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健康安全環(huán)保工作計劃

時間:2021-01-29 15:10:41 工作計劃 我要投稿

健康安全環(huán)保工作計劃范文

  一、指導(dǎo)思想

健康安全環(huán)保工作計劃范文

  XX年,華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的理念,認(rèn)真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署,按照“一個推進(jìn)”、“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強(qiáng)化”的總體要求,全面落實責(zé)任,深化風(fēng)險管理,夯實健康安全環(huán);鶎踊A(chǔ)工作,不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

  二、目標(biāo)和指標(biāo)

  奮斗目標(biāo):零傷害、零污染、零事故。

  安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

  六個杜絕:杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

  四個全面:全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

  三個不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人,有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

  兩個確保:確保重點單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,確保公共聚集場所的安全。

  一個爭創(chuàng):爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

  環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。

  健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

  三、主要工作任務(wù)

  XX年,公司健康安全環(huán)保工作要做到:“一個推進(jìn)”、“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強(qiáng)化”。

 。ㄒ唬┮粋推進(jìn):強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理

  1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為,使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的`必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能,提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動做到“八個親自”:親自制定個人安全行動計劃,認(rèn)真落實和實施;親自主持召開hse工作會議,研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核,及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險評價與控制工作,推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施;親自宣貫hse理念,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識;親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗分享活動,推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況,督促副職hse責(zé)任落實。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

  2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),一級對一級,層層抓落實;公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,落實各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門,科級單位與基層隊,基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,明確安全環(huán)保目標(biāo),嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。

  加強(qiáng)未遂事件管理。把未遂事件當(dāng)作事故來分析、處理、上報。未遂事件發(fā)生后,必須在3天內(nèi)上報至公司安全科;公司將組織事件調(diào)查,重點查找設(shè)施設(shè)備、工藝技術(shù)缺陷,作業(yè)程序、規(guī)章制度及管理上存在的漏洞,制訂防范措施,完善應(yīng)急預(yù)案;公司將召開未遂事件分析會,定期通報有代表性未遂事件,科級單位要將各類典型未遂事件發(fā)生的原因和應(yīng)吸取的教訓(xùn)下發(fā)給各個班組,組織員工利用班組安全活動進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),真正實現(xiàn)事故資源共享。公司將完善未遂事件報告獎勵制度,設(shè)立專項獎勵基金,細(xì)化獎勵條件,對能夠積極主動上報,并能抓住未遂事故不放過,認(rèn)真分析處理,制定防范措施的單位和個人,要給予表彰和獎勵。

  嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。按照公司《安全環(huán)保事故責(zé)任追究處罰規(guī)定》等規(guī)定,對事故單位和事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理。超過公司安全環(huán)保控制指標(biāo),對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話,發(fā)生一起較大及以上工業(yè)生產(chǎn)員工傷亡責(zé)任事故、較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,給予發(fā)生事故三級單位主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職、主管安全環(huán)保工作的副職免職處理。發(fā)生一起一般工業(yè)生產(chǎn)責(zé)任事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,給予發(fā)生事故三級單位主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職行政記過處分,給予主管安全環(huán)保工作的副職行政警告處分;發(fā)生兩起以上一般事故,給予發(fā)生事故的三級單位主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職行政記大過處分,給予主管安全環(huán)保工作的副職記過處分。

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