中學(xué)督導(dǎo)匯報材料
在學(xué)習(xí)和工作的日常里,匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著,匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),你有了解過匯報要怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的中學(xué)督導(dǎo)匯報材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
中學(xué)督導(dǎo)匯報材料1
一、基本情況
洱源縣西山初級中學(xué),坐落在西山鄉(xiāng)政府所在地――西山村杉樹小組,擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)初中教育,提高全鄉(xiāng)人口素質(zhì)的重任,是鄉(xiāng)精神文明建設(shè)的重要陣地。
洱源縣西山初級中學(xué)始建于1988年,學(xué)校占地面積8.7畝,校舍建筑面積4856平方米,運(yùn)動場面積3123平方米,F(xiàn)有學(xué)生424人,寄宿生421人,送教3人。共有9個教學(xué)班,教職工23人,專任教師中中級職稱占12%,本科學(xué)歷22人,學(xué)歷合格率占100%。1997年榮獲“洱源縣文明單位”;20xx年榮獲“大理州文明單位”;20xx年縣級“文明單位”復(fù)審?fù)ㄟ^;20xx年12月榮獲洱源縣第八屆中學(xué)生運(yùn)動會陽光大課間一等獎、體育道德風(fēng)尚獎和團(tuán)體總分初中組第六名;20xx-2017年獲縣局表彰為職高招生“先進(jìn)集體”;20xx年獲縣委政府表彰為“化學(xué)教師集體獎”和“優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)獎”。20xx年縣“中華魂”知識競賽中學(xué)生榮獲二等獎。20xx年普高上線率37%,20xx年普高上線率44%,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量處于我縣中等水平。20xx年以來,1位教師榮獲省級表彰,1位教師獲州級表彰,18位教師獲縣級相關(guān)部門表彰,是一所全寄宿制農(nóng)村初級中學(xué)。
學(xué)校目前固定資產(chǎn)總值達(dá)1049萬元,其中教學(xué)儀器設(shè)備資產(chǎn)值達(dá)90萬元。學(xué)校自20xx年7月義務(wù)教育均衡發(fā)展工作啟動以來,堅持總體規(guī)劃、分步實施的原則,投入377.12萬元,新建教師周轉(zhuǎn)房,廁所,大門、運(yùn)動場、旗臺,圍欄,綠化及購買實驗器材等工程,進(jìn)一步滿足學(xué)校發(fā)展需要,改善辦學(xué)條件,促進(jìn)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育的均衡發(fā)展。同時各班進(jìn)行了班級文化的建設(shè);完善德育內(nèi)容,拓展德育途徑,挖掘地方民族特色,建好德育室。我校以“誦讀經(jīng)典,弘揚(yáng)傳統(tǒng)”為主題打造校園文化。德育室,走廊、過道宣傳圖片,以西山民族文化、西山特產(chǎn)為主題,做到民族文化進(jìn)校園;目前校園已建設(shè)成綠草成蔭、花香四溢、松林伴書聲的樂園。幾年來學(xué)校堅持改革,堅持發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),大力倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、遵紀(jì)守法的社會公德和尊師愛生、團(tuán)結(jié)友愛、誠實勤奮、自律自強(qiáng)的校園美德。在全校范圍內(nèi)形成團(tuán)結(jié)和諧、積極向上、既有壓力、又有活力全方位協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面我們繼續(xù)以推進(jìn)均衡發(fā)展為己任,扎實工作,狠抓落實,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作思路,奮發(fā)進(jìn)取,力爭將我校辦成讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的學(xué)校而努力。
二、辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)情況
(一)生均占地面積。按照標(biāo)準(zhǔn),我校屬農(nóng)村初中,有9個教學(xué)班,生均占地面積16.7平方米/生為合格,特殊地區(qū)12.0平方米/生為合格,我校無法擴(kuò)建又不能搬遷,占地面積是5786平方米,在校學(xué)生424人,生均占地面積13.65平方米/生,此項未達(dá)標(biāo)。
。ǘ┥G化面積。按照標(biāo)準(zhǔn),我校屬農(nóng)村初中,有9個教學(xué)班,生均綠化面積2平方米/生,為合格,我校綠化面積是1320平方米,在校學(xué)生424人,生均綠化面積3.1平方米/生,此項達(dá)標(biāo)。
。ㄈ┥I峤ㄖ娣e。按照標(biāo)準(zhǔn),我校屬農(nóng)村初中,有9個教學(xué)班,生均校舍建筑面積5.6平方米/生為合格,我校建筑面積是4856平方米(含師生宿舍1924平方米),在校學(xué)生424人,生均校舍建筑面積11.5平方米/生,此項達(dá)標(biāo)。
。ㄋ模┥w育運(yùn)動場面積。按照標(biāo)準(zhǔn),我校屬農(nóng)村初中,有9個教學(xué)班,生均體育場地面積7.5平方米/生為合格,特殊地區(qū)≥4.0,我校體育場地面積3223平方米,在校學(xué)生424人,生均面積7.6平方米/生,此項達(dá)標(biāo)。
(五)中學(xué)儀器配備,按照標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)為1類配備,我校屬農(nóng)村初中,有9個教學(xué)班,有實驗室和實驗器材,此項達(dá)標(biāo)。
。┮趔w美器材配備,按照標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)為1類配備,我校屬農(nóng)村初中,有9個教學(xué)班,有音樂、美術(shù)教室和體育活動室及相關(guān)器材,此項達(dá)標(biāo)。
。ㄆ撸┟堪倜麑W(xué)生擁有計算機(jī)臺數(shù)。我?偣仓挥50臺計算機(jī),在校學(xué)生424人,按達(dá)標(biāo)數(shù)應(yīng)有44臺,每百名學(xué)生擁有計算機(jī)達(dá)到11.8臺,此項達(dá)標(biāo)。
(八)生均圖書冊數(shù)。我校現(xiàn)有圖書13980冊,按中學(xué)生均30冊進(jìn)行配備,在校學(xué)生424人,應(yīng)該配備12720冊圖書,此項達(dá)標(biāo)。
(九)教師編制情況。中學(xué)按照1:18的師生比核定學(xué)校編制總量,我,F(xiàn)有23名教師,在校學(xué)生424,教師編制應(yīng)配備24名。此項未達(dá)標(biāo)。
。ㄊ┙處煂W(xué)歷合格率,我校23名教師,專任教師22名,其中1人為大專學(xué)歷,22人為本科學(xué)歷,按要求,高于規(guī)定學(xué)歷專任教師不小于70G。我校本科教師數(shù)占96G,此項達(dá)標(biāo)。
三、開展的主要工作
(一)高度重視,精心準(zhǔn)備迎檢工作
把迎檢當(dāng)成學(xué)校工作中的重中之重,按照縣政府、縣教育局的統(tǒng)一部署、根據(jù)上級部門的通知要求,成立以校長為第一責(zé)任人的專項領(lǐng)導(dǎo)小組,召開全體教職工動員大會,校長親自作專題動員報告,專門部署此項迎檢工作。做到全校動員,全校參與,分工明細(xì),落實責(zé)任。制定工作進(jìn)度日程表表。要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成迎檢檔案資料建設(shè)工作,自查、整改工作。真正體現(xiàn)了全員重視,責(zé)任落實,人員安排到位,措施保障得力,工作扎實有效。
經(jīng)過全體教師的共同努力,各項迎檢準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備就緒,完善建檔工作;校園環(huán)境得到明顯改善;文化氛圍進(jìn)一步濃厚。
(二)課程開設(shè)。我校嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育國家課程標(biāo)準(zhǔn),開齊、開足好國家規(guī)定的課程,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,課程開設(shè)符合有關(guān)規(guī)定。按規(guī)定開齊、上足、教好各類學(xué)科,堅決做到:學(xué)生、教師、教室、教導(dǎo)處的課表一致,不隨意調(diào)課。
。ㄈ┙M織入學(xué)。普及程度:普及程度指標(biāo)是“普九”各項指標(biāo)中的重中之重,沒有普及程度的鞏固與提高,就沒有學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展,為使服務(wù)范圍內(nèi)的適齡兒童按時入學(xué)并接受九年義務(wù)教育,學(xué)校以主動積極的工作態(tài)度,扎實的工作作風(fēng),做到宣傳發(fā)動入村到戶落實,救助特困生的措施落實。幾年來,經(jīng)過努力,普及程度達(dá)到“兩基”指標(biāo)要求。我校適齡學(xué)生入學(xué)率連續(xù)幾年均為100%,15周歲人口入學(xué)率、完成初等教育的完成率三年均為100%,輟學(xué)率低于1.8%。
。ㄋ模┙虒W(xué)研究。我校注重教學(xué)研究和校本教研,讓全校教師積極參加活動,本學(xué)年結(jié)合學(xué)期初制定的教研計劃,學(xué)校重點進(jìn)行了上公開課、薄弱學(xué)科提高研討課、結(jié)對活動、課堂競賽、數(shù)學(xué)計算題競賽、優(yōu)差生輔導(dǎo)活動、專題教研等活動,特別是教師在薄弱學(xué)科提高研討課中,能誠懇地指出課堂教學(xué)的優(yōu)缺點,講課教師作自我反思和總結(jié),通過本學(xué)年的教學(xué)成績看,薄弱學(xué)科教學(xué)成績提高較大,教師的教學(xué)方法有了改進(jìn),提高了課堂效率。
(五)加大教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,首先是繼續(xù)抓好骨干教師的培訓(xùn),搞好骨干教師的自我提高和能量輻射工作,讓骨干教師上示范課,教研交流,通過交流,讓其他教師學(xué)著做,跟著做,達(dá)到了輻射作用。再次,通過在網(wǎng)站上進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí),使教師拓寬了學(xué)習(xí)面,把學(xué)到的知識應(yīng)用到自己的教育教學(xué)中,達(dá)到了學(xué)以致用的目的。
。﹥(yōu)化德育環(huán)境,提高育人水平。
堅持把德育工作放在首位,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育的常規(guī)管理,不斷充實完善德育內(nèi)容,拓展德育途徑。積極開展德育演講賽,同讀經(jīng)典作品感受書韻墨香讀書節(jié)活動、藝術(shù)節(jié)、陽光體育活動,加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),尤其加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),注意學(xué)生日常行為規(guī)范教育和養(yǎng)成教育。開展心理健康和法律知識教育,大力弘揚(yáng)培育民族精神,通過國旗下講話、主題班會、校園廣播等多種形式進(jìn)行社會主義榮辱觀教育,提高育人水平。遵循少年兒童認(rèn)識水平和發(fā)展規(guī)律,在學(xué)生中堅持不懈地開展文明習(xí)慣養(yǎng)成教育,不斷提高學(xué)生道德素養(yǎng)。經(jīng)常性開展文明班級評比活動,制定文明規(guī)范實施細(xì)則,從最基本的文明禮儀和遵規(guī)守紀(jì)抓起,建立學(xué)生自我教育、自我管理、自我評價的機(jī)制,并結(jié)合教師周值日制度來保證學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
(七)切實開展體藝工作,促進(jìn)學(xué)生身心健康
1、認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》,認(rèn)真上好體育課和大課間活動。形式多樣,內(nèi)容豐富,堅持做好三操。每年舉行一次運(yùn)動會和文藝匯演。積極開展課外體育活動,嚴(yán)格體育考勤和考核。體育場地器材達(dá)標(biāo)。
2、堅持每年對學(xué)生進(jìn)行體檢,作好登記、統(tǒng)計、分析反饋工作。努力加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理。定期對食堂人員進(jìn)行體檢,對食堂衛(wèi)生、索證、索票、食品留樣進(jìn)行檢查,確保師生用餐安全衛(wèi)生。加強(qiáng)傳染病防控工作,重大疾病報告制度,杜絕傳染病的發(fā)生。
3、組建了課外興趣小組,堅持開展課外活動,挖掘?qū)W生潛能,張揚(yáng)學(xué)生個性,培養(yǎng)學(xué)生審美情趣。
(八)加強(qiáng)控輟保學(xué),關(guān)愛弱勢群體。
1、嚴(yán)格管理,成立控輟保學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,建立評價制度把鞏固率和教師業(yè)績與績效考核掛鉤,最大限度的做好控輟保學(xué)工作。3、責(zé)任到人,與全體教師簽訂控輟責(zé)任書。4、各個班級成立扶差控輟小組,讓有輟學(xué)傾向的同學(xué)感受集體的溫暖,樹立學(xué)習(xí)的自信,把輟學(xué)的苗頭消滅于萌芽之中。5、認(rèn)真落實“留守兒童、貧困學(xué)生”幫扶政策,確保學(xué)生不因貧困而輟學(xué)。
。ň牛┘訌(qiáng)教師隊伍建設(shè),努力提高師德水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍管理,努力提高教書育人水平。學(xué)校幾年來能堅持組織教師進(jìn)行政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)貫徹黨的教育方針,《義務(wù)教育法》,《教師法》,《教師職業(yè)道德規(guī)范》,以及教育教學(xué)改革的有關(guān)文件精神,提高教師依法執(zhí)教的水平,能與時俱進(jìn),緊隨時代的脈搏,及時更新教學(xué)理念和思想,鼓勵教師勇于創(chuàng)新。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),要求教師注意為人師表,樹立良好形象,開展評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動,進(jìn)一步提高教書育人的光榮感和責(zé)任感,把師德建設(shè)與年度考核、評優(yōu)、職評掛鉤。全體教師熱愛本職工作,積極進(jìn)取,敬業(yè)愛崗,忠誠專注,為人師表,堅持家訪,關(guān)愛學(xué)生,無體罰與變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。
四、存在問題和今后努力方向
回顧過去,我校做了大量的工作,取得一定的成績,但我們清醒的看到存在的問題和困難,主要表現(xiàn):(1)資金緊缺;(2)個別學(xué)生行為習(xí)慣還有待改善;(3)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高;(4)學(xué)生管理特別是對學(xué)生行為習(xí)慣教育還需要加強(qiáng)和研究;(5)音、美藝術(shù)類師資緊缺。
今后,我校將以此迎檢為契機(jī),虛心汲取各位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,進(jìn)一步搞好義務(wù)教育的鞏固提高和延伸工作。落實整改措施,扎實工作,狠抓落實,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整工作思路,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。
洱源縣西山初級中學(xué)
二一九年五月六日
中學(xué)督導(dǎo)匯報材料2
XX市第X中學(xué)的前身是XX市Xx中學(xué),創(chuàng)辦于一九八六年。二00一年七月,升格為市管學(xué)校,更名為“XX市第X中學(xué)”。二十多載的風(fēng)雨洗禮,XXX中實現(xiàn)了從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的嬗變。
根據(jù)省政府教育督導(dǎo)評估要求,我校認(rèn)真地作了自評,現(xiàn)將情況匯報如下:
一、端正辦學(xué)思想,科學(xué)民主管理,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化校園環(huán)境——依法治校
1、端正辦學(xué)思想,科學(xué)民主管理。
學(xué)校以教育改革為動力,創(chuàng)建科學(xué)的管理體系,構(gòu)建“德育為先,教學(xué)為主,素質(zhì)為重,育人為本”的育人模式,實行“重基礎(chǔ)、重能力、重實踐、重個性、求創(chuàng)新、求發(fā)展”的教育教學(xué)原則,形成“鞏固優(yōu)良校風(fēng)、優(yōu)質(zhì)教學(xué)、優(yōu)化個性,全面立人的辦學(xué)特色,堅持面向全體學(xué)生,以人為本,以學(xué)生身心健康,全面發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展為前提,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,實踐能力和合作意識為重點,以學(xué)生主動、活潑學(xué)習(xí)為動力,達(dá)到使學(xué)生“會做人、會求知、能創(chuàng)新、身心健、有特長、出人才”的育人目標(biāo)。
學(xué)校建立適應(yīng)素質(zhì)教育的科學(xué)的管理機(jī)制,形成了黨、政、工、團(tuán)一體化的管理機(jī)制,形成以校長為核心領(lǐng)導(dǎo)班子,組成勤奮務(wù)識、廉潔高效、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體,群策群力、狠抓管理,依法治校,學(xué)校管理日趨規(guī)范化、民主化、科學(xué)化、盤活人力資源,激發(fā)了教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)效益上新臺階。學(xué)校通過多種途徑努力,全體教師確立以人為本的管理思想,樹立學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展是學(xué)校一切工作的核心,并形成共識。
2、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化校園環(huán)境
學(xué),F(xiàn)有在校生2566人,校園面積36666平方米,學(xué)生均校園面積10平方米,校舍總面積60000平方米,校園綠化面積3000平方米,教師住房面積6000平方米,師均住房面積50平方米。由于學(xué);A(chǔ)薄弱,辦學(xué)條件落后,從20xx年開始,借升格為市管學(xué)校之機(jī),我校加大投資力度,改善辦學(xué)條件。興建了座集飲食和食宿于一體的學(xué)生公寓,可容納500名學(xué)生食宿,為住宿生提供了舒適溫馨的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;改建了學(xué)校操場,建有200米環(huán)形跑道,配備了籃球場、羽毛球場、乒乓球臺、單雙杠等活動器械;添置了學(xué)生電腦室的電腦200臺,保證課堂教學(xué)中每個學(xué)生能夠人手一機(jī);建成了多媒體教室、校園局域網(wǎng)、寬帶網(wǎng),加快了我校教育信息化建設(shè)步伐,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境為基礎(chǔ)教育課程改革在我校的順利實施打下了堅實的基礎(chǔ);安裝了有線廣播、有線電視系統(tǒng);裝備了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的理化實驗室、語音室、圖書保管室、閱覽室;學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備了教學(xué)儀器及音體美器材并分門別類保管;圖書室藏書量達(dá)20萬冊;不僅如此,學(xué)校投入大量資金,加大對學(xué)校環(huán)境的綠化、美化、亮化力度?傆^全校,綠樹成蔭,花團(tuán)錦簇,四季如春,既有喬木、灌木、綠草的錯落有致,又有繁花綠葉的相互映襯,更有雕塑花壇點綴其間;▓@式的校園為師生提供了釋放身心疲憊的課余休閑之所。全校綠化面積6000㎡,校園內(nèi)道路全部硬質(zhì)化。
二、強(qiáng)化師德師風(fēng),加強(qiáng)教師隊伍建設(shè);堅持德育為先,培養(yǎng)合格學(xué)生——以德立校
1、強(qiáng)化師德師風(fēng),加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)
學(xué)校建立和完善了師德建設(shè)工作機(jī)制,成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成校長負(fù)總責(zé)、各部門齊抓共管的機(jī)制,制定了切實可行的工作計劃。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、教育部以及省、市區(qū)關(guān)于師德建設(shè)的文件、規(guī)定,形成了正確的輿論導(dǎo)向和政策導(dǎo)向,使師德內(nèi)容入耳、入腦。深入貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《Xx市教師職業(yè)道德要求》、《Xx省中小學(xué)老師“八不準(zhǔn)”》等,結(jié)合學(xué)校人事制度改革、課程改革和教育教學(xué)要求,進(jìn)一步完善了各類考核、評價辦法,在教師工作考核、教學(xué)評價、職稱評聘、教師聘用、班主任工作考核等方面加大師德份量與考核分值,專業(yè)技術(shù)職務(wù)年度考核和評優(yōu)評先,實行“師德一票否決制”。建立師德檔案,制定專門師德考核辦法,考核內(nèi)容中有學(xué)生、家長及社會對教師的評價;建立和完善了有效的師德監(jiān)督制約機(jī)制。完善了師德師風(fēng)檢查制度,主動聽取社會各界及群眾對師德建設(shè)的意見和建議。堅持開展學(xué)生評教活動,設(shè)立“校長信箱”或“師德監(jiān)督電話”,主動接受社會監(jiān)督,形成全方位、多層面的監(jiān)督約束。
學(xué)校采取各種措施,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),全力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊伍。教育教學(xué)上,實行量化評估,獎優(yōu)罰劣,鼓勵創(chuàng)新;用人制度上,實行定崗定編,全員聘任,能者上,貧者讓,庸者下。學(xué),F(xiàn)有教職工128人,其中專任教師120人,具有本科學(xué)歷116人,占96。6%;大專學(xué)歷4人,占3。4%;高級教師46人,中級教師56人,中級以上職稱的教師占80%;專任教師均能勝任循環(huán)教學(xué)。
2、堅持德育為先,培養(yǎng)合格學(xué)生
近年來,學(xué)校堅持以“三風(fēng)”(教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng))建設(shè)為基礎(chǔ),以師生共同價值觀形成為重點,以精細(xì)化管理為手段,以主題班會為特色,以“讓學(xué)生健康成長”為目標(biāo),努力構(gòu)建“德育為先、以德治校、全員參與、‘五育’并舉、三位(學(xué)校、社會、家庭)一體”的學(xué)校德育工作機(jī)制,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校德育工作。根據(jù)新時期學(xué)校德育工作特點,學(xué)校完善和建立了一套行之有效的學(xué)校德育管理制度,編印了《XXX中德育讀本》,對學(xué)校德育管理進(jìn)行了規(guī)范和優(yōu)化,保證了每一個環(huán)節(jié)都有章可循。在健全制度和加強(qiáng)民主管理的基礎(chǔ)上,學(xué)校全面推行了德育精細(xì)化管理,提出了“用心工作,愛心育人,真心服務(wù),細(xì)心做事”管理理念,將德育常規(guī)管理引向深入。同時,我們從抓德育隊伍建設(shè)入手,著力構(gòu)建學(xué)校立體的德育教育網(wǎng)絡(luò),努力做到全員育人通過多年努力,我校已基本形成了“管理育人、教學(xué)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、家庭育人、友情育人、社會育人”德育工作新格局,保證了德育工作時時有人抓,處處有人管,事事有人干。
三、狠抓教學(xué)常規(guī),重視教學(xué)教研,落實素質(zhì)教育,促進(jìn)全面發(fā)展——質(zhì)量興校
1、狠抓教學(xué)常規(guī),重視教學(xué)教研
學(xué)校以實施全方位、面向全體、全員參與的教學(xué)質(zhì)量評估為依托,狠抓教學(xué)常規(guī),深入開展以校為本的培訓(xùn)和教研活動,向常規(guī)管理要質(zhì)量,抓關(guān)鍵、抓細(xì)節(jié)、抓難題,向四十五分鐘要效益。以科研為抓手,以備課組、教研組為平臺,解決教育教學(xué)中的實際問題,切實提高課堂教學(xué)水平,走科研帶隊伍、促師生發(fā)展的興校之路。我校教師在全國及省市優(yōu)質(zhì)課競賽中獲獎達(dá)二十六人次,有多名教師被評為XX市中語會會員、Xx省初中物理學(xué)會會員、《德育報》全國德育工作委員會委員,不少教師有專著面世。正因為如此,我校教育教學(xué)成績斐然,中考已連續(xù)十年奪全市前茅。20xx年中考,我校上重點正錄分?jǐn)?shù)線共有148人,20xx年178人,20xx年1182人,20xx年1193人,20xx年206人,20xx年216人,20xx年228人。20xx年中考中,陳倩和楊斌同學(xué)分別名列全市總分第二名和第三名;20xx年中考中,謝碧云和聶美玲同學(xué)分別名列全市總分第二名和第五名。從二00年到至今,學(xué)校連續(xù)七年被評為“中考優(yōu)勝單位”,連續(xù)四年被評為“XX市文明單位”。
2、落實素質(zhì)教育,促進(jìn)全面發(fā)展
我校素質(zhì)教育碩果累累,各類競賽捷報頻傳。在全國初中數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)等學(xué)科競賽中,榮獲省級以上獎的共有34人次,其中蘭心宇同學(xué)獲全國初中化學(xué)競賽國家級一等獎;Xx、Xx、Xx、Xx、Xx等同學(xué)獲第六屆Xx省中小學(xué)英語聽力競賽一等獎。學(xué)校成立了各種興趣活動小組,注重培養(yǎng)學(xué)生多方面的興趣,鼓勵學(xué)生發(fā)展特長,發(fā)展個性。每年中考錄取到城區(qū)重點高中特長班的學(xué)生達(dá)數(shù)十人。
四、加強(qiáng)安全管理,重視安全教育,建立立體“安全網(wǎng)”,打造和諧校園——安全穩(wěn)校
1、加強(qiáng)安全管理,重視安全教育
學(xué)校建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨支書記、校長負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的.,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校與處室和年級組、班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。同時,建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。為防止意外事故發(fā)生,學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。要確保安全,根本在于提XX全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育主題班會為重點,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。利用團(tuán)隊活動、活動課、人防課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行安全講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力,使全校上下形成“師生心中有安全,教師時時講安全,領(lǐng)導(dǎo)處處抓安全”的局面。
2、建立立體“安全網(wǎng)”,打造和諧校園
學(xué)校安全工作,責(zé)任重于泰山。為確保學(xué)校安全與穩(wěn)定,建立了立體安全防護(hù)網(wǎng),確保二十四小時立體值班制度。每一天,學(xué)校有以下幾種值日:校級領(lǐng)導(dǎo)值日,對當(dāng)天的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;行政值周,對當(dāng)天的安全負(fù)直接責(zé)任;年級組值日,對當(dāng)天本年級的安全負(fù)直接責(zé)任;保衛(wèi)科值日,對當(dāng)天職責(zé)范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)任,同時及時處理學(xué)生中的不安全隱患;門衛(wèi)值日,二十四小時值班,防止外來閑雜人員進(jìn)入;寢室管理人員值日,對當(dāng)天學(xué)校就寢安全負(fù)直接責(zé)任。從而形成了學(xué)校安全時時有人管,處處有人抓。
同時學(xué)校立足防范,變“堵”為“疏”,落實防范措做到“四個到位”。一是安全防護(hù)措施到位:在主樓安裝了防盜報警器,各樓層重要辦公室、樓梯出入口處都安置了鐵門;嚴(yán)格規(guī)定師生作息時間,開關(guān)校門時間;為保證師生安全上下樓,嚴(yán)格規(guī)定各樓層、各班級上下樓的路線和順序,并定人定點維持,從根本上杜絕學(xué)生上下樓擁擠的現(xiàn)象。同時,學(xué)校還為各樓層安裝了強(qiáng)光燈和應(yīng)急燈等;二是重點部位管理到位:在增強(qiáng)全員的安全防范意識的同時,我們注重加強(qiáng)對更值人員、保管員等重點部位人員進(jìn)行崗位職責(zé)教育,加強(qiáng)了節(jié)假日值班、值宿工作;對學(xué)校的重點部位加強(qiáng)了管理,特別是對圖書室、實驗室、電教室、微機(jī)室、語音室、財務(wù)室、庫房等專用教室的管理,明確了責(zé)任制。三是環(huán)境治理整頓到位:學(xué)校注重加大校園周邊環(huán)境的治理力度,配合公安、交警、城管等職能部門,依法取締校園周邊的網(wǎng)吧、游戲廳、流動攤販等,另一方面,積極聯(lián)系和配合公安部門,繼續(xù)加大對校外人員擾亂學(xué)校正常秩序的行為的打擊力度,維護(hù)教育教學(xué)的正常秩序努力創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。四是安全防范檢查到:在加強(qiáng)平時值周檢查的基礎(chǔ)上,每季度進(jìn)行一次安全大檢查,重點對危房、電路等隱患進(jìn)行檢查,做到防患于未然,做到有檢查記錄、有整改措施。
中學(xué)督導(dǎo)匯報材料3
一、學(xué)校的基本情況
克山三中始建于1955年,是齊齊哈爾地區(qū)規(guī)模較大的一所完全普通高中。學(xué)校坐落于縣城西部,現(xiàn)有校園占地面積99780平方米,建筑面積26340平方米。學(xué)校布局合理:分為南校區(qū)和北校區(qū)即生活服務(wù)區(qū)和教學(xué)區(qū)。整個校園如同花園一般,綠化面積達(dá)到15%,其余的全部硬化,F(xiàn)有145名教職工,36個教學(xué)班,2432名學(xué)生。學(xué)校建有標(biāo)準(zhǔn)的理化生實驗室6個、微機(jī)室2個、語音室2個和占地面積為1800平方米的音體美訓(xùn)練室。
學(xué)校的聲譽(yù)逐年提高,得到了上級有關(guān)部門的肯定和社會的認(rèn)可。學(xué)校曾獲得了省級改善辦學(xué)條件先進(jìn)單位、省級科研先進(jìn)單位、市級德育先進(jìn)單位、市級藝術(shù)教育示范單位、市級環(huán)境教育先進(jìn)單位、齊齊哈爾市藝體衛(wèi)生先進(jìn)單位和縣級法制教育示范校等榮譽(yù)稱號。XX年學(xué)校又被確定為黑龍江省唯一的一所縣級藝術(shù)基點校。
二、主要做法和取得的成績
多年來,尤其是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,學(xué)校堅持正確的辦學(xué)方向,全面貫徹黨的教育方針,密切關(guān)注教育改革與發(fā)展的動向,立足校情、大膽探索、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,實施了“六五四三”工程,發(fā)揚(yáng)三中人“以干補(bǔ)差”的敬業(yè)精神,堅持“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”的辦學(xué)理念,秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、拓新、敬業(yè)、育才”的教風(fēng),工作中從“實際、實用、實效”的“三實”原則出發(fā),真正走出了一條"以“質(zhì)量求生存,以特色謀發(fā)展"的辦學(xué)之路。
(一)舍得投入,努力改善辦學(xué)條件
XX年財政對我校撥款為97萬元。XX年—XX年又“井里無水四處舀”投入近1000萬元改善辦學(xué)條件。學(xué)校的硬件建設(shè)理化生實驗室、微機(jī)室、語音室、音體美訓(xùn)練室從場地維修到設(shè)備更新,現(xiàn)已達(dá)到了市級示范高中的標(biāo)準(zhǔn)。同時,學(xué)校重視環(huán)境建設(shè)。校園美化、綠化、香化、凈化、硬化,花園式建設(shè)不斷提級上檔;校園內(nèi)點綴以校風(fēng)、學(xué)風(fēng)等園藝,“開創(chuàng)未來”、“騰飛”、“舞者”等雕塑,“師以敬業(yè)為榮,生以成才為志”等墻標(biāo)、“花草有情也知失落”等地標(biāo),形成了濃厚的校園文化氣息,使人從中受到感染、教化和啟迪,使校園形成了自然的詩、文明的畫、無聲的課堂,實現(xiàn)了讓學(xué)生感受美、珍惜美、創(chuàng)造美的環(huán)境育人的目的。我校的做法得到了上級有關(guān)部門的肯定和社會的認(rèn)可,學(xué)校也被評為”省級改善辦學(xué)條件先進(jìn)單位”和“市級環(huán)境教育先進(jìn)單位”。
。ǘ┲匾晭熧Y隊伍建設(shè),大幅度提高教學(xué)質(zhì)量
教師是學(xué)校的靈魂,名師是學(xué)校的旗幟。教師隊伍建設(shè)是保障學(xué)校持續(xù)深入發(fā)展的源動力。為此,在新班子成立后,我校實施了強(qiáng)師工程,即:“三五七”工程。具體做法就是本學(xué)科新老教師、名師與待提高教師拜師結(jié)對子,確立讓新教師、待提高教師三年勝任、五年成骨干、七年成名師的強(qiáng)師工程。師徒間互相聽課,交流教法,研析問題。學(xué)校每學(xué)期通過組織說課大賽、示范課等方式使教師學(xué)有目標(biāo)、奔有方向,使教師的業(yè)務(wù)能力不斷提高,教師鉆研業(yè)務(wù)的熱情空前高漲。
學(xué)校還著力解決了班主任隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)。建設(shè)一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心盛、肯吃苦、敢打硬仗的班主任隊伍是帶好學(xué)生,辦好學(xué)校的重要保證。學(xué)校在班主任的業(yè)務(wù)進(jìn)修,心理學(xué)深造,教育學(xué)培訓(xùn),專家講座指導(dǎo)等方面肯投入,強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷優(yōu)化了班主任隊伍。
學(xué)校還通過走出去,請進(jìn)來的方法讓教師開闊視野,增長見識,更新教學(xué)理念。走出去即每學(xué)期派出教師考察學(xué)習(xí)組到名校,聽名師講課,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗。請進(jìn)來即把外校知名教師請到學(xué)校為全體教師做示范課。同時還與兄弟校搞“同講一節(jié)課”研討活動,通過“同講一節(jié)課”分析、對比、研討,達(dá)到共同提高的目的。學(xué)校還充分利用遠(yuǎn)程教育資源,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,增加教師掌握的信息量。由教研組長牽頭,確立各教研組教學(xué)科研課題,讓教師在工作中有實踐、有總結(jié),不斷提高自身造血能力,提高整體科研水平和隊伍素質(zhì)。如今我校的教師隊伍正向著科研型、學(xué)者型、名師型的目標(biāo)邁進(jìn)。
學(xué)校現(xiàn)有教職工145人,其中專任教師112人,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率91%,高級教師31人,一級教師62人,省市級骨干教師29人,縣級骨干教師42人;教師年度考核合格率為100%。
學(xué)校師資隊伍的高素質(zhì),也換來學(xué)校教育教學(xué)的高效益。學(xué)生行為規(guī)范合格率為98%,高中會考合格率為97%,高考升學(xué)率為45%,學(xué)生體質(zhì)達(dá)標(biāo)合格率為100%。XX年高考二表本科錄取人數(shù)204人,XX年212人,XX年248人,XX年298人,高考本科錄取率連續(xù)多年在齊市地區(qū)普高中名列前茅?梢哉f一所普通高中創(chuàng)造了不普通的教學(xué)業(yè)績。學(xué)校也連續(xù)多年被評為省級教學(xué)科研先進(jìn)單位,現(xiàn)正有三名教師申請國家級學(xué)科帶頭人。
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新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,制定了各種人文化的制度,它包括一個方案、一個規(guī)范、三個規(guī)定、三個制度、三個條件、八個標(biāo)準(zhǔn)、十四個職責(zé)、二個方法等,涉及學(xué)校管理和考核的37項內(nèi)容,編制了《克山三中工作制度匯編》,使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。同時實施了“四項工程”,形成了一個辦學(xué)模式,開展了一項活動。即“三強(qiáng)工程”、“六五四三工程”,“一二三為零”工程和“愛心工程”,使學(xué)生避免了因管理而輟學(xué)的現(xiàn)象;實施了分層次教學(xué)和3+x的辦學(xué)模式,使學(xué)生避免了因?qū)W困而輟學(xué)的現(xiàn)象。開展了“一幫一”結(jié)對子活動,又使學(xué)生避免了因貧困而輟學(xué)的現(xiàn)象。我校逐步形成了民主辦學(xué)、依法治校的管理模式。
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