周例會會議記錄范文（通用12篇）

　　會議記錄是指在會議過程中，由記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來，就形成了會議記錄。以下是小編幫大家整理的周例會會議記錄范文（通用12篇），希望能夠幫助到大家。

　　周例會會議記錄 1

　　會議時間：20xx年xx月xx日16：00—17：30

　　會議地點：xx公司新廠區(qū)臨時會議室

　　主持人：xxx

　　參會人員：公司部門、工段負(fù)責(zé)人

　　記錄人：xxx

　　會議議題：周一工作例會

　　會議內(nèi)容：

　　1、前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，導(dǎo)致以下問題：

　　1）生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進(jìn)行。

　　2）新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。

　　3）模具制作進(jìn)度緩慢。

　　4）生產(chǎn)中的問題沒有及時反映出來。

　　5）檢驗進(jìn)程較緩，檢驗要求應(yīng)注明產(chǎn)品的`狀態(tài)。

　　2、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時反饋，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中銜接不順，工作效率低下。

　　3、按排質(zhì)量管理體系工作于20xx年xx月份正式開始著手進(jìn)行，準(zhǔn)備工作會用一個月時間。

　　4、涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門領(lǐng)導(dǎo)。如前期價值x余元的量具丟失后，部門領(lǐng)導(dǎo)不聞不問，現(xiàn)決定對責(zé)任人承擔(dān)xx%的賠償，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)xx%的賠償。

　　5、滾齒機(jī)漏油問題，明天應(yīng)及時進(jìn)行處理，否則分別對部長x元和工段長處罰。

　　6、模具組：領(lǐng)料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。

　　7、財務(wù)x老師在會上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發(fā)費用。采購部預(yù)付款xx月xx日前向財務(wù)部提交至xx月預(yù)付款明細(xì)。銷售部萬的回款計劃第二天點前報財務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤點工作，數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。人事部要求今年xx月后兩個星期至今的會議紀(jì)要，同時要求每周一的生產(chǎn)例會必須在第二天點前分發(fā)各個部門（工段），xx月xx日下午四點前提交所有的會議紀(jì)要。

　　周例會會議記錄 2

　　時間：xx月xx號

　　地點：教學(xué)樓xxx

　　主持人：xxx

　　出席人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　記錄人：xxx

　　會議紀(jì)要如下：

　　一、會議通報了：

　　1、學(xué)習(xí)部納新成員的名單

　　2、制定了學(xué)習(xí)部以后的日常管理規(guī)章制度

　　3、納新成員的具體工作安排

　　二、會議研究討論了：

　　1、經(jīng)過面試，對納新成員的申請表的考核，以及部長的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?考慮后，本次納新成員的名單初步定為：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx八位同學(xué)。他們是學(xué)習(xí)部的新血液，相信在大家共同的努力下，學(xué)習(xí)部會越辦越出色。

　　2、為了更嚴(yán)格，更有效的管理學(xué)習(xí)部，才制定了一系列的日常管理規(guī)章制度。為保證每次例會的紀(jì)律而制定的例會制度，請假制度，相關(guān)活動的工作責(zé)任制度，學(xué)生會每周的值日制度等，都充分體現(xiàn)出學(xué)習(xí)部是個有紀(jì)律性的組織。

　　3、為方便學(xué)習(xí)部今后的發(fā)展和運行，故將各項責(zé)任分配到個人。由xxx負(fù)責(zé)通知成員各項活動計劃及每次例會時間，xxx負(fù)責(zé)紀(jì)錄每次會議紀(jì)要，xxx負(fù)責(zé)寫活動總結(jié)。老干事與新干事間的交流，使得各項任務(wù)順利交接。

　　周例會會議記錄 3

　　時間：20xx年6月30日

　　地點：xx

　　主持人：xx

　　參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　議題與決議：

　　為規(guī)范公司保潔、工程、辦公等物資的采購程序，公司召開物資采購工作會議，在后集字[20xx]10號、11號文件及集團(tuán)[20xx]6號《大宗物資采購專題會議紀(jì)要》的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步明確責(zé)任、規(guī)范程序并形成決議如下：

　　1、每學(xué)期初、月初項目（部門）申報物資需求，倉庫匯總后報辦公室，由公司辦公室對照集團(tuán)物資采購程序文件的相關(guān)確定采購方式，凡符合招標(biāo)要求的'一律書面請示集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)后進(jìn)入采購程序進(jìn)行采購。

　　2、部門自行采購物資由辦公室報分管主任，由分管主任牽頭使用部門、公司辦公室共同商議確定合格供應(yīng)商比質(zhì)比價采購。數(shù)額較大或重要物資采購由公司經(jīng)理辦公會商議確認(rèn)后采購。

　　3、特殊情況下的例外采購由使用部門匯報分管主任后通知定點供應(yīng)商送貨或取貨，費用結(jié)算工作由辦公室負(fù)責(zé)操作。

　　4、專業(yè)性較強(qiáng)的特殊材料由分管主任牽頭使用部門參與比質(zhì)比價采購。

　　周例會會議記錄 4

　　會議時間：20xx年xx月xx日（星期一）上午9時

　　會議地點：指揮部第三會議室

　　主持人：xxx

　　參加人員： 各部門負(fù)責(zé)人等

　　記錄人：xxx

　　會議內(nèi)容：

　　本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

　　2、工程部、物資部要按照公司的`要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

　　3、目前，公司外出實習(xí)人員較多，共有四個實習(xí)隊，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。

　　3、立豐公司要采取有力措施，切實加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

　　周例會會議記錄 5

　　主持人：xxx

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：第三飯?zhí)?樓

　　出席人：張xxx

　　缺席名單：無

　　缺席人數(shù)：無

　　記錄人：xxx

　　會議內(nèi)容：

　　一、新增四名干事以及各干事自我介紹

　　二、每個干事在過去一周的工作中遇到的問題以及感悟

　　問題：

　　（1）團(tuán)支部成立大會時，因為沒有更好地與組織部的`干事溝通，造成現(xiàn)場吵鬧以及有一些同學(xué)提早離場

　�。�2）系運動會時，因為沒有更好地與體育部溝通，導(dǎo)致各干事的工作分配不佳。

　　感想：以后要多一些跟其他部門的干事多溝通，力求把工作做到最好

　　三、團(tuán)學(xué)成立大會的視頻制作

　　負(fù)責(zé)人：xxx工作人員：xxx

　　四、辦公室值班安排（17：30—18：30）

　　五、本學(xué)期工作安排

　�。�1）通訊組：xxx

　　信息組：xxx

　　文書組：xxx

　　（2）具體工作安排：xxx

　　六、辦公室的衛(wèi)生安排

　　七、例會主持

　　八、部門周總結(jié)

　　周例會會議記錄 6

　　時間：20xx年5月21日上午

　　地點：公司五樓會議室

　　出席人員：xxx

　　簽發(fā)：xxx

　　會議內(nèi)容：本次會議為周例會。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項工作做出部署：

　　一、上周工作情況

　　一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施；

　　二是公司首次拓展訓(xùn)練活動順利開展；

　　三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點和難點得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤��?/p>

　　四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

　　二、各部門工作部署

　　1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后，對路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。

　　2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備；二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計改造工作。

　　3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實責(zé)任人，同時查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

　　4、財務(wù)審計部一是要做好國開行授信貸款工作；二是要做好加油站理賠工作。

　　5、管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。

　　6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽感，同時做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

　　7、各部門要做好集團(tuán)組織的`企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

　　周例會會議記錄 7

　　會議部門：研發(fā)中心——平臺組

　　會議內(nèi)容：研發(fā)中心——平臺組周例會

　　記錄人：xx會議主持：xxx

　　會議地點：xx

　　審查：會議

　　日期：20xx年xx月xx日

　　出席人員：xxx、xx、xxx

　　一、會議議題

　　研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結(jié)。

　　二、工作匯報

　　呂灶樹：開發(fā)平臺軟件、資源中心軟件、產(chǎn)品貨架軟件三款軟件結(jié)項前的準(zhǔn)備工作。

　　余文聰：一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論；一體化教學(xué)平臺的`項目章程編寫。

　　張盼盼：開發(fā)平臺軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入；產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理；課程包出庫。

　　周琳：上汽帕薩特項目測試；上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。

　　胡紹林：開發(fā)平臺軟件，課程包出庫15單；上汽帕薩特項目測試。

　　舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發(fā)。

　　蘇龍峰：開發(fā)平臺電子書移植功能；產(chǎn)品貨架軟件Bug修改；配合呂灶樹、王云、余文

　　周治：開發(fā)平臺課程包移植功能；資源中心資源移植。

　　李宏偉：資源中心軟件所提交的Bug修改。

　　王云：一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。王為武：發(fā)動機(jī)3D結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計。

　　丁天偎：熟悉練習(xí)項目界面、圖標(biāo)設(shè)計工作；帕薩特維修技術(shù)三維仿真實訓(xùn)系統(tǒng)后臺界面圖標(biāo)設(shè)計。

　　三、會議總結(jié)

　　此次會議是自研發(fā)中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!

　　周例會會議記錄 8

　　會議名稱：xx公司工會文員會工作會議

　　時間：20xx年12月23日上午

　　地點：公司三樓會議室

　　主持人：xxx

　　參加人員：xxx

　　主要內(nèi)容：

　　會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個工會作的20xx年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。

　　會議討論了20xx年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：陽關(guān)服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會議提出如下要求：

　　1.按工會基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。

　　2.制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計劃。

　　3.做好工會工作資料的'歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存，并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔。

　　4.準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會，由xxx擬稿。

　　會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。

　　周例會會議記錄 9

　　1. 會議時間：時間為每周一(上午8：30)。

　　2. 會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

　　3. 會議參加人：中層以上的管理人員。

　　4. 列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。

　　5. 會議內(nèi)容：

　　① 各部門經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計劃。

　　② 各部門負(fù)責(zé)人對上周工作計劃落實情況進(jìn)行匯報，總經(jīng)理針對計劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計劃任務(wù)的詳細(xì)說明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;對完成有困難的`工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。總經(jīng)理根據(jù)部門提報計劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導(dǎo)部門間相互配合。

　　③ 對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)。

　　6. 會議記錄人：辦公室文員。

　　周例會會議記錄 10

　　會議主題：物業(yè)服務(wù)提升計劃

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　參會人員：物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)負(fù)責(zé)人、保潔員、維修工人

　　會議內(nèi)容：

　　1、物業(yè)服務(wù)提升計劃開展情況，物業(yè)經(jīng)理要求所有人員嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，確保服務(wù)質(zhì)量得到提升。

　　2、保潔員意見反饋：為了縮短保潔時間，建議增加保潔人員數(shù)量。

　　3、維修工人意見反饋：在維修過程中發(fā)現(xiàn)有些業(yè)主不配合，建議通過談心的方式解決問題。

　　4、物業(yè)負(fù)責(zé)人提醒所有人員：在服務(wù)過程中要注意安全，確保服務(wù)質(zhì)量的'同時要保障業(yè)主的安全。

　　5、物業(yè)經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：積極向社區(qū)業(yè)主表達(dá)服務(wù)態(tài)度，盡可能減少糾紛的產(chǎn)生，確保社區(qū)的和諧穩(wěn)定。

　　會議結(jié)束后，經(jīng)過討論，達(dá)成如下共識：

　　1、增加保潔員數(shù)量，縮短保潔時間，提高服務(wù)效率。

　　2、維修工人在維修過程中要與業(yè)主溝通，協(xié)調(diào)解決問題，避免糾紛的產(chǎn)生。

　　3、所有人員都要注重安全，確保在服務(wù)過程中不會因為安全原因造成業(yè)主的生命財產(chǎn)損失。

　　周例會會議記錄 11

　　會議主題：物業(yè)公共區(qū)域裝修計劃

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　參會人員：物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)負(fù)責(zé)人、裝修工人

　　會議內(nèi)容：

　　1、詳細(xì)了解業(yè)主對公共區(qū)域的裝修要求和意見，確保裝修計劃能夠滿足業(yè)主的.需求。

　　2、商討如何合理利用預(yù)算，提高裝修質(zhì)量，減少裝修資金浪費。

　　3、理順裝修項目的優(yōu)先級，按計劃逐步完成。

　　4、制定裝修標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保裝修質(zhì)量符合業(yè)主需求。

　　5、確定裝修工人的職責(zé)，明確各個工種的工作內(nèi)容、進(jìn)度和質(zhì)量要求。

　　會議結(jié)束后，經(jīng)過討論，達(dá)成如下共識：

　　1、詳細(xì)了解業(yè)主的意見和要求，確保裝修方案可以滿足業(yè)主的需求。

　　2、檢查預(yù)算和人力，優(yōu)化裝修方案，減少浪費。

　　3、確定工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行裝修標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　周例會會議記錄 12

　　會議主題：物業(yè)費用收繳管理

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　參會人員：物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)負(fù)責(zé)人、財務(wù)管理人員、業(yè)主代表

　　會議內(nèi)容：

　　1、深入了解收費情況，及時排查收費中的問題和漏洞。

　　2、加強(qiáng)收費制度管理，規(guī)范收費程序，確保各項費用的收取和管理。

　　3、制定詳細(xì)的費用收繳流程，確保財務(wù)工作的透明度，防止財務(wù)失誤。

　　4、加強(qiáng)與業(yè)主溝通，詳細(xì)解答業(yè)主咨詢，防止出現(xiàn)財務(wù)糾紛。

　　會議結(jié)束后，經(jīng)過討論，達(dá)成如下共識：

　　1、確保財務(wù)和收費管理的透明和公正性，防止流失和糾紛的產(chǎn)生。

　　2、制定詳細(xì)的.費用收繳流程，實行費用收繳一票制。

　　3、加強(qiáng)與業(yè)主溝通和解答，提高業(yè)主的滿意度和信任度。

　　綜上所述，物業(yè)周例會會議記錄是管理服務(wù)好、提升服務(wù)水平的必要環(huán)節(jié)。物業(yè)管理工作涉及廣泛范圍，有時候需要召開例會分享經(jīng)驗和心得，及時了解周圍的環(huán)境和政策變化。開會記錄內(nèi)容要詳實、認(rèn)真地組織實施交流、協(xié)商，以不斷提高居民的滿意度和便利度。

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