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公司工作管理制度

時間:2022-12-02 10:51:23 工作制度 我要投稿

公司工作管理制度 (集錦15篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值,其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編收集整理的公司工作管理制度 ,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司工作管理制度 (集錦15篇)

公司工作管理制度 1

  第一章目的第xxx條加強(qiáng)公司形象標(biāo)識、廣告宣傳工作的統(tǒng)一管理,樹立公司整體社會形象,提高社會聲譽(yù),促進(jìn)公司業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,同時對公司下屬分支機(jī)構(gòu)對外形象宣傳實(shí)行有效監(jiān)控。

  第二章范圍第xxx條適用于公司對外形象宣傳工作的管理。

  第三章職責(zé)第xxx條公司辦公室:是公司形象標(biāo)識、廣告宣傳工作的管理及責(zé)任部門,其主要職責(zé)是:

  1、根據(jù)公司的經(jīng)營思想和方針、工作計劃和重點(diǎn),制定一定時期內(nèi)宣傳工作的指導(dǎo)方針和重點(diǎn),下達(dá)年度宣傳工作計劃及費(fèi)用指標(biāo),xxx全公司的重點(diǎn)宣傳工作,配合、協(xié)助各分公司做好宣傳工作,檢查和監(jiān)督各分支機(jī)構(gòu)對宣傳工作計劃和制度的執(zhí)行情況,xxx總結(jié)和交流公司的宣傳工作經(jīng)驗(yàn)。

  2、統(tǒng)一提供公司所有標(biāo)識的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),指定專人負(fù)責(zé)標(biāo)識的xxx和檢查?墒跈(quán)下屬分支機(jī)構(gòu),并指定專門的標(biāo)識執(zhí)行人,行使標(biāo)識的使用權(quán)。

  第xxx條分支機(jī)構(gòu)

  1、根據(jù)公司制定宣傳工作方針和計劃,制定本單位的年度計劃,確定宣傳工作負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)管理和xxx落實(shí)本單位的宣傳工作,及時收集信息,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),與公司辦公室溝通情況。

  2、公司授權(quán)規(guī)定的標(biāo)識執(zhí)行人負(fù)責(zé)行使分支機(jī)構(gòu)標(biāo)識的使用權(quán),負(fù)責(zé)為供應(yīng)商和印刷承擔(dān)供公司vi設(shè)計樣板,并對其產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。

  第四章過程控制

  a)形象標(biāo)識管理:

  1、各部門及分支機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格按照公司ci手冊執(zhí)行一切有xxx司形象標(biāo)識的xxx、使用等控制過程。

  2、公司辦公室統(tǒng)一提供公司所有標(biāo)識的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(以ci手冊為準(zhǔn)),并負(fù)責(zé)標(biāo)識執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。

  3、各分支機(jī)構(gòu)所有涉及公司形象標(biāo)識的內(nèi)容如。名稱、指標(biāo)牌、工作牌、名片、單證及其他印刷品等在印制、使用和對外發(fā)布前都需報公司辦公室審核確認(rèn)后方可使用。

  4、公司辦公室可授權(quán)各分支機(jī)構(gòu),并規(guī)定專門的標(biāo)識執(zhí)行人行使標(biāo)識的使用權(quán)。

  b)對外宣傳管理由公司辦公室和財務(wù)部共同制定年度宣傳費(fèi)用預(yù)算計劃,做到年初有計劃、年底有檢查,保證?顚S。

  1、廣告宣傳:

  1)電視廣告由公司統(tǒng)一制作。各分支機(jī)構(gòu)所轄地區(qū)可提出播放計劃(包括廣告的內(nèi)容和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等),報總公司辦公室審批后方可執(zhí)行。

  2)路牌廣告由公司統(tǒng)一設(shè)計畫面,公司與分支機(jī)構(gòu)商定設(shè)置與否和設(shè)置的地點(diǎn)。設(shè)置路牌廣告應(yīng)報公司辦公室審批后方可執(zhí)行。

  3)其他各類戶外廣告和報刊廣告由各分支機(jī)構(gòu)提出計劃和方案,報總公司辦公室審批。

  2、新聞宣傳:

  1)嚴(yán)格實(shí)行新聞報道審批把關(guān)制度。凡通過社會新聞媒介宣傳公司的各類新聞報道,公司方面歸辦公室統(tǒng)一發(fā)出,反映公司特別重大事件的報道,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后發(fā)稿。各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)自己的實(shí)際情況建立新聞報道審批把關(guān)程序。

  2)各分支機(jī)構(gòu)需確定一名通訊員,定期向公司總部發(fā)送本部信息。凡以公司名義對外宣傳稿件需事先傳公司辦公室審批后方可發(fā)稿,各類有關(guān)分支機(jī)構(gòu)的宣傳報道,通訊員需將復(fù)印件傳真回公司辦公室存檔備案。

  3、公關(guān)宣傳活動:

  公司xxx的公關(guān)宣傳活動統(tǒng)一由公司辦公室管理,制定方案和計劃報領(lǐng)導(dǎo)審批;

  各分支機(jī)構(gòu)舉辦規(guī)模較大的、在社會上有一定影響的宣傳活動,須事先向公司辦公室報計劃和方案,經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可舉辦。

  4、宣傳禮品:

  1)一般情況下,逢節(jié)日或喜慶日子公司在廣泛征求各分支機(jī)構(gòu)意見的基礎(chǔ)上統(tǒng)一定制,統(tǒng)籌安排發(fā)放宣傳禮品。宣傳品費(fèi)用由公司財務(wù)部從各分支機(jī)構(gòu)宣傳費(fèi)用中扣除。

  2)各分支機(jī)構(gòu)在留用的宣傳費(fèi)用范圍內(nèi)可自行購置或訂做宣傳禮品,但需符合公司的ci標(biāo)準(zhǔn)。

  3)訂做的宣傳品要求價廉物美,貨比三家,兩人經(jīng)辦,三級審批(宣傳工作負(fù)責(zé)人,辦公室主任和分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理)。

  保管與發(fā)放宣傳品要嚴(yán)格履行手續(xù),入庫要有倉管員簽字,領(lǐng)用需根據(jù)業(yè)務(wù)需要,隨用隨領(lǐng),由使用部門申請,宣傳負(fù)責(zé)人簽字,倉管員發(fā)出。

公司工作管理制度 2

  第一章總則

  第一條為規(guī)范淮安供電公司職工創(chuàng)新工作室管理,充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中的示范引領(lǐng)作用,促進(jìn)公司各類創(chuàng)新人才的成長,服務(wù)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),特制定本辦法。

  第二條本辦法依據(jù)《江蘇省電力公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法》制定。

  第三條職工創(chuàng)新工作室是以先進(jìn)的技術(shù)管理人才為帶頭人的創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì),服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平、勞動效率和經(jīng)濟(jì)效益。第四條公司系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室和技師創(chuàng)新工作室兩類。

  第五條本辦法適用于淮安供電公司系統(tǒng)各單位職工創(chuàng)新工作室及其創(chuàng)新項(xiàng)目的管理。

  第二章管理職責(zé)

  第六條職工創(chuàng)新工作室實(shí)行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé),自主創(chuàng)新、企業(yè)扶持,注重實(shí)效、動態(tài)考核的管理原則。

  第七條公司工會的職責(zé)

 。ㄒ唬┕竟腔窗补╇姽韭毠(chuàng)新工作室的歸口管理部門,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級單位有關(guān)規(guī)定,組織制定職工創(chuàng)新工作室的管理辦法,建立健全職工創(chuàng)新管理體系、制度。

 。ǘ┴(fù)責(zé)公司創(chuàng)新工作室審批命名工作,檢查、指導(dǎo)各單位職工創(chuàng)新工作室的管理工作。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項(xiàng)目的管理,協(xié)調(diào)解決職工創(chuàng)新工作中的重大問題。

  第八條公司相關(guān)部門的職責(zé)

 。ㄒ唬┕矩攧(wù)部是結(jié)算的歸口管理部門,創(chuàng)新項(xiàng)目的費(fèi)用按省公司下達(dá)預(yù)算統(tǒng)一管理。

 。ǘ┻\(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)創(chuàng)新項(xiàng)目列入公司科技項(xiàng)目的全過程管理。

  (三)其他部門按照專業(yè)分工,負(fù)責(zé)指導(dǎo)涉及本專業(yè)范圍內(nèi)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收,參與項(xiàng)目的評審工作。

  第九條基層單位工會的職責(zé)

  (一)根據(jù)公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法,組織制定本單位創(chuàng)新工作室的管理制度,負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)新工作室申報,審批工作。

  (二)負(fù)責(zé)本單位職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新建議項(xiàng)目的審核、匯總、上報,組織創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施、驗(yàn)收和評審等工作。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)本單位職工創(chuàng)新工作室工作的總結(jié)、分析和改進(jìn)措施。

  第三章創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建

  第十一條申報

 。ㄒ唬┥陥笾黧w:

  勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人應(yīng)由獲得省公司或地級市人民政府及以上表彰的勞動模范擔(dān)任;技師創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人應(yīng)由取得技師及以上技能等級的職工擔(dān)任。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué),具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新、奉獻(xiàn)精神,具備一定的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  (二)申報條件:

  具備開展創(chuàng)新活動必需的技術(shù)能力和工作場所,有明確的技術(shù)、管理創(chuàng)新方向,能夠開發(fā)或承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新項(xiàng)目,規(guī)章制度建立健全。

  申請省公司創(chuàng)新工作室應(yīng)有二年以上地市級公司創(chuàng)新工作室經(jīng)歷,且創(chuàng)新成果突出。

 。ㄈ┥陥笊暾垼

  由帶頭人提出申請,填報《淮安供電公司創(chuàng)新工作室創(chuàng)建申報表》,見附件一。

  第十二條審核

  (一)申報市公司級別的創(chuàng)新工作室,由所在單位工會對照申報主體的有關(guān)規(guī)定和申報條件進(jìn)行審核。

 。ǘ┥陥笫」炯墑e的創(chuàng)新工作室,由公司工會進(jìn)行審核通過后報省公司工會審批。

  第十三條批準(zhǔn)

  經(jīng)省、市公司工會審核批準(zhǔn)成立的相應(yīng)級別的職工創(chuàng)新工作室,酌情給予一定的啟動建設(shè)費(fèi)用。

  第十四條命名

  經(jīng)批準(zhǔn)后,以帶頭人的名字命名職工創(chuàng)新工作室,并下發(fā)命名文件。

  第十五條撤銷

  有下列情況之一的,由所在單位工會向命名單位申請撤銷職工創(chuàng)新工作室:

  (一)違反國家法律法規(guī),被撤銷各級政府授予勞動模范榮譽(yù)的;

 。ǘ┻`反公司相關(guān)規(guī)定,被處以行政處罰的;

 。ㄈ┕ぷ髡{(diào)動、退休、離職等情況,不能繼續(xù)開展工作的;

 。ㄋ模﹥赡陜(nèi)未開展創(chuàng)新工作的;

  (五)其他需要撤銷的情況。

  第十六條日常管理

  (一)建立健全職工創(chuàng)新工作室的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  (二)加強(qiáng)職工創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好傳、幫、帶工作;

 。ㄈ┳龊寐毠(chuàng)新工作室創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)申報,承接上級下達(dá)的創(chuàng)新項(xiàng)目;

 。ㄋ模┌凑枕(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,組織團(tuán)隊(duì)攻關(guān),推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作;

  (五)項(xiàng)目實(shí)施所需零星購置器材,由創(chuàng)新工作室申請,報單位工會審批執(zhí)行;

 。﹪(yán)格遵守公司的資金管理和財務(wù)管理制度,并接受各級審計部門的監(jiān)督;

 。ㄆ撸┘皶r做好創(chuàng)新工作室工作總結(jié)。工作總結(jié)應(yīng)包括開展的創(chuàng)新活動、項(xiàng)目進(jìn)展情況、取得的創(chuàng)新成果、工作經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。

  第四章創(chuàng)新項(xiàng)目管理

  第十七條職工創(chuàng)新工作室應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目的前期管理,結(jié)合本專業(yè)的實(shí)際,深入開展項(xiàng)目的前期調(diào)研,為項(xiàng)目的確立與實(shí)施創(chuàng)造條件。

  職工創(chuàng)新工作室所在部門(工區(qū))應(yīng)積極支持,配合做好咨詢,為項(xiàng)目立項(xiàng)成立創(chuàng)造條件。

  第十八條職工創(chuàng)新工作室每年8月份按照要求編制下一的創(chuàng)新項(xiàng)目建議書,見附件二,項(xiàng)目建議書應(yīng)包括項(xiàng)目提出背景、實(shí)施內(nèi)容、費(fèi)用預(yù)算以及效益等。

  費(fèi)用預(yù)算僅為完成創(chuàng)新項(xiàng)目所需購置零星器材和少量外協(xié)服務(wù)費(fèi)用,不包括人工費(fèi)和機(jī)械臺班費(fèi)等。

  第十九條所在單位工會會同相關(guān)職能部門(工區(qū))每年9月5日前完成項(xiàng)目建議書初評,9月12底之前匯總上報公司工會,見附件三(含附件二)。

  第二十條公司工會于9月15日前組織專家對各單位上報的創(chuàng)新項(xiàng)目建議書進(jìn)行審核、匯總,于9月25日前上報省公司工會。

  第二十一條職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項(xiàng)目列為公司科技項(xiàng)目的,按《淮安供電公司科技項(xiàng)目管理辦法》實(shí)施項(xiàng)目管理。

  第二十二條職工創(chuàng)新工作室按照審批后的創(chuàng)新項(xiàng)目組織實(shí)施,并于每個月末編制創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)度情況表報單位工會,見附件四。各單位工會每個季度末編報創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)度表報公司工會,見附件五。

  第二十三條職工創(chuàng)新工作室在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到影響項(xiàng)目順利完成的重大事件應(yīng)及時向單位工會報告。如需項(xiàng)目變更或終止的,應(yīng)提出書面申請報單位工會審核,并報公司工會批準(zhǔn)。

  第二十四條職工創(chuàng)新工作室在項(xiàng)目完成后應(yīng)及時向所在單位工會提出驗(yàn)收申請,見附件六,并提交項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)、項(xiàng)目驗(yàn)收申請等結(jié)項(xiàng)資料。

  第二十五條所在單位工會會同相關(guān)部門,組織對項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收,并將驗(yàn)收情況上報公司工會備案。

  第二十六條費(fèi)用管理

  (一)項(xiàng)目費(fèi)用按照省公司批準(zhǔn)的額度執(zhí)行,費(fèi)用的使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理規(guī)定。

 。ǘ╉(xiàng)目費(fèi)用實(shí)行專款專用,嚴(yán)禁挪作他用。

  (三)項(xiàng)目發(fā)生變更或終止的,按照批準(zhǔn)后的項(xiàng)目預(yù)算予以調(diào)整。

 。ㄋ模╉(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后,職工創(chuàng)新工作室應(yīng)在資金預(yù)算范圍內(nèi),按照實(shí)際發(fā)生的可列支費(fèi)用及時結(jié)清。第二十七條通過驗(yàn)收的項(xiàng)目,職工創(chuàng)新工作室在驗(yàn)收通過后的1個月內(nèi)將驗(yàn)收材料整理成冊,提交項(xiàng)目完整檔案報本單位工會,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔。

  第二十八條各單位工會在項(xiàng)目通過驗(yàn)收后應(yīng)指導(dǎo)創(chuàng)新工作室編制創(chuàng)新項(xiàng)目情況介紹資料(文字和圖紙等),以便推廣應(yīng)用。

  第五章考核管理

  第二十九條各單位應(yīng)建立職工創(chuàng)新工作室管理考核制度,加強(qiáng)對本單位職工創(chuàng)新工作室檢查、考核。每年6月20日、12月20日前向公司工會報送上半年、全年工作總結(jié)。

  第三十條省公司按季度公布職工創(chuàng)新工作室項(xiàng)目完成情況,介紹項(xiàng)目實(shí)施中典型做法,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

  第三十一條依據(jù)對職工創(chuàng)新工作室工作情況檢查考核的結(jié)果,按照管理分工,對先進(jìn)創(chuàng)新工作室給予表彰。第三十二條公司工會每年對各單位職工創(chuàng)新工作室成果進(jìn)行評審,對優(yōu)秀成果給予獎勵,并積極促進(jìn)成果的實(shí)用化。

  第六章附則

  第三十三條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  第三十四條本辦法由淮安供電公司工會負(fù)責(zé)解釋。

公司工作管理制度 3

  一、工作時間

  (一)公司上班時間為周一至周五的8:30-17:30,每天中午12:00-13:00為午餐和休息時間。

  (二)凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (三)午休時間辦公室須安排人員值班。

  二、考勤制度

  (一)各部門要指定專人負(fù)責(zé)考勤,并將名單交辦公室備案。

  (二)考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報辦公室,員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。

  (三)考勤統(tǒng)計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權(quán)對各部門考勤情況進(jìn)行檢查、核對。

  (四)員工要嚴(yán)格遵守勞動制度,不得無故遲到、早退、缺勤。

  (五)員工要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,在工作時間不得做與工作無關(guān)的事,不得隨意串崗、聊天等。如有違反,即作違紀(jì)處理。

  三、請銷假制度

  (一)員工請事假、病假及其它各類假,均應(yīng)事先請假,事后銷假。具體要求按《關(guān)于員工各種假期的管理規(guī)定》執(zhí)行。

  (二)員工因業(yè)務(wù)需要外出工作,要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門經(jīng)理外出工作,應(yīng)及時通告主管領(lǐng)導(dǎo)。

  四、著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定

  (一)員工在工作時不得著運(yùn)動裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝(工作服除外),做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。

  (二)員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。

  (三)員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語,不得在辦公場所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言。

  五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度

  (一)各部門應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結(jié)束時應(yīng)將個人桌面拾干凈。

  (二)各部門均設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公地點(diǎn)的安全、保衛(wèi)、消防工作,定期檢查,及時消除存在的隱患。同時,每一位員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問題均要及時匯報、協(xié)助處理的義務(wù)。

  六、各種辦公設(shè)備的使用制度

  (一)電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。

  (二)因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長途電話的,必須征得部門經(jīng)理同意后,由辦公室對其使用情況進(jìn)行登記,并安排專人管理。

  (三)車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出,原則上派車,在公司車輛調(diào)派不出的情況下,部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫"用車申請單",經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司車輛調(diào)派不出,而辦事地點(diǎn)超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下,部門經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車,并憑"用車申請單"報銷。

  (四)任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備,若因特殊情況需要使用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫使用單,費(fèi)用自理。

  七、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密制度

  各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財務(wù)收支、經(jīng)營成果、領(lǐng)個資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,做到不該問的不問,不該講的不講。如有違者,公司有權(quán)追究責(zé)任。

公司工作管理制度 4

  為更好的`維護(hù)上海公司自備車輛,提高工作效率及自備車使用率、規(guī)范修理人員工作行為,特制定本條例。修理班全員必須按此制度開展日常工作。并備愛崗敬業(yè)精神,和良好的作業(yè)技術(shù)。

  1、修理班全員必須服從車隊(duì)統(tǒng)一規(guī)劃管理,在修理班長的帶動下積極、主動完成各項(xiàng)任務(wù)。工作時間早07:00時至晚17:30時,早晚兩班進(jìn)行工作交接。不得遲到早退、擅自脫崗。

  2、晚間值班修理人員必須將當(dāng)晚對有問題車輛進(jìn)行保質(zhì)保量的徹底維修。禁止工作時間做其它事情,工作量堆積影響第二日自備車正常使用。值班期間對修理班工作區(qū)內(nèi)的原有設(shè)施部件及修理工具等貴重物品進(jìn)行嚴(yán)格看管。如工作區(qū)內(nèi)貴重物品異常丟失,將由值班人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,并給予嚴(yán)重處罰。

  3、修理班員工須切實(shí)有效的提高修理技能,認(rèn)真檢查好每車輛車的故障,及時快速修理好車輛,做到無返修事件。車隊(duì)根據(jù)月工作量、修車質(zhì)量、修理難度對已經(jīng)定級的修理工進(jìn)行綜合考核評定,不達(dá)標(biāo)的員工將給予降薪或解除勞動合同。

  4、修理班長應(yīng)主抓好各項(xiàng)修理工作,如工作中出現(xiàn)棘手問題,要按照“內(nèi)部管理升級制”上報車隊(duì)長進(jìn)行妥善處理,杜絕

  私自處理行為發(fā)生,否則后果自行承擔(dān)。修理班人員請假必須經(jīng)車隊(duì)長審批否則按曠工處理,并給予嚴(yán)重處罰。

  5、修理班人員要以維修、維護(hù)、保養(yǎng)為主,可換可不換配件堅(jiān)決不換;換下的配件要集中保管,盡量組合修復(fù)后再予使用。要對自備車輛注用的機(jī)油、齒輪油、潤滑油、防凍液待附屬油料的使用數(shù)量做單車記錄。

  6、修理班工作區(qū)衛(wèi)生情況要保持清潔、有序。由修理班長安排每日輪流制進(jìn)行工作區(qū)內(nèi)衛(wèi)生值日工作。

  7、加強(qiáng)日常維護(hù)和保養(yǎng),做好保養(yǎng)、維護(hù)工作計劃。認(rèn)真完成車隊(duì)臨時安排的任務(wù)。

公司工作管理制度 5

  1.為加強(qiáng)公司勞動管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。

  2.日?记谝(guī)定

  2.1員工正常工作時間為每周一至周五上午9時至12時,下午2時至6時。(如果周末加班,那么就是上午九時30分至12時,下午2時至5時30分。)

  2.2員工必須按時上下班,不遲到,不早退,不無故缺勤。

  遲到:超過規(guī)定上班時間未到崗位為遲到。

  早退:未到規(guī)定下班時間離開工作崗位為早退。

  2.3員工日?记趯(shí)行打卡制。

  2.3.1公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度,所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個考勤記錄;

  2.3.2員工上下班需打卡,違反此規(guī)定者,給予雙方各書面警告一次并處以100元罰款;

  2.3.3員工因公外出不能按時打卡,應(yīng)最晚于下一工作日內(nèi)填寫《未按時打卡說明書》,注明因公外出時間及原因,由授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字,報公司考勤員留存;

  2.3.4公司考勤員:人事專干、文員;

  2.3.5遲到早退的處罰:

  考慮公司辦公地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn),目前公交車不太方便,員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內(nèi),不處罰,但必須對考勤員說明遲到原因,但每月累計5次以上(含)9:00以后到崗的,給予口頭指導(dǎo)一次;每月累計10次以上(含)9:00以后到崗的,給予書面警告一次;單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按以下標(biāo)準(zhǔn)扣罰。

  總經(jīng)理級:200元/次

  部門經(jīng)理級:150元/次

  部門主管級:100元/次

  部門專員級:50元/次

  部門文員級:40元/次

  員工級:30元/次

  2.4所有人員上班須先到公司報到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門主管批準(zhǔn),不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工論處。員工外出辦理業(yè)務(wù)前,須向部門主管說明外出理由,得到批準(zhǔn)后,方可外出,否則按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續(xù)外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)天工資的70%,并給予警告一次。

  2.5缺勤:下列情形按曠工處理:

  2.5.1不經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者。

  2.5.2請假期限已滿,未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者。

  2.5.3不服從調(diào)動和工作分配,未按時到工作崗位報到者。

  2.5.4超過1小時未到(或離開)崗位,且無充分理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者。

  2.5.5請假原因不屬實(shí)者。

  2.5.6曠工的處罰:按照月薪資標(biāo)準(zhǔn)÷28÷8×?xí)绻r數(shù)×300%扣罰。年累計曠工達(dá)五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上,解除勞動合同。

  3.員工請假的規(guī)定

  員工因各種原因需要離開工作崗位時,應(yīng)辦理請假手續(xù),員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位達(dá)一小時以上者,按曠工處理。

  3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者,應(yīng)事先辦理請假手續(xù),并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位;

  3.2因突發(fā)事件或急病來不及事先請假的,可用電話、書信或帶口信等方式及時向部門主管報告,部門主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,并應(yīng)于返回工作崗位的當(dāng)天補(bǔ)辦請假手續(xù)。

  3.3請假報批程序:

  3.3.1請假二天以內(nèi)(含二天),填制請假單,說明請假事由報部門主管簽字批準(zhǔn);

  3.3.2請假二天以上者,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

  4.假期計算及待遇:

  4.1事假

  4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續(xù),部門主管憑本人在請假單上說明的詳細(xì)事由準(zhǔn)假,如請假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務(wù)者,公司有權(quán)不準(zhǔn)假或縮短、暫緩準(zhǔn)假。

  4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計不得超過15天,月累計不得超過3天。

  4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時限的,須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),否則按曠工論處。

  4.1.4員工請事假期間按事假時間扣除薪資。

  4.2病假

  4.2.1員工因病必須治療及休養(yǎng)時,憑市級以上醫(yī)院診斷書辦理請假手續(xù),一天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明;

  4.2.2員工連續(xù)病休超過三天,但不超過三個月時,按本人日工資的70%計發(fā)病假工資,福利照發(fā),獎金按實(shí)際休假天數(shù)扣除。

  4.2.4病休連續(xù)三個月以上為長期病休,長期病休須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請假,并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

  4.2.5長期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標(biāo)準(zhǔn),發(fā)給基本生活費(fèi)。

  4.3年假

  4.3.1公司員工自入職之日起,工作滿一年后具備享受年假的資格,年假期間薪資照發(fā)。年假遇節(jié)假及公休順延。

  4.3.2年假標(biāo)準(zhǔn):員工自入職之日起工作滿一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

  4.3.3每年元月一日為核定基準(zhǔn)日,核定下年度年假天數(shù)。在當(dāng)年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入職的員工下一年度無年假。

  4.4公傷假

  4.4.1員工因執(zhí)行公務(wù)受傷需休息時,須持省級醫(yī)院的休息證明,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,辦理請假手續(xù),才能休假。否則,病休一律無效;

  4.4.2公傷假待遇,參照國家及地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4.5婚假

  4.5.1員工請婚假必須憑本人的結(jié)婚證明辦理請假手續(xù),進(jìn)入公司前已領(lǐng)取結(jié)婚證的員工不可申請婚假,婚假需在結(jié)婚證書登記之日起12個月內(nèi)申請;

  4.5.2員工婚假為七天,遇節(jié)假日順延,超過時間按事假處理;

  4.5.3員工請婚假需連續(xù)一次申請完;

  4.5.4婚假期間不扣除薪資。

  4.6產(chǎn)假

  4.6.1員工本人分娩憑醫(yī)院證明,按<<中華人民共和國勞動法>>規(guī)定準(zhǔn)假。

  4.6.2員工配偶分娩憑醫(yī)院證明,準(zhǔn)假3天;

  4.6.3妊娠三個月以上的流產(chǎn)或死產(chǎn),憑醫(yī)院證明,按國家有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)假;

  4.6.4產(chǎn)假在規(guī)定時間內(nèi)不扣除薪資。

  4.7喪假

  4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母(養(yǎng)、繼)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女,可以休假三天。

  4.7.2員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,可以休假一天。

  4.7.3員工喪假在規(guī)定時間內(nèi),不扣除薪資。

  4.7.4喪假需憑相關(guān)死亡證明。

  5.加班的規(guī)定:

  5.1加班申請——由公司安排加班的,需由擬加班部門經(jīng)理(主管)提前填寫《加班申請表》,交人力資源部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,方可安排加班,加班申請表須交考勤員匯總;

  5.2加班時數(shù)——原則上每月每人加班不允許超過16小時。

  5.3申請調(diào)休——對于加班的員工,可以視情況安排員工調(diào)休。(調(diào)休限三個月內(nèi)有效,倒休申請單上需注明沖抵加班日期)

  5.4加班工資:凡員工加班不能安排調(diào)休的,可以按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)加班工資:

  5.4.1員工正常工作日延長工作時間兩小時以內(nèi)不計加班,延長工作時間兩小時以上的,加班工資=實(shí)際加班時數(shù)小時工資150%;員工小時工資=基本工資/20.92/8。

  5.4.2周六、日和節(jié)假日的加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計發(fā):

  周六、日加班工資=基本工資/20.92200%

  法定節(jié)假日加班工資=基本工資/20.92300%

  5.4.3加班工資月核發(fā)天數(shù):全月累計不得超過2天,并需以“加班申請單”和考勤卡為依據(jù),沒有打考勤卡,一律不得計為加班。

  6.附則:本規(guī)定由人資部制訂并負(fù)責(zé)解釋,報總經(jīng)理核準(zhǔn)后施行,修改或終止時亦同。

公司工作管理制度 6

  一、嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。堅(jiān)守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

  二、嚴(yán)格做好員工碗筷衛(wèi)生的消毒工作,做到一洗二涮三消毒。

  三、工作時必須穿工作服戴工作帽。搞好個人衛(wèi)生。做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、勤洗工作服。

  四、公司每年為炊事員進(jìn)行一次健康檢查,檢查不合格,不準(zhǔn)在食堂工作。

  五、嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。計劃采購,防止浪費(fèi)。

  六、做好各種電器的安全工作。使用炊事器具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;易燃易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,炊事員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。

  七、按時開餐,午餐時間在周一至周五的中午11:30分。不得提前,如有發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)處理。食物品種要多樣,努力提高烹飪技術(shù),改善員工伙食。

公司工作管理制度 7

  為了加強(qiáng)公司基本建設(shè)的經(jīng)營、財務(wù)管理,規(guī)范采購工作流程,進(jìn)一步提升公司采購工作效率,使之更好的為公司基建施工提供物資供應(yīng)保障,根據(jù)公司建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需要,特制定本制度。

  1、煤礦自購物資由集團(tuán)公司設(shè)立專職采購人員和管理人員,應(yīng)當(dāng)具備與其從事的采購工作相適應(yīng)的政治素質(zhì)、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,綜合科嚴(yán)格遵守公司的各種管理制度、采購管理流程,本著服務(wù)煤礦基建的宗旨,忠于職守,廉潔自律。

  2、公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)對煤礦的所有采購合同進(jìn)行審核、監(jiān)督,保證公司所有經(jīng)濟(jì)行為的合理性和經(jīng)濟(jì)性。計劃科負(fù)責(zé)對采購計劃的審批,確保采購行為的合理和采購資金的落實(shí)。

  3、收集公司基建所需的物資、設(shè)備(公司集中控制的)采購需求,編制各期采購計劃,上報公司財務(wù)科審批并執(zhí)行。

  4 、按時完成各期采購計劃和零星采購計劃,保質(zhì)保量、及時準(zhǔn)確地為基建施工提供采購服務(wù),并就供應(yīng)的物資的質(zhì)量、數(shù)量、品種規(guī)格、價格、交貨期等要素及時征求施工單位的意見,改進(jìn)不足。

  5 、積極參與集團(tuán)公司,煤礦組織的大宗物資采購及招標(biāo)工作,并提交合理化建議。

  6、采購合同的簽訂:

  1)初步確定供應(yīng)商和待采購物資、設(shè)備的市場價格后,集團(tuán)公司供應(yīng)科、辦公室應(yīng)及時組織和相關(guān)供應(yīng)商開展關(guān)于采購物資、設(shè)備的價格談判,簽訂采購意向合同、協(xié)議。

  2)公司供應(yīng)科、辦公室將采購合同、協(xié)議以及采購計劃報公司計劃科審核,經(jīng)事前審計、確認(rèn)其合法、經(jīng)濟(jì)后,報公司財務(wù)負(fù)責(zé)人審批、簽字許可后,和相關(guān)供應(yīng)商簽訂正式采購合同、協(xié)議。

  7、簽訂采購合同、協(xié)議的原則和注意事項(xiàng)自主、自愿,平等協(xié)商是簽訂采購合同協(xié)議的基本原則。簽訂采購合同、協(xié)議的注意事項(xiàng)為:

  1)合同、協(xié)議的條款、內(nèi)容以及履行方式等必須符合法律規(guī)范。

  2)合同、協(xié)議的規(guī)定必須符合公司的利益,或與公司的利益沒有抵觸。

  3)合同、協(xié)議的履行條件及履行方式必須具有完整性和可操作性,避免不確定的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的糾紛。

公司工作管理制度 8

  一、目的

  推行工作日志制度,便于了解公司各部門的工作狀況、工作效率以及工作中存在的困難和問題,從而及時采取相應(yīng)的措施給予正確、有效的指引和妥善的解決,以確保在分工協(xié)作以及明確崗位工作職責(zé)基礎(chǔ)上,強(qiáng)化執(zhí)行,提高效率,進(jìn)一步規(guī)范管理。

  同時,工作日志制度也利于員工對自己工作內(nèi)容和工作過程等方面進(jìn)行全面的了解,并且通過自我監(jiān)督和總結(jié),提出合理化建議,明確工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),合理規(guī)劃工作日程和流程,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,提高個人工作技能和能力。

  此外,工作日志制度是公司管理體系的一個重要組成部分,績效管理的原始依據(jù)之一。

  二、范圍

  1.本管理制度適用于各部門經(jīng)理及以下各層次管理人員、正式和實(shí)習(xí)期員工。

  2.本管理制度規(guī)定了上述人員每天必須填寫工作日志。

  三、原則

  1.真實(shí)性:真實(shí)、客觀填寫《工作日志》相關(guān)內(nèi)容;

  2.完整性:保證《工作日志》及相關(guān)內(nèi)容填寫的完整性;

  3.簡明性:《工作日志》的填寫應(yīng)簡明扼要、重點(diǎn)突出,并可按重要性從大到小有序排列;

  4.及時性:《工作日志》當(dāng)日及時填寫;

  5.權(quán)威性:《工作日志》將作為公司員工月度、季度和年度績效考核及以后人事決策的原始依據(jù)之一存檔。

  四、職責(zé)

  1.總經(jīng)理負(fù)責(zé):不定期對公司各層次管理人員及員工的《工作日志》進(jìn)行查閱,確認(rèn)并提出指導(dǎo)意見;

  2.副總經(jīng)理負(fù)責(zé):定期對部門經(jīng)理及員工的《工作日志》進(jìn)行檢查、確認(rèn)、審閱并提出指導(dǎo)意見;

  3.部門經(jīng)理負(fù)責(zé):每天對本部門員工以及基層主管的《工作日志》進(jìn)行檢查、確認(rèn)、審閱并提出指導(dǎo)意見;部門經(jīng)理在公司每周例會上,主要依據(jù)工作日志向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報總結(jié)本周工作,并計劃下周工作要點(diǎn);

  4.人事行政負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)本規(guī)定的貫徹執(zhí)行,定期對各層次管理人員及員工《工作日志》的記錄情況進(jìn)行檢查、審閱,定期向總經(jīng)理匯報工作日志記錄及本規(guī)定的執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時報總經(jīng)理并追究相關(guān)人員有關(guān)責(zé)任。

  五、應(yīng)用

  1.《工作日志》以電子文檔形式完成并上交。

  2.各部門員工每天將填寫的《工作日志》于每天21:00前交至人事行政部,最遲須在次日上午9:00前交人事行政部,(特殊情況未能及時上交,應(yīng)向負(fù)責(zé)人解釋原因,并在當(dāng)天工作日志表中加以說明。);

  3.人事行政部每天將收集的《工作日志》交副總經(jīng)理檢查、確認(rèn)、審閱以及指導(dǎo);

  4.副總經(jīng)理自行安排對各部門員工工作日志的檢查、確認(rèn)、審閱以及指導(dǎo)工作。

  六、管理措施

  1.人事行政部對員工的《工作日志》依部門分類、分級、分時間保管,以便于檢索和查閱;

  2.本管理制度在實(shí)施過程中逐步完善。

  3.處罰:對于不按時上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者,每次每項(xiàng)處以20元罰款。

  人事行政部

公司工作管理制度 9

  第一條

  為了更好的對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)管理,及時準(zhǔn)確的掌握各工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況,確保項(xiàng)目匯報工作的落實(shí),特制定《公司項(xiàng)目工作匯報管理制度》(以下簡稱《制度》)。

  第二條

  各項(xiàng)目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目匯報工作,責(zé)任到人。

  第三條

  項(xiàng)目工作匯報分為月匯報和周匯報。各項(xiàng)目部的項(xiàng)目匯報工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按照本《制度》第四條規(guī)定的內(nèi)容,周匯報在每周周五之前向公司工程部書面匯報,月匯報在每月28號之前向公司工程部書面匯報。第四條

  項(xiàng)目工作匯報的主要內(nèi)容

  周報內(nèi)容:

  1、工程進(jìn)展情況

  2、項(xiàng)目質(zhì)量、安全控制情況

  3、當(dāng)前遇到的困難與問題及擬訂的解決措施

  4、需要上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題

  5、下周工作計劃

  6、其他有關(guān)事宜。

  月報內(nèi)容:

  1、進(jìn)度管理:

  2、安全管理

  3、質(zhì)量管理

  4、技術(shù)管理;

  5、項(xiàng)目資金管理:

  8、勞務(wù)工管理

  7、成本管理

  8、項(xiàng)目管理其它方面;

  9、目前項(xiàng)目管理過程中存在的需要上級協(xié)調(diào)解決的問題。

  第五條

  項(xiàng)目工作匯報正式文本應(yīng)以A4紙張打印,需要項(xiàng)目經(jīng)理和匯報負(fù)責(zé)人簽字,書面一式兩份(電子版一份)于每月月底日前報集團(tuán)公司工程技術(shù)部以便存檔備查。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)優(yōu)的工程同時要上報當(dāng)月所拍攝的影像資料電子文件。

  第六條

  各項(xiàng)目部在進(jìn)行項(xiàng)目工作匯報時,應(yīng)對匯報的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),嚴(yán)禁弄虛作假,隱瞞真相。公司工程部將不定期對各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,如匯報情況弄虛作假,造成嚴(yán)重后果的,公司工程部將上報集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)及后果輕重對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

公司工作管理制度 10

  公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。

  一、作息時間

  1、公司實(shí)行每周5天工作制

  上午 9:00 ――12:00

  下午 14:00――18:00

  2、部門負(fù)責(zé)人辦公時間:8:45~12:00  13:55~18:10;

  3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時間:8:30~12:05 13:55~18:10。

  4、保潔員:7:30

  5、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。

  二、違紀(jì)界定

  員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

  1、遲到:指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到30分鐘以內(nèi)的,每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資 ;

  2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

  3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的,作自動解除合同處理;全年累計曠工7天的作開除處理;

  4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

  5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。

  三、請假制度

  1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎。

  2、病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明,無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

  3、事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天,超過天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。

  4、婚假:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別;

  5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報當(dāng)年使用。

  6、工傷假:按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

  7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā),準(zhǔn)假天數(shù)如下:

  父母或配偶父母傷亡 給假7天

  配偶或子女傷亡 給假10天

  四、批假權(quán)限

  1、病事假:1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

  2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報分管付總經(jīng)理審批,并送行政部行政管理員處備案。

  3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示,并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

  五、考勤登記

  公司實(shí)行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。

  六、外出

  1、員工上班直接在外公干的,返回公司時必須進(jìn)行登記,并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的,外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,視為曠工。

  2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù)的視為曠工。

  七、加班

  1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時完成規(guī)定的任務(wù),不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),公司一律不予承認(rèn)加班。

  2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班,公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理。

公司工作管理制度 11

  為了保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效開展,對部門、員工計劃制定及執(zhí)行匯總工作制定如下管理制度。

  一、各部門計劃、執(zhí)行情況匯總

  各部門每月初制定部門月計劃和工作目標(biāo)。每周制定周工作計劃,計劃由各部門經(jīng)理制定。1、周計劃、工作目標(biāo)制定、提交、匯總

  1)周計劃制定

  各部門經(jīng)理在每周五制定下周計劃,并寫入Project本部門計劃,每周五3點(diǎn)前發(fā)布。每周一上午9:30,在公司例會上討論,內(nèi)容:

  1))總結(jié)上周工作情況2))討論本周計劃與其它部門如何跟好配合與協(xié)調(diào)。計劃如有改動,及時寫入Project計劃文件,并發(fā)布。2)周計劃提交

  周計劃每周五6點(diǎn)前發(fā)布在ProjectServer。

  3)周執(zhí)行情況匯總提交

  每天下午6點(diǎn)前把當(dāng)天工作計劃執(zhí)行情況寫入Project部門計劃文件中。4)總結(jié)匯報

  每周四各部門開會,總結(jié)本周工作執(zhí)行情況,并根據(jù)情況調(diào)整工作進(jìn)度。2、月計劃、工作目標(biāo)制定、提交、匯總

  1)月計劃制定、提交

  每月底前最后一個工作日下午3:00前,制定完畢下月部門工作計劃和目標(biāo),并于3:00前以郵件形式發(fā)給總經(jīng)理助理。

  2)月計劃執(zhí)行情況匯總

  每月底倒數(shù)第二個工作日下午3點(diǎn)前,對本部門本月工作的計劃執(zhí)行情況進(jìn)行匯總,并于3:00前以郵件形式發(fā)給總經(jīng)理助理。

  3)月計劃總結(jié)匯報和新計劃討論

  每月第一個周一上午9:30公司例會上,進(jìn)行上月工作總結(jié)匯報,并對下月工作重點(diǎn)進(jìn)行討論。如有變動,及時修改計劃,并以郵件形式發(fā)給總經(jīng)理助理。

  二、員工計劃、執(zhí)行情況匯總

  每位員工制定自己每周工作計劃和執(zhí)行情況

  周計劃制定、提交

  每位員工在每周五填寫下周的《一周工作計劃表》,并于每周五4:00前交給本部門經(jīng)理。

  2、執(zhí)行情況提交每天下午6:00前把當(dāng)天工作計劃執(zhí)行情況寫入《一周工作計劃表》中。

  3、一周工作匯總

  每周五下午3:00前把《一周工作計劃表》遞交給本部門經(jīng)理。

  三、獎勵與懲罰獎勵

  一個月內(nèi),每工作日都能按要求提交工作計劃與執(zhí)行情況的員工,包括部門經(jīng)理,獎勵100元。

  懲罰

  未能按時提交工作計劃與執(zhí)行情況的員工,每次罰10元,部門經(jīng)理50元/次。一個月內(nèi)累計。

  所罰款項(xiàng)用于獎勵按時提交的員工,包括項(xiàng)目經(jīng)理。剩余的可充作公司活動經(jīng)費(fèi)。

公司工作管理制度 12

  一、目的

  為樹立和保持公司良好的公眾形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,特制定本規(guī)定。

  二、工作時間著裝及儀表要求

  1、公司全體員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風(fēng)貌,樹立

  良好的公司形象;

  2、工作時間須注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方;

  3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象;

  4、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。

  三、工作服的使用及發(fā)放

  1、辦理正式入職手續(xù)的員工,可在入職3-7天日內(nèi)到行政部領(lǐng)取工作服及工作牌;

  2、如因個人原因,造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損,須按要求提前換發(fā),應(yīng)由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用(工作服成本價/套,工作牌20元/個);

  3、員工離職時,員工須將工作牌交還,同時對所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規(guī)定收取一定費(fèi)用(從離職當(dāng)月工資內(nèi)扣除):

  1)工作未滿六個月離職者,收取工作服成本的100%費(fèi)用;

  2)工作六個月以上十二個月以下離職者,收取工作服成本的70%費(fèi)用;

  3)工作滿十二個月以上離職者,不收取任何工作服費(fèi)用。

  四、處罰措施

  1、員工未按要求穿著工作服,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;

  2、員工人為損壞、丟失工作服(洗滌、保存方法不當(dāng)),原價補(bǔ)換;

  3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況,將作為個人績效考核的依據(jù)之一。

  五、遵守事項(xiàng)

  1、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的工作服及佩戴工作牌;

  2、員工對配發(fā)的工作服、工作牌有保管、修補(bǔ)的責(zé)任;

  3、員工不得擅自改變工作服的式樣;

  4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服;

  5、工作服應(yīng)保持整潔,如有污損,員工應(yīng)自行進(jìn)行清洗或修補(bǔ);

  6、行政部負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期抽查,對不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者,將進(jìn)行處罰,并計入當(dāng)月績效考核;

  7、主管級以上員工有指導(dǎo)與監(jiān)督員工規(guī)范穿戴工作服的責(zé)任。

  六、附則

  1、本規(guī)定從頒布之日起執(zhí)行;

  2、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸屬行政部。

公司工作管理制度 13

  1、代理公司應(yīng)制定案場的管理規(guī)范,并提交開發(fā)商審核、確定后方可實(shí)行。

  審核流程:代理公司制定代理公司銷售總監(jiān)審核確認(rèn)開發(fā)商銷售經(jīng)理審核確認(rèn)開發(fā)商銷售總監(jiān)審核確認(rèn)案場管理規(guī)范最終執(zhí)行

  2、代理公司人員要穿統(tǒng)一著裝,并使用統(tǒng)一的vi標(biāo)識。

  3、代理公司應(yīng)保持辦公區(qū)域的整潔,嚴(yán)禁喧嘩、嬉戲、等有所破壞營銷中心整體形象的行為。代理公司每天應(yīng)對兩個案場的衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,如遇到物業(yè)公司不配合清理衛(wèi)生的行為,可及時向開發(fā)商提請協(xié)助,開發(fā)商每周對營銷中心的工作環(huán)境進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

  4、工作時間內(nèi)不允許打私人電話,不得從事與銷售無關(guān)的任何活動。

  5、銷售現(xiàn)場應(yīng)以客戶為重,不許有冷淡客戶、對來訪客戶視而不見或出言粗魯與客戶爭吵事件(現(xiàn)象)發(fā)生。

  6、代理公司要定期向開發(fā)商報送銷售信息、報表等資料,及時反饋銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的相關(guān)情況。

  7、代理公司作息時間可根據(jù)季節(jié)變化和樓盤銷售需要,跟改作息時間,并定期將兩個銷售案場作息時間表提交到開發(fā)商,兩個案場的銷售前臺不允許出現(xiàn)空臺現(xiàn)象,必須保證a位有置業(yè)顧問待位。

  8、代理公司的員工不能進(jìn)行有損開發(fā)商的私人交易活動,不能以開發(fā)商名義進(jìn)行任何違背銷售原則的行為及進(jìn)行任何超出代理合同所指定范圍之外的業(yè)務(wù),如有此類行為,須承擔(dān)因此引起的一切法律責(zé)任,公司有權(quán)終止合同,并追究其法律責(zé)任。

  ——未經(jīng)公司許可,不得私自代已購客戶轉(zhuǎn)讓樓盤,并賺取差價;

  ——對于未經(jīng)授權(quán)之事,不得擅自答應(yīng)客戶任何要求;

  ——未經(jīng)公司許可,任何人不得修改合同條款。

  9、公司的文件、規(guī)定以及任何未對外公開的資料、信息,均屬公司的機(jī)密文件,代理公司人員不得對外提供以及宣傳;任何人詢問均須婉言謝絕或向公司部門負(fù)責(zé)人請示。

  10、處罰:a、如開發(fā)商發(fā)現(xiàn)違反以上第3、第5、第6條和第7條,初次進(jìn)行口頭警告,再次發(fā)現(xiàn),進(jìn)行100元以上的罰款。

  b、發(fā)現(xiàn)違反第8和第9條,進(jìn)行1000元以上的罰款,如果影響比較嚴(yán)重,開發(fā)商有權(quán)與其解除合同關(guān)系,并追究其法律責(zé)任。

公司工作管理制度 14

  第一章總則

  第一條為樹立公司的良好形象,擴(kuò)大公司對外聯(lián)系和交流,使接待工作規(guī)范、有序,特制定本制度。

  第二條接待工作的原則是:熱情周到、講究禮儀、勤儉節(jié)約、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  第三條本制度適用于公司重大活動、會議等的接待工作。

  第二章管理職責(zé)

  第四條辦公室為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來賓的接待計劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)接待任務(wù),提供后勤保障。

  第五條公司辦公室分管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)審核接待計劃、協(xié)調(diào)有關(guān)接待事項(xiàng)及接待費(fèi)用,報總經(jīng)理審批。

  第六條公司各部門負(fù)責(zé)本部門的接待工作;每月統(tǒng)計接待情況報辦公室登記備案;同時應(yīng)完成公司安排的各項(xiàng)接待任務(wù)。

  第三章類型與標(biāo)準(zhǔn)

  第七條本辦法所指接待對象,按來訪事由不同,主要分成以下幾種類型:

  (一)公務(wù)來訪

  1、政府職能部門、行業(yè)主管部門工作人員來公司檢查工作;

  2、項(xiàng)目合作項(xiàng)目部來公司洽談工作事宜;

  3、有合作意向的投資項(xiàng)目部、金融機(jī)構(gòu)來公司考察;

 。ǘ﹨⒂^來訪

  1、各級黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來公司視察工作;

  2、各地機(jī)關(guān)、企事業(yè)項(xiàng)目部來公司參觀考察;

  3、購房客戶參觀考察。

 。ㄈ⿻h活動來訪

  應(yīng)邀前來參加公司會議、活動的各級領(lǐng)導(dǎo)、專家、新聞記者等。

 。ㄋ模┢渌麃碓L客人。

  第八條按接待對象級別不同和對公司業(yè)務(wù)的影響不同,分為重要來賓和一般來賓。

  第九條招待原則和標(biāo)準(zhǔn):

 。ㄒ唬﹨⒂^接待根據(jù)需要安排招待用餐;

 。ǘ┳∷迾(biāo)準(zhǔn):

  1、一般來訪客人安排公司簽訂協(xié)議的酒店普通標(biāo)準(zhǔn)間;

  2、公司領(lǐng)導(dǎo)出面接待的外地重要來賓住宿,由辦公室根據(jù)需要安排。

  第十條用車標(biāo)準(zhǔn):

 。ㄒ唬┮话愎珓(wù)來訪,根據(jù)情況需安排用車的,由辦公室統(tǒng)一調(diào)度;

  (二)列入計劃的重要來賓來訪用車公司應(yīng)優(yōu)先予以保證,車型、駕駛員、用車天數(shù)等內(nèi)容應(yīng)事先在接待計劃中明確。

  第十一條接待規(guī)格:

  重要來賓可安排對口業(yè)務(wù)的分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理出面接待會晤;其他來賓根據(jù)情況由相關(guān)人員接待。

  第四章計劃與準(zhǔn)備

  第十二條辦公室在接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知或相關(guān)項(xiàng)目部重要來訪預(yù)約時,應(yīng)做書面登記。對重要來賓接待,須在詳細(xì)了解接待要求的基礎(chǔ)上擬定接待計劃,排出日程安排表,報總經(jīng)理審定后及時通知相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo);對一般來賓酌情安排業(yè)務(wù)對口部門接待;

  第十三條公司各部門在接到重要來訪預(yù)約后,須填寫《接待申請單》(見附件)報辦公室,并協(xié)助擬定接待計劃。需公司領(lǐng)導(dǎo)出面、辦公室協(xié)調(diào)的重要接待一般應(yīng)提前2天告知辦公室;對時間緊迫的臨時重要接待任務(wù),可先在電話中請示,并經(jīng)總經(jīng)理同意,在完成接待后補(bǔ)辦手續(xù)。

  第十四條重要來訪接待計劃應(yīng)載明以下內(nèi)容:

 。ㄒ唬┙哟悇e:公務(wù)來訪、參觀、參加會議或其他。

 。ǘ﹣碣e基本情況

  1、來訪項(xiàng)目部名稱、領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)等;

  2、來訪具體時間、人數(shù),當(dāng)?shù)嘏阃瑏碓L的領(lǐng)導(dǎo)和人數(shù);

  3、來訪的目的和要求;

  4、在本地逗留的天數(shù)。

  (三)具體接待安排

  1、明確主要接待的部門,相關(guān)配合的部門,接待人員分工及職責(zé),出面接待的領(lǐng)導(dǎo)和陪同人員;

  2、參觀線路或洽談、舉行活動的場所;

  3、費(fèi)用預(yù)算。

  第十五條重要接待計劃還應(yīng)考慮以下內(nèi)容:

 。ㄒ唬┦欠癜才跑囕v接送;

  (二)是否需要會場布置,包括花卉、煙茶、音響設(shè)備、投影設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)席箋、橫幅等;

 。ㄈ┦欠裰谱鳉g迎牌、指示牌;

  (四)是否安排禮儀;

  (五)是否需要邀請新聞媒體和草擬新聞通稿;

 。┦欠癜才艛z影攝像;

  (七)是否需要準(zhǔn)備公司宣傳資料;

 。ò耍┦欠裱缯垼ㄑ缯垥r間、地點(diǎn)、參加人員、標(biāo)準(zhǔn);

 。ň牛┦欠癜才抛∷蓿欠裨诜績(nèi)放置鮮花水果;

  (十)是否安排游覽、購物、娛樂;

 。ㄊ唬┦欠裥枰浰投Y品;

  (十二)其它需要說明的事項(xiàng)。

  第十六條對重要參觀來訪,主要接待部門應(yīng)按計劃通知參加會晤的領(lǐng)導(dǎo)、陪同人員、落實(shí)會晤時間及場所。確定來賓訪問路線并檢查相關(guān)設(shè)施,確保電梯安全完好,環(huán)境、樓道、洗手間清潔,歡迎牌的設(shè)置和內(nèi)容正確,攝像機(jī)、照相機(jī)電源充足。

  第十七條對重要公務(wù)來訪或會議來訪,主要接待部門應(yīng)根據(jù)計劃和來賓要求,提前預(yù)訂好來賓下榻的賓館;根據(jù)計劃預(yù)訂宴請的酒店;依據(jù)所定用餐標(biāo)準(zhǔn),安排迎合來賓地方口味的飯菜及煙酒、飲料;根據(jù)計劃確定游覽路線、購物商場、娛樂項(xiàng)目;定制的禮品要保證質(zhì)量。

  第十八條對大型會議或活動的來訪接待,主辦部門應(yīng)事先準(zhǔn)備公司簡介等相關(guān)資料;檢查會場水電、桌椅、投影儀、音響等設(shè)施;安排禮儀人員,準(zhǔn)備簽到冊、名片盒等。

  第十九條辦公室按接待人數(shù)調(diào)度安排接待所需車輛,并留有余地;須保證車輛清潔,安全性能良好;公司車輛應(yīng)服從辦公室的統(tǒng)一調(diào)度。

  第五章行為規(guī)范

  第二十條接待禮儀:

 。ㄒ唬﹥x表:面容清潔,衣著得體;

  (二)舉止:穩(wěn)重端莊,從容大方;

 。ㄈ┭哉Z:語氣溫和,禮貌文雅;

 。ㄋ模⿷B(tài)度:誠懇熱情,不卑不亢。

  第二十一條接待程序中要注意把握迎候時間,提前等候于公司門口或車站機(jī)場;接待人員引見介紹主賓時,要注意順序;接受名片時,要以恭敬的態(tài)度雙手接受,默讀一下后鄭重收入口袋中;過走廊時,通常走在客人的右前方,不時左側(cè)回身,配合客人腳步,轉(zhuǎn)彎處伸右手示意,并說“這邊請”;進(jìn)電梯時要告訴客人上幾樓,讓客人先進(jìn),先出;客人落座后,要以雙手奉茶,先客人,再主人,先領(lǐng)導(dǎo),后同事;送客時根據(jù)身份確定規(guī)格,若送至大門口、汽車旁,招手待客人遠(yuǎn)去,方可離開。

  第二十二條接待中涉及機(jī)要事務(wù)、秘密文電、重要會議,要特別注意保密;接待中既要熟練介紹公司情況,又要注意內(nèi)外有別,嚴(yán)守本項(xiàng)目部商業(yè)機(jī)密;對不宜攝影攝像的場合,應(yīng)向參觀人員說明。

  第二十三條接待中應(yīng)厲行節(jié)約,精打細(xì)算,不擺闊氣,不講排場,不奢侈浪費(fèi)。

  第六章接待費(fèi)用與信息反饋

  第二十四條公司各部門的接待費(fèi)用在公司業(yè)務(wù)費(fèi)中列支。接待人員于完成接待任務(wù)后3天內(nèi),按財務(wù)報銷流程報總經(jīng)理審批。

  第二十五條接待人員應(yīng)及時撰寫重要來訪信息稿交辦公室;將與來訪者交流中取得的信息匯總整理,提取其中對公司有價值的信息交有關(guān)部門。

  第七章附則

  第二十六條本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  第二十七條本制度自印發(fā)之日起施行。

公司工作管理制度 15

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步規(guī)范我單位職工(勞模)創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建與管理,推動職工(勞模)創(chuàng)新工作室的深入開展,提高職工的創(chuàng)新意識和技術(shù)業(yè)務(wù)水平,激發(fā)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)高技能型人才,引導(dǎo)職工創(chuàng)造性地開展工作,實(shí)現(xiàn)職工與我單位的共同發(fā)展,依據(jù)上級相關(guān)要求,結(jié)合我單位實(shí)際,特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于我單位各單位。

  第二章職責(zé)分工

  第三條

  我單位工會是全局職工(勞模)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)部門,有以下職責(zé):

  (一)負(fù)責(zé)職工(勞模)創(chuàng)新工作室的評比、上報、總結(jié)、表彰等工作;

  (二)負(fù)責(zé)對命名的職工(勞模)創(chuàng)新工作室進(jìn)行考核管理,定期檢查制度執(zhí)行情況,對活動流于形式、沒有創(chuàng)新成果的創(chuàng)新工作室,予以通報批評、直至摘牌處理;

  (三)負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動中相關(guān)經(jīng)費(fèi)的使用審核、監(jiān)督、檢查等工作;

  (四)負(fù)責(zé)對創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)購買物品的使用情況進(jìn)行監(jiān)管;

  (五)負(fù)責(zé)對創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)購買的、達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的工會固定資產(chǎn),按照相關(guān)規(guī)定履行報廢手續(xù)。

  (六)我單位工會負(fù)責(zé)《庫都爾我單位職工(勞模)創(chuàng)新工作室管理辦法》的修訂、培訓(xùn)、實(shí)施、檢查。

  第四條我單位工會財務(wù)部門負(fù)責(zé)職工(勞模)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)的收支、賬目核銷、建賬等財務(wù)管理工作。

  第五條我單位各單位是職工(勞模)創(chuàng)新工作室的管理單位,負(fù)責(zé)職工(勞模)創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建、申報及日常管理,有以下職責(zé):

  (一)負(fù)責(zé)為創(chuàng)新工作室提供必要的活動場所;

  (二)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理創(chuàng)新工作室在創(chuàng)建過程中遇到的困難、問題以及其他有關(guān)事項(xiàng),對創(chuàng)新工作室的申報設(shè)立、設(shè)備配備、人員安排、資金落實(shí)、項(xiàng)目立項(xiàng)、技術(shù)推廣、技術(shù)協(xié)作等工作積極協(xié)調(diào),創(chuàng)造條件,提供便利;

  (三)負(fù)責(zé)對創(chuàng)新工作室的工作進(jìn)行定期檢查、管理和考核;

  (四)負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室物品的比價采購、日常維護(hù)、保養(yǎng)及修復(fù)工作;(五)各單位工會是創(chuàng)新工作室購買的工會固定資產(chǎn)的管理單位。第六條

  職工(勞模)創(chuàng)新工作室有以下職責(zé):

  (一)負(fù)責(zé)制(修)訂本創(chuàng)新工作室的組織體系、管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)

  (二)負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)、開發(fā)、工藝技術(shù)交流、培訓(xùn)工作;圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,制定課題計劃和攻關(guān)目標(biāo);

  (三)負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的信息安全與保密、有關(guān)科技文件資料的收集、整理、存檔和開發(fā)利用;

  (四)每年年初要向本單位工會提交工作計劃,年底完成工作總結(jié);

  (五)獲得經(jīng)費(fèi)支持的創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)提出補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用計劃;(六)獲得經(jīng)費(fèi)支持的創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)使用與保管好補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)購買的所有物品;

  (七)獲得經(jīng)費(fèi)支持的創(chuàng)新工作室,公開發(fā)布的創(chuàng)新成果存在弄虛作假、抄襲剽竊等不良行為或嚴(yán)重違反本管理辦法且造成不良影響的,將受到摘牌、追回全部支持經(jīng)費(fèi)并予以通報處理的考核。

  第三章基本條件

  第七條

  創(chuàng)建職工(勞模)創(chuàng)新工作室應(yīng)以一名在技術(shù)、業(yè)務(wù)方面有專長,有一定的理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的勞動模范或者先進(jìn)職工、高技能人才為負(fù)責(zé)人,組成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開展工作。

  第八條

  職工(勞模)創(chuàng)新工作室應(yīng)有用于開展創(chuàng)新活動的基本活動場所和設(shè)備設(shè)施,有完整的組織體系、管理制度和規(guī)劃目標(biāo)。第九條

  職工(勞模)創(chuàng)新工作室每年按照工作計劃至少完成1-2項(xiàng)創(chuàng)新成果,帶動職工參與創(chuàng)新活動,培養(yǎng)技術(shù)技能人才,產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會影響。

  第四章工作模式

  第十條

  職工(勞模)創(chuàng)新工作室建立在所在單位內(nèi)部,有獨(dú)立的活動場所,以一名勞動模范或者先進(jìn)職工、高技能人才為帶頭人,吸收專業(yè)技術(shù)人員和技能職工組成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),鼓勵利用業(yè)余時間開展活動。

  第十一條

  職工(勞模)創(chuàng)新工作室要圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動、技能人才培養(yǎng)和工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)交流、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造等活動,有開展創(chuàng)新活動的課題計劃和攻關(guān)目標(biāo)。

  第五章工作任務(wù)

  第十二條

  圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題,組織開展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究等活動,成為技術(shù)攻關(guān)的團(tuán)隊(duì)。推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法,在本崗位工作實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)課題,開展攻關(guān),取得成果,解決本單位的技術(shù)發(fā)展瓶頸,促進(jìn)我單位的科技進(jìn)步。

  第十三條

  充分發(fā)揮不同專業(yè)、不同崗位技術(shù)技能人才的自身優(yōu)勢,將理論研究和工作實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)成員間的技術(shù)交流與協(xié)作,成為學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)。通過師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流等形式,不斷吸收新知識,創(chuàng)新理念,掌握新技能;帶動行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高,最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術(shù)技能水平。

  第十四條

  在學(xué)習(xí)和技術(shù)攻關(guān)中,培養(yǎng)我單位發(fā)展所需要的各方面人才,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技藝精湛、作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍,成為推廣先進(jìn)技術(shù)和輸送人才的團(tuán)隊(duì)。加快科技成果轉(zhuǎn)化和新技術(shù)的推廣應(yīng)用,為我單位創(chuàng)新發(fā)展輸送更多人才。

  第十五條

  按照自治區(qū)、上級工會和我單位工會的工作要求,做好職工(勞模)創(chuàng)新工作室先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作,每年應(yīng)向管理部門上報至少1-2項(xiàng)可用于推廣的創(chuàng)新成果。

  第六章申報認(rèn)定

  第十六條

  管理局級職工(勞模)創(chuàng)新工作室由我單位工會、技術(shù)主管部門在各單位職工(勞模)創(chuàng)新工作室中擇優(yōu)推薦申報,經(jīng)管理局工會和管理局職工技術(shù)協(xié)會審核、認(rèn)定為管理局級職工(勞模)創(chuàng)新工作室并進(jìn)行掛牌。在此基礎(chǔ)上,評選出優(yōu)秀的職工(勞模)創(chuàng)新工作室,以帶頭人名字進(jìn)行命名,推薦為自治區(qū)級職工(勞模)創(chuàng)新工作室。

  第十七條

  職工(勞模)創(chuàng)新工作室的申報材料包括:創(chuàng)新工作室申報表、創(chuàng)建情況相關(guān)材料(近年來工作內(nèi)容、科研項(xiàng)目和取得的其他成績以及下一步的工作計劃和工作目標(biāo)),相關(guān)照片及視頻資料。第十八條

  職工(勞模)創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人因工作崗位調(diào)動等原因不能繼續(xù)擔(dān)任帶頭人的,由創(chuàng)新工作室所在單位工會向我單位工會提出更名申請,我單位工會向上級主管部門匯報獲批準(zhǔn)后進(jìn)行更名,更名后工作室享受的相關(guān)政策待遇不變。

  第七章經(jīng)費(fèi)來源

  第十九條

  創(chuàng)建職工(勞模)創(chuàng)新工作室的費(fèi)用由所在單位負(fù)責(zé)。第二十條

  被自治區(qū)、管理局工會命名的職工(勞模)創(chuàng)新工作室,自治區(qū)、管理局工會下?lián)苎a(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)。

  第八章補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用

  第二十一條

  用于購置創(chuàng)新工作室技術(shù)培訓(xùn)、攻關(guān)研討、互動交流、課題研究所需的計算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、投影儀、照相機(jī)、移動硬盤、U盤等電子產(chǎn)品的費(fèi)用支出;

  第二十二條

  用于布置裝飾創(chuàng)新工作室成果展牌、購置必要課題攻關(guān)的設(shè)備費(fèi),材料費(fèi)及試驗(yàn)費(fèi)等費(fèi)用支出;

  第二十三條

  用于購置創(chuàng)新工作室專業(yè)書籍的費(fèi)用支出;第二十四條

  用于創(chuàng)新工作室組織開展課題攻關(guān)、學(xué)習(xí)交流、座談研討等集體活動的費(fèi)用支出。

  第十章補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用原則、程序和要求

  第二十五條

  補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)務(wù)必做到單獨(dú)核算、?顚S茫瑖(yán)格按照規(guī)定項(xiàng)目列支,不得超過比例限制。項(xiàng)目完成后,接受相關(guān)單位的專項(xiàng)審計。對于違反規(guī)定,挪用、濫用補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的創(chuàng)新工作室將給予收回補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)、警告直至摘牌的處理。

  第二十六條

  補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用程序:獲得經(jīng)費(fèi)支持的創(chuàng)新工作室,按照研發(fā)項(xiàng)目工作計劃,向所在單位工會提交經(jīng)費(fèi)使用計劃及說明;所在單位工會嚴(yán)格審核、把關(guān)后,報我單位工會。我單位工會財務(wù)部門根據(jù)工會主席批示意見,辦理核銷手續(xù)。

  第二十七條

  補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的使用要求:組織開展課題攻關(guān)、學(xué)習(xí)交流、座談研討等集體活動或購置相關(guān)物品時,必須由創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人與所在單位工會專業(yè)人員共同辦理,嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)使用范圍,?顚S茫煌瑫r,對所購置的物品進(jìn)行嚴(yán)格管理,建立出入庫臺賬、使用記錄;符合固定資產(chǎn)條件的物品應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺賬,使用人(保管人)簽字后,精心使用,妥善管理;達(dá)到報廢條件的按照相關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

  第十一章附則

  第二十八條

  我單位工會可根據(jù)職工(勞模)創(chuàng)新工作室的工作開展情況,對本辦法進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。

  第二十九條

  本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行第三十條

  本辦法解釋權(quán)歸我單位工會。

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