新員工培訓的規(guī)程細則

　　1目的

　　為規(guī)范員工進廠培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協(xié)調統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程。

　　2適用范圍

　　適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。

　　3職責

　　3.1人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培訓。

　　3.1.1質量部負責產(chǎn)品質量知識的培訓。

　　3.1.2安技處負責企業(yè)安全知識的培訓。

　　3.2綜合部負責介紹公司相關情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程序的培訓。

　　3.3保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓練工作。

　　3.4各生產(chǎn)車間負責新員工熟悉本車間的工藝流程。

　　4具體規(guī)定和要求

　　4.1公司介紹（責任部門：綜合部4課時或1天）

　　4.1.1公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。

　　4.1.2公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號的汽車齒輪和前后橋。

　　4.1.3公司組織機構和部門職責的介紹。

　　4.1.4公司的采購網(wǎng)絡和營銷網(wǎng)絡的介紹。

　　4.1.5公司通過的質量認證的介紹。

　　4.1.6公司的發(fā)展思路：

　　通過股權轉讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機制，大大促進了公司業(yè)務的發(fā)展。

　　1、主導業(yè)務：汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營。

　　2、路橋建設。

　　3、城市基礎設施。

　　4、房地產(chǎn)開發(fā)。

　　5、高科技領域。

　　4.1.7公司的創(chuàng)新機制：

　　通過資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會更加突出，并將在新的業(yè)務領域面臨更大的發(fā)展機遇，切實轉換經(jīng)營機制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。

　　1、管理創(chuàng)新。

　　2、技術創(chuàng)新。

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