工程項目主管工作職責19篇

工程項目主管工作職責1

　　1、負責制定公司年度工程項目服務規(guī)劃;

　　2、負責工程項目售后服務的業(yè)績管理、協(xié)助完成考核指標;

　　3、向公司內(nèi)外提供技術(shù)支持、技術(shù)培訓、并對培訓效果進行評估和考核;

　　4、負責客戶投訴升級的跟進處理、對整個處理過程負責，去現(xiàn)場實際動手解決問題;

　　5、負責服務質(zhì)量的提升與監(jiān)督、確保各項目制度執(zhí)行到位;

　　6、維護所負責區(qū)域的客戶關(guān)系，與客戶保持密切、良好的溝通。

工程項目主管工作職責2

　　1、熟悉工程招、投標業(yè)務流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通和協(xié)作;

　　2、負責項目工程的質(zhì)量、進度、成本管理工作;

　　3、熟悉圖紙和合同，負責所專業(yè)的圖紙審核工作;

　　4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;

　　5、做好與公司內(nèi)部設計及與合約的專業(yè)溝通;

　　6、預算結(jié)算等工作;

工程項目主管工作職責3

　　1、管控規(guī)劃階段、建筑設計階段的項目的效果和進度;

　　2、與設計單位、項目負責人等的對接與溝通，跟進設計進度和效果;

　　3、有一年及以上的相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗;

　　4、有機會跟總部的商業(yè)研究院、招商、銷售等部門做對接，確認設計的合理性和實用性;

　　5、對接設計師、藝術(shù)家、手作藝人、特殊工藝供應商等，做好強大的設計資源了庫梳理。

工程項目主管工作職責4

　　1、負責鋼結(jié)構(gòu)工程/土建工程的項目施工經(jīng)營管理，處理施工現(xiàn)場發(fā)生的問題;

　　2、編制、審核項目施工組織設計、施工計劃、施工方案等，保證對施工具有指導性和操作性;

　　3、項目實施過程中管理目標計劃的制定和執(zhí)行，及時解決現(xiàn)場問題;

　　4、與建設單位、總包單位、監(jiān)理單位、設計單位等各方進行聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;

　　5、負責在建項目的安全、質(zhì)量、進度、人員等管控工作;

　　6、負責項目工地現(xiàn)場的日常管理工作及項目員工的管理、指導及評估;

　　7、其它相關(guān)工作。

工程項目主管工作職責5

　　1、負責項目工程保障部門的具體工作;

　　2、全面做好項目內(nèi)設備設施的巡視、檢修工作，

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程部的工作計劃，

　　4、組織實施單項工程、負責制定各項公共設施、設備維修養(yǎng)護計劃

　　5、協(xié)助項目經(jīng)理的其他相關(guān)工作。

工程項目主管工作職責6

　　1、協(xié)助經(jīng)理編制設備設施的年度維保計劃;

　　2、負責設備設施運行與維保服務過程中的質(zhì)量控制，監(jiān)督外委維保合同執(zhí)行情況;

　　3、負責實施設備、設施的接管驗收;

　　4、依據(jù)年度檢修計劃，分解到月，并組織本專業(yè)員工開展設備設施維修保養(yǎng)工作;

　　5、落實工程人員安全管理工作、培訓及演習組織工作;

　　6、負責監(jiān)督、檢查本專業(yè)員工的工作完成情況;

　　7、負責與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，完成上級領導交付的其他工作。;

　　8、其他領導安排事宜。

工程項目主管工作職責7

　　1、負責尋求開發(fā)新的弱電工程項目。

　　2、負責公司所有工程項目的對外報價，包括項目前期的預算、投標階段的報價、施工階段的進度款計取、竣工階段的商務結(jié)算。

　　3、負責對責任項目施工合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭議處理等全過程的跟蹤、管理，并保存評審、簽約等。

　　4、負責與責任工程項目的業(yè)主、總包、設計部門等管理層的溝通、聯(lián)絡、和協(xié)調(diào)。

　　5、依據(jù)簽訂的合同，整理及制定項目的請款計劃，負責和回籠工程費用。

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理參與協(xié)調(diào)工程項目的預驗收和竣工驗收，收集工程有關(guān)質(zhì)量等問題的投訴和信息反饋，負責顧客滿意度的調(diào)查工作。

工程項目主管工作職責8

　　1、負責公司落地項目的施工進度管理，施工質(zhì)量把控，客戶滿意度的提升;

　　2、負責項目的方案設計，包括圖紙設計和施工方案設計，材料清單統(tǒng)計工作;

　　3、提供設計方案預算清單并編制竣工文件，負責項目的現(xiàn)場管理以及項目交付工作。

工程項目主管工作職責9

　　1、具體負責招投標一系列工作;

　　2、負責市場推廣維護客戶;

　　3、負責公關(guān)、媒介的傳播策略制定、渠道開拓與選擇、內(nèi)容策劃及相關(guān)創(chuàng)新工作;

　　4、負責市場推廣活動的策劃、組織、實施工作;

　　5、負責協(xié)助實施公司企業(yè)文化的傳播推廣活動;

　　6、負責制定市場推廣的費用預算、具體預算分配方案，并嚴格控制執(zhí)行;

　　7、完成公司領導交辦的其它工作。

工程項目主管工作職責10

　　1、全面主持工程部工作，認真貫徹公司規(guī)章制度、國家法律、法規(guī)、規(guī)范;

　　2、負責部門工作計劃的編制和執(zhí)行、日常工作管理;

　　3、負責本部門的成本費用核算與控制工作并向上級主管匯報;

　　4、主持召開各項目每周工程例會;

　　5、組織編制和完善工程部內(nèi)部制度與流程，并負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

　　6、協(xié)助人力資源部組織下屬人員的招聘培訓和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力;

　　7、負責對直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效;

　　8、傳承企業(yè)的優(yōu)良文化、價值觀，樹立正確的企業(yè)核心價值理念，提高團隊凝聚力，做好部門團隊建設，爭先創(chuàng)優(yōu);

　　9、支持與協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作;

工程項目主管工作職責11

　　1、負責編制工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;

　　2、負責制定、跟進及監(jiān)管工程項目的安全措施;

　　3、負責與項目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負責與業(yè)主方進行項目的溝通管理，配合完成驗收和交付系列工作;

　　5、負責施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應方、施工方嚴格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項目主管工作職責12

　　1、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，合理配置資源，完成經(jīng)營單位經(jīng)理安排的任務;

　　2、對工程項目施工進行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn);

　　3、加強工程管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，組織人員收集、整理填報各類工程技術(shù)文件和質(zhì)量控制記錄;

　　4、負責與相關(guān)部門和單位的信息溝通與協(xié)調(diào)，工程完工后及時上報各類技術(shù)文件，并及時辦理工程結(jié)算，協(xié)助工程回款;

　　5、負責組織對參加本項目施工的人員進行安全和技術(shù)交底，確保工地所有施工人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識，并熟悉施工技術(shù)標準。

工程項目主管工作職責13

　　1、負責施工項目的現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全方面的管理;

　　2、負責施工項目成本管理及控制;

　　3、與甲方建立良好的合作關(guān)系;

　　4、管理施工班組;

　　5、負責定期或不定期向公司分管領導匯報所轄項目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。

工程項目主管工作職責14

　　1、負責工程項目施工管理監(jiān)督，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工等現(xiàn)場各項管理工作。

　　2、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。

　　3、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。

　　4、組織、指導現(xiàn)場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負責工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督。

　　6、負責所管項目，向供應商提供項目資料、技術(shù)標準、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底;組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

　　7、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，并負責項目驗收所需材料制作和報審，參與項目竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

　　8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設單位、設計單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。

　　9、嚴格執(zhí)行公司財務制度，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。

　　10、完成公司領導交代的其他各項工作。

工程項目主管工作職責15

　　1、協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項目前期運作，提出合理化建議。

　　2、參與圖紙會審、設計交底工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　3、負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

　　4、項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　5、對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

　　6、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。

　　7、負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

　　8、負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認。

　　10、組織竣工驗收及移交。

　　11、監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

　　12、負責各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。

工程項目主管工作職責16

　　1、新店的設計、施工到竣工交付全程負責。

　　2、負責店鋪形象研發(fā)與升級;

　　3、負責店鋪效果圖的呈現(xiàn)以及SI資料庫的套圖更新與維護;

　　3、參與店鋪裝飾材料的開發(fā);

　　4、供應商銜接及管理;

　　5、負責競品品牌視覺形象調(diào)研;

工程項目主管工作職責17

　　1 、主持本項目的`現(xiàn)場管理、設計管理及技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責;對圖紙的設計及優(yōu)化提出可行性建議，對前期的設計決策提供合理化建議;

　　2、 在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工，熟悉圖紙設計規(guī)范;

　　3、 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案;

　　4、 根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃;

　　5 、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題;

　　6、 負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員學習技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況;

　　7、 負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證;

　　8、檢查安全技術(shù)交底， 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作;

　　9 、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理;

　　10、 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié);

　　11 、做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失;

　　12 、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領導交辦的其它任務。

工程項目主管工作職責18

　　1、負責項目PDT團隊建設，承擔PDT Leader責任;

　　2、對外負責PM銷售、采購資源對接，對內(nèi)負責工程，品質(zhì)，生產(chǎn)，PMC樣品進度，異常改進事項跟進，項目會議主持與跟蹤;

　　3、負責整個項目開發(fā)階段統(tǒng)籌工作，量產(chǎn)階段的優(yōu)化和精密生產(chǎn);

　　4、負責團隊人員培訓及績效考核。

工程項目主管工作職責19

　　1、組織施工設計，全面負責項目實施、培訓、驗收與售后工作;

　　2、負責整個項目施工方案以及進度計劃的編制和落實，按照圖紙、合同要求組織施工;

　　3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責，確保按期交付竣工，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)，贏得業(yè)主的滿意;

　　4、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

　　5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行;

　　6、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表和人員安排，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

　　7、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

　　8、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧，無法解決的問題要及時的如實上報。

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