平安創(chuàng)建匯報(bào)材料(5篇)
在日常學(xué)習(xí)和工作中，匯報(bào)的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報(bào)可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，為了幫助大家更好的完成匯報(bào)，以下是小編收集整理的平安創(chuàng)建匯報(bào)材料，希望能夠幫助到大家。
平安創(chuàng)建匯報(bào)材料1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！
現(xiàn)在我將xx集團(tuán)積極開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的具體做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、深化思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
創(chuàng)建平安企業(yè)，首先就要對(duì)“平安”有高度統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和清晰明確的定位，xxxx集團(tuán)將平安定位為企業(yè)發(fā)展和提高的基礎(chǔ)，將平安的無形價(jià)值納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的成本，將平安建設(shè)的各項(xiàng)措施體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和職工生活的方方面面。
基于這一認(rèn)識(shí)，xxxx集團(tuán)一直以來都將平安建設(shè)擺在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的首要位置，列入集團(tuán)、分公司、部門的工作計(jì)劃中。每年制定創(chuàng)建平安企業(yè)年度工作計(jì)劃，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)簽訂責(zé)任狀，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，施行一票否決制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組織成員齊抓共管，廣大職工共同參與的工作機(jī)制，為創(chuàng)建共組開展提供了保證。
在縣“平安企業(yè)”創(chuàng)建文件下發(fā)后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將此次創(chuàng)建活動(dòng)作為企業(yè)平安建設(shè)再提升的重要契機(jī)，做到了早部署，早安排，及時(shí)組織各部門負(fù)責(zé)人與9月17日召開了“平安企業(yè)”建設(shè)工作落實(shí)會(huì)議，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求，成立了“平安企業(yè)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)具體工作細(xì)化分工，成立了三個(gè)工作組，分別是勞動(dòng)關(guān)系和諧組、安全生產(chǎn)治安消防工作組、基礎(chǔ)建設(shè)組，對(duì)相關(guān)部門的具體工作開展進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
二、民主管理，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧
1、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)
xxxx集團(tuán)現(xiàn)有員工11000余人，所有員工均已參加工會(huì)，入會(huì)率達(dá)100%。要服務(wù)好工會(huì)會(huì)員，工會(huì)必須要加強(qiáng)自身建設(shè)。通過制定完善10多個(gè)規(guī)章制度，定期召開工會(huì)委員會(huì)議，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，提高了自身素質(zhì)和服務(wù)能力。
工會(huì)的經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格，費(fèi)用收支一律按照《工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行，由工會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)入帳，使本公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度化、規(guī)范化、透明化。
2、維護(hù)職工民主政治權(quán)利
公司成立了廠務(wù)（職工權(quán)益）公開監(jiān)督小組，制定了“職工權(quán)益公開實(shí)施細(xì)則”，將安全生產(chǎn)規(guī)章制度、集體合同、勞動(dòng)用工合同等于員工權(quán)益息息相關(guān)的制度、政策、活動(dòng)及時(shí)向員工進(jìn)行公示，有監(jiān)督小組及時(shí)監(jiān)督檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通過職代會(huì)協(xié)商解決。
工會(huì)組織召開職代會(huì)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人通過平等協(xié)商，規(guī)定最低工資待遇，依法簽訂《集體合同》；對(duì)每一名在職員工均通過協(xié)商后依法簽訂勞動(dòng)用工合同，在職職工合同簽訂率達(dá)100%。
3、不斷完善員工的社會(huì)保障權(quán)利
每月工資25日左右按時(shí)足額發(fā)放，每年對(duì)員工工資以10%的比例為基數(shù)進(jìn)行上調(diào)，公司員工的最低工資標(biāo)準(zhǔn)高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的10%。xxxx為在職職工依法繳納“五險(xiǎn)一金”，一些因病治療和工傷的職工依法享受到保險(xiǎn)金額賠償，女工生育后還能享受到生育保險(xiǎn)補(bǔ)助金，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到勞動(dòng)保障誠(chéng)信A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
改善職工工作環(huán)境，定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，確保勞保用品使用率100%，對(duì)職工定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，從歷年體檢檢查結(jié)果來看，職工健康狀況較好。
撥繳足額工會(huì)經(jīng)費(fèi)，完善“1+1”幫困機(jī)制。工會(huì)設(shè)立“1+1”幫困基金，對(duì)困難職工進(jìn)行補(bǔ)助，為其排憂解難。工會(huì)還形成了在春節(jié)前夕幫困送溫暖和職工保障的長(zhǎng)效機(jī)制。
4、不斷加強(qiáng)后勤保障
建立和健全了宿舍管理制度，加強(qiáng)了宿舍的環(huán)境衛(wèi)生管理，完善了宿舍設(shè)施，提高了員工住宿的舒適度。對(duì)食堂進(jìn)行硬件改造，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)食堂不斷提升服務(wù)質(zhì)量。購(gòu)置多輛新型、高檔大巴用于員工上下班接送，并通過強(qiáng)化管理，保障員工上下班便捷、安全、舒適。
5、維護(hù)職工精神文化權(quán)利
完善“職工之家”體育文化設(shè)施，開展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了職工與企業(yè)間的凝聚力。加大培訓(xùn)力度，提升職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，有力地推動(dòng)了公司職工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。
三、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，確保治安良好
xxxx制定了完善的門衛(wèi)、值班、巡查等規(guī)章制度，設(shè)立了保衛(wèi)科、護(hù)廠隊(duì)，負(fù)責(zé)日常的內(nèi)部安保工作，對(duì)治安隱患進(jìn)行檢查，及時(shí)排除處理；集團(tuán)每年與各分公司簽訂內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任狀，將責(zé)任落實(shí)到人。
我們以保衛(wèi)科、護(hù)廠隊(duì)為日常機(jī)構(gòu)，發(fā)揮職能部門、工會(huì)的綜合優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查，建立全員參與的“人防”網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)、完善基礎(chǔ)建設(shè)，定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險(xiǎn)門窗等防護(hù)措施，完善“物防”措施；在重點(diǎn)區(qū)域、部位安裝監(jiān)控設(shè)備，實(shí)施無縫覆蓋，構(gòu)筑安全堤壩。
我們通過制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工不定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急事件處理能力；開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和治安意識(shí)。
四、狠抓落實(shí)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定
1、網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任明確
xxxx建立了以張?zhí)烊味麻L(zhǎng)為總負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，每年與各分公司負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各分公司每年行政與安全生產(chǎn)主管、安全生產(chǎn)主管與科室、科室與車間、車間與個(gè)人逐級(jí)簽訂一級(jí)抓一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，使人人肩上有重?fù)?dān)。
各公司的安全部門負(fù)責(zé)日常安全檢查和部門、車間安全工作指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處理。
2、加強(qiáng)教育、警鐘長(zhǎng)鳴
xxxx根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際建立教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，每年制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各級(jí)管理人員和全體職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。采取內(nèi)情和外送、日常教育和集中培訓(xùn)、專家培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)與普通工種培訓(xùn)、課堂培訓(xùn)與工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等形式，通過法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加大事故預(yù)防教育，強(qiáng)化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題制定不同載體進(jìn)行宣傳，開展“預(yù)防為主，深入開展安全生產(chǎn)月”千人簽字活動(dòng)。做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，形成大培訓(xùn)、大提高、大保障的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。
3、提升應(yīng)急處理能力
為了提高員工搶險(xiǎn)救災(zāi)、自救的應(yīng)急處理能力，防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，我們開展了年度乙炔庫(kù)乙炔泄露事故應(yīng)急救援演練、職工宿舍逃生演練等多次演練。通過各項(xiàng)預(yù)案演習(xí)，不斷完善工作制度，是預(yù)案更趨于合理性、可操作性和實(shí)效性，最大限度地減少事故和災(zāi)害損失。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理
安全設(shè)施嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求建設(shè)，確保建筑設(shè)施的建設(shè)符合規(guī)定；將安全生產(chǎn)設(shè)備的管理落實(shí)到具體責(zé)任部門、責(zé)任人，定期、不定期組織對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬、維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。
五、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，確保穩(wěn)定和諧
為夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，根據(jù)要求，我們成立了以陳敏如常務(wù)副總裁為組長(zhǎng)的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理辦公室，任命了專兼職綜治人員，把維護(hù)基層穩(wěn)定工作作為核心工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)管理。
xxxx成立了以保衛(wèi)科為主體的調(diào)解組織，并積極發(fā)揮樓層安全信息員的重要作用，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作，及時(shí)化解了企業(yè)內(nèi)部矛盾，沒有發(fā)生過集體上訪、越級(jí)上訪事件，各類治安事件同比下降100%。
對(duì)外來務(wù)工人員建立服務(wù)管理站，及時(shí)辦理各類證件；建立幫教小組，與當(dāng)?shù)厮痉ú块T積極溝通，加強(qiáng)對(duì)幫教人員的重點(diǎn)關(guān)心和教育，確保外來務(wù)工人員積極參與到社會(huì)和諧建設(shè)中來。
通過“平安企業(yè)”的創(chuàng)建，我們感到企業(yè)不僅僅是安全工作有了較大進(jìn)步，職工生產(chǎn)積極性也大幅提高，企業(yè)效益也相應(yīng)獲得了回報(bào)，形成了職工、企業(yè)、社會(huì)三贏的局面。但與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求還有一定的差距，我們將在各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和搭理支持下，以“平安企業(yè)”創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)、要求為目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
謝謝！
20xx年2月23日
平安創(chuàng)建匯報(bào)材料2
我園堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“加強(qiáng)安全管理，打造平安校園”為主題，緊密結(jié)合20xx年江寧區(qū)學(xué)校安全管理及“平安校園”創(chuàng)建工作實(shí)施意見，既關(guān)于開展“平安江寧”建設(shè)活動(dòng)的要求，緊緊圍繞省市“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)為目標(biāo)，抓住契機(jī)，在我園20xx年12月23日取得市“平安校園”的基礎(chǔ)上，在上一個(gè)層次，再創(chuàng)新思路，動(dòng)員和組織廣大師生扎實(shí)開展省“平安校園”創(chuàng)建工作活動(dòng)，經(jīng)過近幾年來在全園教職工及幼兒的努力下，在幼兒家長(zhǎng)、校園周邊的群眾的大力支持下取得了新的顯著成績(jī)。現(xiàn)將平安創(chuàng)建活動(dòng)開展的情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健全組織和安全工作制度
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，建立健全安全組織。
我園近幾年來加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下創(chuàng)建“平安校園”工作必要性的'認(rèn)識(shí)，把創(chuàng)建“平安校園”工作列入重要議事日程上，認(rèn)真研究，精心部署，根據(jù)園領(lǐng)導(dǎo)班子園務(wù)會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工作落實(shí)。并以江寧區(qū)教育局學(xué)校二0一一年安全管理及
“平安校園”創(chuàng)建工作實(shí)施意見，全面貫徹落實(shí)文件精神，加強(qiáng)安全管理。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的前提下，幼兒園成立了以成格萍園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，以后勤副園長(zhǎng)、保健老師為安全教育領(lǐng)導(dǎo)班子，建立了消防安全應(yīng)急和突發(fā)事件緊急疏散工作網(wǎng)絡(luò)，學(xué)期消防安全演練、防震防突發(fā)事件緊急疏散演練機(jī)制。切實(shí)做到園長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、安全督查員直接抓，使安全工作有了強(qiáng)有力的組織保證。
2、建立健全有效的安全管理制度。
有效的管理制度才能確保安全工作落到實(shí)處，并不斷的加以強(qiáng)化。建立領(lǐng)導(dǎo)、老師值勤制度，用餐管理制度，中午領(lǐng)導(dǎo)全園巡視制度、保安門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班制度等，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)幼兒的安全防范教育工作，經(jīng)常召開園務(wù)會(huì)、教職工會(huì)議，了解、分析情況，及時(shí)采取措施，布置創(chuàng)建工作，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神。結(jié)合市、區(qū)局安全檢查，督促有關(guān)部門及時(shí)整改，確保幼兒園創(chuàng)建工作的有秩開展。建章立制，完善制度。幼兒園制定的各項(xiàng)制度主要有：《食堂食品衛(wèi)生安全管理制度》、《門衛(wèi)安全管理制度》、《各部門防火水電安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《突發(fā)事件安全網(wǎng)絡(luò)》、《緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》等。
3、層層落實(shí)安全責(zé)任制。
按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，園長(zhǎng)與各部門各班級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，保健老師與食堂組長(zhǎng)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，建立了“安全目標(biāo)任務(wù)”和“考核獎(jiǎng)懲制”，把責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，把各班級(jí)每學(xué)期各項(xiàng)安全工作進(jìn)行檢查打分，作為期末評(píng)選“先進(jìn)班組”的重要依據(jù)。
二、措施落實(shí)到位，加大安全防范投入完善人防、技防、物防有機(jī)結(jié)合
1、加強(qiáng)硬件建設(shè)，大力投入人防、技防、物防做到有效安全防范機(jī)制。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)保安管理，我們統(tǒng)一執(zhí)行區(qū)教育局的門衛(wèi)登記和值班制度，加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作，把好入門關(guān)，我園堅(jiān)持與東山派出所聯(lián)系加強(qiáng)外援保安的支持和協(xié)助，上放學(xué)期間兩名保安負(fù)責(zé)園門口的安全工作，實(shí)行24小時(shí)值班。嚴(yán)格執(zhí)行來賓登記制度。確保了幼兒園的安全。其次，嚴(yán)格要求家長(zhǎng)接送幼兒必須攜帶接送卡接送幼兒，每天有園領(lǐng)導(dǎo)值勤對(duì)全園進(jìn)行安全巡視，確保全園師生和財(cái)產(chǎn)的安全。
三、加強(qiáng)法制教育，提高德育管理水平，創(chuàng)建和諧校園。
1、加強(qiáng)法制教育。幼兒園深入開展“五五”普法教育，有力推動(dòng)了依法治園、依法治教工作。通過對(duì)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《青少年保護(hù)條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了教職工的法制觀念，逐漸杜絕以教謀私和體罰、變相體罰幼兒的現(xiàn)象。同時(shí)經(jīng)常性對(duì)師生進(jìn)行安全教育、邀請(qǐng)交通警察進(jìn)校園專題講座。利用展板圖片進(jìn)行幼兒道路交通安全教育，還配合社區(qū)進(jìn)行禁毒教育，參觀禁毒展覽。增強(qiáng)了全園師生的法制意識(shí)、道路交通安全、消防安全和自我保護(hù)的意識(shí)。
2、幼兒園把法制課納入正常的一日教育活動(dòng)中。幼兒園還開展法制方面的競(jìng)賽活動(dòng)，出法制板報(bào)宣傳，加大宣傳的力度，讓家長(zhǎng)和全園師生了解毒品知識(shí)，并遠(yuǎn)離毒品。
平安創(chuàng)建匯報(bào)材料3
按照省、區(qū)《平安校園創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見》的要求，我校認(rèn)真對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，積極開展創(chuàng)建平安校園活動(dòng)。在連續(xù)兩年評(píng)為區(qū)平安校園的基礎(chǔ)上，現(xiàn)對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查并把情況作一個(gè)匯報(bào)。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)體系
（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層安全工作責(zé)任。
1、校長(zhǎng)李玲仙是學(xué)校負(fù)責(zé)安全工作的第一責(zé)任人，樂天海分管負(fù)責(zé)具體操作。
2、學(xué)校成立了“創(chuàng)建平安校園領(lǐng)導(dǎo)班子”，確定新矸派出所王偉林為我校法制副校長(zhǎng)，副校長(zhǎng)的崗位職責(zé)落實(shí)，他做到定期來我校指導(dǎo)工作。
3、學(xué)校按要求制訂了20xx年創(chuàng)建平安校園的目標(biāo)和計(jì)劃，并保證有效實(shí)施。
4、學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組一月一次召開安全會(huì)議，研究分析校園、師生的安全問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真落實(shí)整改措施，絕不讓一絲隱患存在。
�。ǘ└鞑块T安全工作責(zé)任。
按照街道、區(qū)教育局有關(guān)安全教育工作會(huì)議的要求，切實(shí)落實(shí)安全教育工作責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，與全體教師層層簽訂安全工作責(zé)任書，并隨時(shí)檢查與督促教師履行安全教育責(zé)任情況。
�。ㄈ┌踩Ｐl(wèi)人員。
學(xué)校有專門安全保衛(wèi)人員，設(shè)立門衛(wèi)2人，護(hù)校隊(duì)5人。年齡符合上級(jí)要求，學(xué)校與保衛(wèi)人員簽訂安全責(zé)任協(xié)議，落實(shí)崗位職責(zé)。
二、制度建設(shè)
1、治安制度。
學(xué)校有門衛(wèi)、巡邏、實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)部位、場(chǎng)所、學(xué)生生活區(qū)的保衛(wèi)制度。平時(shí)能加強(qiáng)檢查，落實(shí)制度，消除一切隱患。
2、教學(xué)安全制度。
學(xué)校有教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、社會(huì)實(shí)踐、學(xué)生外出活動(dòng)安全制度。本著安全第一的宗旨，本年度我校舉行了野炊、藝術(shù)節(jié)、新春聯(lián)誼會(huì)、新生夏令營(yíng)、家長(zhǎng)開放日、女排精英賽中藝術(shù)體操展示、參加國(guó)際電影節(jié)的開幕式等綜合實(shí)踐活動(dòng)，每次活動(dòng)做到有計(jì)劃、措施，事先有察看場(chǎng)地，有活動(dòng)預(yù)案，要用車的就與公交公司簽訂車輛安全運(yùn)行協(xié)議，保證活動(dòng)的圓滿成功。
3、消防制度。
教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、重點(diǎn)部位（實(shí)驗(yàn)室、配電房、炊事房等）有消防制度。并定期檢查履行制度情況，學(xué)校消防設(shè)施齊全，能保證安全使用。
4、衛(wèi)生制度。
有環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生制度（包括衛(wèi)生保潔制度、從業(yè)人員衛(wèi)生規(guī)范以及持證上崗、食品采購(gòu)索證制度）、疫病防治制度，新生與插班生查驗(yàn)接種卡制度。食堂衛(wèi)生工作規(guī)范，從業(yè)人員有健康證，食堂有衛(wèi)生許可證。對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的講授與測(cè)試，定期檢查食堂衛(wèi)生工作情況，重點(diǎn)把好消毒、留樣、加工與采購(gòu)關(guān)，切實(shí)防止食物中毒事件的發(fā)生。
5、交通安全制度。
學(xué)校制訂了車輛停放與通行的制度。學(xué)校內(nèi)車輛停放整齊，12周歲以上學(xué)生要求騎車的，先向?qū)W校申請(qǐng)，家長(zhǎng)同意，經(jīng)過嚴(yán)格的考核方可騎車來校。嚴(yán)禁12周歲以下學(xué)生騎車上路。
6、校園應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。
學(xué)校制訂了《北江小學(xué)重特大事故應(yīng)急預(yù)案》，《北江小學(xué)抗擊自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，《北江小學(xué)預(yù)防學(xué)生犯罪應(yīng)急機(jī)制》，并專門成立了一個(gè)事故發(fā)生時(shí)快速行動(dòng)小組。本學(xué)期舉行了一次主題安全演練（消防演練），并有應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校建立了全體師生的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)資料。
7、安全保衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)保障。
凡是涉及安全教育的經(jīng)費(fèi)全部予以開支。如滅火器的購(gòu)買，報(bào)警器的更換，設(shè)備房屋的維修，專用設(shè)備的添置，食堂的改造與設(shè)備更新等，20xx年的經(jīng)費(fèi)比06年增加10%多。
三、安全和法制教育。
1、安全和法制教育。
多次開展安全和法制講座，邀請(qǐng)我校的法制副校長(zhǎng)來講。特別是期初和期末都有重點(diǎn)的進(jìn)行教育，假期都發(fā)放告家長(zhǎng)書。法制教育有計(jì)劃、總結(jié)，并保證有10課時(shí)以上的教育材料。法制教育納入地方課程，教師們都認(rèn)真?zhèn)浜媒贪浮０踩黝}教育日內(nèi)容形式多樣，如看錄象、寫征文、主題班會(huì)、交通安全宣傳月、消防演練等。認(rèn)真落實(shí)放學(xué)前以分鐘的安全教育。
2、安全和法制宣傳。
利用黑板報(bào)、宣傳窗、校園廣播、晨會(huì)課、班隊(duì)課、家訪等進(jìn)行安全和法制宣傳，真正做到安全、法制教育深入到每一個(gè)師生。我校還編印了安全知識(shí)小冊(cè)子。
3、安全和法制教育涉及面。
我校進(jìn)行了全體師生的安全基本知識(shí)的測(cè)試與競(jìng)賽，學(xué)生知曉學(xué)校安全、法制宣傳內(nèi)容。
四、常規(guī)管理工作。
1、治安管理。
做到每周排查校園治安情況，有分析研究，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做好記錄。值周、值日教師做好每天的治安管理，有分析、排查，落實(shí)整改措施，節(jié)假日發(fā)放安全告家長(zhǎng)書，家、校共同管理。校園重點(diǎn)部位、校門巡邏正常。有巡邏記錄，有問題的及時(shí)整改。對(duì)外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記制度。經(jīng)常與片警聯(lián)系工作，共同管理學(xué)校的治安。
2、消防管理。
學(xué)校消防設(shè)施齊全，并能保證正常使用。組織學(xué)生進(jìn)行火災(zāi)逃生演練。有演練的應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校定期進(jìn)行消防設(shè)施的檢查，整個(gè)校園內(nèi)無違章用電用水現(xiàn)象，今年暑期學(xué)校新增設(shè)一個(gè)消防栓，對(duì)學(xué)校的所有用水管道進(jìn)行了改造，使用水暢通。校門口、樓梯口、校園內(nèi)都設(shè)立有安全警示標(biāo)志。
平安創(chuàng)建匯報(bào)材料4
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
喀什市庫(kù)木代爾瓦扎街道大眾路社區(qū)成立于20xx年，轄區(qū)面積平方公里，屬單位、居民混合型社區(qū)。轄區(qū)內(nèi)駐有行政、企（事）業(yè)單位17個(gè)、物業(yè)公司3個(gè)，居民小區(qū)6個(gè)，常住人口3019戶、人，出租房屋240個(gè)、暫住人口1029人。社區(qū)現(xiàn)有工作人員30名（國(guó)家干部5名）。社區(qū)黨總支下設(shè)4個(gè)黨支部（兩新黨支部3個(gè)，物業(yè)公司黨支部1個(gè)），有黨員57名，社區(qū)陣地500平方米，按“六站三室一廳”功能進(jìn)行設(shè)置，設(shè)施齊全，服務(wù)功能完善。
今年以來，我們按照街道黨工委、市委總體部署和要求，把開展平安創(chuàng)建促進(jìn)社會(huì)和諧作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，在全社區(qū)認(rèn)真開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，確保了社會(huì)穩(wěn)定，具體做了以下工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度。在街道綜治辦的指導(dǎo)下，社區(qū)成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記任組長(zhǎng)、居委會(huì)主任、副主任任副組長(zhǎng)，社區(qū)小組長(zhǎng)、兩委委員為成員，具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的具體事項(xiàng)，同時(shí)，社區(qū)成立了治保會(huì)、社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)，整個(gè)社區(qū)劃分為幾個(gè)治安小區(qū)，實(shí)行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個(gè)片區(qū)有一名小組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各小區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員，社區(qū)主要進(jìn)行監(jiān)督和檢查；沒有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)干部、小組長(zhǎng)、小區(qū)治安員形成的三級(jí)治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展群防群治。一是針對(duì)1個(gè)封閉式管理的住宅區(qū)，我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。物業(yè)管理小區(qū)實(shí)行24小時(shí)輪流值班，對(duì)小區(qū)的安全、機(jī)動(dòng)車輛、非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行管理。二是對(duì)半封閉式管理的5個(gè)住宅區(qū)，由社巡邏隊(duì)員佩帶袖標(biāo)，按時(shí)在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查，禁止收破爛人員和流動(dòng)攤販進(jìn)入，尤其是對(duì)流動(dòng)人口、外來人員、流動(dòng)商販進(jìn)行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。治安員實(shí)行每周兩次例會(huì)制度，匯報(bào)各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況，對(duì)各種矛盾糾紛進(jìn)行排查，為公安、司法機(jī)關(guān)及時(shí)提供可疑的線索。社區(qū)對(duì)治安員的工作實(shí)行月考核，不定期進(jìn)行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。三是加強(qiáng)對(duì)出租房屋和流動(dòng)人員管理。針對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部，我們與社去民警不定期進(jìn)行檢查，建立了出租房屋和流動(dòng)人口管理檔案，與出租房主簽定責(zé)任書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。四是加強(qiáng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的治安防范。由于社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，居住人員復(fù)雜，流動(dòng)人口多，流動(dòng)量大。我們與相關(guān)部門密切配合，劃定經(jīng)營(yíng)范圍、停車范圍，使整個(gè)市場(chǎng)管理有序。四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)。為了認(rèn)真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對(duì)轄區(qū)的治安防范工作進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查，在各個(gè)小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動(dòng)，每個(gè)社區(qū)干部負(fù)責(zé)5個(gè)小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)，與各小區(qū)的掛靠單位或物業(yè)公司及時(shí)聯(lián)系，定期向掛靠單位匯報(bào)小區(qū)的治安情況，取得掛靠單位的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警配合，經(jīng)常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個(gè)小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時(shí)有人值班，做到樓房有人管、院落有人護(hù)、大門有人看，確保治安防范工作取得實(shí)效。五是教育引導(dǎo)居民告別不文明行為、創(chuàng)建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區(qū)居民有一個(gè)整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)經(jīng)常性地組織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導(dǎo)居民從自身做起從現(xiàn)在做起，自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、愛護(hù)花草樹木。
三、加強(qiáng)宣傳、提高廣大群眾素質(zhì)。我們?cè)谒痉ㄞk，街道黨工委的大力支持下，采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓(xùn)班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反對(duì)邪教、崇尚科學(xué)、破除迷信等方面的知識(shí)，針對(duì)不同年齡和人群，組織他們進(jìn)行法律培訓(xùn)。在綜合治理安全宣傳月中，我們請(qǐng)司法辦的干部為居民進(jìn)行“預(yù)防青少年犯罪”法律知識(shí)講座，組織社區(qū)文藝隊(duì)參加稅法宣傳活動(dòng)，通過開展這些活動(dòng)，使居民的自我安全意識(shí)、家庭法律意識(shí)、青少年自我保護(hù)意識(shí)和識(shí)別罪犯的能力有所提高。同時(shí)我們每季度與社區(qū)民警對(duì)兩勞人員進(jìn)行回訪，做好監(jiān)控和幫教工作
四、切實(shí)加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作。為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對(duì)他們進(jìn)行一次回訪，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、生活及工作狀況，通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵(lì)幫助他們盡快就業(yè)，對(duì)一時(shí)無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動(dòng)地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會(huì)對(duì)他們的關(guān)心。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實(shí)，幫教率安置率均達(dá)到。由于幫教措施落實(shí)有效地減少和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，思想宣傳到位、組織機(jī)構(gòu)健全、各項(xiàng)制度完善、保障措施得力，工作人員報(bào)酬落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預(yù)防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強(qiáng)，確保了一方平安。
平安創(chuàng)建匯報(bào)材料5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)安排，我就xxxxx綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
今年以來，我們xxxxx在縣委、縣政府和縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞服務(wù)服從“福利旬邑”建設(shè)，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，全社綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展，在半年考核中取得了較好成績(jī)。在綜治維穩(wěn)工作中，一是圍繞創(chuàng)新抓管理。我們有力的把維護(hù)穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展融為一體，狠抓工作落實(shí)。二是圍繞建設(shè)抓管理。建立健全了組矛盾調(diào)解員，村有矛盾調(diào)解工作站，社區(qū)有矛盾調(diào)解服務(wù)中心的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)格局，配備工作人員56名。三是圍繞中心抓管理。制定了12項(xiàng)工作制度和管理辦法，把重點(diǎn)人和重點(diǎn)事分解到干部，夯實(shí)了工作責(zé)任。四是圍繞熱點(diǎn)抓管理。在重大活動(dòng)日和節(jié)假日經(jīng)常性的開展矛盾排查，把問題處理在初始階段，針對(duì)新農(nóng)村建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作制定了社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，化解了不良矛盾。在平安創(chuàng)建工作中，我們?nèi)ψ龅秸J(rèn)識(shí)到位，工作到位、宣傳到位、領(lǐng)導(dǎo)到位的“四個(gè)到位”工作法和經(jīng)常性、長(zhǎng)期性，任務(wù)性的管理機(jī)制，有力地提高和鞏固了兩率。
但是，在工作中還存在諸多困難和問題。一是工作經(jīng)費(fèi)短缺，致使很多具有創(chuàng)新性的活動(dòng)不能開展。二事很多惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策引發(fā)了農(nóng)村不穩(wěn)定矛盾和問題。三是由于群眾思想和文化素質(zhì)低下，片面性強(qiáng)，有的事情認(rèn)識(shí)不到位，盲目和無理上訪事件增多。四是有的矛盾和問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無權(quán)無力解決，需要各級(jí)部門的支持和幫助。
對(duì)于存在的問題，在下半年里，我們將再議措施，再鼓干勁，深入實(shí)際，認(rèn)真化解各類矛盾，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展人民生活幸福和諧打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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