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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容1
1、高層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的`進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容2
1、預(yù)算及評(píng)估各生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力
2、監(jiān)控各車(chē)間運(yùn)作，提高生產(chǎn)效率、良率
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，審批生產(chǎn)計(jì)劃合理性，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率負(fù)責(zé)
4、根據(jù)生產(chǎn)編排計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)及人力資源的合理調(diào)配、調(diào)整
5、致力保持內(nèi)部及其他部門(mén)之間的溝通聯(lián)系
6、對(duì)工藝流程及裝備的.改良，監(jiān)督“7S”的持續(xù)及安全生產(chǎn)
7、參與新產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性及生產(chǎn)可行性，并提出改進(jìn)方案或意見(jiàn)，并跟蹤改善結(jié)果。
8、抓好培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的環(huán)境因素，危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，評(píng)價(jià)和更新;
11、負(fù)責(zé)事件，不符合情況調(diào)查分析;
12、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的環(huán)境和職業(yè)健康安全的運(yùn)行和實(shí)施;
13、負(fù)責(zé)本部門(mén)成本控制。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容3
1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算;
2.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
3.建立和完善安全，質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查廠區(qū)安全管理制度和質(zhì)量安全運(yùn)行體系。
4.指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查下屬的各項(xiàng)工作，掌握工作狀況和相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)效率，人均產(chǎn)量逐年提高，成本費(fèi)用逐年降低。
5.負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，生產(chǎn)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)的.建設(shè)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容4
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的.辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和品質(zhì)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
六、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容5
1.全權(quán)負(fù)責(zé)本部門(mén)一切日常事務(wù)，如環(huán)境衛(wèi)生、員工的工作紀(jì)律、工作態(tài)度、出勤，人事糾紛等;
2.按資材部編排的生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)及監(jiān)督本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度及負(fù)責(zé)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工作;
3.全權(quán)負(fù)責(zé)安排試調(diào)機(jī)，產(chǎn)品上線生產(chǎn)，保證產(chǎn)量、質(zhì)量、廢品的控制;
4.負(fù)責(zé)推行ISO、5S現(xiàn)場(chǎng)管理;
5.負(fù)責(zé)部門(mén)員工培訓(xùn)、上崗考核;
6.監(jiān)督本部門(mén)的物料控制;
7.負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境因素的識(shí)別，重大環(huán)境因素的'控制和預(yù)防。
8.確保環(huán)境運(yùn)行控制符合規(guī)定的要求。
9.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的環(huán)境初始評(píng)價(jià)相關(guān)業(yè)務(wù)。
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝及設(shè)備不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)，以節(jié)約資源和減少環(huán)境污染。
11.負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量環(huán)境、知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施和統(tǒng)計(jì)分析。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容6
1、統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作，制定落實(shí)本部門(mén)的年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)并推進(jìn)實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。
3、負(fù)責(zé)實(shí)施公司安全生產(chǎn)制度。
4、統(tǒng)籌本部門(mén)的人力資源規(guī)劃。
5、負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進(jìn)以及異常處理。
6、推進(jìn)部門(mén)ISO、5S的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)本部門(mén)績(jī)效考核的`有效實(shí)施。
8、生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度建設(shè)與管理并有效實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度管理，保證訂單及時(shí)交付;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的管控，確保交付產(chǎn)品合格率100%;
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理;
5、負(fù)責(zé)部門(mén)人員管理及培訓(xùn)等;
6、配合協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備完好零停機(jī);
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容8
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。
2.負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)處理生產(chǎn)異常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。
5.負(fù)責(zé)組織優(yōu)化車(chē)間操作規(guī)范，提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)開(kāi)展車(chē)間人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)估工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全盤(pán)管理;
2、組織制訂車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本;
3、完善生產(chǎn)流程、工序和工藝，推進(jìn)精益生產(chǎn)，把握好生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率，及時(shí)處理解決生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)異常,生產(chǎn)設(shè)備的.保養(yǎng)及維護(hù);
5、及時(shí)與總經(jīng)理和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件等;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容10
1.主要負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目上的所有事務(wù)(隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)及對(duì)接工作);
2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與甲方、總包、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)工作;
3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)供應(yīng)商、勞務(wù)單位的整體把控;
4.協(xié)助負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)對(duì)接項(xiàng)目所有的變更、增項(xiàng)等內(nèi)容的.洽商工作;
5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本的把控工作;
6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程款回款及供應(yīng)商、勞務(wù)單位進(jìn)度款的支付工作;
7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理公司對(duì)項(xiàng)目成本核算運(yùn)營(yíng)等工作;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容11
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)質(zhì)量、加工技術(shù)管理。
2、全面控制、協(xié)調(diào)本部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施
6、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的.安全事故和安全隱患。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容12
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行及訂單交付。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)。
3、負(fù)責(zé)公司降本增效提案的審核與推進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)各個(gè)訂單的`評(píng)審及成本的核算。
5、負(fù)責(zé)部門(mén)組織架構(gòu)的建設(shè)與優(yōu)化。
6、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展及下屬的KPI考核。
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品良率的提升。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容13
1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，杜絕安全事故的發(fā)生;
2、嚴(yán)格把握各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，有質(zhì)量異常及時(shí)解決;
3、根據(jù)公司實(shí)際情況，制定月、周、日工作計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備和人力資源合理安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。并且控制好質(zhì)量、交期、成本，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、監(jiān)督和配合好各機(jī)長(zhǎng)做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)維修工作;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃，生產(chǎn)物品擺放定置，做好5S相關(guān)工作;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)，申請(qǐng)上報(bào)及采購(gòu)的物資;
7、做好下屬的培養(yǎng)指導(dǎo)管理工作，配合行政人事做好人力資源管理工作。
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