考核的規(guī)章制度（通用10篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的考核的規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
考核的規(guī)章制度 篇1
為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制訂本規(guī)定。
一、考核原則
1、業(yè)績(jī)考核(定量)+行為考核(定性)。
2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀(guān)。
3、考核結(jié)果與員工收入掛鉤。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)。公司將會(huì)每季度確定調(diào)整一次。
2、行為考核標(biāo)準(zhǔn)：
A、執(zhí)行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)；
B、履行本部門(mén)工作的行為表現(xiàn)；
C、完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)；
D、遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德的行為表現(xiàn)；
E、其它
其中：當(dāng)月行為表現(xiàn)合格者為0.6分以上，行為表現(xiàn)良好者為0.8分以上，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿(mǎn)分1分。如當(dāng)月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者，突出表現(xiàn)者可以最高加到1.2分。
如當(dāng)月有觸犯國(guó)家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一律為0分。
三、考核方法
1、員工考核時(shí)間：下一月的第一個(gè)工作日。
2、員工考核結(jié)果公布時(shí)間：下一月的第二個(gè)工作日。
3、員工考核掛鉤收入的額度：管理層為20%的月工資，市場(chǎng)部為20%的月工資，北京辦事處為20%的月工資，其他部門(mén)為15%的月工資。其中：
4、員工考核掛鉤收入的計(jì)算方法：
不同部門(mén)的業(yè)績(jī)考核額度：A；
不同部門(mén)的行為考核額度：B；
當(dāng)月業(yè)績(jī)考核指標(biāo)：C；
當(dāng)月公司營(yíng)業(yè)收入：x；
當(dāng)月員工行為考核的分?jǐn)?shù)：y；
當(dāng)月員工考核掛鉤收入的實(shí)際所得：z
z=Ax(x/C)+Bxy
5、員工考核掛鉤收入的浮動(dòng)限度：市場(chǎng)部、北京辦事處為當(dāng)月工資的80%~140%，管理層、其他部門(mén)為當(dāng)月工資的85%~120%。
6、員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個(gè)月的員工考核掛鉤收入的實(shí)際所得。
四、考核程序
1、業(yè)績(jī)考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)行政部根據(jù)當(dāng)月公司營(yíng)業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。
2、行為考核：部門(mén)員工的行為考核由部門(mén)經(jīng)理會(huì)同業(yè)務(wù)副總經(jīng)理進(jìn)行，部門(mén)正副經(jīng)理的行為考核由管理層進(jìn)行。
五、考核結(jié)果
1、業(yè)績(jī)考核結(jié)果每月公布一次，部門(mén)行為考核結(jié)果(部門(mén)平均分)每月公布一次。
2、員工行為考核結(jié)果每月通知到被考核員工個(gè)人，員工之間不應(yīng)互相打聽(tīng)。
3、每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入有掛鉤以外，其綜合結(jié)果也是公司決定員工調(diào)整工資級(jí)別、職位升遷和人事調(diào)動(dòng)的重要依據(jù)。
4、如對(duì)當(dāng)月考核結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)诳己私Y(jié)果公布之日起一周內(nèi)向財(cái)務(wù)行政部提出。
六、本制度自20xx年3月27日開(kāi)始實(shí)施。
考核的規(guī)章制度 篇2
一、指導(dǎo)思想
xxxxxxx有限公司根據(jù)本公司實(shí)際情況，決定導(dǎo)入績(jī)效考核機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素，強(qiáng)化員工的工作責(zé)任心，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷促進(jìn)本公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，并確保公司與員工共同成長(zhǎng)。
根據(jù)《xxxxxxx有限公司薪酬管理制度》的有關(guān)要求，本著同工同酬、多勞多酬、高效優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，特?cái)M定本管理制度。
二、績(jī)效考核目的
1、績(jī)效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過(guò)制定有效、客觀(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定，旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和基本素質(zhì)。
2、績(jī)效考核使各級(jí)管理者明確了解下屬的工作狀況，通過(guò)對(duì)下屬的工作績(jī)效評(píng)估，管理者能充分了解本部門(mén)的人力資源狀況，有利于提高本部門(mén)管理的工作效率。
三、績(jī)效考核用途
1、了解員工對(duì)組織的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。
2、為員工的薪酬決策提供依據(jù)。
3、提高員工對(duì)公司管理制度的滿(mǎn)意度。
4、了解員工和部門(mén)對(duì)培訓(xùn)工作的需要。
5、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)。
6、為人力資源規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。
四、績(jī)效考核原則
1、公開(kāi)的原則：考核標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過(guò)協(xié)商和討論完成的，考核過(guò)程是公開(kāi)的、制度化的。
2、客觀(guān)性原則：用事實(shí)說(shuō)話(huà)，切忌主觀(guān)武斷，缺乏事實(shí)依據(jù)。
3、反饋的原則：考核人在對(duì)被考核人進(jìn)行績(jī)效考核的過(guò)程中，需要把考核結(jié)果反饋給被考核者，同時(shí)聽(tīng)取被考核者對(duì)考核結(jié)果的意見(jiàn)，對(duì)考核結(jié)果存在的問(wèn)題及時(shí)修正或作出合理解釋。
4、公私分明原則：績(jī)效考核是針對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行的考核，績(jī)效考核應(yīng)就事論事而不可將與工作無(wú)關(guān)的因素帶入考核工作。
5、時(shí)效性原則：績(jī)效考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成果的綜合的評(píng)價(jià)，不應(yīng)將本考核期之前的行為強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)考核期的業(yè)績(jī)。
五、績(jī)效考核周期
1、公司績(jī)效考核包括月度績(jī)效考核和年度績(jī)效考核。
2、月度考核時(shí)間是每月1日～15日，考核上月績(jī)效情況。
3、年度考核一年開(kāi)展兩次，考核時(shí)間是7月5日～15日考核上半年度；1月5日～15日考核上一年度的下半年度。
考核的規(guī)章制度 篇3
1、師德師風(fēng)考核：違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《四川省德陽(yáng)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校教師日常行為規(guī)范》中任意一條，經(jīng)查實(shí)，扣1-30分.
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核：教工政治學(xué)習(xí)會(huì)議、升旗儀式等集體活動(dòng)無(wú)故缺席的每次扣2分，遲到、早退扣0.5分。
3、勞動(dòng)紀(jì)律考核：私自調(diào)課（含自習(xí)）一次，扣2分。上課遲到、早退一次，扣1-5分；上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲發(fā)現(xiàn)一次扣5分；曠課一節(jié)，扣10分。
4、教學(xué)“六認(rèn)真”考核：無(wú)教案上課，查實(shí)一次扣2分；作業(yè)批改次數(shù)不達(dá)標(biāo)，每少一次扣1分。年級(jí)組或教務(wù)處每月進(jìn)行檢查或抽查。
5、聽(tīng)課考核：高級(jí)教師每月聽(tīng)課不少于3節(jié)，中級(jí)教師每月聽(tīng)課不少于4節(jié)，初級(jí)教師每月聽(tīng)課不少于5節(jié)，見(jiàn)習(xí)教師每月聽(tīng)課不少于8節(jié)，每少一節(jié)扣1分。以教導(dǎo)處檢查記錄為準(zhǔn)，以教科室聽(tīng)課記錄為佐證。（教學(xué)輔助人員不參加此項(xiàng)考核）7、教學(xué)問(wèn)卷，每學(xué)期一次學(xué)生滿(mǎn)意率調(diào)查，A等級(jí)滿(mǎn)意率低于65%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
8、衛(wèi)生檢查考核：衛(wèi)生檢查不合格者，每人次扣2分9、學(xué)校組織各類(lèi)活動(dòng)無(wú)故不參加，要求上交的各類(lèi)表冊(cè)等未按要求上交，每次扣2分。
10、因工作失職而使學(xué)生出走或停學(xué)，視情節(jié)輕重一次扣10-50分。因教育教學(xué)事故造成學(xué)生退學(xué)，退款由教師承擔(dān)。造成嚴(yán)重后果的，追究責(zé)任。
若考核總分為負(fù)分，金額將在基礎(chǔ)性績(jī)效工資中扣除。
考核的規(guī)章制度 篇4
一、考核目的
為了完善公司績(jī)效考核管理制度，強(qiáng)化公司員工的責(zé)任意識(shí)與成果意識(shí)，并運(yùn)用該評(píng)價(jià)的方式，指導(dǎo)、幫助、約束和激勵(lì)廣大員工，真正實(shí)現(xiàn)收入靠貢獻(xiàn)的分配原則。
二、適用范圍
本辦法適用于公司的所有員工。銷(xiāo)售分公司參照?qǐng)?zhí)行。
三、考核依據(jù)
1、依據(jù)員工的崗位標(biāo)準(zhǔn)（崗位說(shuō)明書(shū)），考核由崗位員工的.職管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實(shí)施，公司行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
2、依據(jù)被考核員工考核期內(nèi)的工作計(jì)劃完成情況（工作質(zhì)量、工作態(tài)度）、工作協(xié)作、組織紀(jì)律等三方面、十個(gè)考核要素綜合評(píng)分，由本部門(mén)協(xié)同行政部共同實(shí)施。
3、實(shí)施員工的考核必須與本人所從事的崗位相對(duì)應(yīng)，嚴(yán)禁員工拿崗位的報(bào)酬而從事低崗位的工作。
四、考核分值
1、實(shí)行百分制，其中崗位標(biāo)準(zhǔn)考核
�。↖）60分；綜合考核
�。↖I）40分；輔助考勤及獎(jiǎng)懲
�。↖II）追加分。
2、考核結(jié)果由行政部負(fù)責(zé)評(píng)審確認(rèn)。
五、績(jī)效考評(píng)周期
1、定期季度考核（3、6、9、12月份的30日前為考核完畢日期）；
2、綜合全年四個(gè)季度考核結(jié)果匯總產(chǎn)生年度考評(píng)成績(jī)。
六、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
I.崗位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)后頁(yè)。
II.綜合考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┩瓿晒ぷ饔�(jì)劃情況（包括例會(huì)研究決定事項(xiàng)和總經(jīng)理交辦工作）
1、工作質(zhì)量
要求保質(zhì)保量、按時(shí)完成部門(mén)工作計(jì)劃和辦公例會(huì)研究決定事項(xiàng)和總經(jīng)理指派的臨時(shí)任務(wù)；
�。�1）每有1項(xiàng)應(yīng)完成工作任務(wù)沒(méi)有完成扣3分（屬于下屬負(fù)責(zé)的工作負(fù)監(jiān)管跟進(jìn)不力責(zé)任扣1分）。
（2）每有1項(xiàng)工作任務(wù)沒(méi)按計(jì)劃進(jìn)度完成扣2分（屬于下屬的工作扣1分）。
�。�3）工作質(zhì)量不高，酌情分三檔（1、2、3）扣分。
�。�4）每出現(xiàn)一次失職和工作差錯(cuò)，視造成公司損失大小和對(duì)其它部門(mén)工作的影響程度分三檔（5、10、20.）扣分；若沒(méi)有造成損失只扣2分。
2、工作態(tài)度
要求辦事程序清楚；作風(fēng)民主正派，內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，步調(diào)一致，及時(shí)和經(jīng)常關(guān)心、幫助（指導(dǎo)）同事(下屬)工作。
�。�5）考核時(shí)，征詢(xún)其他相關(guān)員工意見(jiàn)，根據(jù)員工意見(jiàn)酌情扣0-5分。
�。�6）要求部門(mén)管理人員客觀(guān)、公正，按時(shí)完成對(duì)所屬員工的績(jī)效考核工作。若行政部在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)有明顯的不客觀(guān)、不公正現(xiàn)象，每有1例扣2-5分。
�。ǘ┎块T(mén)協(xié)作
（7）要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門(mén)工作。有1次其它部門(mén)合理投訴扣2分；考評(píng)時(shí)根據(jù)其它部門(mén)反映情況酌情扣2-5分。
�。ㄈ┙M織紀(jì)律
�。�8）要求遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，每有1次違反酌情扣1-5分。
�。�9）提高工作質(zhì)量、在改進(jìn)工藝、上有顯著成績(jī)視成績(jī)大小加5-20分。
（10）要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門(mén)月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。每有一次沒(méi)按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。
出勤及獎(jiǎng)懲
1.出勤：遲到、早退次×0.5曠工天×10事假天×0.4病假天×0.2=分
2.處罰：警告次×2小過(guò)天×4大過(guò)天×8=分
3.獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng)次×2小功天×4大功天×8=分
4.分?jǐn)?shù)計(jì)算：12=追加扣分3=追加加分
�。ㄋ模┛偡钟�(jì)算
100－I分±II分±III分=實(shí)得總分
七、考核結(jié)果應(yīng)用
1.A檔（90分以上）：在考評(píng)當(dāng)月足額發(fā)放實(shí)發(fā)工資。
2.B檔（70分—89分）：在考評(píng)當(dāng)月按80發(fā)放實(shí)發(fā)工資。
3.C檔（50分—69分）：在考評(píng)當(dāng)月按60發(fā)放實(shí)發(fā)工資。
4.D檔（50分以下）：在考評(píng)當(dāng)月按40發(fā)放實(shí)發(fā)工資，并給予留用一季度處理。如下季度考核不合格，給予辭退處理。
5.年度綜合考核為“不合格”者，予以降級(jí)、降薪或解除勞動(dòng)關(guān)系。
八、考核紀(jì)律與責(zé)任
1、上級(jí)考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。
2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予扣分或免去全月獎(jiǎng)金。
3、考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成�？己苏咴诿考镜�25日前將考核表報(bào)送行政部。不能在規(guī)定的日期內(nèi)上交考核表的，視為考核者工作失誤。每延誤1天，減發(fā)考核者10的實(shí)發(fā)工資。
考核的規(guī)章制度 篇5
一、指導(dǎo)思想
圍繞加快教育發(fā)展主題，為優(yōu)秀校長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好環(huán)境，以提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益為目的，建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿(mǎn)活力的校長(zhǎng)隊(duì)伍，為XX經(jīng)濟(jì)建設(shè)和教育全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供人才保證。
二、評(píng)選條件
1、有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感，作風(fēng)正派，秉公辦事，以身作則，嚴(yán)以律己，誠(chéng)實(shí)守信，清正廉潔，富有人格魅力，品德堪為師生表率，獲得過(guò)縣級(jí)以上榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
2、具有先進(jìn)的教育思想和學(xué)校管理理念，對(duì)教育改革及學(xué)校發(fā)展有開(kāi)拓性的思考和獨(dú)創(chuàng)性的決策。
3、掌握現(xiàn)代管理理論，管理能力強(qiáng)。學(xué)校有特色，教師有特點(diǎn)，學(xué)生有特長(zhǎng)，學(xué)校管理水平和教育教學(xué)工作在全縣教育界公認(rèn)度高，享有較好的社會(huì)聲譽(yù)，在全縣學(xué)校起示范作用。
4、熟悉和掌握中外教育教學(xué)改革發(fā)展動(dòng)態(tài)，能把握當(dāng)前學(xué)校教育教學(xué)改革的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，著力推進(jìn)素質(zhì)教育。
5、具有較強(qiáng)的教育科研意識(shí)和教學(xué)能力，能組織指導(dǎo)本校教師開(kāi)展課題研究和教研活動(dòng)，近五年來(lái)有兩篇以上專(zhuān)業(yè)對(duì)口、德育、教育管理類(lèi)論文或?qū)Ｖ谥菁?jí)及以上刊物上發(fā)表或獲獎(jiǎng)，在一門(mén)學(xué)科教學(xué)上有較深造詣。
6、現(xiàn)任校長(zhǎng)或主持工作的副校長(zhǎng)任職滿(mǎn)三年。
7、中學(xué)校長(zhǎng)具備本科以上學(xué)歷，小學(xué)校長(zhǎng)具備專(zhuān)科以上學(xué)歷，并具有中級(jí)以上教師職稱(chēng)，學(xué)校管理取得明顯成效的校長(zhǎng)或主持工作的副校長(zhǎng)經(jīng)教育局黨委推薦，并在年終學(xué)校黨建教育雙目標(biāo)管理考核中為優(yōu)的中小學(xué)校長(zhǎng)。
8、積極參加校長(zhǎng)培訓(xùn)，持雙證上崗（崗位培訓(xùn)證，提高培訓(xùn)證）。
9、名額分配。城鎮(zhèn)中學(xué)（含職教中心）2名，城鎮(zhèn)小學(xué)（含縣幼兒園）1名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校2名。
考核的規(guī)章制度 篇6
第一部分：安全生產(chǎn)
以“平安電信”為主導(dǎo)思想，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性及長(zhǎng)久性，按照“安全第一、預(yù)防為主”為原則，克服麻痹大意心理，杜絕安全事故發(fā)生，確保通信及人身安全。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門(mén)密切配合，杜絕破壞通信設(shè)施、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的事故發(fā)生。
1、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛安全管理規(guī)定：出車(chē)前應(yīng)對(duì)車(chē)輛性能、勞保工具、備品、備件進(jìn)行檢查，確保車(chē)輛、工具的正常安全使用，遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)及未佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)每次扣50~200元。每個(gè)社區(qū)經(jīng)理摩托車(chē)駕駛證、行駛證必須齊全、有效，并將復(fù)印件上交分局存檔、登記。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程：正確使用個(gè)人防護(hù)用品和勞保用具，佩戴統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的工號(hào)牌、安全帽、安全用具、工作服，無(wú)按規(guī)定每次扣50元。在天氣惡劣或高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)自我安全防護(hù)意識(shí)。
3、各維護(hù)片區(qū)要建立完整、準(zhǔn)確的“三線(xiàn)交越”資料。（包括整治前、整治后、目前狀況）并及時(shí)更新，每月及時(shí)匯總上報(bào)。沒(méi)有資料扣50元，每月未及時(shí)更新上報(bào)扣20元。
4、應(yīng)加強(qiáng)片區(qū)內(nèi)的線(xiàn)路設(shè)備資源巡視，發(fā)現(xiàn)不安全隱患或危及線(xiàn)路設(shè)備的應(yīng)立即上報(bào)處理，發(fā)現(xiàn)未及時(shí)處理的，視情況每次扣200---500元。特別是：發(fā)現(xiàn)人孔蓋丟失、架空跨路電纜掉落、光纜路段路面施工等影響交通的。應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立標(biāo)識(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)，直到隱患排除。
5、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，堅(jiān)絕杜絕“黃、賭、毒”等丑惡行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，上報(bào)市局，嚴(yán)厲懲處。
6、辦公室電腦嚴(yán)禁安裝游戲，上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁在電腦上玩游戲（包括網(wǎng)絡(luò)游戲）、禁止在正常工作日上班時(shí)間觀(guān)看iptv、上網(wǎng)（正常測(cè)試除外）。違反規(guī)定的，每次扣50元。
7、辦公室的計(jì)算機(jī)嚴(yán)格兩網(wǎng)分離，所有內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)嚴(yán)禁采用任何方式連接外網(wǎng)，各臺(tái)電腦非工作需要嚴(yán)禁設(shè)置網(wǎng)絡(luò)共享目錄，因工作需要的應(yīng)設(shè)置共享目錄的，應(yīng)由陳祥山統(tǒng)一設(shè)置密碼保護(hù)。各社區(qū)經(jīng)理應(yīng)保管好各自的各種工號(hào)及密碼，不對(duì)不相關(guān)人員提起，不能利用工作之便，幫外人查詢(xún)?nèi)魏蔚挠脩?hù)資料及資源信息，更嚴(yán)禁利用工號(hào)幫用戶(hù)擅自更改任何信息。
第二部分：規(guī)章制度
1、遵紀(jì)守法、遵守電信局勞動(dòng)規(guī)章制度，認(rèn)真配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，包括片區(qū)替班人員值班周期各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。傳呼（泉靈通）久叫不應(yīng)，不服從片區(qū)替班工作調(diào)度的，對(duì)用戶(hù)申告處理不及時(shí)，難用戶(hù)，損害電信局信譽(yù)，存在弄虛做假，用戶(hù)有理由投訴的，違反每次扣50-100元。
2、遵守安全操作規(guī)程，佩戴統(tǒng)一標(biāo)識(shí)工號(hào)牌、安全帽、試電筆、工作服、絕緣鞋、手套等勞保安全用品，每違反一項(xiàng)扣50元。
3、私自移機(jī)、出售平行線(xiàn)等，對(duì)責(zé)任人只發(fā)1-3個(gè)月的生活費(fèi)。發(fā)生打架事件，根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)處理，對(duì)責(zé)任人只發(fā)1-3個(gè)月的生活費(fèi)，報(bào)送市局處理。
4、每日工作日記次日09：00必須在網(wǎng)上提交，月底檢查，無(wú)按時(shí)做或超時(shí)每次扣10元。
5、企業(yè)信息平臺(tái)內(nèi)任務(wù)隊(duì)列中天天考每人每月不得少于10次，每少一次扣50元，月個(gè)人平均分不及格（低于6分）扣50元。
6、每天上班前應(yīng)進(jìn)行安全出勤簿及電腦內(nèi)的簽到，上、下班不得遲到、早退（包括上午及下午），有急事要電話(huà)請(qǐng)假，違反每次扣20元。代替他人簽到，每次扣50元。遲到1小時(shí)以上按曠工半天，超過(guò)2小時(shí)以上按曠工１天（包括上午及下午），每曠工1天，扣200元。三個(gè)月連續(xù)曠工超過(guò)3天的報(bào)分局長(zhǎng)處理，并下季度只發(fā)3個(gè)月話(huà)務(wù)量考核工資
第三部分：材料管理倉(cāng)庫(kù)材料管理員職責(zé)
�。�1）倉(cāng)庫(kù)必須保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，工器具和材料排列有序，分項(xiàng)明確，且器材必須實(shí)行定位管理。
�。�2）工具儀表應(yīng)定期保養(yǎng)、清潔、并有工具儀表領(lǐng)用登記表。
（3）必須及時(shí)做好材料消耗記錄、倉(cāng)庫(kù)器材借領(lǐng)用登記表
�。�4）每月及時(shí)做好材料領(lǐng)取和盤(pán)點(diǎn)工作倉(cāng)庫(kù)管理具體實(shí)施管理細(xì)節(jié)
1、建立工具、材料借領(lǐng)用制度，無(wú)此記錄扣倉(cāng)管員50元。材料由倉(cāng)管員統(tǒng)一管理，維護(hù)人員需要時(shí)向倉(cāng)管員領(lǐng)用，私自領(lǐng)用各扣20元。
2、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)把領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用數(shù)量及用途等項(xiàng)及時(shí)登記入材料明細(xì)分類(lèi)盤(pán)點(diǎn)帳目表，并對(duì)領(lǐng)用數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)，每一項(xiàng)不符合扣倉(cāng)管員20元。
3、工具、儀表應(yīng)定期保養(yǎng)、清潔，并登記入儀器、工具登記表，各維護(hù)人員需要使用工具時(shí)向倉(cāng)管員借用，倉(cāng)管員把借用人、借用時(shí)間、用途及歸還日期等項(xiàng)及時(shí)登記入工、器具借用登記表，到期負(fù)責(zé)追還，每缺一項(xiàng)扣10元，工具、儀表，丟失照價(jià)賠償。
4、倉(cāng)管員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)精密和貴重儀表、工具及附件的保管及保養(yǎng)，其存放必須依照說(shuō)明書(shū)所列條件進(jìn)行，每違反一項(xiàng)扣20元。
5、精密、貴重儀表、工具須由掌握其性能及使用注意事項(xiàng)的人員使用，不得違章操作，否則損壞由責(zé)任人賠償。所有的儀表、工具應(yīng)按說(shuō)明書(shū)要求每個(gè)月通電檢查一次，每少一次扣20元。
6、定期檢查倉(cāng)儲(chǔ)，做到障礙搶修所需的材料，備用纜線(xiàn)及儀表，工具齊全，狀況良好，保證應(yīng)急搶修工作正常進(jìn)行，不足時(shí)應(yīng)及時(shí)向維護(hù)部門(mén)領(lǐng)取補(bǔ)齊，搶修時(shí)每缺少一樣，扣倉(cāng)管員20元。
7、各單位倉(cāng)庫(kù)必須環(huán)境衛(wèi)生整潔、工器具、材料排列有序。分項(xiàng)明確，且器材必須實(shí)行定位管理，每一項(xiàng)做不到扣倉(cāng)管員20元。
8、各單位倉(cāng)管員每月負(fù)責(zé)把本倉(cāng)庫(kù)器材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并匯總當(dāng)月材料使用與庫(kù)存情況，每超一天扣20元。
9、廢舊用料不能隨意丟放，能利舊應(yīng)利舊，不能利舊材料或部分時(shí)期儀表不適于生產(chǎn)的應(yīng)送供應(yīng)回收，每違反一項(xiàng)，扣20元。
考核的規(guī)章制度 篇7
一、資歷分（10分）
1、教齡26年以上者計(jì)10分。
2、21－25年者計(jì)9分。
3、20年以下者計(jì)8分
二、工作量（10分）
1、周工作量達(dá)到和超過(guò)一級(jí)工作量（16課時(shí)）的教師計(jì)10分。
2、周工作量在二級(jí)工作量（13——15課時(shí)）的可計(jì)8分。
3、周工作量在三級(jí)工作量（12課時(shí)）的可計(jì)6分。
4、周工作量在三級(jí)以下（12課時(shí)以下）的每一課時(shí)計(jì)0.5分。
5、學(xué)校指定的臨時(shí)兼課教師根據(jù)本人周工作量和學(xué)期兼帶課情況而定。
三、職業(yè)道德及政治表現(xiàn)（10分）
屬以下情況之一的不計(jì)分：
1、違反零收費(fèi)政策。
2、不接受學(xué)校工作安排。
3、未完成政治學(xué)習(xí)任務(wù)。
4、未完成行風(fēng)糾建案頭材料的。
5、受到上級(jí)部門(mén)或?qū)W校處分的。
6、亂發(fā)或向?qū)W生推薦教輔資料，引發(fā)糾紛的。
四、考勤（10分）
1、病事假每天扣除0.5分。
2、各類(lèi)會(huì)議請(qǐng)假未到扣除0.2分。（包括公開(kāi)課聽(tīng)課活動(dòng)）
3、查崗時(shí)不在學(xué)校且未向教導(dǎo)處請(qǐng)假每次扣除5分。
4、查堂時(shí)教師不在教室每次扣除5分。
5、曠會(huì)一次扣除5分。
五、專(zhuān)業(yè)知識(shí)（20分）
1、教案規(guī)范與創(chuàng)新程度。（10分）
學(xué)校期末評(píng)定的優(yōu)秀、良好、合格教案分別計(jì)10分、8分、7分，不合格教案不計(jì)分。
2、校本研修情況。（10分）
教師學(xué)期內(nèi)校本研修95學(xué)時(shí)以上為10分，90學(xué)時(shí)為8分，80學(xué)時(shí)為6分，80學(xué)時(shí)以下不計(jì)分。
3、專(zhuān)職總務(wù)人員按其服履職確定成績(jī)，一般不超過(guò)良好以上等次。
六、課堂教學(xué)（35分）
1、35分
�。�1）統(tǒng)考年級(jí)某一學(xué)科居公辦學(xué)校前三名的科任教師，團(tuán)體榮獲城區(qū)小學(xué)前三名的包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
�。�2）縣內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)展示競(jìng)賽獲團(tuán)體前三名或榮獲一等獎(jiǎng)的第一負(fù)責(zé)人。
�。�3）期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中語(yǔ)、數(shù)、綜三大組教學(xué)成績(jī)前三名的教師。
�。�4）學(xué)校榮獲縣級(jí)以上某一單項(xiàng)榮譽(yù)的分管領(lǐng)導(dǎo)。
（5）學(xué)校第二學(xué)期成績(jī)提高最快的教師。
2、30分
�。�1）期末考試成績(jī)超過(guò)參照學(xué)校的教師。
�。�2）縣內(nèi)調(diào)研考試中，成績(jī)超過(guò)參照學(xué)校的教師。
（3）指導(dǎo)學(xué)生參與縣級(jí)以上文體藝術(shù)展示活動(dòng)的分管領(lǐng)導(dǎo)。
�。�4）學(xué)前班期末教學(xué)質(zhì)量驗(yàn)收中教學(xué)效果最佳教師。
�。�5）期末考試中總評(píng)成績(jī)超過(guò)參照學(xué)校年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)。
3、26分
�。�1）能按教學(xué)常規(guī)施教，全面完成教學(xué)任務(wù)的教師。
�。�2）教學(xué)成績(jī)與參照學(xué)校相比，成績(jī)較好的教師。
（3）期末課堂驗(yàn)收教學(xué)效果合格的教師。
�。�4）全面落實(shí)完成工作計(jì)劃的分管領(lǐng)導(dǎo)。
4、20分
�。�1）期末考試成績(jī)低于參照學(xué)校10分以上的教師。
�。�2）統(tǒng)考中居城區(qū)小學(xué)倒數(shù)第一的科任教師。
�。�3）非考試科目、幼兒教師期末質(zhì)量驗(yàn)收中成績(jī)不佳的教師。
�。�4）出現(xiàn)工作失誤的學(xué)校負(fù)責(zé)人。
20分得分的補(bǔ)充說(shuō)明：以上1、2兩條起步年級(jí)除外，其他年級(jí)如在一年內(nèi)新接課的教師不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)于新接課教師只要成績(jī)有提高，可按26——30分計(jì)分。
七、班主任工作（5分）
1、工作突出者計(jì)5分。
2、合格者計(jì)4分。
3、存在工作失誤者不計(jì)分。
八、青年教師培養(yǎng)（5分）
1、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)能按工作計(jì)劃、定期或隨機(jī)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、研討會(huì)可計(jì)2—4分，能代表學(xué)校外出作專(zhuān)題經(jīng)驗(yàn)介紹，可計(jì)5分。
2、領(lǐng)導(dǎo)或教師能代表學(xué)校在縣級(jí)以上或校際間上示范課、做專(zhuān)題講座、單獨(dú)演講分別可計(jì)4----5分。
九、獎(jiǎng)勵(lì)（5分）
在本學(xué)期內(nèi)，經(jīng)學(xué)校推薦上報(bào)的各級(jí)政治榮譽(yù)或業(yè)務(wù)榮譽(yù)，縣局以上計(jì)5分，其他部門(mén)以及學(xué)校表彰的先進(jìn)個(gè)人計(jì)4分，未經(jīng)推薦的各類(lèi)榮譽(yù)不計(jì)分。
十、補(bǔ)充說(shuō)明
1、凡本細(xì)則無(wú)明確計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的，由學(xué)校評(píng)審小組討論決定。
2、依據(jù)一年中兩個(gè)學(xué)期教師綜合考核情況，按成績(jī)位次確定“年度優(yōu)秀”人選（一般4—5年內(nèi)不重復(fù)）。
3、根據(jù)學(xué)校具體經(jīng)費(fèi)情況，按考核積分對(duì)教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，屬于以下情況之一的不享受此獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�1）48周歲以下周工作總量低于12課時(shí)的教師。
�。�2）有“三亂”現(xiàn)象發(fā)生，引發(fā)糾紛或上級(jí)部門(mén)介入的教師，或者有三名以上家長(zhǎng)反映認(rèn)定教師有“三亂”情況發(fā)生的。
�。�3）屬學(xué)�！半p落后”的科任教師。（教學(xué)成績(jī)最差、成績(jī)退步最大，同時(shí)與對(duì)比學(xué)校教學(xué)成績(jī)相比超過(guò)10分差距的教師）。
�。�4）學(xué)期內(nèi)校本研修不足80學(xué)時(shí)的。
�。�5）教案或者作業(yè)批改有明顯漏洞的。
�。�6）非考試科目期末教學(xué)驗(yàn)收為不合格的。
�。�7）學(xué)期考核成績(jī)低于60分的教師。
�。�8）拒不接受學(xué)校臨時(shí)工作安排的。
（9）違反上級(jí)政策或?qū)W校規(guī)定，經(jīng)教育不予改正的。
4、凡一學(xué)年內(nèi)有一次學(xué)期考核低于60分的教師，本年度不得評(píng)選為各類(lèi)優(yōu)秀，不得晉升職稱(chēng)。
考核的規(guī)章制度 篇8
第一條為推動(dòng)人防行政執(zhí)法責(zé)任制的貫徹實(shí)施，確保依法行政，根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見(jiàn)》和市政府有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于本辦各執(zhí)法機(jī)構(gòu)及其執(zhí)法人員。
第三條辦法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)各執(zhí)法機(jī)構(gòu)行使行政執(zhí)法職權(quán)情況進(jìn)行評(píng)議考核。
各執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)本機(jī)構(gòu)執(zhí)法人員行使行政執(zhí)法職權(quán)情況進(jìn)行內(nèi)部評(píng)議考核。
第四條各執(zhí)法機(jī)構(gòu)必須按要求建立健全本機(jī)構(gòu)的行政執(zhí)法責(zé)任制，把相關(guān)職權(quán)、責(zé)任分解落實(shí)到具體崗位和人員。制定評(píng)議考核、執(zhí)法責(zé)任追究、執(zhí)法公示、法制學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、文明執(zhí)法等規(guī)定。設(shè)立行政執(zhí)法評(píng)議考核組織，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)執(zhí)法評(píng)議考核工作。
第五條評(píng)議考核由評(píng)議和考核兩部分組成。
評(píng)議考核內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┬姓䦂�(zhí)法的主體資格是否符合規(guī)定；
�。ǘ┬姓䦂�(zhí)法行為是否符合執(zhí)法權(quán)限；
�。ㄈ┻m用執(zhí)法依據(jù)是否準(zhǔn)確、規(guī)范；
�。ㄋ模┬姓䦂�(zhí)法程序是否合法；
�。ㄎ澹┬姓䦂�(zhí)法決定的內(nèi)容是否合法、適當(dāng)；
�。┬姓䦂�(zhí)法決定的行政復(fù)議和行政訴訟結(jié)果；
�。ㄆ撸┌妇碣|(zhì)量情況；
�。ò耍┓ㄖ茖W(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況；
�。ň牛┓ㄖ菩麄鹘逃闆r；
�。ㄊ﹫�(zhí)法人員形象；
�。ㄊ唬﹫�(zhí)法責(zé)任追究情況。
第六條行政執(zhí)法考核采取組織考核、自我考核以及互查互考的方式進(jìn)行。
第七條組織考核的方法包括：
�。ㄒ唬┞�(tīng)取被考核執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員的匯報(bào)；
�。ǘ┎殚営嘘P(guān)執(zhí)法文書(shū)和案卷等工作資料；
（三）法律和業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握情況。
案卷質(zhì)量情況是主要考核內(nèi)容。
第八條行政執(zhí)法評(píng)議的方式包括內(nèi)部評(píng)議和外部評(píng)議。外部評(píng)議結(jié)果作為最終考核意見(jiàn)的重要根據(jù)。
第九條外部評(píng)議的方式，包括召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放執(zhí)法評(píng)議卡、設(shè)立公眾意見(jiàn)箱、開(kāi)通執(zhí)法評(píng)議熱線(xiàn)電話(huà)、聘請(qǐng)監(jiān)督評(píng)議員、舉行民意測(cè)驗(yàn)等。
第十條根據(jù)工作需要及本辦實(shí)際情況，每年的評(píng)議考核標(biāo)準(zhǔn)可適當(dāng)調(diào)整。評(píng)議考核采取按項(xiàng)計(jì)分，累計(jì)得分的方法進(jìn)行。
按項(xiàng)計(jì)分，是把評(píng)議考核的內(nèi)容劃分為若干單項(xiàng)，每個(gè)單項(xiàng)按照比例核定成項(xiàng)目分?jǐn)?shù)，再把每個(gè)單項(xiàng)內(nèi)容分解為若干小項(xiàng)，并按比例核定為若干小分，逐項(xiàng)評(píng)議考核。
累計(jì)得分，指各項(xiàng)目總分為一百分，考評(píng)的全部?jī)?nèi)容均達(dá)到要求的，得滿(mǎn)分；如有不足，則按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣分，各項(xiàng)得分相加即是應(yīng)得分?jǐn)?shù)。
第十一條對(duì)執(zhí)法工作卓有成效，有下列情形之一的執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員，應(yīng)在評(píng)議考核結(jié)果中適當(dāng)加分。
�。ㄒ唬┬姓䦂�(zhí)法被辦、市政府、省防辦等上級(jí)部門(mén)評(píng)為先進(jìn)的；
�。ǘ┮婪男蟹ǘ氊�(zé)，查處重大行政執(zhí)法案件，在全市有重大影響的；
�。ㄈ┞鋵�(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制工作扎實(shí)，并總結(jié)出典型經(jīng)驗(yàn)，被上級(jí)機(jī)關(guān)推廣的。
第十二條評(píng)議考核實(shí)行日常評(píng)議考核與年度評(píng)議考核相結(jié)合的原則。日常評(píng)議考核情況在年度評(píng)議考核中占40的分?jǐn)?shù)。
日常評(píng)議考核由各執(zhí)法機(jī)構(gòu)組織實(shí)施，本辦法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；年終評(píng)議考核由本辦法制機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。
第十三條根據(jù)得分多少，年終總評(píng)時(shí)可將被評(píng)議考核機(jī)構(gòu)劃分以下四個(gè)等級(jí)：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀：得分95分以上；
�。ǘ┹^好：得分90—94分；
�。ㄈ┮话悖旱梅�80—89分；
�。ㄋ模┎睿旱梅�79分以下。
第十四條評(píng)議考核按照以下程序進(jìn)行：
�。ㄒ唬┰u(píng)議考核機(jī)構(gòu)組織有關(guān)人員深入被評(píng)議考核機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)；
�。ǘ┨顚�(xiě)評(píng)議考核表，形成評(píng)議考核意見(jiàn)；
（三）向被評(píng)議考核機(jī)構(gòu)反饋初步評(píng)議考核意見(jiàn)；
�。ㄋ模┬纬稍u(píng)議考核情況報(bào)告，報(bào)辦行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審；
�。ㄎ澹┕荚u(píng)議考核結(jié)果。
第十五條年度被評(píng)為優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)和人員，由辦給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；被評(píng)為較好的，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)；被評(píng)為差的，給予通報(bào)批評(píng)，并建議有關(guān)部門(mén)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十六條凡是被評(píng)為差的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，一律不得評(píng)為年度先進(jìn)單位。
第十七條本辦法自20xx年三月十日起實(shí)施。
考核的規(guī)章制度 篇9
第一條本公司各級(jí)職員之考績(jī)，除副經(jīng)理級(jí)以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績(jī)及期末考績(jī)二種，期中及期末考績(jī)之平均數(shù)為年度考績(jī)。
第二條本公司考核各級(jí)職員成績(jī)之記錄，作為升職、升級(jí)、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎(jiǎng)金之重要依據(jù)。
第三條各級(jí)職員之考核成績(jī)記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱。
第四條經(jīng)辦考績(jī)之人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，并以公正、客觀(guān)之立場(chǎng)評(píng)議，不得泄漏或循私，違者分別懲處。
第五條本公司編制內(nèi)各級(jí)職員遇有出缺或公司擴(kuò)編增加員額時(shí)，凡考績(jī)優(yōu)異人員，概應(yīng)予優(yōu)先遞補(bǔ)。
第六條本公司考核工作為組長(zhǎng)考核一般職員，主任考核組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)，經(jīng)理考核主任、副主任，經(jīng)理級(jí)人員由總副經(jīng)理考核。
第七條期中及期末考核系各級(jí)主管對(duì)所屬職員平日之工作、能力、品德、學(xué)識(shí)、服務(wù)精神隨時(shí)作嚴(yán)正之考核，并記錄于期中及期末考績(jī)表內(nèi)，以為年度考績(jī)計(jì)算資料。
第八條本公司各級(jí)職員期中考績(jī)應(yīng)于當(dāng)年七月一日以前完成，期末考績(jī)應(yīng)予翌年元月一日以前完成之。
第九條凡有下列事績(jī)之一者，得視其原因、動(dòng)機(jī)、影響程度報(bào)請(qǐng)升職、記大功、記功、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)之獎(jiǎng)勵(lì)，并列入考績(jī)記錄。
一、對(duì)本公司業(yè)務(wù)上或技術(shù)上有特殊貢獻(xiàn)，并經(jīng)采行而獲顯著績(jī)效者。
二、遇有特殊危急事變，冒險(xiǎn)搶救，保全本公司重大利益者。
三、對(duì)有危害本公司產(chǎn)業(yè)或設(shè)備之意圖，能預(yù)先覺(jué)察，并妥為防護(hù)消滅，因而避免損害者。
第十條凡有下列事實(shí)之一者，得視其情節(jié)之輕重，報(bào)請(qǐng)免職、記大過(guò)、記過(guò)、申誡、降級(jí)等處罰，并列入考績(jī)記錄。
一、行為不檢，屢誡不聽(tīng)或破壞紀(jì)律，情節(jié)重大者。
二、遇特殊危急事變，畏難逃避或救護(hù)失時(shí)，致本公司或公眾蒙受重大損害者。
三、對(duì)可預(yù)見(jiàn)之災(zāi)害疏于覺(jué)察或臨時(shí)措置失當(dāng)，致本公司遭受不必要之損害者。
四、對(duì)本公司之重大危害，因徇瞻顧或隱匿不報(bào)，因而怠誤事機(jī)致本公司遭受損害者。
第十一條人事部門(mén)應(yīng)于每年元月十五日前將各級(jí)職員之勤惰及獎(jiǎng)懲資料填妥送請(qǐng)總考。
第十二條下列人員不得參加年度考績(jī)：
一、到職未滿(mǎn)半年者。
二、留職停薪及復(fù)職未達(dá)半年者。
三、已征召入伍者。
四、曾受留職察看之處分者。
五、中途離職者。
第十三條不得參加年度考績(jī)之人員，仍應(yīng)填具勤情及獎(jiǎng)懲資料備查，但應(yīng)注不參加考核字樣及原因。
第十四條第十二條所稱(chēng)之不得參加年度考核人員，除第四、五項(xiàng)留職察看及中途離職者，不發(fā)年終獎(jiǎng)金外，其第一、二、三項(xiàng)得酌予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十五條年度考績(jī)依成績(jī)分下列五等。
一、一等：90分以上，年度考績(jī)滿(mǎn)90分以上者，列為一等升職一級(jí)，或加薪十級(jí)。
二、二等：80～89分，年度考績(jī)?cè)?0分以上，未滿(mǎn)90分者，列為二等加薪五級(jí)。
三、三等：70～79分，年度考績(jī)?cè)?0分以上，未滿(mǎn)90分者，列為三等加薪三級(jí)。
四、四等：60～69分年度考績(jī)?cè)?0分以上未滿(mǎn)70分者，列為四等加薪一級(jí)。
五、五等：59分以下，年度考績(jī)未滿(mǎn)60分者，列為五等薪資不作調(diào)整。
第十六條凡當(dāng)年度內(nèi)曾受獎(jiǎng)勵(lì)或懲戒者，其年度考績(jī)應(yīng)增減之分?jǐn)?shù)依下列規(guī)定。
一、記大功一次加十分，記功一次加五分，嘉獎(jiǎng)一次加二分。
二、記大過(guò)一次減十分，記過(guò)一次減五分，申誡一次減二分。
第十七條凡有下列情形之一者，其考績(jī)不得列為一等。
一、曾受任何一種懲戒。
二、遲到或早退共達(dá)十次以上者。
三、請(qǐng)假超過(guò)限定日數(shù)者。
四、曠職達(dá)一日以上者。
第十八條凡有下列情形之一者，其考績(jī)不得列入一等及三等。
一、在當(dāng)年度內(nèi)曾受記過(guò)處分者。
二、遲到或早退二十次以上者。
三、曠職二日以上者。
第十九條請(qǐng)假、遲到、早退及曠職除前兩條之規(guī)定外，并依下列規(guī)定扣減年終獎(jiǎng)金。
一、事假：每超過(guò)一次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減其底薪三十分之一。
二、病假：除經(jīng)特準(zhǔn)者外，每超過(guò)一次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減其底薪六十分之一。
三、曠職一天，于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減600元。
四、遲到四次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減300元。
第二十條本辦法呈經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
考核的規(guī)章制度 篇10
第一章總則
第一條為了進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)村班子和村干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)村級(jí)管理制度化、規(guī)范化，根據(jù)中央和省、市委有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱(chēng)的村班子，指村黨組織、村民委員會(huì)；本辦法所稱(chēng)的村干部，指村兩委成員，不含上級(jí)選派、選聘到村任職的干部。
第三條按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，縣委組織部負(fù)責(zé)村班子和村干部考核的宏觀(guān)指導(dǎo)和檢查督促，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體組織實(shí)施，并將考核結(jié)果記入村干部個(gè)人檔案。
第四條考核村班子及村干部，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、公開(kāi)民主、績(jī)效掛鉤的原則，堅(jiān)持全面考核與重點(diǎn)工作考核相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、組織考核與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合，力求科學(xué)、全面、準(zhǔn)確。
第二章考核內(nèi)容
第五條鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年應(yīng)組織一次對(duì)村班子及成員的全面考核�？己朔譃槠綍r(shí)工作考核和年度目標(biāo)任務(wù)考核兩項(xiàng)。村干部考核辦法第五條平時(shí)工作考核內(nèi)容。主要考核村干部出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交辦的重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況。
第六條年度目標(biāo)任務(wù)考核的內(nèi)容。以村班子及村干部的創(chuàng)業(yè)承諾事項(xiàng)為主，對(duì)村班子的考核主要圍繞“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)村干部的考核側(cè)重于德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。主要內(nèi)容包括：
1、貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的路線(xiàn)方針政策情況；
2、引導(dǎo)和帶領(lǐng)群眾調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的情況；
3、當(dāng)年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)落實(shí)情況；
4、新農(nóng)村建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況；
5、社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作情況；
6、精神文明建設(shè)情況；
7、黨的建設(shè)，包括基層組織建設(shè)、民主管理、民主監(jiān)督和廉潔自律情況等；
8、上級(jí)黨委政府交辦的其它工作任務(wù)。
第三章考核辦法
第七條對(duì)村班子和村干部的考核一般在年底進(jìn)行，并結(jié)合村級(jí)換屆對(duì)村干部進(jìn)行屆末考核。
第八條每個(gè)考核對(duì)象的平時(shí)工作考核，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)平時(shí)掌握的情況，在年終經(jīng)黨政聯(lián)系會(huì)議集體研究后，以百分制進(jìn)行量化打分。
第九條村班子和村干部的年度目標(biāo)任務(wù)考核分黨員群眾民主評(píng)議和崗位目標(biāo)量化考核兩個(gè)方面。
第十條黨員群眾民主評(píng)議。按照縣委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市委組織部<關(guān)于進(jìn)一步健全和完善村(社區(qū))干部“雙述雙評(píng)”工作的意見(jiàn)>的通知》(廣組【20xx】63號(hào))要求，對(duì)村班子及村干部個(gè)人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委計(jì)算民主評(píng)議得分，其計(jì)算公式為：民主評(píng)議得分={優(yōu)秀票數(shù)×1十稱(chēng)職(合格)票數(shù)×0.8十基本稱(chēng)職(基本合格)票數(shù)×0.6}/總票數(shù)×100。
第十一條崗位目標(biāo)考核量化評(píng)分。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自己實(shí)際，根據(jù)村班子和村干部年初創(chuàng)業(yè)承諾事項(xiàng)，對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容進(jìn)行分解細(xì)化，明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，年終經(jīng)黨政聯(lián)系會(huì)議集體研究后，以百分制進(jìn)行量化打分。
第十二條考核等次確定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按平時(shí)考核得分占20%黨員群眾民主評(píng)議得分占30%，崗位目標(biāo)量化考核得分占50%的比例計(jì)算出村“兩委”班子和成員的考核得分，再按考核得分確定考核等次�？己说梅忠园俜种朴�(jì)算，95分及以上的為優(yōu)秀，80-95分(含80分)的為稱(chēng)職(合格)；60-80分(含60分)的為基本稱(chēng)職(基本合格)，60分以下的為不稱(chēng)職(不合格)。
村干部考核優(yōu)秀等次比例不得超過(guò)全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村干部總數(shù)的10%。被評(píng)定為“不合格”的村“兩委”班子，該村干部不得評(píng)為“優(yōu)秀”和“稱(chēng)職”等次。
第十三條對(duì)村班子的考核，有下列情況之一者為不合格班子：
1、班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、嚴(yán)重影響工作并經(jīng)整改沒(méi)有明顯改變的；
2、班子集體以權(quán)謀私、貪污挪用集體財(cái)物等違紀(jì)的；
3、工作不主動(dòng)，措施不得力，計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作被“一票否決”，或在重點(diǎn)工作上有重大失誤的；
4、民主測(cè)評(píng)中，“不合格”票超過(guò)三分之一的；
5、其他原因應(yīng)確定為不合格的。
第十四條對(duì)村干部的考核，有下列情況之一者為不稱(chēng)職：
1、政治素質(zhì)較差，在重大政治是非問(wèn)題上立場(chǎng)動(dòng)搖，參加社會(huì)非法組織的；
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)差，難以適應(yīng)工作崗位要求，不能有效履行職責(zé)，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤，受到上級(jí)查處或通報(bào)批評(píng)的；
3、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作被“一票否決”的村的“兩委”主要干部和分管負(fù)責(zé)人；
4、違反工作紀(jì)律，在開(kāi)展村務(wù)中造成工作被動(dòng)，損害群眾利益的；
5、參與賭博、迷信、色情等活動(dòng)，在群眾中造成不良影響的；
6、因打架斗毆、酗酒鬧事、嚴(yán)重違反社會(huì)公德，造成嚴(yán)重后果的；
7、無(wú)正當(dāng)理由拒不服從工作安排，長(zhǎng)期不在崗，或無(wú)理取鬧，擾亂村正常工作秩序的；
8、在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無(wú)原則糾紛，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)，工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問(wèn)題的；
9、有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔和其它違紀(jì)問(wèn)題的；
10、本年度內(nèi)受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分或行政記大過(guò)以上處分和違法犯罪的；
11、被評(píng)為不合格班子的村“兩委”主要干部；
12、民主測(cè)評(píng)中，不稱(chēng)職票超過(guò)三分之一的；
13、其他原因應(yīng)確定為不稱(chēng)職的。
第四章結(jié)果運(yùn)用
第十五條村干部考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。村干部績(jī)效工資，根據(jù)年度考核結(jié)果，被評(píng)為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職的，分別按照《建立健全村干部“三位一體”激勵(lì)保障機(jī)制暫行辦法》(X發(fā)【20xx】12號(hào))規(guī)定的績(jī)效工資平均數(shù)的120%、100%、80%發(fā)放，年度考核不稱(chēng)職的，不享受績(jī)效工資。
第十六條村班子考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照年度考核結(jié)果，對(duì)評(píng)為優(yōu)秀的村班子進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)評(píng)為不合格的村班子，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進(jìn)行集中整頓。
第十七條對(duì)考核為優(yōu)秀的村干部，優(yōu)先推薦參加各類(lèi)先進(jìn)的評(píng)選；對(duì)考核為基本稱(chēng)職的村干部，取消先進(jìn)的評(píng)選資格，并指派專(zhuān)人開(kāi)展談心談話(huà)，指出不足和努力方向；對(duì)考核不稱(chēng)職的村干部，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話(huà)。村干部連續(xù)兩年被評(píng)為不稱(chēng)職等次，且經(jīng)誡勉無(wú)明顯改正、群眾反響強(qiáng)烈的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)勸其自行辭職。經(jīng)組織勸辭后拒不辭職的，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)作免職處理或依法啟動(dòng)罷免程序。
第五章考核紀(jì)律
第十八條村干部應(yīng)自覺(jué)接受考核評(píng)議。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作人員應(yīng)堅(jiān)持原則，秉公辦事，不得擅自更改考核評(píng)議結(jié)果。嚴(yán)禁以弄虛作假、拉票等非組織活動(dòng)干擾和妨礙考核、評(píng)議工作。對(duì)違反上述紀(jì)律的人員，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委查實(shí)后，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、通報(bào)或黨紀(jì)政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果嚴(yán)重失實(shí)的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委宣布考核結(jié)果無(wú)效。違反考核紀(jì)律的村干部，當(dāng)年考核等次直接確定為不稱(chēng)職。
第六章附則
第十九條本辦法由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可依據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施細(xì)則。村改居的兩委干部及其他村自聘人員的考核可參照本辦法執(zhí)行。
第二十條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
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