會(huì)議發(fā)言稿集合15篇
現(xiàn)如今,接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多,發(fā)言稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的會(huì)議發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
會(huì)議發(fā)言稿1
尊敬的,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們們:
我們xx公司成立來在各廠的辛勤努力下取得了一定的成績,但接下來的工作回更加艱巨,望各位一如既往開展落實(shí)好各項(xiàng)工作,在安全生產(chǎn)管理上要以紀(jì)律嚴(yán)明,嚴(yán)查三違,采用多措并舉,強(qiáng)力整治的方法將各項(xiàng)措施落實(shí)到位。眾觀周邊企業(yè)安全形勢依然比較嚴(yán)峻,南鋼10.5重大安全事故給我們敲響了警鐘,我們要深刻吸取教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,各職能處室要認(rèn)真開展每月的專項(xiàng)、日常、安康杯安全檢查活動(dòng),各廠要高度重視,牢固樹立安全第一的思想觀念,對各項(xiàng)安全保證措施的落實(shí)工作和安全事故的預(yù)防工作,必須求真務(wù)實(shí),警鐘長鳴,常抓不懈。
目前xx公司在安全管理上面臨著新工藝、新設(shè)備、新員工的三重壓力,如果二期工程投產(chǎn)后這種壓力將變得更大,我們要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,要時(shí)刻保持高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感。下面我就公司下一階段安全生產(chǎn)和運(yùn)行整體工作提出總體工作要求和下一階段工作重點(diǎn):
一、下一階段安全生產(chǎn)工作有關(guān)工作要求:
1、提高認(rèn)識,武裝思想:堅(jiān)持工作中“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全教育與培訓(xùn)不放松的思想,將各項(xiàng)規(guī)章制度在基層班組嚴(yán)格執(zhí)行,夯實(shí)工作基礎(chǔ),重視安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),提升安全操作技能,建立起完整、高效的安全生產(chǎn)保證體系,并確保其持續(xù)有效地運(yùn)行;
2、安全工作要做到“四真”:真重視、真落實(shí)、真獎(jiǎng)懲、真整改。每位安全生產(chǎn)管理人員都要以“和自己過不去”的意識來抓安全建設(shè)。要抓好以下幾個(gè)重點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)有沒有重視,,責(zé)任有沒有落實(shí),工作重點(diǎn)有沒有突出,措施有沒有落實(shí)到位,預(yù)案有沒有建立,各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程有沒有落實(shí)到崗,安全教育工作有沒有落實(shí)到人;
3、進(jìn)一步加強(qiáng)基層班組管理,完善安全管理制度:在人員變動(dòng)及新工程投產(chǎn)后要及時(shí)完善安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò),明確區(qū)域安全責(zé)任負(fù)責(zé)人,逐級落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組和各個(gè)崗位,引導(dǎo)職工牢固樹立安全第一的思想,不斷提高安全生產(chǎn)意識,從本質(zhì)上抓好安全工作,使安全工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做全。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)工作:各分廠應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)的日常教育。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育或者培訓(xùn)教育不合格的,不得上崗作業(yè),特別是一些危險(xiǎn)工種、工序開始之前一定要進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),并應(yīng)有安全學(xué)習(xí)記錄。日常安全管理過程中要對現(xiàn)場“三違”進(jìn)行實(shí)時(shí)實(shí)地的安全教育并做到“三到位”即組織落實(shí)到位、宣傳教育到位、考核獎(jiǎng)罰到位,確保安全生產(chǎn)。
5、各分廠進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)檢查制度,加強(qiáng)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查,督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)并處理安全事故隱患,及時(shí)制止和糾正員工“三違”行為將安全事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài);
二、下一階段安全工作重點(diǎn)
1、各分廠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的`“關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)通知”中的精神和內(nèi)容,切實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng),特鋼安全處要做好監(jiān)督作用,對各分廠進(jìn)行全程監(jiān)督與檢查,確保公司第四季度安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)順利,有效有序開展。
2、做好冬季煤氣管理工作:冬季來臨,各分廠要把冬季煤氣安全管理工作抓細(xì)抓實(shí)。在前一階段公司開展對煤氣安全隱患檢查整改的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓實(shí)煤氣崗位人員安全責(zé)任的落實(shí),嚴(yán)格交接班制度、點(diǎn)巡檢制度及煤氣設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即按照“三定四不推”的原則落實(shí)整改,煤氣區(qū)域作業(yè)格式化辦理審批手續(xù),嚴(yán)禁縮減流程,對違反煤氣安全管理制度、規(guī)定的行為加倍處罰。
3、做好特種設(shè)備的管理工作:各廠按公司安全會(huì)議要求,進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理,對區(qū)域特種設(shè)備、壓力容器、吊器具、鋼鐵水包等進(jìn)行全面檢查梳理,基本做到臺帳清晰,且有定期檢查檢測等記錄。進(jìn)一步加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,及時(shí)整改,確保特種設(shè)備、特種設(shè)施處于受控狀態(tài),確保行車等特種設(shè)備安全使用。
4、緊抓四個(gè)關(guān)鍵:
一是抓好關(guān)鍵時(shí)期的安全。各分廠要嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì),會(huì)上需對當(dāng)天工作進(jìn)行安全交底并切實(shí)落實(shí)安全檢查制度,組織員工有針對性的學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和事故案例教訓(xùn),提高全員安全意識。安全管理人員要加強(qiáng)“三違”檢查力度,加大考核力度,嚴(yán)殺各類“三違”現(xiàn)象,要為公司過渡期間的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全。各分廠要積極開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng),檢查內(nèi)容及時(shí)上報(bào)安全處備案,同時(shí)安全處應(yīng)通過日常檢查、突擊抽查、夜間檢查以及每月兩次的安全互動(dòng)檢查等多形式的安全檢查活動(dòng),對各分廠的工藝設(shè)備隱患、安全防護(hù)隱患、工作環(huán)境隱患、職工安全意識隱患等四個(gè)方面疏理排查,對檢查出的各類安全隱患及時(shí)下發(fā)分廠,要求分廠嚴(yán)格按照“三定四不推”原則落實(shí)整改,安技員負(fù)責(zé)督導(dǎo)整改,跟蹤落實(shí),將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),強(qiáng)化各崗位應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)演練,使員工熟練掌握本崗位突發(fā)事故處理程序,確保公司安全形勢平穩(wěn)可靠。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)抓好檢修、搶修期間的安全工作,各分廠以及相關(guān)施工單位要結(jié)合實(shí)際情況,制定詳細(xì)的安全措施,明確安全負(fù)責(zé)人。參檢單位要認(rèn)真做好安全確認(rèn)、聯(lián);ケ!⑵弊C手續(xù)等工作。各分廠積極配合公司安全處做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案,加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管,嚴(yán)格持證上崗。對生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種隱患、“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止并按規(guī)定嚴(yán)格考核,確保各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。結(jié)合特鋼有限公司今年新員工較多的實(shí)際情況,對安全意識差、安全技能差、紀(jì)律松弛、綜合素質(zhì)較低,事故頻發(fā)的關(guān)鍵人員,要求其所在的分廠和班組時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài),采取重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)教育,重點(diǎn)管理的方法,使其從思想上、行動(dòng)上克服存在的各種違章心理和行為,不斷提高自身安全素質(zhì),在實(shí)際工作中真正做到“四不傷害”,自覺杜絕各種違章操作行為。
5、專職及兼職的安全管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)專業(yè)知識:學(xué)習(xí)是一個(gè)自我提高的過程,學(xué)以致用是根本目的,大家回去后要根據(jù)以上的這些要求對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行必要的梳理、調(diào)整及完善,切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)工作的管理責(zé)任,既要確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,同時(shí)又要杜絕安全事故的發(fā)生,按公司部署安排,進(jìn)一步振奮精神,堅(jiān)定信心,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,為開創(chuàng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的新局面作出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)議發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在這里談?wù)勎覍Ρ緦W(xué)期我的工作的一些想法,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。本學(xué)年,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和同事的大力支持下,我以飽滿的熱情投入到工作中,保質(zhì)保量地完成了上級交付的工作任務(wù),自身得到了很大的鍛煉,各方面能力均有了很大的提高。本學(xué)年我的工作內(nèi)容主要包含以下兩個(gè)方面:
一、學(xué)生處日常工作
(一)學(xué)生管理
1、認(rèn)真落實(shí)迎新工作,切實(shí)抓好新生入學(xué)教育及軍訓(xùn)工作。
2、學(xué)生處日常值班,檢查早晚自習(xí)
3、學(xué)生晚歸、夜不歸宿檢查
(二)內(nèi)務(wù)工作
1、參與各部門文件的起草和修訂
在學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,我發(fā)揮專業(yè)特色,參與處里和四個(gè)部門一些文件的起草和修訂。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我極大信任,悉心指導(dǎo)我改正一些不足之處,在一學(xué)期的工作中,我不斷進(jìn)步,提升了自己撰寫公文的能力。
2、協(xié)助同事做好學(xué)生處內(nèi)務(wù)的整理和文件的歸檔
文件中包含了上級部門的指示、學(xué)院大事、思想精神,保存好文件尤為重要,在這一學(xué)期中,我負(fù)責(zé)處里文件的歸檔和保存,做了歸檔目錄,使每一份文件都有文可查,做到使用時(shí)能夠立即找到,歸還時(shí)放回原位。經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉,我處理內(nèi)務(wù)的能力大幅度提升,培養(yǎng)了我細(xì)心和細(xì)致的工作態(tài)度。
二、其他工作
(一)就業(yè)
1、參與起草了我院《就業(yè)對策》方案;
2、聯(lián)系用人單位,廣開招聘門路
(二)資助管理
協(xié)助資助管理中心任錚老師做一些力所能及的學(xué)生商業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接和其他文件修改工作。
(三)招生工作
(四)畢業(yè)生離校
三、工作中的收獲
一學(xué)年中,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的大力指引下,我學(xué)到了很多,在工作中不斷進(jìn)步,取得了一定的成績,鍛煉了自我。提高了自己處理事件的能力和公文寫作能力,增強(qiáng)了做好下一階段工作的`信心。特別是對學(xué)生管理工作有了更深刻的認(rèn)識和理解。做好學(xué)生管理工作,是一所高校能夠不斷前進(jìn)的重要基礎(chǔ),需要集中精力,創(chuàng)新工作方式方法,實(shí)事求是,腳踏實(shí)地的付出和努力。
四、工作中的缺陷
1、由于前瞻性不足,工作僅僅停留在當(dāng)下層次,工作的深入開展方面還有待進(jìn)一步研究并加強(qiáng)。
2、應(yīng)繼續(xù)以積極、主動(dòng)、熱情、創(chuàng)造性的態(tài)度投入到工作中去,學(xué)會(huì)總結(jié)、善于總結(jié),注重用更科學(xué)、更合理的方法解決工作中的問題,以便取得更大的成功。
五、下一步打算
在努力做好相關(guān)工作的同時(shí),多動(dòng)腦,多思考,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
六、建議
針對我院學(xué)生人數(shù)多,管理難度大的問題,我們應(yīng)深入學(xué)生,了解學(xué)生中存在的一些問題并及時(shí)解決,有針對性的對學(xué)生進(jìn)行教育和管理,加強(qiáng)日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,以學(xué)院良好的服務(wù)與管理,創(chuàng)建優(yōu)良的校風(fēng),樹立學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)的精神風(fēng)貌,使學(xué)生能在學(xué)院的四年中學(xué)有所成。為此,學(xué)院應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,樹立一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切的服務(wù)理念,把全面提高學(xué)生的素質(zhì)作為育人的根本,形成育人的良好環(huán)境,始終堅(jiān)持育人為本,德育為先,全面開創(chuàng)學(xué)院學(xué)生管理工作的新局面。
以上就是我的一些淺薄想法,若有不妥之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
會(huì)議發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們、先生們:
你們好!
首先我感謝xx起重機(jī)事業(yè)部給我這個(gè)和大家見面的機(jī)會(huì),這天我能代表經(jīng)銷商在那里發(fā)言,和在座的同仁交流心得,這是xx起重機(jī)事業(yè)部對我們經(jīng)銷商20xx年度工作的肯定,對我個(gè)人來說也是一種榮譽(yù)。
xx起重機(jī)事業(yè)部作為xx汽車集團(tuán)xx業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃決策設(shè)立的戰(zhàn)略核心事業(yè)部之一,是一個(gè)年輕且充滿活力、擁有著完美的前景的事業(yè)部。
我們看到,xx起重機(jī)的事業(yè)蒸蒸日上,xx起重機(jī)的.領(lǐng)導(dǎo)班子聚集著人才、精英,他們對自己從事的事業(yè)有著高度的職責(zé)感、使命感,他們對起重機(jī)行業(yè)滿懷豪情、孜孜以求。他們不僅僅是在搞好一個(gè)企業(yè),更是在用心從事一項(xiàng)事業(yè)。從他們身上我們看到了期望,感受到了力量,也充滿著對xx起重機(jī)明天的的完美向往。
路漫漫,其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我們堅(jiān)信作為一個(gè)戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,為了企業(yè)的興旺發(fā)展,我們每一位來自全國的經(jīng)銷商都會(huì)盡力為xx起重機(jī)事業(yè)部這座高樓添磚加瓦,都會(huì)和xx起重機(jī)事業(yè)部同舟共濟(jì)。
魚兒離不開水,瓜兒離不開秧,我們經(jīng)銷商離不開好的供應(yīng)商,海爾總裁張瑞敏先生說得好:“做企業(yè)要耐得住寂寞,耐得住誘惑!蔽覀儾患拍?yàn)槲覀兣cxx起重機(jī)息息相通,興亡共存,我們抗拒誘惑,因?yàn)閤x起重機(jī)已融進(jìn)我們的血液,無法分割。
這天我們在那里舉行盛大的經(jīng)銷商年會(huì),讓我們見證xx起重機(jī)的成長與取得的輝煌成就,這更加堅(jiān)定了我們經(jīng)銷商的信心,我們感受到了從未有過的力量。我也堅(jiān)信在座的經(jīng)銷商會(huì)和我一樣,用我們的真誠和執(zhí)著,去應(yīng)對xx起重機(jī)的信任和支持,忠于市場,忠于xx起重機(jī),我們必須會(huì)把我們共同的事業(yè)做得更加成功。當(dāng)然我也期望xx起重機(jī)事業(yè)部,能夠適應(yīng)市場需求,為我們帶給更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
愿我們和xx起重機(jī)事業(yè)部繼續(xù)精誠合作,攜手共進(jìn),去開創(chuàng)完美的未來!
愿我們的友誼地久天長!
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
會(huì)議發(fā)言稿4
同志們:
在我國資本市場進(jìn)入一個(gè)深刻變化和更大發(fā)展的新形勢下,全省證券期貨工作會(huì)議今天勝利召開了。為了適應(yīng)新形勢的需要,就在本次會(huì)議前的3月1日,原中國證監(jiān)會(huì)武漢證管辦按照全國的統(tǒng)一安排部署,正式更名為中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)湖北監(jiān)管局,簡稱湖北證監(jiān)局。因此,我首先要代表湖北證監(jiān)局黨委和全局干部職工,向多年來關(guān)心和支持我們工作的湖北省委、省政府、省直各部門和各市州黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)以及全省上市公司、證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)、相關(guān)中介機(jī)構(gòu)和媒體的同志們表示衷心的感謝!
今年新春伊始,國務(wù)院以國發(fā)3號文件,發(fā)布了關(guān)于推進(jìn)資本市場改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的若干意見,同時(shí)又召開了全國銀行、證券、保險(xiǎn)工作會(huì)議;中國證監(jiān)會(huì)召開了全國證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議。我們這次會(huì)議就是在這一新形勢的要求下召開的。剛才,超良副省長代表省政府作了題為《抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,開創(chuàng)全省資本市場新局面》的重要講話。根據(jù)會(huì)議安排,我主要結(jié)合這幾年來湖北資本市場的實(shí)際情況,圍繞全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《若干意見》精神,大力推進(jìn)我省證券期貨市場持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展這一主題,和大家一起領(lǐng)會(huì)精神,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,分析形勢,制定措施,推動(dòng)發(fā)展。下面我講3個(gè)方面的問題,供大家討論。
一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)差距,正確認(rèn)識湖北資本市場當(dāng)前面臨的形勢
近年來,我國證券市場受市場結(jié)構(gòu)性矛盾和體制性原因共同作用的影響,經(jīng)歷了32個(gè)月的持續(xù)低迷,市場外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)都出現(xiàn)了一些深刻的變化。在這種弱市情況下,湖北區(qū)域證券市場歷經(jīng)體制轉(zhuǎn)軌和結(jié)構(gòu)調(diào)整的劇烈變化和戰(zhàn)斗洗禮,克服了去年上半年突如其來的"非典"影響和長期股市低迷等不利因素,在結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)范發(fā)展方面都取得了新的成績。
一是上市公司質(zhì)量有所改善。第一,上市公司規(guī)范化程度有所提高。****年,轄內(nèi)上市公司不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高了規(guī)范運(yùn)作水平,公司質(zhì)量也有所改善。長期以來困擾上市公司的法人治理結(jié)構(gòu)不完善、募集資金使用不當(dāng)、關(guān)聯(lián)欠款、關(guān)聯(lián)擔(dān)保等問題都有所改善。目前全省58家上市公司均已按照要求建立了獨(dú)立董事制度,共計(jì)聘請獨(dú)立董事184名。80%左右的上市公司董事會(huì)中獨(dú)立董事人數(shù)都達(dá)到了1/3以上,獨(dú)立董事的作用正在逐步發(fā)揮。與此同時(shí),上市公司內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制也有所完善。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),有48家公司按照《上市公司章程指引》的規(guī)定,建立了對董事會(huì)負(fù)責(zé)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu);36家公司根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的要求在董事會(huì)下設(shè)了專門的審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施,并對公司的財(cái)務(wù)信息及其披露進(jìn)行審核;部分上市公司已初步形成了具有自身特色的公司治理文化,如東風(fēng)汽車的投資者關(guān)系管理、長源電力的信息呈報(bào)單制度、精倫電子的累積投票制度等。截至****年三季度末,全省存在關(guān)聯(lián)方資金占用的上市公司減少了19家,從年初的46家降至27家,關(guān)聯(lián)欠款總額也由年初的56.72億元降至38.5億元,下降了18.22億元。第二,上市公司主營業(yè)務(wù)盈利能力持續(xù)增強(qiáng)。去年前三季度,轄內(nèi)57家上市公司共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入387.70億元,較上年同期增長9.76%;實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)利潤66.42億元,較上年同期增長5.26%。與此同時(shí),轄內(nèi)共有41家上市公司盈利能力較上年同期有不同程度的增長,其中有2家公司凈利潤增幅在100%以上。武鋼股份、東風(fēng)汽車等一批上市公司以其優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績和良好的發(fā)展勢頭躋身藍(lán)籌股行列。根據(jù)各公司盈利預(yù)測的情況來看,預(yù)計(jì)****年全年轄內(nèi)將有7家上市公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,6家上市公司業(yè)績同比出現(xiàn)較大幅度的上升。第三,上市公司整體業(yè)績第四季度已出現(xiàn)拐點(diǎn)。目前上市公司****年年報(bào)還未完全公布。從初步摸底的情況看,全省上市公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入將達(dá)到506億元以上,較上年增長4.77%;實(shí)現(xiàn)凈利潤達(dá)到22億元以上,比上年增長59.76%。全省上市公司平均凈利潤、平均每股收益、平均凈資產(chǎn)收益率等各項(xiàng)指標(biāo)與上年同期相比,呈現(xiàn)了50%以上的大幅增長態(tài)勢,明顯呈現(xiàn)出拐點(diǎn)跡象,表明湖北上市公司的整體業(yè)績正在走出低谷。
二是證券市場風(fēng)險(xiǎn)逐步釋放。一方面,目前轄內(nèi)上市公司歷史形成的風(fēng)險(xiǎn)基本上得到了較為充分的揭示,一批歷史遺留問題突出的上市公司通過重組,實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,初步擺脫了退市風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,由于市場持續(xù)下滑,交易量銳減,證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)大面積虧損,潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)不斷凸現(xiàn),促使證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)通過重組整合求生存圖發(fā)展。這種整合在湖北證券市場體現(xiàn)得尤為明顯:****年,湖北轄內(nèi)123家證券營業(yè)部中,有3家營業(yè)部被暫停營業(yè)或關(guān)閉、撤銷,11家營業(yè)部發(fā)生轉(zhuǎn)讓,6家同城遷址,7家正準(zhǔn)備遷往外地。營業(yè)部資源的重新整合,在一定程度上分散了轄內(nèi)證券業(yè)的市場風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),各證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)適應(yīng)市場調(diào)整和轉(zhuǎn)軌的形勢,積極推動(dòng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,在組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、成本費(fèi)用的控制、產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新等方面都取得了長足的進(jìn)步。此外,轄內(nèi)證券市場遺留的券商挪用客戶保證金和柜臺回購等風(fēng)險(xiǎn)也得到了進(jìn)一步釋放。20xx年底,轄內(nèi)證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)柜臺回購余額由1999年底的43.7億元下降到8.06億元,截至****年底,又進(jìn)一步降至3.58億元,比20xx年下降了55.6%。值得一提的是,轄內(nèi)長江證券公司適應(yīng)市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整,積極實(shí)施公司戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在20xx、****年全行業(yè)連續(xù)兩年大面積虧損的情況下,該公司均實(shí)現(xiàn)了盈利。其控股的長信基金管理公司和以投資銀行業(yè)務(wù)為主的長江巴黎百富勤證券有限責(zé)任公司均已獲準(zhǔn)設(shè)立,為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)打下了良好的基礎(chǔ)。
三是期貨市場恢復(fù)快速增長。****年,湖北期貨市場延續(xù)了20xx年以來的增長趨勢,取得了可喜的發(fā)展。目前轄內(nèi)共有6家期貨公司,其中4家正常營業(yè),2家停業(yè)公司已于去年底獲準(zhǔn)恢復(fù)營業(yè),期貨營業(yè)部12家。全年市場各項(xiàng)指標(biāo)均有大幅度增長。4家正常營業(yè)期貨公司全年代理成交金額共計(jì)2163.3億元,較20xx年增加了220%,占全國期貨市場成交總額108389.02億元的2%,增長速度高于全國平均水平;期貨公司手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到2479.79萬元,同比增長414%;各期貨公司普遍開始盈利,利潤總額達(dá)到176.42萬元,同比增長187%。在期貨市場快速發(fā)展的同時(shí),各期貨公司立足風(fēng)險(xiǎn)防范,穩(wěn)步推行了客戶保證金封閉運(yùn)行管理,并根據(jù)市場交易行情的變化,適時(shí)調(diào)整客戶保證金比例,風(fēng)險(xiǎn)控制能力得到了大幅提升。
四是證券經(jīng)營環(huán)境正在得到改善。通過多年來的加強(qiáng)誠信建設(shè),目前保護(hù)投資者利益的理念正逐步深入人心,上市公司、證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)和各中介機(jī)構(gòu)的誠信意識不斷增強(qiáng)。各會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所在證券執(zhí)業(yè)中的誠信執(zhí)業(yè)意識和貫徹"謹(jǐn)慎性原則"的意識明顯提高,使上市公司虛假信息披露的問題得到了較好的糾正。從****年12月開始,轄內(nèi)各上市公司全面開展了投資者關(guān)系管理工作,信息披露的主動(dòng)性、及時(shí)性和全面性大大提高,有力地改善了我省上市公司在資本市場的形象。
此外,證券市場的轉(zhuǎn)型調(diào)整也減緩了資本市場的擴(kuò)張壓力,為市場進(jìn)一步發(fā)展培育和儲(chǔ)備了優(yōu)質(zhì)資源,積蓄了新的發(fā)展動(dòng)力。雖然近年來湖北省發(fā)行股票,上市融資的公司在全國不算突出,但是這種一張一弛的調(diào)整也使我們有精力培育和儲(chǔ)備一定數(shù)量的擬上市公司資源,為湖北省資本市場的進(jìn)一步發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)。今年2月24日,楚天高速成功發(fā)行2.8億股新股,募集資金逾8億元,實(shí)現(xiàn)了我省今年證券融資的開門紅。截至目前,全省還有5家公司武漢健民、馬應(yīng)龍、春天藥業(yè)、中航救生、通達(dá)股份通過發(fā)行審核,3家公司湖北金環(huán)、湖北宜化、武鋼股份向證監(jiān)會(huì)報(bào)送了配股、增發(fā)申報(bào)材料?梢灶A(yù)計(jì),****年湖北省證券融資額將超過100億元以上,創(chuàng)造我省證券市場融資的歷史最高峰。
從以上分析可見,經(jīng)過幾年的調(diào)整,使我們理順了發(fā)展的思路,提高了發(fā)展的質(zhì)量,改善了發(fā)展的環(huán)境,也積蓄了發(fā)展的動(dòng)力。可以說,隨著證券市場結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入,湖北證券市場的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。證券市場轉(zhuǎn)型和調(diào)整帶來的上述變化和機(jī)遇,使我們有理由對證券市場的發(fā)展充滿信心。但是,在堅(jiān)定對證券市場發(fā)展前景的信心的同時(shí),我們還應(yīng)該清醒地看到,證券市場的調(diào)整,也暴露出了我們在發(fā)展中存在的矛盾和問題。湖北證券期貨市場起步早,發(fā)展快,也因此而積累了一些歷史形成的包袱。這些歷史遺留問題,限制了各市場主體利用資本市場的能力,使得資本市場功能發(fā)揮得不夠全面和充分,也使得資本市場推動(dòng)湖北經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長的作用發(fā)揮得還不夠。總之一句話,目前湖北證券市場發(fā)展還很不夠,直接融資與間接融資比例嚴(yán)重失調(diào)。總體表現(xiàn)是我省經(jīng)濟(jì)的證券化率還非常之低,****年底,全省上市公司總市值1154.93億元,僅占湖北省當(dāng)年GDP的21%,遠(yuǎn)低于全國36%的證券化率;****年我省僅有新華光1家公司發(fā)行新股,目前上市公司總數(shù)已退居全國第9位,且從資產(chǎn)規(guī)模、盈利能力等方面來看,更是排在全國各省市的第10位以后。具體來說,我們認(rèn)為湖北區(qū)域證券市場還存在以下3個(gè)突出問題,需要在下一步的發(fā)展中著力解決好。
一是市場主體兩極分化加劇,整體質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。自1998年以來,我省上市公司整體經(jīng)營業(yè)績連續(xù)多年逐步走低,從1999年開始,我省上市公司的平均業(yè)績一直低于全國平均水平,去年前三季度業(yè)績更達(dá)到最低點(diǎn):全省57家上市公司共計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤17.76億元,同比下降了4.27%;加權(quán)平均每股收益為0.097元,較20xx年同期的0.101元下降了4%;凈資產(chǎn)收益率為3.69%,較20xx年同期的3.86%下降了4.4%,且遠(yuǎn)低于同期全國上市公司6.2%的平均凈資產(chǎn)收益率。全年還有5家上市公司發(fā)布預(yù)虧公告,4家公司經(jīng)營業(yè)績將下滑50%以上。
與此同時(shí),轄內(nèi)證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)的兩極分化也在加劇。在市場競爭激烈、行業(yè)生態(tài)惡化且盈利模式變化的情況下,全省證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)已連續(xù)兩年出現(xiàn)大面積虧損,且虧損金額逐年上升。20xx年,全省各證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)累計(jì)虧損5575萬元,76家營業(yè)部出現(xiàn)虧損,虧損面達(dá)62.3%;****年,全省各證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)又累計(jì)虧損10266萬元,是20xx年的1.84倍;虧損營業(yè)部家數(shù)和虧損面均與20xx年持平。
二是市場規(guī)范化程度不高,各種不穩(wěn)定因素依然存在。各市場主體法人治理結(jié)構(gòu)不完善、市場行為不規(guī)范,在一定程度上影響了湖北證券市場的運(yùn)作效率和功能發(fā)揮。表現(xiàn)在上市公司方面,由于改制不徹底,經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換不到位,湖北省部分上市公司還存在政企不分、與大股東未徹底"五分開"的情況,部分公司"三會(huì)運(yùn)作"和信息披露不規(guī)范、內(nèi)部管理制度不完善、激勵(lì)約束機(jī)制不健全、募集資金管理不規(guī)范等問題較為突出。截至****年9月底,轄內(nèi)共有27家上市公司存在關(guān)聯(lián)方占用資金的情況,被占用資金高達(dá)38.5億元;25家公司存在對外擔(dān)保的情況,擔(dān)?傤~34.6億元,13家公司存在關(guān)聯(lián)擔(dān)保,關(guān)聯(lián)擔(dān)保額為31億元。與此同時(shí),部分證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控機(jī)制也還有待進(jìn)一步完善,因法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控機(jī)制不完善而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)也在頻頻出現(xiàn)。
從目前湖北證券市場存在的不穩(wěn)定因素來看,有結(jié)構(gòu)性的風(fēng)險(xiǎn),由于轄內(nèi)證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)相對集中,全國各大券商風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā),基本都會(huì)波及到轄內(nèi)證券市場;也有系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn),如證券公司的風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā),經(jīng)常會(huì)以受托理財(cái)損失、股權(quán)投資損失等形式波及到轄內(nèi)上市公司;但更突出地表現(xiàn)出來的,還是轄內(nèi)上市公司和證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)的持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及由此引發(fā)的上市公司退市風(fēng)險(xiǎn)和證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)兌付風(fēng)險(xiǎn)。因歷史的原因,加之上市后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不及時(shí),結(jié)構(gòu)調(diào)整不到位,轄內(nèi)部分上市公司已基本喪失了持續(xù)經(jīng)營能力,目前共有7家公司因連續(xù)虧損而被ST處理,正面臨不同程度的退市風(fēng)險(xiǎn)。從已掌握的情況來看,****年年報(bào)公布后,轄內(nèi)有1家公司將因連續(xù)三年虧損被暫停上市,直接面臨退市風(fēng)險(xiǎn);有2家公司如****年繼續(xù)虧損,將被ST處理。這樣算來,今年全省ST公司總數(shù)仍在5家左右。此外,部分證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)違規(guī)進(jìn)行國債柜臺回購和挪用客戶交易結(jié)算資金等歷史遺留問題潛藏的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。這些都是當(dāng)前湖北證券市場穩(wěn)定和健康發(fā)展的主要隱患。
三是證券市場功能發(fā)揮不充分,持續(xù)發(fā)展后勁不足。主要表現(xiàn)為新股發(fā)行上市進(jìn)度趨緩、上市公司再融資能力不強(qiáng)。與沿海省份相比,湖北省擬上市公司后備資源儲(chǔ)備相對不足。截至****年底,全省近900家未上市股份公司中,進(jìn)入輔導(dǎo)程序56家,目前僅有22家處于上市輔導(dǎo)期。其中****年備案公司及輔導(dǎo)評估公司均只有1家,大大低于往年。且現(xiàn)有22家處于輔導(dǎo)期的公司還普遍存在股本規(guī)模偏小、法人治理結(jié)構(gòu)不夠完善、資產(chǎn)質(zhì)量不高等問題,缺乏盈利能力強(qiáng)、有發(fā)展前景的優(yōu)良企業(yè)。這種狀況,制約了我省擬上市公司的發(fā)行上市進(jìn)程。與此同時(shí),我省部分上市公司的募集資金使用效率低下,導(dǎo)致再融資能力持續(xù)下降,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),目前全省有近2/3的上市公司在近年內(nèi)已喪失再融資能力。對于部分具備再融資能力的上市公司來說,也還不同程度地存在發(fā)展的思路不開闊,融資的手段還很單一的問題。去年全國共有17家上市公司通過發(fā)行可轉(zhuǎn)債的形式進(jìn)行了再融資,籌資金額達(dá)180.6億元,但湖北上市公司在這方面還是空白,再融資方式僅限于配股和增發(fā)。這些問題,綜合反映出湖北企業(yè)利用證券市場的能力還不強(qiáng),區(qū)域性證券市場發(fā)展的后勁還不足。
二、認(rèn)清形勢,明確任務(wù),全面落實(shí)國務(wù)院《若干意見》精神
根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融市場協(xié)調(diào)發(fā)展的需要,去年以來,黨中央、國務(wù)院從戰(zhàn)略和全局的高度,相繼就資本市場的發(fā)展作出了重大戰(zhàn)略部署。黨的十六屆三中全會(huì)提出,要大力發(fā)展資本市場,擴(kuò)大直接融資,推進(jìn)我國資本市場的改革開放和穩(wěn)定發(fā)展。今年1月底,《國務(wù)院關(guān)于推動(dòng)資本市場改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》正式發(fā)布,指出大力發(fā)展資本市場是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù),對我國實(shí)現(xiàn)本世紀(jì)頭20年國民經(jīng)濟(jì)翻兩番的戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。一是有利于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,更大程度地發(fā)揮資本市場優(yōu)化資源配置的功能,將社會(huì)資金有效轉(zhuǎn)化為長期投資。二是有利于國有經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略性改組,加快非國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是有利于提高直接融資比例,完善金融市場結(jié)構(gòu),提高金融市場效率,維護(hù)金融安全。《若干意見》將發(fā)展我國資本市場的意義上升到"三個(gè)有利于"的高度,明確了我國資本市場改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的指導(dǎo)思想和任務(wù),提出了引導(dǎo)和支持資本市場穩(wěn)定和發(fā)展的六項(xiàng)具體政策措施,并立足加強(qiáng)市場基礎(chǔ)建設(shè)和營造良好的資本市場發(fā)展環(huán)境,要求健全資本市場體系,豐富證券投資品種;進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量,推進(jìn)上市公司規(guī)范運(yùn)作;促進(jìn)資本市場中介服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展,提高執(zhí)業(yè)水平;加強(qiáng)法制和誠信建設(shè),提高資本市場監(jiān)管水平;加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,防范和化解市場風(fēng)險(xiǎn);認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)對外開放!度舾梢庖姟返某雠_,為我國資本市場的發(fā)展進(jìn)一步指明了方向,對于提高資本市場吸引力,穩(wěn)定各市場主體預(yù)期,恢復(fù)投資者信心已經(jīng)起到了明顯的作用。從長期來看,作為資本市場發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,《若干意見》提出的各項(xiàng)措施的逐步落實(shí),還將為今后一段時(shí)期我國證券市場的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。
全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《若干意見》精神,是妥善解決我國資本市場長期以來形成的歷史遺留問題,實(shí)現(xiàn)資本市場持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的需要,也是我國資本市場完善各項(xiàng)功能,更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,更是各市場主體充分利用資本市場,加快自身發(fā)展的需要。為貫徹落實(shí)《若干意見》精神,推動(dòng)資本市場的改革開放和穩(wěn)定發(fā)展,中國證監(jiān)會(huì)已適時(shí)調(diào)整了工作思路。在今年的全國證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議上,尚 福林主席將今后一段時(shí)期中國證監(jiān)會(huì)的工作思路概括為四句話:抓住一條主線,促進(jìn)資本市場持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展;強(qiáng)化兩種意識,加強(qiáng)監(jiān)管和服務(wù);搞好三方面建設(shè),完善市場功能,健全市場體系,推動(dòng)法制誠信;深化四項(xiàng)改革,發(fā)行體制改革,風(fēng)險(xiǎn)防范與處置機(jī)制改革,市場運(yùn)行機(jī)制改革和證券期貨監(jiān)管體制改革。為貫徹國務(wù)院《若干意見》精神,進(jìn)一步推動(dòng)湖北資本市場的改革開放和穩(wěn)定發(fā)展,省政府也已擬定了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)上市公司規(guī)范發(fā)展的若干意見》,就落實(shí)國務(wù)院《若干意見》精神作出了具體部署。應(yīng)該看到,推動(dòng)資本市場的改革開放和穩(wěn)定發(fā)展,不僅僅是監(jiān)管部門和各級政府的事情,更是各市場主體的切身利益之所系,需要各市場主體從自身做起,全面貫徹落實(shí)《若干意見》精神。在此,我就轄內(nèi)各上市公司、證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)和各中介機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)國務(wù)院《若干意見》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)上市公司規(guī)范發(fā)展的若干意見》精神談幾點(diǎn)體會(huì):
一要提高對發(fā)展資本市場重要性的認(rèn)識,正確處理推動(dòng)發(fā)展與加強(qiáng)規(guī)范的.關(guān)系,堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題
用發(fā)展的辦法來解決前進(jìn)中的問題,是資本市場發(fā)展客觀規(guī)律的要求,也是總結(jié)我國資本市場發(fā)展十幾年來的歷史經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)所必然得出的結(jié)果。這是一個(gè)認(rèn)識的問題,同時(shí)也是一個(gè)實(shí)際的問題。我們貫徹落實(shí)國務(wù)院《若干意見》,首先是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì),統(tǒng)一和提高我們對發(fā)展資本市場重要性的認(rèn)識,其中最重要的就是要統(tǒng)一和提高對發(fā)展和規(guī)范資本市場的認(rèn)識。要看到當(dāng)前我國資本市場還處在"新興加轉(zhuǎn)軌"的初級階段,發(fā)展不夠是我國當(dāng)前資本市場的主要矛盾,因此,首先必須推動(dòng)發(fā)展。用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題,必須樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。一方面要求我們以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),加快發(fā)展的步伐。既要搞好數(shù)量的增長,如市場容量的擴(kuò)大、上市公司數(shù)量的增加、投資者人數(shù)的增多、金融品種的豐富、市場交易的活躍等;也要提高發(fā)展的質(zhì)量,如市場制度的完善、監(jiān)管的加強(qiáng)、結(jié)構(gòu)的改善、投資者行為的理性化、上市公司素質(zhì)的提高、中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量的提升等。另一方面,也要求我們處理好證券市場規(guī)范和發(fā)展的關(guān)系,在發(fā)展中解決問題,在加強(qiáng)規(guī)范中求得發(fā)展。從湖北證券市場當(dāng)前存在的問題來看,有些是市場發(fā)展初期遺留下來并在市場規(guī)范化進(jìn)程中暴露出來的;有些是在體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期改革不配套、制度不銜接、觀念調(diào)整不到位造成的;有些是新興市場發(fā)展中市場體系、產(chǎn)品體系不健全而難以避免的,總體上屬于發(fā)展中的問題,必須在進(jìn)一步推進(jìn)證券市場改革和發(fā)展中逐步加以解決。用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題,要求各上市公司、證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)和相關(guān)中介機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持誠信的原則,樹立全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展觀,通過經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換來克服"重籌資,輕轉(zhuǎn)制"的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)發(fā)展的全面性;通過產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營的并重來達(dá)到結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)發(fā)展的協(xié)調(diào)性;通過規(guī)范運(yùn)作來防范發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)發(fā)展的可持續(xù)性。講發(fā)展,必須是規(guī)范的發(fā)展,講規(guī)范也必須是發(fā)展的規(guī)范。要始終堅(jiān)持規(guī)范和發(fā)展的統(tǒng)一,既要抓住機(jī)遇,加速發(fā)展,也要注意在發(fā)展的過程中,通過發(fā)展的辦法,來解決好歷史形成的問題,提高發(fā)展的質(zhì)量。
二要提高對資本市場規(guī)律性的認(rèn)識,正確處理政策引導(dǎo)支持和市場自發(fā)作用的關(guān)系,堅(jiān)持資本市場改革的市場化取向
資本市場的穩(wěn)定發(fā)展需要相應(yīng)的政策引導(dǎo)和支持。這一點(diǎn),在我國資本市場的起步階段顯得尤為必要。從湖北資本市場的發(fā)展過程看,也得到了印證。湖北現(xiàn)有資本市場大省的地位,是在各級政府和有關(guān)部門的直接參與和大力推動(dòng)下形成的。因此,我們證券期貨市場的各經(jīng)營主體對此常懷感恩之情。今后,還需要政府和各有關(guān)部門進(jìn)一步完善相關(guān)政策,特別是落實(shí)國務(wù)院《若干意見》提出的各項(xiàng)政策以及省政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)上市公司規(guī)范發(fā)展的若干意見》中出臺的相關(guān)政策,為資本市場的穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。但是我們也應(yīng)該看到,隨著政府職能的轉(zhuǎn)換和資本市場的轉(zhuǎn)軌,證券市場幾年來的調(diào)整已帶來了投資者結(jié)構(gòu)、上市公司結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的深刻變化和證券市場發(fā)展模式、盈利模式的轉(zhuǎn)型。市場的發(fā)展已告別單純追求量的增長,轉(zhuǎn)向了質(zhì)量并重、協(xié)調(diào)發(fā)展的新的增長模式。隨著投資者隊(duì)伍的機(jī)構(gòu)化、投資品種的多元化、市場主體的國際化和投融資理念的理性化,我國資本市場的市場化機(jī)制已初步形成并正在發(fā)揮著越來越大的作用。市場化進(jìn)程的加快,使得我國資本市場已經(jīng)形成了在政府的宏觀指導(dǎo)和調(diào)控下,充分發(fā)揮市場機(jī)制作用的這一發(fā)展格局,以前單純依靠政府直接參與和推動(dòng)的模式已經(jīng)讓位于政府支持和引導(dǎo)下的市場運(yùn)作模式。我省資本市場近年來發(fā)展不快,除了與全國證券市場處于弱市調(diào)整的形勢有關(guān),也是與我們觀念轉(zhuǎn)換不到位,駕馭市場的能力不強(qiáng)有很大關(guān)系的。堅(jiān)持市場化的取向,一方面要求政府結(jié)合自身職能的轉(zhuǎn)換,運(yùn)用財(cái)政、稅收等政策措施對資本市場進(jìn)行引導(dǎo)和支持,為資本市場的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境;但更為重要的一方面,就是要求市場主體結(jié)合自身的實(shí)際,充分運(yùn)用市場的機(jī)制和功能來加快自身的發(fā)展,利用資本市場做優(yōu)做強(qiáng)。不能有事找"婆婆",無事就怨"婆婆",不要"婆婆"。資本市場發(fā)展了十幾年,我們上市公司最大的也有十幾歲了,應(yīng)該到資本市場的大海中勇敢搏擊風(fēng)浪。各上市公司要牢牢把握、緊緊抓住國務(wù)院《若干意見》出臺的大好機(jī)遇,重新審視企業(yè)自身的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略,特別是資本經(jīng)營戰(zhàn)略,尋找適合自身特點(diǎn)進(jìn)行資本經(jīng)營的途徑,把產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來,從源頭上提高上市公司質(zhì)量,把股東利益最大化和提高盈利水平作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,通過各種途徑,尋找各種方式,擴(kuò)大從資本市場直接融資的數(shù)量。需要進(jìn)行并購重組的上市公司要積極實(shí)施以市場為主導(dǎo)的并購重組。通過并購重組來優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力,防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展。各證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)也要把握市場的發(fā)展趨勢,通過兼并重組、優(yōu)化整合、做優(yōu)做強(qiáng),努力把自身建設(shè)成為具有競爭力的現(xiàn)代金融企業(yè)。
三要提高對當(dāng)前資本市場發(fā)展新機(jī)遇的認(rèn)識,正確處理市場創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,堅(jiān)持以創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展
創(chuàng)新是證券市場保持活力和持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源,也是證券市場規(guī)范發(fā)展的重要途徑。國務(wù)院《若干意見》提出了建設(shè)透明高效、結(jié)構(gòu)合理、機(jī)制健全、功能完善、運(yùn)行安全的資本市場的任務(wù)和目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),要健全資本市場體系、完善產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化市場主體約束。這些措施,每一項(xiàng)都包含創(chuàng)新的內(nèi)容和要求。創(chuàng)新就是機(jī)遇,創(chuàng)新就是發(fā)展。我們一定要適應(yīng)資本市場新的調(diào)整格局的要求,加快創(chuàng)新的步伐。
第一,要積極探索融資方式的創(chuàng)新。各上市公司、擬上市公司要結(jié)合資本市場體系的完善、融資政策的變化、自身的資金需求、資本結(jié)構(gòu)及經(jīng)營狀況,積極探索融資方式的創(chuàng)新。國務(wù)院《若干意見》提出要完善多層次的資本市場體系,豐富資本市場產(chǎn)品,鼓勵(lì)市場創(chuàng)新。要規(guī)范發(fā)展主板市場,分步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場,在充分發(fā)揮證券公司代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)作用的基礎(chǔ)上,積極探索和完善統(tǒng)一監(jiān)管下的股份轉(zhuǎn)讓制度。這實(shí)際上已勾勒出我國由主板、二板、三板和柜臺交易構(gòu)成的多層次資本市場體系的新藍(lán)圖。并且提出積極穩(wěn)妥發(fā)展債券市場,鼓勵(lì)符合條件的企業(yè)通過發(fā)行公司債券籌集資金,建立股票融資與債券融資相協(xié)調(diào)的資本市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。這就大大拓寬了企業(yè)直接融資的渠道和產(chǎn)權(quán)流動(dòng)變現(xiàn)渠道。我們要抓住機(jī)遇,努力探索通過發(fā)行可轉(zhuǎn)債、企業(yè)債券、境外上市、創(chuàng)業(yè)板上市等不同融資形式,拓寬融資渠道,加速資本形成。另外,股票發(fā)行制度也進(jìn)行了重大改革。除了完善發(fā)行核準(zhǔn)制度、上市保薦人制度外,證監(jiān)會(huì)特別提出支持代表國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的支柱企業(yè)整體在境內(nèi)市場發(fā)行上市,提高首次公開發(fā)行、上市公司再融資和并購重組的效率,從增量和存量兩個(gè)方面入手調(diào)整和改善上市公司結(jié)構(gòu)。我省武鋼股份的定向增發(fā)就是集團(tuán)主業(yè)資產(chǎn)整體上市的一種有益嘗試,得到了中國證監(jiān)會(huì)的首肯和市場的認(rèn)同。從分拆包裝上市到集團(tuán)整體上市,這是我國資本市場發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,也是各市場主體應(yīng)當(dāng)努力抓住的發(fā)展機(jī)遇。各證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)也要拓寬融資渠道,積極創(chuàng)造條件,爭取達(dá)到《證券公司債券管理暫行辦法》規(guī)定的發(fā)債條件,利用發(fā)債的方式籌集長期資金;開展證券公司質(zhì)押 貸款;符合條件的證券公司要積極推行股份制改制,爭取上市融資,以股份制的形式壯大資本規(guī)模,完善治理結(jié)構(gòu),提升參與市場競爭的能力。
第二,要積極探索產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。國務(wù)院《若干意見》為市場產(chǎn)品創(chuàng)新廣開了渠道,這就是要加大風(fēng)險(xiǎn)較低的固定收益類證券產(chǎn)品的開發(fā)力度,為投資者提供儲(chǔ)蓄替代型證券投資品種,積極探索開發(fā)資產(chǎn)證券化品種。各資本市場中介服務(wù)機(jī)構(gòu),特別是證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)要圍繞市場產(chǎn)品創(chuàng)新拓展自身的業(yè)務(wù)范圍,創(chuàng)新自己的服務(wù)。要結(jié)合轄內(nèi)客戶資源的情況,做好基礎(chǔ)客戶的開發(fā)和服務(wù),加強(qiáng)市場研究,通過提供特色增值服務(wù),打造優(yōu)良的服務(wù)品牌,形成有效的盈利模式。各期貨公司也要適應(yīng)期貨市場產(chǎn)品品種增加的形勢,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)服務(wù)。
第三,要積極推進(jìn)公司治理機(jī)制的創(chuàng)新。各上市公司、擬上市公司要牢固樹立規(guī)范運(yùn)作的意識,積極探索完善法人治理結(jié)構(gòu)、提高公司治理效率的新思路、新方法。要結(jié)合國有資產(chǎn)管理體制改革,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu);要進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè),不斷完善獨(dú)立董事提名、選聘和激勵(lì)約束機(jī)制,發(fā)揮獨(dú)立董事在公司治理中的積極作用;要堅(jiān)持不懈地推行勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,特別是要把人事制度改革和分配制度改革結(jié)合起來,積極探索年薪制、股票期權(quán)等形式,進(jìn)一步健全高管人員的長期激勵(lì)機(jī)制,力爭在建立市場化的高級管理人員配置、激勵(lì)、約束三個(gè)機(jī)制方面取得突破;要積極探索進(jìn)一步保護(hù)流通股股東權(quán)益的相關(guān)制度,如股東大會(huì)網(wǎng)上投票、征集投票權(quán)、有關(guān)重大事項(xiàng)引入流通股股東表決等;要強(qiáng)化信息披露意識,積極開展投資者關(guān)系管理,切實(shí)保證信息披露的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。各證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)也要圍繞建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)的要求,積極進(jìn)行管理創(chuàng)新和組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化董事會(huì)和經(jīng)理人員的誠信責(zé)任;完善內(nèi)控機(jī)制,加強(qiáng)對分支機(jī)構(gòu)的集中統(tǒng)一管理,強(qiáng)化內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制制度,提高抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
第四,要積極探索通過金融創(chuàng)新的辦法妥善解決歷史遺留問題。目前困擾我省上市公司的法人治理結(jié)構(gòu)不完善、募集資金使用不當(dāng)、關(guān)聯(lián)欠款、關(guān)聯(lián)擔(dān)保等問題,主要是母子公司體制造成的。各上市公司、擬上市公司要通過金融創(chuàng)新來解決這些問題,要按照有利于歷史問題的解決,有利于公司持續(xù)發(fā)展的原則,積極探索通過定向增發(fā)、定向回購等金融創(chuàng)新的方法來妥善解決股東出資不到位、關(guān)聯(lián)方欠款等歷史遺留問題。
創(chuàng)新是一個(gè)從不完善到逐步完善的過程。所有創(chuàng)新都不可能一蹴而就,一步到位。而且創(chuàng)新必然伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)與利益同在,風(fēng)險(xiǎn)也和機(jī)遇同在。我們不能因?yàn)橐?guī)避風(fēng)險(xiǎn)而不敢創(chuàng)新,同樣,也不能單純?yōu)榱藙?chuàng)新而不考慮風(fēng)險(xiǎn),更不能為了創(chuàng)新而給長遠(yuǎn)發(fā)展制造風(fēng)險(xiǎn)。我省前幾年證券市場引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)給了我們足夠的警醒。我們絕不能再穿新鞋,走老路。一定要在創(chuàng)新的過程中把防范風(fēng)險(xiǎn)擺在十分重要的位置,真正通過創(chuàng)新促進(jìn)資本市場的規(guī)范發(fā)展。
四要提高對資本市場功能定位的認(rèn)識,正確處理市場主體與社會(huì)公眾投資者的關(guān)系,堅(jiān)持把保護(hù)投資者利益特別是社會(huì)公眾投資者的合法權(quán)益作為我們工作的重中之重。
資本市場具有優(yōu)化資源配置、籌集資金、促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營水平、為投資者提供增加財(cái)富的機(jī)會(huì)等功能。功能定位反映了市場參與各方的要求,是市場內(nèi)在規(guī)律的體現(xiàn)。要促進(jìn)資本市場持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,必須注重完善和發(fā)揮市場整體功能。國務(wù)院《若干意見》從資本市場功能定位出發(fā),貫穿了兩條鮮明的紅線:一條是要大力培育市場主體,發(fā)展資本市場,擴(kuò)大直接融資;另一條就是要加強(qiáng)制度設(shè)計(jì)和監(jiān)管工作,努力提高證券市場各方參與者的誠信意識,加強(qiáng)誠信法制建設(shè),堅(jiān)持依法治市,切實(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益,兩次提到特別要保護(hù)社會(huì)公眾投資者的合法權(quán)益,要重視資本市場的投資回報(bào),為投資者提供分享經(jīng)濟(jì)增長成果、增加財(cái)富的機(jī)會(huì)。培育市場主體和保護(hù)投資者的合法權(quán)益,融資和投資,是資本市場功能定位的一對矛盾的辯證統(tǒng)一。失去一方,另一方就不可能存在。這是一個(gè)簡單且顯而易見的道理。這如同"三個(gè)代表"重要思想中代表先進(jìn)生產(chǎn)力與代表廣大人民群眾最根本利益的關(guān)系一樣,是辯證的統(tǒng)一。但我們過去恰恰就在這樣一個(gè)簡單的問題上犯了錯(cuò)誤,只顧一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門、一個(gè)地方的利益,而忽視了證券市場廣大投資者的正當(dāng)權(quán)益。我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),精心維護(hù)市場參與各方的權(quán)益。一方面,要培育和支持各市場主體抓住發(fā)展機(jī)遇,充分發(fā)揮證券市場的各項(xiàng)功能,通過證券市場迅速做優(yōu)做強(qiáng)。湖北省廣大擬上市公司和上市公司特別要在走新型工業(yè)化道路、建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度和誠信法制建設(shè)三個(gè)方面起到"領(lǐng)頭羊"的作用。要集中資金和精力抓主業(yè)、抓技術(shù)升級改造,不斷增強(qiáng)核心競爭力,努力提高盈利水平;要按照走新型工業(yè)化道路的要求,結(jié)合全省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,通過募集資金的合理使用和資產(chǎn)的優(yōu)化重組來加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)要牢固樹立投資者利益最大化的經(jīng)營理念,重視對投資者的回報(bào),為投資者提供分享上市公司增長成果的機(jī)會(huì)。只有這樣,才能真正培育一批誠實(shí)守信、運(yùn)作規(guī)范、治理機(jī)制健全的上市公司和市場中介群體,我們的資本市場才能真正做到持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)本世紀(jì)頭20年國民經(jīng)濟(jì)翻兩番的戰(zhàn)略目標(biāo)和全面建設(shè)小康社會(huì)中發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)監(jiān)管,改進(jìn)服務(wù),推動(dòng)轄內(nèi)證券期貨市場的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展
資本市場的規(guī)范發(fā)展,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。推動(dòng)轄內(nèi)證券期貨市場的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,需要省市各級政府、各市場主體和監(jiān)管部門的共同努力,形成合力。其中既需要地方政府的培育扶植,也需要各市場主體自身的努力,同時(shí),有效的監(jiān)管也是確保市場持續(xù)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。
根據(jù)國務(wù)院《若干意見》和全國證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議的要求,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)證券市場的現(xiàn)實(shí)情況,湖北證監(jiān)局****年監(jiān)管工作指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,按照《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)資本市場改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》和全國證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議的部署,遵循"公開、公平、公正"原則和"法制、監(jiān)管、自律、規(guī)范"的方針,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以發(fā)展為主線,努力營造發(fā)展與規(guī)范互動(dòng),監(jiān)管與服務(wù)并重,持續(xù)、穩(wěn)定、健康共融的資本市場發(fā)展和監(jiān)管工作格局,為轄內(nèi)資本市場創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境和更大的發(fā)展空間。
在具體工作任務(wù)上,中國證監(jiān)會(huì)提出了****年的9項(xiàng)重點(diǎn)工作,這就是:深入學(xué)習(xí)貫徹《若干意見》精神;逐步完善市場結(jié)構(gòu);繼續(xù)深化發(fā)行體制改革;切實(shí)提高上市公司規(guī)范化運(yùn)作水平;積極促進(jìn)證券公司和期貨公司的規(guī)范發(fā)展;進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)構(gòu)投資者的作用;全面增強(qiáng)監(jiān)管合力;不斷健全證券期貨市場法制;努力加強(qiáng)人才和隊(duì)伍建設(shè)。我局將圍繞上述9項(xiàng)工作做好日常監(jiān)管工作。同時(shí),我們將按照中國證監(jiān)會(huì)確定的指導(dǎo)思想和工作要點(diǎn),重新審視監(jiān)管理念,改進(jìn)完善監(jiān)管方式和監(jiān)管手段,在"加大支持,加強(qiáng)監(jiān)管,改進(jìn)服務(wù)"等3個(gè)方面,進(jìn)行新的嘗試,力爭取得新的成績,實(shí)現(xiàn)新的突破。
一加大支持力度,推動(dòng)湖北區(qū)域性資本市場的改革和發(fā)展
一是要結(jié)合發(fā)行制度的改革,進(jìn)一步做好資本市場融資工作。一方面,要積極創(chuàng)造條件,在職責(zé)范圍內(nèi)全力支持已過發(fā)審會(huì)的5家企業(yè)盡快發(fā)行上市;積極支持已提交再融資申請的3家公司做好配股、增發(fā)工作,重點(diǎn)支持武鋼股份通過增發(fā)和收購武鋼集團(tuán)鋼鐵主業(yè)資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司縱向一體化戰(zhàn)略,完善公司產(chǎn)業(yè)鏈,通過跨躍式的發(fā)展做優(yōu)做強(qiáng)。另一方面,要適應(yīng)新股發(fā)行保薦制的推行和發(fā)審委工作制度改革的形勢,加強(qiáng)對轄內(nèi)擬上市公司的培育工作。在對轄內(nèi)現(xiàn)有已備案的擬上市公司進(jìn)行全面摸底的基礎(chǔ)上,對競爭力強(qiáng)、運(yùn)作規(guī)范、效益良好的公司予以優(yōu)先扶植、重點(diǎn)輔導(dǎo),為轄內(nèi)資本市場的持續(xù)發(fā)展培育一批優(yōu)質(zhì)的后備資源。同時(shí),還要積極推動(dòng)轄內(nèi)上市公司的優(yōu)化重組,引導(dǎo)轄內(nèi)具備條件的上市公司借鑒武鋼股份定向增發(fā)、TCL吸收合并模式的成功經(jīng)驗(yàn),通過購并重組、整體上市真正成為資本市場的"藍(lán)籌股";鼓勵(lì)和支持績差上市公司通過實(shí)質(zhì)性重組恢復(fù)和增強(qiáng)再融資能力。
二是支持證券公司做優(yōu)做強(qiáng)。進(jìn)一步支持長江證券做大做強(qiáng),使之達(dá)到《證券公司債券管理暫行辦法》規(guī)定的發(fā)債條件,拓寬融資渠道,支持其通過兼并重組和優(yōu)化整合壯大資產(chǎn)規(guī)模,擴(kuò)大市場覆蓋面,進(jìn)一步做強(qiáng)主業(yè);對治理結(jié)構(gòu)完善,內(nèi)控健全、凈資本等指標(biāo)符合監(jiān)管要求的證券機(jī)構(gòu)在組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營方式以及產(chǎn)品等方面的創(chuàng)新給予積極的支持;推動(dòng)轄內(nèi)證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)的調(diào)整、整合和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化券商經(jīng)營環(huán)境,逐步形成布局合理、競爭有序、運(yùn)行平穩(wěn)的市場格局。
三是在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,加大對期貨公司的扶持力度,促進(jìn)轄內(nèi)期貨市場的進(jìn)一步發(fā)展。鼓勵(lì)期貨公司按照建立現(xiàn)代金融企業(yè)的要求進(jìn)行資產(chǎn)重組,做大作強(qiáng)。重點(diǎn)做好轄內(nèi)2家期貨公司的重組和重新開業(yè)工作;支持有條件的期貨公司進(jìn)行增資擴(kuò)股和資產(chǎn)置換,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高核心競爭能力;適度支持期貨公司增設(shè)營業(yè)部,擴(kuò)大市場覆蓋面;成立湖北轄區(qū)期貨業(yè)聯(lián)誼會(huì),推動(dòng)行業(yè)誠信文化建設(shè),構(gòu)筑行業(yè)信用管理體系,形成開放性、競爭性的良性生長環(huán)境。
二加強(qiáng)監(jiān)管工作,提高轄內(nèi)上市公司和中介機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作水平
一是要以落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制和監(jiān)管規(guī)程為突破口,明確監(jiān)管責(zé)任,規(guī)范監(jiān)管行為。在上市公司監(jiān)管方面,要以落實(shí)"轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制"為突破口,努力提高上市公司規(guī)范運(yùn)作水平。按照"屬地監(jiān)管、權(quán)責(zé)明確、責(zé)任到人、相互配合"的要求,將"三點(diǎn)一線聯(lián)網(wǎng),AB角色互補(bǔ)"的上市公司轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處。建立"資產(chǎn)、資本、資金、資訊"為中心的上市公司監(jiān)管鏈,加強(qiáng)日常監(jiān)管的制度化、程序化、格式化,通過"一月一碰頭,一季一分析,半年一對比,一年一總結(jié)",確保對上市公司監(jiān)管的動(dòng)態(tài)、連續(xù)和完整。在證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)監(jiān)管方面,要建立以凈資本監(jiān)管為核心的證券、期貨公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,積極探索對證券、期貨公司的轄區(qū)監(jiān)管制度,從內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、守法經(jīng)營情況和投訴頻率等多方面考核證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,實(shí)行分類監(jiān)管,積極促進(jìn)證券、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)的規(guī)范和發(fā)展。
二是構(gòu)建協(xié)同監(jiān)管體系,以防范和化解市場風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),推動(dòng)解決歷史遺留問題。為構(gòu)建與地方政府的協(xié)同監(jiān)管體系,本次會(huì)議期間,我局將與各市州政府簽署證券期貨市場協(xié)同監(jiān)管備忘錄,以備忘錄的形式建立與地方政府在證券期貨市場監(jiān)管方面的聯(lián)系和互動(dòng)機(jī)制。下一步,還將在備忘錄所確立的框架內(nèi),與各級地方政府、金融監(jiān)管部門以及公安、司法等部門開展廣泛深入的協(xié)作,建立應(yīng)對資本市場突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制和防范化解風(fēng)險(xiǎn)的長效機(jī)制。充分發(fā)揮協(xié)同監(jiān)管體系的作用,加大對大股東出資不到位、占用上市公司資金和上市公司違規(guī)擔(dān)保的清理力度,督促上市公司妥善解決歷史遺留問題;共同推動(dòng)高風(fēng)險(xiǎn)上市公司的重組進(jìn)程,有效化解部分上市公司存在的不能持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);督促有關(guān)證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)歸墊挪用的客戶交易結(jié)算資金和柜臺個(gè)人債務(wù),嚴(yán)格控制、逐步壓縮國債回購風(fēng)險(xiǎn),督促各證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營;督促證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)對客戶交易結(jié)算資金實(shí)行獨(dú)立存管,完善和鞏固期貨公司客戶保證金封閉管理制度,從源頭防范證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)挪用客戶資金和資產(chǎn);及時(shí)、有效地做好轄內(nèi)上市公司退市和存在重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)必須退出資本市場或采取其他處置措施的證券、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)處置工作,確保轄內(nèi)證券期貨市場和社會(huì)的穩(wěn)定。
三是以推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)轄內(nèi)證券市場誠信建設(shè)。要推動(dòng)上市公司完善法人治理結(jié)構(gòu),健全獨(dú)立董事選聘機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。積極落實(shí)已經(jīng)出臺的各項(xiàng)證券公司規(guī)范措施,督促轄內(nèi)各證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)按照《證券公司治理準(zhǔn)則試行》、《證券公司內(nèi)部控制指引》和《關(guān)于加強(qiáng)證券公司營業(yè)部內(nèi)部控制若干措施的意見》等規(guī)范性文件的要求,采取積極措施完善法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),落實(shí)出資人與管理人各自的責(zé)任。在完善公司內(nèi)部治理機(jī)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善誠信的外部監(jiān)督機(jī)制。今年要以誠信文化建設(shè)為中心,建立轄區(qū)內(nèi)上市公司、證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)守法、守信、守紀(jì)、守規(guī)情況的積分制度、問責(zé)制度、檔案制度和誠信評價(jià)體系;明確各上市公司和證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人為第一誠信責(zé)任人,以加強(qiáng)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)高管人員資格管理為重點(diǎn),落實(shí)誠信責(zé)任。通過實(shí)施這些制度,對違規(guī)機(jī)構(gòu)及誠信責(zé)任人相關(guān)審批事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格控制,加大處罰力度,增大不講誠信的成本,推進(jìn)轄區(qū)證券市場的"四守"文化建設(shè)。此外,要充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)和媒體的作用,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。要通過上述措施,逐步建立和完善弘揚(yáng)誠信、懲戒失信的資本市場信用體系,使各證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)牢固樹立規(guī)范運(yùn)作的理念,努力營造"公開、公平、公正"的市場環(huán)境。
三強(qiáng)化服務(wù)意識,努力營造監(jiān)管與服務(wù)并重的監(jiān)管環(huán)境
一是要為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)。要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)對湖北區(qū)域性資本市場規(guī)范發(fā)展有關(guān)問題的研究,立足于支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,積極為地方資本市場的發(fā)展出謀劃策。積極加強(qiáng)與市、州一級政府的溝通聯(lián)系。通過走訪、座談和公文交換等形式,通報(bào)當(dāng)?shù)刈C券市場發(fā)展?fàn)顩r,指出市場主體存在的問題,揭示市場風(fēng)險(xiǎn)隱患,共同商討監(jiān)管和服務(wù)措施,與地方政府齊抓共管,促使證券市場與地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形成相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
二是要為提高市場主體質(zhì)量提供服務(wù)。要充分發(fā)揮監(jiān)管信息優(yōu)勢,積極探索高效有序的服務(wù)方式,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)提示,積極為各市場主體提供政策咨詢,及時(shí)總結(jié)推廣轄內(nèi)各市場主體的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對轄內(nèi)上市公司、證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)高管人員的培訓(xùn),提高從業(yè)人員專業(yè)化水平和規(guī)范運(yùn)作的能力。
三是要為改善市場環(huán)境提供服務(wù)。要充分發(fā)揮貼近市場和監(jiān)管對象的優(yōu)勢,加強(qiáng)對轄內(nèi)證券業(yè)協(xié)會(huì)和上市公司董事會(huì)秘書協(xié)會(huì)的工作指導(dǎo),強(qiáng)化其服務(wù)職能,提高其服務(wù)水平,增強(qiáng)其敏感性,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的服務(wù)和傳導(dǎo)職能,對于對證券行業(yè)整體有重大影響的政策措施,及時(shí)開展調(diào)查研究,認(rèn)真聽取市場的聲音,廣泛了解各方面的反映,及時(shí)反映行業(yè)的呼聲,爭取行業(yè)的利益。今年要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,修訂并適時(shí)推出證券業(yè)傭金自律公約,增強(qiáng)其可操作性和約束力,形成規(guī)范、有序的市場競爭格局。
同志們,今年是我們?nèi)尕瀼厥鶎萌腥珪?huì)和《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)資本市場改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》的第一年。黨中央、國務(wù)院從全局和戰(zhàn)略的高度,要求大力發(fā)展資本市場,省委、省政府對湖北證券期貨市場同樣寄予了厚望,俞正聲書記在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出,要重視資本市場,并把積極推進(jìn)資本市場的改革開放和穩(wěn)定發(fā)展,擴(kuò)大直接融資,提到落實(shí)十六屆三中全會(huì)精神,改變湖北經(jīng)濟(jì)落后狀況的重要措施的高度。面對證券期貨市場改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的大好形勢,我們一定要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,服從和服務(wù)于全省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)資本市場改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)和要求,為湖北省全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
會(huì)議發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
大家好!
今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來。首先,我代表我們行政人事部向各位同仁致以新年的問候和祝福,其次祝愿我們的公司在新的一年里更上一層樓,同時(shí)祝愿大家身體健康,工作順利,萬事如意!
時(shí)光飛逝,歲月如梭,不知不覺中我來到咱們公司已經(jīng)有1年多的時(shí)間了,細(xì)數(shù)這段時(shí)光,辛苦忙碌但卻充實(shí)而有意義,是公司磨練了我的意志,給我信心和勇氣,帶給我成長的空間。對于個(gè)人而言,他不僅僅讓我從一個(gè)PC售后轉(zhuǎn)變到一個(gè)職業(yè)網(wǎng)管,同時(shí)更是教我學(xué)會(huì)做人、做事。在這1年的時(shí)間里我通過不懈努力取得了一點(diǎn)成績,但也存在著許多不足,回顧過去的一年里的工作,我把我們部門的工作成果拿出來與大家分享,希望與大家共同進(jìn)步。
從年初到現(xiàn)在的時(shí)間里,我們先后參加了公司的內(nèi)部裝修以及服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的整體改造。集團(tuán)電話系統(tǒng)的更新,前臺門禁系統(tǒng)的調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)殺毒系統(tǒng)的組建,網(wǎng)絡(luò)下載文件單項(xiàng)傳送的開發(fā),網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)及網(wǎng)絡(luò)掃描儀系統(tǒng)的`應(yīng)用,優(yōu)化了文件服務(wù)器的結(jié)構(gòu),以及解決之前存在的一些技術(shù)問題等。
一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們用汗水換來了豐收,我們用拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。期間我們有很多工作經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有勞動(dòng)成果值得我們珍惜。在過去的20xx年,我作為剛到公司工作的第一年,在工作中面臨著各種壓力,但是我非但沒有望而卻步,相反能夠與大家能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,堅(jiān)持我自己的理想及信念,用我的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在團(tuán)隊(duì)扶持下,井井有條地按計(jì)劃完成了預(yù)定任務(wù),為20xx年畫下了一個(gè)完美的句號。這就是我與我們團(tuán)隊(duì)的勝利,我為我是這個(gè)公司的一員而感到自豪!在此,我向我們公司的各位成員致以最崇高的敬意,尤其是感謝領(lǐng)導(dǎo)我們這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo),他們面對著比我們還要大的壓力,正是有了他們的帶領(lǐng),我們這個(gè)公司才能走到更美好的明天。
以上只是我個(gè)人的愚見,作為一個(gè)職場人,我要走的路還有很多,我自身還有很多不可避免的缺點(diǎn)。與初入公司時(shí)面對新環(huán)境新問題的茫然無措相比,今天我還能站在這里,也是與各位對我的包容與無私的幫助是分不開的。我要學(xué)習(xí)各位身上堅(jiān)韌的品質(zhì),面對困難不服輸?shù)木,在即將到來的新的一年里,我要加?qiáng)自我管理、自我約束,努力提高自身技術(shù)水平,在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下、在大家的幫助與鼓勵(lì)下,一同攜手,為把我們的公司推向一個(gè)新的發(fā)展高度而不斷努力!
我要說的就這些,最后,再次祝愿公司全體成員新年快樂!
會(huì)議發(fā)言稿6
一、會(huì)議時(shí)間
xx年6月29日至7月2日(29日報(bào)到,2日13:00前離會(huì))。
二、會(huì)議地點(diǎn)
南通四季花園酒店,地址:南通市濠西路1號(電視塔對面),前臺電話:0513—85160288,85160388。
三、會(huì)議內(nèi)容
l政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹宏觀經(jīng)濟(jì)振興政策和形勢分析;
l商會(huì)介紹今年前4個(gè)月我國家紡出口特點(diǎn);
l南通市外經(jīng)貿(mào)局介紹南通家紡產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、發(fā)展情況;
l商會(huì)介紹近期國外貿(mào)易保護(hù)動(dòng)向和巴西對化纖毯反傾銷及企業(yè)應(yīng)訴情況;
l美國棉花協(xié)會(huì)介紹美國家紡市場調(diào)查情況;
l南通企業(yè)介紹公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn);
l企業(yè)自由發(fā)言,介紹當(dāng)前出口所面臨的主要困難及意見建議等;
l參觀南通疊石橋家紡城。
四、會(huì)議費(fèi)用
。ㄒ唬┵M(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
1、住會(huì)企業(yè):包括住宿費(fèi)、餐費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、資料費(fèi)、參觀等項(xiàng)費(fèi)用,企業(yè)1900元/人,如需住單人間加收單間費(fèi)700元/人。
2、不住會(huì)企業(yè):包括會(huì)議費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)議當(dāng)天餐費(fèi)(中餐、晚餐),企業(yè)600元/人。
(二)繳費(fèi)方式
1、現(xiàn)金:與會(huì)代表可在報(bào)到時(shí)一次性現(xiàn)金交清會(huì)議費(fèi)用。
2、匯款:與會(huì)代表于6月12日前將會(huì)議費(fèi)匯入我會(huì)賬戶,商會(huì)賬戶,開戶行:農(nóng)行北京分行潘家園支行,戶名:中國紡織品進(jìn)出口商會(huì),帳號:220xx40000216(網(wǎng)上匯款帳號前加11)。
五、會(huì)議交通
為方便企業(yè)參會(huì),我會(huì)于6月29日在上海虹橋機(jī)場接機(jī),下午17:00統(tǒng)一前往南通,7月2日(離會(huì))早7:00在南通四季花園酒店送機(jī),統(tǒng)一前往上海虹橋機(jī)場(預(yù)計(jì)9:30到達(dá)),請相關(guān)企業(yè)提前安排行程。
另外,北京、廣州、廈門、深圳、武漢、鹽城、成都、義烏等省市與南通市互通直達(dá)航班,企業(yè)無需在上海中轉(zhuǎn)。
請企業(yè)派相關(guān)負(fù)責(zé)人員參會(huì),并務(wù)必于6月12日前將“會(huì)議回執(zhí)”傳真至我會(huì)。
我會(huì)聯(lián)系人:郭巍,電話:010—67739327,傳真:010—67719297。
會(huì)議回執(zhí)。doc
中國紡織品進(jìn)出口商會(huì)
xx年5月27日
會(huì)議發(fā)言稿7
同志們:
今天,我們在這里召開20xx年全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議,主要目的是分析形勢,明確任務(wù),動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步提高認(rèn)識,明確重點(diǎn),強(qiáng)化舉措,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。剛才,副縣長就××年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,我完全同意,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,就做好今后全縣安全生產(chǎn)工作,我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感
提高認(rèn)識,就是要全面深入認(rèn)識領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要意義。安全生產(chǎn)是什么?安全生產(chǎn)就是生命。
首先,安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命。在新的形勢和新的情況下,作為一級政府,在一個(gè)地方負(fù)責(zé),就有責(zé)任抓好安全生產(chǎn),有責(zé)任保護(hù)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),如果我們在一個(gè)地方負(fù)責(zé),不認(rèn)真履行自己肩負(fù)的職責(zé),這就叫缺位,缺位就叫失職,造成嚴(yán)重后果的,還要追究責(zé)任。不論是交通事故、火災(zāi)事故,還是礦山生產(chǎn)事故,發(fā)生事故最直接的受害者就是人民群眾,直接危及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)。不注重安全生產(chǎn)工作就是沒把人的生命放在第一位。作為政府不把人的生命放在第一位,不以人為本就是失職,就是害命。
其次,安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)正常生產(chǎn)必須的前提,F(xiàn)在一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,企業(yè)首先要停產(chǎn),然后就是調(diào)查、賠償一系列善后事。小企業(yè)一年能掙多少錢,現(xiàn)在死一個(gè)人賠償幾十萬,養(yǎng)個(gè)客車、開個(gè)小廠子掙幾年的錢也不夠賠償一個(gè)人的。所以,發(fā)生事故幾乎小企業(yè)就得關(guān)閉。大企業(yè)能承擔(dān)起賠償?shù)馁M(fèi)用,但是名譽(yù)受損,在安全方面永遠(yuǎn)都有污點(diǎn),也影響企業(yè)發(fā)展。同時(shí),從情感上我們也無法面對家屬,特別是生產(chǎn)企業(yè),工人大都是本鄉(xiāng)本土的,出事了見面我們無言以對。所以,我們要本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。
最后,安全生產(chǎn)也關(guān)乎我們在座每一位領(lǐng)導(dǎo)干部、每一個(gè)企業(yè)管理人員的政治生命、事業(yè)生命。大家知道,縣政府把今年確定為“上大項(xiàng)目年”,我縣將進(jìn)入一個(gè)大建設(shè)、大發(fā)展的時(shí)期,項(xiàng)目的開工建設(shè),一方面將有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,另一方面也會(huì)產(chǎn)生一些新的不安全因素。再加上我們安全生產(chǎn)方面本身就存在一些問題。如果不統(tǒng)籌兼顧抓好安全生產(chǎn),安全事故頻繁發(fā)生,不僅會(huì)給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)造成重大損失,而且會(huì)給全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來不利影響,加快發(fā)展的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。發(fā)生安全生產(chǎn)事故是要嚴(yán)厲追究責(zé)任的。出現(xiàn)事故,我們管安全的、管生產(chǎn)的責(zé)任人都難辭其咎,都要面臨法律和紀(jì)律處分。我們當(dāng)個(gè)干部、干點(diǎn)事業(yè)都不容易,都得珍惜。所以,不論對人對己、于公于私,我們都必須做好安全生產(chǎn)工作。
二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處
今年是縣委、縣政府確定的“上大項(xiàng)目年”,在強(qiáng)勢推進(jìn)岫巖經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),我們更要注重安全生產(chǎn),具體就是要做到“四個(gè)到位”。
。ㄒ唬┴(zé)任落實(shí)要到位。責(zé)任落實(shí)問題就是落實(shí)人的責(zé)任的問題。要全面落實(shí)好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,明確崗位職責(zé),明確個(gè)人職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對各類企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo),完善“屬地屬部門”責(zé)任體系建設(shè),督促企業(yè)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立和完善“責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)扎實(shí)、投入到位、管理規(guī)范”的.企業(yè)安全保障體系。
(二)制度執(zhí)行要到位。要嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”。即嚴(yán)格執(zhí)行新改擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度;嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度、定期通報(bào)制度和信息送報(bào)制度,要把整改和規(guī)范安全生產(chǎn)行為有機(jī)結(jié)合起來,逐步形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持的安全生產(chǎn)工作新格局。
。ㄈ┡挪檎我轿弧Wズ秒[患排查就是防患于未然,把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)工作的中心,堅(jiān)持預(yù)防為主。一要大力開展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和人員密集場所的隱患排查治理工作,對存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)和部位要責(zé)令認(rèn)真整改,對不具備安全生產(chǎn)條件的,要堅(jiān)決予以取締和關(guān)閉。特別是礦山企業(yè)這塊的隱患排查,這幾年,我縣在礦山這塊下了不少力氣,但多多少少都出點(diǎn)事,今年要在這塊加大力度,吸引教訓(xùn),加強(qiáng)礦山監(jiān)管,對查出安全生產(chǎn)隱患特別是重大安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位,要實(shí)施“四個(gè)一批”,即曝光一批、整頓一批、吊銷一批、關(guān)閉一批,確保不出事。二要抓好重大節(jié)日、活動(dòng)期間的安全工作。今年我縣還要籌辦玉文化節(jié)和蘑菇節(jié),會(huì)有大量的域外人員涌入岫巖,要加強(qiáng)對賓館、飯店、歌廳、洗浴等公共娛樂場所的監(jiān)管,這一塊的工作要提前抓好,提前抓好隱患排查,不能到時(shí)候了這個(gè)賓館不合格、那個(gè)洗浴不達(dá)標(biāo)的,我們要在保證安全的前提下盡可能滿足外來客人的需要。
(四)機(jī)制創(chuàng)新要到位。一是強(qiáng)化投入保障機(jī)制。要不斷加大投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和支撐體系建設(shè)。督促和指導(dǎo)企業(yè)依法保證安全生產(chǎn)所需的資金投入,不得以任何借口擅自減少安全投入。二是強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制。要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任,對每一起安全生產(chǎn)事故都必須堅(jiān)持“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大群眾沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實(shí)不放過),依法嚴(yán)肅查處有關(guān)責(zé)任人。三是強(qiáng)化應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。要大力推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援平臺建設(shè),整合應(yīng)急救援資源,逐步構(gòu)建覆蓋全縣的公共安全應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。特別是強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作,提高實(shí)戰(zhàn)救援能力。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。各單位、各部門一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)、密切配合,形成狠抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé),要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。
二要形成強(qiáng)大合力。安監(jiān)、公安、國土、交通、城建及其它負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門,要在嚴(yán)把監(jiān)管各關(guān)口,切實(shí)履行監(jiān)管職能,督促企業(yè)守法經(jīng)營的同時(shí),加強(qiáng)協(xié)同配合,密切聯(lián)系,形成強(qiáng)大的工作合力,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展,在全縣形成安全生產(chǎn)“一盤棋”的安全生產(chǎn)格局。企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的主體,要配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
三要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)安全監(jiān)管員不好安排,沒人樂意干,原因是責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)大,當(dāng)然這是客觀存在的,但也反映出,我們個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)對安全監(jiān)管員重視、支持、關(guān)心的不夠。今后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要在這方面多下功夫,一方面要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),規(guī)范監(jiān)察執(zhí)法行為,做到公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法;另一方面要關(guān)愛基層安全監(jiān)管人員,切實(shí)解決基層安監(jiān)員工作和生活中遇到的困難,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力高、法紀(jì)觀念強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍。
同志們,做好安全生產(chǎn)工作,責(zé)任重于泰山。我們一定要認(rèn)清形勢,認(rèn)真履責(zé),關(guān)注基層、關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注落實(shí),把確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位,以高度的責(zé)任感和使命感全力做好安全生產(chǎn)工作,努力營造良好的社會(huì)環(huán)境,為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)議發(fā)言稿8
各位人事行政經(jīng)理:
大家早上好!
很高興參加三季度人力資源工作會(huì)議,再次與大家見面。應(yīng)金總、人力資源部李部長之邀,今天就公司經(jīng)營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。
“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要,這樣形容大家應(yīng)該很清楚,它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績指標(biāo),行政工作是貫穿日常管理始終,是一個(gè)展示窗口,它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力,在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此,行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營的重要組成部分,在保證公司正常的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。
一、內(nèi)部信息傳遞
信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn),是管理中必須注重的,也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的.溝通工作。
公司內(nèi)部信息簡單來說,分為4個(gè)部分:
1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營產(chǎn)生的信息
這部分信息主要通過業(yè)務(wù)部門編寫的各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表,以書面或會(huì)議形式對口上報(bào),帶有單一性;
2、對公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息
通過對公司業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督與控制,從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào);
3、突發(fā)事件(失誤)所產(chǎn)生的信息
一次工作失誤、一次工作事故,或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤,這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此,往往會(huì)對我們的正常工作造成極大困擾,更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息,一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào),控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,弄清楚原因,并在事后做好總結(jié),避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件(好的成績或經(jīng)驗(yàn))所產(chǎn)生的信息
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分,是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映,我們對此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享,樹立正確的標(biāo)竿。
這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及,但從以往信息報(bào)送來看,各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好,有的公司報(bào)喜不報(bào)憂,誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu),人事行政部應(yīng)主動(dòng)收集公司。各項(xiàng)管理信息,進(jìn)行篩選、分析,從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然,這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道,確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法,明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道(由下而上-匯報(bào)、投訴;由上而下-任務(wù)、發(fā)布;橫向傳遞-各部門、各崗位之間),有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn),掌握了確實(shí)的信息來源后,才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,有效地整合和共享信息資源,實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng)。
二、后勤服務(wù)保障
后勤管理重在服務(wù)保障,不僅需要服務(wù)于客戶,也要服務(wù)于員工,還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今,集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè),而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。
從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包,集團(tuán)公司旨在建立由市場提供服務(wù),公司自主選擇,員工監(jiān)督管理的新型社會(huì)化管理模式,從而達(dá)到降低管理成本,提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營社會(huì)化,服務(wù)精細(xì)化;做到日常管理規(guī)范化,衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),提高服務(wù)質(zhì)量,又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全,對提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全-“麻雀雖小,五臟俱全”,可是人均效益卻不高,例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成,其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對較低,是一塊經(jīng)營管理活動(dòng)中的短板,然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式,通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法,雖然能夠獲得一定的成效,但是沒有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來看待這個(gè)問題,就可以提出一個(gè)新的思路和方法來。
既然是“浪費(fèi)”,當(dāng)然要努力消除,不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況,把部分職能外包給專業(yè)公司,不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),利用專業(yè)外包公司的規(guī);(yīng),從而減少低效資產(chǎn),提高管理效率,降低運(yùn)營成本,提升公司的競爭力。
以上是競職演講稿的內(nèi)容。
會(huì)議發(fā)言稿9
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:
大家好!
今天,我很榮幸能夠站在這里代表新生發(fā)言,這個(gè)機(jī)會(huì)對于我來說不僅是一種鍛煉,更是一種激勵(lì)。
懷著夏日繽紛的浪漫夢想,迎著初秋宜人的清風(fēng),我們踏進(jìn)了湖州師范學(xué)院,進(jìn)入了我們心中理想的求知殿堂。當(dāng)我踏進(jìn)這所高等學(xué)府的大門時(shí),看到老師們熱情的手臂,溫暖的笑容,聽到新同學(xué)們的歡歌笑語和親如弟兄姐妹般的問候,讓我周身的血液開始沸騰,心跳也開始加速。這是為什么呢?因?yàn)檫@里就是我人生的一個(gè)最最重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),一個(gè)讓我圓夢的地方!雖然我們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),但是我們并不孤單,我們擁有最誠摯的關(guān)愛,最永久的友情,年輕的我們有著絢麗多彩的'夢,但我們還要砥礪品格,博學(xué)篤志,我們一定可以在這里灌溉自己,為日后實(shí)現(xiàn)鴻志打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
大學(xué)生活是我們?nèi)松男缕瘘c(diǎn),我們將以此為橋梁,通向社會(huì)的大舞臺。現(xiàn)在,我們必須清醒的認(rèn)識到,涉世之初的我們,還有很多知識和能力等待我們?nèi)W(xué)習(xí)、研究和提高!
第一,我們要盡快適應(yīng)新的大學(xué)生活,樹立遠(yuǎn)大的奮斗目標(biāo)。未來的成功需要今朝勤奮刻苦的積累,莫等閑,白了少年頭!
第二,共同營造團(tuán)結(jié)友愛的氛圍,尊師重學(xué),持之以恒!袄K鋸木斷,水滴石穿”,只要有恒心,就一定可以實(shí)現(xiàn)心中的夢想。古人云,天道酬勤。只要我們一如既往的勤學(xué)善問,積極上進(jìn),就一定會(huì)學(xué)有所成。
第三,努力提高自己的實(shí)踐能力。大學(xué)生活是我們?nèi)松碌钠瘘c(diǎn),我們也就要以此為跳板,踏上社會(huì)的舞臺,我們必須清醒的認(rèn)識到我們涉世之初,還有很多知識等待我們?nèi)グl(fā)掘。所以我們必須深刻領(lǐng)會(huì)老師的教誨,努力培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),提高實(shí)踐能力和技能,熟練掌握外語和專業(yè)知識,做適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的復(fù)合型實(shí)用人才。
如今,在這大學(xué)的新起點(diǎn)上,我們心中更是期待:期待著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),期待著結(jié)交各方英才,期待著更為碩果累累的四年。四年后,當(dāng)我們離開這片熱土的時(shí)候,回望這片培養(yǎng)我們的地方,回眸這段難忘的歲月,我相信,我們一定能捫心無愧的說:青春,無悔!
我親愛的同學(xué)們、朋友們,寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。讓我們在大學(xué)這所神圣的殿堂里,充分利用這里的寶貴資源,認(rèn)真學(xué)習(xí),鍛煉好身體,積極努力,敢于面對生活,勇于直面逆境!順利完成我們的大學(xué)學(xué)習(xí)任務(wù),勇敢地去開創(chuàng)我們的人生舞臺,為我們自己奮斗吧!最后,我代表20xx級新生衷心的祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、老師工作順利,身體健康!祝愿各們同學(xué)們學(xué)業(yè)有成,萬事如意!
謝謝大家!
會(huì)議發(fā)言稿10
同志們:
今天,我們在這里專題召開澂江九中教研活動(dòng)研討會(huì),我對大家表示熱烈的祝賀!如何直面現(xiàn)實(shí),面向全體學(xué)生,全面提高教學(xué)質(zhì)量,重視教育公平,促進(jìn)學(xué)校和諧優(yōu)質(zhì)發(fā)展,是教學(xué)研討會(huì)的主題。并通過教研活動(dòng)研討對教師進(jìn)行思想教育,教育全體教師要把自身成長作為一種需要,作為一種事業(yè)來追求,讓想當(dāng)一名好教師成為內(nèi)在的需要,激發(fā)其產(chǎn)生自主發(fā)展的動(dòng)機(jī),樹立終身學(xué)習(xí)的理念
為進(jìn)一步打造我校的教研強(qiáng)勢、教研優(yōu)勢,鞏固和持續(xù)澂江九中教研活力、實(shí)力。現(xiàn)在,我結(jié)合實(shí)際,談幾點(diǎn)教研工作意見:
一、以務(wù)實(shí)的態(tài)度來落實(shí)常規(guī)
教學(xué)常規(guī)管理工作是基礎(chǔ)性的工作,也是提高質(zhì)量的根本。如果說教學(xué)質(zhì)量是果實(shí),那么,教學(xué)常規(guī)管理工作就是播種、澆水、除草、施肥······要想獲得好的收成,常規(guī)管理工作的重要性不言而喻。
1、大力培養(yǎng)和提高教師的業(yè)務(wù)能力。以人為本,發(fā)展學(xué)校的關(guān)鍵,是以發(fā)展老師的業(yè)務(wù)能力為根本,來發(fā)展學(xué)校的優(yōu)勢教育品牌,形成學(xué)校的強(qiáng)勢教育教學(xué)效應(yīng)。各校要圍繞教研中心,著力提升全體老師的教研業(yè)務(wù)水平。有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有重點(diǎn)的強(qiáng)化好兩項(xiàng)培訓(xùn)工作。
2、要提高青年教師素質(zhì)。各校要組織開展“每學(xué)期讀一本教育專著”的教師讀書活動(dòng),提升青年教師的教育理論水平,使每一個(gè)青年教師都要熟悉課程理念、熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、熟悉教學(xué)策略、熟悉教材內(nèi)涵。保證教研運(yùn)程科學(xué)、快速,體現(xiàn)新課程,新生命。
3、抓學(xué)科教學(xué)研究,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。制定教研專題,各學(xué)科教研組要抓住本學(xué)科教學(xué)中的一個(gè)主要問題,制定出研究和實(shí)施策略,圍繞研討專題,依托有效課堂構(gòu)建,搞好專題研討活動(dòng);開展課例研究,要組織學(xué)科展示交流活動(dòng),把最新的教研成果呈現(xiàn)出來,使大家相互借鑒、相互學(xué)習(xí),共同提高。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極交流,展示區(qū)域教研強(qiáng)勢效應(yīng)。
教研工作是學(xué)校的生命線,各校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工,明確責(zé)任和職能,完善管理制度,健全教研長效機(jī)制,做到:校長的管理中心是教研,科室的服務(wù)中心是教研,老師的'工作中心是教研。績效考核的重點(diǎn)是教研,使教研工作成為學(xué)校發(fā)展的高速軌道。
教研工作還是學(xué)校的立校之基。希望各校能根據(jù)自己的實(shí)際,努力發(fā)掘自身的教研優(yōu)勢,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)教研計(jì)劃,創(chuàng)新教研措施,制定教研創(chuàng)爭目標(biāo),積極爭創(chuàng)特色學(xué)校和教研示范學(xué)校,以扎實(shí)踏實(shí)務(wù)實(shí)的教研工作作風(fēng),打造澂江九中研強(qiáng)勢品牌。
謝謝大家!
會(huì)議發(fā)言稿11
尊敬的兩位專家、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
首先請?jiān)试S我代表公司全體成員工,向不遠(yuǎn)萬里來到本公司的兩位專家表示熱烈的歡迎與衷心的感謝!
今天是一個(gè)特別的日子,今天,我們將要接受認(rèn)證中心,對本公司進(jìn)行綠色印刷中國環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證的一層進(jìn)行回填。要求施工單位對不符合規(guī)范部位進(jìn)行返工。雨水井砌筑過程中沒有按照標(biāo)準(zhǔn)一丁一跑,局部污水井砌筑過程中發(fā)現(xiàn)上下尺寸不一致,要求其立即返工,局部灰土出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象,要求施工單位及時(shí)處理。
安全文明施工:
現(xiàn)場施工人員安全帽佩戴不規(guī)范,開挖溝槽的臨邊防護(hù)不到位。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯,F(xiàn)場灰塵較大,車輛行駛流坡過小,導(dǎo)致車輛傾斜。
檢測:
現(xiàn)場檢測人員不能及時(shí)的進(jìn)行檢測,每次都在現(xiàn)場監(jiān)理的督促下才能進(jìn)行檢測,檢測數(shù)據(jù)不能及時(shí)的.反應(yīng)給現(xiàn)場監(jiān)理,檢測報(bào)告不能及時(shí)上交監(jiān)理部。
問題解決:
加強(qiáng)工人的安全教育,要求工人正規(guī)的佩戴安全帽,開挖溝槽及時(shí)做好臨邊防護(hù),做好工人上下的階梯,現(xiàn)場加強(qiáng)灑水車輛,及時(shí)的進(jìn)行路面灑水,放寬流坡,讓車輛可以正常通行。加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員對質(zhì)量和安全控制的要求。
會(huì)議發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
隨著東津新區(qū)的快速發(fā)展和崛起,對于施工單位安全生產(chǎn)的要求將越來越高。安全生產(chǎn)與我們的生活和工作息息相關(guān),只有重視施工安全,按照安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制和要求自己,才能建造出優(yōu)質(zhì)工程,從而獲得雙贏。
建筑施工是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,危險(xiǎn)源眾多,容易產(chǎn)生安全問題,要做好安全生產(chǎn)工作最重要的就是要強(qiáng)化職責(zé)、提高管理,建立完善的安全管理體系,加強(qiáng)施工過程的安全管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成人人有責(zé)、齊抓共管的工作局面。
為完成我公司及管委會(huì)下發(fā)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,增強(qiáng)各級人員的安全責(zé)任感,使安全管理縱向到底,橫向到邊,專管成線,群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,真正的把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到了實(shí)處。
下面我就我單位承建的“三橫一縱”及南環(huán)東延段新建工程目前安全生產(chǎn)狀況作簡單匯報(bào):
一、我單位承建的工程主要有市政道路及橋梁工程,本工程為公用建筑、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,道路、管網(wǎng)、橋梁交叉施工且現(xiàn)場有多家施工單位和分包單位同時(shí)作業(yè),安全管理工作難度相當(dāng)之大。
二、結(jié)合工程實(shí)際情況我單位制定了各項(xiàng)切實(shí)可行的安全管理制度和建立了各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障體系,使安全生產(chǎn)任務(wù)清晰、職責(zé)明確,讓生產(chǎn)的全過程都能處于有效的安全管控之中。從項(xiàng)目的開工建設(shè)至
后續(xù)工作的有序展開,我單位都嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度的各項(xiàng)管理措施。從工人和施工機(jī)械的入場就嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)工作,做到操作人員三級教育100%、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;每道工序施工前均進(jìn)行安全技術(shù)交底,無交底不施工。
三、施工現(xiàn)場是受多種因素影響時(shí)刻都在變化的動(dòng)態(tài)施工場所,是高危作業(yè)場所,為保證動(dòng)態(tài)管理的有效實(shí)施,我部設(shè)立了安全環(huán)境部配備專職安全管理人員,每天不間斷的'對現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的檢查巡視,第一時(shí)間消除“物”的不安全狀態(tài)和“人”的不安全因素,不放過任何一個(gè)安全隱患,不縱容任何一種違章作業(yè)。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。
四、堅(jiān)持一月一次的安全生產(chǎn)工作例會(huì),及時(shí)了解施工中的安全情況,安排布署安全管理工作,解決工程中存在的安全問題,及時(shí)堵塞安全管理漏洞,將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、對于施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,我單位也采取了有效的管控措施,針對危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案,通過公司及監(jiān)理審批后由專職安全員監(jiān)督落實(shí);如橫七、縱六路跨線橋處于高壓線下,高壓線離地面距離無法滿足施工要求,為保證施工機(jī)械與高壓線的安全距離,在樁基施工時(shí)采用反循環(huán)施工法,鋼筋籠采取分段焊接,后續(xù)承臺施工采取降低原地面標(biāo)高以保證機(jī)械與高壓線的安全距離,機(jī)械操作人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育和技術(shù)交底,施工時(shí)由安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)等有效措施。保證了縱六路跨線橋施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)的有效推進(jìn)。
六、“城門失火,殃及池魚”。對分包隊(duì)伍的安全管理一旦出了問題,總承包單位將有不可推卸的責(zé)任。為履行對分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管責(zé)任,我部將其納入項(xiàng)目部的安全管理體系,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理。對于安全業(yè)績不過關(guān)、人員素質(zhì)不過關(guān)、現(xiàn)場管理不過關(guān)的分包隊(duì)伍嚴(yán)禁其進(jìn)場作業(yè)。我們項(xiàng)目自20xx年5月開工至今未發(fā)生任何傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了安全事故“零”目標(biāo)。在今后的工作中我們將繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的工作狀態(tài),把安全生產(chǎn)擺在至關(guān)重要的位置,加強(qiáng)安全管理、不斷提高作業(yè)人員的安全意識,呈現(xiàn)出“我要安全、我懂安全、人人盡責(zé)、確保平安”的工作氛圍,確保將安全事故“零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)至竣工結(jié)束。
謝謝大家!
會(huì)議發(fā)言稿13
各位同仁:早上好!
公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審,這次審核以GJB9001B-20xx版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊、程序文件為依據(jù),全面審核體系活動(dòng)運(yùn)行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范,驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性,并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù),同時(shí)是評價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門,計(jì)劃時(shí)間為兩天。
大家知道GJB認(rèn)證是軍方銷售市場的需要,他是部隊(duì)市場的準(zhǔn)入證,實(shí)踐證明GJB質(zhì)量管理體系是一門科學(xué)的企業(yè)管理工具,是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐,是保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗,內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過程就像是對一個(gè)組織的體檢一樣,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、及時(shí)堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用,就能長久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn),彌補(bǔ)外部審核的不足,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
質(zhì)量管理體系工作始于管理、終于管理,內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此,內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面:
一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識,要認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司認(rèn)證的第一次內(nèi)審,也是外審前的一次預(yù)演,希望各部門和內(nèi)審員高度重視。我們要通過內(nèi)審,及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問題,使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn),保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、要求各內(nèi)審員對各自負(fù)責(zé)的工作重視起來,以充分的、足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論,對所有要素都要審到、審全,防止遺漏,認(rèn)真做好總結(jié)分析,切實(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行存在的問題,內(nèi)審員要堅(jiān)持原則,提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的同事,如果內(nèi)審員對發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管,或者采取走過場的態(tài)度,只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細(xì)小的問題,或者沒有真正的審?fù)浮?/p>
全所有要素,那么我們的內(nèi)審工作就會(huì)流于形式,內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時(shí)要善于觀察、會(huì)抓重點(diǎn)和線索。在審核中,受審核方,也就是各部門的組織管理、工作紀(jì)律、人員的'精神面貌、語言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長短、與質(zhì)量管理體系無關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù),從這個(gè)方面來看,內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過程中,各部門負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核,及時(shí)與內(nèi)審員溝通,隨時(shí)了解本部門存在的問題。對審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因,重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后,及時(shí)對照問題,采取糾正措施和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善,這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處,才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用,才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)聯(lián)系,保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過程中,如果發(fā)現(xiàn)問題,各受審核部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系,及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況,保證內(nèi)審工作順利開展。此次內(nèi)審,希望各部門和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來,以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作,完成審核任務(wù),為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
最后感謝大家辛勤工作,祝此次內(nèi)審工作圓滿成功!謝謝大家!
會(huì)議發(fā)言稿14
各位同事:
大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間,所以把明天開會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來,請各位討論指正。
我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí),反復(fù)強(qiáng)調(diào)過一個(gè)理念:我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會(huì)有定單,我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個(gè)先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價(jià)格。服務(wù),結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說,選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,下來就是來料檢測,制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測。就品質(zhì)控制來說,我們不是嘴上說說就能達(dá)到的,是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。為什么說,我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋(gè)環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的.品質(zhì)意識,專業(yè)技能,和很強(qiáng)的責(zé)任感。意識技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個(gè)角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦]有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進(jìn)入門檻低,因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個(gè)人,包括我自己都要有意識的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào),既能賺到錢同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,如勤奮,如好學(xué),如責(zé)任感等等,一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識技能和責(zé)任感。如交期方面,客戶要求的交期就是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),我們首先要有這樣的目標(biāo)意識,然后從物料到料時(shí)間,生產(chǎn)計(jì)劃的評估制定,再到制成完成,再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達(dá)成交期準(zhǔn)時(shí)的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外,我們的業(yè)務(wù)人員在接單時(shí)也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性,不能拿一個(gè)我們不可能完成的目標(biāo)回來我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。如果我們品質(zhì),交期等方面出了問題,我們在收貨款時(shí)就會(huì)給客戶以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問題,我們對供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問題,我們的來料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。
總之,我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識,逐漸完善工作技能,強(qiáng)化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制?我說說自己的想法。
一、不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;
二、總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識;
三、合作前對客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;
四、合作開始后,合同,定單,送貨票據(jù),對帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;
五、合作過程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況;
六、對客戶的細(xì)小變化要敏感要多問自己是怎么會(huì)事,變化意味著什么;
七、一旦出現(xiàn)跑單跡象,不要心存幻想,屬于合法注冊公司的,聯(lián)系我們的律師,馬上申請財(cái)產(chǎn)保全,屬于未注冊的公司,以詐騙報(bào)案,同時(shí)找朋友保全其財(cái)產(chǎn);
八、客戶跟蹤時(shí)間長,我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時(shí)去一下,這樣的目的是我們幾個(gè)人,就對客戶的看法進(jìn)行匯總,評估其次風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。
九、客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。
各位同事,我所說的公司內(nèi)外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好,更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板,沒有你們我只是一個(gè)無能之輩。祝大家周末愉快!
會(huì)議發(fā)言稿15
各位老師:
下午好!
學(xué)校今天舉行教科研工作會(huì)議,首先借此機(jī)會(huì)感謝各位老師過去,對學(xué)校教學(xué)科研工作的大力支持。在這里請?jiān)试S我向各位說一聲:“大家辛苦了”!這次會(huì)議的主題是:規(guī)范教學(xué)科研,以濃厚的科研氛圍促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,奠定我校良好的發(fā)展空間,更為了我們自己明天穩(wěn)定的生活和工作!
一、總結(jié)前面的工作:
現(xiàn)將我校教科研去年的工作作一個(gè)小結(jié)。
1、各類獲獎(jiǎng):
論文:12年的論文、優(yōu)質(zhì)課等各類獎(jiǎng)勵(lì)共62人次獲獎(jiǎng),比11年多了一人次,在全市排名只能處于一個(gè)中等靠前的名次。
科技節(jié):學(xué)校獲得組織先進(jìn)獎(jiǎng),教師設(shè)計(jì)的節(jié)徽被錄用,優(yōu)秀輔導(dǎo)教師二名,學(xué)生共31人次獲獎(jiǎng)。
2、各類培訓(xùn):
。1)外出培訓(xùn):暑期共54人次。
、儆⒄Z三峽大學(xué)置換培訓(xùn)1人次、
、谇G州教院6人次、
、凼仔抡n標(biāo)培訓(xùn)41人次。
(英語8人、數(shù)學(xué)12人、物理6人、化學(xué)2人、語文12人、政治1人)
④省級素質(zhì)提高工程培訓(xùn):共6人
。ㄠ嵗^軍、彭學(xué)敦、王君華、黃顯忠、彭天紅、田娟)
。2)國培計(jì)劃:暑期2人,9月份15人,共17人次參加上級組織的“國培計(jì)劃”
3、課題研究:江北課題交流會(huì)在我校順利召開,我校課題研究成果顯著。
4、年度評比:石首市教科研先進(jìn)單位,劉正文同志教學(xué)科研先進(jìn)個(gè)人。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題:
1、科研氛圍不濃,不愿上公開課,應(yīng)付差事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
2、論文的撰寫不夠積極,上學(xué)期每次論文的篇數(shù)都是剛剛達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)合市教研室的文件精神,我校現(xiàn)狀,關(guān)于新學(xué)年教學(xué)科研工作,我談幾點(diǎn)個(gè)人想法,與大家共勉,不到之處敬請指正。
三、布置本學(xué)期工作:
1、常規(guī)活動(dòng):
(1)“課題研究”活動(dòng)
。2)“精彩課堂”活動(dòng)
(3)“三個(gè)一”活動(dòng)
。4)各類論文的撰寫
(5)業(yè)務(wù)筆記、聽課卡檢查
2、本學(xué)期活動(dòng):
。1)(三月份)教學(xué)比武(方案下周下發(fā))
(2)(四月份)師徒結(jié)對
推行“青藍(lán)工程”:一個(gè)的成長,單兵作戰(zhàn),很難成長。為此,今年我們將實(shí)行骨干教師與年輕教師結(jié)對成長的活動(dòng),發(fā)揮骨干教師的模范作用。希望教研組長下去后初步擬定結(jié)對實(shí)施方案,與結(jié)對教師交流后,學(xué)校舉行專門的儀式,改變年輕教師成長的自由化。
。3)(五月份)學(xué)生競賽
以語文教研組為主,在校大力開展學(xué)生書法競賽或作文競賽以提高我校學(xué)生書寫和寫作水平,為學(xué)生漢語言能力的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。
總之我校教學(xué)科研工作想要做好,肯定會(huì)很忙碌,但忙碌的同時(shí)我們也會(huì)有很多的收獲,尤其對青年教師的成長是很有利的,我們至少要將我們學(xué)校的課拿得出去,拿得出手。老師們,我們所從事的教育事業(yè)是一項(xiàng)充滿智慧的事業(yè),一所學(xué)校是我們教師實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的場所,學(xué)校的發(fā)展依賴我校在座的一班人和全體老師的共同追求。我堅(jiān)信:只要通過我們在座各位和全體老師們的共同努力,我校教科研工作定能在平凡的工作中干出不平凡的成績。
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