組織的規(guī)章制度
在日常生活和工作中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的組織的規(guī)章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
組織的規(guī)章制度1
一、組織部的任務(wù)
組織部的工作，對(duì)于協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開展工作是重要的籌劃部門之一，關(guān)系著活動(dòng)的整個(gè)過程能否順利、有效地進(jìn)行，同時(shí)更加注重活動(dòng)的組織性以及協(xié)調(diào)性。
二、組織部日常具體工作安排
1、負(fù)責(zé)組織協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)、培訓(xùn)、講座等的具體策劃；
2、組織開展協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)。
3、協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)各部門工作；；
4、召集會(huì)員參加協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)；
5、總結(jié)協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的運(yùn)作情況；
6、每月至少舉行一次部門例會(huì)，總結(jié)上一月的工作情況，布置新的工作任務(wù)。
7、在各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行中，做好各項(xiàng)工作的具體指導(dǎo)。
8、每次活動(dòng)后三天內(nèi)，部長(zhǎng)帶領(lǐng)各副部長(zhǎng)、干事做好總結(jié)，并將總結(jié)交給負(fù)責(zé)該部門的秘書整理，并將情況匯報(bào)給負(fù)責(zé)該部門的副會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)。
三、工作要求
1、有較強(qiáng)的時(shí)間觀念，無(wú)論是參加會(huì)議還是各項(xiàng)活動(dòng)，佩戴個(gè)人工作證和記錄本，提前5至10分鐘到場(chǎng)做好準(zhǔn)備工作和各項(xiàng)安排事宜，不能出現(xiàn)遲到、早退或者缺席現(xiàn)象。
2、有認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，有吃苦耐勞的精神，每項(xiàng)工作必須有效率、有效果的完成，不能出現(xiàn)拖拉或者不按質(zhì)量完成的情況。
3、協(xié)會(huì)成員之間要保持良好的聯(lián)系，特別是活動(dòng)進(jìn)行時(shí)更需要保持聯(lián)系，（若不能立即接電話，也要在事后盡快回復(fù)電話或信息給對(duì)方，說明情況并詢問對(duì)方事情）。
4、各部門成員之間、整個(gè)協(xié)會(huì)成員之間，都要保持和諧、融洽的關(guān)系，成員與成員之間互相尊重，待人友善、言談得當(dāng)，舉止大方、熱情、有禮貌。（若出現(xiàn)矛盾，及時(shí)匯報(bào)給正部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)，以求盡快分析問題所在點(diǎn)，積極解決問題，化解誤會(huì)，避免矛盾擴(kuò)大化）。
5、學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，善于處理由于一些突發(fā)原因引發(fā)的事情，冷靜、理性、迅速地解決，若個(gè)人不能處理的，及時(shí)聯(lián)絡(luò)各部長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)，及時(shí)解決，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。
6、發(fā)揮積極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)合作的精神，相互配合；同時(shí)，體諒其他成員的難處，工作中相互配合；杜絕出現(xiàn)相互推卸等不負(fù)責(zé)任的行為（若出現(xiàn)，則給予一定的批評(píng)處理）。
7、要處處維護(hù)好本協(xié)會(huì)的形象與聲譽(yù)，不做有損本協(xié)會(huì)形象的'事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做違背本協(xié)會(huì)的事情，對(duì)其相關(guān)人員作出相應(yīng)的處分。
8、會(huì)議或活動(dòng)若有其他工作相阻礙，必須親自提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假，并說明請(qǐng)假原因。
9、要有團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)精神，也要有善于自我總結(jié)的良好習(xí)慣。
四、辭職管理制度
1、部門干部、干事辭職需要提前一個(gè)月提交書面辭職書，寫明辭職原因。干部辭職需經(jīng)理事會(huì)討論決定，干事辭職需要會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)以及部長(zhǎng)同意；
2、經(jīng)理事會(huì)、會(huì)長(zhǎng)及部長(zhǎng)同意后，干部、干事離職前一周內(nèi)完成自己負(fù)責(zé)事務(wù)的交接工作；
五、獎(jiǎng)懲制度（獎(jiǎng)懲記錄由負(fù)責(zé)各部門的秘書負(fù)責(zé)）
使用積分管理制度（每人每月基礎(chǔ)分100分，每月總結(jié)一次，期末做大總結(jié)）
1、獎(jiǎng)勵(lì)方面
（1）按時(shí)參加全體會(huì)議或部門會(huì)議，每次加5分。
�。�2）按時(shí)完成協(xié)會(huì)交待完成的任務(wù)，視情況加5—10分。
（3）對(duì)協(xié)會(huì)的工作提出好的建議，并被采納者加5分，經(jīng)實(shí)踐證明起了重大貢獻(xiàn)的加10分。
�。�4）工作積極主動(dòng)者，視實(shí)際情況加10—15分。
2、懲罰方面
�。�1）會(huì)議遲到、早退、缺席者，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)扣10分每次，干事扣5分每次。
�。�2）會(huì)議沒有帶上筆記本的部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)扣10分每次，干事扣5分每次。
（3）未能按時(shí)完成交待的任務(wù)，視情節(jié)扣10—15分。
�。�4）無(wú)故不參加協(xié)會(huì)會(huì)議或集體活動(dòng)者，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)扣15分每次，干事扣10每次分。
�。�5）會(huì)議或活動(dòng)時(shí)，無(wú)視會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，在會(huì)場(chǎng)惡意破壞者扣20分每次，影響到會(huì)議或活動(dòng)正常進(jìn)行者在前面基礎(chǔ)上再扣10分。
（6）損害社協(xié)會(huì)名譽(yù)者扣20分每次。
六、獎(jiǎng)懲措施（部門總結(jié)上表?yè)P(yáng)部門前2名；集體大會(huì)上表?yè)P(yáng)各部門前2名；期末獎(jiǎng)勵(lì)部門前3名）
1、獎(jiǎng)勵(lì)
�。�1）月總結(jié)部門會(huì)議上對(duì)月工作積極優(yōu)秀者口頭表?yè)P(yáng)
�。�2）協(xié)會(huì)集體大會(huì)對(duì)工作積極優(yōu)秀者通報(bào)表?yè)P(yáng)
（3）期末大總結(jié)時(shí)，對(duì)工作積極優(yōu)秀者進(jìn)行表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)
2、懲罰
�。�1）月總結(jié)部門會(huì)議上對(duì)月工作懶散消極者口頭批評(píng)，被批評(píng)者需3天內(nèi)上交個(gè)人書面檢討給部長(zhǎng)（副會(huì)長(zhǎng)或會(huì)長(zhǎng)）。
（2）若做出有損協(xié)會(huì)形象或聲譽(yù)的人員，視實(shí)際情況給予一定的處分，嚴(yán)重者勸其退會(huì)或除名。
本部門成員需嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度。
組織的規(guī)章制度2
一、總則
1、1根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
1、2安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性的技術(shù)管理工作，政策、法制性強(qiáng)，涉及面廣。公司所屬單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本”的指導(dǎo)思想，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行健康安全環(huán)境管理。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置
2、1成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱安委會(huì))，安委會(huì)是公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等管理監(jiān)督工作最高行政機(jī)構(gòu)。
2、2安委會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各辦主任組成。廠長(zhǎng)和黨委書記任委員會(huì)主任，主管安全生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)任委員會(huì)副主任。
2、3安委會(huì)辦公室是安委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)在廠安全主管部門，由安全主管部門領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任。
2、4安委會(huì)是在公司領(lǐng)導(dǎo)下的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，通過公司各職能部門對(duì)對(duì)單位的安全健康環(huán)境工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。
2、5公司所屬各基層單位可以結(jié)合本單位實(shí)際，根據(jù)本規(guī)定的原則，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)(同時(shí)包括安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù))。
2、6建立安全健康環(huán)境管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)圖和安全健康環(huán)境組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖
三、安委會(huì)辦公室職責(zé)
3、1在安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)，并通過公司各職能部門組織實(shí)施;
3、2研究、決策工廠安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的重大問題;
3、3聽取各職能部門和基層單位執(zhí)行安全健康環(huán)保職能情況的匯報(bào)，審定年度安全工作計(jì)劃和總結(jié);
3、4按照《安全生產(chǎn)保證基金管理辦法》審定安全生產(chǎn)保證基金的投保和使用計(jì)劃;
3、5審定對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)方案，審定對(duì)重大事故責(zé)任者和事故單位領(lǐng)導(dǎo)的處理意見;
3、6組織部署各職能部門和所屬單位的安全健康環(huán)保工作，實(shí)施全員、全方位、全過程、全天候的安全監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針和戰(zhàn)略目標(biāo)。
四、安委會(huì)辦公室主要職責(zé)：
4、1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家和上級(jí)部門關(guān)于安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)，在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安委會(huì)日常工作;
4、2及時(shí)接收國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)文件，及時(shí)向安委會(huì)匯報(bào)，根據(jù)安委會(huì)決定，起草公司安委會(huì)的文件，并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí);
4、3掌握公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)等工作的動(dòng)態(tài)，及時(shí)向安委會(huì)匯報(bào)，并提出合理化建議;
4、4匯總分析各部門有關(guān)安全健康環(huán)保的安全隱患和建議，及時(shí)向安委會(huì)匯報(bào);
4、5認(rèn)真做好安委會(huì)會(huì)議記錄，完成和傳達(dá)會(huì)議紀(jì)要。根據(jù)會(huì)議決定起草有關(guān)文件，進(jìn)行傳達(dá)和落實(shí)。
五、基層單位安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)：
5、1在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家和上級(jí)部門關(guān)于安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī);
5、2研究、決策本單位安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的重大問題;
5、3聽取各級(jí)人員實(shí)施安全健康環(huán)保情況的匯報(bào);
5、4研究、解決本單位安全生產(chǎn)隱患并制定整改方案，確定責(zé)任人、整改時(shí)間;
5、5組織部署本單位的安全健康環(huán)保工作，實(shí)施全員、全方位、全過程、全天候的安全監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)本單位關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)。
六、附則
6、1本規(guī)定如與國(guó)家法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
6、2本規(guī)定由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
6、3本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
組織的規(guī)章制度3
第一章總則
第一條為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)我局精神文明建設(shè)日常管理工作的制度化、規(guī)范化，特制定本制度。
第二條本制度根據(jù)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》的有關(guān)要求和我局精神文明建設(shè)的工作實(shí)際制定。
第二章組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
第三條我局精神文明建設(shè)工作由局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制。局設(shè)立精神文明建設(shè)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“局文明委”），是全局精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。主任由局黨委書記和局長(zhǎng)擔(dān)任，副主任由副局長(zhǎng)、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、總工程師擔(dān)任，成員由局黨委宣傳部、工會(huì)、團(tuán)委、綜合管理部、安監(jiān)部、生產(chǎn)部、人力資源部、培訓(xùn)中心、營(yíng)銷部等有關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成。局文明委下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全局精神文明建設(shè)的日常工作，辦公室設(shè)在局黨委宣傳部。
第四條局文明委全體（擴(kuò)大）會(huì)議由局文明委主任或副主任主持。每季召開一次，主要是總結(jié)、部署工作，研究和決定應(yīng)由局文明委處理的重大問題。必要時(shí)可臨時(shí)召開會(huì)議。
第五條局屬（農(nóng)電）各單位設(shè)立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本單位精神文明建設(shè)工作的組織實(shí)施，定期向局精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室匯報(bào)有關(guān)工作情況。
第三章職責(zé)
第六條局文明委的主要職責(zé)是：
（一）貫徹執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院以及自治區(qū)、xxx電力（集團(tuán)）公司、市委、市政府關(guān)于精神文明建設(shè)的一系列方針、政策，加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全局精神文明建設(shè)工作；
�。ǘ┒ㄆ谡匍_局文明委（或擴(kuò)大）會(huì)議，聽取或接受各部門、局屬各單位有關(guān)精神文明建設(shè)工作的匯報(bào)和情況報(bào)告，及時(shí)總結(jié)情況，研究決策，確定全局精神文明建設(shè)的工作思路、目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)工作有效開展；
�。ㄈ⿲彾ň裎拿鹘ㄔO(shè)規(guī)劃、制度、措施及其它關(guān)系到全局精神文明建設(shè)的重要問題，保證精神文明建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入，負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)經(jīng)費(fèi)的使用情況；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)表彰、審查和命名文明職工、文明家庭十佳愛崗敬業(yè)職工、電力服務(wù)明星，
（五）協(xié)調(diào)解決精神文明建設(shè)中的重大問題，協(xié)調(diào)各部門在精神文明建設(shè)工作中的相互關(guān)系和分工協(xié)作，保證精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
第七條局文明委辦公室的主要職責(zé)是：
（一）局文明委辦公室辦公室是局文明的辦事機(jī)構(gòu)，根據(jù)局文明委的工作部署，負(fù)責(zé)制訂xxx電業(yè)局精神文明建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃和各項(xiàng)工作措施和考核制度；
�。ǘ┴�(fù)責(zé)落實(shí)局文明委提出的工作安排，安排階段性工作，組織實(shí)施全局性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)；
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)召集局文明委（或擴(kuò)大）會(huì)議或由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會(huì)議；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)了解掌握基層精神文明建設(shè)工作開展情況，研究分析全局精神文明建設(shè)形勢(shì)及出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)提出建設(shè)性意見，為局文明委決策提供科學(xué)依據(jù)；同時(shí)把好的建議和做法及時(shí)向上級(jí)推薦，并在全局推廣；
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)文明委的日常工作，做好對(duì)局屬各單位文明建設(shè)文明建設(shè)工作的管理、督促、檢查、考核以及評(píng)比、表彰先進(jìn)等系列工作；
（六）負(fù)責(zé)與地方和系統(tǒng)精神文明建設(shè)主管部門的溝通和工作協(xié)調(diào)；
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)承辦局文明委交辦的的其他工作事宜。
第四章附則
第八條本制度是局文明委及局文明委辦公室開展工作的指導(dǎo)性文件。
第九條本制度自公布之日起實(shí)施。
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