課程改革基本情況匯報
在各領(lǐng)域中,匯報出現(xiàn)的頻率越來越高,匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,寫匯報都需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的課程改革基本情況匯報,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、構(gòu)建“學(xué)習(xí)小組捆綁式評價”管理體系
。ㄒ唬⒏拍铌U釋
所謂“學(xué)習(xí)小組捆綁式評價”管理體系,是為了強化學(xué)生的自主管理,強調(diào)以學(xué)生為主體、以學(xué)習(xí)小組為基本單位的評價體系。
它具體評價的內(nèi)容包括:學(xué)業(yè)成績、課堂表現(xiàn)、生活養(yǎng)成、特長發(fā)展
(二)、操作流程與方法
1、學(xué)業(yè)成績:“周周清”、“單元測試”、“期末考試”后,均以小組為單位計算均分評價學(xué)生,對于優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組公開表彰,頒發(fā)獎狀。
2、課堂表現(xiàn):在全校推行了《小組合作課堂教學(xué)評價表》,提出“要什么、評什么;評什么、有什么”的`12字訣,搭建一個量化激勵的平臺,實現(xiàn)“堂堂登記、日日匯總、周周表彰、月月獎勵”,要求用廣告色畫好表格,由小組專人、班級專人負(fù)責(zé)更換堂堂登記,在正前方黑板左側(cè),評價內(nèi)容當(dāng)堂教師自定,每次獎勵在15分之間。旨在盤活課堂,促進個性解放,提高效益。
3、生活養(yǎng)成:班級內(nèi)的一切活動以小組為單位開展,值日值周、個人衛(wèi)生、言行舉止、生活紀(jì)律等均量化小組捆綁式評價,每月進行一次總結(jié)表彰。
4、特長發(fā)展:為培養(yǎng)合格加特長學(xué)生,要求每位學(xué)生都必須選擇一項特長,根據(jù)發(fā)展情況與成果進行評價,小組成員的平均成績?yōu)楸窘M成績。
注:每月匯總,年終大獎,頒發(fā)“成功小組”錦旗
二、推行“雙線分層導(dǎo)學(xué)案”備課模式
。ㄒ唬、概念闡釋
所謂“雙線分層導(dǎo)學(xué)案”備課模式,是為了突出學(xué)生主體地位,強調(diào)以學(xué)習(xí)為主線、以學(xué)習(xí)小組為載體的備課模式。
其中“雙線”是指“教師”與“學(xué)生”兩條線平行備課、“集智”與“個性”兩線結(jié)合備課。教師備課時,使用“教師平臺”與“學(xué)生平臺”兩部分。
“分層”一是指在集智研討時,根據(jù)教師自身素質(zhì),確定主備不同教學(xué)內(nèi)容的“教師分層”。二是指設(shè)計教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法時針對不同層次學(xué)生的“學(xué)生分層”練習(xí)設(shè)計、學(xué)習(xí)活動設(shè)計。
(二)、備課流程與方法
1、周一教研時同年級同學(xué)科教師對下下周教學(xué)內(nèi)容進行研討,確定學(xué)習(xí)目標(biāo)。然后分工執(zhí)筆主備不同教學(xué)內(nèi)容,下周用一周時間查閱資料、研討精備。
2、主備流程:體現(xiàn)“以學(xué)定教”、“學(xué)為主線” 。
。1)、學(xué)生平臺:周一教研擬定目標(biāo)。同年級同學(xué)科教師合作分工擬定“自學(xué)導(dǎo)航”習(xí)題。同年級同學(xué)科教師合作分工擬定“鞏固訓(xùn)練”習(xí)題。同年級同學(xué)科教師合作分工擬定分層“反饋測試”。
課堂教學(xué)的基本環(huán)節(jié)是:“導(dǎo)展練測”小組合作課堂教學(xué)模式
自學(xué)導(dǎo)航(圍繞教材)——展示交流(師生互動)——鞏固訓(xùn)練(連線中考)———反饋測試(了解學(xué)情)
。2)、教師平臺:設(shè)計導(dǎo)語、創(chuàng)設(shè)情境。設(shè)計自學(xué)方法、提供學(xué)習(xí)幫助。設(shè)計小組交流方法。設(shè)計展示交流方式方法。設(shè)計難點重點突破方法、歸納知識點。設(shè)計鞏固交流部分師生互動方法。設(shè)計反饋測試方式方法
3、周一集智研討由備課組長組織同年級同學(xué)科教師對主備導(dǎo)學(xué)案進行研討修訂完善。
4、復(fù)印分發(fā)至各教師,進行個性化修訂補充完善,對學(xué)生施教。
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