾越一次和三次產(chǎn)業(yè)，服務(wù)業(yè)的比重偏低，這個比重不合理，現(xiàn)代經(jīng)濟三次產(chǎn)業(yè)肯定要逾越二次產(chǎn)業(yè)和一次產(chǎn)業(yè)之和，這種產(chǎn)業(yè)體系才干進入到現(xiàn)代經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中。當(dāng)然，二次產(chǎn)業(yè)與三次產(chǎn)業(yè)是不相上下的可以帶動三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展，二次產(chǎn)業(yè)一定要發(fā)展壯大，現(xiàn)在這個坎是必需邁過去的這是經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律。沒有工業(yè)就沒有財政，沒有工業(yè)也就沒有三產(chǎn)，過去講鄉(xiāng)村支持農(nóng)村，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，但是個人認(rèn)為就現(xiàn)狀來講二產(chǎn)必需反哺三產(chǎn)，三產(chǎn)同樣可以反過來支持二產(chǎn)。所以要盡快研究出臺一個扶持建筑業(yè)發(fā)展的政策，通過政府引導(dǎo)，企業(yè)主導(dǎo)，把建筑業(yè)作為快速發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)來扶持、來幫助，具體的政策包括企業(yè)升級、引進一級企業(yè)或是大企業(yè)的獎勵方法等，尤其要扶持外地企業(yè)健康發(fā)展，讓其盡快做強做大。總之，希望兩至三年內(nèi)，建筑業(yè)發(fā)展進入快車道，以支撐全市“城建三年大會戰(zhàn)”和城市建設(shè)。
行業(yè)主管部門的支持下，二是加強行業(yè)自律和協(xié)會的自身建設(shè)。要把行業(yè)自律作為一項基本職責(zé)。建立健全相關(guān)制度和工作機制，規(guī)范會員行為。要積極協(xié)助政府部門完善信用體系建設(shè)，大力建議老實守信的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。要引導(dǎo)企業(yè)自覺抵制圍標(biāo)、串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、掛靠等違法違規(guī)行為，杜絕一切不正當(dāng)?shù)挠螒蛞?guī)則，尤其是惡意影響建筑業(yè)正常發(fā)展的行為，堅決維護建筑市場的公平和公正。與此同時，建筑業(yè)協(xié)會自身要進一步提高服務(wù)水平和質(zhì)量，抓好自身規(guī)范化建設(shè)，要建立健全以章程為核心的自律機制，完善各項內(nèi)部管理制度，健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善民主制度，進一步提高決策的科學(xué)性和有效性。
建筑企業(yè)成本控制工作講話稿 篇8
各位同仁：
今天在這里組織召開綠色建筑培訓(xùn)會，主要目的是宣傳貫徹落實國家、省綠色建筑相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)扶持政策，提升建設(shè)行業(yè)參建各方主體對綠色建筑的認(rèn)知度和參與度，加快推進我市綠色建筑的發(fā)展。下面我就加快推進綠色建筑工作講三點意見。
一、健全法規(guī)、擴大應(yīng)用，綠色建筑推進工作成效顯著
近年來，在省住建廳領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力支持下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市積極貫徹落實國家關(guān)于綠色建筑推廣應(yīng)用的相關(guān)政策和法律法規(guī)，建筑節(jié)能和新材料、新科技應(yīng)用在我市建筑業(yè)中的發(fā)展勢頭強勁，圓滿完成了省下達的各項目標(biāo)任務(wù)，連續(xù)五年獲得全區(qū)節(jié)能專項檢查排名第一名的好成績。
一是健全法律法規(guī)保障體系，為綠色建筑推廣應(yīng)用提供了制度保障基礎(chǔ)�！笆濉逼陂g，我市在認(rèn)真貫徹落實國家和省建筑科技節(jié)能法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，頒布了《×市建筑節(jié)能條例》，制定了《×市預(yù)拌混凝土預(yù)拌砂漿管理辦法》《×市可再生能源建筑應(yīng)用專項規(guī)劃》等，通過健全完善地方性法規(guī)，進一步明確了綠色建筑在建筑行業(yè)中的發(fā)展定位、管控措施等，為推廣應(yīng)用打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是大力推廣新材料、新技術(shù)，使綠色建筑業(yè)發(fā)展邁向新臺階。積極開展綠色新型墻體材料、商品混凝土、散裝水泥等建筑材料的應(yīng)用和宣傳，切實加強施工現(xiàn)場檢查力度，全市新型墻體材料使用率達到×%，建筑工程預(yù)拌混凝土使用率達到100%，完成可再生能源建筑應(yīng)用面積達900萬平方米，全市全部公共建筑和×%的居住建筑達到國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)�！潦袊铱稍偕茉磻�(yīng)用示范城市已順利通過省的驗收評估，送國家報備。列入省科技攻關(guān)計劃項目的《×市可再生能源建筑關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用與示范研究》也通過了省的驗收并取得省科技成果鑒定證書。
三是開展廣泛宣傳培訓(xùn)，為綠色建筑推廣應(yīng)用提供了堅實的社會基礎(chǔ)和人才儲備。積極利用墻改宣傳日、節(jié)能宣傳周、建筑節(jié)能和新型墻材現(xiàn)場觀摩推介會等活動，廣泛開展建筑節(jié)能、綠色建筑及可再生能源宣傳應(yīng)用。組織系統(tǒng)專家及相關(guān)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)了×等先進城市示范項目的運作模式、技術(shù)應(yīng)用、運行管理等成功經(jīng)驗。多次邀請清華大學(xué)、區(qū)內(nèi)知名專家學(xué)者開展綠色建筑技術(shù)專題講座，推進了建筑企業(yè)對綠色建筑工作的知識和人才儲備，提升了以節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保為核心的綠色建筑科技含量。
二、正確認(rèn)識，正視差距，提高對綠色建筑推廣應(yīng)用的再認(rèn)識
雖然我市綠色建筑推廣應(yīng)用工作取得了一些成績，但與發(fā)達城市相比，還處于落后狀態(tài)，迫切需要我們加快推進，迎頭趕上。
一是實施面積少。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前已實施的綠建項目也只有萬達廣場、璽云臺及中房東城人家建筑總面積×萬平米。×市已實施的面積占現(xiàn)有房屋存量面積的×%。
二是起步晚，層次低。我市自2021年綠色建筑項目申報工作開始以來，由于對綠色建筑理解上的差異和誤解，造成綠色建筑推廣難，層次低等現(xiàn)象。
三是認(rèn)識程度不高，綠色建筑發(fā)展緩慢。建設(shè)單位對綠色建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政策措施、評價體系、檢測標(biāo)識等方面了解不到位，認(rèn)識充分。認(rèn)為綠色建筑需要將所有的高精尖技術(shù)與產(chǎn)品集中應(yīng)用在建筑中，受專業(yè)技術(shù)人員和資金等條件限制，對綠色建筑項目申報積極性不夠等。
三、加大力度、加快推進，切實促進綠色建筑工作再上新臺階
一要強化措施，完善管理。今天的會議邀請了中國建標(biāo)院等單位、省住建廳、中房×公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家，從國家、省、中房東城人家綠建示范項目成功案例三個層面進行分析和解讀國家、省綠色建筑相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)扶持政策，希望參會的市直相關(guān)部門形成聯(lián)動機制，特別是規(guī)劃、發(fā)改及審批等部門對符合要求的項目嚴(yán)把工程立項規(guī)劃設(shè)計源頭關(guān)口。希望各有關(guān)部門按照各自的分工做好綠建項目的監(jiān)管工作。同時積極開展綠色建筑激勵政策的調(diào)研，吸收引進外地先進成熟的技術(shù)和綠色產(chǎn)品，帶動綠色建筑技術(shù)服務(wù)市場需求，推動綠色建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二要積極試點，擴大面積。遵循試點示范二星、三星、推廣應(yīng)用一星的原則，希望參會的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極行動起來，對今年已開發(fā)和準(zhǔn)備開發(fā)的項目進行認(rèn)真梳理，凡符合條件的企業(yè)要積極自主開展二星三星綠建項目申報工作，擴大我市綠色建筑的實施面積。
三要加強培訓(xùn)，擴大宣傳。監(jiān)管部門及參建各方主體要積極組織開展綠建相關(guān)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)宣傳活動，要注重加大對本部門本單位綠建專家及人才的培養(yǎng)，為擴大推廣綠色建筑工作提供必要的人才儲備。要積極開展各類綠色建筑宣傳活動，提高綠色建筑的社會認(rèn)知度和認(rèn)同感。
四要提升層次，提高品質(zhì)。我市目前一二級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)共有×家，現(xiàn)只有中房、萬達等國內(nèi)知名的大企業(yè)在個別房地產(chǎn)開發(fā)項目中實施，提升我市綠色建筑二星三星試點示范需全社會的共同關(guān)注、共同參與。各開發(fā)企業(yè)要從瞄準(zhǔn)市場需求、把脈市場動向的角度出發(fā)，積極參與到綠色建筑的推廣應(yīng)用中來，不斷提高我市房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)水平，建設(shè)一批經(jīng)得起檢驗的的精品工程、樣板工程。
同志們，生態(tài)文明建設(shè)是國家“十四五”規(guī)劃的重要內(nèi)容，發(fā)展綠色建筑是今后一個時期房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向，建設(shè)美麗宜居×，形成人與自然和諧相處，是我們每個建設(shè)者的應(yīng)有的責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，讓我們共同攜手，齊抓共管，聯(lián)合推動，我市綠色建筑事業(yè)的發(fā)展一定會有一個美好的明天。
謝謝大家！
建筑企業(yè)成本控制工作講話稿 篇9
各位來賓，同志們：
旗民營企業(yè)政治生活中的一件大事，建筑商會的成立。也是一件盛事，進步的體現(xiàn)，成立將會推動全旗建筑業(yè)的進一步發(fā)展。成立建筑行業(yè)商會符合當(dāng)前我旗內(nèi)外形勢發(fā)展的需要。當(dāng)前，旗經(jīng)濟正處于高速發(fā)展時期，電場、水庫、鐵路、高速公路等重大項目的建設(shè)，以及城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加強，都為建筑及其相關(guān)企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇。當(dāng)前，國內(nèi)的大環(huán)境是市場競爭日益激烈，政府的管理職能逐漸弱化，服務(wù)職能進一步加強，為了增強全旗建筑企業(yè)的競爭力，為了全旗建筑業(yè)的健康發(fā)展，成立建筑行業(yè)商會是十分有必要的商會承擔(dān)著行業(yè)自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)等任務(wù)，企業(yè)家們征戰(zhàn)商場的利器，政府與市場之間的粘合劑”發(fā)揮著極大的作用。今天建筑行業(yè)商會的成立，標(biāo)志著我旗的廣大建筑行業(yè)企業(yè)將不斷克服松散和無序狀態(tài)，由各自為戰(zhàn)轉(zhuǎn)向聯(lián)合作戰(zhàn)，由分散活動轉(zhuǎn)向商會統(tǒng)一協(xié)調(diào)，展現(xiàn)全旗建筑行業(yè)企業(yè)攜手拓展經(jīng)營的嶄新團隊形象。下面我就商會工作講幾點意見。
代表旗委、旗政府對旗建筑行業(yè)商會的成立表示祝賀，旗建筑行業(yè)商會今天成立了并順利進行了選舉。借此機會。對赤峰市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)光臨我旗指導(dǎo)表示熱烈的歡迎!
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，進一步發(fā)揮商會的橋梁紐帶作用。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善和政府職能的不斷深化，商會正發(fā)揮著越來越重要的作用。我旗的建筑業(yè)這幾年雖然發(fā)展很快，但從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展規(guī)模上看，還遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，中小企業(yè)偏多，資質(zhì)偏低，企業(yè)科技含量不高，管理經(jīng)驗不足。要實現(xiàn)建筑企業(yè)的跨越式發(fā)展，必須加大企業(yè)的改革力度，加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，把建筑企業(yè)做強做大，提高企業(yè)品位和市場競爭實力。隨著企業(yè)改革的深入，企業(yè)對商會服務(wù)的內(nèi)容、形式都將提出新的要求，商會要與政府主管部門加強溝通，及時反映行業(yè)改革和發(fā)展情況，為主管部門科學(xué)制定行業(yè)發(fā)展政策提供參考。商會作為會員單位，會員企業(yè)合法權(quán)益的代言者，要加強與政府部門對話、溝通和聯(lián)系，反映企業(yè)的呼聲，努力為改善建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為行業(yè)的發(fā)展壯大，充分發(fā)揮商會應(yīng)有的橋梁紐帶作用。
二、要推進行業(yè)發(fā)展，切實為會員單位搞好服務(wù)。隨著政府職能和體制改革的逐步深入，原屬于政府管理的許多職能逐步交還給市場，轉(zhuǎn)移到商會。因此，商會工作要根據(jù)政府職能改革和企業(yè)改革的進程與時俱進，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。要創(chuàng)造性的開展工作，深入基層，貼近市場，貼近企業(yè)，研究新情況，解決新問題，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策;要加強商會自身建設(shè)，在積極為企業(yè)服務(wù)工作上認(rèn)真探索新思路、新途徑，幫助會員企業(yè)積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高全旗建筑業(yè)的科技含量和市場競爭能力，為我旗建筑行業(yè)發(fā)展辦好事，辦實事;要進一步加強商會的對外聯(lián)系和對內(nèi)交流與合作，既要組織好會員企業(yè)間的內(nèi)部交流合作，又要引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)走出去拓展市場空間。
三、做好行業(yè)自律，樹立良好的社會形象。堅持“團結(jié)、幫助、引導(dǎo)、教育”的方針，進一步發(fā)揮民間社團、行業(yè)組織的提供服務(wù)、反映要求、規(guī)范行為的作用。建立自我約束機制，把行業(yè)自律，行業(yè)發(fā)展，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，行業(yè)交流，行業(yè)評比等工作做好。同時開展愛國、敬業(yè)、守法教育，鼓勵廣大企業(yè)家積極參與社會公益活動，樹立良好的社會形象。
希望商會會員單位能抓住這個發(fā)展機遇，努力在規(guī)模上，總量上，實力上實現(xiàn)跨越式發(fā)展。我相信，建筑行業(yè)商會工作在全體會員鼎力支持下，在全體工作人員的共同努力下，一定能進一步發(fā)揮服務(wù)職能，為企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護航，為全旗的建筑業(yè)繁榮發(fā)展助力，并將以創(chuàng)造性的工作贏得企業(yè)的信賴和政府的滿意。
謝謝大家!
建筑企業(yè)成本控制工作講話稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
大家好！
今天，在我們中建八局嘉興世茂項目部施工現(xiàn)場召開嘉興市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)觀摩大會，我感到很高興。首先，請允許我代表中建八局113200名員工，向光臨今天會議的市安監(jiān)局、市建設(shè)局、市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的友好同仁，表示熱烈的歡迎！同時，借此機會，向堅守在施工第一線的廣大員工、農(nóng)民工兄弟，表示親切的問候！
六月份，是我們國家的安全生產(chǎn)月。今年的安全生產(chǎn)月，我們中建八局已全面展開以“綜合治理、保障平安”為主題、以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想的一系列活動，今天的活動就是其中很重要的一部分。我們也要以此為契機獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的大力支持和多方位指導(dǎo)，全面推動和進一步提升中建八局的安全生產(chǎn)管理水平。
我們中建八局是國家特級資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。目前在建項目涉及到建筑行業(yè)的各個領(lǐng)域，遍布世界各地。
中建八局承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、廣大業(yè)主的充分信任和各位建筑業(yè)同仁的大力支持和幫助，取得又高又快的發(fā)展。曾多次獲得國家工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”和國家安全生產(chǎn)最高獎“長城杯獎”，下面我就有關(guān)我們在安全生產(chǎn)管理方面的一些認(rèn)識和做法，在此謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報，并愿與各位同仁交流與溝通：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面做好安全管理工作
安全工作是構(gòu)建和諧社會的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實安全就是講穩(wěn)定，實現(xiàn)安全就是講發(fā)展。在“一把手”成為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人之后，往往導(dǎo)致高層重視、基層輕視的不良局面，有礙安全管理工作的全面加強。我們始終堅持每月8號的安全生產(chǎn)調(diào)度會議，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部參加，通報生產(chǎn)情況、查找安全隱患，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分調(diào)動各部門、各階層管理人員的安全生產(chǎn)積極性，真正實現(xiàn)集團公司全面、全員、全過程管理，全力以赴構(gòu)建有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系。
二、從“頭”抓起，帶著感情抓安全
從“頭”抓起，首先就是從“頭腦”抓起，抓安全意識、抓思想認(rèn)識水平。集團公司、分公司通過安全例會；項目部、作業(yè)班組通過班前會，提出問題、分析問題、查找問題、解決問題，減少事故，預(yù)防為主。
從“頭”抓起，就是從“頭領(lǐng)”抓起，抓“一把手”、抓各級管理干部。集團公司制定了明確具體的獎罰管理措施，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是單位一把手，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲處，以干部影響職工、以干部帶動全局。
要求各級安全管理干部，要帶著感情抓安全，把一線作業(yè)人員，不管是自有職工還是農(nóng)民工，都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工傷，牽動一個家庭、甚至一個家族。生命可貴，安全為天。
三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不遺余力抓落實
我們中建八局早在1998年和20xx年既已分別通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個國際標(biāo)準(zhǔn)。幾年來，中建八局嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，不遺余力抓落實，力求用健全的組織機構(gòu)、用優(yōu)良的工作質(zhì)量，來保證工程質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全和所有從業(yè)人員的身心健康。
從去年下半年開始，中建總公司全面推行建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，我們中建八局積極響應(yīng)，先后選派五十多名優(yōu)秀干部參加師資培訓(xùn)，隨后又以他們?yōu)榻處熢谡麄�公司全面開展培訓(xùn)教育工作。層層督辦、層層落實，努力使企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。
四、與國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、與CI企業(yè)形象建設(shè)相結(jié)合，努力搞好現(xiàn)場文明施工
幾年前，公司既已形成一套系統(tǒng)、完整的企業(yè)形象設(shè)計資料。在20xx年公司貫徹國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)之后，我們即把現(xiàn)場文明施工與它們緊密結(jié)合在一起，從現(xiàn)場臨時設(shè)施的整體布局到具體設(shè)施的規(guī)格式樣，（比如大門、圍擋、臨建房屋等設(shè)置要求、宣傳標(biāo)語策劃方案等），編制了一整套嚴(yán)謹(jǐn)、適用的現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊，印發(fā)至各個項目經(jīng)理部具體貫徹實施。
公司通過各個施工現(xiàn)場大力彰顯企業(yè)文化，擴大企業(yè)知名度只是其目的之一，更重要的還是：我們想通過這種方式，努力營造一種企業(yè)氛圍，主動尋求社會監(jiān)督，借助更廣泛的社會力量來檢查、督促我們的工作，把安全生產(chǎn)落到實處。
以上幾點，只是我們的一些粗淺的認(rèn)識和幾項不成熟的做法。我們覺得，要使一個企業(yè)又好又快地發(fā)展，離不開各位的支持和幫助，離不開一個團結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實的企業(yè)團隊。今天，我們市區(qū)在建的項目還有報業(yè)大廈、宏達綜合樓等，也歡迎各位隨時光臨、觀摩指導(dǎo)。
安全生產(chǎn)事關(guān)國家、事關(guān)人民、事關(guān)你我他。讓我們大家攜起手來，共同努力，抓好安全、搞好安全，為構(gòu)建和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會、構(gòu)建和諧嘉興，作出我們應(yīng)有的貢獻！
建筑企業(yè)成本控制工作講話稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議要求，我就搞好建筑施工安全生產(chǎn)管理工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。
安全生產(chǎn)管理工作事關(guān)人民群眾生命、財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山。我局將樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的理念，竭盡全力抓好建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。
一、20xx上半年的主要工作回顧
隨著我縣建設(shè)步伐的不斷推進，城市容量的擴寬，建設(shè)任務(wù)重，針對實際情況，我局進一步提高了對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。我局繼續(xù)深入其它工地開展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各類安全隱患、開展專項宣傳教育活動的行動，扎實開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治工作，強化日常監(jiān)管，明確各部門各單位的職責(zé)和責(zé)任，同時局領(lǐng)導(dǎo)班子也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作，具體做了以下幾個方面的工作。
1、突出重點，加強分類管理
加強對房建項目的重大危險源、重點部位、大型設(shè)備、高支模和深基坑的監(jiān)管。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。對市政重點工程，現(xiàn)場指揮明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，在簽訂合同時把安全生產(chǎn)作為重點條款納入其中，并制定了相應(yīng)的獎懲辦法，對施工企業(yè)因違章操作不文明施工將按照相關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。
2、采取措施，狠抓了關(guān)鍵時段建筑安全工作
為進一步抓好元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、“高考”、“黨代會”等重要特殊時期的安全生產(chǎn)工作，我局及時召開會議、下發(fā)文件，對這些關(guān)鍵時段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時，針對這些特殊時段大部分社會單位放假、工地不停工，監(jiān)管薄弱，建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)等現(xiàn)實特點，多次開展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查、檢查和巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時進行了建檔立案，并落實單位限期整改消除，起到了良好的預(yù)警效果和指導(dǎo)作用，確保這些關(guān)鍵時段不發(fā)生重大人員傷亡事故。
3、抓住亮點，打造工作特色。
在工作中加強了質(zhì)監(jiān)、建管的聯(lián)動機制，每月不定期組織質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、建管聯(lián)合對指定的在建工程進行聯(lián)和檢查，做到質(zhì)監(jiān)建管無縫對接，打擊違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。積極組織開展建筑工地安全生產(chǎn)宣傳活動。通過發(fā)放安全生產(chǎn)知識小冊子等形式，開展送安全知識到基層和安全施工宣傳進工地活動。
二、主要存在的問題
我局安全生產(chǎn)管理雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。
三、20xx年下半年安全生產(chǎn)的工作計劃
由于我縣境內(nèi)的施工企業(yè)聘用的農(nóng)民工文化程度低，安全生產(chǎn)意識淡薄，防止傷害與被傷害的能力不足，加之少數(shù)的項目監(jiān)理對建設(shè)工程質(zhì)量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，為此你們一定要多加強對施工人員的安全培訓(xùn)和教育。部分監(jiān)理公司的監(jiān)理人員專業(yè)不對口，存在無證上崗情況，以后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員無證上崗，將對監(jiān)理公司進行嚴(yán)肅處罰。20xx年下半年我局將開展以下重點整治的主要內(nèi)容：
1.危險性較大的分部分項工程安全管理的.情況，施工、監(jiān)理等參建主體嚴(yán)格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機械設(shè)備等重點部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況。
一是危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、專家論證、審核批準(zhǔn)的情況，以及方案交底、實施及驗收等過程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認(rèn)真實行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電混亂等情況。
二是深基坑工程是否遵循先設(shè)計后施工的原則，并嚴(yán)格按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進行基坑開挖、支護、臨邊防護、驗收、變形觀測等情況。
三是高支模工程是否有針對性地進行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項方案進行支撐系統(tǒng)搭設(shè)并驗收，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過程監(jiān)控是否到位等情況。 四是腳手架工程是否有針對性地進行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項方案進行搭設(shè)并驗收，安全防護措施是否達到標(biāo)準(zhǔn)，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。
五是建筑起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，特別是機械設(shè)備安全防護是否到位，是否存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象，管理是否到位等情況。
2.監(jiān)管部門、施工單位、監(jiān)理單位落實安全責(zé)任的情況 一是監(jiān)管部門必須建立健全巡查、督查、責(zé)令整改和停工整改制度并嚴(yán)格執(zhí)行;及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題、制止不規(guī)范行為、不嚴(yán)格監(jiān)理行為等情況。
二是施工單位應(yīng)認(rèn)真落實上級下達文件精神，將安全施工，文明施工放在首位，真正做到“治大隱患，防大事故”，確保生命財產(chǎn)安全。
三是監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師或具有相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)代表現(xiàn)場帶班值守，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理，特別是危險性較大的分部分項工程等重點部位、節(jié)點、環(huán)節(jié)實施過程的監(jiān)理情況。
3.全面檢查汛期、暑期安全落實情況
一是重點檢查各企業(yè)是否落實汛期、暑期安全生產(chǎn)工作，深入分析本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢，研究汛期安全生產(chǎn)工作的特點和規(guī)律，針對汛期、暑期安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型，及早制定防范措施和部署各項工作;
二是否及時排查、消除施工現(xiàn)場的各項事故隱患，根據(jù)天氣變化合理安排工程進度和工序，確保一線操作人員生命安全。
三是否對汛期、暑期易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控、汛期預(yù)警、預(yù)報、處置等措施落實情況。
20xx年下半年我局對建設(shè)工程安全生產(chǎn)抓好以下幾點：
1、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工作，特別是要以加強對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)為核心，切實提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能：
(1)要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導(dǎo)作用，督促引導(dǎo)施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實際，針對性地開展教育培訓(xùn)活動。著力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓(xùn)和“三類人員”、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，督促其持證上崗;
(2)加強專職安全監(jiān)理工程師取證培訓(xùn)和監(jiān)理人員上崗前安全培訓(xùn)，增強監(jiān)理人員風(fēng)險防控能力。
(3)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)集中宣傳教育活動。
2、加強建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系建設(shè)。著力抓好以下工作：
(1)從進一步理順監(jiān)管體制，整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管機制;
(2)從招投標(biāo)、施工許可、工程安全質(zhì)量的監(jiān)督，現(xiàn)場安全監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)建立起強有力的長效綜合監(jiān)管機制;
(3)從建立建筑市場誠信體系來進一步規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計等各個主體責(zé)任的落實。
3、推進企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高。突出抓好以下工作：
(1)完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系，切實加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要通過建立健全安全責(zé)任制度、完善規(guī)章辦法和加強企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu)建設(shè)，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障體系，從而提高施工企業(yè)有效落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的能力;
(2)全面推進建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)施工安全生產(chǎn)管理、相關(guān)人員行為及施工現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，減少和杜絕施工現(xiàn)場非法違法施工行為;
(3)加強總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關(guān)向下屬公司委派專職安全員制度，提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位;
(4)完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，加強演練，提高事故的搶險救援能力。
4、高度重視安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。突出強化以下工作：
(1)繼續(xù)推動解決建筑安全監(jiān)管機構(gòu)、編制、經(jīng)費等方面的問題，進一步加強建筑安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，以適應(yīng)當(dāng)前基本建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴大的需要;
(2)積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，特別是要加強安全法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，組織集體或?qū)ｎ}學(xué)習(xí)，注重自學(xué)，切實提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，做好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我局將牢固樹立科學(xué)發(fā)展的安全理念，做到警鐘長鳴，常抓不懈，為建設(shè)現(xiàn)代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻。
建筑企業(yè)成本控制工作講話稿 篇12
一、一季度全省建筑安全生產(chǎn)工作情況
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，部分地區(qū)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。一季度共發(fā)生建筑施工安全事故14起，死亡14人，去年同期共發(fā)生事故7起，死亡10人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升100%和40%。其中南京8起8人，蘇州3起3人，常州1起1人，徐州1起1人，南通1起1人（另有鹽城1起3人，因事故發(fā)生地為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，沒有列入安全、質(zhì)量監(jiān)管，不計入安全控制指標(biāo)，事故類型為腳手架）。從事故類型看，均為高處墜落14起14人，坍塌1起3人，從事故發(fā)生城市來看，南京、蘇州安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，兩地共發(fā)生事故11起，死亡11人，分別占全省事故和死亡人數(shù)總量78%、78%。從事故發(fā)生的時間來看，1月份事故4起死亡4人，2月份事故2起死亡2人，3月事故8起死亡8人，除2月份為春節(jié)停工期間，整體數(shù)據(jù)呈線性上升趨勢。
�。ǘ┱J(rèn)真總結(jié)“十一五”期間安全生產(chǎn)情況，研究部署全省建筑安全生產(chǎn)工作。
一是召開全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議。2月22日，我廳在南京召開了全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議。會議回顧及“十一五”期間全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作情況，總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、研判形勢，部署工作任務(wù)。會議通報了省級“文明工地”創(chuàng)建情況；觀摩南京市建筑施工文明工地現(xiàn)場及動態(tài)管理gps系統(tǒng)；進行了全省建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識佩戴儀式；南京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局分別就建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理做了交流發(fā)言。會議邀請到了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、省政府辦公廳、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要領(lǐng)導(dǎo)同志出席會議，并作重要講話。全省各級建設(shè)行政主管部門相關(guān)同450余人參加了會議。二是組織全省各級建設(shè)行政主管部門收看全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議。3月1日按照《關(guān)于召開全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議的通知》（建辦質(zhì)電〔〕4號）來電的精神和要求，我廳積極落實組織好我省各級建設(shè)行政主客部門和部分企業(yè)從事安全管理人員收看電視電話會議，我廳主要負(fù)責(zé)人及分管廳長均參加會議，全省共設(shè)分會場56個，參會總?cè)藬?shù)3050人。會議認(rèn)真聽取了郭允沖副部長和姜偉新部長重要講話。三是安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任得到有效落實。根據(jù)省安委會確定的建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)，我們在考慮各地工程建設(shè)規(guī)模等因素的基礎(chǔ)上將目標(biāo)進行分解，下發(fā)了《關(guān)于下達全省建筑業(yè)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的通知》（蘇建質(zhì)安〔〕163號），建立了全省建筑安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理考核制度。各地建設(shè)主管部門也結(jié)合本地實際制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并與所轄縣（市、區(qū)）及企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實。
�。ㄈ┰鷮嶉_展全省建筑安全專項整治工作。
為深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，做好全省建筑安全專項整治工作，年初我廳制定《江蘇省建筑安全專項整治工作方案》，全年分季度分重點開展專項整治工作，一季度整治內(nèi)容為建筑施工春節(jié)后復(fù)工開工安全生產(chǎn)大檢查和保障性住房綜合檢查。2月中旬我廳對一季度建筑安全專項整治工作作了全面部署，在各地檢查的基礎(chǔ)上，我廳在3月上旬，分5個檢查組對全省建筑開展情況進行了巡查。共計隨機抽查在建工程83個，其中保障性住房工程26個。從節(jié)后復(fù)工開工檢查情況看總體較好：主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視到位；復(fù)工開工檢查目標(biāo)部署到位；復(fù)工開工檢查工作行動迅速到位；保障節(jié)后復(fù)工開工安全生產(chǎn)各項措施落實到位；節(jié)后復(fù)工開工檢查工作程序規(guī)范有序到位。從保障性住房綜合檢查中，各地對抓好保障性住房建設(shè)工程的質(zhì)量與安全工作均高度重視。能夠做到：抓源頭，通過把好工程招投標(biāo)、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量和安全監(jiān)督關(guān)，確保履行基本法定建設(shè)程序；抓檢查，通過強化巡查檢查，對暴露出的問題隱患，及時督促施工單位落實整改措施，做到隱患整改專人負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)管；抓責(zé)任，通過加大對質(zhì)量安全責(zé)任不落實、隱患整改不到位的責(zé)任主體依法處罰力度，確保保障性住房建設(shè)質(zhì)量安全責(zé)任制得到落實；抓驗收，通過完善工程質(zhì)量驗收程序，特別是嚴(yán)格執(zhí)行分戶驗收制度，強化治理住宅質(zhì)量通病力度，提高保障性住房工程質(zhì)量和用戶滿意度。巡查中，廳檢查組共發(fā)現(xiàn)各類問題356處。并對存在問題較多的13個工程項目及施工企業(yè)、監(jiān)理單位進行了通報。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)許可證制度得到有效落實，安全生產(chǎn)管理得到有效加強。
一是嚴(yán)格按照《行政許可法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求，繼續(xù)做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的受理、審核及發(fā)證工作。同時，提升了服務(wù)企業(yè)、行業(yè)的理念，實行了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理綠色通道制度，加快了辦理速度。一季度，全省共計辦理安全生產(chǎn)許可證審批7個批次，向符合要求的263家建筑施工企業(yè)及時發(fā)放了《安全生產(chǎn)許可證》；組織三類人員考核3期，對通過安全生產(chǎn)考核的57920名有關(guān)人員發(fā)放了《安全生產(chǎn)考核合格證書》。組織建筑施工特種作業(yè)人員考核3個批次，對通過考核的21564名有關(guān)人員予以發(fā)證。二是進一步規(guī)范對安全生產(chǎn)事故責(zé)任單位的處罰。根據(jù)《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)，一季度，對發(fā)生的起死亡事故所涉及的21家施工企業(yè)進行了處理,其中對19家省內(nèi)建筑施工企業(yè)，發(fā)出了處罰通知，暫扣了安全生產(chǎn)許可證,對省外在我省發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故的2家建筑施工企業(yè)，按規(guī)定及時向?qū)俚厥〖壗ㄔO(shè)行政主管部門進行了通報。三是嚴(yán)格把關(guān)事故發(fā)生企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的恢復(fù)工作。根據(jù)《江蘇省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證暫扣管理辦法》和出臺的《關(guān)于加強對發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作的通知》（蘇建管質(zhì)〔〕34號），進一步規(guī)范了發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作，要求事故發(fā)生企業(yè)按照“四不放過”的原則，認(rèn)真整改，待其安全生產(chǎn)條件達到要求后方可恢復(fù)其安全生產(chǎn)許可證。安全許可制度的有效落實，使安全生產(chǎn)管理工作得到有效加強。
�。ㄎ澹┥罨拿鞴さ睾桶踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動。
為進一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平，將文明工地創(chuàng)建與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動相結(jié)合。1月份對四季度申報省級文明工地的項目進行了現(xiàn)場考核、安全知識考試和安全事故、被通報情況篩查，符合省級文明工地標(biāo)準(zhǔn)的項目共430項。對下半年省級文明工地項目進行了審定，對通過審定的823個項目進行了公示、發(fā)文表彰。在第一次文明工地現(xiàn)場考核中，我廳對各地文明工地審報項目加大了初審力度，對不符合審報要求的項目進行了篩除，目前考核工作正在進行中。通過創(chuàng)建文明工地和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動的深入開展，不僅提高了建筑施工現(xiàn)場的防護水平，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)長效管理，而且大大提高了工人的作業(yè)、生活條件。
�。┘訌婈犖榻ㄔO(shè)提升現(xiàn)場監(jiān)督管理水平。
為進一步提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平，推進建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。一是開展統(tǒng)一標(biāo)識發(fā)放工作。2月份，在南京召開的全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議上，進行了全省安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識佩戴儀式，目前，已完成對全省大部分安監(jiān)機構(gòu)統(tǒng)一標(biāo)識發(fā)放工作。二是完成崗位證書發(fā)放工作。在對全省建設(shè)工程安全監(jiān)督1469名人員系統(tǒng)培訓(xùn)后，現(xiàn)已對考核成績合格的1398名監(jiān)督人員，頒發(fā)了安全監(jiān)督人員崗位證書。三是繼續(xù)加強監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督人員的理論水平和現(xiàn)場監(jiān)督能力，3月份，開展了對鹽城、連云港地區(qū)安全監(jiān)督機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)督人員專項培訓(xùn)工作，并進行了不同形式的業(yè)務(wù)交流，開展了現(xiàn)場互場工作。下面將分批次、分專業(yè)對全省建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)工作一線的監(jiān)督人員進行專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是落實整改考核中發(fā)現(xiàn)問題。根據(jù)《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核管理辦法》，對考核中未達合格等次的28家（基本合格19家、不合格2家、不具備考核條件的7家）監(jiān)督機構(gòu)，下發(fā)限期整改通知書。要求各地切實按照整改通知書中提出的問題，對單位和人員資格、工作場所、辦公配置、儀器配備、車輛等不符合規(guī)定要求的，加大督辦力度，確保按時整改到位。五是完成了施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督資料的標(biāo)準(zhǔn)化提升工作。1月份為加快各地現(xiàn)場監(jiān)督人員對新監(jiān)督檔案的理解和使用，下發(fā)了《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督檔案》使用說明。為規(guī)范施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織人員編制了全省統(tǒng)一的《建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理臺帳》，并分冊下發(fā)各地有關(guān)單位征求修改意見，并對征求意見組織討論不斷完善，計劃在本月推廣使用。
�。ㄆ撸┡浜献》砍青l(xiāng)建設(shè)部完成相關(guān)調(diào)研、征求意見工作。
一是配合完成建筑生產(chǎn)安全事故查處工作調(diào)研工作4月中旬，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部質(zhì)量安全監(jiān)督管理司王樹平副司長一行五人在我省就建筑生產(chǎn)安全事故查處工作進行了調(diào)研，分別先后在南京、無錫召開座談會議。我廳向調(diào)研組作近兩年來全省建筑事故查處工作情況匯報。南京市、南通市、連云港市、泰州市、無錫市建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理相關(guān)人員參加了會議，并就各自轄區(qū)內(nèi)近年來發(fā)生的建筑安全生事故典型案例原因分析、事故查處工作遇到問題、圍繞安全生產(chǎn)相關(guān)建議作了發(fā)言。我省部分特、一級企業(yè)分管安全生產(chǎn)的企業(yè)代表對事故處罰、責(zé)任追究和落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任方面的提出了相關(guān)建議和訴求。二是配合建設(shè)部安生辦完成了“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標(biāo)的調(diào)研工作。在調(diào)研結(jié)束后，建設(shè)部安生辦近期下發(fā)了調(diào)研報告�？紤]到全國各地區(qū)間工程建設(shè)的規(guī)模有比較大的差距，為客觀反映的安全生產(chǎn)水平狀況，今后，將在“事故起數(shù)和死亡人數(shù)”的絕對數(shù)外，研究增設(shè)“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標(biāo)。三是完成了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對《建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班管理規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦辦法》和《房屋市政工程生產(chǎn)安全事故查處督辦辦法》三個文件的征求意見工作。
�。ò耍┱J(rèn)真開展建筑安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。
一是組織開展對建筑施工特種作業(yè)6個工種8本教材的編寫、審定工作。教材已印，將下發(fā)各地用于下一批培訓(xùn)考試。二是研究制定建筑施工特種作業(yè)考試基地動態(tài)管理意見，在征求各地意見后即將公布。三是對部分建筑施工特種作業(yè)工種實操模擬器材進行調(diào)研，召開加強建筑施工特種作業(yè)人員考核基地建設(shè)座談會。四是對“三類人員”安全生產(chǎn)知識考試題庫進行調(diào)整更新。五是完善了針對現(xiàn)場監(jiān)督人員的“塔式起重機、物料提升機、施工升降機、施工用電”培訓(xùn)課件，組織專家審核“腳手架、深基坑”培訓(xùn)課件。重點包括現(xiàn)場監(jiān)督工作原理、工作流程、典型事故的案例分析、施工現(xiàn)場檢查要點與檢查方法等。
二、建筑安全生產(chǎn)工作存在的主要問題
1、部分市場主體質(zhì)量安全意識不強，部分施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理薄弱。部分施工單位和工程項目部質(zhì)量安全保證體系不健全，未制定有針對性的施工方案和必要的技術(shù)交底，直接導(dǎo)致違反質(zhì)量安全強制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，造成質(zhì)量安全隱患。部分工程監(jiān)理單位未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全問題得不到及時發(fā)現(xiàn)和制止。部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，施工現(xiàn)場各種隱患仍大量存在。
2、建筑市場不規(guī)范，違法違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止。少數(shù)工程違反基本建設(shè)程序，未經(jīng)施工許可擅自施工的情況仍然存在。由于這些工程不履行法定建設(shè)程序，往往是“先上車后買票”甚至“不買票”，導(dǎo)致質(zhì)量安全游離于政府監(jiān)管之外，質(zhì)量安全保證措施難以落到實處，存在重大質(zhì)量安全隱患。例如：1月15日，由射陽振陽建筑工程有限公司承建的江蘇青華環(huán)境工程有限公司廠房工程施工過程中發(fā)生腳整體坍塌事故致3人死亡，該項目為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目未履行質(zhì)監(jiān)安監(jiān)手續(xù)。工人在砌筑外墻時，腳手架上的磚塊堆放過多，超過了實際承載力，導(dǎo)致架體坍塌。此外，建筑市場不規(guī)范，建設(shè)活動中仍不同程度存在違法分包、任意壓縮工期、安全經(jīng)費投入不足、隨意降低質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、出具虛假檢測報告等違法違規(guī)行為，有些行為直接導(dǎo)致質(zhì)量安全事故發(fā)生。
3、安全監(jiān)管力度與發(fā)展的需求還不相適應(yīng)。面對當(dāng)前大規(guī)模、高速度的建設(shè)，特別是一些超大體量、高技術(shù)含量工程的建設(shè)，存在著較大的安全技術(shù)風(fēng)險，對工程安全監(jiān)管也提出了新的更高的要求，但監(jiān)管隊伍人員的素質(zhì)不高、技術(shù)手段落后，加之監(jiān)管機構(gòu)不健全，監(jiān)督經(jīng)費尚未得到全面有效地保障，一定程度上削弱了監(jiān)督力度，安全監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。
三、下一步全省建筑安全生產(chǎn)工作
今年是“十二五”開局之年，也是建黨90周年，做好全年的建筑安全生產(chǎn)工作有著十分重要的意義，各地要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)為重點，深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教“三項行動”和法制體制機制、保障能力、監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設(shè)”，積極防范和有效遏制重大、較大事故，減少一般事故，促進全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為“十二五”開局之年的建筑安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
�。ㄒ唬├^續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項活動要按照《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》要求，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項活動，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，加強安全基礎(chǔ)工作，加強組織協(xié)作。一是加強層級督查。為更好地指導(dǎo)督促各地做好“安全生產(chǎn)年”活動的各項工作，我廳將適時組織開展全省建筑安全監(jiān)督檢查，并在各地開展檢查的基礎(chǔ)上，重點做好對建筑安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻地區(qū)的督查；二是結(jié)合建筑安全生產(chǎn)工作實際，繼續(xù)開展以防范深基坑、高支模、腳手架等為重點的建筑安全專項治理工作，加強監(jiān)督檢查，及時消除各類隱患，防止群死群傷事故的發(fā)生；三是繼續(xù)深入推進建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，督促建筑施工企業(yè)增強安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各項安全管理制度和措施真正落實到工程項目。
�。ǘ┥罨髽I(yè)主體責(zé)任，強化安全管理和監(jiān)督加強宣傳貫徹國發(fā)23號、建質(zhì)164號、蘇政發(fā)136號文件精神，加強安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，加快建筑安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，針對建質(zhì)[]164號文中5個方面的16項具體工作要求和措施，抓好貫徹落實。重點三項制度的落實。一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。特別是對于一些重大工程、危險性較大分部分項工程，領(lǐng)導(dǎo)帶班對于及時消除隱患、排除險情，作用十分關(guān)鍵。要督促落實項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度、帶班生產(chǎn)交接制度、帶班生產(chǎn)檔案管理制度，督促施工企業(yè)建立對項目領(lǐng)導(dǎo)帶班的檢查制度，各級建設(shè)主管部門要加領(lǐng)對施工企業(yè)和項目落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度情況的檢查，發(fā)現(xiàn)未建立相應(yīng)制度或落實不到位的，按規(guī)定進行處理，今年，為進一步落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，我們將在南京、無錫、徐州、常州、揚州5市建設(shè)工程施工現(xiàn)場率先推行g(shù)ps定位系統(tǒng)，并逐漸在全省推行；二是重大隱患掛牌督辦制度。對建筑施工過程中，危害程度和整改難度較大，可能導(dǎo)致群死群傷或造成重大經(jīng)濟損失的安全生產(chǎn)隱患，實行重大隱患持牌督辦，下發(fā)掛牌督辦通知書，并將重大隱患掛牌督辦信息予以網(wǎng)上公告，督辦整改中，嚴(yán)格重大隱患核銷和督辦解除恢復(fù)施工制度；三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度。按照督辦要求對全省建筑生產(chǎn)安全事故的查處情況予以公告，接受社會監(jiān)督。對較大及以上事故查處由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部向省級建設(shè)主管部門下達督辦通知書，必須在事故發(fā)生后90日內(nèi)完成事故查處事項，方可解除督辦。今年住房城鄉(xiāng)建設(shè)部將針對這三項制度落實出臺相關(guān)規(guī)定，我廳將根據(jù)要求制定落實細(xì)則，并認(rèn)真組織實施。
�。ㄈ┥罨瘜ｍ椪喂ぷ�，狠抓隱患排查治理通過扎實開展建筑安全專項整治工作，有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故，促進全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是繼續(xù)開展危險性較大分部、分項工程專項治理工作。突出抓好深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械設(shè)備等為重點的建筑安全專項治理工作，對事故多發(fā)、易發(fā)的重點部位、重點環(huán)節(jié)加強調(diào)查、分析、研究，查找原因，有針對性提出預(yù)防措施。5月份我們將開展建筑機械設(shè)備管理調(diào)研工作，重點對機械安裝、檢驗、使用、拆卸等幾個環(huán)節(jié)調(diào)研，為下一步出臺相關(guān)管理辦法奠定基礎(chǔ)。二是深化專項整治工作。針對建筑領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故高發(fā)種類，按季度分重點時段，有計劃、有重點進行專項整治。5月份我廳將集中力量、集中時間、集中人員，充分利用各市縣安監(jiān)機構(gòu)人員力量，分三個片區(qū)對全省建設(shè)工程現(xiàn)場深基坑、建筑起重機械進行專項整治互查工作。增大專項治理覆蓋面，并持續(xù)加大對保障性住房和地鐵軌道交通工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、市場綜合檢查力度。三是加強各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程監(jiān)管力度。近年來開發(fā)區(qū)建設(shè)工程事故總量占全省近三分之一，一些建設(shè)項目不履行法定建設(shè)程序，游離于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管范圍以外，監(jiān)管問題比較突出，去年我廳下發(fā)了《關(guān)于加強各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理工作的通知》（蘇建建管[]350號），各地要依法將各類開發(fā)區(qū)的建設(shè)工程項目納入統(tǒng)一監(jiān)管范圍，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，明確職責(zé)，落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，加大對各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程檢查力度。四是加大培訓(xùn)教育力度。指導(dǎo)各地進一步加強施工企業(yè)項目經(jīng)理、安全員以及特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)教育，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。將進一步加強建筑對企業(yè)和個人許可延期管理工作，通過嚴(yán)把許可環(huán)節(jié)中對人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核，特別是狠抓對發(fā)生事故企業(yè)責(zé)任人的教育培訓(xùn)工作，來強化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任。五是加大持證上崗檢查力度。加強對“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗工作管理，加大持證上崗檢查力度和無證上崗處罰力度。
�。ㄋ模┥罨┕がF(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升文明工地創(chuàng)建水平我廳已制定《建設(shè)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理臺帳》，各地要加大施工現(xiàn)場推廣使用力度，督促指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照要求進行臺帳登記、使用。將質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與文明工地創(chuàng)建活動相結(jié)合。此外，今年我廳將改革文明工地創(chuàng)建管理辦法，近期將開展相關(guān)調(diào)研征求意見工作，修訂《江蘇省建筑施工省級文明工地評審暫行辦法》，對申報標(biāo)準(zhǔn)和考核評審方法進行改進，采取目標(biāo)管理、掛牌公示等方式；加大創(chuàng)建文明工地動態(tài)化、日�；芾砹Χ�；改進對部分規(guī)模較小裝飾、市政申報項目考評方法；提高控制指標(biāo)的可操作性；提高各方參建主體創(chuàng)建省級文明工地極積性。
�。ㄎ澹┘訌娦畔⒒ㄔO(shè)，推進兩場聯(lián)動一是加強安全生動態(tài)監(jiān)管。制定《江蘇省建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管辦法》，建設(shè)上下聯(lián)動的施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺。將企業(yè)和從業(yè)人員違反建筑市場安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，列為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。對建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)理工程師、專職安全員等現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況進行量化打分。在市縣級層面上將打分情況與招標(biāo)投標(biāo)相聯(lián)動，在省級層面上，將打分情況與對企業(yè)和從業(yè)人員處罰相聯(lián)動。二是加快安監(jiān)機構(gòu)信息化建設(shè)。提高各地安監(jiān)機構(gòu)充分利用施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件、施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化的辦公條件和科學(xué)化的監(jiān)管手段的運用水平，及時把握企業(yè)和工程項目安全生產(chǎn)運行狀況，實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督。三是充分發(fā)揮網(wǎng)站的監(jiān)督管理作用。對忽視建筑安全生產(chǎn)，導(dǎo)致事故發(fā)生的企業(yè)和人員，予以曝光。依法維護和落實企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，鼓勵職工監(jiān)督舉報各類安全隱患。要進一步暢通社會監(jiān)督渠道，設(shè)立舉報箱、公開舉報電話，接受社會的公開監(jiān)督。
�。┘訌婈犖榻ㄔO(shè)，促進管理提升一是大力加強監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)。以各地新一輪機構(gòu)改革為契機，督促和指導(dǎo)各地進一步落實《考核管理辦法》，針對去年安監(jiān)機構(gòu)考核中暴露出來的問題，盡快整改到位，主要解決機構(gòu)單獨設(shè)立、固定辦公場所、專用機動車輛保證、以及制度建設(shè)深化等方面存在問題。二是大力加強隊伍能力建設(shè)。通過嚴(yán)格資格條件、上崗培訓(xùn)考試、加強繼續(xù)教育、加強廉政建設(shè)、規(guī)范人員行為,進一步提高監(jiān)督隊伍整體素質(zhì)和依法監(jiān)督水平,打造一支“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、監(jiān)督權(quán)威”的工程質(zhì)量安全衛(wèi)士隊伍。今年省安監(jiān)站的監(jiān)督工作重點將放在幫助各級安監(jiān)機構(gòu)監(jiān)督人員抓基礎(chǔ)工作，加大現(xiàn)場監(jiān)督基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)力度。三是積極創(chuàng)新監(jiān)督模式。認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)行監(jiān)督模式,如監(jiān)督巡查模式、分類監(jiān)督模式等,在此基礎(chǔ)上深入調(diào)研,進一步充實完善,并積極探索創(chuàng)新,形成具有特色的工程安全監(jiān)督新模式。四是完成全省工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識發(fā)放工作。全面提升監(jiān)督機構(gòu)依法監(jiān)督形象。
�。ㄆ撸┱J(rèn)真做好事故的調(diào)查處理及統(tǒng)計分析工作將進一步加強建筑生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作。生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做好建筑生產(chǎn)安全事故處理工作，不僅有利于強化事故責(zé)任追究，也有利于預(yù)防和減少事故發(fā)生。一是做好及時上報事故工作。各地建設(shè)主管部門要按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定的內(nèi)容和時限，及時上報事故有關(guān)情況。對于情況不太清楚、內(nèi)容不全的，了解情況后要及時補充上報。情況緊急、性質(zhì)嚴(yán)重的事故，可先電話報告，了解核實情況后再以書面形式上報。今年，我們將把事故傳真上報形式改為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺上報方式，避免事故上報中出現(xiàn)漏報現(xiàn)象。二是積極做好事故調(diào)查處理工作。在當(dāng)?shù)厝嗣裾慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各地建設(shè)主管部門認(rèn)真組織或積極參與事故的調(diào)查工作。在事故調(diào)查工作中，切實履行職責(zé)，充分發(fā)揮建設(shè)主管部門的作用，依據(jù)國家建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，對事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員提出處理意見或建議。今年，我們將加大對事故責(zé)任人的依法追究力度，對生產(chǎn)安全事故所涉及人員的執(zhí)業(yè)資格予以處罰，尤其對建造師、安全員、總監(jiān)理工程師的個人執(zhí)業(yè)資格、資質(zhì)的處罰，由重罰企業(yè)改為處罰企業(yè)和個人并重的方法，將安全生產(chǎn)責(zé)任一并落實到執(zhí)業(yè)資格人員上。三是加強事故結(jié)案和報送工作。加強與有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，及時掌握事故調(diào)查情況，積極做好事故處理工作，做到在規(guī)定的期限內(nèi)及時報送事故結(jié)案情況。四是加強學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法律法規(guī)知識。
分析研究事故發(fā)生的原因，我廳將組織開展度全省建筑安全生事故典型案例編纂工作。分析研究事故處理中存在的問題，切實改進加強各項措施，加大依罰查處力度，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則和依法依規(guī)、實事求是的要求，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任，依法加大對企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的處罰力度。
�。ò耍┐罅ν菩芯G色施工，防治建筑施工揚塵污染將按照省政府“藍天工程”工作部署，積極推進綠色施工管理，制定出臺《江蘇省綠色施工管理辦法》，在保證工程質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。此外，為進一步加強建筑工程施工工地文明施工監(jiān)督管理，有效控制工程施工揚塵，我廳已制定了《江蘇省建筑工程施工工地?fù)P塵控制管理辦法》，將在征求意見修改基礎(chǔ)上下發(fā)各地，各地要結(jié)合自身實際，制定具體措施，抓好貫徹落實。重點建立建全轄區(qū)內(nèi)建筑工程施工揚塵防制和監(jiān)督機制、建立并推廣建筑工程施工揚塵防治方案報監(jiān)制度及控制責(zé)任人制度。要將創(chuàng)建綠色施工工地、文明工地、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地與揚塵控制工作相結(jié)合，進一步提高建筑施工揚塵污染防控水平。
�。ň牛┘訌娷壍澜煌ò踩a(chǎn)工作。目前我省已有4個城市全面開展軌道交通工程建設(shè)，建成和在建里程共265.68公里。根據(jù)規(guī)劃，將不斷加快軌道工程建設(shè)，未來我省還將有3個城市開始建設(shè)，軌道交通工程復(fù)雜、技術(shù)難度大、影響面廣，我們必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，千方百計確保軌道交通的質(zhì)量安全，結(jié)合江蘇省實際情況，下一步江蘇省軌道交通建設(shè)管理的重點是：認(rèn)真貫徹落實國家七部委局[]3183號《關(guān)于加強重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》和住建部建質(zhì)[]5號《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》，圍繞“六個著力”全面加強軌道交通工程建設(shè)管理工作，著力健全參建各方責(zé)任體系、完善風(fēng)險管理體系、建立層級統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制、培育適應(yīng)軌道交通建設(shè)需要的人才和隊伍、強化質(zhì)量安全監(jiān)督檢查著力抓好總結(jié)提升工作。確保軌道交通工程質(zhì)量和安全。
最后，我再強調(diào)一點，當(dāng)前季節(jié)正值各地施工高峰時期，安全監(jiān)管任務(wù)繁重，希望各地建設(shè)主管部門和安全監(jiān)督機構(gòu)要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，不斷加大安全監(jiān)管力度，為我省建筑生產(chǎn)安全工作繼續(xù)作出應(yīng)有貢獻。謝謝大家！
建筑企業(yè)成本控制工作講話稿 篇13
同志們：
經(jīng)過與會代表的共同努力，20xx年公司工作會議預(yù)定的各項任務(wù)已經(jīng)圓滿完成。這次會議是一次承前啟后、繼往開來、具有重要意義的會議。會上，黨委書記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了《強化管理增效益 科學(xué)發(fā)展上臺階》的工作報告，總結(jié)了我公司各項工作取得的突出成績，深入分析了當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，理清了改革發(fā)展的總體思路，全面部署了20xx年工作任務(wù)。
會議雖然只有短短的一天時間，但這是一次務(wù)實、高效的會議。會議圍繞貫徹落實省局工作會議精神，研究分析當(dāng)前形勢，安排布置20xx年工作，明確了8個方面的目標(biāo)任務(wù)。對工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、改善民生等工作進行了安排布置。會上，機關(guān)7個部門就20xx年工作打算進行了專題發(fā)言，公司對20xx年先進單位和部門進行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)與分管的單位、部門簽訂了20xx年目標(biāo)責(zé)任書，現(xiàn)已圓滿完成各項議程。
這次會議雖然時間短，但內(nèi)容豐富、主題突出、總結(jié)了工作、分析了形勢、明確了思路，進一步形成了共識、鼓舞了干勁、凝聚了力量，必將有力地推動公司各項工作的開展�？梢哉f，在大家的共同努力下，會議開得非常成功，達到了預(yù)期的目的。
這次會議的成效在于：
一、總結(jié)了成績，鼓舞了干勁
20xx年，在公司黨委的帶領(lǐng)下，公司上下求真務(wù)實，開拓進取，在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、科技創(chuàng)新等工作中取得了新的進步，各項管理水平有了新提高，精神文明建設(shè)成果豐碩，職工生產(chǎn)生活條件進一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績的取得，是全公司共同努力的結(jié)果，也是我們企業(yè)乘勢而上的基礎(chǔ)和保障。實踐證明，我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和創(chuàng)造力的集體，我們的隊伍是齊心協(xié)力，求實創(chuàng)新，善打硬仗，能打勝仗的隊伍。大家精神狀態(tài)很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項工作的先決條件。
二、認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了思想
當(dāng)前和今后一個時期是構(gòu)建社會主義和諧社會的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟社會的發(fā)展，對企業(yè)建設(shè)提出了新的更高的要求，也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇，為我們公司干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺。林彥春總經(jīng)理在報告中，從歷史原因、外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機遇。同時，報告也指出了當(dāng)前我們工作方面存在的問題，以及解決問題的方法。這是一次動員會、鼓勁會，進一步堅定了大家干好事業(yè)的信心和決心。
三、指出了不足，找到了差距
報告指出：我們在管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，制度落實不夠，粗放經(jīng)營現(xiàn)象還未得到根本轉(zhuǎn)變,個別干部職工責(zé)任意識不強，作風(fēng)漂浮，抓落實的力度不夠，工作中存在有棚架現(xiàn)象。希望有關(guān)同志知恥而后勇，在今后工作中變壓力為動力，急起直追，克服不足，把我們的各項工作搞上去，樹立龍頭企業(yè)的良好形象。
四、理清了思路，指明了目標(biāo)
會議確定了20xx年公司工作的指導(dǎo)思想和總體思路,下達了任務(wù)，明確了需要重點抓好的八個方面的工作，為各部門、各生產(chǎn)單位指出了工作目標(biāo)。
五、提出了要求，明確了方向
針對新的形勢和任務(wù)，黨委對全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴(yán)明的責(zé)任，要有更加強烈的搶抓機遇意識，要有更加扎實的工作作風(fēng)，要有更加穩(wěn)定的環(huán)境。這些要求，為我們指明了今后的努力方向。
這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會議，必將有力地推動公司各項工作的開展。
同志們，為了落實好這次會議精神，我提五點要求。
一、吃透精神，抓好結(jié)合
20xx年各項任務(wù)十分繁重，各單位、各部門要深刻領(lǐng)會這次工作會議的精神實質(zhì)，在思想上、行動上，與公司黨委保持一致。會議結(jié)束后，要抓緊時間，認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，將公司黨委的要求和部署，轉(zhuǎn)化為振興經(jīng)濟，改善民生的實際行動。在抓落實的過程中，既要不折不扣地貫徹落實公司的部署，又要根據(jù)各自的具體情況，全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題，面臨的機遇和挑戰(zhàn)，采取切實可行的措施，推動各項工作再上新臺階。
二、統(tǒng)籌兼顧、突出重點
當(dāng)前，我們正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，各種事務(wù)頭緒紛繁，矛盾復(fù)雜。各單位、各部門要理清思路，認(rèn)清職責(zé)，化解矛盾。要統(tǒng)籌兼顧，突出重點，合理安排，把主要精力放在那些牽一發(fā)而動全身的關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上來，把工作做實、做細(xì)、做好。
三、改進作風(fēng)，爭創(chuàng)一流
作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到黨風(fēng)和政風(fēng)，我們要按照黨委的要求，改進干部作風(fēng)，關(guān)心職工疾苦，扎實為民辦事，恪守職業(yè)道德，保持清正廉潔；改進機關(guān)作風(fēng)，理論聯(lián)系實際，堅持改革創(chuàng)新，提高工作效率，改進工作方法，改善工作態(tài)度；改進工作作風(fēng)，令行禁止，雷厲風(fēng)行，樹立形象，文明施工。通過作風(fēng)建設(shè)，樹立新風(fēng)正氣，打造高素質(zhì)團隊，創(chuàng)造一流成績，塑造“鐵軍”嶄新形象。
四、以人為本，改善民生
要牢固樹立以人為本的管理理念，始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻社會、造福職工有機統(tǒng)一起來，我們不僅要解決好群眾的經(jīng)濟困難，還要盡量滿足員工的精神文化需求，實行人性化管理，加強人文關(guān)懷，尤其是對于常年在野外工作，在艱苦的邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的同志，要持續(xù)開展送溫暖活動，解決好職工關(guān)心的重點、難點、熱點問題。要推進民主執(zhí)政工作，傾聽群眾呼聲，反映群眾訴求，維護職工合法權(quán)益，提高職工幸福指數(shù)，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。
五、牢記責(zé)任，不辱使命
省局領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予厚望，把領(lǐng)跑河南黃河經(jīng)濟的重任交給了我們；1000多名員工對我們十分信賴，把脫貧致富，改變命運的希望寄托在我們身上，我們要義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起振興企業(yè)的歷史責(zé)任，完成好改善民生的神圣使命。一要對國家負(fù)責(zé)，努力使固定資產(chǎn)保值增值；二要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，努力完成好上級交給的各項任務(wù)；三要對員工負(fù)責(zé)，努力創(chuàng)造就業(yè)機會，提高上崗率，提高員工工資收入；四要對自己負(fù)責(zé)，努力履行好自己的職責(zé)，對得起大家對我們的信任，對得起自己的良心，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗，經(jīng)得起歷史和群眾的評判。
同志們，讓我們同心協(xié)力，發(fā)憤圖強，為振興經(jīng)濟，改善民生，構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗！
一元初始，萬象更新，祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績；祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福；祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上！
謝謝大家！
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