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教務(wù)處:初二下學(xué)期工作計劃

時間:2022-08-29 04:16:13 工作計劃 我要投稿
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教務(wù)處:初二下學(xué)期工作計劃

  初二下學(xué)期是銜接上學(xué)期和初三的重要階段,學(xué)生在學(xué)習(xí)和紀(jì)律上面的分化逐漸明顯,優(yōu)秀的學(xué)生找到了自己的學(xué)習(xí)方法,逐漸加大的學(xué)習(xí)的投入,所以這一部分學(xué)生比較穩(wěn)定。另外一部分學(xué)生由于學(xué)習(xí)上的困難,帶來一系列的焦躁不安,經(jīng)常游走在違紀(jì)的邊緣,這是需要盯防的重點,所以關(guān)注這一部分學(xué)生是重中之重。更多相關(guān)信息請關(guān)注相關(guān)欄目!

教務(wù)處:初二下學(xué)期工作計劃

  本學(xué)期結(jié)合初二年級的實際情況,抓緊抓好常規(guī)教育,落實學(xué)校提出的“一有四無”和“班級管理八要點”,關(guān)注課堂,關(guān)注宿舍,關(guān)注學(xué)生的安全和健康,以提高初二整體學(xué)生的素養(yǎng)為目標(biāo),以學(xué)生發(fā)展為主線,以課堂教學(xué)效率的提高為抓手,強化班級課堂紀(jì)律的管理,注重過程的要求,切實抓好整個初二年級的教育教學(xué)工作,為順利過渡到初三年級做好準(zhǔn)備。

  一、學(xué)期工作目標(biāo):

  1、落實“一有四無”和“班級管理八要點”。責(zé)任到人,各司其職,做好本職工作,樹立班級負(fù)責(zé)人的威信,責(zé)任落實到具體,逐步過渡到學(xué)生自己負(fù)責(zé)管理,提高其管理的能效,減輕班主任老師的管理壓力,讓班主任多關(guān)注教學(xué)工作,提高教學(xué)的質(zhì)量。

  2、班級穩(wěn)定,教學(xué)順利推進(jìn),預(yù)防亂班亂堂的出現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,班級之間相互協(xié)調(diào),遇到問題班級之間及時溝通,不積壓問題,班主任和科任老師之間多協(xié)調(diào)多溝通,及時化解遇到的矛盾,形成教育教學(xué)的合力,不斷提升班級整體的競爭力。

  3、以活動育人為核心,利用天氣轉(zhuǎn)暖,適宜學(xué)生室外活動的時機(jī),年級組開展一系列的組織活動,比如跳繩比賽、踢毽子比賽、拔河比賽等等,以中考科目為主的訓(xùn)練活動,增強學(xué)生的集體責(zé)任感和班級的凝聚力,同時也達(dá)到鍛煉學(xué)生體質(zhì)的效果。

  4、加強考試研究,特別是每個月底的月考,精心組織,嚴(yán)格監(jiān)考,流水批閱,爭取每次都得到最真實的成績,為我們下一步的教育教學(xué)工作提供參考。試題的難度有一定的層次,題量應(yīng)該靠近中考的要求,讓學(xué)生完成題目之后有一定的回味。提高出題的質(zhì)量,達(dá)到考試的效果。

  5、做好質(zhì)量分析會的安排工作。月考、期中考試、期末考試這幾次考試結(jié)束,及時組織質(zhì)量分析會,可以是年級層面的,也可以是班級層面的,比如一個層次的班級可以放在一起,進(jìn)行質(zhì)量分析,分析要落實到人,有層次有梯度,真正能夠找到問題的所在,為下一步的教學(xué)做好鋪墊。

  6、開好家長會。開學(xué)之后,希望馬上召開初二年級的家長會,提出本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)要求,希望家長能夠積極主動的配合。也明確年級的要求,請家長周末督促學(xué)生好好休息,完成作業(yè),加強家校之間的聯(lián)系,增進(jìn)彼此的情感,明確教育的職責(zé)。

  二、學(xué)期工作重點:

  1、加強學(xué)生管理,提高管理的實效性,關(guān)注年級落實“一有四無”和“班級管理八要點”的情況。

  2、加強考試安排,力爭摸清年級學(xué)生學(xué)習(xí)的實際情況,制定切實有效的措施,穩(wěn)步推進(jìn),為初三上學(xué)期的中考目標(biāo)提供參考。

  3、加大常規(guī)管理,關(guān)注學(xué)生安全,預(yù)防惡性事件發(fā)生。加強教師值班管理,責(zé)任到人,爭取每個時段都有管理。

  4、加強學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性和實效性。抓前四分之一的學(xué)生,提高年級的整體競爭力,抓好后四分之一的學(xué)生,預(yù)防兩極分化,為年級穩(wěn)定做好鋪墊。

  5、加強課堂教學(xué)管理,穩(wěn)定有序的推進(jìn)教學(xué)秩序。對問題生及時處理,不能影響班級的穩(wěn)定發(fā)展。

  6、組織各類學(xué)科競賽活動,多表揚先進(jìn),督促后進(jìn),鼓舞學(xué)生安心于學(xué)習(xí)。

  7、加強班級干部的培訓(xùn),做好責(zé)任分工,爭做年級最負(fù)責(zé)任的小干部。

  8、利用團(tuán)組織的影響,抓好優(yōu)秀生的管理工作,使更多的學(xué)生積極加入共青團(tuán)組織,成為學(xué)生當(dāng)中的先進(jìn)分子,帶動年級風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變,樹立正風(fēng)正氣。

  9、加強教師隊伍建設(shè),打造一支優(yōu)秀的教師團(tuán)隊。

  10、優(yōu)秀班集體建設(shè)。區(qū)級三好學(xué)生的申報。

  三、學(xué)期具體措施:

  1、 加強班主任隊伍建設(shè),班主任管理工作牽動著整個年級的神經(jīng),是年級管理工作的重中之重,學(xué)校各項工作及時布置,及時反饋都需要班主任的參與。在日常工作中多幫助,多提攜,多支持,形成相互理解、相互關(guān)愛的班主任隊伍,對于提升年級組的建設(shè)是非常必要的。

  2、 加強教師隊伍建設(shè)。良好學(xué)風(fēng)的形成,良好班風(fēng)的建設(shè),都和任課教師的工作分不開。對于老師要多幫助,多伸手,少一份埋怨,少一份指責(zé),工作搶著做,事情搶著干,用自己的帶頭行動帶動更多的人參與到其中。做好本職工作是天職,做好力所能及的事情是本分。

  3、 強化常規(guī)管理,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。學(xué)生是學(xué)校的主體,學(xué)生良好的行為習(xí)慣是班風(fēng)、校風(fēng)的重要表現(xiàn)。本學(xué)期,我們要對學(xué)生進(jìn)行全方位、全天候的管理,通過多渠道、多形式加強常規(guī)紀(jì)律教育,學(xué)習(xí)落實各項常規(guī)。嚴(yán)格按照學(xué)生處頒布的中學(xué)生日常行為規(guī)范進(jìn)行要求、管理,促使學(xué)生自強、自律,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

  4、 注重學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。中學(xué)生有很大的可塑性,從學(xué)生的興趣入手,注意學(xué)習(xí)方法的改進(jìn)和引導(dǎo),從現(xiàn)在努力也可以扭轉(zhuǎn)不利的局面。平時在教育教學(xué)過程中,真正做學(xué)生的良師益友,既要抓課堂聽講,又要抓課后練習(xí)。對于一些不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣要早發(fā)現(xiàn),早處理,不任其發(fā)展。學(xué)習(xí)上要照顧大部分學(xué)生,抓兩頭、促中間,一方面注重補差,防止后進(jìn)生隊伍擴(kuò)大,另一方面切實做好對學(xué)生自理、自制、自解、自學(xué)能力的培養(yǎng),樹立典型,以點帶面逐步推進(jìn)。

  5、 提高自身素質(zhì),著力加強教學(xué)過程的管理。所有的年級老師振奮精神,充滿信心,勇于面對挑戰(zhàn),積極參與課程改革,盡快從老的教學(xué)模式中走出來,使新的課程理念真正能夠內(nèi)化為平時的教學(xué)工作中。積極開展教研活動,充分發(fā)揮備課組的職能,把集體備課和聽課制度落到實處,切實做好橫向交流、優(yōu)勢互補。另外,注重培優(yōu)補差工作,各個老師根據(jù)本班的情況,落實補差工作,對學(xué)生分層輔導(dǎo),分類評價,提高綜合的競爭力。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的靈魂,是學(xué)校生存的所在。著力提高自身素質(zhì),加強對新課程、新知識的學(xué)習(xí),積極參與課程改革,充分運用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,努力上好教改實驗課程,每位教師必須把標(biāo)準(zhǔn)立在大綱上,眼睛盯在質(zhì)量上,功夫花在備課上,點子出在課堂上,確保課堂效率的提高。

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