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生產(chǎn)主管工作職責(zé)

時(shí)間:2024-08-25 07:58:06 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主管工作職責(zé)33篇(精選)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)包裝車間安全、質(zhì)量、績(jī)效、成本、交付和人員士氣,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'管理;

  2.完成人員的培訓(xùn)和組織,設(shè)備的日常管理,以確保人員和設(shè)備有能力完成工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成;

  3.核算人員及設(shè)備的產(chǎn)能,盡早提出人員和設(shè)備需求以滿足生產(chǎn)需要;

  4.配合新品和轉(zhuǎn)移產(chǎn)品組織試線,提出需求;

  5.配合工廠各部門,在車間內(nèi)開展并完成各項(xiàng)活動(dòng),以達(dá)成各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo);

  6.適時(shí)地在車間開展活動(dòng),提升員工士氣;不斷地優(yōu)化生產(chǎn)流程。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

  1、跟蹤裝置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)執(zhí)行情況,完善SOP操作的可行性和實(shí)用性并進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);

  2、負(fù)責(zé)制作生產(chǎn)報(bào)表,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

  3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)工藝和設(shè)備運(yùn)行情況,并制定方案在保證安全的前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的'穩(wěn)定性;

  4、協(xié)助廠長(zhǎng)執(zhí)行IMS系統(tǒng),跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項(xiàng),提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平;

  5、參與組織工廠審計(jì)、事件及客戶述求等相關(guān)問題的根本原因分析、糾正預(yù)防制定和實(shí)施。

  6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

  工作職責(zé):

  1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)安排及工作進(jìn)度,按計(jì)劃安排生產(chǎn)進(jìn)度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時(shí)、配套完成;

  2、制訂工作目標(biāo)、計(jì)劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo),監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,組織實(shí)施評(píng)價(jià);

  3、配合技術(shù)部門參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)組織試生產(chǎn)并反饋結(jié)果;

  4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;

  5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實(shí)操技能,解決生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的各類問題。

  崗位要求:

  1、機(jī)電一體化或相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;

  2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

  3、能看懂機(jī)械、電氣制造圖紙,有非標(biāo)機(jī)械、電氣裝配經(jīng)驗(yàn);

  4、熟悉非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)的運(yùn)作流程和工藝規(guī)程、擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;

  5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測(cè)的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  工作職責(zé):

  1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)安排及工作進(jìn)度,按計(jì)劃安排生產(chǎn)進(jìn)度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時(shí)、配套完成;

  2、制訂工作目標(biāo)、計(jì)劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo),監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,組織實(shí)施評(píng)價(jià);

  3、配合技術(shù)部門參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)組織試生產(chǎn)并反饋結(jié)果;

  4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的`優(yōu)化配置,控制人工成本;

  5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實(shí)操技能,解決生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的各類問題。

  崗位要求:

  1、機(jī)電一體化或相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;

  2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

  3、能看懂機(jī)械、電氣制造圖紙,有非標(biāo)機(jī)械、電氣裝配經(jīng)驗(yàn);

  4、熟悉非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)的運(yùn)作流程和工藝規(guī)程、擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;

  5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測(cè)的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的.日常事務(wù),工作分派;

  2、負(fù)責(zé)各班組人員的培訓(xùn)工作等;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與反饋保證產(chǎn)能;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);

  5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排,確保人員按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程準(zhǔn)確操作;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

  1.在線學(xué)習(xí)汽車構(gòu)成及工藝,熟悉汽車制造的各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù);

  2.輪崗期間協(xié)助公司完成跨部門的相關(guān)項(xiàng)目,完成能力規(guī)劃的.訓(xùn)練和培養(yǎng);

  3.保證接受任務(wù)完成的準(zhǔn)確性和完整性;

  4.定義個(gè)人責(zé)任和項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)并保質(zhì)保量項(xiàng)目目標(biāo);

  5.通過輪崗,培訓(xùn)或?qū)嶋H鍛煉保持領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)能力;

  6.輪崗后根據(jù)自身意愿和公司需求定崗,深入發(fā)展和提升業(yè)務(wù)力;

  7.積極參與安全工作,包括工作危害分析,安全審計(jì)和事故審查等;

  8.根據(jù)完成業(yè)績(jī)指標(biāo)考核目標(biāo),后期定向成為部門相關(guān)崗位。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

  1、參與新項(xiàng)目開發(fā)過程中可制造性評(píng)估及提出可行性建議;

  2、督促研發(fā)端執(zhí)行可制造性設(shè)計(jì),并及時(shí)更新可制造性設(shè)計(jì)規(guī)范;

  3、負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品轉(zhuǎn)生產(chǎn)提供在線技術(shù)支持,負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)之間對(duì)接工作;

  4、對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理解決\與調(diào)整,對(duì)外協(xié)工廠提供技術(shù)支持;

  5、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,協(xié)助對(duì)工廠生產(chǎn)直通率、產(chǎn)能的提升;

  6、部門人員的`工作安排,監(jiān)督以及考核。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

  1.根據(jù)客戶交期要求,合理調(diào)配人員和設(shè)備,組織、安排生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;

  2.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

  3.積極與相關(guān)部門溝通,解決影響生產(chǎn)的問題;

  4.處理工廠臨時(shí)性問題;

  5.統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的相關(guān)事宜。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)出庫帳務(wù)處理及盤點(diǎn)工作,確保數(shù)據(jù)的一致性;

  2、制定貨品進(jìn)、出和保管流程,并定期回顧、更正,以達(dá)到提高效率的目的;

  3、負(fù)責(zé)日常發(fā)放貨物的跟蹤落實(shí),及時(shí)反饋、解決在跟蹤落實(shí)過程中存在的`各類問題;

  4、各區(qū)域間商品調(diào)撥跟蹤及差異處理工作;

  5、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞,相關(guān)單證、報(bào)表的整理和歸檔;

  6、定期與倉庫核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn),檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù);

  7、負(fù)責(zé)倉庫消防安全等事宜;

  8、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

  1、對(duì)生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計(jì)劃的安排、跟進(jìn),出貨的跟進(jìn),確保生產(chǎn)計(jì)劃的'準(zhǔn)時(shí)完成和準(zhǔn)時(shí)出貨。

  2、對(duì)生產(chǎn)部組裝、測(cè)試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理,及時(shí)解決,以便生產(chǎn)正常。

  3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本,并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S和安全生產(chǎn),以達(dá)到公司目標(biāo)。

  4、對(duì)生產(chǎn)部的員工進(jìn)行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì),并對(duì)基層管理進(jìn)行生產(chǎn)管理技能管理,以提高基層管理能力。

  5、對(duì)生產(chǎn)部各文件、報(bào)表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進(jìn)行整改,所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行,確保公司的內(nèi)外審核順利通過。

  6、上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

  1全面操縱協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的`人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和操縱生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3跟蹤生產(chǎn)情況產(chǎn)品需求生產(chǎn)過程產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)明問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7負(fù)責(zé)員工的管理培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

  1負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計(jì)劃安排與管理

  2負(fù)責(zé)后道各工序工藝的'計(jì)劃和監(jiān)督

  3督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的工作進(jìn)展,掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度

  4人機(jī)料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)

  5全面負(fù)責(zé)車間人員管理工作,車間人員的培訓(xùn),考核,考勤等

  6車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)高效運(yùn)作,滿足產(chǎn)品交付需求;

  2、負(fù)責(zé)過程品質(zhì)的監(jiān)控,保證產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;

  3、負(fù)責(zé)實(shí)施6S管理及車間環(huán)境改善,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所人員與設(shè)備的安全、有序;

  4、負(fù)責(zé)工序能力與流程的'優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進(jìn),保證車間作業(yè)流程科學(xué)化、規(guī)范化;

  5、負(fù)責(zé)成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率;

  6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè),優(yōu)化人力資源,提升人員技能水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

  1、接收PMC生產(chǎn)訂單,制定車間生產(chǎn)計(jì)劃

  2、跟蹤車間生產(chǎn)進(jìn)度,促使訂單保質(zhì)保量的出貨。

  3、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的'問題,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)

  4、完善車間的管理制度,管理車間規(guī)范化運(yùn)行,合理安排生產(chǎn);

  5、組織管理車間5S工作,保證車間干凈、整潔

  6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率管理、品質(zhì)管理、人員培訓(xùn)等

  7、上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃和及時(shí)確保生產(chǎn)線人員人數(shù)滿足生產(chǎn)需求;

  2、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、工、治具的維護(hù)點(diǎn)檢工作,確保儀器設(shè)備正常使用和運(yùn)行;

  3、按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá),巡查、監(jiān)督下級(jí)按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),對(duì)未完成的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行原因分析,擬定相應(yīng)的優(yōu)化措施并實(shí)施;

  4、監(jiān)督拉線的產(chǎn)品品質(zhì)狀況,組織對(duì)品質(zhì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行原因分析,擬定并實(shí)施相應(yīng)的改善對(duì)策;

  5、負(fù)責(zé)車間物料管控、成本管控、現(xiàn)場(chǎng)5S與生產(chǎn)安全執(zhí)行情況的'監(jiān)督、管控與改善;

  6、管理車間員工,對(duì)車間人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,提升員工技能,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。

  7、對(duì)公司配合的組裝廠進(jìn)行監(jiān)督管理工作;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

  職責(zé)描述

  1、生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度的安排、變更與執(zhí)行;

  2、實(shí)施精益生產(chǎn),推進(jìn)5S管理并定期安排核查;

  3、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及激勵(lì)下屬人員,安排、督促、檢查下屬人員工作任務(wù)及進(jìn)度;

  4、管理公司生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源,以達(dá)到公司對(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本控制、產(chǎn)品交付以及環(huán)境等方面的要求

  職位要求

  1、本科及以上學(xué)歷,5年以上大中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),汽車及零配件企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2、豐富的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的`各個(gè)環(huán)節(jié);

  3、熟練掌握并運(yùn)用精益生產(chǎn)及成本控制,熟悉體系知識(shí);

  4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)及溝通能力;

  5、服從公司安排

生產(chǎn)主管工作職責(zé)16

  1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,開發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源,為公司產(chǎn)品毛利負(fù)責(zé)。

  2、掌握和考察工廠情況,合理評(píng)估,維護(hù)工廠友好供求關(guān)系,協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題。

  3、合理安排加工廠,對(duì)外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,品質(zhì)管理,對(duì)出現(xiàn)異常的.情況及時(shí)處理。

  4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、開發(fā)符合公司產(chǎn)品價(jià)位的新合作工廠。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)17

  1、根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制定生產(chǎn)年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、對(duì)面包、蛋糕生產(chǎn)的整個(gè)工藝流程負(fù)責(zé);

  3、了解熟悉面包、蛋糕生產(chǎn)工藝;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、完善生產(chǎn)工藝,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供合理化建議;

  4、對(duì)產(chǎn)品的'交付,質(zhì)量,安全,成本節(jié)約,人員管理,員工培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)改善負(fù)責(zé);

  5、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)內(nèi)無安全事故發(fā)生;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)18

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)19

  1、中專以上學(xué)歷,具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議和辦法;

  5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的`管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  8、完成上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)20

  1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)指令單,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。

  2、負(fù)責(zé)安排部門工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

  4、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的'安全、環(huán)保、消防工作,積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。

  5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理。

  6、負(fù)責(zé)車間員工管理,定期召開車間會(huì)議,做好車間培訓(xùn)工作。

  7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計(jì)量器具的運(yùn)行維護(hù)。

  8、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)21

  1.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,組織本部人員保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全完成任務(wù);

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)控,檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量,確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要求;

  3.負(fù)責(zé)車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和保護(hù),不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識(shí)的`維護(hù);

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級(jí)維護(hù)管理,編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

  5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作,做好車間人員的績(jī)效考核工作;

  6.按人員編制計(jì)劃初步篩選本部人員;

  7.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫及匯報(bào)工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)22

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督與統(tǒng)籌管理質(zhì)檢部QA/QC的日常工作;

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略要求及國(guó)家檢測(cè)規(guī)定,制定商品質(zhì)量管理目標(biāo)及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),提升團(tuán)隊(duì)品質(zhì)管理意識(shí),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);

  3、根據(jù)產(chǎn)品工藝單、面料卡等產(chǎn)品資料,負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)巡檢計(jì)劃,監(jiān)督跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)工藝/質(zhì)量,嚴(yán)格管控每一道工序的質(zhì)量檢驗(yàn),及時(shí)反饋異常;

  4、定期/不定期對(duì)工廠進(jìn)行合作(貨期/質(zhì)量等)評(píng)估,以保障優(yōu)質(zhì)合作伙伴的'建立。

  5、負(fù)責(zé)貨品貨期按期達(dá)成,按時(shí)到倉檢驗(yàn),保證貨品質(zhì)量合格率控制在規(guī)定范圍,確保入倉產(chǎn)品數(shù)量正確、質(zhì)量合格,對(duì)出貨的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé);

  6、負(fù)責(zé)售后退貨產(chǎn)品的質(zhì)檢,分析具體原因,生成數(shù)據(jù)報(bào)告告知相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理;

  7、能管理整個(gè)質(zhì)檢團(tuán)隊(duì),建立有效的KPI考核項(xiàng)目,并能應(yīng)公司要求,提前做各種關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)的預(yù)案;

  8、完成上級(jí)交待的其他工作;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)23

  職責(zé)描述

  1、組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng);

  2、物流部規(guī)劃與建設(shè);

  3、物流部工作目標(biāo)的達(dá)成和改善;

  4、顧客關(guān)系管理與改善;

  5、物流部的日常管理;

  6、公司內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào);

  7、物流部員工的.培訓(xùn);

  8、產(chǎn)品交付:根據(jù)顧客要求及時(shí)交付產(chǎn)品,防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn);

  9、物料管理:核定公司月度主生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購定單;

  10、庫存管理:對(duì)公司各類庫房貨物的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、防護(hù)和交付過程監(jiān)控,保證物流暢通,合理控制庫存資金;

  11、控制物流成本和費(fèi)用;

  12、負(fù)責(zé)物流部員工的生產(chǎn)安全;

  13、審核并上報(bào)每月的部門指標(biāo);

  14、定期與顧客溝通;

  15、召集部門會(huì)議,傳達(dá)公司重大事項(xiàng)安排。

  職位要求

  1、大學(xué)本科。

  2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),從事管理崗位工作2年。

  3、善于領(lǐng)導(dǎo)本部門員工履行工作職責(zé)。

  4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。

  5、具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)24

  1.激光機(jī)設(shè)計(jì)與開發(fā):積極參與新型激光機(jī)的設(shè)計(jì)與開發(fā),改進(jìn)現(xiàn)有機(jī)型,以達(dá)到更好的性能和可靠性,降低制造成本。

  2.激光機(jī)的`裝配和測(cè)試:領(lǐng)導(dǎo)原型機(jī)和常規(guī)模型機(jī)的裝配和測(cè)試。

  3.售后支持:對(duì)客戶設(shè)備故障原因分析提供支持。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)25

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、物料管理及生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)跟進(jìn)退貨、跟單、物耗、費(fèi)用、成本等的統(tǒng)計(jì);

  3、及時(shí)反饋問題,車間出現(xiàn)問題及時(shí)整改,提升效率;

  4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)26

  i.對(duì)到崗人員進(jìn)行培訓(xùn)

  ii.日常安全監(jiān)督、巡視。時(shí)間制止及指正不安全行為,確保員工遵守相關(guān)安全規(guī)定。

  iii.事故處理、報(bào)告、分享和完成相關(guān)整改任務(wù)。

  iv.協(xié)助主管制定和回顧區(qū)域安全規(guī)定。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)27

  l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃,2-負(fù)責(zé)包材、成品的.跟單工作,跟進(jìn)包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨,跟進(jìn)交貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理異常;

  3-對(duì)訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

  4-跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低庫存周轉(zhuǎn);

  5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù),操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單、催單;

  6-協(xié)助運(yùn)營(yíng)部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)28

  1.負(fù)責(zé)車身工藝過程和匹配質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)問題分析和解決,保證生產(chǎn)高效高質(zhì);

  2.負(fù)責(zé)車身工藝方案可制造性評(píng)估,評(píng)審產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、連接工藝和工裝設(shè)計(jì),保證車身質(zhì)量可實(shí)現(xiàn);

  3.負(fù)責(zé)車身工藝質(zhì)量改善計(jì)劃的制訂和實(shí)施,保證過程持續(xù)改善;

  4.負(fù)責(zé)車身工藝方案的`虛擬模擬和驗(yàn)證,規(guī)劃和實(shí)施工藝方案;

  5.負(fù)責(zé)車身工藝參數(shù),前期測(cè)試,項(xiàng)目導(dǎo)入和量產(chǎn)維護(hù)工作;

  6.負(fù)責(zé)車身設(shè)備工裝,選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等相關(guān)工作;

  7.負(fù)責(zé)車身工藝技術(shù)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與完善;

  8.研究車身工藝前沿技術(shù),制定專業(yè)發(fā)展方向和技術(shù)創(chuàng)新策略;

  9.開展車身工藝專業(yè)培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)29

  工作職責(zé):

  1.熟悉目前的質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)相關(guān)的程序文件/工程制度/記錄表單,以確保相關(guān)要求在后續(xù)的生產(chǎn)行為中能貫徹實(shí)施。

  2.接受及評(píng)審各方的《生產(chǎn)需求訂單》的交付日期,向需求方實(shí)時(shí)更新訂單完成進(jìn)度。

  3.綜合5大生產(chǎn)要素輸出《生產(chǎn)排程》,組織生產(chǎn)作業(yè),確保訂單交付率/質(zhì)量合格率/成本控制率/及作業(yè)安全。

  4.跟進(jìn)生產(chǎn)制程,針對(duì)制程中的問題能及時(shí)有效主導(dǎo)生產(chǎn)與QA和工藝工程師溝通。

  5.主導(dǎo)下屬生產(chǎn)人員的出勤異常/績(jī)效考核/的其它異常反饋。

  6.維護(hù)《生產(chǎn)周報(bào)》真實(shí)客觀的反饋一周的生產(chǎn)信息。

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)/車間級(jí)安全教育培訓(xùn)及其它類培訓(xùn)

  8.維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)車間6S。

  9.主動(dòng)積極的提出相關(guān)改善措施。

  10.對(duì)超出權(quán)責(zé)范圍以外無法處理的.問題能及時(shí)上報(bào)以尋求資源。

  11.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理其它事宜

  職位要求:

  1.大專以上學(xué)歷,專業(yè)不限;2年及其以上生產(chǎn)主管管理經(jīng)驗(yàn),有醫(yī)療器械工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

  2.有精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

  3.有正確的思想價(jià)值觀;

  4.積極主動(dòng);

  5.能承受一定的壓力

  6.有安全員證書優(yōu)先

  生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

  1、根據(jù)市場(chǎng)需求計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織計(jì)劃評(píng)審;

  2、檢查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計(jì)劃,并督促實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

  4、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備/工裝模具檢修計(jì)劃、生產(chǎn)部門用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)公司高層;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額(計(jì)件)、消耗定額(車間損耗)、勞動(dòng)紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和改善監(jiān)督;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會(huì)的組織實(shí)施;

  8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作;

  9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)30

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求,下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間各項(xiàng)工作進(jìn)度。

  2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績(jī)效考核指標(biāo),并監(jiān)督其執(zhí)行。

  3、車間各班組的生產(chǎn)管理,監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃,保證生產(chǎn)計(jì)劃完成。

  4、部門員工的管理、培訓(xùn),配合人力資源部進(jìn)行考核、懲罰。

  5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作,確保產(chǎn)品合格率,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。

  6、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè),研究提高生產(chǎn)效率的.對(duì)策。

  7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個(gè)組別的產(chǎn)能。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)31

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.

  2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。

  3、較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力。

  4、為人正直,做事穩(wěn)重,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。

  5、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程,建立健全相關(guān)的.規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行,根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),合理進(jìn)行生產(chǎn)布局,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,優(yōu)化人員架構(gòu),積極主動(dòng)地向公司提報(bào)一切可提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.

  6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)處理下屬無法解決的異常情況,確保生產(chǎn)正常.

  7、根據(jù)各車間的具體情況對(duì)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)要求實(shí)施監(jiān)控和改善.

生產(chǎn)主管工作職責(zé)32

  l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃,2-負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進(jìn)包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨,跟進(jìn)交貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理異常;

  3-對(duì)訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

  4-跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的'交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低庫存周轉(zhuǎn);

  5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù),數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單、催單;

  6-協(xié)助運(yùn)營(yíng)部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)33

  1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn),工作與調(diào)配,合理利用人力/財(cái)力控制成本。

  2.現(xiàn)場(chǎng)管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各項(xiàng)生產(chǎn)體系,制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書。

  3.改善管理人員、員工的績(jī)效、考核等方面的`內(nèi)容。

  4.根據(jù)訂單交期要求,合理安排人員生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成出貨任務(wù)。

  5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程,管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。

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