有關(guān)專項(xiàng)計(jì)劃模板合集6篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的專項(xiàng)計(jì)劃6篇，歡迎大家分享。
專項(xiàng)計(jì)劃 篇1
近年來，我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，在省建設(shè)廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的積極配合下，做了大量工作，取得了階段性的成果。如在防高墜方面，加大了施工現(xiàn)場鋼管腳手架的推廣使用，架體安全防護(hù)措施到位；在塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理方面，基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位；施工用電方面，基本淘汰了木質(zhì)電箱，做到了“三相五線”和“三級配電、兩級保護(hù)”等。安全專項(xiàng)治理工作雖然取得了一定成績，但是與《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求還存在差距，專項(xiàng)治理工作仍需加大力度。今年我市建筑業(yè)要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作�，F(xiàn)根據(jù)省建設(shè)廳《二○○四年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作計(jì)劃》，結(jié)合我市實(shí)際，提出以下工作意見：
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)
扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，各單位要進(jìn)一步明確做好這項(xiàng)工作對于做好安全生產(chǎn)工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，針對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問題，加強(qiáng)研究，制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，突出工作重點(diǎn)，集中力量打“殲滅戰(zhàn)”，努力提高施工安全技術(shù)，淘汰落后的施工工藝和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、明確工作重點(diǎn)，繼續(xù)深化專項(xiàng)整治工作
20xx年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理除繼續(xù)開展對施工圍墻、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專項(xiàng)治理外，還將開展施工現(xiàn)場辦公、生活臨時(shí)用房和市政工程的專項(xiàng)治理工作。
重點(diǎn)為：
一是塔吊、龍門架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理，把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上，實(shí)行“一機(jī)一檔”；
二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后，方可作業(yè)。拆模前，其混凝土試塊強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)拆模強(qiáng)度要求；
三是繼續(xù)加強(qiáng)腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理；繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化，擴(kuò)大鋼管腳手架專業(yè)搭設(shè)的覆蓋面；
四是加大對施工現(xiàn)場辦公、生活臨時(shí)用房的安全管理，工具式定型化的活動(dòng)房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案；
五是加大對市政工程的監(jiān)管，要把市政工程納入安全報(bào)監(jiān)和監(jiān)理的范疇，市政土方和管線敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。
三、實(shí)施綜合治理，堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”
專項(xiàng)治理工作：
一是要與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理相結(jié)合，將專項(xiàng)治理的具體工作內(nèi)容納入安全生產(chǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到相應(yīng)崗位和責(zé)任人，確保專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處；
二是要與工程開工前的安全報(bào)監(jiān)相結(jié)合，將專項(xiàng)治理的.工作計(jì)劃、工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)和責(zé)任人落實(shí)等作為安全報(bào)監(jiān)審查的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容；
三是要與施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)相結(jié)合，將專項(xiàng)治理工作的落實(shí)情況作為各單位創(chuàng)建“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作不落實(shí)的，一律不得申報(bào)創(chuàng)建省、市級“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”；
四是要與事故管理工作相結(jié)合，要加大事故的處理工作力度，特別是未落實(shí)專項(xiàng)治理工作而發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
專項(xiàng)計(jì)劃 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常感謝您在百忙之中閱讀本人的求職自薦信！目前我已經(jīng)是一名大學(xué)畢業(yè)生，
本人叫XXX、是廣州美術(shù)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院繪畫專業(yè)**屆畢業(yè)生、得知貴公司為積極謀求發(fā)展招賢納才。本人真誠的渴望能加入貴公司、為貴公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)本人的才能和智慧。
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本人具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力、能很好的獨(dú)立開展工作、并與其他人協(xié)手合作、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、在各項(xiàng)活動(dòng)中均取得較突出的成績。本人在思想上要求進(jìn)步、敬業(yè)是本人的人生信條、年輕、可塑性強(qiáng)是本人的資本。本人將以飽滿的熱情、一絲不茍的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)、并運(yùn)用自己所學(xué)的知識和技能、為公司的發(fā)展和祖國的富強(qiáng)奉獻(xiàn)自己的青春！
最后、再次感謝您對本人的關(guān)注、并真誠希望本人能夠成為貴單位的一員、為貴單位的繁榮昌盛貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。期盼
您的回音！
此致
敬禮！
自薦人：XXX
20xx年XX月XX日
專項(xiàng)計(jì)劃 篇3
自我院開展“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)以來，我院對照(衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)〈XX年—XX年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)方案〉的通知)中活動(dòng)方案、XX年醫(yī)院管理年活動(dòng)及(醫(yī)院管理評價(jià)指南(XX版))的要求，制定了實(shí)施方案和活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，深入分析原因，進(jìn)行自查階段工作總結(jié)。
1．切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大職工進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門診醫(yī)師，合理安排工作時(shí)間，堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)開診，保證病人及時(shí)就診。建立醫(yī)療費(fèi)用公開透明制度，住院病人實(shí)行一日一清單制度，病人可以隨時(shí)查詢藥品價(jià)格、住院費(fèi)用等詳細(xì)情況，深受病人的好評。
加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹(藥品管理法)、(醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例)，加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的`監(jiān)督管理。
2、切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危，是醫(yī)療服務(wù)的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)首先要提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，時(shí)刻堅(jiān)持“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量安全為主題，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)，把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。成立謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組, 加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行(病歷書寫基本規(guī)范(試行))，對病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理。制定謝橋衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案， 以落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保獎(jiǎng)懲到位， 對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室或個(gè)人給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室或個(gè)人除給予經(jīng)濟(jì)處罰和全院通報(bào)批評外，并將處罰結(jié)果記入個(gè)人技術(shù)檔案，與個(gè)人晉升、年終考核等掛鉤。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評定，并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3．依法妥善處置醫(yī)患糾紛
依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)(醫(yī)療事故處理?xiàng)l例)成立了謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制，周密落實(shí)相關(guān)防控措施，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體不良事件。
4．強(qiáng)化安全措施，確保醫(yī)院安全
定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場所重點(diǎn)檢查(如藥庫、配電室、中心供氧房、門診、病房等)，對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度，明確每人的時(shí)間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。
專項(xiàng)計(jì)劃 篇4
今年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則和“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督”的工作格局，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和有關(guān)法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故為目標(biāo)�，F(xiàn)將下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
20xx年1至5月份，區(qū)安全生產(chǎn)狀況較為平穩(wěn)，未發(fā)生一次性死亡1人以上較大事故，未發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故，事故指標(biāo)控制較好。在取得一定成效的同時(shí)，也存在一些問題與不足：
�。ㄒ唬┦侨癜踩庾R仍相對淡薄�！皶r(shí)時(shí)講安全，處處提安全”的意識尚未廣泛深入人心，安全保護(hù)意識和法制觀念缺乏導(dǎo)致違章違法行為屢禁不止，甚至一些從業(yè)人員缺乏基本的安全常識和安全知識技能，既成為各類事故的肇事者，同時(shí)又是受害者。二是不少企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未落實(shí)到位。不少中小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的重視仍停留在口頭上，企業(yè)法定代表人沒有切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，沒有更多的財(cái)力、物力投入安全生產(chǎn)工作，重效益、輕安全，重制度、輕管理，重形式、輕落實(shí)的現(xiàn)象仍普遍存在。三是一些單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作不扎實(shí)，安全隱患仍不同程度存在。
針對以上情況，我局將在今后的工作中，嚴(yán)格按照中央、省、市、區(qū)的要求，按照制定的工作計(jì)劃，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，堅(jiān)持以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，繼續(xù)降低事故總量和傷亡人數(shù)，進(jìn)一步促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。將著重抓好以下幾方面的`工作：
�。ǘ┖葑ト珔^(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任的落實(shí)。上半年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作在全區(qū)上下的共同努力下，安全生產(chǎn)狀況總體趨于平穩(wěn)，但形勢仍然不容樂觀。因此，我們必須始終保持清醒的頭腦，充分認(rèn)清當(dāng)前我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的復(fù)雜性、艱巨性和緊迫性。嚴(yán)格按照市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的總體部署和工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，再進(jìn)行一次認(rèn)真研究和全面分析，理清思路，突出重點(diǎn)，細(xì)化強(qiáng)化措施，狠抓工作落實(shí)。
�。ㄈ├^續(xù)深入開展隱患排查治理。建立健全企業(yè)事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度，落實(shí)企業(yè)事故隱患排查治理和防控主體責(zé)任。進(jìn)一步加大隱患治理力度，健全和完善隱患排查治理制度，逐步構(gòu)建隱患整治長效機(jī)制。嚴(yán)厲打擊“三非”、“三違”和“三超”行為，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，積極預(yù)防一般事故，進(jìn)一步壓減全區(qū)事故總量。
�。ㄋ模┐罅訌�(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)教育“五進(jìn)”活動(dòng)，宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念和安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，普及安全知識，增強(qiáng)全民安全意識。同時(shí)，加大工作力度，全面推進(jìn)各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好企業(yè)第一責(zé)任人、安全責(zé)任人、安全管理人員、從業(yè)人員，也別是臨時(shí)工、農(nóng)民工的教育培訓(xùn)，深入推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)，營造全民安全氛圍。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照國務(wù)院、省市區(qū)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的安排部署，加大加強(qiáng)企業(yè)法人安全意識教育培訓(xùn)工作，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步自發(fā)、自動(dòng)、自覺的落實(shí)自身安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)督促檢查，實(shí)施綜合治理，整頓和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，促使企業(yè)按照規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，保證安全生產(chǎn)投入，開展全員安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)一線基礎(chǔ)。
�。┣袑�(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全監(jiān)管和專項(xiàng)整治。積極探索安全監(jiān)管的科學(xué)方式和有效途徑，進(jìn)一步理順綜合監(jiān)管與部門監(jiān)管、行業(yè)管理的關(guān)系，健全完善協(xié)調(diào)配合機(jī)制，抓好危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治。
專項(xiàng)計(jì)劃 篇5
摘要：對煤炭企業(yè)開展專項(xiàng)資金計(jì)劃管理的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，分析了現(xiàn)階段資金管理工作存在的不合理因素。重點(diǎn)探討煤炭企業(yè)專項(xiàng)資金計(jì)劃管理任務(wù)開展的有效方法，幫助提升煤炭企業(yè)運(yùn)營穩(wěn)定性，財(cái)務(wù)資金的安全性也會有很大提升。
關(guān)鍵詞：專項(xiàng)資金；資金管理；煤炭企業(yè)
1煤炭企業(yè)專項(xiàng)資金提取標(biāo)準(zhǔn)及使用范圍
1.1安全費(fèi)。煤炭企業(yè)專項(xiàng)資金管理時(shí)，要根據(jù)使用方向的不同來進(jìn)行劃分，安全費(fèi)在專項(xiàng)資金中占有很大的比例，尤其是在井下作業(yè)過程中，只有在保證安全的前提下施工任務(wù)才能夠高效的進(jìn)行。煤炭企業(yè)要加強(qiáng)對專項(xiàng)資金的整合管理，增大安全設(shè)施建設(shè)階段的資金投入量，并定期開展安全系數(shù)評估，這些項(xiàng)目的進(jìn)行都會產(chǎn)生大量的成本費(fèi)用，由此可見安全費(fèi)管理是十分重要的。煤炭企業(yè)發(fā)展期間所遇到的問題主要是資金不充分，安全費(fèi)用管理計(jì)劃實(shí)施后，煤炭企業(yè)的運(yùn)營管理才會更高效穩(wěn)定。1.2維簡費(fèi)。煤炭生產(chǎn)過程中會使用到機(jī)械設(shè)備，對設(shè)備日常維護(hù)管理也會產(chǎn)生大量的費(fèi)用支出，檢修與養(yǎng)護(hù)費(fèi)用是由財(cái)務(wù)系統(tǒng)定向管理的，這樣才能夠在設(shè)備運(yùn)行使用期間定期的開展項(xiàng)目管理，提升設(shè)備使用穩(wěn)定性。老舊的設(shè)備在更換時(shí)也能夠得到充足的資金保障，煤炭企業(yè)在生產(chǎn)期間有了先進(jìn)的設(shè)備，養(yǎng)護(hù)管理才能更加高效，并且煤炭產(chǎn)生質(zhì)量也不會受到設(shè)備磨損的影響。維簡費(fèi)管理是定向進(jìn)行的，要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行使用情況來進(jìn)行局部的調(diào)整，尤其是在最后的項(xiàng)目建設(shè)期間，得不到充足的`資金保障會造成項(xiàng)目終止進(jìn)行。1.3折舊費(fèi)。固定資產(chǎn)核算時(shí)是按照當(dāng)時(shí)的價(jià)格來進(jìn)行的，但使用一段時(shí)間后，設(shè)備以及其他的基礎(chǔ)設(shè)施會出現(xiàn)不同程度的磨損，如果財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理期間仍然按照最初的價(jià)格進(jìn)行計(jì)算，會出現(xiàn)嚴(yán)重的誤差現(xiàn)象。折舊費(fèi)用引入其中后，所得到的結(jié)果才更穩(wěn)定，并且隨著設(shè)備更新替換，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中也能及時(shí)更新數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況不符合的現(xiàn)象。折舊費(fèi)提出并投入到使用中后，煤炭企業(yè)運(yùn)營管理進(jìn)行更高效，能夠在短時(shí)間內(nèi)完成現(xiàn)場財(cái)務(wù)資金分配任務(wù)，這樣的環(huán)境下所開展的管理計(jì)劃制定也能夠快速落實(shí)。
2煤炭企業(yè)專項(xiàng)資金計(jì)劃管理現(xiàn)狀
2.1計(jì)劃編報(bào)隨意性大，計(jì)劃準(zhǔn)確率較低。資金管理尚未形成完善的體系，其中存在一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患不能及時(shí)處理。財(cái)務(wù)管理報(bào)表更新時(shí)間也與實(shí)際情況存在間隔，這樣的體系下很難確保工作任務(wù)高效合理進(jìn)行。在預(yù)提額度控制下，提出下年度專項(xiàng)資金計(jì)劃，報(bào)送具有管理職能的集團(tuán)公司審批。在編報(bào)專項(xiàng)資金計(jì)劃時(shí)，有的甚至在計(jì)劃安排中出現(xiàn)購買國家明令淘汰的落后產(chǎn)品的情況。究其原因，主要是對資金下一年度的生產(chǎn)接替安排把握不準(zhǔn)，對自己的庫存設(shè)備情況不太清楚，同時(shí)也存在對設(shè)備更新?lián)Q代政策不太了解的情況。2.2計(jì)劃控制不嚴(yán)，資金超支嚴(yán)重。在計(jì)劃執(zhí)行中，由于技術(shù)方案的變更、措施費(fèi)用的增加等，超計(jì)劃現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，尤其是外包井巷工程項(xiàng)目和地面土建工程項(xiàng)目。超計(jì)劃項(xiàng)目較多主要是由于計(jì)劃項(xiàng)目方案論證不充分、措施費(fèi)用控制不力等因素造成的。2.3安全生產(chǎn)情況變化較快，計(jì)劃調(diào)整較多。由于煤炭采掘作業(yè)大部分都是在地下空間，地質(zhì)條件變化較大，地質(zhì)預(yù)測不準(zhǔn)，造成安全生產(chǎn)變化較快，計(jì)劃調(diào)整較多。
3加強(qiáng)專項(xiàng)資金計(jì)劃管理的措施
3.1熟悉礦井采掘作業(yè)安排及安全生產(chǎn)實(shí)際情況。安排年度專項(xiàng)資金計(jì)劃前，要熟悉掌握礦井的中長期及年度采掘作業(yè)安排情況、礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，要采用先進(jìn)的地質(zhì)探測技術(shù)，準(zhǔn)確預(yù)測水文地質(zhì)情況，最終準(zhǔn)確制訂專項(xiàng)資金計(jì)劃。要加大修舊利廢、設(shè)備調(diào)劑的力度，充分發(fā)揮在用設(shè)備及庫存設(shè)備作用，減少新設(shè)備投入，以最少的資金投入保障安全生產(chǎn)。
3.2進(jìn)一步完善計(jì)劃報(bào)批前的論證工作。煤炭企業(yè)在安排下年度專項(xiàng)資金計(jì)劃時(shí)，要在工程設(shè)計(jì)、系統(tǒng)改造、推廣應(yīng)用新設(shè)備等方面進(jìn)行充分論證。工程項(xiàng)目、系統(tǒng)改造等要有完善的設(shè)計(jì)和論證報(bào)告。安排設(shè)備計(jì)劃時(shí)，要對在用設(shè)備工況進(jìn)行調(diào)查，首先考慮設(shè)備大修和調(diào)劑�，F(xiàn)有設(shè)備確實(shí)不能滿足安全生產(chǎn)需要時(shí)，再編報(bào)設(shè)備采購計(jì)劃。計(jì)劃采購的設(shè)備要符合國家、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)程規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)要求，不準(zhǔn)使用明令淘汰和采購即將淘汰的設(shè)備。
3.3加強(qiáng)工程造價(jià)管理，減少資金投入。對于專項(xiàng)資金計(jì)劃中的工程項(xiàng)目，特別是外包工程項(xiàng)目，要比照基本建設(shè)投資管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)行造價(jià)控制。1）從設(shè)計(jì)源頭開始控制工程造價(jià)，對設(shè)計(jì)方案要充分論證，推廣限額設(shè)計(jì)，采用經(jīng)濟(jì)手段，明確設(shè)計(jì)單位的權(quán)利義務(wù)，鼓勵(lì)其采用新技術(shù)、新工藝，降低工程造價(jià)。2）使用國有資金進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目要按照國家有關(guān)招投標(biāo)的管理規(guī)定，采用招標(biāo)方式，確定承包商。3）建立完善工程項(xiàng)目管理制度，保障計(jì)劃項(xiàng)目的工程質(zhì)量。4）充分發(fā)揮建設(shè)單位、監(jiān)理單位工程技術(shù)管理人員的作用，建立有效的監(jiān)督、管控體系，嚴(yán)格合同管理、簽證管理，對隱蔽工程、措施工程的確認(rèn)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定操作執(zhí)行，減少不規(guī)范操作的空間。
3.4嚴(yán)格計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收管理。凡專項(xiàng)資金計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目，必須嚴(yán)格履行驗(yàn)收程序，并對項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)。驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)物工程的核實(shí)，項(xiàng)目是否達(dá)到設(shè)計(jì)、安全規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求，并對項(xiàng)目費(fèi)用審核等。專項(xiàng)資金計(jì)劃內(nèi)工程項(xiàng)目竣工后，先由項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專業(yè)人員，按照有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行全面、細(xì)致的初驗(yàn)和系統(tǒng)試運(yùn)行工作。然后，提前1～2d向負(fù)有管理責(zé)任的集團(tuán)公司提出申請，由業(yè)務(wù)保安部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。投資金額較大、時(shí)間跨度較長的單項(xiàng)工程，為及時(shí)掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行資金撥付，要組織階段驗(yàn)收或分月驗(yàn)收。
3.5建立資金撥付制度，加強(qiáng)資金管理。為加強(qiáng)對專項(xiàng)資金的使用管理，確保�？顚Ｓ�，嚴(yán)禁擠占、挪用專項(xiàng)資金，根據(jù)工程進(jìn)展和設(shè)備物資訂貨情況，對專項(xiàng)資金實(shí)行按計(jì)劃撥付貨幣資金的辦法，對各專項(xiàng)資金開具資金撥付單。將撥付資金控制在項(xiàng)目投資完成額之內(nèi)，防止超支，以有效控制專項(xiàng)資金的使用，保障資金安全。
3.6加大費(fèi)用性支出，減少企業(yè)稅費(fèi)。根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則解釋第3號令的通知》(財(cái)會［20xx］8號)第三條:高危行業(yè)企業(yè)按照國家規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費(fèi)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益，同時(shí)記入"專項(xiàng)儲備"科目。使用安全生產(chǎn)費(fèi)時(shí)，屬于費(fèi)用性支出的，直接沖減專項(xiàng)儲備；使用安全生產(chǎn)費(fèi)用形成固定資產(chǎn)的，只能按照累計(jì)折舊沖減專項(xiàng)儲備。因此，在安排安全費(fèi)用使用計(jì)劃時(shí)，盡量安排費(fèi)用性項(xiàng)目，以減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，這對安全基礎(chǔ)薄弱、資金緊張的兼并重組煤礦來說，是更應(yīng)該關(guān)注的事情。專項(xiàng)資金對于保障煤礦安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用，煤炭企業(yè)專項(xiàng)資金如果管理不好，將造成資金浪費(fèi)和生產(chǎn)成本的增加，這也將影響到企業(yè)安全生產(chǎn)和正常采掘接替安排。煤炭企業(yè)要利用好這一政策，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)安全、效益的雙提高。
參考文獻(xiàn)
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專項(xiàng)計(jì)劃 篇6
20xx年是脫貧攻堅(jiān)的決戰(zhàn)之年，為確保我縣打好收官之戰(zhàn)，我局立足于生態(tài)文明建設(shè)，大力實(shí)施生態(tài)扶貧，結(jié)合實(shí)際，特制定本專項(xiàng)工作計(jì)劃。
一、目標(biāo)任務(wù)
生態(tài)扶貧是打贏脫攻堅(jiān)戰(zhàn)的一個(gè)重要方略。堅(jiān)持從貧困地區(qū)的生態(tài)環(huán)境實(shí)際出發(fā)，以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好貧困地區(qū)人民群眾的`生態(tài)權(quán)益為宗旨，將生態(tài)與貧困、生態(tài)與文明、生態(tài)與永續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系，切實(shí)推進(jìn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。推進(jìn)綠色精準(zhǔn)扶貧，促進(jìn)縣貧困地區(qū)從生態(tài)保護(hù)與生態(tài)修復(fù)得到更多實(shí)惠，推動(dòng)縣貧困地區(qū)建設(shè)生態(tài)宜居、宜游、宜業(yè)、宜養(yǎng)的美好生活。今年將重點(diǎn)以到村到戶到人的生態(tài)獎(jiǎng)補(bǔ)資金扶持，著重實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)為抓手。
二、工作內(nèi)容
今年我局計(jì)劃重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目6個(gè)，預(yù)計(jì)總投資達(dá)2533.33萬元。
�。ㄒ唬┚珳�(zhǔn)兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。一是集體公益林森林效益補(bǔ)償。在10個(gè)有林鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)集體公益林森林效益補(bǔ)償28.41萬畝，總資金444.22萬元。二是集體和個(gè)人天然商品林停伐管護(hù)補(bǔ)助。在10個(gè)有林鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)商品林停伐補(bǔ)助7.63萬畝，總資金76.11萬元。
�。ǘ┐罅﹂_發(fā)生態(tài)公益性崗位。一是選聘422名生態(tài)護(hù)林員，每人每月補(bǔ)助為487.33元，年工資為5947.96元(含每人100元意外保險(xiǎn))，總資金251萬元。二是選聘1028名草原管護(hù)員，每人每月補(bǔ)助為487.78元，年工資為5953.36元（含每人一年100元意外保險(xiǎn)），總資金612萬元。
�。ㄈ┥鷳B(tài)建設(shè)項(xiàng)目扶持。一是組織脫貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社承建實(shí)施“省縣20xx年退化草原人工種草生態(tài)修復(fù)試點(diǎn)-退化草地治理與天然草原改良項(xiàng)目”，總投資1050萬元。二是組織脫貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社承建實(shí)施“縣20xx年天然林保護(hù)工程二期公益林建設(shè)（封山育林）項(xiàng)目”，總投資100萬元，保障社員（建檔立卡戶貧困群眾）短期務(wù)工增收。
三、進(jìn)度安排
�。ㄒ唬┘w公益林森林效益補(bǔ)償和集體和個(gè)人天然商品林停伐補(bǔ)助：3月落實(shí)集體公益林和商品林管護(hù)責(zé)任，11月完成集體公益林生態(tài)效益補(bǔ)償資金和集體商品林停伐補(bǔ)助資金兌現(xiàn)工作。
�。ǘ┥鷳B(tài)護(hù)林草員補(bǔ)助資金：每月通過一卡通實(shí)現(xiàn)資金兌現(xiàn)。
�。ㄈ┥鷳B(tài)建設(shè)項(xiàng)目：預(yù)計(jì)3月份完成合作社社員招聘工作，4至6月實(shí)施具體項(xiàng)目，7月兌現(xiàn)勞務(wù)補(bǔ)助。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以分管副縣長為組長，林草局局長為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)任務(wù)分工，確保生態(tài)扶貧專項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
�。ǘ┙⒙�(lián)席制度�？h林草局統(tǒng)籌抓好生態(tài)扶貧工作，每月定期召開聯(lián)席會議，分析研判推進(jìn)動(dòng)態(tài)和困難問題，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成強(qiáng)大工作合力，助推生態(tài)扶貧出成效。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化資金籌措。加強(qiáng)資金籌措力度，積極向上級爭取資金，努力提高資金使用效益，加強(qiáng)資金使用監(jiān)督管理，嚴(yán)防資金流失浪費(fèi)，確保有限資金用在刀刃上。
�。ㄋ模﹪�(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量。落實(shí)專人負(fù)責(zé)擔(dān)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目安全、質(zhì)量和進(jìn)度，繪就“時(shí)間表”和“路線圖”，發(fā)動(dòng)貧困村干部和群眾監(jiān)督工程質(zhì)量，積極聽取建議意見，確保扶貧項(xiàng)目扶到點(diǎn)上、扶到根上。
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