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采購總監(jiān)工作職責

時間:2023-03-06 09:39:20 工作職責 我要投稿

采購總監(jiān)工作職責通用15篇

采購總監(jiān)工作職責1

  1.根據(jù)企業(yè)的需求和市場預測制定采購策略和計劃,并報領(lǐng)導審批;

  2.審批通過后,組織采購部門人員進行實際采購工作,監(jiān)督和控制采購進度;

  3.實時觀察市場動態(tài),確定采購的xx機;按時保質(zhì)完成企業(yè)的采購任務(wù);

  4.制定和完善企業(yè)的.采購制度及采購流程,建立合理的采購流程;

  5.參與大批量或重要的商品采購,負責與供應(yīng)商談判;

  6.在日常事務(wù)中,注意減少企業(yè)成本和開支,幫助企業(yè)獲得xx利潤;監(jiān)督采購過程,保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況;

  7.負責采購部門的日常事務(wù),建立優(yōu)秀團結(jié)的采購隊伍;

  8.熟悉供應(yīng)商情況,建立合理的供應(yīng)鏈,并維系與供應(yīng)商關(guān)系。

采購總監(jiān)工作職責2

  1. 根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,基于對本行業(yè)的業(yè)務(wù)布局、發(fā)展趨勢、現(xiàn)行狀況、同業(yè)調(diào)查和研究分析;

  2. 組織建立、貫徹執(zhí)行公司整體采購管理、供應(yīng)商管理等體系,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理各項制度流程,并確保其規(guī)范性和高效性;

  3. 考察、評估及優(yōu)選產(chǎn)品及加工原料的供應(yīng)商,負責重要采購談判工作,保證產(chǎn)品品質(zhì),降低采購成本;

  4. 管理供應(yīng)商關(guān)系,協(xié)調(diào)和及時處理問題, 定期對供應(yīng)商進行考評,優(yōu)化成本,降低風險;

  5. 持續(xù)關(guān)注行業(yè)最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,對自有產(chǎn)品、市場同類產(chǎn)品等進行數(shù)據(jù)分析并評估、不斷優(yōu)化產(chǎn)品,深入挖掘具有競爭力的.產(chǎn)品;

  6. 定期進行銷售業(yè)績審核分析,包括引進新品和中止銷售不佳的產(chǎn)品,分析監(jiān)控庫存量,確保部門采購量符合業(yè)務(wù)需求,完成銷售額分析報告,采取改進措施;

  7. 參與產(chǎn)品陳列設(shè)計;進行定期巡店及渠道商會議,采取改進措施;

  8. 加強與各業(yè)務(wù)板塊部門溝通,制訂科學合理的經(jīng)濟采購批量,提高存貨周轉(zhuǎn)率和資金使用效率;

  9. 通過持續(xù)的員工發(fā)展計劃,確保團隊的工作表現(xiàn),傳授充足的產(chǎn)品知識及技能于相關(guān)部門員工,向用戶傳遞良好的品牌服務(wù)和產(chǎn)品價值。

采購總監(jiān)工作職責3

  負責根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃制定采購供應(yīng)與預算,建設(shè)采購管控體系,組織制訂并實施采購戰(zhàn)略規(guī)劃與年度采購、供應(yīng)計劃,為經(jīng)營目標實現(xiàn)提供有力保障;

  對整個采購供應(yīng)工作全權(quán)負責,組織制訂采購部各項運作管理規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行;負責公司采購人員的培養(yǎng)發(fā)展、激勵和考核方案;

  負責組織收集和分析食品等原料供應(yīng)商的信息、材料、市場趨勢,制定有效的采購策略,建立穩(wěn)定的供貨渠道;

  負責采購渠道、供應(yīng)商的開發(fā)、維護、商務(wù)談判等管理工作;

  負責采購合同的`評審管理,組織建立合同臺賬,并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督;負責采購過程價格控制,降低采購費用;

  組織對供應(yīng)商進行評估、認證、管理及考核;

  制定部門的短、中、長期工作計劃,編制并提交部門預算;

  建設(shè)發(fā)展供應(yīng)商資源各項管理體系,xx度地開發(fā)與整合利用資源,建立和健全供應(yīng)商開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系,定期組織實施供應(yīng)商開發(fā)、評審、監(jiān)督與考核淘汰。

采購總監(jiān)工作職責4

  1、在公司總體經(jīng)營策略指導下,制定符合市場需求的生鮮采購、供應(yīng)商政策、商品政策、價格政策、包裝政策、促銷政策等各項經(jīng)營政策;

  2、負責公司所有產(chǎn)品的規(guī)劃布局,建立和優(yōu)化供應(yīng)商體系;

  3、管理整合供應(yīng)商和采購渠道,通過合作以及定制生產(chǎn)等方式,建立明星商品,并對商品采銷全流程跟蹤負責;

  4、對生鮮商品進行品項規(guī)劃管理、采購品質(zhì)管理、配送管理、價格管理、損耗管理等各項管理措施;

  5、利用有效的經(jīng)營管理措施開展生鮮商品源頭采購、基地采購及市場采購,通過有效的'集中配送,提升生鮮商品的品質(zhì),降低采購成本,建立合理的價格體系;

  6、制定采購部的各項經(jīng)營指標、管理指標、利潤及各項業(yè)務(wù)指標,從而提升公司的競爭力。

采購總監(jiān)工作職責5

  1、負責計劃并管理集團全部采購業(yè)務(wù);

  2、對公司采購成本及物料價格負直接責任;

  3、編制采購預算及計劃,組織并確保計劃的完滿實施;

  4、現(xiàn)有供應(yīng)商的評估、新供應(yīng)商的'開發(fā)與評估,負責供應(yīng)商動態(tài)評估、控制、分級工作;

  5、監(jiān)管重點和大宗采購項目的談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;

  6、監(jiān)督、分析、評估已執(zhí)行采購項目單據(jù)資料;

  7、負責采購內(nèi)部作業(yè)流程擬定與維護;

  8、采購人員的管理,內(nèi)部人員的分工、及與公司內(nèi)部其他部門的溝通協(xié)調(diào)管理工作;

  9、部門的內(nèi)部管理,包括采購組織和團隊的建設(shè)、人員發(fā)展、工作流程的優(yōu)化,開展部門考核等。

采購總監(jiān)工作職責6

  1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與發(fā)展目標,制定虛擬產(chǎn)品的采購策略與計劃、產(chǎn)品選品及銷售定價;

  2、帶領(lǐng)導團隊按項目發(fā)展要求及時調(diào)整產(chǎn)品引進計劃,對接虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商、引進虛擬產(chǎn)品進入市場;

  3、負責開發(fā)、建立和維護國內(nèi)、國外虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商;獲得多項虛擬產(chǎn)品的銷售授權(quán);

  4、帶領(lǐng)團隊協(xié)助業(yè)務(wù)端虛擬產(chǎn)品的前期開發(fā)引進,并負責后期的`上線銷售及供應(yīng)商管理、談判與授權(quán)獲得;

  5、負責虛擬產(chǎn)品采購工作的正常運轉(zhuǎn)和優(yōu)化采購流程;負責團隊的人員管理與工作推動;

  6、與項目部溝通制定有效的月、周營運計劃,提升虛擬品的銷售與產(chǎn)品推廣、植入,實現(xiàn)銷售目標。

采購總監(jiān)工作職責7

  1、分析市場情況,擬定年度、季度商品規(guī)劃、銷售節(jié)奏以及銷售計劃。

  2、對庫存商品進行進銷存管理,確保前臺銷售的正常運作,同時保障庫內(nèi)庫存的良性流通。

  3、關(guān)注不同渠道的市場情況,確保公司商品在渠道中的整體競爭力,實現(xiàn)銷售結(jié)果。

  4、定期進行供應(yīng)商開發(fā)、維護、優(yōu)化和調(diào)整性工作。

  5、采購合同的簽訂以及供應(yīng)商的'管理和服務(wù)。

  6、協(xié)調(diào)各部門的采購需求,進行物料采購和采購成本分析,有效降低采購成本。

  7、定期整理公司庫存、價格、物流狀況等信息。

采購總監(jiān)工作職責8

  1.負責集團分配的區(qū)域內(nèi)鋼廠與特定鋼廠的資源采購工作;

  2.負責開發(fā)非協(xié)議鋼廠及特定品種鋼的采購渠道,為子公司銷售業(yè)務(wù)提供有效支持;

  3.負責維護和鞏固集團與鋼廠之間的人脈關(guān)系;

  4.控制采購風險,保證采購業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn);

  5.及時獲取并上報轄區(qū)內(nèi)的`供應(yīng)商信息(價格政策、重要決策、廠內(nèi)檢修,重要人事變更);

  6.完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時工作。

采購總監(jiān)工作職責9

  1.在管理公司總裁的領(lǐng)導下,全面負責采購部的相關(guān)管理工作;

  2.按期參加管理公司行政例會及其它相關(guān)專題會議,做好上傳下達;制定部門工作計劃,并組織、監(jiān)督、檢查下屬酒店采購部各項任務(wù)的完成與落實情況;

  3.嚴格執(zhí)行公司與采購部相關(guān)的各項政策、制度,并認真把關(guān);在實際工作中遇見問題,及時向上級請示、匯報或提出合理化建議;

  4.加強員工隊伍建設(shè),做好員工激勵;制定培訓計劃并組織實施和考核;定期檢查和考核部門員工及下屬酒店采購部員工對相關(guān)制度文件、流程及操作的掌握與執(zhí)行情況;掌握員工的思想狀況,做好員工思想工作;公平、公正地對員工進行考評、獎優(yōu)罰劣;

  5.跟進好相關(guān)重點工作,包括:

  1)結(jié)合各酒店經(jīng)營情況及行業(yè)趨勢,為總裁采購決策提供參考意見及建議。

  2)負責公司采購物品標準化、規(guī)范化、制度化工作,并掌握市場變化。引進新產(chǎn)品,新技術(shù),以達到采購物品性價比最優(yōu)化的目的。

  3)協(xié)助制定各酒店(含新開業(yè)酒店)的采購預算方案,并組織實施,跟進檢查采購完成情況。

  4)協(xié)助總裁進行重大項目的'采購活動,在總裁授權(quán)下跟進采購項目確定后的其他后續(xù)工作,包括價格談判、合同簽訂、采購跟催、協(xié)調(diào)驗收等。

  5)公司現(xiàn)有供應(yīng)商的維護工作,保證公司與供應(yīng)商間的長期互利互惠的合作關(guān)系。

  6)建立建全各項采購規(guī)章制度,并跟進檢查各酒店落實情況。

  7)審核各酒店集中采購物資的采購計劃,按管理公司標準要求,統(tǒng)一采購,合理降低采購成本,并安排各酒店采購物品的統(tǒng)一調(diào)配及送貨,確保各酒店正常運轉(zhuǎn)所需物品的正常供應(yīng)。

  8)檢查、督導、考核下屬酒店采購部工作,將集團下屬分店采購部工作規(guī)范化、標準化。

  6.做好采購部節(jié)能降耗工作;落實采購部資產(chǎn)與物料管理的相關(guān)制度;

  7.負責本部門與其他部門的工作協(xié)調(diào),保證部門之間的有效銜接和運作順暢;

  8.完成上級交辦的其他各項工作任務(wù)。

采購總監(jiān)工作職責10

  1、負責供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理,組織供應(yīng)商的審核及定期評估,實現(xiàn)采購價格、準時交貨、物料質(zhì)量和供應(yīng)商服務(wù)的`持續(xù)改善優(yōu)化;

  2、參與制訂采購到貨計劃,建立產(chǎn)品供貨管理體系,為公司實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供有力保障;

  3、負責根據(jù)項目物料需求,積極開發(fā)、維護供應(yīng)商資源;

  4、根據(jù)公司年度目標完成成本下降.到貨及時率;

  5、負責采購合同的價格談判、簽訂等合同管理,做成本控制;

  6、提高原材料質(zhì)量及庫存周轉(zhuǎn)率。

  7、負責建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)和維護及長遠合作;配合技術(shù)、生產(chǎn)和交付的監(jiān)管。協(xié)調(diào)及配合質(zhì)檢和物流。

  8、負責采購部部門日常工作及人員管理。

采購總監(jiān)工作職責11

  1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對公司整體供應(yīng)鏈的運作負責,組織制定并實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2)全面統(tǒng)籌采購、倉儲相關(guān)工作,制定公司采購策略及風險預防計劃;

  3)負責公司總倉搭建及合理配置庫存,確保出入庫平衡,負責倉庫的日常運作及安全;

  4)建立完善的價格管控體系和供應(yīng)商管理體系,為公司持續(xù)發(fā)展奠定保障;

  5)負責采購成本管控及年度采購成本下降指標設(shè)定及落實工作;

  6)制定采購策略,與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系,形成合作共贏的合作關(guān)系;

  7)根據(jù)銷售預測計劃,合理規(guī)劃采購,生產(chǎn)計劃,為門店提供保障。

  8)建立采購部崗前培訓機制,定期對采購部進行采購專業(yè)知識培訓;

  9)優(yōu)化現(xiàn)有采購流程,考核制度,推進公司各項制度的執(zhí)行,定期組織對物資市場信息的收集和分析;

  10)對采購人員能力進行評估分級,并進行合理利用和挖掘;

  11)定期制定有效的采購策略,解決采購日常工作中的`問題

  12)解決協(xié)調(diào)部門內(nèi)部問題;

  13)完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

采購總監(jiān)工作職責12

  職責一:

  1、主持采購全面工作,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,減少不必要的開支,以有效的資金,保證的供應(yīng),確保各項采購任務(wù)完成。

  2、調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況,確保供需心中有數(shù)。指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常采購量。

  3、進行供應(yīng)商的評價和管理,建立合理的采購流程。

  4、監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

  5、認真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進程和價格控制。

  職責二:

  1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導與授權(quán)下,直接負責采購部門的各項工作,并行使采購總監(jiān)的職權(quán)。

  2、在公司總體經(jīng)營策略指導下,制定符合當?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項經(jīng)營政策。

  3、在遵循公司總體經(jīng)營策略下,領(lǐng)導采購部門達成公司的業(yè)績及利潤要求。

  4、給予采購人員相應(yīng)的培訓。

  5、與采購本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。

  職責三:

  1.采購總監(jiān)負責主持采購部的全面工作,提出與公司相關(guān)的采購計劃,上報給總經(jīng)理,進過總經(jīng)理審核后,組織實施并要確保各項采購工作圓滿完成。

  2.采購總監(jiān)要調(diào)查并研究公司各個部門的商品需求以及商品的銷售情況,要熟悉各種商品相應(yīng)的.供應(yīng)渠道,了解市場的變化,做到商場的供需情況心中有數(shù)。

  3.采購總監(jiān)工作職責要指導并監(jiān)督屬下開展業(yè)務(wù),不斷地提高他們的業(yè)務(wù)能力,保證達到公司正常的采購量。

  4.采購總監(jiān)負責審核公司各部門呈報的年度采購計劃,統(tǒng)籌計劃并確定公司的采購內(nèi)容,以減少不必要的開支,利用最有效的資金保證限度的供應(yīng)。

采購總監(jiān)工作職責13

  1、建立完善的采購、訂單工作運營體系,建立適合企業(yè)實際情況的采購運作模式;

  2、市場及產(chǎn)品部方案,建立供方信息庫、價格信息庫,保證材料質(zhì)量及價格;

  3、負責所有供應(yīng)商的'賬務(wù)核對;

  4、負責采購管理與考核,制定供應(yīng)商考核評價機制,對供應(yīng)商進行評審;對供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力等評估。

采購總監(jiān)工作職責14

  1、以公司戰(zhàn)略目標為導向,整合資源,建立有序高效的采購業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);

  2、負責制定及完善集團采購相關(guān)管理制度、工作流程,推進信息化建設(shè)等;

  3、監(jiān)管重點采購項目的招投標、談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;

  4、負責部門內(nèi)部管理,包括任務(wù)的組織實施、團隊的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計及優(yōu)化等;

  5、負責供應(yīng)商的開發(fā)與管理,供應(yīng)商考察、供應(yīng)商資質(zhì)的`審核、供應(yīng)商評估等供應(yīng)商管理工作;

  6、負責收集各部門的采購計劃,根據(jù)需求執(zhí)行各項采購工作,包括商務(wù)談判、合同簽訂及款項支付等,對采購需求的合理性進行把控;

  7、定期對采購項目、采購成本、采購需求等進行分析并提交分析報告。

采購總監(jiān)工作職責15

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

  2、負責供應(yīng)商策略制定、管理維護及考核評估;

  3、設(shè)計并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實可行的供應(yīng)鏈管理流程;

  4、建立建全供應(yīng)商的開發(fā)、維護、跟蹤、及評估體系,合理控制采購及運輸成本并保證品質(zhì);

  5、提升供應(yīng)鏈團隊能力,確保供應(yīng)鏈運作規(guī)范、高效;

  6、密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展和競爭對手動態(tài),結(jié)合自身實際不斷突破創(chuàng)新,評估并開拓外部供應(yīng)商;

  7、定期編制、執(zhí)行分析和動態(tài)管理供應(yīng)鏈的`預算和費用,利用行業(yè)信息及新方式降低成本;

  8、及時提交采購分析報告、供應(yīng)商分析及價格對比分析等;

  9、個人團隊技能和組織能力的工作改善。

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