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工程質(zhì)量月活動總結(jié)

時間:2023-03-07 10:09:58 活動總結(jié) 我要投稿

2020工程質(zhì)量月活動總結(jié)范文(精選3篇)

  不知不覺中一個豐富多彩的活動結(jié)束了,我們通常會學(xué)習(xí)到一些做人的學(xué)問,需要好好地寫一份活動總結(jié)總結(jié)一下了。你想知道活動總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編精心整理的2020工程質(zhì)量月活動總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

2020工程質(zhì)量月活動總結(jié)范文(精選3篇)

工程質(zhì)量月活動總結(jié)1

  根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設(shè)和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動,F(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識

  1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強宣傳發(fā)動。

  上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動員職工,營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標(biāo)語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

  2、加強質(zhì)量自查,促進質(zhì)量管理。

  上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結(jié)果進行匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報,據(jù)各單位不完全統(tǒng)計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。

  3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。

  上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會,舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進行培訓(xùn),參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。

  二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項檢查,強化質(zhì)量監(jiān)督。

  1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

  為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設(shè)計文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常。

  2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

  為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級資質(zhì)15家,乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進行有效監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),質(zhì)量監(jiān)理能力有待進一步提高。

  3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

  為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,開具3份質(zhì)量問題整改指令單,對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán),鋼筋無生產(chǎn)許可證,實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

  4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

  為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計、調(diào)整;試驗室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進一步加強和完善。

  三、聚焦重點,嚴(yán)格軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)控。

  1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查

  為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實施意見》文件精神,進一步提高工程建設(shè)各方責(zé)任意識,推動軌道交通工程質(zhì)量安全工作,市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發(fā)現(xiàn),效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實,質(zhì)量安全責(zé)任制普遍建立并基本得到落實,各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強,工程現(xiàn)場質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質(zhì)量安全責(zé)任制度的.編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風(fēng)險點和危險源的控制措施制定不夠嚴(yán)密,以及招投標(biāo)文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴(yán)格等。針對這些問題,檢查組提出了具體建議,要求建設(shè)參與各方要制定切實措施,保證軌道交通建設(shè)的順利進行。

  2、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究課題。

  隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來,軌道交通工程建設(shè)施工難度日趨增加,技術(shù)風(fēng)險居高不下。其中承壓水的風(fēng)險控制一直是軌道交通建設(shè)中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患,總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)督等有關(guān)單位,成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究》課題組,對承壓水問題進行全面、深入研究,提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防范承壓水風(fēng)險。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)2

  為了全面貫徹、落實公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》(文件精神,按照部門的統(tǒng)一部署,XXXX工程項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,緊緊圍繞“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》,推進質(zhì)量強國建設(shè)”這一主題,9月份開展了多項質(zhì)量月活動。

  一、成立質(zhì)量月月活動小組,提高認(rèn)識,強化管理

  監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,自上到下建立起了質(zhì)量管理體系,對活動真正做到了責(zé)任明確,逐級管理。監(jiān)理部全體成員從思想上認(rèn)識到質(zhì)量管理工作的重要性和必要性,將認(rèn)識逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、強化質(zhì)量意識,提升管理水平

  為了更好開展質(zhì)量月活動,項目總監(jiān)主持召開了質(zhì)量月活動專項會議?偙O(jiān)在會上要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員要提高對工程質(zhì)量管理工作重要性的認(rèn)識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求認(rèn)真落實“年質(zhì)量月活動方案”的具體內(nèi)容。

  “百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實,全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落實到施工的每一個環(huán)節(jié),加強過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防,強化質(zhì)量風(fēng)險意識,提高質(zhì)量管理水平,防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保XXX工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。

  三、開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動

  監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要,組織所有監(jiān)理人員進行了質(zhì)量教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司的一體化管理體系文件等。監(jiān)理部認(rèn)真落實國家、行業(yè)的法律、法規(guī),加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,營造良好的施工氛圍,增強監(jiān)理部人員的質(zhì)量意識,提高對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。

  9月7日,監(jiān)理部統(tǒng)一安排部分人員參加部門組織的關(guān)于《施工組織設(shè)計編制規(guī)范》的講座。

  9月10日,監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》,深刻領(lǐng)會綱要精神,并貫徹執(zhí)行。

  四、開展質(zhì)量案例剖析活動

  9月17日,監(jiān)理部選取了XXX鋼結(jié)構(gòu)埋件施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例,并組織全體監(jiān)理人員進行學(xué)習(xí)。通過對此質(zhì)量問題進行剖析,分析原因,增強了員工的質(zhì)量憂患意識,汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。與會人員就如何加強施工過程中的質(zhì)量控制,避免后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。對此質(zhì)量問題案例剖析已上報部門,與公司的同事一起分享經(jīng)驗教訓(xùn)。

  五、開展質(zhì)量安全自查自糾活動

  監(jiān)理部通過召開周四的監(jiān)理例會、周五的業(yè)主協(xié)調(diào)會、以及不定期召開的各專題會,要求施工單位增強質(zhì)量意識,嚴(yán)格落實質(zhì)量崗位責(zé)任制,加大現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制力度,確保合格工程。各監(jiān)理分部繼續(xù)每周二組織各施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工大檢查,對檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題,監(jiān)理部已下發(fā)安全監(jiān)理通知單,要求相關(guān)施工單位立即落實整改,整改合格后報監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查。

  監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進行了審查,督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實和有效運行。建立了質(zhì)量、安全監(jiān)理臺賬,對現(xiàn)場的'質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn),及時通知施工單位落實整改,并進行復(fù)查驗證,確保問題的整改封閉。

  六、開展監(jiān)理日記評選活動及總結(jié)上報

  9月20日前,監(jiān)理部對各個分部的監(jiān)理日記記錄情況進行了評選,最后選取了4本記錄的較好的日記,并對其進行各個分部之間的相互傳閱。

  質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項目通過此次活動雖然在某些方面得到改進,但同時也暴露出了一些不足之處。我監(jiān)理部員工將繼續(xù)踏實努力工作,加大管理力度,努力提高整體管理水平,以質(zhì)量求生存、求發(fā)展,捍衛(wèi)XXX公司形象。

  通過此次“質(zhì)量月”活動,使XXX工程項目監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階,達到了預(yù)期的效果,進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心,為確保XXX工程爭創(chuàng)國家大獎(魯班獎、詹天佑獎)打下了堅實的基礎(chǔ)。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)3

  根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[20xx]217號),省建設(shè)廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號)《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神,我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務(wù)求實效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

  為突出重點,務(wù)求實效地開展好這項活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確!百|(zhì)量月”活動達到預(yù)期的效果。

  二、營造氣氛,廣泛宣傳

  10月8日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件,細(xì)心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的.活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風(fēng)暴

  本次的“質(zhì)量月”活動,結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的,

  一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;

  二是宣傳貫徹南平市南建管[xxxx]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實施意見>的通知》的精神,xxxx年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),xxxx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;

  三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

  “質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)4

  為貫徹**公司下發(fā)的【20xx】101號文件精神,強化**高速公路質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,加強質(zhì)量意識,確保建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),促進**項目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴(yán)格按照公司的文件要求,監(jiān)理內(nèi)部逐項進行對照檢查,落實整改;同時組織施工單位進行排查,實行自查自糾。通過整改,各項工作能夠規(guī)范、有序地進行,F(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下:

  一、強化質(zhì)量、安全意思

  我們以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,進一步增強所有參建人員的質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部,組織全體監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī),同時認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,使之每個監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過本次質(zhì)量、安全月活動,找出存在的質(zhì)量、安全隱患問題,及時整改與完善,確保本項目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。

  二、積極完成質(zhì)量安全月活動目標(biāo)

  1、通過明確人員分工及崗位職責(zé),增強監(jiān)理人員的責(zé)任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰,通過處罰增強了全體人員的責(zé)任心。

  2、積極組織召開各項專題會議,通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動的意義和目標(biāo)(1次全體監(jiān)理人員會議,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質(zhì)量專題會3次)。

  3、嚴(yán)格審批程序,對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令(批復(fù)開工報告85份,監(jiān)理指令6份,違規(guī)處罰4份,通用函件81份)。通過及時采取各種手段,使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、對已開工的段落,強制要求承包人進行技術(shù)、安全交底,駐地辦相關(guān)專員參與交底,并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進行交底,做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學(xué)準(zhǔn)確。

  5、通過本次活動,質(zhì)量管理責(zé)任制落實率達100%,隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達100%,工序檢查率達100%,工程質(zhì)量一次驗收合格率達100%;質(zhì)量通病得到有效控制,推動通病治理活動的'開展。

  三、質(zhì)量、安全月活動組織機構(gòu)的設(shè)置

  為了更好的開展本次活動,我駐地辦以各部門、各專業(yè),成立了質(zhì)量安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員情況如下:

  組長:韓衛(wèi)先副組長:

  組員:各監(jiān)理組、試驗室全體人員。

  四、實現(xiàn)合同承諾

  監(jiān)理履約情況:監(jiān)理人員招標(biāo)文件要求最低人數(shù)為28人,現(xiàn)有35人,其中主要監(jiān)理人員13人,監(jiān)理員、試驗員、資料員共計22人;車輛招標(biāo)文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房:辦公室面積300、生活用房面積200,滿足監(jiān)理工作要求。

  五、嚴(yán)格監(jiān)理制度

  我辦依據(jù)工程實際現(xiàn)狀已制訂**高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法,對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達20xx元

  六、積極組織自查自糾,分析存在問題和不足之處

  1、組織承包人進行自查自糾通過對4、5、6標(biāo)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全排查,找出存在問題和不足之處:

  1)施工現(xiàn)場存在問題

  4標(biāo):路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養(yǎng)生不到位;濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整。

  5標(biāo):施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導(dǎo)管角度偏大,處防水板鋪設(shè)局部有不平順。

  6標(biāo):路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標(biāo);臺階開挖不到位;橋梁樁基驗孔器主筋變形;護壁混凝土拌合未按照設(shè)計配合比進行拌合,小構(gòu)墻身平整度不達標(biāo);養(yǎng)護不及時;墻身局部漏振,出現(xiàn)蜂窩。2)內(nèi)業(yè)資料情況經(jīng)檢查4、5、6標(biāo)內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的真實性和可查性,監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求,日期,數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫不規(guī)范,不及時等現(xiàn)象。3)通過檢查,我們找出了存在的問題和不足之處:a)監(jiān)理工作責(zé)任心不強,以至造成個別細(xì)節(jié)性的問發(fā)生。

  b)事前控制不到位。

  c)監(jiān)理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的問題多次發(fā)生。

  d)不能行之有效的運用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。

  2、及時糾正存在問題和不足之處

  1)強化質(zhì)量、安全巡視制度,駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量隱患巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責(zé)任書,形成一道質(zhì)量、安全控制鏈,時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識。

  2)針對存在問題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,并隨時動態(tài)跟蹤整改,目前存在問題已全部整改到位。

  通過本次質(zhì)量安全月活動,增強了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識,增強了責(zé)任心,通過找出自己存在的問題能夠及時總結(jié)、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ),同時也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平,取得了良好的成效。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)5

  根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》,積極響應(yīng)以建設(shè)質(zhì)量強國共創(chuàng)美好生活為主題的質(zhì)量月活動,公用工程項目部組織開展了一系列抓質(zhì)量,促和諧活動,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

  項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動,9月2日,在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會,制定了本次質(zhì)量月活動的目標(biāo)、計劃以及任務(wù)部署,并提出了四點要求:

  一是進一步提高員工的質(zhì)量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;

  二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;

  三是通過質(zhì)量月活動的有效開展,促進項目部大干70天生產(chǎn)目標(biāo)的完成;

  四是借質(zhì)量月活動開展的.契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

  1、活動主題:恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責(zé)任。

  2、活動目標(biāo):大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,全力打造中化二建集團品牌,為社會奉獻質(zhì)量一流,用戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  3、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  4、活動實施情況

  1)大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識。

  在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責(zé)任為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

  2)完善質(zhì)量管理資料

  在此之前,項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

  3)嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,加強施工質(zhì)量安全檢查

  為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標(biāo)管理,一級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對施工質(zhì)量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

  5、活動意義

  本次質(zhì)量月活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)量月活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進度;只有一次干對、一次干好才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)6

  為切實落實公司于20xx年8月30日下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團公司“關(guān)于開展‘20xx年全國質(zhì)量月’活動的通知”的通知》的文件精神,項目部結(jié)合本工程實際情況、積極開展了以“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全管理水平”為主題的“質(zhì)量月”活動。在9月份,我項目部開展了一系列的質(zhì)量活動。現(xiàn)將本項目部20xx年9月“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)如下:

  1、召開動員會,精心布置

  為了更好開展“質(zhì)量月”活動,20xx年8月31日下午在項目部會議室召開了20xx年“質(zhì)量月”動員會,項目經(jīng)理楊連剛對開展“質(zhì)量月”活動的目的和要求進行了講述,并對質(zhì)量月活動做了具體布置。楊經(jīng)理要求各級管理人員要切實落實好自己質(zhì)量管理責(zé)任,確保把XX客運站土建工程建成優(yōu)質(zhì)工程。

  2、采用多種宣傳手段,提高全體施工人員的質(zhì)量意識

 、賹⒈灸曩|(zhì)量月活動的主題做成條幅懸掛于施工現(xiàn)場;②將“質(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命”、“創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻高質(zhì)量,享受高質(zhì)量”、“堅持質(zhì)量第一,保障質(zhì)量安全,促進科學(xué)發(fā)展”、“重視質(zhì)量安全,促進社會和諧”、“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”等宣傳口號采用宣傳欄和黑板報進行了宣傳;③將質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容做成文件傳達到項目部各部室和工區(qū)及各施工班組;④采用視頻等手段將項目部各項規(guī)章制度和各種質(zhì)量常識進行了宣傳。通過各種宣傳活動,將質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本的理念根植于廣大施工人員的心中,大幅度提高了全體施工人員的質(zhì)量意識,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,收到了良好的宣傳效果。

  3、加大培訓(xùn)力度

  在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)技術(shù)技能的高潮,提高了技術(shù)和管理人員業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量管理水平。

  由工程部結(jié)合施工現(xiàn)場各分部分項工程施工情況,對工區(qū)技術(shù)、管理人員和各工班施工人員就鋼筋、混凝土、模板和彭砼施工技術(shù)進行了培訓(xùn)。

  通過培訓(xùn),使施工人員提高了施工技能,為做好工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

  4、做好施工過程檢查和總結(jié)工作

  由工程部牽頭,工區(qū)技術(shù)人員和各工班負(fù)責(zé)共同對本工程現(xiàn)在正在施工的噴錨、土釘、鋼筋、模板和砼各工序進行了三次質(zhì)量大檢查,在每次檢查完之后召開了質(zhì)量問題分析總結(jié)會。在質(zhì)量問題分析總結(jié)會上,施工人員和技術(shù)人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病進行了分析,對改進施工質(zhì)量提出很多有價值的建議,并提出了施工中存在的困難。項目部結(jié)合施工質(zhì)量狀況和會上的建議,對噴砼、土釘施工、鋼筋安裝、砼施工等工序的施工工藝進行了完善。對質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)進行了加強。

  5、開展?fàn)巹?chuàng)技術(shù)能手活動

  為調(diào)動各工序重要崗位施工人員的`積極性,使施工人員充分認(rèn)識技術(shù)技能的重要性,由安質(zhì)部組織開展三次爭創(chuàng)技術(shù)能手活動,共評選出4名技術(shù)能手,1名砼振搗技術(shù)能手,1名噴砼技術(shù)能手和2名電焊技術(shù)能手。

  6、開展施工質(zhì)量控制知識問答活動

  為調(diào)動技術(shù)人員的掌握質(zhì)量控制和管理知識的積極性,20xx年9月26日在項目會議室召開了施工質(zhì)量控制知識問答活動會。通過質(zhì)量控制知識搶答,使技術(shù)人員更好的掌握了施工質(zhì)量控制的方法和標(biāo)準(zhǔn)。

  7、召開總結(jié)會

  20xx年9月26日在項目會議室召開了“質(zhì)量月”總結(jié)會,項目經(jīng)理對本次質(zhì)量月活動進行了總結(jié),肯定了本次活動效果。對在質(zhì)量月中表現(xiàn)突出的人員進行了獎勵。

  通過本次質(zhì)理月活動大大提高了全體人員的質(zhì)量意識,提高了施工人員的技能水平,達到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的效果,為XX客運站土建工程爭創(chuàng)成都市優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的基礎(chǔ)。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)7

  為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3-2)結(jié)合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

  一、活動內(nèi)容

  1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

  2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

  問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

  4、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

  二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

  1、質(zhì)量管理體系更加完善

  通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質(zhì)量管

  理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

  2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

  本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

  3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

  在本次質(zhì)量月開展過程中,我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進行培訓(xùn)教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的.“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

  三、今后質(zhì)量工作展望

  20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工

  會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

  

工程質(zhì)量月活動總結(jié)8

  9月份為全國“質(zhì)量月”,新能源公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,增強核心競爭能力,全面提升公司整體質(zhì)量管理水平,結(jié)合公司的產(chǎn)業(yè)特點,在公司內(nèi)全面開展質(zhì)量月活動。風(fēng)電工程事業(yè)部接到通知后立即組織各項目對新能源通字〔20xx〕333號:關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動通知的學(xué)習(xí),同時以“強化過程質(zhì)量管控力度,扎實開展質(zhì)量整治活動,提升質(zhì)量水平和效益”為主題的質(zhì)量月活動。總結(jié)如下:

  (一)召開“質(zhì)量月”活動啟動

  (二)“質(zhì)量月”活動的宣傳

  大力開展質(zhì)量宣傳活動,營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍,積極推進質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,強化責(zé)任意識、質(zhì)量意識,努力營造質(zhì)量月活動濃厚氛圍和質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。

  (三)開展質(zhì)量技術(shù)比武大賽

  (四)開展質(zhì)量知識培訓(xùn)

  組織質(zhì)量知識、關(guān)鍵工藝技能競賽專題培訓(xùn),提升全員質(zhì)量技能,要結(jié)合自身情況,通過質(zhì)量知識培訓(xùn)、經(jīng)驗交流,提示質(zhì)量管理技能。

  (五)開展“質(zhì)量回頭看”活動

  事業(yè)部組織總結(jié)匯總1-8月份發(fā)生過的質(zhì)量、安全問題,及時下方給各項目部,要求各項目組織學(xué)習(xí),舉一反三,避免同類問題再次發(fā)生。

  (六)質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動

  用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經(jīng)檢測滿足設(shè)計要求的不小于65um)

  用游標(biāo)卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設(shè)計要求)

  對組件進行開箱檢驗

  為保證支架安裝質(zhì)量有效控制,采取了樣板先行,選擇不同的地形特征部位試裝

  通過本次“質(zhì)量月”活動,取得了如下成果:

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、廣泛動員、扎實開展。各項目部成立以安質(zhì)部為主的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理擔(dān)任組長,責(zé)任到人。周密策劃及時部署、認(rèn)真檢查、抓好落實,確保質(zhì)量活動取得實效。

  2、積極邀請項目業(yè)主、監(jiān)理單位參加,開闊質(zhì)量管理思路,增加質(zhì)量管理手段,根據(jù)各項目實際情況,推進工程質(zhì)量管理工作。

  3、圍繞質(zhì)量活動主題,充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢,通過標(biāo)桿引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐等方式,積極服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)秀工程。

  4、開展質(zhì)量整治活動,切實解決突出施工的質(zhì)量問題。圍繞保障項目工程安全、質(zhì)量過硬,切實保障工程的質(zhì)量安全。

  5、增強整個項目的.質(zhì)量意識。廣泛發(fā)動各項目部人員和施工單位人員共享質(zhì)量,推廣先進的質(zhì)量管理辦法,引導(dǎo)和動員項目全體人員積極參與工程質(zhì)量的管理。

  6、提高了各單位管理人員對質(zhì)量的重視程度,促進了專業(yè)技術(shù)人員之間技術(shù)交流,為今后減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生打下基礎(chǔ)。

  7、通過本次質(zhì)量月活動,為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標(biāo)的實現(xiàn),奠定了一定的基礎(chǔ)。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)9

  為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況,正確引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工,進一步完善施工過程的質(zhì)量管理,以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計劃,公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進行檢查。

  一、檢查情況

  本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#—118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷PVC墻布生產(chǎn)線項目—車間一、綜合樓工程7個在建工程,主體工程4個,抹灰工程3個未實測;經(jīng)匯總評定,合格工程3個,單位工程個數(shù)的合格率100%,簽發(fā)整改通知單3份其中,整改意見10條。

  (一)主體工程

  1、主控項目:主體工程的主控項目項數(shù)共檢查6項,合格6項,合格率100%。

  2、一般項目:主體工程的'一般項目項數(shù)共檢查18項,合格18項,合格率100%,允許偏差共檢查120個實測點,合格點118個,合格率98.33%。

  3、質(zhì)保資料檢查情況:基本符合要求。

  二、各工程好的方面、存在的主要問題

  1、賀村中原御苑商住樓工程

  項目經(jīng)理:周水林檢查部位:9—11#樓四層柱

  存在問題:

  ①部分剪力墻鋼筋偏位;

 、诓糠謮w管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實施;

 、鄄糠执笥300MM磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁;

  ④部分砌體直槎處未放拉結(jié)筋,框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現(xiàn)象,斜砌磚角度不符合要求;

  ⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。

  2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程

  項目經(jīng)理:夏井涼檢查部位:四層

  存在問題:

 、俨糠种宇^不平整;

 、谖菝娲嬖跐B水現(xiàn)象;

 、鄄糠掷Y(jié)筋不符合要求。

  3、航埠商務(wù)樓工程工程

  項目經(jīng)理:明庭金檢查部位:二層

  ①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;

 、诓糠脂F(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象,不符合要求。

  三、下一步質(zhì)量控制措施

  1、針對上述存在的問題,各項目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認(rèn)真整改,并及時將整改回執(zhí)報公司質(zhì)量科。

  2、加大在建工程的巡查力度,督促各項目嚴(yán)格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,確保工程質(zhì)量。

  3、要求各項目部認(rèn)真落實江建建(20xx)3號文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20xx)10號文件,嚴(yán)格按照規(guī)范及衢州、江山有關(guān)要求進行施工,堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,減少質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患,建立工程質(zhì)量的長效管理機制。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)10

  項目部在接到EPC轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主、監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件后,及時開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動,從宣傳、計劃、實施、檢查及持續(xù)改進幾個步驟有條不紊的開展,通過“質(zhì)量月”一系列活動,員工質(zhì)量意識得到加強,工程施工質(zhì)量“低、老、壞”情況得到改善,質(zhì)量管理方法得到創(chuàng)新,項目部以“質(zhì)量月”活動為契機,充分調(diào)動各級質(zhì)量管理人員和作業(yè)員工,落實“三檢制”,各項質(zhì)量管理制度落實到位,質(zhì)量管理體系高效,順暢運行,不僅改善了質(zhì)量月的工程施工質(zhì)量,對后續(xù)整個施工質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)和非常好的經(jīng)驗。

  現(xiàn)將西氣東輸二線工程樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)第1標(biāo)段“20xx年全國質(zhì)量月”活動總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。

  項目部十分重視“20xx年全國質(zhì)量月活動”,認(rèn)真組織項目各部室和各機組有序開展好“質(zhì)量月”活動,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽、服務(wù)和效益為重點,圍繞“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這個活動主題和集團公司建設(shè)綜合性國際能源公司的發(fā)展目標(biāo),努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全體員工質(zhì)量意識,貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理、EPC項目部關(guān)于質(zhì)量管理有關(guān)文件精神,大力提升我項目部管道建設(shè)質(zhì)量總體水平。

  首先做到組織落實。項目部成立了以項目經(jīng)理為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:趙繼明

  副組長:喻立林、曾夢翔、安曉陽

  成員:何秀權(quán)、竇財、張永杰、方利強、邱海艦

  項目部在趙繼明的帶領(lǐng)下,項目質(zhì)量管理體系有效運行,小組領(lǐng)導(dǎo)在做好項目管理職責(zé)下,實施“質(zhì)量月”活動分片包干管理,趙繼明負(fù)責(zé)分宜段“質(zhì)量月”活動,喻立林負(fù)責(zé)新余市段“質(zhì)量月”活動,曾夢翔負(fù)責(zé)樟樹市段“質(zhì)量月”活動,安曉陽負(fù)責(zé)新余分輸站場“質(zhì)量月”活動。

  將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量部。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案,明確了活動時間、內(nèi)容和地點,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。

  20xx年9月1日,各機組負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員參加了“質(zhì)量月”活動動員會,聽取了項目部領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動的要求,為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。為了有效地開展“質(zhì)量月”活動,制定下發(fā)了《大慶油田建設(shè)集團管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)線20xx年“質(zhì)量月”活動方案》,對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置。

  項目部在大慶管道公司第二工程處網(wǎng)上發(fā)布20xx年質(zhì)量月活動宣傳口號,簡報等載體宣傳普及質(zhì)量管理知識,通過手機及QQ群發(fā)送“質(zhì)量月”宣傳短信,特別是要結(jié)合當(dāng)前工程建設(shè)的重點,特別注重管道防腐層保護、管內(nèi)清潔、管道埋深等質(zhì)量管理點,在各機組中開展普及質(zhì)量知識、提高質(zhì)量意識、建設(shè)精品工程的.活動,全面提升我項目部工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。

  為減少工程建設(shè)中的質(zhì)量隱患,提高對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制能力。組織了質(zhì)量月知識答題、質(zhì)量培訓(xùn)及經(jīng)驗交流、質(zhì)量事件分析總結(jié)等活動,有力提高全體參建員工的質(zhì)量意識。

  以下為項目部在大慶管道公司第二工程處網(wǎng)上發(fā)布20xx年質(zhì)量月活動的截圖

  湘潭1標(biāo)“質(zhì)量月”活動總結(jié)-第二工程處-中國石油大慶油田建設(shè)集團有限責(zé)任公司管道工程公司第二工程處

工程質(zhì)量月活動總結(jié)11

  一、廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動的重要意義

  二、積極參加現(xiàn)場咨詢活動

  精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板,內(nèi)容包括:質(zhì)量投訴的程序、房屋質(zhì)量保修期限的規(guī)定、建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)澆板裂縫小常識等,現(xiàn)場散發(fā)了近二百份宣傳材料,并接受了25人次的現(xiàn)場投訴咨詢。

  三、開展工程質(zhì)量大檢查活動

  (一)、在建建筑工程

  1、檢查總體概況:

  2、建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為:

  監(jiān)理工作不規(guī)范:監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則照抄、照搬,無針對性;監(jiān)理的日記記錄內(nèi)容較簡單,不能反映監(jiān)理工作內(nèi)容和水平,字跡了草,僅記施工進度,未記監(jiān)理工作情況;監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理通知單和監(jiān)理指令單混用,其結(jié)果監(jiān)理現(xiàn)場要求整改的內(nèi)容無回復(fù),無監(jiān)理復(fù)驗簽字;監(jiān)理例會不經(jīng)常,部分工地不是總監(jiān)主持,會議記要整理成會議記錄,有的甚至不發(fā)會議記要;監(jiān)理資料整理歸檔不及時,且有后補現(xiàn)象;旁站工作不到位,甚至不旁站。

  3、工程實體質(zhì)量:

 。1)混凝土柱梁節(jié)點較順直,板底平整、光潔、密實,未見露筋、孔洞、裂縫,施工縫處無夾渣,現(xiàn)澆板在混凝土施工過程中要求對于現(xiàn)澆面在初凝與終凝前各進行一次毛面處理,既保證了現(xiàn)澆面的平整度又減少了空鼓、裂縫的出現(xiàn)。

  (2)砌體:砌體工程中,應(yīng)該說總體水平還可以。墻面平整,砌體砂漿飽滿度基本得到控制,水平灰縫較均勻,砂漿目測強度和報告強度檢查基本能相對應(yīng),另外墻體開槽現(xiàn)象較少。

  4、現(xiàn)場抽測情況:

  通過對在建工程的實體砼強度抽測、現(xiàn)場鋼材進行直徑測量和資料的核查,其總的情況是好的`,但也存在一些問題,有些問題還是比較嚴(yán)重的,比如:

  (1)部分工程砼碳化深度過大(碳化深度在3。5—5。0mm之間)。

 。2)同條件試塊養(yǎng)護地點沒有放在同期澆注的結(jié)構(gòu)實體旁邊,而是放在其它地方單獨養(yǎng)護,工地送檢的同條件試塊沒有按600℃d所對應(yīng)的齡期送檢,個別工程標(biāo)養(yǎng)試塊商品砼生產(chǎn)廠家養(yǎng)護。

  5、工程資料方面:

  ①保溫系統(tǒng)組成材料未做到先檢后用,少數(shù)工地外保溫已施工完畢還未見到材料復(fù)試報告,變更手續(xù)及程序不符要求;

  ②保溫系統(tǒng)組成材料質(zhì)保資料不齊全,不具備省級科技成果推廣證書、型式檢驗報告、耐候性試驗報告和生產(chǎn)廠家供應(yīng)商提供的質(zhì)保書等;

  ③保溫系統(tǒng)材料見證取樣檢測項目、參數(shù)不全,如錨固件未做現(xiàn)場抗拉拔試驗;

  6、信息化建設(shè)

 。ǘ、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)

  1、人員配制和制度建設(shè)情況:

  2、設(shè)備和設(shè)施情況:

  3、原材料和生產(chǎn)過程質(zhì)量控制情況:

  4、實驗室管理方面

  5、信息化管理方面

  6、篩砂設(shè)備

工程質(zhì)量月活動總結(jié)12

  我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號文件后,組織項目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人,于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動。我項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動,F(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識

  1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,廣泛宣傳

  我項目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組".成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,傳達文件精神,布置工作,提出要求,落實責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議,內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號,工程質(zhì)量知識,現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等,較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質(zhì)量得到較高的`提升,質(zhì)量管理進一步得到提升。

  2、加強質(zhì)量自檢,促進管理

  在今年9月份的質(zhì)量月活動中,我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分,20xx年9月22日,項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細(xì)的記錄,并發(fā)出整改通知單,對于重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。

  針對個別工種在施工時存在的質(zhì)量問題,項目總工趙軍義同志,本著"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變"的質(zhì)量月活動主題,寫出了嚴(yán)格的專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任,同時還明確了施工做法。在現(xiàn)場檢查完成后,"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進行了匯總,認(rèn)真總結(jié),并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

  二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)

  我項目部在20xx年的質(zhì)量月活動中,嚴(yán)格堅持"質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升"的理念,對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓(xùn)。并就專項施工進行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底,制作多個場外練習(xí)場,制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計劃,聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo),經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動,我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個較高的水平。

  三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開展各類質(zhì)量觀摩活動

  為了提高工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度"質(zhì)量月活動"的主題,我項目的"質(zhì)量月活動"領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。

  四、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)

  組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作,提前做好預(yù)控工作。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)13

同志們:

  為期一個月,以堅持以質(zhì)取勝,提高競爭實力為主題的建設(shè)工程質(zhì)量月活動,在大家的共同努力下已經(jīng)順利地劃上了句號。在這一個月里,我們廣泛開展了宣傳和培訓(xùn),通過組織開展混凝土預(yù)制構(gòu)件、軌道交通工程為主的重大工程、20xx年度住宅工程、設(shè)計質(zhì)量、對外檢測機構(gòu)、勘察質(zhì)量等專項檢查,并繼續(xù)以市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評審工作為抓手,努力開展各項創(chuàng)優(yōu)工作,在全方位提高企業(yè)的質(zhì)量意識,進一步推進工程質(zhì)量上水平等方面取得了較好的效果。剛才潘延平同志已經(jīng)對整個活動的情況進行了總結(jié)講評。

  雖然質(zhì)量月活動取得了較好的效果,但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識當(dāng)前的工程質(zhì)量安全形勢?梢哉f,當(dāng)前的建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,從建設(shè)部的統(tǒng)計和本市的實際看,今年建筑業(yè)的傷亡事故總數(shù)呈上升趨勢,形勢不容樂觀,軌道交通4號線事故的發(fā)生,更是敲響了警鐘。剛才已經(jīng)宣讀了溫家寶總理的批示和建設(shè)部的全國通報。根據(jù)批示精神,為了深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,切實提高本市建設(shè)工程安全質(zhì)量管理水平,日前我們已經(jīng)發(fā)出通知,決定在本市進一步開展建筑施工安全專項整治工作的基礎(chǔ)上開展為期三個月的建設(shè)工程安全質(zhì)量專項整治活動,今天的會議就是一個動員。在這里,我談五點意見:

  一、深刻領(lǐng)會國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示、國家及本市有關(guān)文件精神

  曾培炎副總理在建設(shè)部與上海市對上海市軌道交通4號線工程事故調(diào)查處理意見上的批示是吸取教訓(xùn)、引以為戒。今年以來,建設(shè)部發(fā)出了加強20xx年工程質(zhì)量工作、加強建筑安全生產(chǎn)工作的'有關(guān)通知,對做好全國工程安全質(zhì)量工作提出了要求。全國建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)是:生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn),力爭杜絕一次死亡10人以上的特大建筑施工事故;重點地區(qū)重大事故降低5-10%,建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率進一步下降。針對安全重點工作,國家質(zhì)監(jiān)總局、建設(shè)部發(fā)出了《關(guān)于開展起重機械安全專項整治的通知》、建設(shè)部印發(fā)了《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》和《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》的通知;軌道交通4號線事故后,建設(shè)部、市建委分別發(fā)出了深化建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治工作、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查的通知;市質(zhì)量技監(jiān)局、市建委聯(lián)合發(fā)出開展起重機械安全專項整治等通知。這些文件的下發(fā)完全是針對當(dāng)前安全生產(chǎn)的緊迫形勢而進行的一系列工作部署。當(dāng)前,建設(shè)工程監(jiān)督管理部門、施工企業(yè)主管部門、施工企業(yè)和各工地、監(jiān)理單位都要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家、本市有關(guān)文件精神,按照國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重要批示要求,認(rèn)真吸取4號線事故教訓(xùn),吸取歷年來傷亡事故教訓(xùn),引以為鑒,在工程建設(shè)上要尊重科學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行正確的技術(shù)方案,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),加強工程建設(shè)監(jiān)管力度,消除事故隱患,推進管理創(chuàng)新,全面提高建設(shè)工程安全質(zhì)量管理水平,確保上海的建設(shè)工程經(jīng)得起歷史的檢驗,切實維護人民生命財產(chǎn)安全,切實維護城市安全穩(wěn)定運行。

  二、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)與質(zhì)量保證體系,落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量責(zé)任制

  一是施工現(xiàn)場深化安保體系貫標(biāo)工作。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理都是實行企業(yè)負(fù)責(zé)的體制,因此,各施工現(xiàn)場要在建立安全生產(chǎn)保證體系的基礎(chǔ)上,深化安保體系貫標(biāo)工作,真正體現(xiàn)“職責(zé)分明、體系完備、重點突出、封閉管理的原則,通過落實各崗位安全責(zé)任制,重點監(jiān)控施工過程危險源,消除事故隱患。施工企業(yè)要通過質(zhì)量貫標(biāo)工作進一步完善企業(yè)各級質(zhì)量管理責(zé)任制,耍根據(jù)本市建筑市場對建設(shè)工程質(zhì)量要求和國際標(biāo)準(zhǔn),研究制定與建筑生產(chǎn)規(guī)律相符合的建筑企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),提高工程質(zhì)量。

  二是建設(shè)工程監(jiān)管部門加強專項檢查。對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、危險源的監(jiān)控進行專項檢查,督促施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作;同時,嚴(yán)格執(zhí)法,堅決將不具備質(zhì)量保證能力的企業(yè)清除出市場,確保工程質(zhì)量。

  三、加強對一線操作人員的安全質(zhì)量培訓(xùn)和對監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)

  一是抓好對工地一線人員的培訓(xùn)。按照建設(shè)部的部署,今年重點是抓好對施工現(xiàn)場一線操作人員基本安全知識的培訓(xùn)教育。從近年來各類事故發(fā)生的原因分析,一線操作人員違章是造成事故的主要原因。市建委日前發(fā)出了開展建設(shè)工程一線生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識教育培訓(xùn)工作的通知,規(guī)定從明年1月1日起,未經(jīng)安全生產(chǎn)基本知識教育培訓(xùn)或考核不合格的操作人員,不得在本市從事建筑施工企業(yè)。下階段各教育培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好對一線操作人員的安全教育培訓(xùn)工作,各級安監(jiān)機構(gòu)耍加強對培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查。同時,建立強制性的操作工人培訓(xùn)上崗、按崗取酬制度,按技能分等級,實行先培訓(xùn)、后考核、再上崗,通過技術(shù)練兵、技術(shù)比武提高一線人員的操作技能,提高整體技術(shù)素質(zhì),從而提高工程質(zhì)量。

  二是加強對監(jiān)理人員的安全知識培訓(xùn)。今年10月1日起,本市實行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度,在全國首開先河。廣大監(jiān)理企業(yè)要從服務(wù)于工程建設(shè),服務(wù)于社會需要的角度,堅決貫徹執(zhí)行好這項新制度。目前,安全監(jiān)理的實施最大的難點是監(jiān)理人員安全知識的缺乏,對此,必須強化對監(jiān)理人員的安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)工作要按照政府統(tǒng)籌、協(xié)會主體、社會參與的原則有序開展,有關(guān)部門要共同努力搞好這一工作,培養(yǎng)一批能力強、業(yè)務(wù)精的安全監(jiān)理人員,為安全監(jiān)理制度的實施打好基礎(chǔ)。

  四、全面嚴(yán)格開展建設(shè)工程安全質(zhì)量專項整治

  一是提高對專項整治的認(rèn)識。各有關(guān)單位要把這次安全質(zhì)量專項整治作為當(dāng)前首要工作來抓,端正思想,提高認(rèn)識,做到二個結(jié)合。要把安全質(zhì)量專項整治與學(xué)習(xí)、宣傳《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等法律法規(guī)結(jié)合起來,通過學(xué)習(xí)宣傳,普及法律知識,實現(xiàn)專項整治目的;要把安全質(zhì)量專項整治與安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度的落實結(jié)合起來,對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī),造成重大事故的單位和個人,依法追究其行政責(zé)任。

  二是圍繞重點,加大工作力度。這次專項整治具有時間長、范圍廣、涉及面大等特點,包括了從勘察、設(shè)計到施工、監(jiān)理、檢測等各個工作環(huán)節(jié),包含了工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況,建設(shè)工程模板支撐、基坑防護、腳手架、建筑起重機械和爬架的裝拆,以及各類吊裝工程等高危作業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。整治分自查自糾、集中抽查和總結(jié)提高三個階段,在進行總結(jié)時,將向全市通報典型案例。各有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)圍繞整治工作要求,盡心、盡責(zé)完成各項工作。

  三是層層把關(guān),確保工程質(zhì)量達標(biāo)。施工企業(yè),尤其是總承包企業(yè)要進一步加強總承包的管理和責(zé)任意識,加強對各類分包的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,全方位控制施工現(xiàn)場工程質(zhì)量。監(jiān)理單位耍認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,加強自身建設(shè),進一步提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控能力與水平。各級監(jiān)督管理部門要進一步加強對參與建設(shè)各方的質(zhì)量行為監(jiān)督,加大行政處罰力度,以巡回抽查為主要手段,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,同時,通過市場與現(xiàn)場聯(lián)動,開展安全、質(zhì)量聯(lián)合檢查,進一步規(guī)范企業(yè)市場行為、現(xiàn)場行為。

  四是以科技進步為保障。企業(yè)要積極采用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備,在施工生產(chǎn)中,用科技手段和先進裝備減少危險作業(yè)和繁重體力勞動。要繼續(xù)加大建筑業(yè)10項新技術(shù)推廣應(yīng)用力度,同時積極研究更新10項新技術(shù)內(nèi)容,建立不同層次的新技術(shù)應(yīng)用示范工程,提高優(yōu)質(zhì)工程的技術(shù)含量。

  五、做好建筑工地預(yù)防非典及其他階段性重點工作最近,非典防范又列入了全國各行業(yè)的重點工作中。

  對于建筑業(yè)而言,建設(shè)工地的防非工作是整個防非工作的重點,我們必須高度重視,全力以赴,明確職責(zé),發(fā)揚今年上半年防非工作取得階段性重大勝利的經(jīng)驗,繼續(xù)認(rèn)真、嚴(yán)格落實每一項工作要求,做好今冬明春非典防范工作,確保建筑業(yè)的一方平安。從今天大會起這項工作就正式啟動。我們一要加強宣傳教育。結(jié)合工地實際,通過各種手段開展健康和科普教育,特別是新進外地務(wù)工人員的教育,防患于未然。二要落實責(zé)任制和處置制度。明確項目經(jīng)理作為建設(shè)工地非典防范工作責(zé)任人,繼續(xù)實行巡查和報告等制度,做好監(jiān)測工作,及早發(fā)現(xiàn),及時報告。另外,年內(nèi)還要進一步提高中心城區(qū)文明施工水平,大力推進環(huán)保型工地建設(shè),控制施工揚塵,調(diào)整部分道路建筑垃圾、工程渣土運輸時間,緩解交通擁堵矛盾,減少對社會、市民的影響。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)14

  為深入貫徹電建集團、南歐江流域公司要求的質(zhì)量月活動精神,進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平。南歐江二級項目部聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理部共同開展了“質(zhì)量月”。做到了“活動有計劃,計劃有落實,落實有檢查,事后有總結(jié)” ,使得今年的質(zhì)量月活動內(nèi)容豐富,取得了較好的實效,具體總結(jié)如下:

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實

  項目領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”,積極組織質(zhì)量部、項目部各部室、作業(yè)隊及協(xié)作隊認(rèn)真開展質(zhì)量月活動,充分發(fā)揮質(zhì)檢部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“落實三個轉(zhuǎn)變精神,全面提升企業(yè)品牌”,結(jié)合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

  二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識

  項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的`質(zhì)量意識和法制意識,協(xié)作隊結(jié)合工程實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。

  1、強化質(zhì)量控制措施

  工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是南歐江二級施工的重點,本著“百年大計、質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針,對工程質(zhì)量進行全面和全過程的管理,確保南歐江二級質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

  質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理,對影響工程的工、料、機進行全面控制,實現(xiàn)全過程的質(zhì)量監(jiān)控。

  2、以試驗保證工程質(zhì)量

  質(zhì)量部重點加強了對原材料的控制,及時對進場的各種材料進行見證取樣,確保合格材料用于本工程。試驗檢測工作是保證工程質(zhì)量的有效手段。做好試驗檢測工作是保障工程質(zhì)量最直接、最具有說服力的方法。在施工過程中,通過試驗檢測得來的數(shù)據(jù)在整個工程的每一道施工工序、每一道施工環(huán)節(jié)中都起著重要

  的數(shù)據(jù)指導(dǎo)作用,通過試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工,從而使工程質(zhì)量能夠得到控制盒保證。

  3、現(xiàn)場質(zhì)量控制

  項目部聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理對施工全過程進行全面的檢查監(jiān)督,實行全過程的質(zhì)量管理。檢查人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進行檢查、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題及時要求限期整改。

  在質(zhì)量月活動期間,項目部共出宣傳板報1塊、掛宣傳條幅2幅、宣傳資料多份,宣傳質(zhì)量月活動主題,營造了良好的活動氛圍,組織召開了我為質(zhì)量管理獻計的活動。 質(zhì)量月各類宣傳展板如下圖:

  三、 突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理

  1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。 項目部質(zhì)檢部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量評價的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預(yù)期的目的。

  項目部質(zhì)檢以質(zhì)量評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。

  現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

  2. 開展現(xiàn)場生產(chǎn)大檢查,通過大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些不足需進一步完善,具體如下:

 。1)、現(xiàn)場試驗室配料單填寫不完整,需加強資料的日常填寫;

  (2)、現(xiàn)場試驗室一臺電子秤損壞,要求試驗室將該臺電子秤回收不能使用;

 。3)、質(zhì)量部每個月單元評定應(yīng)在月底前及時上報監(jiān)理部;

工程質(zhì)量月活動總結(jié)15

  為了全面貫徹、落實公司《關(guān)于開展20xx“質(zhì)量月”活動的通知》(XXX監(jiān)理X字[20xx]XXX號)通知精神,按照部門的統(tǒng)一部署,XXX項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,緊緊圍繞“推動‘三個轉(zhuǎn)變’ 建設(shè)質(zhì)量強國”這一主題,我們開展了形式多樣的質(zhì)量月活動。

  一、成立質(zhì)量月月活動小組,提高認(rèn)識,強化管理

  監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,自上到下建立起了質(zhì)量管理體系,對活動真正做到了責(zé)任明確,逐級管理。并與20xx年9月2日下午在會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。總監(jiān)在會上要求項目部各專業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量監(jiān)督管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、個個重視質(zhì)量”的氛圍。

  組長:XXX

  副組長:XXX

  成員:XX XXXXXXXXXXX XXXX

  二、強化質(zhì)量意識,提升管理水平

  “百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實,全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落實到施工的每一個環(huán)節(jié),加強過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防,強化質(zhì)量風(fēng)險意識,提高質(zhì)量管理水平,防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。

  三、開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動

  9月9日至9月15日,我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動為契機,根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要,開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動,并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件,加強對全體員工的培訓(xùn)教育,組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度。進行了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn),在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使我項目部人員樹立了質(zhì)量法制觀念,增強了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,提高了對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。使監(jiān)理隊伍的'整體技能水平上升了一個臺階。

  9月15日,監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進行“質(zhì)量100問”答題活動,增強了對質(zhì)量的認(rèn)識。

  四、開展質(zhì)量案例剖析活動

  9月16日至9月25日,監(jiān)理部對施工現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例,并組織全體監(jiān)理人員進行學(xué)習(xí)。通過對此質(zhì)量問題進行剖析,分析原因,增強了員工的質(zhì)量憂患意識,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。與會人員就如何加強施工過程中的質(zhì)量控制,避免后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。

  五、開展質(zhì)量安全自查自糾活動

  監(jiān)理部通過召開每周三的安全檢查、周五的監(jiān)理例會、以及不定期召開的各專題會,要求施工單位增強質(zhì)量意識,嚴(yán)格落實質(zhì)量崗位責(zé)任制,加大現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制力度,確保合格工程。我監(jiān)理部堅持每周三組織各施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工大檢查,對檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題,監(jiān)理部已下達安全監(jiān)理通知單,要求相關(guān)施工單位立即進行落實整改,并將整改結(jié)果上報監(jiān)理部。

  監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進行了審查,督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實和有效運行,對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn),及時通知施工單位落實整改,并進行復(fù)查驗證,確保問題的整改順利完成。

  六、活動總結(jié)

  在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施給予解決,通過檢查排除了質(zhì)量隱患,促使施工隊伍規(guī)范了施工,加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。同時根據(jù)存在的問題,我單位總結(jié)以下幾點內(nèi)容:

  1、對質(zhì)量管理體系進行優(yōu)化,保持體系的良好運行。

  2、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業(yè)主交付滿意的工程,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標(biāo)準(zhǔn)樣板制”制度的落實。

  3、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)

  組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要切實可行。

  4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

  通過此次“質(zhì)量月”活動,強化質(zhì)量教育,使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階,增強了各級管理人員的履職責(zé)任心,達到了預(yù)期的效果。

  9月30日本年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)理月活動”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高項目質(zhì)量管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,為項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)16

  我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號文件后,組織項目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人,于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動。我項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動,F(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識

  1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,廣泛宣傳

  我項目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組".成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,傳達文件精神,布置工作,提出要求,落實責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議,內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的'宣傳,工程質(zhì)量知識,現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等,較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進一步得到提升。

  2、加強質(zhì)量自檢,促進管理

  在今年9月份的質(zhì)量月活動中,我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分,20xx年9月22日,項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細(xì)的記錄,f,對我部未去參觀的管理人員進行宣講。隨后我部將其優(yōu)秀做法推廣應(yīng)用到現(xiàn)場施工,以不斷完善質(zhì)量管理手段,促進項目質(zhì)量管理水平不斷提升。

  二、成果總結(jié)

  我部于20xx年9月29日在項目部大會議室召開了"質(zhì)量月"活動總結(jié)大會。通過本年度質(zhì)量月活動的開展,在項目部全體管理人員的共同努力下,現(xiàn)場施工質(zhì)量控制有了很大的進步,常見質(zhì)量問題明顯減少,質(zhì)量控制優(yōu)秀做法全面應(yīng)用于工程實際:鋼筋跳扎現(xiàn)象杜絕;鋼筋機械連接、電渣壓力焊接頭規(guī)范;支模架體完全按照方案搭設(shè);混凝土成型質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)等等。但項目部還不值得沾沾自喜,還有諸多不足需要繼續(xù)努力去學(xué)習(xí)和改進,在此項目部定會以"質(zhì)量月"活動為契機,落實貫徹以"邁向質(zhì)量時代建設(shè)質(zhì)量強國"為主題的質(zhì)量月活動精神,為推動項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

工程質(zhì)量月活動總結(jié)17

  根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年”質(zhì)量月”系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號)要求,圍繞”提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”的主題,結(jié)合我市實際,我局將在”質(zhì)量月”活動期間組織開展以下活動:

  一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

  ”質(zhì)量月”期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞”提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”的活動主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活

  動,切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強國的社會氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

  二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動

  ”質(zhì)量月”期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強學(xué)習(xí)交流,推動施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

  三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理

  ”質(zhì)量月”期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建

  活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,認(rèn)真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的”兩書一牌”落實情況的隨機抽查行動。

  四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作

  根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的.通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對

  各市(區(qū))監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核。

  五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查

  根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

  六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查

  按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

  七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

  為加強對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及

  混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆嶓w質(zhì)量。

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