中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

管理工作匯報(bào)

時(shí)間:2022-06-16 09:33:55 工作匯報(bào) 我要投稿

管理工作匯報(bào)14篇

  在各個(gè)領(lǐng)域,匯報(bào)與我們的生活息息相關(guān),匯報(bào)可以是工作開(kāi)始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),如何寫一份正確的匯報(bào)呢?下面是小編精心整理的管理工作匯報(bào),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

管理工作匯報(bào)14篇

  管理工作匯報(bào) 篇1

  英山縣地處大別山南麓,是一個(gè)貧困山區(qū)縣,同時(shí)也是全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣、是第一批勞務(wù)輸出示范縣、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移先進(jìn)縣、是人社部定點(diǎn)的就業(yè)信息監(jiān)測(cè)縣。全縣3鄉(xiāng)8鎮(zhèn),309個(gè)村,總?cè)丝?0.9萬(wàn)人,農(nóng)村富余勞動(dòng)力17.5萬(wàn)人,在外務(wù)工人員約8.7萬(wàn)人,年外出打工收入10.2億元,是財(cái)政收入的2倍還多。打工經(jīng)濟(jì)已成為縣域經(jīng)濟(jì)重要支柱,做好勞務(wù)輸出工作是解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑之一,為了更好地搞好組織服務(wù),完善工作制度,落實(shí)好積極的就業(yè)政策,推動(dòng)我縣的就業(yè)工作全面發(fā)展。

  一、20xx年勞動(dòng)就業(yè)工作實(shí)現(xiàn)新的突破

  實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)2683人,登記失業(yè)人數(shù)347人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%,失業(yè)人員再就業(yè)1396人,幫助困難人員就業(yè)829人,轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力3352人,介紹高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)317人,就業(yè)率達(dá)到95.2%;完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)700人,開(kāi)展勞動(dòng)者就業(yè)培訓(xùn)1884人,幫助有創(chuàng)業(yè)愿望的人創(chuàng)業(yè)496人,帶動(dòng)就業(yè)1488人。為縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

  二、堅(jiān)持培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合,以培訓(xùn)促就業(yè),提高就業(yè)質(zhì)量。

  一是開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。近兩年來(lái),省廳陸續(xù)下發(fā)了xx1號(hào)等一系列加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)管理文件,針對(duì)培訓(xùn)工作提出了更明確的要求,為把政策深入貫徹落實(shí),切實(shí)把就業(yè)培訓(xùn)的惠民活動(dòng)做強(qiáng)做實(shí),培訓(xùn)中心對(duì)宣傳資料進(jìn)行了重新編制印制,把培訓(xùn)政策用通俗明了的圖文資料進(jìn)行宣傳,引導(dǎo)和吸引廣大勞動(dòng)者積極參加培訓(xùn),自覺(jué)提升勞動(dòng)技能,增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年共計(jì)開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)2686人次,就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼資金192.9萬(wàn)元。

  二是開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求,結(jié)合山區(qū)經(jīng)濟(jì)特色,圍繞一人、一山、一泉、一茶、一城,大力開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng),帶動(dòng)更多農(nóng)民就業(yè)。為方便廣大農(nóng)民參訓(xùn),我們將培訓(xùn)重心下移,將培訓(xùn)班開(kāi)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民家門口。一年來(lái),我們共開(kāi)辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)有創(chuàng)業(yè)愿望人員700人,提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼資金69.4萬(wàn)元。

  三、加大小額貸款發(fā)放力度,提高創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)效應(yīng)。

  小額擔(dān)保貸款是幫扶創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)的重要途徑之一。我縣進(jìn)一步加大了小額擔(dān)保貸款助推創(chuàng)業(yè)的工作力度。為了確保擔(dān)保基金有序循環(huán),提高利用率,充分發(fā)按貸款促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極作用,根據(jù)新形勢(shì),我們將信貸銀行由一家擴(kuò)大到兩家,主動(dòng)與財(cái)政、郵政銀行聯(lián)系,通過(guò)簽訂三方協(xié)議,明確各自責(zé)任,將200萬(wàn)元小額擔(dān)保金劃到郵政銀行,按照1:5的比例發(fā)放,全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款296筆1380萬(wàn)元。扶持了296戶個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶,帶動(dòng)了1087人就業(yè)。

  四、完善勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)建設(shè),職業(yè)介紹工作全面發(fā)展。

  在全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人社中心和5個(gè)社區(qū)由專人負(fù)責(zé),同時(shí)聘請(qǐng)鄉(xiāng)村信息員132人,在浙江杭州、寧波市、玉環(huán)縣和廣州入等地設(shè)立駐外勞務(wù)站,在深圳、東莞、珠海、番禺、汕頭、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市聘請(qǐng)用工信息員、保證高質(zhì)量的提供各類崗位供求職者就業(yè),形成以縣人力資源服務(wù)中心加駐外機(jī)構(gòu)加信息員的勞務(wù)輸出服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全年共為縣內(nèi)外企業(yè)免費(fèi)介紹就業(yè)2760人,提供職介補(bǔ)貼資金55.2萬(wàn)元。

  五、開(kāi)發(fā)公益性崗位是對(duì)就業(yè)困難人員實(shí)行優(yōu)先扶持和重點(diǎn)援助的重要措施,是建立就業(yè)援助長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。

  積極開(kāi)發(fā)公益性崗位,用于安置就業(yè)困難人員,使一大批就業(yè)困難對(duì)象實(shí)現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè),緩解了我縣的就業(yè)壓力,促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。全年共開(kāi)發(fā)公益性崗位329個(gè),提供公益性崗位補(bǔ)貼資金212.5萬(wàn)元。

  六、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃:

  1、繼續(xù)實(shí)行積極的就業(yè)政策。把實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)作為最重要的社會(huì)目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)就業(yè)再就業(yè)目標(biāo)責(zé)任制,著力建立市場(chǎng)主導(dǎo)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)、個(gè)人自謀職業(yè)相結(jié)合的促進(jìn)就業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制。加快發(fā)展就業(yè)容量大的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)和非公有制企業(yè),特別是要將服務(wù)業(yè)作為擴(kuò)大就業(yè)的主攻方向,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員比例每年上升1個(gè)百分點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)并不斷完善就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠扶持政策,鼓勵(lì)企業(yè)吸納更多的勞動(dòng)者就業(yè)。采取切實(shí)可行措施,進(jìn)一步做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,加大勞務(wù)輸出力度,擴(kuò)大外出就業(yè)規(guī)模。

  2、進(jìn)一步發(fā)展完善人力資源市場(chǎng),促進(jìn)勞動(dòng)力合理流動(dòng)立足于提高人力資源的配置效率。積極促進(jìn)勞動(dòng)力流動(dòng),建立基本統(tǒng)一、規(guī)范人力資源市場(chǎng)體系,完善政府對(duì)勞動(dòng)就業(yè)的管理手段和相應(yīng)的法律規(guī)章,調(diào)整和協(xié)調(diào)有關(guān)就業(yè)的政策措施,充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力資源配置的導(dǎo)向作用。

  3、充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應(yīng)。繼續(xù)把支持創(chuàng)業(yè)作為致富百姓的首要途徑,制定切實(shí)有效的鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)政策,推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)。實(shí)施“能力促進(jìn)就業(yè)計(jì)劃”,對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望和具備創(chuàng)業(yè)條件的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、小額擔(dān)保貸款、跟蹤扶持等服務(wù)。對(duì)各類社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地安排、優(yōu)惠政策落實(shí)、創(chuàng)業(yè)資金幫扶等方面,為創(chuàng)業(yè)人員提供便捷服務(wù)。

  4、以提高就業(yè)能力為重點(diǎn),大規(guī)模推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)。堅(jiān)持政府積極推動(dòng)和發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合,大力推進(jìn)職業(yè)技能培訓(xùn),切實(shí)提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)者技能素質(zhì)。依托縣就業(yè)訓(xùn)練中心、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校等職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)。加大對(duì)高技能人才培養(yǎng)的投入,加快形成政府推動(dòng)、企業(yè)主導(dǎo)、行業(yè)配合、學(xué)校參與、社會(huì)支持、個(gè)人努力的技能勞動(dòng)者培養(yǎng)工作新格局。

  管理工作匯報(bào) 篇2

  為營(yíng)造衛(wèi)生整治、秩序井然的縣城環(huán)境,讓廣大市民過(guò)上一個(gè)安定祥和的新春佳節(jié)。作為城市管理主力軍,我們將忠誠(chéng)履職、創(chuàng)新作為,扎扎實(shí)實(shí)地站好維護(hù)城市管理這班崗。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

  一、市政秩序管理方面。一是抓街道秩序整治。按照市政秩序管理“打樁定位”的要求,強(qiáng)化路段管理責(zé)任,堅(jiān)決取締主街道貨物出店經(jīng)營(yíng),及時(shí)疏導(dǎo)流動(dòng)攤販,確保主街道無(wú)占道兜售,沿街叫賣現(xiàn)象;二是抓廣告整治。近期組織開(kāi)展一次違章廣告及“牛皮癬”的清理整治工作;三是抓禁鞭整治。組織精干力量,實(shí)行全天候監(jiān)控,確保不出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。四是抓違停整治。聯(lián)合交警部門開(kāi)展人行道違停車輛整治工作,引導(dǎo)人行道車輛進(jìn)入劃定車位?。

  二、環(huán)境衛(wèi)生管理方面。一是加大清掃保潔力度。加強(qiáng)對(duì)主干道、商業(yè)繁華區(qū)域、游園、廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域周邊的清掃保潔;二是保證垃圾及時(shí)收集清運(yùn),保證城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清;三是搞好街道清洗工作,對(duì)城區(qū)主干道進(jìn)行一次全面清洗;四是取締一橋東路、書(shū)院路的垃圾桶100個(gè),派發(fā)專用垃圾桶100個(gè)。全面維護(hù)城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,確保設(shè)施設(shè)備完好率,公廁全面開(kāi)放,保潔率達(dá)100%。

  三、園林綠化管理方面。一是搞好重要節(jié)點(diǎn)綠化盆景的擺放。計(jì)劃在**河廣場(chǎng)、人民廣場(chǎng)、李家湖轉(zhuǎn)盤、工農(nóng)橋轉(zhuǎn)盤、興城橋、二大橋等處擺放盆景,以此營(yíng)造節(jié)日氛圍;二是對(duì)綠化帶、渠化島和各個(gè)公園廣場(chǎng)進(jìn)行全面整形修剪和除雜保潔;三是對(duì)城區(qū)綠化區(qū)域的色塊苗木進(jìn)行一次全面補(bǔ)植升級(jí);四是完成人民醫(yī)院綠化工程建設(shè)。

  四是光亮工程管理方面。一是對(duì)縣城公共區(qū)域亮化工程進(jìn)行全面排查,安排人員值班巡視,確保光亮工程正常運(yùn)行;二是計(jì)劃對(duì)杏花村西路和一橋東路路燈桿加裝中國(guó)結(jié),對(duì)**大道、迎賓路、人民南路分別增加節(jié)日燈飾,幾個(gè)休閑廣場(chǎng)加裝燈籠,高速入口加裝歡慶春節(jié)發(fā)光字等。

  五是燃?xì)馐袌?chǎng)監(jiān)管方面。一是搞好燃?xì)馐袌?chǎng)安全生產(chǎn)排查;二是搞好天然氣的貯備工作,保證城區(qū)天然氣的正常供應(yīng)。

  管理工作匯報(bào) 篇3

  學(xué)校食堂管理工作匯報(bào)材料學(xué)校食堂工作事關(guān)每一個(gè)學(xué)生的身心健康,事關(guān)學(xué)校的聲譽(yù)與發(fā)展。我校食堂工作秉承“公益性”服務(wù)性”“安全性”原則,抓平時(shí)、重細(xì)節(jié),認(rèn)真做好學(xué)校的食堂工作,F(xiàn)將我校食堂管理工作情況匯報(bào)如下:學(xué)期初,學(xué)校要召開(kāi)專門食堂工作會(huì)議,明確職責(zé)和具體分工,成立以校長(zhǎng)為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,針對(duì)各項(xiàng)具體工作制定計(jì)劃、明確責(zé)任,讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。后勤處負(fù)責(zé)具體落實(shí),校領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)到食堂和學(xué)生餐廳巡視,以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

  平時(shí)能積極配合、主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo),每次提出的整改意見(jiàn)我們都能及時(shí)進(jìn)行整改。本學(xué)期,我們聯(lián)系供餐單位對(duì)教工食堂和學(xué)生食堂進(jìn)行了裝修,屋頂和墻面按要求做了涂灰水處理,為教工食堂和學(xué)生食堂安裝電視,改裝三間夜宵餐廳,配備了就餐用具,使住宿學(xué)生都能集中到餐廳就餐;購(gòu)置了蒸飯機(jī)、消毒柜、食品留樣柜等設(shè)備,對(duì)食堂的電路進(jìn)行了徹底的更新。食堂硬件條件的改善,為學(xué)校食品安全工作提供了必要的物質(zhì)保證。食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重,為確保無(wú)一例食物中毒事件的發(fā)生,我們主要采取了以下措施:

  1、食堂能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的《食品衛(wèi)生法》,有各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度和措施,并不定期進(jìn)行檢查,工作人員能自覺(jué)按要求上崗和操作。

  2、各類安全衛(wèi)生管理制度完善,建立有以下制度:勤主任工作職責(zé)》、《伙食管理員工作職責(zé)》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《操作間管理制度》、《餐具、用具清洗消毒制度》、《食品采購(gòu)驗(yàn)收制度》、《原料采購(gòu)索證登記制度》、《食品試嘗留樣管理制度》、《庫(kù)房管理制度》、《學(xué)生餐廳管理制度》等,并與各類人員分別簽訂了安全責(zé)任狀,嚴(yán)格按照制度辦事,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

  3、認(rèn)真細(xì)致做好過(guò)程管理:采購(gòu)做好驗(yàn)收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān),食品進(jìn)貨由專門的人員進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),對(duì)采購(gòu)的食品索取三證復(fù)印件和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)出貨手續(xù)齊全。

  4、做好消毒工作:每次用餐后所有的餐具、用具都用開(kāi)水消毒,并放消毒柜進(jìn)行消毒,確保干凈衛(wèi)生。

  5、庫(kù)房由專人保管,庫(kù)存物品能按要求分類儲(chǔ)存,該上架的上架,該冷藏的冷藏;確保安全衛(wèi)生。

  6、食堂工作人員每年都進(jìn)行體檢,按要求持證上崗。要求炊事員每天在更衣間更衣后上崗,上崗時(shí)必須穿工作服。同時(shí)嚴(yán)格要求食堂工作人員搞好個(gè)人衛(wèi)生洗手、勤洗工作服。

  7、學(xué)生就餐時(shí)有生活教師到食堂維持紀(jì)律,督促學(xué)生,勤剪指甲、勤文明用餐,并要求學(xué)生搞好食堂就餐的衛(wèi)生,餐后由專人打掃餐廳衛(wèi)生。

  8、師生都采取訂飯的方式,每餐基本沒(méi)有剩飯剩菜,食堂不允許給師生吃舊飯菜;對(duì)每餐后餐桌上吃剩的飯菜,每天由專門人員及時(shí)進(jìn)行清理,學(xué)校都用來(lái)養(yǎng)豬。

  9、后勤負(fù)責(zé)人和伙食管理員每周不定時(shí)檢查食堂的衛(wèi)生及安全隱患,衛(wèi)生、安全。

  10、閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入食堂,食堂內(nèi)不準(zhǔn)接待客人、聊天;下班后必須關(guān)好門窗后上鎖“民以食為天,食以安為先”,鑰匙由專人保管。,我們堅(jiān)持“細(xì)節(jié)決定成并做好檢查記錄,切實(shí)保證食堂的清潔、敗”、“過(guò)程決定一切”的方針,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,從小處著手,從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,堅(jiān)持事事抓,時(shí)時(shí)抓,力爭(zhēng)使我校的食品衛(wèi)生安全工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。工作中我們將堅(jiān)持不懈,常抓嚴(yán)管,全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系,切實(shí)為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  管理工作匯報(bào) 篇4

  20xx年10月5日,XXX物業(yè)進(jìn)駐XX前湖校區(qū),一年以來(lái),我們緊緊圍繞方法規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績(jī)效來(lái)展開(kāi)一系列的工作。

  一、方法規(guī)劃

  對(duì)物業(yè)管理的理念進(jìn)行方法性的轉(zhuǎn)變。

  XX物業(yè)自從成立以來(lái),管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變,拋棄了過(guò)去以管理者自居的姿態(tài),倡導(dǎo)了“服務(wù)育人,業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。XX物業(yè)在發(fā)展過(guò)程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn),但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一向在沿伸,同時(shí)也得到了廣泛的好評(píng)。但公司管理層并沒(méi)有滿足可喜成績(jī)的取得,而是以用心的態(tài)度正視在服務(wù)過(guò)程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強(qiáng),服務(wù)內(nèi)涵不深,員工待遇過(guò)低以及成本過(guò)高等問(wèn)題。今年開(kāi)始,公司便審時(shí)度勢(shì),著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜,勁拼品牌建設(shè),提高公司的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、品牌建設(shè)

  品牌,以高質(zhì)量為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營(yíng)的首選目標(biāo)。

  1.貫徹按ISO體系的有效動(dòng)作

  公司在成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求,以及所想到達(dá)的目標(biāo),以最適宜的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來(lái),公司始終把透過(guò)ISO9000和ISO14000的審核為奮斗目標(biāo),同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。

  2.構(gòu)成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

  自公司進(jìn)駐開(kāi)始,一向把“客戶滿意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績(jī)效。

  3.建立XX物業(yè)零缺陷的目標(biāo)

  公司成立之后,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和研討,認(rèn)為要想做的獨(dú)特,就必須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主雖然不總是對(duì)的,但永遠(yuǎn)業(yè)主是最重要的客戶需求,充分做好到達(dá)需求的各種準(zhǔn)備,用心預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題。

  三、內(nèi)部管理

  1.人力資源

  人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進(jìn)駐之初,因處地特殊,故人員素質(zhì)偏低。但今年年初,為了提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,我公司用心開(kāi)展員工知識(shí)培訓(xùn),使員工成為“一專多能”且到達(dá)了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括:企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等,個(gè)性是對(duì)管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評(píng)培訓(xùn)和保安隊(duì)伍的消防知識(shí)培訓(xùn)以及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。透過(guò)培訓(xùn),提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作,大大提高了服務(wù)質(zhì)量。

  目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲(chǔ)備,專業(yè)潛質(zhì),綜合潛質(zhì)出眾的專業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等,給公司的發(fā)展帶給了廣闊的空間。

  2.規(guī)章制度

  入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來(lái)了很大的不便。按照“以法為據(jù),有約可依”的原則,我公司迅速出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。包括:各崗位人員職責(zé),管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺(tái)明確了職責(zé),分清了權(quán)限,也給公司員工的日常工作指明了方向,帶給了依據(jù)。

  3.維修方面

  去年學(xué)生入住之初,因趕工期,四棟學(xué)生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術(shù)維修部共計(jì)收到師生報(bào)修單4200多份,。可因去年維修力量過(guò)弱,且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi),故多數(shù)單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時(shí)又加大對(duì)廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問(wèn)題。現(xiàn)我處已承諾做到“小修但是夜,大修但是三”的服務(wù)承諾,可因各種設(shè)施仍然在保修期,致使好多維修事項(xiàng)我公司仍無(wú)法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,個(gè)性是公寓內(nèi)寢室之間電線錯(cuò)亂的問(wèn)題,在催修廠家無(wú)效的狀況下,我公司維修人員用六天六夜時(shí)刻全部調(diào)好,用實(shí)際行動(dòng)解決了師生的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓XX多盞燈炮以及300多個(gè)水龍頭和幾十個(gè)沖水閥,使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率到達(dá)了98%以上。

  四、保安方面

  1、XX年,在全體保安人員的共同發(fā)奮下,圓滿完成了師生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設(shè)施過(guò)差,人員素質(zhì)過(guò)低,專業(yè)知識(shí)不足等。為此我公司于今年年初進(jìn)行了一場(chǎng)保安大革新。首先,實(shí)行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設(shè)施,購(gòu)置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個(gè)新臺(tái)階。

  2、保安工作始終貫徹校領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針。因?qū)W校處地的時(shí)刻、環(huán)境比較個(gè)性。我公司嚴(yán)格實(shí)行來(lái)訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來(lái)訪人員50000多人次,確保了學(xué)生公寓的安全。

  3、在自身管理方面,我公司保安堅(jiān)持一天一小會(huì),一周一大會(huì),進(jìn)行交流與檢討。同時(shí),開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。從去年至今,共進(jìn)行了六次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),二次消防知識(shí)學(xué)習(xí)以及一個(gè)多月的軍事訓(xùn)練。同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程,以及不計(jì)名的考評(píng)制。獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)員,扣罰表現(xiàn)較差的隊(duì)員。

  4、在外來(lái)人員管理方面,我保安部嚴(yán)格控制外來(lái)流動(dòng)人員,一律實(shí)行來(lái)訪人員登記和扣押有效證件制,且進(jìn)行不定期的巡邏,確保了公寓內(nèi)學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí)因建設(shè)初期的施工較多,我們對(duì)違章搭建也進(jìn)行了處理,規(guī)范和控制來(lái)訪車輛,創(chuàng)造了一個(gè)安全、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。

  五、保潔方面

  1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務(wù),認(rèn)真遵守公司和管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。

  2、我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法,采用師生監(jiān)督制和打分制,每月實(shí)行四次,確保工作的力度。同時(shí)實(shí)行互監(jiān)制,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,互相鼓勵(lì)。也取得了顯著的效果。

  六、其它方面

  從去年至今,我處共撿到手機(jī)兩部,錢包9個(gè),現(xiàn)金1000多元,校園卡200多張以及超多的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評(píng)。同時(shí),我公司又實(shí)行便民服務(wù),帶給打氣筒,免費(fèi)讓學(xué)生打氣,免費(fèi)開(kāi)鎖,8次送生病的學(xué)生去醫(yī)院看病,10余次為學(xué)生爬窗戶開(kāi)門等。

  七、信息溝通

  一年來(lái),我公司的信息溝通經(jīng)歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進(jìn)行有效的溝通:

  1、在每棟設(shè)立意見(jiàn)箱,讓師生對(duì)我們工作或態(tài)度有意見(jiàn)可提。

  2、發(fā)放意見(jiàn)征求表,我們給學(xué)校的有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)放意見(jiàn)征求表,讓他們對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

  3、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),從去年至今,我公司共計(jì)召開(kāi)了六次學(xué)生座談會(huì),從中我們得到了寶貴的意見(jiàn)和推薦。今后,我公司還將繼續(xù)召開(kāi)此種會(huì)議。

  4、公布投訴電話,如果師生對(duì)我公司的員工有什么不滿意能夠直接拔打電話向我管理處投訴,我們力求給師生一個(gè)滿意的答復(fù)。

  5、設(shè)立回訪制,堅(jiān)決實(shí)行回訪時(shí)刻不超過(guò)24小時(shí)。

  6、建立面談投訴制,師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴,我管理部將會(huì)在第一時(shí)刻給師生答復(fù),且答復(fù)時(shí)刻不超過(guò)12小時(shí)。

  八、服務(wù)績(jī)效

  一向以來(lái),我公司秉承“客戶是上帝”“業(yè)主至上”的原則,立足“一切為了您,為了您的一切”,實(shí)行微笑服務(wù)。力求您的事就是我們的事,您的小事就是我們的大事,您的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求。盡忠盡職,服務(wù)師生。

  九、結(jié)束語(yǔ)

  我們知道,雖然在這一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī),但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足,公司專業(yè)性不強(qiáng)、單一的經(jīng)營(yíng)方式、過(guò)高的成本將是我公司致命的弱點(diǎn)和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),在新的一學(xué)新里,我們將透過(guò)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)管理的品位,滿足業(yè)主及使用人的要求,實(shí)現(xiàn)XX物業(yè)的騰飛。

  管理工作匯報(bào) 篇5

  一、基本情況

  河洛鎮(zhèn)位于xx市北部,南依xx山,北臨黃河,總面積118平方公里,總?cè)丝?.2萬(wàn),轄25個(gè)行政村,233個(gè)村民組,鎮(zhèn)區(qū)由鎮(zhèn)東和鎮(zhèn)西兩個(gè)區(qū)域組成,鎮(zhèn)西為政府所在地。境內(nèi)有國(guó)家AAAA級(jí)景區(qū)北魏石窟、劉鎮(zhèn)華莊園、興佛寺、伏羲八卦臺(tái)等景點(diǎn)多處,著名"人民藝術(shù)家"常香玉、書(shū)畫(huà)家陳天然誕生于此,有工業(yè)企業(yè)100多家,其中規(guī)模企業(yè)15家,

  二、工作開(kāi)展情況

  我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作主要從四個(gè)方面入手:共設(shè)一級(jí)網(wǎng)格1個(gè),二級(jí)網(wǎng)格25個(gè),三級(jí)網(wǎng)格234個(gè)。我鎮(zhèn)成立了xx長(zhǎng)效機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)網(wǎng)格化辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在行政服務(wù)大廳,明確了5名專職工作人員,配備了電腦、打印機(jī)、桌椅等辦公設(shè)施。一是完善制度。通過(guò)管理、考核、信息報(bào)送等制度的建立和完善,形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳。通過(guò)發(fā)送公開(kāi)信、電視臺(tái)公告、設(shè)立網(wǎng)格化工作標(biāo)志牌以及進(jìn)村入戶等方式加大對(duì)群眾的宣傳力度,使群眾知道網(wǎng)格化是什么,并能利用網(wǎng)格化反映問(wèn)題。三是注重培訓(xùn)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)及不定期考核加強(qiáng)對(duì)各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確網(wǎng)格長(zhǎng)的工作職責(zé),規(guī)范網(wǎng)格內(nèi)的工作流程,提高網(wǎng)格長(zhǎng)的工作水平。四是條塊融合。加強(qiáng)對(duì)職能部門下沉人員的聯(lián)系溝通,定期進(jìn)行工作通報(bào),充分借助職能部門的執(zhí)法功能形成合力,加大對(duì)七大領(lǐng)域問(wèn)題的整治力度。五是力求實(shí)效。網(wǎng)格化是我們的一個(gè)工作平臺(tái),而不只是一項(xiàng)工作任務(wù),我們?cè)谕七M(jìn)過(guò)程中,注重把各項(xiàng)中心工作比如信訪穩(wěn)定、秸稈禁燒、防汛、地質(zhì)災(zāi)害防治都納入到這個(gè)平臺(tái)中,并切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格的覆蓋性、針對(duì)性作用,充分強(qiáng)化干部的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)其積極性,把各項(xiàng)工作進(jìn)一步做到深入、具體和細(xì)致,力求見(jiàn)到實(shí)效。

  三、工作成效

  截至目前我鎮(zhèn)共上報(bào)信息3197條,已辦結(jié)3191條。七大領(lǐng)域排查出突出問(wèn)題159例,其中非法生產(chǎn)1例,非法建設(shè)2例,分別是廟門村和神南村違法用地問(wèn)題,已組織進(jìn)行拆除;非法經(jīng)營(yíng)12例,其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)問(wèn)題,2例是無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。取締4例,整改8例。安全生產(chǎn)37例,已全部整改到位;基層組織建設(shè)13例,主要集中在陣地建設(shè)和村務(wù)公開(kāi)等方面;信訪穩(wěn)定79例,已辦結(jié)76例,還有3例正在調(diào)解,分別是:神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問(wèn)題、仁存溝村張會(huì)欽、禹治通購(gòu)居民樓糾紛問(wèn)題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問(wèn)題。

  網(wǎng)格化平臺(tái)的建立,徹底改變了過(guò)去"干部浮在上面,不知道問(wèn)題出在哪里,群眾沉在下面,不知道問(wèn)題找誰(shuí)解決"的不利局面,暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問(wèn)題發(fā)現(xiàn)渠道,徹底解決了過(guò)去"看似大家都在管,實(shí)際沒(méi)人管"的干部權(quán)責(zé)不清問(wèn)題,提高了工作效率。

  一是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)。過(guò)去我們要查處違法占地,需要靠機(jī)關(guān)干部和國(guó)土所去巡查,有些比較偏僻的地方就容易疏漏,而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰(shuí)說(shuō),而近期我們查處的兩起違法建設(shè)案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報(bào)給我們的,可以說(shuō)每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。

  二是解決問(wèn)題高效。過(guò)去我們解決一個(gè)問(wèn)題,需要多方協(xié)調(diào),不知道到底要找哪個(gè)部門哪個(gè)人,現(xiàn)在很簡(jiǎn)單,鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長(zhǎng),市里就是找職能部門下沉人員,協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ觥@缃谝幻B(yǎng)殖戶想擴(kuò)大規(guī)模,但不知道手續(xù)怎么辦,和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后,很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。

  三是干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責(zé),逼著干部下沉到群眾中去,真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾,干部的工作作風(fēng)變的更加務(wù)實(shí),工作效率得到了有效提高。

  四是社會(huì)大局穩(wěn)定。網(wǎng)格化的有效運(yùn)轉(zhuǎn),使全鎮(zhèn)各項(xiàng)管理工作都更加規(guī)范有序,尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設(shè)方面,更貼近群眾,貼近實(shí)際,有效解決了社會(huì)管理中的各類問(wèn)題和矛盾,保證了社會(huì)大局的和諧穩(wěn)定。

  管理工作匯報(bào) 篇6

  為貫徹落實(shí)《縣供電企業(yè)管理提升工作》,結(jié)合“本質(zhì)安全年”活動(dòng),進(jìn)一步提升輸、變、配電專業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理,深化電網(wǎng)隱患排查治理工作,結(jié)合我局生產(chǎn)現(xiàn)狀組織開(kāi)展了輸變配專業(yè)精益化管理工作。

  一、輸、變、配專業(yè)精益化管理工作落實(shí)情況:

  1)成立了以生產(chǎn)副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的輸、變、配專業(yè)精益化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室為生產(chǎn)技術(shù)。由生產(chǎn)技術(shù)部主抓此項(xiàng)工作,送變電工區(qū)及各供電營(yíng)業(yè)所配合開(kāi)展具體工作;

  2)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)《寧城縣農(nóng)電局輸、變、配專業(yè)精益化管理考核實(shí)施方案》各生產(chǎn)單位按照實(shí)施方案中輸、變、配專業(yè)競(jìng)賽考核細(xì)則開(kāi)展自檢自查工作;

  3)針對(duì)我局20xx年輸變電農(nóng)網(wǎng)及技改工程項(xiàng)目多任務(wù)重的情況,生技部會(huì)同送變電工區(qū)提早準(zhǔn)備,根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制定出切實(shí)可行的施工方案,并合理倒排工期,將工作任務(wù)細(xì)化,責(zé)任到人,為順利完成工作打好提前量。

  4)企業(yè)建設(shè)以人為本,尤其是輸變電專業(yè)對(duì)職工的素質(zhì)業(yè)務(wù)技能有著很高的要求,為全面提高輸變電員工的工作能力,我局送變電工區(qū)分專業(yè)對(duì)繼電保護(hù)、高壓試驗(yàn)、變電檢修以及送電線路等各班組人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),有效的

  提高了人員素質(zhì),加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)能力。

  二、成效分析:輸變配專業(yè)精益化管理工作的開(kāi)展,給我局輸變電專業(yè)的工作提供了巨大的幫助,全面的捋順了工作關(guān)系,明確了責(zé)任劃分,有效的提高了工作效率。另外,通過(guò)開(kāi)展輸變電個(gè)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)工作,大幅度提升了職工的工作能力,為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  各生產(chǎn)單位按照實(shí)施方案中輸、變、配專業(yè)競(jìng)賽考核細(xì)則開(kāi)展了自檢自查工作,不僅強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理和深化電網(wǎng)隱患排查治理工作,而且還挺高了電網(wǎng)的健康水平。

  各專業(yè)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展巡視檢查工作,輸、變、配電專業(yè)組織對(duì)所轄設(shè)備開(kāi)展一次特巡工作,對(duì)查出的缺陷、問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析。結(jié)合春檢和工作,各專業(yè)排查出隱患4719處。多為

  一、二期農(nóng)網(wǎng)整改的臺(tái)區(qū),經(jīng)過(guò)多年運(yùn)行,部分材料出現(xiàn)老化和損壞,主要包括表箱子、匯流排、表箱鎖(鑰匙損壞、銹死)。以處理4719處,處理率達(dá)到98%,還有未處理缺陷借助停電時(shí)機(jī)進(jìn)行處理。

  結(jié)合隱患排查治理工作,處理線路拉線隔電子及桿子歪2196處,補(bǔ)強(qiáng)線路、臺(tái)區(qū)標(biāo)識(shí)牌警示牌1334塊,部分供電所與用戶協(xié)商正在進(jìn)行樹(shù)木修剪樹(shù)枝和砍伐工作。開(kāi)展了廣播電視線路專項(xiàng)治理工作,對(duì)線下“三違”及“三線搭掛”及時(shí)消除安全隱患。

  汛期馬上到來(lái),為保證輸變配電設(shè)備安全度汛。按照蒙東公司運(yùn)維批復(fù)計(jì)劃正在逐步進(jìn)行線路和變電站重點(diǎn)防洪地段的防洪護(hù)敦和變電站護(hù)坡處理工作。

  三、提升措施:

  依據(jù)相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家電網(wǎng)公司、蒙東公司頒布的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從基礎(chǔ)管理、安全管理、生產(chǎn)管理、科技管理、文明生產(chǎn)等全面提升以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。

  1)對(duì)所有規(guī)章制度進(jìn)行梳理和完善;

  2)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理;

  3)加大科技投入增進(jìn)智能電網(wǎng)水平;

  4)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)達(dá)到文明生產(chǎn)規(guī)范化管理;

  5)加強(qiáng)運(yùn)維計(jì)劃管理更好的為電網(wǎng)服務(wù)。

  管理工作匯報(bào) 篇7

  后勤工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分,是搞好教育教學(xué)工作的保障。后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,學(xué)校后勤各部門必須從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽(tīng)每條合理化建議,主動(dòng)配合其他部門做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生所、小賣店、學(xué)生宿舍、校產(chǎn)安全等多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,F(xiàn)對(duì)后勤管理工作匯報(bào)如下:

  一、學(xué)校概況

  天橋嶺林業(yè)小學(xué)建于1960年,位于嘎呀河畔的天橋嶺鎮(zhèn)。學(xué)校占地面積21800平方米,建筑面積5279平方米。主要建筑為教學(xué)樓二幢、綜合樓一幢、學(xué)生宿舍、食堂一幢,配有學(xué)生微機(jī)室、語(yǔ)音教室、教師電子備課室、自然實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、衛(wèi)生所。建有少先隊(duì)活動(dòng)室、體育活動(dòng)中心、音樂(lè)教室及美術(shù)教室等,現(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班,學(xué)生519人,在崗教職工85人,有專任教師64人,后勤管理人員12人。

  二、提高認(rèn)識(shí),用正確的思想指導(dǎo)后勤工作

  為使學(xué)校后勤工作健康發(fā)展,我校多次召開(kāi)專門會(huì)議,研究后勤工作,使全體教師關(guān)心、理解后勤工作,使后勤工作人員熱愛(ài)后勤工作。立足崗位,提高服務(wù)意識(shí),并在此基礎(chǔ)上成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《后勤管理制度》、《食品安全制度》、《后勤工作人員崗位責(zé)任制》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《食品衛(wèi)生責(zé)任追究制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等一系列制度,還與小賣店簽訂了《副食經(jīng)營(yíng)安全協(xié)議》,確保了后勤工作的正常開(kāi)展。學(xué)校后勤工作首先要維護(hù)廣大師生的根本利益,全心全意為師生服務(wù);堅(jiān)持以人為本,首先是關(guān)注學(xué)生生命,保證學(xué)生健康成長(zhǎng),讓學(xué)生吃得放心、睡得舒心、學(xué)得安心;使學(xué)校食宿條件、環(huán)境、衛(wèi)生和后勤保障服務(wù)讓學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)滿意;構(gòu)建和諧教育,保持教育穩(wěn)定,保證學(xué)生身體健康和生命安全,堅(jiān)決杜絕發(fā)生人身安全事故和食品衛(wèi)生安全事故。為此我們加大了學(xué)校后勤工作管理力度,建立了校分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、總務(wù)處主抓、相關(guān)處室配合的工作機(jī)制,明確了工作責(zé)任,有力的推進(jìn)了學(xué)校后勤管理工作的開(kāi)展。20xx年以來(lái),累計(jì)籌措資金三十多萬(wàn) 元,新建了學(xué)生微機(jī)室,改造了食堂33.6平方米,體育活動(dòng)中心120平方米,維修改造教學(xué)樓墻面300多平方米,電路330延長(zhǎng)米,更換西側(cè)平房塑鋼窗30多個(gè);修建了操場(chǎng)排水井4個(gè),種植垂榆40株,鋪設(shè)草坪護(hù)磚150延長(zhǎng)米,購(gòu)夏季花卉4000余盆,新修建了的電動(dòng)大門,改建了教師健身房和兩個(gè)車庫(kù)。更新和新建宣傳板20余快,消防設(shè)備30余件。更換了教師辦公桌椅70套。爭(zhēng)取林業(yè)局資金30萬(wàn)元改造彩鋼屋頂5000多平方米。

  三、以生為本,用科學(xué)的管理保障后勤工作

  (一)加強(qiáng)學(xué)生食堂管理,確保飲食衛(wèi)生安全

  食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長(zhǎng),關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。

  為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂的管理,進(jìn)一步健全飲食衛(wèi)生工作責(zé)任制,邀請(qǐng)衛(wèi)生防疫等部門深入到學(xué)校檢查指導(dǎo),認(rèn)真聽(tīng)取各方面的建議,積極改進(jìn)各項(xiàng)工作,學(xué)校利用20xx年暑假,學(xué)校自籌資金一萬(wàn)多元改建了食堂,地面、墻壁貼了瓷磚,做了櫥柜,扣了天棚,買了排煙機(jī),給學(xué)生一種家的感覺(jué),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)良好的就餐環(huán)境。

  環(huán)境變好了,同時(shí)更注意了飯菜的質(zhì)量,要求食堂管理人員做好食堂的飲食衛(wèi)生安全工作,嚴(yán)防變質(zhì)腐爛、過(guò)期的食物進(jìn)入食堂,經(jīng)常做好廚具的消毒工作,一周食譜不重樣,確保營(yíng)養(yǎng)平衡,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了學(xué)生和家長(zhǎng)的信賴,確保飲食衛(wèi)生安全。

  我們?cè)谑程霉芾矸矫娌粩嗵剿,建立了一套科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制,贏得了學(xué)生和家長(zhǎng)的認(rèn)可。具體做法是:

  一是健全各項(xiàng)制度。我們制定了《食堂工作人員制度》、《預(yù)防食物中毒制度》、《食物中毒的處理》、《防投毒工作制度》、《食品衛(wèi)生制度》、《食堂用火、用電管理制度》、《學(xué)生就餐制度》等各項(xiàng)制度,對(duì)學(xué)校食堂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范都作出了明確具體要求。

  二是加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)。一方面嚴(yán)把食堂從業(yè)人員關(guān),嚴(yán)格落實(shí)“一禁兩證”制度,禁止有傳染病史、有精神病的人員從事食堂工作,必須持健康證和衛(wèi)生培訓(xùn)合格證上崗,另一方面切實(shí)加強(qiáng)食堂從業(yè)人員的教育和管理,規(guī)范食堂工作人員行為,食品的入庫(kù)、加工都嚴(yán)格按照程序辦事,做到采購(gòu)合格,登記詳細(xì),加工衛(wèi)生,營(yíng)養(yǎng)搭配合理,炊具餐具嚴(yán)格消毒,及時(shí)處理剩余飯菜,使學(xué)生可以放心食用。

  三是積極抓好學(xué)生食堂成本核算。堅(jiān)持學(xué)校食堂公益性原則,要求食堂由學(xué)校集體經(jīng)營(yíng)和統(tǒng)一管理,成立了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,單獨(dú)建賬,獨(dú)立核算,保本零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)。

  四是積極改善學(xué)生生活水平。要求學(xué)校食堂管理專業(yè)人員對(duì)食品加工場(chǎng)所、就餐環(huán)境和生活飲用水的衛(wèi)生狀況等環(huán)節(jié)實(shí)施全方位、全過(guò)程、全天候的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。以加工、烹飪?yōu)橹攸c(diǎn),把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)學(xué)生一日三餐必須列出詳細(xì)菜譜,確保學(xué)生每周能吃上可口的飯菜。

  (二)完善學(xué)生宿舍配套設(shè)施,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理

  一是充分認(rèn)識(shí)學(xué)生宿舍管理的重要性。作為學(xué)校工作的重要組成部分,學(xué)生宿舍管理在育人中具有特殊地位和不可替代性。在管理上遵循“標(biāo)準(zhǔn)要高,管理要嚴(yán),檢查要勤,獎(jiǎng)罰要重”的原則;在服務(wù)上堅(jiān)持熱情周到,服務(wù)及時(shí),方便學(xué)生。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,以嚴(yán)格管理督促學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,從而達(dá)到培養(yǎng)高素質(zhì)合格人才的目的。住宿生年齡小、大多是獨(dú)生子女,自理能力差,學(xué)校選派了兩名有愛(ài)心、有耐心的教師做舍務(wù)教師,我們要求舍務(wù)教師本著對(duì)學(xué)生高度、全面負(fù)責(zé)的原則管理好住宿生的起居。在生活上關(guān)心他們,給他們洗衣服,定期領(lǐng)他們洗澡,培養(yǎng)他們的生活自理能力;在學(xué)習(xí)上督促他們,幫助他們輔導(dǎo)功課,檢查作業(yè)情況。使遠(yuǎn)離父母的學(xué)生體會(huì)到像家一樣的溫暖、像媽媽一樣的愛(ài)。

  二是制定切實(shí)可行的規(guī)章制度。沒(méi)有切實(shí)可行的規(guī)章制度,就無(wú)法進(jìn)行有效的管理和服務(wù),也就會(huì)造成被管理者無(wú)所適從,管理者無(wú)章可循的狀況。宿舍管理規(guī)章制度建設(shè)是做好學(xué)生宿舍服務(wù)、管理工作的前提。在宿舍制度建設(shè)中,我們注重不但對(duì)學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等進(jìn)行約束,而且對(duì)舍務(wù)教師也進(jìn)行約束,為此,學(xué)校安排支部副書(shū)記具體分管舍務(wù)工作,健全了《宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組》、《舍務(wù)教師制度》、《舍務(wù)教師工作流程》等。以上這些制度張貼在宿舍,并能得到很好落實(shí),使學(xué)校后勤管理工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  (三)精心管理學(xué)校商店,

  學(xué)校商店也是學(xué)校后勤工作的一個(gè)窗口,它既能創(chuàng)利,又能給師生帶來(lái)方便。學(xué)校按時(shí)進(jìn)行工商許可證、衛(wèi)生證等的年檢和從業(yè)人員的體檢,所有證件齊全。學(xué)校重視管理和經(jīng)營(yíng),結(jié)合學(xué)校具體情況制定了管理制度。要求進(jìn)貨一定要從正規(guī)廠家或批發(fā)店進(jìn)貨,不準(zhǔn)經(jīng)銷過(guò)期、變質(zhì)食品,嚴(yán)格控制“三無(wú)”食品進(jìn)店。對(duì)待師生要熱情服務(wù),要周到,不私自抬高價(jià)格,要公平合理。

  四、多措并舉,以校園環(huán)境建設(shè)推動(dòng)后勤工作

  校園環(huán)境是校園文化建設(shè)和學(xué)校精神文明建設(shè)的物質(zhì)載體,具有引導(dǎo)價(jià)值取向、發(fā)揮同化功能,情感激勵(lì)和塑造人格作用。整潔優(yōu)美的校園環(huán)境能陶冶情操,愉悅身心,促進(jìn)工作和學(xué)習(xí)。學(xué)校多措并舉,搞好校園環(huán)境建設(shè)。

  一是積極宣傳。通過(guò)校園廣播、網(wǎng)站、展示板、舉行“拒絕陋習(xí)、牽手文明”演講賽等形式在全校師生中廣泛宣傳環(huán)境建設(shè)的意義。

  二是健全制度,落實(shí)責(zé)任。學(xué)校由少先隊(duì)牽頭,劃分了《天林小學(xué)環(huán)境衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)》,每個(gè)班級(jí)、每位科任教師都有各自的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū),落實(shí)了任務(wù),明確了責(zé)任。

  三是設(shè)立值周監(jiān)督崗,劃分衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)。各班按照學(xué)校的要求,利用課間時(shí)間搜尋分擔(dān)區(qū)的枯枝半葉、紙屑等并進(jìn)行清掃。值周師生監(jiān)督崗分時(shí)段(每天三次)對(duì)全校的辦公區(qū)、教室、樓道、廁所等進(jìn)行檢查,每日及時(shí)在“衛(wèi)生紀(jì)律陽(yáng)光評(píng)比欄”中公布檢查情況。

  四是投資增添設(shè)備。學(xué)校先后購(gòu)買了垃圾桶15個(gè)、笤帚700把、拖布550把、撮子40個(gè)、水桶 50個(gè);新修建了垃圾箱一個(gè)。

  五是嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。學(xué)校對(duì)在環(huán)境建設(shè)中做得好的班級(jí)發(fā)放流動(dòng)紅旗進(jìn)行表?yè)P(yáng)。得到流動(dòng)紅旗的多少作為評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀班主任的條件之一。

  為營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,創(chuàng)建和諧校園,我校重視校園環(huán)境建設(shè),20xx年以來(lái),在校園環(huán)境基礎(chǔ)建設(shè)、綠化、美化、硬化等物質(zhì)環(huán)境和校園文化、校風(fēng)等精神環(huán)境方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步,有效地推動(dòng)了學(xué)校建設(shè)的全面提升。

  (一)學(xué)校堅(jiān)持“彰顯文化,注重綠化、保證凈化”的原則,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,調(diào)動(dòng)一切積極因素,籌集資金,科學(xué)規(guī)劃,整體布置,硬件建設(shè)已初顯成效。近年來(lái),修筑了新校門、學(xué)生宿舍、食堂整修一新,在二樓西側(cè)建了文化背景墻。學(xué)校硬化路面2648平方米,綠化3200平方米,栽種了云杉、垂榆、柳樹(shù)等喬木132株,灌木40余平方米,學(xué)校建有比較標(biāo)準(zhǔn)的升旗臺(tái)和旗桿。利用每周的升旗儀式,加強(qiáng)了愛(ài)國(guó)主義教育和精神文明教育。20xx年學(xué)校被聘為中國(guó)綠化基金會(huì)青少年工作委員會(huì)會(huì)員單位。

  (二)著力發(fā)展墻壁文化。為使文化育人取得實(shí)效,我校充分利用環(huán)境條件,在圍墻柵欄上設(shè)置文化展板,教學(xué)樓過(guò)道設(shè)置文化長(zhǎng)廊、建筑物墻壁上布置警示語(yǔ)。按社會(huì)與教育需求,及時(shí)更換主題,豐富文化宣傳內(nèi)容,給校園增添了生機(jī)與活力,有利于學(xué)習(xí)和生活,有利于陶冶學(xué)生的情操,塑造學(xué)生的個(gè)性,更使環(huán)境育人于無(wú)聲處顯功效。

  20xx年以來(lái)學(xué)校投入資金一萬(wàn)余元,制作警示類、教育類、激勵(lì)類、知識(shí)類展板共69塊、各種永久性標(biāo)語(yǔ)48塊、班級(jí)及廊道各種小展示板100余塊。板報(bào)欄30塊。裝裱師生美術(shù)、書(shū)法、攝影、剪紙及繪畫(huà)作品40余幅。

  (三)加強(qiáng)了師生行為規(guī)范的管理,注重養(yǎng)成教育。利用板報(bào)、校園廣播、班隊(duì)會(huì)、學(xué)校大會(huì)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明習(xí)慣教育,杜絕了亂扔、亂放、亂貼、亂畫(huà)、亂掛現(xiàn)象。

  五、齊抓共管,以學(xué)校安全工作保障學(xué)校后勤工作

  學(xué)校安全,責(zé)任重于泰山,一直以來(lái),我校始終將學(xué)校安全工作放在首位,并采取一系列有效措施,將學(xué)校的安全工作做實(shí)做穩(wěn),成效顯著,近年來(lái)學(xué)校未發(fā)生學(xué)生傷亡事故。

  (一)領(lǐng)導(dǎo)校門站、老師送到位

  每天上學(xué)及放學(xué),值周領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)站在校門口,迎送學(xué)生,關(guān)注著每一個(gè)學(xué)生,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。我校門口即為街道,經(jīng)常有機(jī)動(dòng)車通行,這對(duì)學(xué)生上下學(xué)安全帶來(lái)了很大威脅。因此,學(xué)校時(shí)刻提醒學(xué)生們要牢記“一停二看三通過(guò)”。每天放學(xué),班主任都會(huì)隨著學(xué)生路隊(duì)到校門口,叮囑學(xué)生路上要小心。

  (二)與公安交通部門聯(lián)手管理車輛限時(shí)通行

  有些家長(zhǎng),接孩子開(kāi)著各種車直到校門口,安全隱患很大,校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后,再三勸說(shuō)都無(wú)濟(jì)于事。于是與交警部門聯(lián)系,在林業(yè)公安局交警隊(duì)的大力支持下,在校前道路路口兩端設(shè)立了機(jī)動(dòng)車禁行標(biāo)志及校門附近道路安裝了減速帶。

  (三)專車接送,確保學(xué)生安全

  周邊村屯子弟有在我校上學(xué)的,離我校有四公里之遠(yuǎn),學(xué)生上學(xué)、放學(xué)非常不便。原來(lái),村民自己聯(lián)系了一名個(gè)體司機(jī)每日接送,車況較差,為此,校領(lǐng)導(dǎo)多次敦促他換車,現(xiàn)已經(jīng)更換為一臺(tái)“一汽佳寶”新車,從硬件上保障了交通安全。

  (四)建章立制,加強(qiáng)安全管理

  我校制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急系列預(yù)案,包括自然災(zāi)害類突發(fā)事件、事故災(zāi)害類突發(fā)事件、交通事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故處置預(yù)案、食物中毒處置措施、傳染病疫情處置措施、樓梯間擁擠踩踏的事故處置措施、地質(zhì)災(zāi)害、防汛應(yīng)急預(yù)案、大型群體活動(dòng)的公共安全事故處置措施等。為了及時(shí)、高效、妥善地處置發(fā)生在校內(nèi)的突發(fā)公共事件,最大限度地減輕事故造成的損失,保障廣大師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校正常秩序和校園穩(wěn)定,我校每學(xué)期進(jìn)行一次應(yīng)急演練,通過(guò)演練提高了師生員工快速反應(yīng)的能力。今年四月份的一天,西側(cè)食堂與體育活動(dòng)中心棚內(nèi)突然起火,我校各部門人員反應(yīng)迅速,及時(shí)遏制了火勢(shì)蔓延,僅造成輕微損失。

  為確保學(xué)校抵御各種災(zāi)害的能力,學(xué)校按時(shí)為教師、學(xué)生參保校方責(zé)任險(xiǎn)及房屋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),出險(xiǎn)后積極與保險(xiǎn)公司聯(lián)系進(jìn)行理賠。

  (五)各方配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),做好安全教育

  多年來(lái),我校一直堅(jiān)持聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)、法制輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,請(qǐng)消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)生做消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)了消防知識(shí)及消防器材的使用,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)使用。達(dá)到人人會(huì)用消防器材。請(qǐng)交警隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做校外輔導(dǎo)員,并召開(kāi)了宣傳教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì),加強(qiáng)了師生對(duì)交通道路的安全意識(shí)。

  六、存在的問(wèn)題:

  1、學(xué)校暖氣管道老化,由于缺乏資金,無(wú)力全面維修,只是見(jiàn)漏補(bǔ)漏。

  2、學(xué)校操場(chǎng)雖然經(jīng)過(guò)幾代教職工的共同努力,改善了排水,但是雨季多數(shù)時(shí)間還是不能上體育課。

  3、學(xué)校主教學(xué)樓一樓電路為明線,且線路老化,存在安全隱患,需更新改造。

  各位領(lǐng)導(dǎo),幾年來(lái),我們?cè)趯W(xué)校后勤管理工作中傾注了大量精力,投入了大量資金,取得了階段性的初步成果。但也存在不少問(wèn)題,尤其是與兄弟學(xué)校相比,還存在很大的差距。今后,我們將以此次檢查為契機(jī),認(rèn)識(shí)不足,再鼓干勁,再添措施,再加力度,進(jìn)一步提高學(xué)校后勤管理工作水平,努力辦好人民滿意的教育。

  管理工作匯報(bào) 篇8

  一、印章管理員每天下班前應(yīng)檢查印章是否齊全,并將印章鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜內(nèi),妥善保管,不得將印章存放在辦公桌內(nèi);次日上班后,應(yīng)首先檢查所保管印章保險(xiǎn)柜有無(wú)異樣,若發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即報(bào)告。

  二、印章管理員因事、病、休假等原因不在崗位時(shí),印章授權(quán)人應(yīng)指定他人代管印章,印章管理員要向代管人員交接工作,交代用印時(shí)的注意事項(xiàng)。印章管理員正常上班后,代管人員應(yīng)向?qū)9苋藛T交接工作,登記用印的起止日期,實(shí)行管印人員登記備案制,以明確責(zé)任,落實(shí)到人。交接工作時(shí),應(yīng)嚴(yán)格辦理交接手續(xù),填寫《印章交接單》,登記交接日期、管理印章類別。交接人員簽字,印章授權(quán)人簽字認(rèn)可后備存。

  三、印章管理員要堅(jiān)持原則,遵守保密規(guī)定,嚴(yán)格照章用印。未按批準(zhǔn)權(quán)限用印或用印審批手續(xù)不全的,印章專管員不予用。唤(jīng)辦人拒絕印章專管員審核文件內(nèi)容或?qū)徟掷m(xù)的,印章專管員可拒絕用印并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

  四、印章專管員用印蓋章位置要準(zhǔn)確、恰當(dāng),印跡要端正清晰,印章的名稱與用印件的落款要一致,不漏蓋、不多蓋。介紹信、便函、授權(quán)委托書(shū)要有存根,要在落款和騎縫處一并加蓋印章。

  五、印章管理員不得擅自用印,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理;若因擅自用印導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失時(shí),由其承擔(dān)全部賠償責(zé)任并按公司的規(guī)定進(jìn)行處罰。

  管理工作匯報(bào) 篇9

  去年是飛躍發(fā)展的一年,上臺(tái)階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,****物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在開(kāi)發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)****的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作,初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng),現(xiàn)將去年工作匯報(bào)如下:

  一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況:

  (一)房屋管理

  房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無(wú)破壞,外觀統(tǒng)一,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%。

  (二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理

  為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的`維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽(tīng),全年完成小型檢修工作17次,應(yīng)急維修工作3次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。

 。ㄈ┚G化管理

  為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。

  (四)環(huán)境衛(wèi)生的管理

  環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

 。ㄎ澹┬^(qū)安全防范工作

  小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。

  為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持每日早操、早會(huì),提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

  二、物管工作亮點(diǎn)及創(chuàng)新工作

  1、在工作的推動(dòng)上,明確職責(zé),對(duì)工作搞得好的進(jìn)行年底50—100元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的進(jìn)行處罰,以此來(lái)提高他們工作的積極性。加大督查力度,由衛(wèi)生員和網(wǎng)格監(jiān)管員進(jìn)行日常檢查。

  2、推動(dòng)居民自治。根據(jù)轄區(qū)小區(qū)實(shí)際,居委會(huì)在“自治”上下功夫,根據(jù)各小區(qū)的不同情況采用了不同的管理模式,在富民誼園小區(qū)成立了居民自治管理模式,由業(yè)主每年出資100元,自費(fèi)請(qǐng)保潔人員3名。二是在已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的小區(qū),加強(qiáng)與公司和業(yè)委會(huì)的溝通,監(jiān)督。比如今年香洲美廬小區(qū),因祥和物業(yè)的退出,業(yè)主與物業(yè)產(chǎn)生矛盾糾紛,社區(qū)積極協(xié)調(diào),較好地推動(dòng)了居民自治,維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益,強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行,社區(qū)將各屬網(wǎng)格內(nèi)的樓棟樓直接交給社區(qū)網(wǎng)格員管理。

  三、物管管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)

  書(shū)院路一段無(wú)菜市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,先后打了幾次報(bào)告,并盡量做安全糾紛的管理。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校,流動(dòng)攤擔(dān)特別多,占道經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重,先后向縣城管局、建設(shè)局等相關(guān)責(zé)任單位打報(bào)告要求協(xié)助管理。

  管理工作匯報(bào) 篇10

  1、抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣教。同時(shí)注重重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作宣傳教育,根據(jù)**市、**市關(guān)于加強(qiáng)市重點(diǎn)建設(shè)工程火工品安全監(jiān)管的有關(guān)通知要求,對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行工程火工品安全監(jiān)管宣傳及督查工作。

  2、抓好食品安全管理工作。今年來(lái),企業(yè)服務(wù)中心與上級(jí)有關(guān)部門聯(lián)合聘用了27名食品藥品質(zhì)量安全協(xié)管員,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),并開(kāi)展全鎮(zhèn)醫(yī)療藥品經(jīng)營(yíng)單位、餐飲店進(jìn)行調(diào)查摸底。同時(shí),會(huì)同鎮(zhèn)安辦協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、藥監(jiān)局、衛(wèi)監(jiān)中隊(duì)、衛(wèi)生院等相關(guān)部門開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全宣傳教育,開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、乳制品及豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng),深入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、餐飲企業(yè)、食品生產(chǎn)加工企業(yè)等單位進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全及乳制品安全檢查。一年來(lái),先后開(kāi)展7次專項(xiàng)整治行動(dòng),共出動(dòng)120多人次,檢查超市29間,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)13個(gè),食品加工企業(yè)3家,餐飲店11間,沒(méi)收私宰豬肉700余斤,死豬肉50斤。

  3、抓好加油站安全生產(chǎn)管理。會(huì)同鎮(zhèn)安辦聯(lián)合組織開(kāi)展加油站專項(xiàng)整治行動(dòng)6次。先后對(duì)群眾舉報(bào)的鵬頭、西坂、大鄉(xiāng)3家無(wú)證照加油站點(diǎn)進(jìn)行查封,并對(duì)全鎮(zhèn)加油站點(diǎn)及成品油經(jīng)銷場(chǎng)所進(jìn)行的清理和調(diào)查,對(duì)各加油站點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)情況、證照手續(xù)(《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)》、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證及納稅證明等)等進(jìn)行登記。對(duì)清理出無(wú)證照的或有問(wèn)題的加油站點(diǎn)進(jìn)行停業(yè)整頓。

  管理工作匯報(bào) 篇11

  1、學(xué)校宿舍管理員工作職責(zé)為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生宿舍的管理把學(xué)生宿舍建成培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的場(chǎng)所,為全體住宿生創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、舒適、安全、溫馨的生活環(huán)境。

  2、督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理每天定時(shí)檢查并將寢室衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)損壞、內(nèi)務(wù)整理欠佳的情況及時(shí)通知班主任安排整改每天將情況如實(shí)匯總交學(xué)校政教處。保持宿舍內(nèi)外的衛(wèi)生要求統(tǒng)一折疊被蓋將物品擺放整齊。要求學(xué)生宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的清潔打掃和保潔工作做到無(wú)污水無(wú)塵土無(wú)垃圾。墻壁無(wú)塵土無(wú)蜘蛛網(wǎng)無(wú)污跡。必要時(shí)零星打掃。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處定時(shí)抽查寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理。

  3、按時(shí)開(kāi)、關(guān)燈督促學(xué)生按時(shí)作息。每天早晨起床鈴響后管理員要催促學(xué)生按時(shí)起床,每天晚上就寢前10分鐘管理員要到各寢室檢查督促學(xué)生按時(shí)就寢。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校作息時(shí)間的規(guī)定定時(shí)開(kāi)關(guān)宿舍大門學(xué)生未到開(kāi)門時(shí)間需要進(jìn)入宿舍的必須持班主任或科任教師證明。

  5、宿舍開(kāi)放時(shí)間內(nèi),中午、放晚學(xué)后、下晚自習(xí)后,管理員需經(jīng)常在宿舍樓內(nèi)各寢室巡視檢查督促學(xué)生保持好衛(wèi)生制止任何違紀(jì)行為。晚自習(xí)結(jié)束后應(yīng)對(duì)宿舍周圍及內(nèi)部各樓層檢查巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或反映。按照規(guī)定的時(shí)間讓學(xué)生做好睡覺(jué)準(zhǔn)備。如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生缺席的應(yīng)盡快查明原因并向班主任或政教處匯報(bào)。

  6、認(rèn)真執(zhí)行查房制度每天登記因病逗留宿舍的學(xué)生、無(wú)事不到班上上課的學(xué)生不按時(shí)起床的學(xué)生在宿舍內(nèi)違紀(jì)的學(xué)生等并將情況及時(shí)告知班主任每周匯總上報(bào)學(xué)校政教處。

  7、遵守值班紀(jì)律不準(zhǔn)無(wú)故離開(kāi)崗位。如因特殊情況需暫時(shí)離開(kāi)宿舍應(yīng)找人代理事務(wù)并向政教處或校長(zhǎng)請(qǐng)假告知離開(kāi)宿舍時(shí)間。

  8、嚴(yán)肅工作紀(jì)律不準(zhǔn)與學(xué)生稱兄道弟不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙不準(zhǔn)講有辱學(xué)校的話不準(zhǔn)做有害學(xué)校的事。

  9、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生多做學(xué)生思想工作遇事沉著、冷靜不簡(jiǎn)單粗暴。

  10、學(xué)生就寢后管理員應(yīng)巡視寢室維護(hù)就寢紀(jì)律檢查學(xué)生就寢人數(shù)對(duì)沒(méi)有回宿舍的學(xué)生要及時(shí)通知班主任并作記錄。

  11、管理員要及時(shí)了解每層樓及各寢室的供電情況發(fā)現(xiàn)有燈泡損壞等要作好記錄登記并向總務(wù)處匯報(bào)。

  12、在宿舍內(nèi)對(duì)有困難和有病的學(xué)生要及時(shí)提供幫助并及時(shí)通知班主任。

  13、管理員每天要檢查各宿舍的財(cái)產(chǎn)情況如有損壞要及時(shí)登記并通知班主任或總務(wù)處。

  14、宿舍內(nèi)學(xué)生吵鬧、大聲喊叫、跳動(dòng)、打球等違紀(jì)行為應(yīng)給予制止。

  15、嚴(yán)防宿舍內(nèi)打牌賭博、打架、敲詐事件的發(fā)生如有學(xué)生打牌賭博、打架、敲詐管理員立即制止并登記上報(bào)學(xué)校政教處。

  16、管理員要了解男、女宿舍學(xué)生的基本情況特別是經(jīng)常在宿舍違紀(jì)學(xué)生重點(diǎn)做思想工作。

  17、嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)點(diǎn)蠟燭亂接電線等危險(xiǎn)行為管理員必須督促到位或者及時(shí)制止。

  管理工作匯報(bào) 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!感謝省課改辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校高中學(xué)分綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作的關(guān)注,讓我校有一次介紹經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。屯昌縣紅旗中學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),有41年建校史,近幾年來(lái)我校辦學(xué)逐步走向規(guī)范,取得了一些成績(jī)。XX年,我校黎偉成同學(xué)獲得海南省第四屆科普小先生演講比賽高中組第一名;XX年,我校黎江娃老師代表海南省參加全國(guó)課例展示比賽榮獲生物科一等獎(jiǎng);今年的海南省青少年科技創(chuàng)新大賽,我校高中組課題榮獲實(shí)踐類一、二、三等獎(jiǎng)。

  學(xué)校重視高中學(xué)分管理工作,校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)到位,分工明確,管理嚴(yán)格。使我校材料錄入工作有條不紊的進(jìn)行。下面我介紹我校高中學(xué)分管理工作的具體做法,以拋磚引玉,共同進(jìn)步。

  一、對(duì)學(xué)分平臺(tái)的認(rèn)識(shí)

  XX年9月6日-10月6日,學(xué)分平臺(tái)升級(jí),升級(jí)后的平臺(tái)更加人性化。具體表現(xiàn)有:

 、睂W(xué)生的界面。填寫基本信息、自我介紹;填寫班主任賬號(hào)后,自行組成一個(gè)行政班;綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表分學(xué)期進(jìn)行。

 、步處煹慕缑妗L顚懟拘畔、自我介紹;給學(xué)生學(xué)分時(shí),可以補(bǔ)充學(xué)生的賬號(hào),不需要經(jīng)過(guò)管理員賬號(hào);使用高中遠(yuǎn)程研修賬號(hào)、密碼登錄學(xué)分平臺(tái);申請(qǐng)賬號(hào)時(shí),可以打開(kāi)指定的網(wǎng)址,用身份證獲取新的賬號(hào);教師的年度教育學(xué)分也整合到學(xué)分平臺(tái)中。

  ⒊管理員的界面。管理員要收集高中所有老師的研修賬號(hào),結(jié)合學(xué)期功課表、任課安排表,分配所有老師的教學(xué)班、教學(xué)內(nèi)容,再導(dǎo)入各班學(xué)生名單。在“學(xué)生名冊(cè)”里,分配班級(jí)名稱、班主任,班主任才能對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。高一學(xué)生升上高二后,管理員要重新收集學(xué)生名單,每個(gè)學(xué)生對(duì)應(yīng)一個(gè)賬號(hào)。管理員可以查看各班學(xué)生名單,抽查個(gè)別學(xué)生的學(xué)分平臺(tái)界面,檢查各位老師完成錄入學(xué)分的情況,可以查看本校綜合實(shí)踐活動(dòng)的文章。

  二、我校高中學(xué)分管理工作

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確。高中學(xué)分管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,我校領(lǐng)導(dǎo)十分重視,把它提升到了規(guī)范辦學(xué)的高度。XX年11月,我校成立高中學(xué)分管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由王堅(jiān)校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教學(xué)副校長(zhǎng)、教務(wù)處主任、教研室主任和團(tuán)委書(shū)記任副組長(zhǎng),組員由高中各年級(jí)長(zhǎng)、班主任、電腦老師和各班班長(zhǎng)組成。在工作安排中,信息組組長(zhǎng)任高中學(xué)分管理員,具體主持各項(xiàng)工作。在實(shí)踐工作中,學(xué)校要求各部門全力配合管理員工作,為高中學(xué)分管理工作實(shí)施提供了保障。

  (二)計(jì)劃方案,落實(shí)到位。在學(xué)校各部門的大力支持下,管理員嚴(yán)格按照學(xué)校“工作要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有方案、有檢查、有反思”的要求開(kāi)展工作,先后制定了《紅旗中學(xué)高中學(xué)分管理方案》、《屯昌縣紅旗中學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施方案》等,并頒布了《XX年高中學(xué)分管理工作安排》、《XX年9-10月份高中綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作的安排》、《抓緊時(shí)間完成學(xué)分平臺(tái)任務(wù)》、《海南省屯昌縣紅旗中學(xué)高中學(xué)分認(rèn)定管理系統(tǒng)匯報(bào)工作資料》、《網(wǎng)絡(luò)版本學(xué)分錄入處理方法》《通知:補(bǔ)學(xué)分檔案,不要影響學(xué)生的高考報(bào)名》《高中學(xué)分的完善工作布置》《高中生錄入個(gè)人學(xué)分檔案》等可行性措施。方案與措施督促著工作的順利進(jìn)行,在有關(guān)部門的檢查督促下,工作開(kāi)展有條不紊。

  (三)集中培訓(xùn),分散錄入。學(xué)校組織召開(kāi)班主任、科任老師的會(huì)議,強(qiáng)調(diào)學(xué)分對(duì)高考的重要性。管理員積極學(xué)習(xí),熟悉操作程序,然后對(duì)教師與學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。由于我校電腦數(shù)量不多,這對(duì)我校67名高中教師來(lái)說(shuō)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用,在集中培訓(xùn)之后,充分利用各部門工作電腦與教師家庭電腦,分散錄入。這樣才使我校高中學(xué)分管理工作在10月17日前順利完成。

 。ㄋ模c(diǎn)面結(jié)合,逐個(gè)擊破。高中學(xué)分管理工作牽扯到的人數(shù)較多,錄入工作又極其的繁瑣。我校管理員充分發(fā)揮自己的聰明才智,采用“點(diǎn)面結(jié)合”的方式進(jìn)行管理。先是輔導(dǎo)三位信息老師操作學(xué)分平臺(tái),一人分管一個(gè)年級(jí),由年級(jí)管理員輔導(dǎo)學(xué)生,管理員總體把握完成進(jìn)度。年級(jí)管理員又要求各班選出六名學(xué)生進(jìn)行集中培訓(xùn),各班又讓六名學(xué)生帶動(dòng)全班。學(xué)校管理員和年級(jí)管理員組織學(xué)生檢查個(gè)人的學(xué)分情況,共144學(xué)分,其中綜合實(shí)踐活動(dòng)23學(xué)分。學(xué)分不夠,檢查哪個(gè)科目老師不給分,由學(xué)生督促科任老師給學(xué)分,管理員檢查各班學(xué)生完成學(xué)分的總體情況,收集不完成的名單,集中反饋到學(xué)校教務(wù)處。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)督促年級(jí)長(zhǎng),年級(jí)長(zhǎng)督促班主任,班主任督促學(xué)生,形成了層層互相督促的良性循環(huán),加快了工作進(jìn)程。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)檢查,獎(jiǎng)罰分明。根據(jù)省課改辦的要求,在9月21日,我校參加省課改辦組織的會(huì)議。9月22日-10月17日有28天,在制定完善計(jì)劃方案的前提下,還有賴于學(xué)校的加強(qiáng)檢查和獎(jiǎng)罰機(jī)制。在我校的績(jī)效工資發(fā)放方案中就明確規(guī)定,凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成學(xué)分錄入工作的教師,每次扣5分,相當(dāng)于嚴(yán)重教學(xué)事故處理。在下階段,我校打算把高中教師錄入學(xué)分工作計(jì)算為工作量。具體做法:一位老師指導(dǎo)兩個(gè)課題(以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)),相當(dāng)于一周2節(jié)課?迫卫蠋熶浫雽W(xué)生學(xué)分,1個(gè)班1節(jié)課,一個(gè)年級(jí),班數(shù)×1分。班主任錄入綜合素質(zhì)評(píng)語(yǔ),相當(dāng)于一周一節(jié)課。

  (六)抓住契機(jī),突出重點(diǎn)。做事情要分主次,抓住主要問(wèn)題攻,細(xì)節(jié)再慢慢解決。在我校制定的計(jì)劃表中,首先安排高三學(xué)生錄入,其次是高二,最后是高一。

  綜合實(shí)踐活動(dòng)是我校教學(xué)的一大亮點(diǎn),也是學(xué)分平臺(tái)中的一個(gè)要求。綜合實(shí)踐活動(dòng)在全國(guó)中小學(xué)實(shí)施多年,但多數(shù)流于形式。今年,我校抓住綜合實(shí)踐活動(dòng)與科技創(chuàng)新大賽契機(jī),要求每個(gè)高中教師必須指導(dǎo)學(xué)生做課題研究。幾個(gè)學(xué)生要組成一個(gè)課題組,每個(gè)課題組需要一名指導(dǎo)老師,共同完成課題。學(xué)校從XX級(jí)高中生(高二)起,每個(gè)班在一周開(kāi)設(shè)1節(jié)綜合課,做到有老師、課時(shí)、教學(xué)內(nèi)容,指導(dǎo)學(xué)生有效實(shí)施課題研究。今年3月份,我校提交3篇課題報(bào)告,參加海南省第23屆科技創(chuàng)新發(fā)明青少年實(shí)踐活動(dòng)比賽,分別獲得一、二、三等獎(jiǎng),其中一個(gè)課題獲得全國(guó)第25屆科技創(chuàng)新發(fā)明青少年實(shí)踐活動(dòng)三等獎(jiǎng)。4月份的家長(zhǎng)會(huì)上,我校首次展示15個(gè)優(yōu)秀課題展板,讓家長(zhǎng)們對(duì)社會(huì)實(shí)踐有了新的認(rèn)識(shí),積極支持孩子做好綜合實(shí)踐活動(dòng)。

  今后我校對(duì)此項(xiàng)工作還要加大力度,如:高一、二各年級(jí)開(kāi)設(shè)綜合實(shí)踐課;把綜合實(shí)踐活動(dòng)、科技創(chuàng)新發(fā)明、高考、高中學(xué)分和科技小論文相結(jié)合,每年有內(nèi)容參加科技創(chuàng)新發(fā)明比賽;設(shè)立綜合實(shí)踐活動(dòng)辦公室;打印、存儲(chǔ)課題研究成課,建成檔案;綜合實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)設(shè)要做到有老師、課時(shí)、教學(xué)內(nèi)容。

  三、存在的問(wèn)題

  ⒈教師、學(xué)生經(jīng)常忘記密碼,管理員要向省技術(shù)員申請(qǐng)恢復(fù)密碼的權(quán)限。

  ⒉部分教師對(duì)此項(xiàng)工作不重視,不及時(shí)給學(xué)生學(xué)分。

 、尘C合實(shí)踐活動(dòng)的檔案存在抄襲行為,學(xué)生從網(wǎng)上偷取他人成果,或者東拼西湊。

  管理工作匯報(bào) 篇13

  最近幾年,我校在中考及各項(xiàng)工作中取得了較為優(yōu)秀的成績(jī),得到了上級(jí)教育部門及當(dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)可。這得益于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校教師的辛勤工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,全體學(xué)子的努力拼搏。我校教學(xué)管理工作在這幾年的實(shí)踐中也得到了可喜的發(fā)展。總體說(shuō)來(lái),我們是以新課程改革為動(dòng)力,以培養(yǎng)骨干教師為重點(diǎn),以改革課堂教學(xué)為著力點(diǎn),以一顆愛(ài)心為出發(fā)點(diǎn),以促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等諸方面素質(zhì)和諧發(fā)展為中心,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,深化學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化學(xué)校教育科研,全面提高我校教育教學(xué)水平。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面作以簡(jiǎn)要介紹:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),繼續(xù)深化教育思想建設(shè)。

  加強(qiáng)教師職業(yè)道德的學(xué)習(xí),樹(shù)立素質(zhì)教育的教育觀、價(jià)值觀、教師觀、學(xué)生觀和質(zhì)量觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師心理素質(zhì)與新課程》。認(rèn)真組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。既組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育理論、教育方法,做到有計(jì)劃,有目的、時(shí)間保證、人員保證,還抓好了教師的自學(xué)工作,在業(yè)余時(shí)間里進(jìn)行學(xué)習(xí),拿到相應(yīng)的大專、本科文憑,不斷提高素質(zhì)。

  二、上好每一節(jié)課,努力提高課堂教學(xué)效率。

  1、每位教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,上足上好每一堂課,任何一位教師都按照課程表嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自調(diào)上其它課。教師們提高了認(rèn)識(shí),外出或缺席無(wú)論是因公因私都事先(至少提前一天)與教導(dǎo)處協(xié)商調(diào)課方案(特殊情況例外),未出現(xiàn)空堂。

  2、預(yù)鈴響后開(kāi)始候堂,正鈴響后按時(shí)進(jìn)教室,不遲到,不拖堂,不隨便出入課堂。

  3、做好組織教學(xué),整頓課堂紀(jì)律,有良好的紀(jì)律,是鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)效率,上好一節(jié)課的前提。

  4、上好課應(yīng)注意事項(xiàng):

 、倬v多練,圍繞教學(xué)內(nèi)容講課,不說(shuō)題外話,不講閑話。

 、诮虝(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

  一是認(rèn)真上課的習(xí)慣:做到三到位三積極,即上課鈴聲響,學(xué)生到位,學(xué)習(xí)用品到位,學(xué)習(xí)心思到位;積極聽(tīng)講,積極動(dòng)腦,積極交流。

  二是認(rèn)真做作業(yè)的習(xí)慣:做到三統(tǒng)一、三及時(shí)、三用心、一開(kāi)放,即統(tǒng)一簿本,統(tǒng)一格式,統(tǒng)一要求;及時(shí)摘記作業(yè),及時(shí)鞏固練習(xí),及時(shí)改正彌補(bǔ);讀題用心,做題專心,檢查細(xì)心;開(kāi)放地讓學(xué)生有自主選擇做題的權(quán)利和習(xí)慣。

  ③上課是教師教學(xué)的中心環(huán)節(jié)堅(jiān)持做到以下四點(diǎn):首先合理安排教學(xué)層次,嚴(yán)格課前、課始、課中、課終、課后的環(huán)節(jié)管理;二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生非智力因素的培養(yǎng),激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)專長(zhǎng);三是改革教法,優(yōu)化教學(xué)方法,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí);四是改進(jìn)教學(xué)手段,傳統(tǒng)教學(xué)手段和現(xiàn)代化的教學(xué)手段合理地靈活地結(jié)合使用,多媒體輔助教學(xué)適時(shí)進(jìn)課堂。

  ④認(rèn)真輔導(dǎo),面向全體學(xué)生,既重視了學(xué)困生的轉(zhuǎn)化,又注重優(yōu)生的指導(dǎo),從而有效地提高班級(jí)及格率和優(yōu)秀率。班主任老師也主動(dòng)協(xié)調(diào)各科,教師們積極配合,著力提高班級(jí)的整體質(zhì)量。

 、萸擅钤O(shè)計(jì)書(shū)寫板書(shū),簡(jiǎn)明扼要,提綱挈領(lǐng),使學(xué)生對(duì)所學(xué)內(nèi)容一目了然,有助于對(duì)知識(shí)的鞏固。

  5、上好綜合課,要在學(xué)期結(jié)束時(shí)上完所有內(nèi)容。音樂(lè)課不僅要教歌,也要教樂(lè)理知識(shí);體育課要上規(guī)范,可進(jìn)行隊(duì)列練習(xí)及身體素質(zhì)訓(xùn)練,也可做校園集體舞,以及游戲,但不能放任自流;品德與生活、科學(xué)要有作業(yè);美術(shù)課要按教材內(nèi)容進(jìn)行授課。嚴(yán)禁利用綜合課上主課的行為。

  6、禁止體罰或變相體罰學(xué)生。以鼓勵(lì)為主,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生人格。

  7、注重自身形象,衣著得體大方,言談舉止文明,不在課堂上撥打接聽(tīng)手機(jī)。

  8、加強(qiáng)教師板書(shū),一定要規(guī)范認(rèn)真,整齊,為學(xué)生做出表率。

  三、重視作業(yè)布置批改,做好檢查評(píng)價(jià)。

  1、總體要求是及時(shí)批改,正確批改。

  2、布置作業(yè)要精當(dāng),不布置耗時(shí)耗力不能訓(xùn)練學(xué)生能力,鞏固知識(shí),啟發(fā)智慧的作業(yè)。要求作業(yè)格式正確,難易適度,題型多樣,富有啟發(fā)性、創(chuàng)造性,課內(nèi)作業(yè)與課外作業(yè)相結(jié)合,并注意了減負(fù)提質(zhì)。

  3、認(rèn)真批改作業(yè),不趕批作業(yè),不在同一時(shí)間批閱好幾次作業(yè),做到批改符號(hào)準(zhǔn)確,批語(yǔ)等有關(guān)文字符號(hào)清晰簡(jiǎn)潔、美觀,可附上次數(shù),必須標(biāo)明批閱日期。希望生重視面批。堅(jiān)決禁止抽調(diào)學(xué)生批閱作業(yè)的行為。

  4、評(píng)價(jià)的改革是課改的重內(nèi)容之一。通過(guò)評(píng)價(jià)能有效地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,激勵(lì)教師進(jìn)取,完善教學(xué)管理,推動(dòng)各學(xué)科的發(fā)展。

  ①作業(yè)等級(jí)可分為優(yōu)、良、中、差,一般情況下極少給學(xué)生“差”的評(píng)價(jià)。

  ②評(píng)語(yǔ)要中肯,富有激勵(lì)性,正確使用批閱符號(hào),書(shū)寫規(guī)范,要讓學(xué)生能看清,看懂。

 、圩鳂I(yè)檢查量化打分表:滿分100分,作業(yè)量15分,批閱情況40分,其中正確性20分,規(guī)范性20分;作業(yè)情況35分,其中書(shū)寫20分,作業(yè)保存15分;加分項(xiàng)為10分。加分項(xiàng)主要指齊全率高,同一時(shí)間范圍內(nèi)同級(jí)同科次數(shù)較多者要加分。

  ④按《**學(xué)區(qū)作業(yè)批閱規(guī)范》進(jìn)行各方面要求。

  5、科任教師必須加強(qiáng)學(xué)生書(shū)寫,尤其語(yǔ)文教師。

  四、加強(qiáng)教案?jìng)鋵懀?guī)范教案評(píng)價(jià)。

  1、提倡教師自己編寫教案,不僅備教材,也備學(xué)生。

  2、提前一周備寫教案,帶教案上課。

  3、備寫要求:

 、倌繕(biāo)明確,環(huán)節(jié)清楚,重難點(diǎn)突出,教學(xué)過(guò)程科學(xué)合理,作業(yè)布置精當(dāng)。

 、谠诮贪钢皵M訂好教學(xué)計(jì)劃,并附上教學(xué)進(jìn)度表。精心修改,提倡集體備課教案,有步驟地、創(chuàng)造性地構(gòu)思、書(shū)寫好每一課時(shí)的教案。精心設(shè)計(jì)師生互動(dòng)內(nèi)容,面向全體學(xué)生,講導(dǎo)練用相互結(jié)合,使學(xué)生會(huì)、熟、巧,不同程度得到提高。

  ③主科教案一定要詳實(shí),綜合科可適當(dāng)略寫。

  4、教案檢查與評(píng)定。

 、俳虒(dǎo)處每周抽調(diào)一、二個(gè)年級(jí)進(jìn)行檢查,除此而外,教研組雙周檢查語(yǔ)文組成員的教案,單周檢查數(shù)學(xué)組成員的教案。具體時(shí)間是每周星期五下午。

 、诿恐艿睦龝(huì)對(duì)檢查情況作一公布,教導(dǎo)處有代表性地進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

  ③教案量化打分標(biāo)準(zhǔn):進(jìn)度10分,環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)15分,書(shū)寫15分,詳略30分,重難點(diǎn)20分,作業(yè)設(shè)計(jì)10分,滿分100分。

  五、抓好教研工作,以教研促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提高。

  1、總體要求是訂好計(jì)劃,盡量使活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,落實(shí)計(jì)劃,扎實(shí)搞好每次活動(dòng),不流于形式,使之能夠真正為教學(xué)服務(wù),提高教師教學(xué)水平。

  2、活動(dòng)時(shí)間為每周周三,單周語(yǔ)文組活動(dòng),雙周數(shù)學(xué)組活動(dòng)。

  3、活動(dòng)內(nèi)容有以講公開(kāi)課為主的說(shuō)課、講課、評(píng)課的系列活動(dòng),學(xué)習(xí)新課改理論,觀看優(yōu)質(zhì)課電教片,組織各種競(jìng)賽活動(dòng),同級(jí)同科探討教法等等。

  4、組織好各種形式的教研活動(dòng),在活動(dòng)中提高教師(特別是青年教師)的課堂教學(xué)能力。本年度,我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教研活動(dòng)的管理,一是認(rèn)真組織好校本教研。二是積極參加鎮(zhèn)級(jí)學(xué)校及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的活動(dòng)。每次教研活動(dòng)必須做到定人員、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人,活動(dòng)后寫出有一定質(zhì)量的心得體會(huì)。三是從心得體會(huì)中選出一定價(jià)值的文章,積極組織投稿,加強(qiáng)外宣意識(shí)。四是加強(qiáng)考勤的管理,對(duì)無(wú)故不參加者一律作曠工處理。

  5、加強(qiáng)教學(xué)研究課,采用一人主講,共同討論,大練兵的形式開(kāi)展活動(dòng)。輪流主講一個(gè)課時(shí),重點(diǎn)放在把握課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研教材上。由各教研組訂好計(jì)劃,具體落實(shí)展開(kāi)。

  6、教研組長(zhǎng)加強(qiáng)責(zé)任心,精心組織,有效實(shí)施,保證了教研活動(dòng)的順利開(kāi)展。

  六、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,使管理出質(zhì)量。

  1、本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,對(duì)教學(xué)常規(guī)檢查制度作了進(jìn)一步修改和完善,使之更加具有可操作性。

  2、加強(qiáng)常規(guī)檢查,采用定期檢查與抽查相結(jié)合的形式,檢查后做好了記錄,寫出改進(jìn)意見(jiàn),采用商談的形式與教師進(jìn)行溝通。

  3、加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課調(diào)研,及時(shí)獲取教師在課改前沿的第一手資料,并當(dāng)天與執(zhí)教老師交換聽(tīng)課意見(jiàn)。

  4、重視學(xué)科質(zhì)量的過(guò)程管理,分管領(lǐng)導(dǎo)督促檢查教師認(rèn)真、積極、及時(shí)做好平時(shí)的檢測(cè)、分析、調(diào)控等工作。

  5、規(guī)范日常資料的記載和積累工作。

  6、配合、幫助教師加強(qiáng)對(duì)希望生的教學(xué)過(guò)程管理,各領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師帶頭關(guān)愛(ài)每一位希望生,適時(shí)召開(kāi)希望生轉(zhuǎn)化研討會(huì),后進(jìn)生座談會(huì),多走訪學(xué)生家長(zhǎng),爭(zhēng)取學(xué)生家長(zhǎng)的配合支持,決不讓一個(gè)希望生落伍,目標(biāo)只有一個(gè)——在原有基礎(chǔ)上有所提高。

  7、適時(shí)組織有關(guān)小學(xué)生的作文、英語(yǔ)等競(jìng)賽.

  七、其他工作

  1、重視畢業(yè)班工作,本期選派了有較強(qiáng)工作能力和責(zé)任心、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任六年級(jí)和九年級(jí)的班主任工作和教學(xué)工作。

  2、重視骨干教師的培養(yǎng),培養(yǎng)和提高骨干教師素質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)的職能。

  3、規(guī)范了電教工作

  電教工作做到有計(jì)劃、有總結(jié)、形成管理制度;設(shè)施、設(shè)備得到充分利用,搞好借還、使用登記。在教學(xué)實(shí)踐中,做好了圖書(shū)室的開(kāi)放與管理,發(fā)揮了學(xué)校圖書(shū)報(bào)刊的功能,管理使用好學(xué)校的遠(yuǎn)程教育資源,使它們?yōu)榻逃虒W(xué)發(fā)揮最佳的作用,最大程度地發(fā)揮其對(duì)教學(xué)工作的輔助功能。

  4、嚴(yán)格規(guī)范學(xué)籍管理,普及程度,控制學(xué)生流失。

  由專人負(fù)責(zé)我校異動(dòng)花名冊(cè),及時(shí)上交印證材料。在招生、日常教學(xué)中嚴(yán)格控制學(xué)生流失。對(duì)流失學(xué)生及時(shí)進(jìn)行家訪,做好學(xué)生、家長(zhǎng)的思想工作,確保適齡兒童接受平等合法的義務(wù)教育。

  八、改進(jìn)措施及今后的工作:

  1、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,形成獎(jiǎng)懲制度。要求領(lǐng)導(dǎo)班子與骨干教師要以身作則,嚴(yán)于律己,以自身的言行去感染教師,否則,學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)將成為一句空話。

  2、落實(shí)對(duì)教師的評(píng)價(jià)檢查,做到公平、公正。

  3、關(guān)注薄弱教師、薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)、薄弱學(xué)生,深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,明確分工與職責(zé),實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體辦學(xué)質(zhì)量的提升。

  4、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新教育觀念,刻苦鉆研,認(rèn)真貫徹執(zhí)行新課標(biāo),用新的理念指導(dǎo)教學(xué),提高自身素質(zhì),努力提高自己的教學(xué)能力。

  5、積極開(kāi)展豐富多彩的學(xué)科實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中增長(zhǎng)知識(shí),陶冶情操,提高能力。

  6、深入細(xì)致開(kāi)展教研、教改,要求教師及時(shí)進(jìn)行教學(xué)總結(jié),撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、小論文,積極投稿。

  7、重視興趣活動(dòng)的開(kāi)展與落實(shí),走特色發(fā)展之路。領(lǐng)導(dǎo)更要加強(qiáng)督促與指導(dǎo),群策群力,力爭(zhēng)展示出九年制學(xué)校的風(fēng)采。

  綜上所述,我們雖然取得了一些成績(jī),但也使我們看到了教育教學(xué)工作中存在的一些問(wèn)題。我們決心狠抓薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí),加強(qiáng)課堂教學(xué)的改革,加大教研教改的力度,改進(jìn)教法,使素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。使我校的辦學(xué)水平得到進(jìn)一步的提高。

  管理工作匯報(bào) 篇14

  一、密碼電報(bào)管理情況

  1、撰寫、簽發(fā)、傳輸、批抄、遞送、閱辦、保管、歸檔和銷毀都符合管理要求;

  2、不存在違規(guī)轉(zhuǎn)發(fā)、摘發(fā)、復(fù)制的擴(kuò)大閱讀范圍問(wèn)題;

  3、不存在密電明復(fù)、明密混用問(wèn)題。

  二、沙密文件信息資料管理情況

  1、在起草環(huán)節(jié)、定密科學(xué)準(zhǔn)確,密級(jí)標(biāo)注符合要求,設(shè)備和場(chǎng)所符合安全保密要求;

  2、在印發(fā)和傳輸環(huán)節(jié),印發(fā)報(bào)送范圍遵循“根據(jù)工作需要知悉”和“知悉范圍最小化”的原則;

  3、在閱讀管理環(huán)節(jié),會(huì)制定相關(guān)保密管理制度,不存在超范圍閱讀傳達(dá)或擅自復(fù)制匯編文件信息資料,設(shè)有了機(jī)要室及其設(shè)施配備和周邊環(huán)境都符合保密要求;

  4、在清退銷毀環(huán)節(jié),做到了定期進(jìn)行清退和銷毀,手續(xù)健全,在指定的銷毀機(jī)構(gòu)銷毀,對(duì)個(gè)人的涉密文件信息資料和電子文檔進(jìn)行了清理。

  三、網(wǎng)絡(luò)保密管理情況

  1、涉密網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過(guò)了測(cè)評(píng)和審批,身份鑒別、訪問(wèn)控制、安全審計(jì)、邊界安全防護(hù)等措施符合保密要求,沒(méi)有違規(guī)連接互聯(lián)網(wǎng)及其他非涉密網(wǎng)絡(luò);

  2、在機(jī)關(guān)、單位互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站發(fā)布信息會(huì)落實(shí)保密審查制度,不存在違規(guī)發(fā)布問(wèn)題;

  3、涉密網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)使用管理符合保密要求。

【管理工作匯報(bào)】相關(guān)文章:

管理工作匯報(bào)06-15

關(guān)于應(yīng)急管理的工作匯報(bào)11-22

醫(yī)院管理年工作匯報(bào)01-25

車輛管理工作匯報(bào)11-28

學(xué)生管理工作匯報(bào)09-05

物業(yè)管理公司工作匯報(bào)12-04

應(yīng)急管理工作匯報(bào)09-23

食堂管理工作匯報(bào)09-23

公司管理工作匯報(bào)11-12

項(xiàng)目管理工作匯報(bào)11-12