支付結算工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的支付結算工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　過去的一年是忙碌而充實的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎�我在公司各領導的正確引導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了結算中心服務運營、以數據說話的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　一、xx年的工作回顧：

　　結算工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為結算中心的副經理，我自己清醒地認識到，結算中心正是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的輔助中心。細數結算的工作，可說是千頭萬緒，有進銷存軟件的培訓、各平臺數據的梳理、核算及審核等等。面對繁雜瑣碎的大量數據整理工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

　　結算工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：

　　1、及時準確的出具各平臺報表：

　�。�1）大宗網日報、周報、月報、年報

　　（2）沁坤商城周報、月報、年報

　�。�3）微商城及有贊微商城周報、月報

　　（4）社區(qū)商城（九櫻）月報

　�。�5）社區(qū)實體門店月報

　　2、對門店及總部人員進行了長期的管家婆軟件培訓、答疑解惑

　　3、協(xié)調各部門的工作，解決運營過程結算相關的疑難問題

　　4、完成了財務中心各種數據的需求

　　二、工作中存在的問題：

　　自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距�；仡櫧Y算中心過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

　　1、xx年的沁坤是我身處的一個全新的環(huán)境，其新的制度包括新同事們做事的方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

　　2、有時對一些日常事務的'缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

　　3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

　　4、除去自身的一些不足，在完成的過程中也存在一些硬件和環(huán)境等問題：

　�。�1）某些平臺運作斷斷續(xù)續(xù)，導致運作中暴露出很多技術上的問題，數據統(tǒng)計錯誤率及及時性欠缺。

　�。�2）實體店及總部溝通工作后處理不夠及時，導致一些數據滯后，牽連到多個部門。

　�。�3）公司人員變動比較頻繁，培訓工作無法連續(xù)性，導致工作量集中在各店長手中，導致錯誤率相對較高，數據統(tǒng)計工作受影響。

　　（4）公司現(xiàn)有平臺工具在結算環(huán)節(jié)較薄弱，人工成分較多，需要協(xié)調多個部門來確保數據的準確性。

　　三、對于xx年工作中存在的問題及不足的具體改進的措施提出以下拙見：

　　1、財務管理是企業(yè)管理重要組成部分，而財務管理的重要環(huán)節(jié)是資金管理。結算中心與一些部門特別是財務部門關系必然密不可分。結算中心很多工作是跨崗位，跨部門。一個工作項目需要幾個部門崗位配合協(xié)調，有些工作可能需要成立跨部門工作小組，因此加強崗位之間，部門之間的溝通非常重要。進一步理順溝通渠道，規(guī)范溝通方式會提高工作效率。

　　2、某些任務的事前工作開展不充分，導致工作的滯后，妨礙任務有效及時的完成。

　　3、部門內部崗位之間的溝通和協(xié)調，可以通過建立內部的文件明確工作流程的崗位銜接。

　　四、xx年的工作計劃：

　　1、充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

　�。�1）加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

　　（2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。

　�。�3）注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

　�。�4）在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化部門人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵。

　�。�5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

　�。�6）遵守公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

　　2、強化協(xié)調能力。一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一。

　　3、配合財務部門及相關運營團隊，出色的完成各平臺的結算工作，做好各數據的統(tǒng)計及存檔。

　　五、新年展望和目標。

　　新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。x年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化管理和服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮結算應有的作用。

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