安全生產(chǎn)工作實施方案15篇[精品]
為了確保事情或工作能無誤進行,就需要我們事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作實施方案,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作實施方案1
針對近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴峻形勢,為認真落實5月14日煉鋼廠進一步強化安全生產(chǎn)工作會議精神,深刻吸取教訓(xùn),經(jīng)車間研究決定,制定關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)工作的實施方案。各班組長要嚴格按照“思想認識上警鐘長鳴,管理措施上嚴密有效,方式方法上合理科學(xué),監(jiān)督檢查上嚴格細致,技術(shù)支撐上堅強有力,現(xiàn)場管理上規(guī)范整潔,事故處理上嚴肅認真”的安全生產(chǎn)工作要求,認真抓好貫徹落實。
一、層層反思查漏洞,強化措施抓整改
。ㄒ唬┓此伎傮w要求
反思要全員參與,結(jié)合近期出現(xiàn)的各類事故,舉一反三,把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對待,包括車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、職工個人都要靜心思考,深刻自省,查找本人、本班組、本單位的問題、缺陷,寫出反思問題報告,反思問題報告不講套話大話,要將問題進行歸類逐條寫出,每個問題要有具體的表現(xiàn)或事例,并根據(jù)問題提出下一步的強化措施以及解決有關(guān)問題的建議。
。ǘ┓此疾檎业膬(nèi)容
反思查找分車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、職工個人三個層面進行。
1.車間領(lǐng)導(dǎo)反思查找包括
。1)反思安全責(zé)任是否充分履行,查找在安全職責(zé)履行上的問題和不足;
(2)反思安全管理基礎(chǔ)是否牢固,查找本單位基礎(chǔ)管理上的問題和薄弱環(huán)節(jié);
。3)反思日常安全管理是否嚴格,查找是否存在得過且過、的思想和行為;
。4)反思安全檢查是否認真到位,查找是否存在檢查不全、不細、不實的現(xiàn)象和問題,查找是否有隱患長期存在而查不出、未整改的問題;
。5)反思安全教育是否有效到位,查找是否存在應(yīng)付、忽視、浮于表面等問題;
。6)反思安全第一思想是否真正樹立,查找是否存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象、是否存在麻痹松懈的思想;
。7)反思對相關(guān)方的管理是否放在同等重要的位置,查找是否存在輕視、忽視思想或疏于管理的問題。
2.班組長層面的反思查找包括
。1)反思作為班組長安全責(zé)任是否充分履行,查找在安全職責(zé)履行上的問題和不足;
。2)反思班組的安全教育、安全活動是否扎實有效,查找是否存在流于形式、是否存在不落實不堅持的問題;
。3)反思作為班組長是否對每個職工的安全素質(zhì)、個人情況能夠充分了解,是否有針對性的進行了管理和教育,查找日常管理存在的問題和缺陷;
。4)反思班組的安全檢查是否細致到位,查找是否存在走過場、不認真、不細致的問題,是否存在弄虛作假的問題;
(5)反思班組安全管理是否嚴格,查找是否存在制度落實不到位、日常違規(guī)不考核、作業(yè)標(biāo)準不執(zhí)行或?qū)Σ话踩袨橐暥灰姷确矫娴膯栴};
。6)反思班組在日常工作中是否重視安全,查找在作業(yè)前是否充分進行危險源辨識,在工作中是否采取有效的安全控制措施和監(jiān)督監(jiān)護手段,在工作后是否認真總結(jié)安全工作的情況。
3.崗位員工層面的反思查找包括
(1)反思對安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準的執(zhí)行是否嚴格,查找自己是否存在違反安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準的問題,查找是否存在“有人監(jiān)督就執(zhí)行無人監(jiān)督就不執(zhí)行”的現(xiàn)象和問題;
。2)結(jié)合近期發(fā)生的事故,反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動、是否讓自己更加小心謹慎和時時注意安全,查找自己的思想和認識上存在的問題和差距;
(3)反思自己的安全意識是否充分提高,查找是否存在忽視安全的思想,查找是否存在“執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準怕麻煩”的思想,是否存在“說起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象;
。4)反思自己的安全技能是否適應(yīng)工作的安全需要,查找自己的安全知識、安全技能在哪個方面存在不足,查找是否全面了解崗位所涉及的危險源及控制方法;
。5)反思自己進行的安全檢查是否細致到位,查找是否存在走過場、不認真、不細致的問題,是否存在弄虛作假的問題。
。ㄈ┓此疾檎业木唧w要求
1.班組長、職工個人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成,并以書面形式上交車間;車間對班組長、職工個人的反思查找報告進行監(jiān)督把關(guān);
2.車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長代表的反思查找報告在車間5月21日專題會議上進行發(fā)表,參加人員包括車間各領(lǐng)導(dǎo)、全部班組長,并邀請安全科管理人員參加;班組長及職工個人的反思查找報告,要在班組進行發(fā)表,并做好發(fā)言記錄;
3.反思不深、查找問題不明確的,重新進行;反思查找的問題要有明確的改進和整改措施。
二、開展全員安全意識和安全技能教育培訓(xùn)
。ㄒ唬╅_展全員事故案例警示教育和三大危險源知識培訓(xùn)
1.由車間結(jié)合近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)的.三起工亡事故和我廠安全管理中發(fā)生的事故案例,編輯事故案例警示教育課件,對全員實施事故案例教育,通過傳達事故、剖析事故和事故危害的闡述,結(jié)合現(xiàn)場安全管理狀況、涉及的危險源等,為職工上一堂安全意識教育課,使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所認識、有所提高。
2.由車間進一步搜集整理煤氣、行車、高溫壓力容器三大危險源的安全相關(guān)知識,完善原有的學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料,由車間各領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)專業(yè)職能分工,對所有職工進行一次專題知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使職工充分掌握危險源的基本知識、危害和防護知識、急救與逃生知識、相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容等,確保具有實效性。
3.事故案例警示教育和三大危險源知識培訓(xùn)時間:5月25日前完成。
4.培訓(xùn)地點:煉鋼大學(xué)堂培訓(xùn)教室。
5.培訓(xùn)組織:分兩個班次進行,培訓(xùn)時間為一天,培訓(xùn)課時列入職工年度培訓(xùn)課時匯總,具體安排車間另行通知。
6.三大危險源知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后,由車間統(tǒng)一組織進行嚴格的檢驗考試,職工掌握不足、考試不及格的,給予200元考核并進行補考,補考不及格實施脫崗學(xué)習(xí)。
7.各班組要認真組織職工參加培訓(xùn)、考試,無特殊情況不得請假;確需請假的,必須開具假條并經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)簽字許可。
(三)組織進行一次車間重點危險源點的現(xiàn)場實地調(diào)研
1.各班組要組織職工(包含長期相關(guān)方人員),對本班組、所轄區(qū)域及周邊存在的煤氣及其他重點危險源點的設(shè)施分布、具體位置、主要功能、可能出現(xiàn)的危險等,進行現(xiàn)場實地講述和識別,使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的了解。
2.凡涉及4#脫磷爐施工的區(qū)域,各班組要組織職工對周邊區(qū)域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點危險源點進行現(xiàn)場實地了解。
3. 煤氣及其他重點危險源點現(xiàn)場識別和4#脫磷爐施工區(qū)域的實地了解,各班組必須在5月25日前完成,并將識別情況上報車間。
。ㄋ模┻M行四個標(biāo)準化內(nèi)容的強化學(xué)習(xí)
1.各班組要進一步組織崗位員工,對本崗位的操作標(biāo)準化、管理標(biāo)準化、現(xiàn)場標(biāo)準化和檢查標(biāo)準化的有關(guān)規(guī)定,進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),充分掌握各項安全標(biāo)準和要求,提高對標(biāo)準化作業(yè)的認識,為嚴格執(zhí)行打下基礎(chǔ)。
2.由車間對職工標(biāo)準化的學(xué)習(xí)和掌握情況,通過現(xiàn)場提問、考試測驗的形式進行檢查和檢驗,對檢查檢驗效果不及格的,給予20元考核,復(fù)檢不及格實施脫崗學(xué)習(xí)。
3.標(biāo)準化內(nèi)容的重溫強化學(xué)習(xí),要從5月15起按照車間月度安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃持續(xù)執(zhí)行,要有相應(yīng)的學(xué)習(xí)記錄可追查,責(zé)任人為各班組班長。
。ㄎ澹┤骈_展應(yīng)急演練活動
1.由車間組織人員,認真分析相鄰區(qū)域煤氣異?赡軒淼陌踩L(fēng)險,設(shè)置各種煤氣異常狀況下的應(yīng)急處置程序,并對原有的應(yīng)急程序進行優(yōu)化和補充。車間擇機集中組織開展一次應(yīng)急演練。
2.各班組要對煤氣應(yīng)急逃生路線進行分析和優(yōu)化確定,制定不同狀況下的應(yīng)急路線和人員集合地,并對逃生路線進行檢查確認,確保無障礙、無隱患、安全暢通。
3.在學(xué)習(xí)和充分準備的前提下,各班組要針對本班組的重點危險源(煤氣、高溫),自主組織開展一次應(yīng)急演練,讓每位員工明了和掌握應(yīng)急程序、應(yīng)急措施、應(yīng)急逃生、現(xiàn)場急救、應(yīng)急處理及相關(guān)要求。
4.應(yīng)急演練的實施要在6月20日前全部完成,責(zé)任人為各車間領(lǐng)導(dǎo)、各班組長。
5.班組演練前要提前通知車間,車間根據(jù)安排進行現(xiàn)場檢查。演練結(jié)束后要認真總結(jié)演練中的問題和不足,研討具體的改進措施,填寫并及時上報演練記錄表。
6.應(yīng)急演練要避免走過場、徒有形式,、不能與實際充分結(jié)合等問題,確保讓演練具有針對性和符合性。
三、開展事故隱患“兩級排查整改”活動
。ㄒ唬┏闪④囬g安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
。ǘ┡挪闀r間安排
5月15日-6月30日
。ㄈ┸囬g級排查和班組崗位排查
1.實施兩級排查
。1)車間級排查。由車間領(lǐng)導(dǎo)分工帶隊,通過每周二設(shè)備隱患專項檢查、車間互查等形式進行全方位排查。
。2)班組級排查。班組崗位排查由班組長具體組織,參照排查內(nèi)容,結(jié)合班組實際進行全方位逐一排查。
2.排查主要內(nèi)容
(1)安全基礎(chǔ)管理方面。管理標(biāo)準化、操作標(biāo)準化、現(xiàn)場標(biāo)準化、檢查標(biāo)準化情況,安全教育培訓(xùn)情況,危險源辨識與控制情況,應(yīng)急預(yù)案建立和實施情況,相關(guān)方監(jiān)督管理情況,職工的安全素質(zhì)和能力情況等。
。2)安全管理落實執(zhí)行方面。包括操作標(biāo)準化的執(zhí)行、管理標(biāo)準化的執(zhí)行、量化檢查的實施情況、監(jiān)督考核的實施情況等。
。3)結(jié)合前期廠關(guān)于《開展煤氣系統(tǒng)安全專項整治的通知》要求,對在用的便攜式煤氣報警儀使用性能進行檢查測試。
。4)對起重機械和吊索具進行系統(tǒng)的排查整改。排查設(shè)備設(shè)施是否完好、安全附件是否完好可靠,起重機械吊鉤、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠,以及日常操作、維護、檢修、檢測制度是否得到執(zhí)行和落實。
。5)電器設(shè)施及安全用電。排查各類電氣設(shè)施接零接地保護,絕緣及漏電保護、電氣線路等設(shè)施是否安全可靠。
(6)夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防范措施是否得力、防暑降溫設(shè)施是否運行良好、應(yīng)急設(shè)施是否齊全完好。
。7)排查其他設(shè)備設(shè)施、工器具、安全檢測設(shè)施、安全裝置是否完好無缺陷、是否安全可靠。
3.排查要求
。1)各班組要按照車間安排及相關(guān)要求,認真開展排查活動,排查結(jié)果填寫專項排查整改確認表,每周四落實會作出匯報并上交車間。
(2)各班組長要認真對待,組織職工對班組所轄區(qū)域進行嚴格細致的檢查,確保檢查及整改效果。
(3)車間、班組排查情況每周由車間匯總后,向安全生產(chǎn)科書面報告。
。4)對排查出的班組無法整改的隱患和問題,要及時提交車間研究整改。
(5)排查整改時間:5月15日-6月30日
四、大力推行安全本質(zhì)化的研究和實施
(一)由車間針對三大危險源和重點危險源,在系統(tǒng)分析和現(xiàn)場調(diào)研的基礎(chǔ)上,吸收班組長、骨干專題研究本車間的安全本質(zhì)化措施,并提出具體的本質(zhì)化項目。
(二)對研究提出的本質(zhì)化項目,由車間制定實施計劃,明確責(zé)任人、項目負責(zé)人、實施具體方案、完成時間。
。ㄈ 5月30日前,由車間將研究提出本本質(zhì)化項目提交安全生產(chǎn)科備案。
五、強化監(jiān)督管理、落實考核和責(zé)任追究
。ㄒ唬⿵娀粘9芾肀O(jiān)督考核
1.各班組要對日常檢查出的違反規(guī)章、違反作業(yè)標(biāo)準的不安全行為,嚴格按照規(guī)定進行考核、教育,做到考核到位、落實到底、教育有效果。
2.車間對監(jiān)督檢查出的明顯違規(guī)問題,在車間嚴細實會議上進行通報,及時做出考核。
3.由車間進一步優(yōu)化完善安全管理考核機制,從嚴要求、對待違章行為和違反標(biāo)準的現(xiàn)象,做到不簡單說教、嚴格考核,保證制度和標(biāo)準的嚴肅性。
4.嚴格落實《員工績效(違規(guī)積分)考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規(guī)定》,嚴格實施安全積分管理,對達到車間及廠積分標(biāo)準的,按規(guī)定進行離崗學(xué)習(xí)。
。ǘ⿲嵤﹪栏竦氖鹿守(zé)任追究和隱患責(zé)任追究制度
1.根據(jù)我廠有關(guān)要求和車間實際情況,研究實施嚴格的事故責(zé)任追究制度。
2.事故責(zé)任追究要體現(xiàn)管理的責(zé)任連帶追究,充分體現(xiàn)全員管理、齊抓共管的安全觀。
3.事故責(zé)任追究不僅對直接責(zé)任人進行責(zé)任追究,也要對相關(guān)責(zé)任人實施責(zé)任追究。
4.對重要危險源、較大及以上事故隱患的檢查和整改,進行責(zé)任追究,督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。
安全生產(chǎn)工作實施方案2
為了加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂工作方案 。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)能力
公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)主要負責(zé)人全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。
二、建立健全安全生產(chǎn)保障體系
公司建立健全各類生產(chǎn)安管理方案和應(yīng)急組織措施方案,如火災(zāi)、工傷、突發(fā)事件等方面安全保障體系,制訂了切實可行的工作預(yù)案,建立健全各項規(guī)章制度,確保關(guān)鍵時刻能順利運轉(zhuǎn)。
三、定期進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。
1.有計劃、有系統(tǒng)、有組織的對全體職工進行安全生產(chǎn)教育活動,提高全體員工的安全質(zhì)量意識。對新進入公司的人員進行崗前、質(zhì)量安全、生產(chǎn)安全等崗位培訓(xùn);對科主任進行質(zhì)量、安全管理策劃教育培訓(xùn);對員工重點進行生產(chǎn)安全教育,有計劃的`開展、生產(chǎn)操作規(guī)范為主的培訓(xùn),提高操作技能水平,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
2.對全公司職工進行安全保衛(wèi)知識、火、電、氣等方面培訓(xùn)和教育,提高他們防盜、防破壞、防火等方面技能水平。
3.特對健康、安全方面知識的教育培訓(xùn)。保障每位員工了解怎樣保護自己。
安全生產(chǎn)工作實施方案3
20xx年,在市安監(jiān)局、商貿(mào)辦的支持幫助下,從整改氨系統(tǒng)入手,全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標(biāo)。在新的`一年里,堅持貫徹落實“安全笫一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全就是最大效益的”經(jīng)營理念,為做好全年安全工作,特制定20xx度安全工作實施方案如下。
一、簽訂廠部與各車間部室20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書。
1、目標(biāo)責(zé)任書起草工作,由企業(yè)管理部負責(zé)文字起草工作,20xx年12月25日前完成。
2、目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作,20xx年12月28日召開年度安全工作總結(jié)暨20xx度安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會。
二、制訂企業(yè)年度設(shè)備維修計劃。
1、基層申報。各二級核算單位根據(jù)自身設(shè)備特點,結(jié)合新年度生產(chǎn)經(jīng)營需要,于20xx年1月15日前向企業(yè)管理部申報設(shè)備維修及添置計劃。
2、部門匯總。由企業(yè)管理部負責(zé)收集匯總,向廠部提出企業(yè)年度設(shè)備維修計劃。20xx年1月18日前完成。
3、計劃實施。企業(yè)年度設(shè)備維修計劃一經(jīng)廠部批準,由設(shè)備科組織推進實施。
三、組織開展各種培訓(xùn),提高人防技防能力。
1、在企業(yè)開展五一文化周期間,組織開展氨系統(tǒng)操作工理論培訓(xùn)和技能競賽。
2、二季度,組織一次消防演練活動。
3、三季度,邀請安全主管部門來廠對企業(yè)各特殊工種職工進行理論培訓(xùn)。
四、遵循上級部署,開展各種形式的安全活動。
根椐市各有關(guān)部門的工作布署,適時開展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、安康杯等各種形式的安全活動。
五、嚴格執(zhí)行安全檢查制度,確保各項措施落實到位,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標(biāo)。
一是開展定期安全檢查。廠安全委員會每月組織一次定期安全檢查,全年12次。
二是開展專項安全檢查。根據(jù)市安監(jiān)局,商貿(mào)辦指示要求和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,臨時組織具有針對性專業(yè)性的檢查,全年共組織各種專項檢查不少于4次。
三是開展季節(jié)性安全檢查。廠安全委員根據(jù)不同季節(jié)特點,組織開展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點的安全檢查。全年共組織季節(jié)性安全檢查不少于4次。
四是開展不定期安全檢查。為切實掌握二級單位安全工作措施落突情況,要經(jīng)常性開展不定期的安全檢查,特別是每逢節(jié)假日,廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責(zé),著重檢查值班人員在崗在位情況,保證重點部位重點崗位值班人員到點到位。
通過開展各種安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全工作中存在問題,排查安全隱患,并在第一時間力求整改到位,一時難以到位的,加強人防力度,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運營。
安全生產(chǎn)工作實施方案4
為進一步遏制較大以上事故,全力確保春節(jié)及“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)《河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法專項行動的通知》要求,結(jié)合我市安全生產(chǎn)工作實際情況,市安全監(jiān)管局決定開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查專項行動,現(xiàn)制定本實施方案。
一、執(zhí)法檢查目的
認真貫徹落實黨中共、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示指示精神,落實全國及省、市安全生產(chǎn)會等精神,堅持問題導(dǎo)向和“五個一律”的工作要求,深入開展安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法專項行動和重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪,進一步著力強化安全風(fēng)險防控和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,著力堵塞監(jiān)督管理漏洞,著力解決不遵守法律法規(guī)的問題,除隱患、防事故,實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的目標(biāo)任務(wù),為全市人民群眾創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境。
二、執(zhí)法檢查內(nèi)容
以危險化學(xué)品、煙花爆竹、人員密集場所、道路交通、建筑施工、冶金等工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》《煙花爆竹安全管理條例》、《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》、《河南省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主要內(nèi)容,具體包括:
。ㄒ唬┲饕撠(zé)人安全生產(chǎn)管理責(zé)任制建立和落實情況;
。ǘ┙ㄔO(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收情況;
。ㄈ┞殬I(yè)危害防治情況;
(四)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況;
(五)事故隱患排查治理情況;
。┲卮笪kU源管理情況;
。ㄆ撸⿷(yīng)急救援管理情況。
三、執(zhí)法檢查時間
從即日起,至3月31日結(jié)束。
四、執(zhí)法檢查方式
緊緊圍繞非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、人員密集場所、道路交通、建筑施工、冶金等等重點行業(yè)(領(lǐng)域),結(jié)合我局工作實際,成立以局長為組長、各副局長為副組長、各科室(大隊)負責(zé)人為成員的專項行動領(lǐng)導(dǎo)組,專項行動辦公室設(shè)在局政策法規(guī)科。根據(jù)執(zhí)法領(lǐng)域劃分,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個專項小組,其中煙花爆竹、危險化學(xué)品執(zhí)法工作組由黃立巖牽頭;非煤礦山執(zhí)法工作組由鄭承懷牽頭;綜合領(lǐng)域執(zhí)法工作組由楊俊牽頭,邵保貴、蘇友明、余飛予以配合。監(jiān)管一科、監(jiān)管二科、監(jiān)管三科負責(zé)人為聯(lián)絡(luò)員,抽調(diào)局職業(yè)健康科、事故調(diào)查統(tǒng)計科、執(zhí)法大隊、應(yīng)急中心專業(yè)執(zhí)法人員開展聯(lián)合執(zhí)法。
各專項執(zhí)法小組要按照職責(zé)分工,分別采取重點檢查與隨機抽查相結(jié)合、暗查暗訪與突擊檢查相結(jié)合的.方式組織開展。對企業(yè)規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的企業(yè),應(yīng)聘請有關(guān)方面專家參與。原則上各專項執(zhí)法小組檢查企業(yè)數(shù)不少于5家,查處企業(yè)立案數(shù)不少于2家。
五、執(zhí)法檢查要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排,牽頭領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、親自部署,制定領(lǐng)域內(nèi)具體執(zhí)法專項行動工作方案。
。ǘ┚闹\劃。各執(zhí)法專項組要加強組織協(xié)調(diào),根據(jù)執(zhí)法力量和轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的分布、類型、數(shù)量等情況,明確檢查企業(yè)的數(shù)量和具體名單,確保覆蓋一定數(shù)量和比例的高危行業(yè)企業(yè),細化執(zhí)法檢查項目和內(nèi)容。
。ㄈ﹪栏駡(zhí)法。要以對違法行為和重大安全隱患“零容忍”的態(tài)度深入開展工作,嚴格落實“四個一律、五個一批”,形成執(zhí)法監(jiān)管高壓態(tài)勢。堅決杜絕只檢查不執(zhí)法、檢查多立案少和處罰失之于寬、失之于軟的問題。
(四)信息報送。請各執(zhí)法專項組于2月6日前將工作方案及檢查企業(yè)數(shù)量、名單報至局法規(guī)科。同時,按照省安全監(jiān)管局要求,認真填寫《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法專項行動統(tǒng)計表》,于每周五報至局法規(guī)科。
安全生產(chǎn)工作實施方案5
為確保安全生產(chǎn)大檢查工作行動的順利進行,切實排除和消除各類安全隱患,我院根據(jù)許昌市魏都區(qū)衛(wèi)生局文件:(許區(qū)衛(wèi)【20xx】01號)文件“關(guān)于印發(fā)《魏都區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)集中開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知”的要求,結(jié)合單位實際,制定本實施方案。
一、工作目標(biāo)
通過開展安全大檢查行動,強化醫(yī)院全院的安全生產(chǎn)意識,加大隱患排查治理力度,進一步推進安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實和安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作的深入開展,凈化安全生產(chǎn)環(huán)境,有效防范和減少各類事故發(fā)生,以提高安全生產(chǎn)保障水平,促進本院安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確;颊吆蛦T工的人身財產(chǎn)安全,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生。
二、時間安排
20xx年xx月xx日至xx月xx日
第一階段:動員部署(7月5日至7月7日)。我院迅速傳達上級衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)會議和文件精神,組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會安全生產(chǎn)大檢查的工作部署,明確目標(biāo)任務(wù),落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,細化個崗位工作要求,并認真制定本院實施工作方案。
第二階段:自查自糾(7月8日至31日)。醫(yī)院將全員發(fā)動,全員參與,對具體方案進行層層分解,落實責(zé)任,并按法律法規(guī)和標(biāo)準規(guī)程的要求,突出工作重點,認真組織安全隱患排查,深入開展安全生產(chǎn)治理行動。對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況等進行全面徹底的自查、整治和落實,堅決不留盲點、不留死角。
對安全大檢查中查出的隱患和問題將給予迅速落實整改、明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限,確保安全隱患得到及時有效治理。對治理行動過程中排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和突出問題,將制定整改計劃,落實整改措施,確保及時整改到位。
第三階段:鞏固完善(8月1日至31日)。對安全大檢查中查出的隱患和問題迅速落實整改、及時有效治理后再次自查治理加以鞏固,特別是對治理行動過程中排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和突出問題,重點進行二次自查治理;歡迎相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)來我院進行督導(dǎo)檢查,幫助鞏固。
第四階段:整改提高(9月1日至30日)我院將在自查自糾、治理整改的基礎(chǔ)上,認真組織檢查驗收和開展“回頭看”工作,進一步發(fā)展和解決存在的問題,總結(jié)和推廣典型做法。建立長效機制,切實提高安全生產(chǎn)整體水平。并對開展安全生產(chǎn)治理行動情況進行全面總結(jié),尤其是對重大隱患盯住不放,跟蹤落實,確保按時完成整改任務(wù)。
三、檢查內(nèi)容
在安全生產(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上,重點檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)是否符合安全規(guī)范,安全規(guī)程、管理制度是否建立健全,安全要求、崗位責(zé)任是否落實到位等,以及作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面是否存在隱患。
四、檢查重點
1、重點檢查我院應(yīng)急預(yù)案的制定、演練、完善等情況,建立健全安全生產(chǎn)工作的長效機制。
2、對醫(yī)院門診、病區(qū)、手術(shù)室、食堂、配電房、停車場和其他特殊作業(yè)場所及重點部位進行細致排查,積極加強安全防范措施,切實做到防患于未然。
3、加強對醫(yī)院120車輛和醫(yī)院其他車輛的管理和使用,組織駕駛員進行安全法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時加強車輛管理和維修、保養(yǎng),嚴禁車輛“帶病”行駛,有力促進安全行駛意識,提高安全
保證。
4、以防火為重點的消防安全管理五大專項活動落實情況。門診、病房等重點部位的'緊急疏散通道暢通情況。
5、監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況。
6、毒麻藥品是否按“六!币筮M行管理,放射源、毒種菌種管理等安全監(jiān)管情況;及醫(yī)療垃圾的存放處理環(huán)節(jié)是否按規(guī)定處理。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),強化意識。我院將認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)專題工作會議精神,以近期全國發(fā)生的多起重大事故為警示,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,加強領(lǐng)導(dǎo),全面部署、迅速啟動、落實責(zé)任,認真做好本單位安全生產(chǎn)的各項工作。
(二)落實責(zé)任,邊查邊改。我單位將對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進行一次全面的自查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患將及時整改,切實落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”等工作事項,確保各項工作落到實處、取得實效。
(三)大力宣傳、形成聲勢。大力營造安全生產(chǎn)大檢查的宣傳氛圍,發(fā)動本院職工積極參與到安全生產(chǎn)大檢查中來,采取獎勵措施鼓勵職員查找醫(yī)院的安全生產(chǎn)隱患,教育引導(dǎo)職工增強安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性,確保醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查工作取得實際成效。
xxx醫(yī)院
xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)工作實施方案6
在收到水利廳“關(guān)于印發(fā)《全疆水利安全生產(chǎn)督查工作實施的方案》的通知”(新水安監(jiān)【20xx】9號)文件后,我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組于10月10日組織各科室負責(zé)人及中層干部認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了文件精神,并開展了安全生產(chǎn)督促檢查,現(xiàn)將我局落實工作情況匯報如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)、防汛等各項責(zé)任制的落實到位。
為了確保全年安全生產(chǎn)工作有序開展,我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了全年安全生產(chǎn)工作計劃。為了全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)管理體系,我局按照“關(guān)于印發(fā)《新疆維吾爾自治區(qū)水利廳安全生產(chǎn)職責(zé)暫行規(guī)定》的通知”文件精神,結(jié)合我局安全生產(chǎn)主要職責(zé)及工作實際修改完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并召開了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂大會,層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。為了加強除險加固工程的安全管理,我局與各施工標(biāo)段也簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。通過層層分解安全責(zé)任,使各級負責(zé)人及職工明確了安全生產(chǎn)管理的任務(wù)和責(zé)任,為及時解決安全生產(chǎn)問題提供了組織保證。
為了切實抓好安全度汛工作,我局把建立健全各級各類防汛責(zé)任制,明確大壩安全監(jiān)管責(zé)任主體放到了首位。5月初向水利廳防洪抗旱總指揮部呈報了《關(guān)于克孜爾水庫20xx年防洪度汛方案的請示》,成立了克孜爾水庫工程安全度汛組織機構(gòu),指揮小組由自治區(qū)防洪抗旱總指揮部辦公室、自治區(qū)水利廳直接領(lǐng)導(dǎo),主要負責(zé)克孜爾水庫汛期遭遇大洪水及特大洪水時的水庫安全度汛及搶險救災(zāi)指揮等工作;我局局長夏新利同志任克孜爾水庫防洪度汛工作小組組長和保壩負責(zé)人,副局長張宏科同志為保壩技術(shù)負責(zé)人。通過建立各級防汛責(zé)任制,使防洪度汛工作做到了分工明確、組織有力。
二、加強除險加固工程及其它工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保工程施工安全。
今年下半年我局水庫除險加固工程進入收尾期間,為了確保整個工程無安全生產(chǎn)事故發(fā)生,我局加強了對除險加固現(xiàn)場安全管理。一是組織人員不定期對工作場所防護措施、工人佩戴勞動防護用具及工人生活區(qū)域的安全標(biāo)準等情況進行重點檢查;二是加強了IV標(biāo)高邊坡作業(yè)的施工安全監(jiān)管,嚴格督促施工單位做好安全警示、防護網(wǎng)布設(shè)等安全防護措施,確保了高邊坡施工安全。三是加強了除險加固、滑雪場建設(shè)施工機械的安全監(jiān)管,督促施工單位做好安全隱患排查。
三、制訂和完善應(yīng)急預(yù)案管理體系,狠抓制度落實,全面提高安全管理水平。
我局自成立就建立了《克孜爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》,今年針對預(yù)案中的不足進行了修改完善,一是完善報汛方式、水情預(yù)報方法和調(diào)度方式;二是要求大壩原型觀測、水工建筑物巡視檢查要到位,不能走過場,要認真作好檢查記錄;三是各個職能部門在各負其職的同時還要加強協(xié)調(diào)配合,真正滿足應(yīng)急預(yù)案的要求。隨著除險加固工程的不斷深入,我們結(jié)合工程實際修改完善了《克孜爾水庫除險加固工程建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,為確保除險加固期間水庫工程安全打下堅實的基礎(chǔ)。
四、加強安全培訓(xùn),合理使用勞動保護用品,為職工人身安全提供保證。
一是重視單位管理者的安全培訓(xùn)和特殊工種的培訓(xùn)工作。長期以來,我局對新進單位的職工進行“三級”安全教育,做到了未經(jīng)教育不得上崗。按照國家勞動部門的要求,我局先后將鍋爐工、電梯操作工、漁業(yè)船舶駕駛員等都送出去培訓(xùn),做到了持證上崗,目前,我們正積極與自治區(qū)安監(jiān)局聯(lián)系起重機操作工、水化工作業(yè)人員操作證復(fù)審事宜。今年,我局2人次參加了水利廳舉辦的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員培訓(xùn)班。在加強管理人員安全培訓(xùn)力度的同時,我局還擴大了安全教育培訓(xùn)面。4月我局邀請拜城縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)專家到我局對群眾安監(jiān)員進行了培訓(xùn),使職工安全生產(chǎn)意識得到了很大提高。通過安全教育及上崗培訓(xùn),進一步提高我局職工的安全意識和自我保護能力,形成了人人講安全,人人重視安全,人人遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的良好氛圍。二是按規(guī)定安排勞動防護用品的專項資金,確保勞動防護資金到位。我局依據(jù)國經(jīng)貿(mào)安全[20xx]189號“關(guān)于印發(fā)《勞動防護用品配備標(biāo)準(試行)》的通知”的標(biāo)準,為我局特殊工種基本上配備了相應(yīng)的工作服、工作帽、防護眼鏡、防塵口罩等,同時還配備了安全帽,擺放在導(dǎo)流渠閘井、右壩肩豎井處,提供給檢修閘門和進入工作現(xiàn)場的人佩戴。我局還加大了對除險加固各施工標(biāo)段勞動保護的監(jiān)管力度,在合理配備勞動保護用品的同時,加強了勞動保護用品的管理,教育職工正確使用勞動保護用品,努力營造了“關(guān)注勞動防護,關(guān)心職工生命”的安全生產(chǎn)良好氛圍。
五、認真貫徹落實近期中央、自治區(qū)、水利部安全生產(chǎn)工作一系列指示及部署,確保我局安全生產(chǎn)工作順利進行。
一是在亞歐博覽會及“7.5”事件發(fā)生2周年敏感時期,我們按照水利廳及當(dāng)?shù)卣S穩(wěn)工作要求加強了安全保衛(wèi)工作。聯(lián)合庫區(qū)的電廠、鐵廠及除險加固各標(biāo)段成立維穩(wěn)處突小分隊,對要害部位和重點目標(biāo)進行二十四小時輪流巡邏、檢查值班。在庫車辦公基地實行24小時值班制度,我局紀檢書記阿木提庫爾班同志親自帶班。做好進入庫區(qū)外來人員的登記工作,凡是進入水庫景區(qū)大門的外來人員、車輛必須登記、檢查、核實有效證件。加強對暫住人員管理,及時了解外來人員的流動狀況,對外來人員的管理做到底數(shù)清、手續(xù)全;二是加強安全檢查,全面落實各項應(yīng)對措施。六月份以來,我局按照《新疆克孜爾水庫管理局安全檢查制度》的要求,分別于全局范圍內(nèi)已進行了5次安全生產(chǎn)大檢查活動,我局項目部協(xié)同監(jiān)理部對各施工標(biāo)段進行了5次安全檢查。檢查時做到嚴、細、實,有的放矢,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。除險加固工程項目處查處施工單位安全隱患8個,排除安全隱患8個;三是加強了水庫安全運行管理工作,目前,水庫處于高水位運行,我局加強了大壩的巡查工作,加強各項觀測,做好記錄和資料分析,為水庫安全運行提供可靠的數(shù)據(jù);四是加強了車輛的安全管理,對機動車輛的.車況進行檢查,并做好記錄,同時加強了對駕駛員的安全教育,嚴格遵守《道路交通安全法》的規(guī)定,堅決杜絕超載、超速、酒后駕車、疲勞駕駛等行為;五是加強漁業(yè)船舶及水面的安全管理,并抓好庫區(qū)水面的安全工作。在庫中庫、臨建區(qū)游泳池、廣場噴泉、魚池等有水的地點處設(shè)立警示標(biāo)志。不定期對保衛(wèi)漁政科遵守水上安全管理制度及和加強漁業(yè)船舶管理情況進行檢查,并對船舶駕駛員進行安全生產(chǎn)知識教育提高安全意識。
六、結(jié)合我局安全生產(chǎn)工作實際,認真部署第四季度安全生產(chǎn)工作。
9月28日我局召開了第三季度安全生產(chǎn)分析檢查會議,會上主管安全生產(chǎn)的黨委書記王志明同志認真部署了第四季度安全生產(chǎn)工作,主要有:加強水庫高水位運行期間的安全監(jiān)測工作;加強下階段尤其是“十一”期間的安全保衛(wèi)工作,要做好防火、防盜、防破壞工作以及消防器材的管理工作;對用電量大、電器設(shè)備多的科室部門加強管理和巡視檢查,嚴禁亂拉、亂接電器,嚴防火災(zāi)和觸電事故發(fā)生;加強工作人員的安全教育,對于電工及其它特種作業(yè)尤其要注意安全,做好安全防護;繼續(xù)加強車輛安全管理工作;做好鍋爐運行前的檢修工作,確保冬季安全正常供暖;加強水廠、液化汽站的安全管理工作以及水泵運行的安全管理工作,落實好各項安全保障措施和安全管理責(zé)任;加強對除險加固各施工單位的安全監(jiān)管,加強施工安全及用電安全管理,尤其是IV標(biāo)段在右壩肩高邊坡作業(yè),要督促其做好安全防護;此外,還要做好滑雪場施工安全監(jiān)管及施工機械的安全管理工作等。
七、嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,推進水利安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作。
根據(jù)水利廳新水辦安監(jiān)【20xx】3號文件的要求部署,結(jié)合我局目前的工作實際,我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制訂《克孜爾水庫管理局開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動實施方案實施方案》(新克庫安【20xx】4號)。通過活動的開展,我局嚴格杜絕了非法生常經(jīng)營建設(shè)行為,下一步我們將針對水庫除險加固工程及水庫漁政管理、水庫旅游等進行檢查整改,落實整改責(zé)任,加強制度機制建設(shè),進一步完善規(guī)章制度和加強日常監(jiān)管的工作措施,建立長效機制。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,我們一定要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,對安全生產(chǎn)工作進行再部署、再檢查、再落實,從組織領(lǐng)導(dǎo)、管理措施、檢查督促等方面采取堅決有力的措施,做到“橫向到邊、縱向到底”,責(zé)任到人,不留死角。
**水庫管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
二0**年十月十六日
安全生產(chǎn)工作實施方案7
一、檢查目的
切實把安全生產(chǎn)各項要求和措施落到實處,推進安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準化,堅決遏制各類事故,維護工程建設(shè)安全穩(wěn)定,確保項目后期建設(shè)和調(diào)試期間安全。
二、指導(dǎo)思想
全面落實《陽光凱迪新能源集團有限公司關(guān)于開展在建項目秋冬季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(YGKD-JG-N093-20xx號)的要求以及有關(guān)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作部署,突出秋冬季安全生產(chǎn)重點以及項目建設(shè)即將進入調(diào)試階段的安全工作特點,以查思想、查管理、查隱患、查措施、查規(guī)程制度落實為主要內(nèi)容,要求有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。通過檢查,達到進一步落實責(zé)任制度和措施,逐步推進工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準化,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、組織機構(gòu)
1、豐都凱迪電廠成立“秋冬”安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)“秋冬檢”的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作部署。組長:阮良威(豐都縣凱迪電廠副總經(jīng)理)
副組長:王金淼(豐都電廠燃料副總)、李維佑(豐都電廠豐都維護部部長)副組長:蔣克民(中咨監(jiān)理公司總監(jiān)代表)成員:
豐都凱迪電廠:曾勇、王建峰、張樂興、張遠志、張樹鵬、牟紅國、鄧萍、陳才、以及各部門和各班組兼職安全員。
中咨監(jiān)理公司:孫士悅、石洪河、董忠國、陳相山山河建設(shè)集團:丁文軍、譚文勝
浙江省安:葉永遠、代久遴、李良運、潘金水四川佳成:王國林河南建安:李可
2、豐都凱迪電廠成立“秋冬”安全大檢查活動工作小組組長:阮良威
副組長:蔣克民、王金淼、李維佑
成員:丁文軍、譚文勝、葉永遠、王國林、王建峰、張樂興、張遠志、張樹鵬、牟紅國、值長、孫士悅、石紅河、董忠國、陳相山。
工作小組主要對“秋冬”安全大檢查工作進行全面的布署,對“秋冬”安全大檢查活動中出現(xiàn)的問題及時進行協(xié)調(diào)解決。
3、豐都電廠項目部成立“秋冬”安全大檢查監(jiān)督檢查小組組長:阮良威
副組長:蔣克民、曾勇
成員:丁文軍(山河建設(shè)安全員)、李良運(浙江省安安全專工)、潘金水(浙江省安安全員)、王國林(四川佳成安全專工)、李可(河南建安)、陳才、豐都電廠兼職安全員。
監(jiān)督檢查小組全面負責(zé)檢查各單位“秋冬”安全大檢查活動的宣傳、動員、學(xué)習(xí)、組織、實施、自查自糾及閉環(huán)等工作,及時將檢查資料反饋至“秋冬檢”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
本次秋冬季安全大檢查工作由中咨監(jiān)理豐都項目部全權(quán)負責(zé),各施工單位通力配合,項目公司監(jiān)督。各參建單位要高度重視此次秋冬季安全大檢查,要明確任務(wù),精心組織,周密安排,落實責(zé)任,做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、管理到位、措施到位、人員到位,確!扒锒瑱z”工作的全面完成。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。各參建單位要切實履行職責(zé),制定活動實施細則,及時分析、解決活動中的突出問題。各參建單位領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、分工負責(zé)、超前謀劃、周密部署,帶好頭、服好務(wù),加強對活動過程的控制和監(jiān)督,做到“規(guī)定動作”全面完成、“自選動作”豐富多彩,確;顒咏M織到位、人員到位、措施到位,收到明顯成效。
2、廣泛宣傳、營造氛圍。充分發(fā)揮各參建單位全體員工作用,緊緊圍繞“安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的活動主題,開展一次安全專題大討論活動,群策群力,共同推動安全管理工作的提升,提高員工安全生產(chǎn)的參與熱情,強化員工安全意識。
3、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進。各參建單位要以開展“秋冬檢”活動為契機,牢固樹立“安全就是最大的節(jié)約、安全就是最大的效益”的觀念,算清安全生產(chǎn)的“五本帳”(生命帳、家庭帳、經(jīng)濟帳、社會帳、法律帳),與項目公司即將進入調(diào)試有機結(jié)合,查找薄弱環(huán)節(jié),標(biāo)本兼治,消除安全生產(chǎn)事故隱患。
4、加強監(jiān)管,從嚴查處。各參建單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要深入作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)班組,加強安全監(jiān)督與管理,做到作業(yè)前有安全風(fēng)險分析預(yù)控、作業(yè)中有安全監(jiān)督檢查、完工后有安全總結(jié)分析。在確保項目部“八不發(fā)生”安全生產(chǎn)目標(biāo)的前提下,從嚴、從重查處“秋冬檢”活動中發(fā)生的各種違章和不認真落實隱患整改計劃的單位和人員。
5、防微杜漸、有備無患。各參建單位要高度重視秋冬季消防工作,切實做好消防知識的普及和宣傳,做好消防應(yīng)急預(yù)案的編制及培訓(xùn),全面落實汽機房、柴油庫、輸料系統(tǒng)、料場消防工作;安裝單位、調(diào)試所、監(jiān)理單位和項目公司發(fā)電維護部要全力做好機組單體調(diào)試和整機運轉(zhuǎn)的準備工作,全面推動現(xiàn)場設(shè)備、閥門掛牌以及裝設(shè)安全警示牌、完善安全設(shè)施、人員上崗培訓(xùn)等各項工作有序開展。
6、狠抓試運行前安全培訓(xùn)。項目公司發(fā)電維護部、綜合部以及各專業(yè)工程師,要全力抓好運行檢修人員上崗前的《安全規(guī)程》培訓(xùn)、安全管理制度、《運行規(guī)程》以及《檢修規(guī)程》培訓(xùn),不合格不許上崗。
7、建立健全安全規(guī)章制度。項目公司、調(diào)試所要健全完善調(diào)試期間安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案;項目公司要建立豐都凱迪電廠運行期間安全管理規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案。
五、時間安排
1、組織發(fā)動階段:210月1410月18日,各參建單位要認真組織學(xué)習(xí)《陽光凱迪新能源集團有限公司關(guān)于開展在建項目秋冬季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》,要利用安全學(xué)習(xí)時間進行專題學(xué)習(xí),讓每一位員工清楚自己的`責(zé)任和任務(wù)。
2、自查和項目公司檢查階段:10月19日10月25日,各單位按制定的工作方案,明確檢查項目、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準、檢查時間與責(zé)任人,經(jīng)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行;檢查要有針對性,突出重點,兼顧全面,確保檢查不留死角,不走過場;要采取邊檢查邊整改的形式,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況進行匯總,做到有據(jù)可查。對于不能立即整改的問題,制定整改計劃進行整改,在沒有整改前要采取有效的安全防范措施,防止不安全事件的發(fā)生;在此期間,中咨監(jiān)理用組織一次安全大檢查,督促檢查各施工單位“秋冬季”安全大檢查落實情況和現(xiàn)場整改情況。
3、迎接上級檢查:10月26日11月13日,按照陽光凱迪集團建設(shè)管理中心制定的監(jiān)查計劃,積極配合建管中心“秋冬檢”活動檢查組深入現(xiàn)場進行檢查,對查出的安全問題及時按照檢查組要求落實整改、閉環(huán)。
4、提高改進階段:11月14日11月20日,豐都項目公司、中咨監(jiān)理、各參建單位開展工作回顧,對安全生產(chǎn)工作進行持續(xù)改進,對本次安全生產(chǎn)大檢查工作進行評價、總結(jié),并形成書面報告于11月16日前上報建設(shè)管理中心。
安全生產(chǎn)工作實施方案8
為認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作的方針政策,樹立安全發(fā)展理念,提高全民安全素質(zhì),確保xx期間轄區(qū)安全穩(wěn)定,努力把“安全隱患整治年”工作推向新的高度,特制定我街道安全生產(chǎn)再排查工作活動方案。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
街道成立以辦事處主任為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,財經(jīng)科科長、安全專管員、各社區(qū)(社居委)工作站長(主任)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,安監(jiān)辦做好工作的協(xié)調(diào)、部署,確保工作落到實處。
二、活動時間、部驟
1、7月20日至7月25日工作部署階段。街道召開相關(guān)會議,明確責(zé)任分工,制訂工作計劃。
2、7月26日至8月10日為集中檢查階段。街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將帶隊組織人員進行檢查,同時做好迎接市、區(qū)兩級檢查的準備。
3、8月11日至8月20日為自查階段。各單位結(jié)合社區(qū)安全工作實際,進行地毯式排查,確保不漏一家一戶。
4、8月21日至8月25日為總結(jié)階段。對查出的問題進行認真梳理,對活動期間的工作進行總結(jié)上報。
三、排查內(nèi)容
突出重點行業(yè)、重點地區(qū)、重點隱患的排查,包括危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場所等。
四、活動要求
1、積極宣傳,營造氛圍。
街道及社區(qū)要認真做好宣傳工作,要在有關(guān)地段,人員密集場所懸掛宣傳標(biāo)語,牢固樹立xx意識,安全意識,各工作站(社居委)宣傳櫥窗要張貼安全生產(chǎn)宣傳畫,要開展多種形式的公益活動,把xx與安全緊密結(jié)合起來。確保xx期間安全穩(wěn)定。
2、落實制度,措施到位。
各單位積極做好隱患日報送制度,隱患排查日志制度,對檢查的.單位要有記錄,對發(fā)現(xiàn)的隱患要整改到位,負責(zé)安全工作的同志要保持24小時待機,保持通信順暢,對轄區(qū)發(fā)生的安全問題要及時上報,不得延誤。
3、嚴格監(jiān)管,整改及時。
要把xx期間的安全穩(wěn)定作為當(dāng)前最重要工作來抓,街道安監(jiān)辦,各社區(qū)監(jiān)察員在監(jiān)察中要認真細致,不講情面,不留死角,安全隱患發(fā)現(xiàn)一起處理一起,對拒不整改隱患較大的單位要及時上報。
安全生產(chǎn)工作實施方案9
為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進一步加強我礦安全管理工作,實現(xiàn)第三季度安全生產(chǎn)。根據(jù)上級文件要求,結(jié)合我礦實際情況,經(jīng)礦兩委研究決定制定第三季度安全生產(chǎn)工作意見,望認真貫徹執(zhí)行落實。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xx
副組長:xx
成員:各單位負責(zé)人
辦公室設(shè)在安全科,任辦公室主任,負責(zé)整個方案的實施的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。
二、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全國“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”和精細化管理活動為主線,以“抓標(biāo)準,提質(zhì)量”為抓手,不斷提升我礦安全質(zhì)量管理水平;進一步強化安全質(zhì)量管理流程優(yōu)化和機制創(chuàng)新,建立嚴密、科學(xué)、高效的安全質(zhì)量管理長效機制,持續(xù)增強安全質(zhì)量管理效能;嚴格按照上級文件的安全工作部署,突出雨季“三防”、防治水、一通三防、頂板管理、應(yīng)急管理、火工品管理、災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人等重點工作,完善防治措施,實現(xiàn)我礦三季度安全生產(chǎn)。
三、安全工作目標(biāo):
1、各單位杜絕嚴重“三違”、輕微傷及以上事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準化和安全評估再上一個新水平。
四、安全工作要求及措施:
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,狠抓各級干部的安全責(zé)任落實,切實加強安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo);
。1)各單位對每項活動和重要工作都要成立一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強安全工作的組織、監(jiān)督、落實;
。2)三季度雨量大、氣溫高,農(nóng)活多,人容易疲勞、困乏;
因此要加大薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)、重點部位的排查和治理工作,對排查情況要做好紀要,嚴格監(jiān)控落實,安排專人負責(zé),及時解決存在的問題,消除不安全隱患、不安全行為,嚴防事故發(fā)生。
2、三季度各單位要以人為本做到四個方面安全工作的提高,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一是做到安全意識提高。各單位要利用多媒體網(wǎng)絡(luò),廣泛宣傳煤礦安全生產(chǎn)方針和安全知識并積極開展安全培訓(xùn)活動。同時,各單位班前大力開展班前安全教育活動,使廣大職工始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦;
二是做到安全技能預(yù)防提高。各單位要結(jié)合各崗位和專業(yè)的特點,有針對性地進行利用安全學(xué)習(xí)日組織職工進行安全技能培訓(xùn),采取理論與實際相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,使職工的安全技能水平不斷提高;
三是做到安全檢查預(yù)防的提高。安全科建立健全安全檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),每旬進行一次安全大檢查,各單位每天進行一次安全檢查,班組每班進行一次安全檢查。檢查現(xiàn)場是否符合安全規(guī)定、檢查有無“三違”行為、檢查職工思想情緒隱患,并及時的采取措施將隱患消除在萌芽狀態(tài)。四是做到安全隱患整改的提高。根據(jù)上級檢查時提出的安全隱患,及時按照安全隱患“五定”原則進行整改。
3、積極開展兩大會戰(zhàn):
。1)三季度雨水比較大,井下潮濕,是頂板管理重點時期,7月份開展頂板管理會戰(zhàn):采煤工作面一次放炮長度要根據(jù)頂板情況要符合規(guī)程中規(guī)定。放炮前要作到工作面無空頂、無不完整支架、無失效柱,并加固周圍地點的支架;
放炮中出現(xiàn)頂網(wǎng)破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來壓等現(xiàn)象時要及時處理;放炮后要認真檢查頂板情況,嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時進行支護;掘進工作面嚴禁空頂下作業(yè),爆破后嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,必須采取前探支護后方可進入工作面作業(yè),在松軟的煤、巖層或地址破碎帶、斷層、采跡等掘進巷道時,必須采取特殊安全措施。
。2)8月份開展機電提運會戰(zhàn):專項機電設(shè)備大檢查活動以供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)及安全監(jiān)控系統(tǒng),人員定位裝置和安全儀器、儀表等為重點內(nèi)容。查運輸系統(tǒng)中各種機電設(shè)備及礦井使用的小件電器是否有煤礦安全標(biāo)志,防爆證號及產(chǎn)品合格證等有效證件是否符合標(biāo)準;
查主井提升系統(tǒng)鋼絲繩、罐道、罐籠、連接裝置和防墜器是否完好;查機電“三大保護”是否靈敏可靠,杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象出現(xiàn)。
4、為進一步提高職工的安全知識水平,規(guī)范安全操作行為,8月份聘請山東科技大學(xué)教師對我礦信號把鉤工、電鉗工、絞車操作工進行培訓(xùn)。9月份在井口候車大廳舉辦安全知識有獎問答活動,對下井職工進行抽題提問;卮鹫_的進行物質(zhì)獎勵,回答錯誤的對其教育促進學(xué)習(xí)積極性。旨在提高職工的安全素質(zhì),增強安全意識,提高安全操作能力,從多方位保障我礦安全生產(chǎn),為第四季度安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。
5、三季度要創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準化最好季度,嚴格落實“現(xiàn)場精細化大整治”活動的.基礎(chǔ)上,積極探索勇于創(chuàng)新實施安全質(zhì)量標(biāo)準化管理“五字六法”,即“高、嚴、細、實、新”五字新要求!案摺本褪窃谫|(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)上創(chuàng)建更高的要求和考核!皣馈睘楝F(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準化檢查嚴要求、嚴考核!凹殹奔仁乾F(xiàn)場抓細節(jié),求精細。要求把“精、細、實、嚴”落實到管理工作的每一個環(huán)節(jié),做到人人有標(biāo)準、事事有標(biāo)準、時時有標(biāo)準、處處有標(biāo)準,以精細促精品,全面提高企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準化水平!皩崱本褪亲ヘ(zé)任落實,要求對待每一項工作落實責(zé)任到人,杜絕扯皮推諉現(xiàn)象發(fā)生。在質(zhì)量標(biāo)準化管理上要積極開展“全員崗位創(chuàng)新活動”,全礦每一位職工如在本職崗位上實現(xiàn)了崗位創(chuàng)新,并給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和管理新模式,礦將根據(jù)實際貢獻大小給予獎勵。充分在全礦形成人人想創(chuàng)新、人人在創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人有創(chuàng)新的全員創(chuàng)新氛圍。8月份將91301工作面列為精細化管理試點,做到以點帶面,全面推進精細化管理。落實單位安全科質(zhì)檢組。
6、各單位在雨季“三防”基礎(chǔ)上,要制定嚴密的安全保障措施,加強地面高溫季節(jié)防暑降溫,防止職工食物中毒、中暑、流行傳染病等事故發(fā)生。后勤科室切實抓好食堂飲食衛(wèi)生、澡堂消毒及其它公共場所的衛(wèi)生管理,確保在全礦范圍內(nèi)不出現(xiàn)傳染病及食品中毒現(xiàn)象。
雨季期間設(shè)備科做好值班及巡查工作,特別是中夜班,確保供電、排水等系統(tǒng)安全可靠。調(diào)度室要嚴格執(zhí)行24小時值班制度,遇暴雨及發(fā)現(xiàn)險情及時組織井下人員撤離。認真落實好防洪搶險隊伍24小時開機、物資供應(yīng)、應(yīng)急預(yù)案演練等各項工作,并不定期組織專項檢查,確保礦井下及地面場所安全渡汛。
7、嚴格落實各級管理人員下井帶班制度。三季度要進一步加強我礦各級管理人員下井帶班管理,徹底轉(zhuǎn)變帶班管理人員工作作風(fēng),現(xiàn)場帶班實現(xiàn)關(guān)口前移,重心下移,實時掌握生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況,及時解決重大隱患,全面強化現(xiàn)場安全管理,進一步提高現(xiàn)場安全管理水平。
帶班礦長是本班次安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要全面掌握井下各施工地點安全生產(chǎn)情況,及時督查各區(qū)域、各施工地點帶班人員的責(zé)任落實情況,隱患排查治理情況,嚴格落實現(xiàn)場交接班。
各級帶班管理人員嚴格執(zhí)行“三簽到”制度既:入井前到調(diào)度室登記簽到;現(xiàn)場向調(diào)度室2次匯報簽到;升井到調(diào)度室簽到填寫入井卡。井下現(xiàn)場要做到“三必到”、“三走到”,現(xiàn)場“三必到”既:變化情況必到;存在重大隱患必到;問題最多、管理最差、薄弱地點、邊沿地段的施工現(xiàn)場必到。現(xiàn)場“三走到”既:生產(chǎn)重點管理地點要走到;新工作面要走到;新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料現(xiàn)場要走到。并且現(xiàn)場要做到“六到”,即:走到、看到、問到、查到、落實到、記錄到。調(diào)度室對帶班人員“三必到”、“三走到”工作地點應(yīng)調(diào)度會進行安排并留有記錄,班中要隨時調(diào)度,以用于對帶班人員考核,帶班礦長要對“三必到”、“三走到”、“三簽到”現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。
8、深入開展“雙基”建設(shè),進一步夯實安全基礎(chǔ)。實踐證明,“雙基”活動是進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌,提高質(zhì)量標(biāo)準化水平,保證安全生產(chǎn)的有效途徑,必須始終如一、堅持不移地走“抓雙基”的路子不動搖,必須抓好基礎(chǔ)工作,從細節(jié)入手,抓好職工素質(zhì)基礎(chǔ);從管理入手,抓好制度及上級文件的落實;從班前會入手,抓好每個作業(yè)環(huán)節(jié);從現(xiàn)場入手,抓好質(zhì)量基礎(chǔ);要嚴標(biāo)準、全方位、嚴考核,不斷提高標(biāo)準要求,全面促進礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作實施方案10
20xx年是首鋼長治鋼鐵有限公司的起步之年,是今后發(fā)展的奠基之年,更是基礎(chǔ)管理的攻堅之年。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的艱巨任務(wù),做實做細安全生產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,是落實公司發(fā)展戰(zhàn)略的決勝之舉,是保障公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。為此,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,以保障職工生命健康為宗旨,以維護生產(chǎn)均衡穩(wěn)定為根本,通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實安全管理基礎(chǔ),創(chuàng)新安全工作方式,為實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供安全保障。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、杜絕較大事故發(fā)生。實現(xiàn)安全生產(chǎn)“五為零”(即:工亡事故為零,重大生產(chǎn)(工藝、質(zhì)量)事故為零,重大設(shè)備事故為零,重大交通事故為零,重大火災(zāi)爆炸事故為零)。
2、年千人重傷率控制指標(biāo)0.2以下。
3、年千人負傷率控制指標(biāo)1.0以下。
三、安全生產(chǎn)工作重點
(一)落實安全生產(chǎn)責(zé)任,著力消除事故隱患
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各系統(tǒng)、各層面一把手是本系統(tǒng)、本層面安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,在安全生產(chǎn)管理方面對本單位、本系統(tǒng)、本層面的安全生產(chǎn)負全責(zé)。崗位人員對本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負全責(zé)。按照“誰主管誰負責(zé)”、“誰組織誰負責(zé)”、“誰實施誰負責(zé)”的原則,安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)做到“縱向到底、橫向到邊”,即各級、各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)健全。各單位、各部門要結(jié)合本單位崗位設(shè)置熗ü排查,全面準確制定各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),從制度上做到事事有人管、事事有責(zé)任人,從作業(yè)現(xiàn)場做到處處有人管、處處有責(zé)任人。完成時間6月底前;責(zé)任人煾韉ノ桓涸鶉恕
2、安全管理部門重點做好安全管理制度和規(guī)程的排查。通過逐條逐項排查,結(jié)合公司重組和管理體制調(diào)整,進一步對安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程進行修訂、完善。一是對制度中職責(zé)劃分、重點內(nèi)容的制定以及最終審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點把關(guān)。二是要及時組織協(xié)調(diào)管理人員和操作人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完成時間9月底前;責(zé)任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經(jīng)管中心。
3、人事管理部門重點做好各類管理、關(guān)鍵和特殊崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對現(xiàn)有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓(xùn)效果、身體素質(zhì)等方面進行無一遺漏摸底排查。通過排查,及時對不符合崗位安全條件要求的人員進行調(diào)整,并健全完善相關(guān)檔案。完成時間10月底前;責(zé)任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關(guān)單位。
4、設(shè)備管理部門重點做好設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物及安全防護裝置的排查。從設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全入手,一是對全公司所有設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物的防護設(shè)施及防護裝置進行無一遺漏摸底排查,對存在問題及時制定措施進行整改。二是根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準有關(guān)規(guī)定,對現(xiàn)有特種設(shè)備從資格證明、驗收憑證和檢測檢驗記錄等方面完善安全技術(shù)檔案。完成時間9月底前;責(zé)任單位熥氨復(fù)及各相關(guān)單位。
5、生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部門重點做好能源介質(zhì)生產(chǎn)、調(diào)配、運輸和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。通過排查從系統(tǒng)平衡、指揮信息、安全確認等方面完善指揮協(xié)調(diào)程序,確保水、氣、電等能源動力介質(zhì)的生產(chǎn)、供給、調(diào)配、輸送和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指揮協(xié)調(diào)工作做到安全可靠。
6、工藝技術(shù)部門重點做好工藝過程和危險化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置過程中的隱患排查。通過排查,一是消除工藝規(guī)程、工藝參數(shù)設(shè)立及檢測等方面存在的隱患,二是完善危險化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的`安全管理制度,落實防盜、防火、防爆、防中毒等防護措施,健全各項活動記錄等。
7、公安消防部門重點做好廠內(nèi)道路交通、車輛運輸以及消防設(shè)施的排查,通過排查,確保道路安全設(shè)施齊全、車輛行駛規(guī)范、消防設(shè)施配置齊全有效。
(二)強化安全監(jiān)管,夯實基礎(chǔ)工作
1、健全安全監(jiān)管機構(gòu)。安全指揮中心及相關(guān)單位盡快按人事部門的通知要求,理順工作流程,明確崗位職責(zé),按崗位要求配備人員。
2、規(guī)范安全監(jiān)管模式。按照市政府安全生產(chǎn)管理體制改革方案要求,安全指揮中心要從公司安全生產(chǎn)全局出發(fā),規(guī)范監(jiān)管內(nèi)容,規(guī)范監(jiān)管程序,規(guī)范監(jiān)管模式,規(guī)范監(jiān)管記錄、臺賬,規(guī)范會議制度等重點內(nèi)容。
3、加強安監(jiān)隊伍建設(shè)。一是強化安監(jiān)隊伍法律、法規(guī)、安全知識、安全技術(shù)、安全技能培訓(xùn)和相關(guān)安全資質(zhì)培訓(xùn);二是完善安監(jiān)人員準入、選拔、交流、考核機制;三是結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際,建立公司安全生產(chǎn)專家?guī),?guī)劃方案《2010年安全生產(chǎn)工作實施方案》。
4、強化安全檢查工作。安全檢查實行檢查表制度,堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”原則,隱患整改堅持“三定、四不推”原則,整改方案要做到內(nèi)容、標(biāo)準、措施、進度、責(zé)任人“五落實”。
(1)強化生產(chǎn)運行專項監(jiān)督檢查。公司綜合檢查每季度一次,職能部門專項檢查每月一次,檢查結(jié)果以書面形式告知被檢查單位或通過媒體進行通報。
(2)強化安全工器具專項監(jiān)督檢查。一是強化檢查制度是否完善;二是強化檢查制度是否落實;三是強化檢查安全工器具使用過程中是否按規(guī)程進行操作。
(3)嚴格實施危險源監(jiān)控制度。危險源監(jiān)控要明確監(jiān)控內(nèi)容和措施,明確檢查項目和檢查周期,明確責(zé)任單位和責(zé)任人,并按制度規(guī)定完善檔案。針對危險崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等重點作業(yè)活動和區(qū)域,要切實完善崗位應(yīng)急處置程序、處置方案和防護措施。
(4)加強煤氣、氧氣、氮氣等能源介質(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施安全巡檢。特別是舊區(qū)的能源介質(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施,敷設(shè)使用周期較長存在著較大的事故隱患,應(yīng)引起所屬責(zé)任單位的高度重視,責(zé)任單位要盡快盡快完善監(jiān)控制度,完善檢測手段,實施重點監(jiān)控。
5、強化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業(yè)單位要提高對檢修安全技術(shù)措施重要性的認識,結(jié)合檢修過程中的作業(yè)特點和可能存在的危險因素,加強制定、審核過程監(jiān)管,確保安全技術(shù)措施具有針對性和可操作性。
6、落實安全設(shè)施“三同時”制度。新建項目安全部門要提早介入,及時監(jiān)督、指導(dǎo)項目責(zé)任單位嚴格按國家相關(guān)規(guī)定辦理“三同時”手續(xù),已建成項目,安全部門要牽頭盡快補辦“三同時”手續(xù)。
7、完善職業(yè)衛(wèi)生管理工作。一是安全指揮中心牽頭,有關(guān)部門配合盡快依法完善公司職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理制度。二是結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況,對公司所有職工進行一次健康狀況檢查,并建立健全作業(yè)人員健康檔案和應(yīng)急預(yù)案。
8、強化事故處理。事故處理堅持“四不放過”原則,發(fā)生工藝事故,由技術(shù)中心組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生質(zhì)量事故,由技術(shù)中心(生產(chǎn)處)組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故,由裝備處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)運輸事故,由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故,由安全環(huán)保處組織調(diào)查、分析、處理和考核。瞞報事故追究事故發(fā)生單位負責(zé)人責(zé)任,未按制度要求進行調(diào)查處理追究主管部門負責(zé)人責(zé)任。
(三)創(chuàng)新安全工作方式,提高全員安全意識和技能
1、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作。近年來,國家先后發(fā)布了礦山、危險化學(xué)品、機械、冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準,從本質(zhì)上很大程度提高了企業(yè)安全管理水平。建立科學(xué)的標(biāo)準,精確的流程和嚴細的規(guī)章制度是標(biāo)準的核心,開展工作要具體定位、逐項落實、不斷完善、持續(xù)改進。要使安全管理真正做到處處有標(biāo)準可查,事事有流程可依,人人有規(guī)章可循。
2、持續(xù)開展車間主任(工段長)、班組長崗位安全生產(chǎn)職責(zé)定期述職制度和“班組危險預(yù)知預(yù)控/工前五分鐘”活動。各單位要合理安排時間和場所,召開交流會及時總結(jié)經(jīng)驗,有效提高活動質(zhì)量 。
3、加強安全班組建設(shè)。進一步規(guī)范班組安全日活動,推廣“白國周班組管理法”,推行崗位操作人員“五想五不干”現(xiàn)場作業(yè)安全行為準則,實施“四清楚”卡管理,不斷提高職工的安全意識和技能。
4、強化現(xiàn)場管理。實踐證明,加強現(xiàn)場管理是降本增效的一項重要措施,也是改善作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的一項重要手段。因此,各單位要把現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)有機地結(jié)合起來,大力開展現(xiàn)場整治,實施定置管理,完善安全標(biāo)識標(biāo)志,從根本上改善生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。
四、保障措施
1、明確責(zé)任、監(jiān)督落實。一是各單位要依據(jù)安全生產(chǎn)工作會議精神,結(jié)合本單位實際,將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,逐條細劃,落實到每一個部門,每一個崗位,每一個職工,層層簽訂責(zé)任狀,達到責(zé)任逐級傳遞、逐級強化的目標(biāo)。二是職能管理部門要加大督促力度,深入基層,協(xié)調(diào)指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)工作會議精神落到實處。
2、嚴格安全例會制度。公司安全部門要定期召開安全例會,及時督促各項安全管理工作進展情況,通報各單位安全生產(chǎn)狀況,分析查找工作中存在的問題,針對性地制訂防范措施,同時組織安全生產(chǎn)管理人員進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
3、強化宣傳和輿論監(jiān)督。報紙、電視等新聞媒體要在廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、案例教育的同時,開辟專欄,及時對制度不落實、監(jiān)督不到位的行為和現(xiàn)象給予媒體曝光。
4、強化責(zé)任追究。各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門必須認清形勢,嚴格履行安全管理職責(zé),加大落實監(jiān)管力度,完善考核制度,設(shè)立高壓線。對安全管理重視不夠,行動遲緩,工作不力,效果不明顯的責(zé)任單位,嚴格責(zé)任制度考核,對責(zé)任人實行事前問責(zé)。發(fā)生事故追究單位負責(zé)人、分管負責(zé)人和部門負責(zé)人責(zé)任,視情節(jié)給予責(zé)任人停職、免職或經(jīng)濟處罰,觸犯法律的追究法律責(zé)任。
安全生產(chǎn)工作實施方案11
按照《**縣安全生產(chǎn)專項集中行動實施方案》文件要求,認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,經(jīng)研究,決定從即日起對我縣轄區(qū)內(nèi)磚窯進行安全生產(chǎn)專項檢查,結(jié)合我縣實際,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持保護耕地、集約型用地的原則,按照“規(guī)范一批、關(guān)停一批、拆除一批、復(fù)墾一批”的總體思路,綜合運用法律、行政、經(jīng)濟等手段,多措并舉,獎懲結(jié)合,科學(xué)合理的確定全縣磚窯生產(chǎn)布局和保有量,強力推進磚窯治理,以節(jié)約土地資源,消除矛盾隱患,加強安全生產(chǎn),服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。
二、總體目標(biāo)和要求
通過安全生產(chǎn)專項檢查行動,認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,認真對非煤礦山等行業(yè)安全隱患排查治理,加大安全投入。建立健全隱患治理、危險源監(jiān)控制度和定期檢查制度,立足于治大患、防大事故,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)全縣磚瓦窯安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、檢查內(nèi)容
。ㄒ唬└鞲G廠貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全安全管理機構(gòu),完善各項安全規(guī)章制度,加大安全投入,加強安全教育培訓(xùn),強化現(xiàn)場安全管理,嚴格執(zhí)行新建、改建、擴建項目“三同時”規(guī)定,組織開展隱患排查治理,建立健全隱患排查治理工作制度和臺帳等。
。ǘ┴瀼芈鋵崱锻话l(fā)事件應(yīng)對法》和《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》(國發(fā)[XX]24號)精神,健全和完善應(yīng)急管理機構(gòu)、機制和規(guī)章制度,加強應(yīng)急隊伍建設(shè)情況;針對重大隱患及易由自然災(zāi)害引發(fā)事故的應(yīng)急準備情況。
。ㄈ┘訌妼Ω鞲G廠持證情況的督查;嚴厲打擊無證、證照不齊生產(chǎn)經(jīng)營行為,對全縣范圍此類窯廠的督查確保達到100%。
三、時間安排
此次安全生產(chǎn)百日督查分三個階段進行。
。ㄒ唬┢髽I(yè)開展安全生產(chǎn)隱患自查自糾。時間安排:從 4月17日 至 5月26日 。
1、落實企業(yè)主體自查責(zé)任。非煤礦山企業(yè),在我縣全部是磚瓦窯廠。各窯廠應(yīng)根據(jù)本方案的要求,成立自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),抽調(diào)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成自查小組,制定自查自糾方案或計劃,發(fā)現(xiàn)隱患要逐項建檔,制定整改方案,落實整改措施?h安監(jiān)局也成立組織機構(gòu)(領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后),全面開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動。各單位檢查人員和法人要對本單位自查情況的真實性和可靠性負責(zé),做到檢查不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
2、做好安全生產(chǎn)百日督查專項行動宣傳工作。各窯廠應(yīng)通過召開動員會、標(biāo)語、墻報、廣播等廣泛宣傳專項行動的意義和重要性,發(fā)動職工群眾對本部門、本崗位所屬區(qū)域的安全生產(chǎn)隱患進行認真的排查。
3、磚瓦窯廠要根據(jù)自己的'實際,按照方案要求,逐項進行認真細致的檢查,并將檢查結(jié)果按照隱患排查表的要求如實,加蓋本單位的公章,由企業(yè)負責(zé)檢查檢查人員和企業(yè)法人代表簽字后,于 5月25日 前報送縣安監(jiān)局。
4、落實隱患治理,防范各類事故發(fā)生。企業(yè)對自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要按照要求做好隱患和存在問題登記,并研究制定整改的方案、措施,落實資金、明確整改負責(zé)人和整改時間要求,切實抓好隱患的治理工作。對較容易整改的一般隱患要立即進行整改;重大隱患要落實整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,并要及時向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告;一時難以整改又嚴重影響安全的,要采取停產(chǎn)整頓甚至關(guān)停等斷然措施,切實防范各類事故的發(fā)生。
5、企業(yè)要通過本次自查自糾,建立企業(yè)定期安全生產(chǎn)檢查制度。對檢查發(fā)生的問題和隱患,以及落實整改的情況,要做好記錄,并建立企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改情況記錄檔案,落實整改措施,消除各類事故隱患。
。ǘ┛h安監(jiān)局組織對窯廠進行復(fù)查,從5月下旬至6月上旬。在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,由縣安監(jiān)局組織對全縣各窯廠進行全面督查。
1、制定督查方案,明確督查的分工和時間安排。
2、抽調(diào)力量組建兩個督查小組,對全縣所有窯廠進行一次地毯式復(fù)查。第一小組由周標(biāo)、朱丹、李迪、孫旬組成,朱丹任小組組長;第二小組由周桂林、蘇華、董忍、小徐組成,周桂林任小組組長。
。ㄈ┲攸c抽查和百日安全督查,從5月下旬到7月底。重點對窯廠較多的鎮(zhèn)和隱患較突出的窯廠開展隱患排查治理的情況進行專項督促檢查,通過聽、看、查等形式,督促各單位隱患排查治理各項工作的進一步落實。對重大問題和較大的安全隱患,及時督促企業(yè)落實事故防范措施,并可根據(jù)其性質(zhì)和問題的嚴重程度建議列為縣掛牌督辦重點單位。
四、要求
。ㄒ唬└叨戎匾暎袑嵓訌婎I(lǐng)導(dǎo)。要充分認識這次安全生產(chǎn)百日督查專項行動的重要意義,增強搞好窯廠安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,要積極配合,主動出擊。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究,親自部署,精神組織,結(jié)合實際,制定具體工作方案,并認真抓好落實。
。ǘ┩怀鲋攸c,全面深入。要以求真務(wù)實的工作作風(fēng),深入細致地開展工作,徹底排查隱患,做到排查不留死角、整治不留后患。對在事故頻發(fā)、隱患突出、安全形勢嚴峻的窯廠發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題要及時督促整改,并實施行政處罰,確保督查工作取得實效。
。ㄈ⿵V泛宣傳,營造氛圍。要對安全生產(chǎn)百日督查專項行動進行廣泛宣傳,要與6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動結(jié)合起來,對工作中的先進典型和經(jīng)驗要及時宣傳報道,對存在的問題要及時曝光。通過多種形式促進非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查治理和百日督查專項行動的深入開展。
(四)各窯廠要將安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作方案于5月25日前報縣安監(jiān)局辦公室,并認真做好方案的實施工作。對工作進展情況要定期報送,對突發(fā)事件要隨時報告。
安全生產(chǎn)工作實施方案12
各單位各部門對排查出的隱患,要嚴格按照整改要求進一步加大治理力度,并制定和落實嚴密的防范措施。對一時難以治理而對安全構(gòu)成嚴重威脅的,要立即采取關(guān)停措施。各檢查組要組織“回頭看”檢查,確保整改工作取得實效。各單位各部門要將安全檢查工作總結(jié)于xx年1月13日前,以書面形式報送安全辦。
五、工作要求
。ㄒ唬┣袑嵓訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)
此次冬季安全生產(chǎn)檢查是推動安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù),是維護社會穩(wěn)定,確保年底前后全區(qū)安全穩(wěn)定的重大舉措,各單位、各部門一定要高度重視,認真落實政府安全監(jiān)管和企業(yè)安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任,把這次安全生產(chǎn)大檢查工作當(dāng)作新年前后一項重要工作抓緊、抓實、抓到位。
(二)強化安全檢查力度
要結(jié)合當(dāng)前工作實際,制定本單位本部門大檢查方案,做到任務(wù)明確、責(zé)任明確、措施明確。各單位、各部門主要負責(zé)同志要親自督導(dǎo)檢查落實,各相關(guān)部門要加強協(xié)調(diào),檢查人員要認真履職,確保大檢查不走過場、不留死角、取得實效。
。ㄈ┘訌姴块T協(xié)調(diào)配合
各單位、各部門在具體工作中要及時溝通情況,遇有重大問題要及時向管委會反饋,對在檢查中發(fā)現(xiàn)屬于其他部門職責(zé)范圍內(nèi)的重大事故隱患要及時通報相關(guān)部門,做到排查不留死角、整治不留后患。
。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行獎懲制度
為有效做好此次大檢查工作,各部門各單位要切實落實工作責(zé)任,制定各自的獎懲辦法,對于責(zé)任不落實、措施不到位、工作不得力的要按照獎懲辦法嚴格追究責(zé)任,對于工作表現(xiàn)突出的要予以嘉獎。安全辦也將根據(jù)督查結(jié)果,對于檢查過程中責(zé)任落實不到位的單位和部門按照管委會考核制度獎懲。
一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)
1、指導(dǎo)思想
貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.方針,提高公司職工及駕駛員的安全生產(chǎn)意識,切實做好冬季各類事故隱患的排查與整改,扎實推進“平安交通”創(chuàng)建,確保全年安全目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。
2、總體目標(biāo)
杜絕冬季生產(chǎn)安全事故,做好防寒、防凍、防滑、防風(fēng)、防霧、防火、防爆、防泄漏、杜絕交通事故的工作。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保安全工作落到實處,我公司成立了應(yīng)急救援指揮部,總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任,副總指揮由副經(jīng)理擔(dān)任,成員由公司各部門負責(zé)人擔(dān)任。
總指揮(組長):喬宏光
副總指揮(副組長):丁軍
指揮組成員:王瑞王勇
公司發(fā)生事故后,生產(chǎn)主管負責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕到救援指揮現(xiàn)場,組織搶救,總經(jīng)理是負責(zé)處置事故及全權(quán)指揮者,在總經(jīng)理未到之前由現(xiàn)場主管生產(chǎn)最高職務(wù)人員負責(zé)指揮。
公司應(yīng)急辦公室24小時值班電話:、、
我公司成立了以總經(jīng)理喬宏光為組長、分管安全負責(zé)人丁軍為副組長,安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、具體措施
(一)健全組織機構(gòu)、落實安全責(zé)任
為了加強對車輛的安全管理,我公司成立了以經(jīng)理喬宏光為主任,分管負責(zé)
人丁軍為副主任,各部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會,全面負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢,研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全責(zé)任落實到實處。
(二)嚴格落實駕駛員的教育管理
公司駕駛員做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。由安全員每月組織開展一次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動。重點是道路交通法律、法規(guī),行車安全常識,緊急情況處理及消防知識等方面的教育,全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德,做到不超速、不超載、不疲勞駕駛,確保行車安全。
(三)加強車輛技術(shù)狀況管理
嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護,加強對駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查落到實處。對車輛轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴禁車輛“帶病”上路行駛。
(四)根據(jù)天氣預(yù)報及時評估天氣對安全生產(chǎn)造成的影響
為了提高全員的安全意識,公司利用微信等通信工具,在天氣預(yù)報有雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣時,及時發(fā)布預(yù)警,提醒駕駛?cè)藛T謹慎駕駛,安全行車。對省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發(fā)布,從中吸取教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。
(五)制定惡劣天氣事故現(xiàn)場處置方案,開展應(yīng)急救援演練
安全生產(chǎn)工作實施方案13
為了全面落實區(qū)局確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù),落實醫(yī)院安全責(zé)任制,按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核的通知》要求,特制定了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作考核實施方案
一、 成立醫(yī)院安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:院長 書記
副組長:副院長
組 員:各科負責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院行政辦公室,具體負責(zé)目標(biāo)考核的組織實施。
二、 考核時間安排
11月21日至11月30日,對各科室進行安全生產(chǎn)工作年度考核。
三、 目標(biāo)考核
嚴格按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》進行考核。經(jīng)考核,分數(shù)在95分以上的為醫(yī)院“安全生產(chǎn)先進科室”;85分至94分為安全生產(chǎn)達標(biāo)科室;低于85分或有下列情況之一的為未達標(biāo)科室。
1、 發(fā)生一次各類重大責(zé)任事故的;
2、 發(fā)生一次各類差錯事故的,例查出失職責(zé)任的。
考核方法:以檢查差錯事故登記薄和現(xiàn)場檢查為主;
考核標(biāo)準:以責(zé)任狀各項指標(biāo)內(nèi)容為準。
獎懲措施:經(jīng)考核,符合“安全生產(chǎn)先進科室”條件的'科室,由院安管委員會授予“安全生產(chǎn)先進科室”榮譽稱號,頒發(fā)榮譽證書;不達標(biāo)的科室,取消當(dāng)年各項評比資格,在全院進行通報,科室機關(guān)負責(zé)人要作出書面檢查;因安全生產(chǎn)工作存在重大失誤釀成事故的相關(guān)人員,按照醫(yī)院規(guī)章制度處理。
安全生產(chǎn)工作實施方案14
為貫徹落實省、市、區(qū)安監(jiān)關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)指導(dǎo)意見的通知精神,進一步加強華宇公司全面開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作,規(guī)范安全管理工作,提高安全管理水平,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本方案:
一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)
1、指導(dǎo)思想。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)建設(shè)為工作中心,不斷夯實華宇公司的安全管理基礎(chǔ),提升華宇公司本質(zhì)安全。
2、工作目標(biāo)。20xx年2月起開始安全生產(chǎn)標(biāo)準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月,向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標(biāo)準化申報材料,等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產(chǎn)標(biāo)準化三級考評機構(gòu)達標(biāo)考評。不斷鞏固提高華宇公司標(biāo)準化建設(shè)成果。
二、通過有效方式實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準化信息的溝通
3、及時獲取監(jiān)管部門公布的安全標(biāo)準或國家標(biāo)準。實施;沸袠I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化考評辦法后,立即啟動自評準備工作。
4、及時掌握監(jiān)管部門研究出臺相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),如果嚴格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故,并接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查,經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準化考評確認加強了日常安全生產(chǎn)管理,未降低安全生產(chǎn)條件的,安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達到安全生產(chǎn)標(biāo)準化考評要求的危險化學(xué)品企業(yè),原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期換證手續(xù)。
三、堅持“嚴格執(zhí)行,分步實施,規(guī)并內(nèi)容,符合標(biāo)準”的原則,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作
5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點和涉及危險化學(xué)品的危險特性,按照國家標(biāo)準和行業(yè)標(biāo)準分類、分級對工藝技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施,重大危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施等進行維護保養(yǎng)。
6、完善和嚴格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。
7、完善和嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準規(guī)范,對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準情況進行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標(biāo)準規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,使有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況。
8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制,確定排查周期,明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任,定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。
9、加強全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育,增強從業(yè)人員的安全意識,提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn),使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。
10、加強重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上,建立并嚴格執(zhí)行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責(zé)任制,明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險化學(xué)品儲罐區(qū)的.安全監(jiān)控工作,完善應(yīng)急預(yù)案,防范重特大事故。
11、加強應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實用、針對性強的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并通過定期演練,不斷予以完善。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲備并及時維護和更新。
12、認真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn),要認真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因,強化安全管理,在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,舉一反三,改進管理,提高安全生產(chǎn)水平。
四、切實加強和改進對安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)
13、提高思想認識,明確目的意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范,是市場準入的必要條件,是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)是加強安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性、長期性和全局性工作。實踐表明,要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患,有效控制安全風(fēng)險,達到本質(zhì)安全水平,就必須全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)。把安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作作為增強企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強基工程來抓。
14、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準化宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要把危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容,使華宇公司員工及時了解安全標(biāo)準變化和更新情況;采取培訓(xùn)、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式,廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準,搞好培訓(xùn)教育,幫助員工正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準的內(nèi)涵和要求。
15、健全組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:XXX,成員:生產(chǎn)部經(jīng)理XXX,技術(shù)工程師xxx、生產(chǎn)車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、組織實施,指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查標(biāo)準化建設(shè)工作,確保華宇公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作正常開展。
16、執(zhí)行標(biāo)準!段kU化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準化通用規(guī)范(AQ3013-20xx)》,安監(jiān)總局制定的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準化評審標(biāo)準》 廣東省安監(jiān)局補充要求等。
17、評定程序。對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準化通用規(guī)范》(AQ3013—20xx)、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準化評審標(biāo)準》、廣東省安監(jiān)局補充要求進行標(biāo)準化運行的自評,形成自評報告。按照自身類別和自評等級,初定為三級安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)目標(biāo),選擇相應(yīng)級別的考評機構(gòu)進行考評。
主要負責(zé)人:
xx年三月二日
安全生產(chǎn)工作實施方案15
根據(jù)中共晉江市委辦公室、晉江市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)晉江市20xx年安全生產(chǎn)工作要點的通知》(晉委辦〔20xx〕16號)要求,結(jié)合我市文化市場特點及我局職責(zé)的實際,制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)為依據(jù),牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維和“紅線”意識,進一步完善以“科學(xué)發(fā)展”、“安全發(fā)展”為核心的安全生產(chǎn)理念,以開展安全發(fā)展城市創(chuàng)建工作為載體,貫徹落實安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的特點和實際,按照安全生產(chǎn)部署,加大檢查力度,標(biāo)本兼治,嚴格依法辦事,嚴格落實消防安全責(zé)任制,運用各種措施和手段,把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處,全力維護社會穩(wěn)定,確保我市文化市場平穩(wěn)有序。
二、組織機構(gòu)
為加強對文體新系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)的檢查、督促、指導(dǎo)工作,特成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局長黃良擔(dān)任,常務(wù)副組長由黨組書記劉斌斌擔(dān)任,副組長由副局長陳茂和、李和范、許鵬飛、林徐源,紀檢組長莊春霞, 執(zhí)法大隊長吳藝敏擔(dān)任,組員由局機關(guān)各科室負責(zé)人及下屬單位的領(lǐng)導(dǎo)組成。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對全市文保單位、文化體育新聞出版經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)檢查、督查、指導(dǎo)工作。
三、工作范圍
文體新系統(tǒng)各下屬單位,文保單位,文化、體育、新聞出版經(jīng)營單位。
四、工作重點
(一)嚴格企業(yè)安全管理,強化“紅線”意識和企業(yè)主體責(zé)任落實。
1.督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管安全生產(chǎn)責(zé)任體系和各項安全生產(chǎn)管理制度,按照相關(guān)法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)保障措施,確保安全生產(chǎn)條件,建立明確的安全監(jiān)管責(zé)任體系。
2.督促企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)行為,督促企業(yè)加強對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴格查處“三違”行為。
3、督促企業(yè)落實負責(zé)人和管理人員現(xiàn)場帶班制度,將安全生產(chǎn)主體責(zé)任進行延伸,細化到具體崗位、落實到具體操作人員,嚴格實施企業(yè)崗位責(zé)任制,并加強對重點單位的安全檢查,做好檢查記錄。
4.督促企業(yè)落實和加大安全生產(chǎn)投入,依照規(guī)定提取安全費用,確保必要的安全投入。
5.督促企業(yè)強化職工安全培訓(xùn)。切實抓好以生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員為重點的專項培訓(xùn)并取得安全資格證書,加強安全生產(chǎn)“三項崗位”(高危行業(yè)企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員)的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn);新員工上崗必須經(jīng)過培訓(xùn)。
6.督促企業(yè)全面排查治理各類事故隱患并及時整改,加強消除火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力“四個能力”建設(shè)。
(二)強化“一崗雙責(zé)”,嚴格科學(xué)安全監(jiān)管責(zé)任。
1.強化安全生產(chǎn)檢查,加大打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的力度。對違法改建、擴建、建筑內(nèi)部裝修和改變使用用途的.公共娛樂場所、網(wǎng)吧,依法責(zé)令其停止施工,停止使用或者停產(chǎn)停業(yè),并按規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。
2.深入開展企業(yè)安全等級評定,對所屬企業(yè)實行嚴格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理。企業(yè)安全狀況實行按照級別管理并向社會公開,作為企業(yè)信用評級的重要參考依據(jù)。
3.加強社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,充分發(fā)揮工會等組織的作用,依法維護群眾對安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),鼓勵職工舉報各類安全生產(chǎn)事故隱患,對舉報屬實的予以獎勵。
(三)加強應(yīng)急救援體系建設(shè),提高事故應(yīng)急處置能力。
1.制定本系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好必要的應(yīng)急裝備和救援物資保障,加強綜合應(yīng)急救援能力建設(shè)。
2.督促企業(yè)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制和備案,并定期進行演練。
3.督促企業(yè)強化消防安全整治。消除“三合一”生產(chǎn)經(jīng)營場所為重點內(nèi)容的消防安全隱患,加強“三合一”場所整治,嚴格落實防范措施,實現(xiàn)員工宿舍與車間、倉庫及經(jīng)營部位分離。
(四)嚴格安全目標(biāo)考核,強化安全責(zé)任追究。
1.健全并落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。強化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和考核指標(biāo)體系,嚴格落實各項制度,強化安全生產(chǎn)約束和激勵機制。
2.加大對事故企業(yè)責(zé)任人的責(zé)任追究力度。
3.強化生產(chǎn)責(zé)任事故問責(zé)制度。
4.強化事故查處督辦制度。
五、時間安排
第一季度為動員部署階段:1.召開全市文體新系統(tǒng)各下屬單位,文保單位,文化體育新聞出版經(jīng)營單位業(yè)主會議,傳達貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神。2.對全市文體活動經(jīng)營單位進行第一階段的安全生產(chǎn)檢查。
第二季度為回訪檢查階段:組織對去年及第一階段的安全生產(chǎn)檢查中列為治理對象的單位、場所逐一進行回訪。
第三季度為重點整治階段:結(jié)合三季度工作重點,對所屬行業(yè)進行第二階段的檢查。
第四季度為督查驗收階段:深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”。1.對在重點治理階段存在的安全隱患仍未整改完成的或拒絕整改的單位,要依法從重處罰。2.做好安全生產(chǎn)工作的復(fù)查、驗收上報和抽查總結(jié),查找安全生產(chǎn)工作中所發(fā)現(xiàn)問題的根源,制定有關(guān)管理措施,做好日常性管理監(jiān)督工作,鞏固整治成果,保證安全。
六、工作要求
(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位務(wù)必保持清醒頭腦,切實加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位的第一責(zé)任人,要親自組織并參加安全生產(chǎn),切實把安全生產(chǎn)作為一項政治任務(wù)來抓。
(二)深入檢查,力求實效。要全面細致地開展安全生產(chǎn)大檢查,真正做到不走過場、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要落實整改措施和時限。對一時不能整改到位的,要專人負責(zé),確保一個隱患也不放過。對重大隱患且不具備安全生產(chǎn)條件的單位堅決予以取締。
(三)廣泛宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮各種媒體的作用,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的活動,普及安全生產(chǎn)知識,宣傳先進典型與經(jīng)驗,曝光不負責(zé)任的單位,進一步增強企業(yè)的安全生產(chǎn)主體意識,調(diào)動各方積極參與,營造良好氛圍。
(四)加強聯(lián)絡(luò),及時反饋。根據(jù)屬地管理原則,要求各單位接受當(dāng)?shù)卣臋z查監(jiān)管等工作,各單位要按照“依法嚴管、確保安全”的原則加強管理。各鎮(zhèn)(街道)文體服務(wù)中心(社會事務(wù)辦)、市文體系統(tǒng)直屬單位、全市文體活動經(jīng)營單位要加強聯(lián)絡(luò),及時通報反饋安全生產(chǎn)中的情況。
各鎮(zhèn)(街道)文體服務(wù)中心(社會事務(wù)辦)要積極配合工作小組的檢查工作,切實查清存在的隱患,并跟蹤監(jiān)督;對拒不整改的,堅決給予停業(yè)整頓并通知工商部門給予吊銷營業(yè)執(zhí)照;對未取得消防安全認定書的公共娛樂場所,責(zé)令立即停止?fàn)I業(yè)。
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