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PMC主管工作職責
PMC主管工作職責1
1、負責公司生產(chǎn)計劃管理、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
2、熟悉ERP系統(tǒng),了解ERP、BOM表結(jié)構(gòu)及實施經(jīng)驗;
3、有組織盤點、數(shù)據(jù)整合,物料進銷存的核實與控制經(jīng)驗;
4、依生產(chǎn)排程跟進生產(chǎn)進度,原材料、外購件的交期跟進,生產(chǎn)異常與部門溝通處理;
5、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會組織與召開,確保訂單如期完成。
PMC主管工作職責2
1,管理PMC部門,包含但不限于PC,MC
2,確保MPS和機臺,后道計劃的合理性和可執(zhí)行新
3,管理供應(yīng)商,確保物料供應(yīng)的準時性,并最小化庫存
4,及時監(jiān)控生產(chǎn)進度及物料供應(yīng),確保準時交付
5,維護ERP及MES系統(tǒng)
6,管理物流,持續(xù)優(yōu)化物流成本
PMC主管工作職責3
1、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);
2、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度,精通生產(chǎn)計劃排程,掌握生產(chǎn)計劃的特點要要求;
3、進行產(chǎn)能負荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃;
4、一切有礙于貨期和計劃之事項的`追蹤,跟進,并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);
5、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析推進和完善;
6、負責本部門各人員工作的監(jiān)督,并執(zhí)行到位;
PMC主管工作職責4
1. 庫存管理、數(shù)據(jù)分析,對成品、物料庫存負責;
2. 制定生產(chǎn)計劃,根據(jù)運營需求加以控制進度、及時調(diào)整;
3. 下達物料采購計劃,確認物料采購計劃執(zhí)行情況,及時評估異常情況;
4、組織對呆、滯、廢料和不良品物料的預防及處理,加速存貨周轉(zhuǎn);
5、準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù),提出分析報告,反饋統(tǒng)計信息,為成本控制提供數(shù)據(jù);
6. 管控整個采購訂單配套進度,跟催配套送貨。
PMC主管工作職責5
1、根據(jù)渠道的銷售目標,負責制定商品需求計劃。利用過往數(shù)據(jù)分析,結(jié)合現(xiàn)有活動需求,品類目標等等制定月度、周度及新品需求計劃,同時負責需求的上下級部門對接溝通,跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進度情況。
2、對商品的進銷存負責,在保證商品及時供應(yīng)的前提下,提高商品周轉(zhuǎn),控制采銷差。管控商品庫存,及時清理呆滯(效期)庫存,發(fā)現(xiàn)問題主動跟各個渠道銷售溝通確認消化方案,并追蹤消化結(jié)果。
3、及時和銷售部門溝通,了解銷售端最新商品動態(tài)銷售和競品情況,活動情況追蹤。
4、建全預計-供應(yīng)-反饋模版,完善PMC版塊的管理流程。
5、完成上級交辦的.臨時性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開展。
PMC主管工作職責6
1.編寫季度、月度、周生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)任務(wù);
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務(wù)確定各類產(chǎn)品的具體生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)順序,確保生產(chǎn)過程的合理性;
3.負責訂單的跟蹤、生產(chǎn)物料的`協(xié)調(diào)和跟蹤工作;
4.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計劃實施過程中存在的問題,及時采取措施加以糾正;
5.做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作,合理安排各項資源,杜絕資源過剩,有效控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;
6.定期組織召開生產(chǎn)計劃總結(jié)會議,對影響計劃的因素進行分析,建立改善目標;
7.及時維護和處理信息系統(tǒng)物料數(shù)據(jù),確保有效運行。
PMC主管工作職責7
職責
1、負責公司IT系統(tǒng)建設(shè)及維護與管理;
2、負責公司辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)維護與管理;
3、負責公司信息項目建設(shè)等。
任職資格
1、大學?埔陨蠈W歷,計算機等相關(guān)專業(yè);
2、具備5年以上IT管理和實操經(jīng)驗;
3、對公司辦公硬件和網(wǎng)絡(luò)的安裝、維護比較精通;
4、對管理系統(tǒng)的'操作和系統(tǒng)實施比較熟悉;
5、具有獨立操作IT系統(tǒng)工程經(jīng)驗;
6、具備務(wù)實的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)素養(yǎng)。
PMC主管工作職責8
1.根據(jù)企業(yè)的`生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標合理制定(季度、月度、每周)生產(chǎn)計劃,并上報上級領(lǐng)導審批;
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)物資的需求計劃,保證物料及時供應(yīng);
3.負責下達生產(chǎn)指令單,對生產(chǎn)進度進行跟蹤,根據(jù)產(chǎn)品要求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
4.協(xié)調(diào)各方資源,及時處理緊急訂單,確保完成生產(chǎn)任務(wù);
5.負責準確分析各車間生產(chǎn)產(chǎn)能,根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);
6.做好生產(chǎn)計劃的檢查和計劃控制工作;
7.組織部門員工參加業(yè)務(wù)培訓,對下屬員工進行工作指導和績效考核。
PMC主管工作職責9
1.負責年度產(chǎn)能分析及制定;
2.制定日、周、月的生產(chǎn)計劃及物料采購計劃;
3.接收銷售訂單,即時答復交貨期及協(xié)調(diào)發(fā)貨;
4.跟催物料,下達生產(chǎn)指令進行跟催和指導,根據(jù)需求計劃的.變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
5.協(xié)調(diào)銷售、采購、生產(chǎn)etc等各環(huán)節(jié),不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性;
6.生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排,推進生產(chǎn)計劃 達成率,分日/周/月總結(jié)通報;
7.針對發(fā)貨異常與訂單溝通改善方案并嚴格執(zhí)行;
8.每季度針對排產(chǎn)模式進行總結(jié)與修訂;
9.成品目標庫存的建立及每月庫存結(jié)構(gòu)的調(diào)整;
10.呆滯物料的處理及半成品的良性周轉(zhuǎn);
11、完善計劃崗位相關(guān)文件的制定。
PMC主管工作職責10
1、負責銷售訂單量的評估,并根據(jù)訂單量向外協(xié)工廠提報需求;
2、負責庫存的`統(tǒng)計及規(guī)劃、以及庫存調(diào)度、庫存預警;
3、負責采購訂單進度跟進(協(xié)助采購部門、產(chǎn)品部門跟進);
4、負責協(xié)調(diào)物流發(fā)貨(海運、空運)、裝柜、報關(guān);
5、其他臨時性的事宜;
PMC主管工作職責11
1.全面負責PMC小組工作的有效運行,監(jiān)管訂單的各項進度,保障計劃的有效性與準確性;
2.制訂《日生產(chǎn)計劃》、《周生產(chǎn)計劃》、《月生產(chǎn)計劃》,確保各計劃的同步與合理性;
3.業(yè)務(wù)訂單的接收,交期評審、回復與存檔;
4.負責協(xié)調(diào)處理并及時反饋訂單交期異常,監(jiān)管訂單的`出貨進度;
5.負責倉庫物料、成品、半成品的庫存監(jiān)控;
6.有效降低庫存和提高存周轉(zhuǎn)率;
PMC主管工作職責12
1、進行定單評審,編制、規(guī)劃、整合資源及需求,并檢視資源狀況;并針對瓶頸部分提出并協(xié)助解決;
2、依據(jù)訂單需求,組織編排物料請購計劃和主生產(chǎn)計劃排配;
3、組織實施生產(chǎn)計劃,并確保生產(chǎn)計劃能夠?qū)嵤┖屯瓿?
4、帶領(lǐng)PMC團隊,全面控制原物料達料狀況及庫存,提升庫存周轉(zhuǎn),降低原物料/半成品/成品庫存;
5、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程/品質(zhì)/生產(chǎn)/采購/倉庫/銷售等部門,解決生產(chǎn)出貨異常,依據(jù)訂單要求完成生產(chǎn)入庫;
6、完成公司及本部門的工作指標,同時組織安排教育訓練,不斷提升部門內(nèi)人員專業(yè)技能。
PMC主管工作職責13
1)客戶訂單分析及生產(chǎn)計劃的制定與跟進;
2)物料計劃的制定及協(xié)調(diào)執(zhí)行;
3)生產(chǎn)異常等突發(fā)情況的組織處理;
4)生產(chǎn)計劃管理數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計匯報;
4、PMC相關(guān)操作指引的制定優(yōu)化及維護,定期召開PMC會議;
5、負責市場銷售訂單的評審,綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售計劃;
6、負責制定和審核生產(chǎn)計劃,確保產(chǎn)、供、銷平衡;
7、協(xié)調(diào)和銜接各部門的工作進度,對車間各工序時間和工作提出調(diào)整;
8、庫存的控制,呆滯物料及成品的預防控制及處理;
9、積極融入精進學習及阿米巴經(jīng)營管理模式;
PMC主管工作職責14
1、根據(jù)銷售訂單制定生產(chǎn)計劃、采購計劃;
2、制定生產(chǎn)主計劃、并分解周計劃、日計劃,根據(jù)設(shè)備機臺標準產(chǎn)能制定詳細的日計劃
3、通過報表數(shù)據(jù)反饋生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。包含機臺效率、品質(zhì)、人員效率、達成率、計件員工收入
4、生產(chǎn)各部門數(shù)據(jù)監(jiān)督跟蹤
PMC主管工作職責15
1.熟悉各產(chǎn)品物料基本屬性及用途,精通ERP相關(guān)生產(chǎn)管理及物料管控模塊.
2.熟悉生產(chǎn)管制及物料控制基本知識,了解生產(chǎn)工藝流程以及主要設(shè)備生產(chǎn)能.
3.具備獨立規(guī)劃生產(chǎn)計劃與產(chǎn)能分析和風險預判管控能力.
4.熟知ISO9001/ISO14001/QC08000/IATF16949等相關(guān)體系.
5.思維清晰,邏輯觀念強,計劃、組織、協(xié)調(diào)能力及人際交往能力佳.
6.抗壓能力強,高度責任感及團隊合作精神.
7.具備對生管.外協(xié)采購管理等工作進行監(jiān)督,改良,使工作數(shù)據(jù)更加準確
PMC主管工作職責16
1、整理全國銷售預測數(shù)據(jù)、擬定月度銷售需求及日常銷售需求;
2、根據(jù)全國月度銷售需求及日常銷售需求,對接公司各廠生產(chǎn)計劃員初審各廠生產(chǎn)計劃;
3、追蹤公司各廠產(chǎn)品入庫情況,并關(guān)注公司產(chǎn)品庫存,確保產(chǎn)品合理出貨,處理異常積貨情況并反饋;
4、對接總經(jīng)辦及品管部提供各類證件及產(chǎn)品質(zhì)檢報告,并上傳固定網(wǎng)站,及時梳理維護;
5、每月收集經(jīng)銷商客訴問題,對接反饋公司品管部及各廠生產(chǎn)負責人,及時提供意見并解決;
6、根據(jù)部門經(jīng)理制定工作目標及要求,追蹤落實訂單組人員日常考勤、工作進度、貨源分配等各項工作;
7、統(tǒng)計產(chǎn)銷日報表、月度銷售預測準確率、其他臨時性安排表;
8、上及領(lǐng)導安排的其他工作。
PMC主管工作職責17
1、負責公司生產(chǎn)訂單的審核,產(chǎn)能評估和協(xié)調(diào);
2、負責根據(jù)訂單需求,合理安排月、周、日生產(chǎn)計劃并確保達成,對未達成原因進行分析,并不斷改善、優(yōu)化;
3、負責物料需求計劃的下達及跟進、監(jiān)督采購進度,并采取措施解決風險物料供應(yīng)瓶頸;
4、負責主導呆滯料的`原因分析、處理措施以及制定改善措施并監(jiān)督執(zhí)行;
5、負責部門標準化工作的建設(shè)并培育人才。
6、負責協(xié)調(diào)銷售、采購、物流、生產(chǎn)等部門的工作。
PMC主管工作職責18
1.主導客戶訂單評審;落實生產(chǎn)計劃能夠順利進行,保證客戶交期;
2、生產(chǎn)計劃緊急調(diào)整,制定臨時生產(chǎn)作業(yè),與各部門溝通,解決相關(guān)問題,滿足客戶需求
3. 根據(jù)客戶訂單,進行物料預算,編制“物料需求表”進行申購,并提供給采購部門安排購料
4. 進行生產(chǎn)預算,編制“倉庫備料清單”,發(fā)放給倉庫部進行備料,提高倉庫備料效率及準確率
5.負責物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的預防、控制及處理;
6.跟進物料來料情況,編制“生產(chǎn)缺件表”提供給工廠各部門查看
7.上級安排的`其它工作
PMC主管工作職責19
1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃,安排物料計劃,及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn);
2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況,進行產(chǎn)能負荷分析,適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導批準后執(zhí)行;
3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會,如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,提出有效建議;
4、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄,更新匯總生產(chǎn)報表及設(shè)備運行記錄;
5、負責物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的預防、控制及處理;
6、協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調(diào)整;
7、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告,按規(guī)定時限上報領(lǐng)導。
8、負責對產(chǎn)品出現(xiàn)影響較大的.質(zhì)量問題時,按規(guī)定督促供應(yīng)商組織、分析、整改,并跟蹤驗證所采取的糾正和預防措施的效果;
9、收集和反饋客戶需求,協(xié)助處理客戶投訴,提高客戶滿意度;
10、制定部門規(guī)章制度標準作業(yè)流程;
11、負責做好“上傳下達”工作,及時掌握與分析下屬人員的工作質(zhì)量與思想動態(tài),定期向上一級反饋信息。
PMC主管工作職責20
1、負責合理調(diào)配公司的人力、物力、財力來滿足客戶的訂單需求
2、熟悉接收業(yè)務(wù)意向訂單詢期并組織評審及回復,接收業(yè)務(wù)部的銷售訂單,并組織材料安排生產(chǎn)確保按期交付;
3、根據(jù)訂單、物料、人力合理安排生產(chǎn)計劃并組織實施;
4、負責跟蹤落實生產(chǎn)進度的達成,確保準時完成生產(chǎn)任務(wù),當出現(xiàn)異常時能及時調(diào)整計劃,讓訂單順利出貨;
5、能夠根據(jù)公司現(xiàn)狀建立基礎(chǔ)數(shù)椐統(tǒng)計和分析,配合相關(guān)部門優(yōu)化ERP系統(tǒng)運行;
6、能夠根據(jù)公司現(xiàn)有狀況,編制采購物料計劃和追蹤表,跟催達成物料的交期,確保生產(chǎn)按計劃進行;
7、負責組織并協(xié)調(diào)物料異常和生產(chǎn)進度異常處理會議;
8、負責公司特殊訂單的物料與生產(chǎn)進度的追蹤,確保準時完成;
9、負責各類生產(chǎn)與物料計劃數(shù)據(jù)報表的制定和報送;
10、負責本部門人員的.工作安排、調(diào)配和培訓工作,并協(xié)助ISO辦公室對所屬部門的考核工作;
11、嚴格執(zhí)行上一級領(lǐng)導的工作安排。
PMC主管工作職責21
1. 主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。
2. 對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測,進行生產(chǎn)能力負荷評估,制定合理的生產(chǎn)排產(chǎn)方案。
3. 統(tǒng)籌安排整體部門事宜,建立部門管理程序和標準,督導完成部門任務(wù)。
4. 參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會,如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,提出有效建議。
5.督導生產(chǎn)、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整,與銷售部的溝通,生產(chǎn)進度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進度跟催,物料領(lǐng)、補的控制;監(jiān)督管理貨倉材料和產(chǎn)品的'接收、保管、發(fā)放,完善帳目、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)等事務(wù);監(jiān)督管理成品出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進。
6. 負責與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào)。
7. 檢查和審核下屬工作進度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標和進程, 追蹤并進行定期工作績效評估。
8. 規(guī)劃和設(shè)計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。
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