關(guān)于專項(xiàng)計(jì)劃范文匯總5篇
日子如同白駒過隙，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？下面是小編為大家收集的專項(xiàng)計(jì)劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
專項(xiàng)計(jì)劃 篇1
為了進(jìn)一步促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決我院存在的不作為慢作為問題，全面落實(shí)效能風(fēng)暴工作要求，根據(jù)蘭州市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)〈蘭州市衛(wèi)生局開展不作為慢作為專項(xiàng)整治實(shí)施方案〉的通知》(蘭衛(wèi)辦發(fā)〔20××〕394號(hào))精神，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、專項(xiàng)整治活動(dòng)目的
針對(duì)醫(yī)院一些黨員、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和個(gè)別醫(yī)生中存在的“不作為、慢作為”問題，積極開展以治理“平庸、懶惰、散漫”為重點(diǎn)的作風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，以改進(jìn)工作作風(fēng)、規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)、健全長效機(jī)制為抓手，消除“不求有功，但求無過”“只要不出事，寧愿不做事”“不求過得硬，只求過得去”等消極敷衍心態(tài)，以自查自糾、明察暗訪、查處問責(zé)等措施為保障，對(duì)“不作為、亂作為、慢作為”實(shí)行零容忍。通過開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，不斷深化醫(yī)院效能風(fēng)暴行動(dòng)，促進(jìn)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)有力提升，努力實(shí)現(xiàn)高效廉潔、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、長效管理、患者滿意的目標(biāo)。
二、專項(xiàng)整治活動(dòng)范圍、時(shí)間
(一)專項(xiàng)整治范圍
各機(jī)關(guān)職能、后勤科室和各臨床、醫(yī)技科室。
(二)專項(xiàng)整治時(shí)間
8月份——12月份。此次整治活動(dòng)共分為4個(gè)階段：
一是安排部署階段。醫(yī)院于8月份完成方案制定，并召開專題會(huì)議傳達(dá)市衛(wèi)生局文件精神和醫(yī)院工作安排。
二是自查自糾階段。醫(yī)院各科室于8月中旬完成自查自糾，并于8月20日前向院辦報(bào)送本科室自查自糾情況報(bào)告。
三是明查暗訪階段。醫(yī)院效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組將于將于9—11月份對(duì)各科室組織進(jìn)行明察暗訪和全面檢查，并隨時(shí)通報(bào)檢查情況。屆時(shí)，蘭州市效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組和市衛(wèi)生局效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組將分別對(duì)全市機(jī)關(guān)、窗口單位和局屬各單位進(jìn)行明察暗訪。
四是總結(jié)匯報(bào)階段。12月份各科室完成專項(xiàng)整治活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告，于12月10報(bào)送院長辦公室，醫(yī)院做出綜合報(bào)告報(bào)市衛(wèi)生局紀(jì)檢組。
三、專項(xiàng)整治重點(diǎn)工作
醫(yī)院各機(jī)關(guān)職能、后勤科室和各臨床醫(yī)技科室，尤其是窗口科室，著力整治以下問題：
(一)落實(shí)工作問題。在落實(shí)上級(jí)管理部門和醫(yī)院重大決策、工作部署時(shí)，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、執(zhí)行不力，致使重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
(二)執(zhí)行政策問題。執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“雙十條”規(guī)定及市委“十四項(xiàng)”規(guī)定要求不嚴(yán)的現(xiàn)象。
(三)黨員教育問題。黨委和各支部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，對(duì)黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部疏于教育、監(jiān)督、管理的現(xiàn)象。
(四)醫(yī)療行為問題。落實(shí)十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度和醫(yī)生“四排隊(duì)”、醫(yī)療機(jī)構(gòu)“八排隊(duì)”不到位，醫(yī)療行為不規(guī)范，導(dǎo)致醫(yī)療事故隱患甚至事故發(fā)生等現(xiàn)象。
(五)服務(wù)態(tài)度問題。堅(jiān)決糾正醫(yī)務(wù)人員和工作人員服務(wù)意識(shí)淡薄，對(duì)待患者咨詢漫不經(jīng)心，接待病人態(tài)度生硬，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制和限時(shí)辦結(jié)制不到位等現(xiàn)象。
(六)工作效率問題。深入整治患者就醫(yī)過程中的“三長一短”現(xiàn)象，便民利民服務(wù)措施不落實(shí)，業(yè)務(wù)生疏、程序繁雜、時(shí)限過長，久拖不辦等不作為、慢作為現(xiàn)象。
(七)工作作風(fēng)的問題。嚴(yán)厲整治不執(zhí)行制度規(guī)定，工作崗位職責(zé)不明確，管理制度不健全，自由散漫，無故曠工，遲到早退，擅離職守，工作時(shí)間干私活、玩游戲、上網(wǎng)購物、看視頻、炒股、聊天等“庸懶散”現(xiàn)象。
(八)辦事環(huán)境問題。以科室為單位大力開展環(huán)境衛(wèi)生臟亂差治理活動(dòng)，相關(guān)部門要加強(qiáng)院內(nèi)外公共衛(wèi)生區(qū)域監(jiān)督檢查并及時(shí)整改、大力整治。
(九)廉潔從業(yè)問題。堅(jiān)決杜絕利用醫(yī)療服務(wù)謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象;堅(jiān)決打擊吃拿卡要、假公濟(jì)私等違反廉潔行醫(yī)和從業(yè)規(guī)定的行為。
(十)其他群眾反映強(qiáng)烈的'突出問題。
四、專項(xiàng)整治方法
(一)自查自糾。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要將主要精力放在抓醫(yī)院管理工作上，認(rèn)真對(duì)照個(gè)人工作職責(zé)，逐項(xiàng)檢查履職情況，緊緊抓住工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，經(jīng)常性深入分管科室和臨床醫(yī)技科室，解決醫(yī)院和科室發(fā)展實(shí)際問題，確保主管工作落實(shí)到位。同時(shí)，各科室要圍繞專項(xiàng)整治活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真細(xì)致地開展自查自糾，對(duì)照醫(yī)院20××年度重點(diǎn)工作思路和科室目標(biāo)責(zé)任書，逐項(xiàng)檢查工作進(jìn)展情況，對(duì)尚未開展的或進(jìn)度緩慢的工作，要分析原因，制定計(jì)劃，采取有效措施，推進(jìn)工作開展。
(二)受理投訴。暢通群眾投訴渠道，積極接受群眾監(jiān)督，設(shè)置專題意見箱、電子郵箱、公示欄等，及時(shí)收集并回應(yīng)群眾意見建議。廣大群眾和醫(yī)院職工可向紀(jì)委(2360032)、院辦(2337286)、黨辦(2352655)、醫(yī)務(wù)科(2311735)進(jìn)行投訴，相關(guān)科室會(huì)及時(shí)辦理并回復(fù)投訴舉報(bào)。
(三)明查暗訪。醫(yī)院效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組將定期開展常態(tài)化監(jiān)督檢查活動(dòng)，采取隨機(jī)抽查、專項(xiàng)檢查、調(diào)閱監(jiān)控等明察暗訪方式進(jìn)行。堅(jiān)持“三個(gè)不固定”，即：明察暗訪組人員不固定、督查對(duì)象不固定、督查時(shí)間不固定，明察暗訪組一次一授權(quán)，加大監(jiān)督檢查力度。
(四)查處問責(zé)。對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的各類問題堅(jiān)持快查快辦，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，公布一起，嚴(yán)格問責(zé)追究。涉及違紀(jì)違法案件要從快從重查處，嚴(yán)肅追究監(jiān)督部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)典型案例在院內(nèi)進(jìn)行實(shí)名通報(bào)。
(五)倒查追責(zé)。對(duì)查處的各類違紀(jì)違法問題，實(shí)行“一案雙責(zé)”，既嚴(yán)肅追究黨委、黨支部的主體責(zé)任，又要追究紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。
(六)宣傳教育。通過醫(yī)院院報(bào)、飛信、網(wǎng)站等宣傳平臺(tái)對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，并按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。通過曝光突出問題，宣傳先進(jìn)典型，營造群眾參與和支持的氛圍，形成專項(xiàng)整治正能量。
(七)群眾評(píng)議。把開展不作為慢作為問題專項(xiàng)整治情況納入20××年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要內(nèi)容，認(rèn)真開展好民主評(píng)議工作，并在績效考評(píng)中應(yīng)用評(píng)議結(jié)果。
(八)建章立制。結(jié)合自查自糾與評(píng)議結(jié)果進(jìn)行整改落實(shí)，簡(jiǎn)化辦事流程，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。建立完善各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制和限時(shí)辦結(jié)制。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)形成改進(jìn)作風(fēng)、源頭整治、務(wù)實(shí)管用的制度成果，建立長效機(jī)制。
(九)嚴(yán)格考核。各科室開展不作為慢作為專項(xiàng)整治活動(dòng)的情況要納入到20××年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核。
五、專項(xiàng)整治活動(dòng)有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)醫(yī)院專項(xiàng)整治活動(dòng)，監(jiān)督檢查和明察暗訪由院辦、黨辦、紀(jì)委、人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科等科室共同組織實(shí)施。同時(shí)，要從加強(qiáng)專項(xiàng)整治向工作常態(tài)化轉(zhuǎn)變，不斷提高作風(fēng)建設(shè)的針對(duì)性和時(shí)效性，用扎實(shí)有效的工作，促進(jìn)問題的解決和作風(fēng)的改善。
(二)發(fā)揮表率作用。黨委、黨支部主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)增強(qiáng)第一責(zé)任人意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，履行好崗位責(zé)任，解決好分管職責(zé)范圍內(nèi)的問題，切實(shí)發(fā)揮出示范表率作用。同時(shí)，全院黨員和中層干部要對(duì)照活動(dòng)要求，著力解決自身存在的問題，要時(shí)時(shí)、事事、處處起表率作用，保持良好的精神狀態(tài)和高昂的工作干勁，雷厲風(fēng)行，真抓實(shí)干，以良好的自身形象，影響、帶動(dòng)其他人。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。醫(yī)院行政效能風(fēng)暴活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期不定期進(jìn)行檢查，并召開專題會(huì)議分析全院作風(fēng)建設(shè)及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題及原因，提出進(jìn)一步改進(jìn)措施和建議。同時(shí)，各科室要成立自查小組，成員由科主任、護(hù)士長組成，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不包容、不袒護(hù)，敢于批評(píng)教育，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
(四)嚴(yán)格問責(zé)追究。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、真整治，抓好醫(yī)院干部職工作風(fēng)教育、監(jiān)督和管理，確保專項(xiàng)整治工作不走過場(chǎng)、不虛不空。對(duì)于對(duì)專項(xiàng)整治中不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，態(tài)度消極、簡(jiǎn)單應(yīng)付，突出問題隱瞞不報(bào)、整改不力，甚至頂風(fēng)違紀(jì)的科室和個(gè)人，要加大追責(zé)力度，嚴(yán)肅追究科室和相關(guān)人員責(zé)任。
(五)建立長效機(jī)制。整治“庸、懶、散”等不正之風(fēng)，絕不是靠一次活動(dòng)就能完成的工作，一些問題在適當(dāng)時(shí)候還會(huì)抬頭，并且此起彼伏。因此，要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)中的有效辦法和成功經(jīng)驗(yàn)，建立長效機(jī)制，在我院逐步形成民主管理、群眾參與、公平公正、風(fēng)氣良好的格局，為我院發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
專項(xiàng)計(jì)劃 篇2
20xx年是脫貧攻堅(jiān)的決戰(zhàn)之年，為確保我縣打好收官之戰(zhàn)，我局立足于生態(tài)文明建設(shè)，大力實(shí)施生態(tài)扶貧，結(jié)合實(shí)際，特制定本專項(xiàng)工作計(jì)劃。
一、目標(biāo)任務(wù)
生態(tài)扶貧是打贏脫攻堅(jiān)戰(zhàn)的一個(gè)重要方略。堅(jiān)持從貧困地區(qū)的生態(tài)環(huán)境實(shí)際出發(fā)，以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好貧困地區(qū)人民群眾的生態(tài)權(quán)益為宗旨，將生態(tài)與貧困、生態(tài)與文明、生態(tài)與永續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系，切實(shí)推進(jìn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。推進(jìn)綠色精準(zhǔn)扶貧，促進(jìn)縣貧困地區(qū)從生態(tài)保護(hù)與生態(tài)修復(fù)得到更多實(shí)惠，推動(dòng)縣貧困地區(qū)建設(shè)生態(tài)宜居、宜游、宜業(yè)、宜養(yǎng)的美好生活。今年將重點(diǎn)以到村到戶到人的'生態(tài)獎(jiǎng)補(bǔ)資金扶持，著重實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)為抓手。
二、工作內(nèi)容
今年我局計(jì)劃重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目6個(gè)，預(yù)計(jì)總投資達(dá)2533.33萬元。
（一）精準(zhǔn)兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。一是集體公益林森林效益補(bǔ)償。在10個(gè)有林鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)集體公益林森林效益補(bǔ)償28.41萬畝，總資金444.22萬元。二是集體和個(gè)人天然商品林停伐管護(hù)補(bǔ)助。在10個(gè)有林鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)商品林停伐補(bǔ)助7.63萬畝，總資金76.11萬元。
（二）大力開發(fā)生態(tài)公益性崗位。一是選聘422名生態(tài)護(hù)林員，每人每月補(bǔ)助為487.33元，年工資為5947.96元(含每人100元意外保險(xiǎn))，總資金251萬元。二是選聘1028名草原管護(hù)員，每人每月補(bǔ)助為487.78元，年工資為5953.36元（含每人一年100元意外保險(xiǎn)），總資金612萬元。
（三）生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目扶持。一是組織脫貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社承建實(shí)施“省縣20xx年退化草原人工種草生態(tài)修復(fù)試點(diǎn)-退化草地治理與天然草原改良項(xiàng)目”，總投資1050萬元。二是組織脫貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社承建實(shí)施“縣20xx年天然林保護(hù)工程二期公益林建設(shè)（封山育林）項(xiàng)目”，總投資100萬元，保障社員（建檔立卡戶貧困群眾）短期務(wù)工增收。
三、進(jìn)度安排
（一）集體公益林森林效益補(bǔ)償和集體和個(gè)人天然商品林停伐補(bǔ)助：3月落實(shí)集體公益林和商品林管護(hù)責(zé)任，11月完成集體公益林生態(tài)效益補(bǔ)償資金和集體商品林停伐補(bǔ)助資金兌現(xiàn)工作。
�。ǘ┥鷳B(tài)護(hù)林草員補(bǔ)助資金：每月通過一卡通實(shí)現(xiàn)資金兌現(xiàn)。
�。ㄈ┥鷳B(tài)建設(shè)項(xiàng)目：預(yù)計(jì)3月份完成合作社社員招聘工作，4至6月實(shí)施具體項(xiàng)目，7月兌現(xiàn)勞務(wù)補(bǔ)助。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以分管副縣長為組長，林草局局長為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)任務(wù)分工，確保生態(tài)扶貧專項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
�。ǘ┙⒙�(lián)席制度�？h林草局統(tǒng)籌抓好生態(tài)扶貧工作，每月定期召開聯(lián)席會(huì)議，分析研判推進(jìn)動(dòng)態(tài)和困難問題，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成強(qiáng)大工作合力，助推生態(tài)扶貧出成效。
（三）強(qiáng)化資金籌措。加強(qiáng)資金籌措力度，積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金，努力提高資金使用效益，加強(qiáng)資金使用監(jiān)督管理，嚴(yán)防資金流失浪費(fèi)，確保有限資金用在刀刃上。
（四）嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量。落實(shí)專人負(fù)責(zé)擔(dān)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目安全、質(zhì)量和進(jìn)度，繪就“時(shí)間表”和“路線圖”，發(fā)動(dòng)貧困村干部和群眾監(jiān)督工程質(zhì)量，積極聽取建議意見，確保扶貧項(xiàng)目扶到點(diǎn)上、扶到根上。
專項(xiàng)計(jì)劃 篇3
近年來，我校根據(jù)“調(diào).后的基礎(chǔ)教育課程改革義務(wù)教育階段課程設(shè)置及課時(shí)安排”的相關(guān)精神，按規(guī)定正常開設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng)、音樂、體育、美術(shù)及信息技術(shù)，并且取得了一定的成績，現(xiàn)將課程實(shí)施情況總結(jié)如下。
1、 根據(jù)我校的實(shí)際情況，成立了綜合實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排綜合實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校還比較缺乏專職的綜合實(shí)踐教師，為了能有序、有效的開展綜合活動(dòng)，充分利用班主任隊(duì)伍，對(duì)班主任進(jìn)行了綜合實(shí)踐活動(dòng)培訓(xùn)，能讓各班在班主任的安排下，有計(jì)劃的開展各班的綜合實(shí)踐活動(dòng)。
2、各年級(jí)的綜合活動(dòng)非常切合學(xué)生的實(shí)際，如五、六年級(jí)開展的“零食與健康”，初中開展的“涂改液的秘密”等活動(dòng)。并且要求在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候體現(xiàn)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程向?qū)W生的主動(dòng)探索性開放，向?qū)W生參與教學(xué)開放，向師生共同探討科學(xué)知識(shí)的過程開放，完全沖破了傳統(tǒng)的.學(xué)習(xí)方式。在教學(xué)過程中，要求教師和學(xué)生一起合作，共同探究，動(dòng)手操作，得出結(jié)論。所以，我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的活動(dòng)模式統(tǒng)一設(shè)計(jì)為六個(gè)階段：創(chuàng)設(shè)問題情景—收.相關(guān)知識(shí)—進(jìn)行科學(xué)探究—擴(kuò)展探索內(nèi)容—系統(tǒng)總結(jié)、實(shí)踐—成果展示評(píng)價(jià)。
3、 各年級(jí)各班的音樂、體育、美術(shù)和信息技術(shù)都能按要求設(shè)置課程節(jié)數(shù)。學(xué)校積極完善硬件建設(shè)，建立了“音樂活動(dòng)室”、“美術(shù)活動(dòng)室”和“標(biāo)準(zhǔn)電腦室”等專用教室，保證各學(xué)科能正常開展教學(xué)活動(dòng)。
4、 我校建立了占地2畝的綜合實(shí)踐活動(dòng)基地，分批組織學(xué)生學(xué)習(xí)番薯、毛豆等常見農(nóng)作物的播種技巧。在教師的帶動(dòng)下，學(xué)生積極主動(dòng)地參與綜合實(shí)踐活動(dòng)。通過活動(dòng)，使學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到知識(shí)的價(jià)值和應(yīng)用的重要，體會(huì)到運(yùn)用知識(shí)解決日常生活實(shí)際問題的快感，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的提高和學(xué)習(xí)方法:.方的.的提高。
5、我校建立了《學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)評(píng)價(jià)制度》，但制度的評(píng)價(jià)機(jī)制還不夠全面，需要修改制定出符合本校特色，評(píng)價(jià)可行性更好的評(píng)價(jià)制度。
專項(xiàng)計(jì)劃 篇4
檔案管理工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，入職以來我深深地感受到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理工作的重視。在公司的全年第二次工作會(huì)議中，把檔案管理工作納入了公司下半年工作任務(wù)中，也使我這名新入職的檔案管理員感到了自己下半年的工作任務(wù)的嚴(yán)峻性。我將努力在最短的時(shí)間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo)。使公司檔案管理工作向規(guī)范化、專業(yè)化方向再邁上一步，做到檔案管理工作與公司的發(fā)展同步。
現(xiàn)將檔案管理做如下工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
一、對(duì)公司檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行了解
作為一名新入職的員工，我先從對(duì)公司的了解及對(duì)現(xiàn)存檔案的了解而漸漸展開今后的檔案管理工作。所以，入職以來我先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理辦法，及檔案歸檔目錄指引，并對(duì)公司的組織架構(gòu)、部門設(shè)置等進(jìn)行了了解，之后對(duì)檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行了逐一查閱。目前此項(xiàng)工作已基本完成。
二、對(duì)公司檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行分類、整理。
通過對(duì)公司檔案室檔案的查閱，了解了現(xiàn)存檔案的大致內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合公司的檔案管理辦法、檔案歸檔目錄指引、濱海新區(qū)城建檔案20xx年工程檔案歸檔細(xì)則及自己以往工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行分類、整理，做好卷內(nèi)目錄的編制工作，使得公司檔案的分類在符合國家檔案管理規(guī)定前提下，根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行分類。保證檔案工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作服務(wù)。由于現(xiàn)存檔案基本沒有卷內(nèi)目錄，需要逐一分類、編碼，并建立電子版的資料索引目錄，使檔案室所有檔案能夠更加方便、快捷的被查閱和有效利用。所以將此項(xiàng)工作的完成時(shí)間暫定在8月底。
三、跟領(lǐng)導(dǎo)及同事探討、修訂公司檔案管理辦法。
具體工作計(jì)劃為以公司現(xiàn)有檔案管理辦法為基礎(chǔ)，征求各部門兼職檔案管理員意見進(jìn)行修訂，對(duì)于檔案管理辦法的.修訂暫時(shí)計(jì)劃從以下幾方面進(jìn)行補(bǔ)充修訂，大致提綱為：1總則;2工作職責(zé);3檔案類目設(shè)置及分類;4檔案管理實(shí)施細(xì)則;5檔案借閱規(guī)定;6檔案保密規(guī)定;7紀(jì)律與處分;修訂完成后報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，之后將根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批意見修改后的修訂版報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)在9月下旬完成)。
四、根據(jù)新版檔案管理辦法進(jìn)行檔案室的二次整理及檔案收集
在檔案管理制度修訂完畢后，對(duì)初步整理的檔案進(jìn)行系統(tǒng)整理。同時(shí)希望能使各個(gè)部門都真正參與到檔案管理工作中，將各自手頭檔案進(jìn)行分類、整理、制定電子版卷內(nèi)目錄，并將部分重要檔案移交檔案室，使得每一份檔案都具有可查性。保證公司各類檔案的完成性。此項(xiàng)工作計(jì)劃在十月完成。
五、檔案管理辦法試行、修改
在10月、11月進(jìn)行檔案管辦法的試行工作，希望能夠通過兩個(gè)月的短暫試行，發(fā)現(xiàn)一些檔案管理方面存在的問題，進(jìn)而為下一輪的修訂工作做準(zhǔn)備。
檔案管理工作是一項(xiàng)艱巨而持久的工作，是一項(xiàng)不斷探索、不斷完善的工作。相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在各位同事的共同努力下，公司的每一位員工都將加強(qiáng)檔案意識(shí)，養(yǎng)成資料歸檔、保密、及文件收發(fā)的好習(xí)慣。讓檔案管理辦法能夠真正的在公司執(zhí)行下去。使公司逐漸建立起一套適合自己的，有特色的檔案管理體系。
以上是我入職到20xx年底的檔案管理計(jì)劃，在想法上還有很多不成熟的地方，同時(shí)在時(shí)間上不知道能否滿足公司的要求，希望領(lǐng)導(dǎo)給予意見和建議。
專項(xiàng)計(jì)劃 篇5
近年來，我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，在省建設(shè)廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的積極配合下，做了大量工作，取得了階段性的成果。如在防高墜方面，加大了施工現(xiàn)場(chǎng)鋼管腳手架的推廣使用，架體安全防護(hù)措施到位；在塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理方面，基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位；施工用電方面，基本淘汰了木質(zhì)電箱，做到了“三相五線”和“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”等。安全專項(xiàng)治理工作雖然取得了一定成績，但是與《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求還存在差距，專項(xiàng)治理工作仍需加大力度。今年
我市建筑業(yè)要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作。現(xiàn)根據(jù)省建設(shè)廳《二○xx年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作計(jì)劃》，結(jié)合我市實(shí)際，提出以下工作意見：
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)
扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，各單位要進(jìn)一步明確做好這項(xiàng)工作對(duì)于做好安全生產(chǎn)工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問題，加強(qiáng)研究，制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，突出工作重點(diǎn)，集中力量打“殲滅戰(zhàn)”，努力提高施工安全技術(shù)，淘汰落后的施工工藝和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、明確工作重點(diǎn)，繼續(xù)深化專項(xiàng)整治工作
20xx年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理除繼續(xù)開展對(duì)施工圍墻、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專項(xiàng)治理外，還將開展施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨
時(shí)用房和市政工程的專項(xiàng)治理工作。重點(diǎn)為：一是塔吊、龍門架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理，把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上，實(shí)行“一機(jī)一檔”；二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后，方可作業(yè)。拆模前，其混凝土試塊強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)拆模強(qiáng)度要求；三是繼續(xù)加強(qiáng)腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的`安全管理；繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化，擴(kuò)大鋼管腳手架專業(yè)搭設(shè)的覆蓋面；四是加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房的安全管理，工具式定型化的活動(dòng)房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案；五是加大對(duì)市政工程的監(jiān)管，要把市政工程納入安全報(bào)監(jiān)和監(jiān)理的范疇，市政土方和管線敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。
三、實(shí)施綜合治理，堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”
專項(xiàng)治理工作一是要與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理相結(jié)合，將專項(xiàng)治理的具體工作內(nèi)容納入安全生產(chǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到相應(yīng)崗位和責(zé)任人，確保專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處；二是要與工程開工前的安全報(bào)監(jiān)相結(jié)合，將專項(xiàng)治理的工作計(jì)劃、工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)和責(zé)任人落實(shí)等作為安全報(bào)監(jiān)審查的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容；三是要與施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)相結(jié)合，將專項(xiàng)治理工作的落實(shí)情況作為各單位創(chuàng)建“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作不落實(shí)的，一律不得申報(bào)創(chuàng)建省、市級(jí)“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”；四是要與事故管理工作相結(jié)合，要加大事故的處理工作力度，特別是未落實(shí)專項(xiàng)治理工作而發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
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