車間組長的工作職責(zé)

車間組長的工作職責(zé)1

　　1 、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、安全管理、設(shè)備管理等;

　　3 、下屬部門的.管理及考核工作;

　　4 、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

車間組長的工作職責(zé)2

　　根據(jù)訂單工藝特點和車工技能水平狀況，合理安排工序;

　　跟進所在組別的生產(chǎn)進度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

　　提升班組員工車縫技能;

　　協(xié)助車間主管管理組上員工。

　　督促好員工OPMAR數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

　　跟進好標(biāo)識牌信息，及時解決現(xiàn)場發(fā)生的問題

　　監(jiān)督組上安全事宜，利器捆綁以及廠服的穿戴

　　每日產(chǎn)量及實際產(chǎn)量的`跟進，提高員工的生產(chǎn)效率。

　　使用愛護好公司設(shè)備，多提供意見

　　多和員工溝通，關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)

　　公司委派的其他任務(wù)。

車間組長的工作職責(zé)3

　　1，負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)、車間生產(chǎn)組織、人員安排等;

　　2，組織并召開每日車間開班會、下班會議，總結(jié)生產(chǎn)過程以及宣導(dǎo)公司各項制度，

　　3，生產(chǎn)工單下達、生產(chǎn)過程控制及跟蹤，異常問題處理，工單完成入庫情況;

　　4，各項KPI達成情況，日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、測試數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總，建成電子檔;

　　5，車間團隊建設(shè)、骨干培養(yǎng)，人員技能、員工質(zhì)量意識，設(shè)備管理、輔料，易耗品等生產(chǎn)成本管控、統(tǒng)計、匯總;

　　6，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編制并完善車間各項制度，配合工藝部門優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書，提高生產(chǎn)效率，檢查并跟蹤車間員工作業(yè)手法，

　　7，車間6S制度的執(zhí)行與檢查，發(fā)現(xiàn)不符合項及時改善。

車間組長的工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;

　　2、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn);

　　3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓(xùn);

　　4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力;

　　5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;

　　6、加強與員工的溝通，及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

　　7、工作需要交接班的'做好交接班記錄。

車間組長的工作職責(zé)5

　　1、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場工作效率進行監(jiān)督，對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

　　2、新員工的'崗前培訓(xùn)工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間組長的工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時調(diào)配安排；

　　2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進度跟蹤記錄的填寫上交；

　　3、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報告；

　　4、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)方法的確認(rèn)；

　　5、負(fù)責(zé)本組單據(jù)報表的審核確認(rèn)；

　　6、負(fù)責(zé)本組新進人員的操作培訓(xùn)；

　　7、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理；

　　8、負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的.提出；

　　9、完成上級交辦的其它工作。

車間組長的工作職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)學(xué)校各學(xué)科學(xué)生競賽活動。

　　2.協(xié)助教導(dǎo)處主任工作，在上級招生辦的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)招生、編班、轉(zhuǎn)學(xué)、升學(xué)、及中小學(xué)銜接工作，負(fù)責(zé)實習(xí)、考核新教師的工作，做好教學(xué)檔案、學(xué)生成績、學(xué)籍的管理工作。

　　3.認(rèn)真抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等教學(xué)常規(guī)的檢查、調(diào)查和評估，強化教學(xué)過程管理;組織教導(dǎo)處工作人員，定期進行檢查和評價。

　　4.負(fù)責(zé)考務(wù)工作的具體安排，做好期中、期末考試、升學(xué)考試的.質(zhì)量分析、總結(jié)工作。

　　5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理好學(xué)校的課外活動、科技活動、實驗室圖書館、電教室管理等項工作，協(xié)助教導(dǎo)主任做好教導(dǎo)處其他工作。

車間組長的工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和考核班主任工作，經(jīng)常與班主任分析思想動態(tài)，研究改進學(xué)員思想工作的方法，根據(jù)需要總結(jié)推廣班主任工作經(jīng)驗。

　　2、深入教學(xué)第一線,通過聽課、檢查教師備課筆記和學(xué)員作業(yè)，召開師生座談會等方式，了解教學(xué)情況(特別是學(xué)員學(xué)習(xí)情況)，會同教務(wù)處主任協(xié)助分管校長定期進行教學(xué)分析。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)行政工作。

　　(1)負(fù)責(zé)按學(xué)校計劃，搞好招生、編班工作。

　　(2)每學(xué)期初根據(jù)各類在學(xué)班級情況，協(xié)助校長搞好任課教師的工作安排;負(fù)責(zé)指導(dǎo)教務(wù)員編制各班和各任課教師的課表和作息時間表。

　　(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)教務(wù)員建立健全學(xué)員檔案，管理學(xué)員的學(xué)籍、考勤、成績考核、獎懲、休學(xué)、結(jié)業(yè)、畢業(yè)等教學(xué)事務(wù)工作。

　　(4)指導(dǎo)教務(wù)員管理教師的業(yè)務(wù)檔案。

　　(5)負(fù)責(zé)教務(wù)處各種資料的匯集、整理、儲存與使用。

　　4、負(fù)責(zé)組織期末考試和考務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行考試制度。

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)教務(wù)員管理教師的業(yè)務(wù)檔案。

　　6、貫徹思想、管理、業(yè)務(wù)工作一起抓的.精神,做好教師思想工作。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)實驗室工作。

　　8、負(fù)責(zé)組織本部門職員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　9、完成校長交辦的其他工作。

車間組長的工作職責(zé)9

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。;

　　3.負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行;

　　4.完成上級交辦的'其他工作任務(wù);

車間組長的工作職責(zé)10

　　1、合理安排生產(chǎn)計劃，并落實本車間的生產(chǎn)，合理控制生產(chǎn)進度;

　　2、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn);

　　3、本車間人員的組織、調(diào)動、安排、指揮與監(jiān)督;

　　4、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部改良和改進車間生產(chǎn)工藝;

　　5、協(xié)助技術(shù)分析、控制產(chǎn)品質(zhì)量;

　　6、督導(dǎo)本車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理，負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn);

　　7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)，不斷提高設(shè)備的利用率;

　　8、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表、單據(jù)的審核;

　　9、負(fù)責(zé)本車間員工的'月度考核;

　　10、統(tǒng)計分析本車間每天的生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施;

　　11、不合格品的上報處理等。

車間組長的工作職責(zé)11

　　1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進行產(chǎn)品加工，日常維護設(shè)備與處理異常等;

　　2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進行人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、協(xié)助員工的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間組長的工作職責(zé)12

　　1、根據(jù)周生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)資源，制定詳細(xì)的日生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)進度，并進行日生產(chǎn)計劃總結(jié);

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境;根據(jù)要求，對車間的工作環(huán)境進行整理、整頓、清掃、清潔。執(zhí)行環(huán)境標(biāo)示的更新和補充;

　　3、及時協(xié)調(diào)車間工藝質(zhì)量問題的.跟蹤和設(shè)備故障的排除;

　　4、生產(chǎn)員工管理，包括但不限于例會、技術(shù)培訓(xùn)等;

　　5、突發(fā)事件處理和上級交辦的其他工作。

車間組長的工作職責(zé)13

　　1、統(tǒng)籌資金運作與管理;

　　2、擬定資金管理規(guī)則(資金預(yù)測、資金調(diào)撥、資金歸集);

　　3、監(jiān)控資金調(diào)撥，保障各主體公司的現(xiàn)金流;

　　4、銀行融資管理;

　　5、人才培養(yǎng);

　　6、日常團隊管理;

　　7、上級交辦的'臨時事項。

車間組長的工作職責(zé)14

　　一、主要工作職責(zé)：根據(jù)服務(wù)顧問下達的維修任務(wù)，合理分配組員施工；對維修過程及細(xì)節(jié)進行監(jiān)控，對維修質(zhì)量負(fù)責(zé)；對維修進度進行管控，對維修速度負(fù)責(zé)；對維修組員進行培訓(xùn)培養(yǎng)，對團隊建設(shè)負(fù)責(zé)；對工具設(shè)備進行管理保養(yǎng)，對設(shè)備財產(chǎn)負(fù)責(zé)；對衛(wèi)生及安全設(shè)施進行監(jiān)察，對衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　二、分配：結(jié)合本班組人員實際技術(shù)水平、現(xiàn)有任務(wù)量、場地狀況、時間進度等具體條件，合理安排組員實施維修作業(yè)，盡可能保持各組員之間體能、技術(shù)、效率的對等均衡；

　　三、質(zhì)量：對組員的維修過程經(jīng)行監(jiān)控，現(xiàn)場及時指導(dǎo)維修作業(yè)過程中的難點、重點，并對已經(jīng)發(fā)生的維修質(zhì)量隱患采取補救措施，對班組完工車輛進行仔細(xì)全面檢查，確保維修質(zhì)量；

　　四、速度：對維修進度進行管控，全面把握維修進度管理，及時調(diào)配、調(diào)動相關(guān)組員協(xié)助，提高維修效率。

　　五、培訓(xùn)：了解組員培訓(xùn)需求，及時了解相關(guān)廠家技術(shù)資料和培訓(xùn)教材，并組織班組內(nèi)部不同形式的培訓(xùn)教育，逐步提升班組人員的`個人素質(zhì)。

　　六、設(shè)備：負(fù)責(zé)本班組設(shè)備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報廢、添置，并建立工具領(lǐng)用臺帳和保養(yǎng)記錄。

　　七、安全：在班組內(nèi)長期宣貫安全生產(chǎn)理念，提高全員安全意識，增加安全防護設(shè)施，加強安全防范措施，杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　八、衛(wèi)生：負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生工作的管理、督促和檢查，明確責(zé)任區(qū)域，制定監(jiān)督考核措施，保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設(shè)施干凈整潔。

　　九、考核：負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù)，并對其日常行為、工作業(yè)績、個人表現(xiàn)和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。

　　十、規(guī)范：經(jīng)常學(xué)習(xí)、執(zhí)行、完善車間各項維修作業(yè)流程和規(guī)范要求，特別要要求組員追求維修過程的細(xì)節(jié)，對每一項作業(yè)的動作、力量、方式、語言等，向標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、科學(xué)、精致方向發(fā)展，提高整體服務(wù)水平和服務(wù)形象。

　　十一、管理：在現(xiàn)行管理基礎(chǔ)上，對售后車間各項規(guī)章和流程要求提出建議和意見，形成制度后，率先履行，并監(jiān)督組員執(zhí)行，使之作業(yè)更規(guī)范，流程更順暢，實施更有效，執(zhí)行更有力。

　　十二、分析：定期匯總、統(tǒng)計、分析班組作業(yè)數(shù)據(jù)，及時制訂相應(yīng)工作改進計劃并組織實施。積極匯總、統(tǒng)計、分析各種質(zhì)量信息、技術(shù)信息和故障信息，制訂相應(yīng)解決方案并實施

　　十三、氛圍：把握車間人員個體動態(tài)和思想狀況，并向主管匯報異常情況，在自己能力范圍內(nèi)，對組員積極開展針對性思想教育，保持團隊的穩(wěn)定性和進步性。

車間組長的工作職責(zé)15

　　1、車間生產(chǎn)設(shè)備操作、檢修、維護;

　　2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作;

　　3、負(fù)責(zé)車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負(fù)責(zé)要求本班職工認(rèn)真執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，并填寫相關(guān)記錄。

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