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項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-10-04 10:23:50 工作計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃四篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編整理的項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃四篇

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃 篇1

  縣工業(yè)園將立足當(dāng)前,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),做好“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”這篇文章,力爭(zhēng)用5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、園區(qū)擴(kuò)建、財(cái)政增收。到20xx年,園區(qū)建成面積達(dá)5平方公里,實(shí)現(xiàn)園區(qū)工業(yè)增加值平均增速50%以上,稅收年均增長(zhǎng)35%以上。全縣園區(qū)工業(yè)增加值突破40億元,占全縣工業(yè)增加值的比重達(dá)到50%以上,其中高新技術(shù)產(chǎn)值占全縣比重的60%以上,實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)年產(chǎn)值50億元,財(cái)政收入突破3億元。

  年工作重點(diǎn):

 。ㄒ唬┘涌煺{(diào)規(guī)擴(kuò)區(qū)呈報(bào)審批,拓展園區(qū)發(fā)展空間。加快園區(qū)調(diào)規(guī)方案呈報(bào)審批進(jìn)度,解決處理好縣城總規(guī)與園區(qū)詳規(guī)控制范圍的矛盾,對(duì)兩個(gè)規(guī)劃適當(dāng)調(diào)整和修改,把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃控制范圍納入縣城總體規(guī)劃控制范圍,為工業(yè)園未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。加緊與國(guó)土、規(guī)劃部門(mén)的協(xié)調(diào),溝通,做好規(guī)劃審批工作。

 。ǘ┘涌祗w制理順,推動(dòng)相關(guān)文件盡快出臺(tái)。理順體制,按照“小政府、大社會(huì)、小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”的管理模式,建立一個(gè)事權(quán)集中、高度統(tǒng)一的獨(dú)立運(yùn)行管理體制,實(shí)現(xiàn)園區(qū)派駐機(jī)構(gòu)的職能調(diào)整、人員配備的落實(shí),或?qū)嵭小安块T(mén)委托、園區(qū)辦理、部門(mén)備案”的運(yùn)行模式,組建園區(qū)政務(wù)審批服務(wù)中心,全面推行委托代理制、并聯(lián)審批制。推動(dòng)相關(guān)文件《縣工業(yè)園區(qū)關(guān)于加快園區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的盡快出臺(tái),為園區(qū)今后發(fā)展提供有力的政策支持和高效的政務(wù)環(huán)境。

 。ㄈ┘涌熘攸c(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是加緊在建項(xiàng)目東佳電子、宏業(yè)數(shù)控等入園產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)施工,加快新建項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理工作;二是完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成園區(qū)員工住宿樓二期、三期工程建設(shè),建設(shè)新規(guī)劃區(qū)工業(yè)大道,即園區(qū)隆武路延伸段至京珠高速?gòu)?fù)線互通口連接線,同步推進(jìn)水、電、訊等管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)土地保障和儲(chǔ)備。切實(shí)搞好工業(yè)園區(qū)動(dòng)態(tài)土地儲(chǔ)備,儲(chǔ)備工業(yè)大道兩邊的土地,進(jìn)行整體開(kāi)發(fā),在縣土地儲(chǔ)備中心設(shè)立園區(qū)土地儲(chǔ)備專(zhuān)戶(hù)。

  (六)加大招商引資力度。實(shí)行多方、多渠道招商,爭(zhēng)取年內(nèi)至少引進(jìn)四個(gè)上千萬(wàn)投資規(guī)模的大企業(yè)。

 。ㄆ撸┨嵘髽I(yè)服務(wù)能力。進(jìn)一步提高企業(yè)服務(wù)中心對(duì)園區(qū)的服務(wù)能力,圍繞企業(yè)的需求做好各項(xiàng)服務(wù)工作,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃 篇2

  現(xiàn)在村村通公路的工作已經(jīng)進(jìn)行了很多年了,我們鄉(xiāng)在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間不斷的努力之后,現(xiàn)在已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了村村通公路的計(jì)劃,只是由于個(gè)別村莊位置較為偏僻,修路需要大量的經(jīng)費(fèi)而暫時(shí)擱置,F(xiàn)在的工作任務(wù)就是將尚未通公路的偏僻鄉(xiāng)村的公路修起來(lái),讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到迅速的發(fā)展。

  一、項(xiàng)目概述

  項(xiàng)目名稱(chēng):上胡家村里莊公路建設(shè)工程

  建設(shè)地點(diǎn):里莊村民組

  項(xiàng)目責(zé)任單位:**鄉(xiāng)人民政府

  項(xiàng)目責(zé)任人:

  二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

  里莊村民組位于**鄉(xiāng)東南部,東北與寧國(guó)市及本縣家朋鄉(xiāng)相接,東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶(hù)103戶(hù),人口383人,境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢(shì)山貌得到很多專(zhuān)家及旅游開(kāi)發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門(mén)森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%,木材儲(chǔ)藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸,人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝,產(chǎn)量將逐年攀升。

  里莊公路的建成將成為以**鄉(xiāng)通道為主干線,與全鄉(xiāng)54個(gè)村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實(shí)現(xiàn)縣委提出的“一年一個(gè)樣,三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo),加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐,切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高,愿意集資、投勞。建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件,促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)共同富裕。

  三、項(xiàng)目建設(shè)綜合條件評(píng)價(jià)

  1、地形

  項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū),四面崇山峻嶺中間地勢(shì)平緩,是典型的盤(pán)地形狀。整個(gè)項(xiàng)目區(qū)地勢(shì)較高,平均海拔820m以上。

  擬建路線與**公路相銜接,地形標(biāo)高在610m至820m之間,全長(zhǎng)2.2公里,路基寬4.5m,行車(chē)道寬3.5m。

  2、水文、氣候、地質(zhì)

  溪流兩邊居住農(nóng)戶(hù),溪水匯入**河流入浙江省屬錢(qián)塘江流域。

  該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)區(qū),四季分明,雨量充沛,年平均降水量1820mm,平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃,極端最低氣溫-12℃,無(wú)霜期180天。

  項(xiàng)目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好,就地取材簡(jiǎn)易。

  3、筑路材料及運(yùn)輸條件

  石料可采用路段邊開(kāi)采邊利用,一舉兩得。間砂可在**河開(kāi)采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車(chē)運(yùn)輸為主,直接送往工程工地。

  四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模

  根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置,發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),路線全長(zhǎng)2.2km,路面寬4.5m(彎道5—6m),最大縱坡7%。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃 篇3

  第一部分 20xx上半年工作總結(jié)

  (一) 總體任務(wù)完成情況

  由于公司對(duì)外受?chē)?guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響,在上半年一段段時(shí)間里,資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難,工程進(jìn)度款有時(shí)不能按合同約定支付,使得施工進(jìn)度不能兌現(xiàn),整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度拖延。

  (二)質(zhì)量控制管理

  1、2、3號(hào)樓單體工程、地下車(chē)庫(kù)、商業(yè)用房主體工程,工程質(zhì)量經(jīng)過(guò)施工過(guò)程驗(yàn)收、工序驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收,全部驗(yàn)收合格。

  (三)工程進(jìn)度管理

  1、2、3號(hào)樓、地下車(chē)庫(kù)、商業(yè)用房主體工程按公司原計(jì)劃在12年5月30日

  封頂,但中間由于施工方組織協(xié)調(diào)管理原因、我公司資金不到位等原因,實(shí)際到8月22日才完成預(yù)定任務(wù)。

  (四)安全文明施工

  20xx年度上半年未出現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故事故

  第二部分 20xx年度下半年工作計(jì)劃

  上半年年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足, 下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨。特別是資金緊張,銷(xiāo)售疲軟,資金難以及時(shí)回籠,面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。

  一、 主要工作思路

  在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。

  二、 主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)

  (一) 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

  確保公司下半年度項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件。

  (二) 管理指標(biāo)

  1、 工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過(guò)公司要求,進(jìn)度控制目標(biāo),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上。

  2、 安全文明施工目標(biāo),徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn),減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生。

  三、 確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施

  (一) 以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)控制

  1、 加強(qiáng)質(zhì)量控制;

  質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點(diǎn),做好以下工作,第一、工程部及項(xiàng)目管理人員參與設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審,并針對(duì)以前工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內(nèi)部圖紙審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題及時(shí)解決;第三、做好項(xiàng)目管理方案編制,針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開(kāi)工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第三、認(rèn)真審核施工單位的.施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性;第四、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作;第五、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第六、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過(guò)監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開(kāi);第七、過(guò)程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,分項(xiàng)工程不合格,不允許下道工序開(kāi)工;第八、針對(duì)質(zhì)量通病在每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)工程情況建立專(zhuān)項(xiàng)控制方案,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督。

  2、 強(qiáng)化進(jìn)度管理

  以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作為控制重點(diǎn),工程部在開(kāi)工前組織項(xiàng)目部編制

  進(jìn)度控制計(jì)劃,要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過(guò)程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見(jiàn)性,及時(shí)預(yù)見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  3、 做好安全文明施工管理

  要求施工單位上報(bào)安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查,對(duì)存在的安全問(wèn)題及時(shí)督促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí),把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、 嚴(yán)把成本控制關(guān)

  對(duì)于成本控制,工程部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,并利用碰頭會(huì)的形式及時(shí)溝通,預(yù)算部要審核現(xiàn)場(chǎng)的簽證和設(shè)計(jì)變更,同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知預(yù)算部到現(xiàn)場(chǎng)察看;在分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算部人員參加,認(rèn)真核對(duì)工程量。

  5、 認(rèn)真落實(shí)合同管理

  在合同審批過(guò)程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購(gòu)部對(duì)合同進(jìn)行交底,使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

  6、 做好信息管理

  對(duì)于和合作單位的信息溝通,要建立書(shū)面的形式,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來(lái)往要詳細(xì)登記,并建立臺(tái)帳和收發(fā)文,為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

  7、 做好溝通協(xié)調(diào)工作

  項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (二)下半年階段性工作計(jì)劃安排:

  1、土建工程

 、、9月20日至10月30日二次主體工程施工,造價(jià)64萬(wàn)元,在9月30日以前,完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機(jī)房土建工程,9月下旬展開(kāi)1號(hào)樓商業(yè)裙房、3號(hào)樓底下車(chē)庫(kù)車(chē)道主體工程,預(yù)計(jì)到10月30之前完成。

 、、10月20日至1月30日抹灰工程施工,造價(jià)324萬(wàn)元,在砌體工程施工到一定工作面后,展開(kāi)抹灰施工。

 、、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工,造價(jià)108萬(wàn)元,在9月20日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作。

 、、11月10日至1月30日天棚工程施工,造價(jià)50萬(wàn),在砌體、抹灰工程按先后順序施工的同時(shí),展開(kāi)天棚抹灰的施工,進(jìn)行交叉施工、多工序同時(shí)施工。

  ④、7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程,造價(jià)約80萬(wàn),其中在9月20之前完成室外土方回填工程,待3號(hào)樓汽車(chē)坡道施工結(jié)束,預(yù)計(jì)在10月10日開(kāi)始地下室地面土方回填工程,11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。

 、、12月1日到20xx年1月30日,完成地下室地面工程,造價(jià)約20萬(wàn)。

  室內(nèi)砌體、抹灰施工時(shí),優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工,給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面。

  2、安裝工程

 、、電氣工程:9月20日至1月30日施工,主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋、管道井橋架安裝,造價(jià)220萬(wàn)。

 、诠艿谰⒐馨惭b:10月20日至1月30日施工,主要完成主給水立管、采暖立管安裝,造價(jià)84。3萬(wàn)元。

 、、給排水工程:10月20日至1月30日施工,主要完成±0。000以上室內(nèi)排水主立管、支管安裝,造價(jià)100萬(wàn)元。

  第三部分 下半年預(yù)完成分項(xiàng)工程預(yù)算書(shū)(詳見(jiàn)附件)

  前半年的工作給了我們很多教訓(xùn),下半年工程部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開(kāi)展,確保年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃 篇4

  為我鎮(zhèn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè),調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)民籌資籌勞建設(shè)村內(nèi)集體公益事業(yè)的性,村級(jí)公益事業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制,鎮(zhèn)黨委的“生態(tài)文明亮鎮(zhèn)、設(shè)施農(nóng)業(yè)富民、項(xiàng)目建設(shè)興鎮(zhèn)、二三產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展理念,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展,新農(nóng)村建設(shè),鎮(zhèn)村社干部搶抓機(jī)遇促發(fā)展的思想意識(shí),這次培訓(xùn)會(huì)議的安排,對(duì)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的規(guī)劃、申報(bào)、實(shí)施等環(huán)節(jié)的工作輔導(dǎo),同與會(huì)的同志們一起學(xué)習(xí)、交流、溝通,不妥之處,請(qǐng)大家意見(jiàn)。

  一、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金籌集和獎(jiǎng)補(bǔ)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、

  (一)獎(jiǎng)補(bǔ)資金籌集

  獎(jiǎng)補(bǔ)資金包括和省、市財(cái)政安排的財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金、縣財(cái)政安排的獎(jiǎng)補(bǔ)資金和整合支農(nóng)資金、獎(jiǎng)補(bǔ)資金利息收入等。倡導(dǎo)社會(huì)各界捐贈(zèng)贊助,補(bǔ)助、扶持、社會(huì)捐贈(zèng)、村級(jí)自籌和農(nóng)民籌資籌勞相的,村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)的投入新機(jī)制。

  (二)獎(jiǎng)補(bǔ)范圍

  一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)范圍限于以村民籌資籌勞為基礎(chǔ)、村民直益的集體生產(chǎn)生活公益事業(yè)項(xiàng)目。主要包括:村內(nèi)道路(行政村到居民點(diǎn))、村內(nèi)水渠(灌溉區(qū)支渠的斗渠、毛渠)、橋涵、機(jī)電井、小型提灌或排灌站、人畜飲水等小型水利設(shè)施、戶(hù)外村內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、植樹(shù)造林、村容村貌整治等村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)。

  跨村村范圍的公益事業(yè)建設(shè)投入,按現(xiàn)有投入渠道解決,原則上不一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)辦法來(lái)解決。農(nóng)民宅前屋后的修路、建廁、打井、植樹(shù)等投資投勞,由農(nóng)民。

  (三)獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)

  一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)普惠制和項(xiàng)目相的原則,農(nóng)民籌資籌勞的情況。村民籌資籌勞《甘肅省村級(jí)范圍內(nèi)籌資籌勞管理辦法(試行)》(甘政辦發(fā)〔xx〕61號(hào)),上限控制;I資每年每人超過(guò)15元,籌勞每年每個(gè)勞動(dòng)力不超過(guò)10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工日。對(duì)籌勞確有的,在農(nóng)民自愿的前提下,允許以資代勞,每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工日超過(guò)20元。試點(diǎn)期間,如遇籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn),按新標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)性村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目普惠制,可項(xiàng)目大小和農(nóng)民直益程度,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)比例為籌資籌勞額的50%-100%。對(duì)事關(guān)生產(chǎn)生活重大、農(nóng)民需求迫切的公益事業(yè)項(xiàng)目,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)比例不超過(guò)籌資籌勞額的3倍。

  (四)獎(jiǎng)補(bǔ)

  一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)先建后補(bǔ)的。為支持基層改革試點(diǎn),縣財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金籌措情況可先預(yù)撥付試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比例的獎(jiǎng)補(bǔ)資金,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格并結(jié)算后,由縣財(cái)政兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

  二、認(rèn)識(shí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)的意義

  農(nóng)村稅費(fèi)改革前,村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌和農(nóng)村勞動(dòng)積累工、義務(wù)工(簡(jiǎn)稱(chēng)“兩工”)是村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)的主要資金、勞務(wù)來(lái)源。農(nóng)村稅費(fèi)改革取消了村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌和“兩工”,規(guī)定村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)所需資金、勞務(wù),村民一事一議。,一事一議籌資籌勞工作不平衡,整體覆蓋面較小,村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)投入的需求,村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)投入總體上呈下滑趨勢(shì)。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施脆弱、社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后,新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的障礙,需要措施,盡快解決。

  近年來(lái),地方對(duì)農(nóng)民一事一議籌資籌勞村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn),積累了有益經(jīng)驗(yàn),了。實(shí)踐證明,一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化的舉措,是深化農(nóng)村綜合改革的一項(xiàng)重大制度創(chuàng)新,有利于激發(fā)村民一事一議籌資籌勞的熱情,和鼓勵(lì)村民出資出勞,調(diào)動(dòng)農(nóng)民公益事業(yè)建設(shè)的性,新農(nóng)村建設(shè);有利于調(diào)動(dòng)基層干部和的民主議事性,運(yùn)用民主解決涉及農(nóng)民切身利益的問(wèn)題,并民主議事機(jī)制,農(nóng)村基層民主政治建設(shè);有利于村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)多渠道投入的新機(jī)制,讓農(nóng)民切身感受到黨和的關(guān)懷,城鄉(xiāng)發(fā)展,社會(huì),財(cái)政資金帶動(dòng)作用。有利于和激活一事一議籌資籌勞制度,讓農(nóng)民的雙手,在支持下生產(chǎn)生活條件;有利于農(nóng)村富余勞動(dòng)力發(fā)展村級(jí)公益事業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè),拉動(dòng)農(nóng)村投資和消費(fèi),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展;有利于“多予、少取、放活”的方針,為公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村開(kāi)辟新渠道,社會(huì)資金流入農(nóng)村,城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局;有利于農(nóng)民的主體作用和首創(chuàng)精神,以村民大會(huì)、村民代表會(huì)議為主要的村民民主議事決策實(shí)踐,轉(zhuǎn)變基層政權(quán)組織職能,鄉(xiāng)村治理機(jī)制,農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。

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