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本質(zhì)安全管理發(fā)展的工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-02-11 16:10:38 工作計(jì)劃 我要投稿

本質(zhì)安全管理發(fā)展的工作計(jì)劃

  一、 xx年安全管理總體目標(biāo)

本質(zhì)安全管理發(fā)展的工作計(jì)劃

  1、在訓(xùn)練和救援中杜絕輕傷以上人身事故,實(shí)現(xiàn)全年救援工作零死亡。

  2、本質(zhì)安全管理動(dòng)態(tài)和定期考核雙達(dá)標(biāo)。

  3、中隊(duì)本質(zhì)安全管理達(dá)到一級(jí)水平。

  二、安全工作重點(diǎn)

  1、進(jìn)一步端正指戰(zhàn)員安全理念,提升中隊(duì)人員安全素養(yǎng)。

  1)學(xué)習(xí)公司工傷管理制度、及安全相關(guān)管理制度,首先從思想統(tǒng)一概念:公司對(duì)于安全生產(chǎn)管理的態(tài)度、決心和辦法,使大家明白當(dāng)前企業(yè)管理中“安全”是放在第一位的,認(rèn)識(shí)到“安全”在我們?nèi)松殬I(yè)規(guī)劃中是占據(jù)極其重要的地位的。

  2)有計(jì)劃的組織本質(zhì)安全管理知識(shí)培訓(xùn),并且邀請(qǐng)戰(zhàn)訓(xùn)科、本安辦的同志來(lái)中隊(duì)傳經(jīng)送寶,以提高中隊(duì)人員本安理論水平,為更好的進(jìn)行本質(zhì)安全管理扎實(shí)基礎(chǔ)。

  3)加大日常理論學(xué)習(xí)中安全知識(shí)的學(xué)習(xí)比重,讓大家不僅想要安全,還要會(huì)安全。這一塊我們除了學(xué)習(xí)本安體系文件外,還可以通過學(xué)習(xí)事故案例以吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的方式來(lái)反襯安全管理;甚至我們可以通過網(wǎng)絡(luò)下載學(xué)習(xí)材料供指戰(zhàn)員學(xué)習(xí),總之我們的.目的就是提高大家事故防范、處理及保證安全生產(chǎn)的能力。xx年中隊(duì)計(jì)劃理論學(xué)習(xí)中關(guān)于安全的內(nèi)容平均每月不少于2次。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,提升指戰(zhàn)員個(gè)人專業(yè)水平。我們救護(hù)隊(duì)是處理礦井各類事故的專業(yè)化隊(duì)伍,在處理事故中要想保證自身的安全,精湛的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)是首要的條件,因此業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練仍是我們搞好安全工作的根本,xx年中隊(duì)會(huì)繼續(xù)按照規(guī)劃認(rèn)真組織訓(xùn)練,扎實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),繼而再加深專業(yè),從而使我們指戰(zhàn)員練就一身硬功夫,從自身強(qiáng)硬自己,保全自己、他人和遇險(xiǎn)人員的安全。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,積極進(jìn)行隱患排查和危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。

  1)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,堅(jiān)持有任務(wù)即排查,從人、機(jī)、環(huán)、管的角度分析到位,堅(jiān)決杜絕由于個(gè)人主觀故意造成的不安全行為的事故發(fā)生。

  2)緊跟現(xiàn)場(chǎng),重視小隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理。在中隊(duì)日常事務(wù)中,小隊(duì)是親臨第一現(xiàn)場(chǎng)的,因此小隊(duì)級(jí)的管理是關(guān)系中隊(duì)安全管理的重中之重。xx年一方面中隊(duì)要嚴(yán)格定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)抽查,加大監(jiān)督管理力度;另一方面小隊(duì)要自行進(jìn)行作業(yè)前危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查工作,并要求記錄到工作日志中去,如果小隊(duì)辦公條件具備考慮是否要求小隊(duì)也進(jìn)行隱患和員工不安全行為的錄入工作。

  3)xx年,戰(zhàn)訓(xùn)科關(guān)于本安管理的制式表格、記錄下發(fā)后,中隊(duì)一定嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)安全檢查,并記錄在案。

  三、保障措施

  1、以救護(hù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、煤礦安全規(guī)程和國(guó)家其他安全法律法規(guī)及上級(jí)的要求和規(guī)定為綱,以大隊(duì)制定的本安管理系統(tǒng)為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),再修訂符合中隊(duì)實(shí)際的本質(zhì)安全管理辦法和制度,保證本質(zhì)安全工作正常運(yùn)行。

  2、強(qiáng)化安全教育,提高員工素質(zhì)。做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)隱患的評(píng)估和排查,遵照本質(zhì)安全管理的要求,把作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。對(duì)新入隊(duì)員工由小隊(duì)具體落實(shí)負(fù)責(zé),簽訂“一帶一”師徒合同,小隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常檢查、督導(dǎo)師徒合同的履行情況。

  5、對(duì)檢查出的安全隱患和員工不安全行為,全部輸入本安系統(tǒng),要求限期整改的,務(wù)必在整個(gè)期限內(nèi)整改,并在本安體系信息系統(tǒng)整改上報(bào)。檢查人對(duì)所檢查出的問題要及時(shí)跟蹤監(jiān)督整改、復(fù)查和驗(yàn)收。在復(fù)查中如果發(fā)現(xiàn)沒有按整改要求進(jìn)行整改或者弄虛作假不進(jìn)行整改的,按中隊(duì)獎(jiǎng)懲制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

  6、執(zhí)行獎(jiǎng)罰管理手段,進(jìn)一步細(xì)化安全管理懲罰細(xì)則,將不安全行為及“三違”行為與績(jī)效工資掛鉤,以強(qiáng)化全體指戰(zhàn)員自我安全意識(shí)。

  7、具體檢查辦法按照xx中隊(duì)本質(zhì)安全管理相關(guān)制度執(zhí)行。

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