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商業(yè)計劃

時間:2023-06-12 14:37:12 計劃 我要投稿

實用的商業(yè)計劃范文集錦六篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的商業(yè)計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

實用的商業(yè)計劃范文集錦六篇

商業(yè)計劃 篇1

  一、企業(yè)概況

  1、企業(yè)名稱:手藝飾品有限公司

  2、法律形式:有限責任公司

  3、運營模式:公司以實體店經(jīng)營。

  4、商業(yè)計劃簡述(旨在突出優(yōu)勢與可行性)

  經(jīng)營范圍:【√】制造業(yè) 【 】服務業(yè) 【 】批發(fā)商 【 】零售商 產(chǎn)品或服務:手工制作物品

  目標顧客:試圖尋找更漂亮、更時尚的飾品來裝扮自己廣大女性及追求個性化飾品贈送給親朋好友的有需求的人群等等。

  市場簡析:在中國的13億人口中,其中6億多是女性,按每十人有一件飾品計算,就需要六千萬件,這意味著一個巨大的市場空間。然而目前各種飾品店的飾品都存在著設計款式雷同的缺陷,遠遠無法滿足當代年輕人追求獨一無二的需求。所以要在飾品行業(yè)中找到立足之地,找對特色項目永遠是最關鍵的一步。因此手工飾品的市場空間很大,可以發(fā)展的機會也很多。

  5、所有者信息:(姓名、資質、相關經(jīng)歷、在企業(yè)中的作用等) 主要管理者:

  6、資本情況:

  啟動資本 14000

  投資 0

  營運資本 6000

  總計 20000

  資本來源 合伙人集資 業(yè)主的儲蓄 20000 合伙人出資 0

  民間借貸 0

  銀行貸款 0

  7、聯(lián)系方式

  地址: 電話:

  E-mail:

  二、 企業(yè)組織結構

  1、崗位設置:總經(jīng)理 副總經(jīng)理 行政部 客服部 財務部 技術部 市場部

  2、組織結構圖:

  3、經(jīng)營場所示意圖:

  三、商業(yè)構想和市場分析

  1、商業(yè)構想描述:(如確定的需求、誰是顧客、滿足顧客需求的產(chǎn)品或

  服務的種類、如何接近顧客等)

  試圖尋找更漂亮、更時尚的飾品來裝扮自己是女人的天性,因而對個性化飾品的需求更是有增無減。而現(xiàn)在節(jié)日送禮更是流行之所趨,雖然節(jié)日送禮的商品各不相同、種類繁多,但是送禮追求個性化更是年輕一代的一道亮麗風景線。而我們手工飾品公司正好利用到了個性化這一點,既滿足女性愛美的需求,更滿足年輕一代人對送禮個性、時尚的需求,這就形成了良好的供需關系。

  客源:(1)追求時尚、個性的廣大女性

  (2)追求獨一無二的年輕一代人

  (3)各個節(jié)日送禮人群

  2、市場分析:(如地域、顧客種類、市場規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展?jié)摿皖A期

  市場份額、擴展業(yè)務的機會、競爭對手情況等)

  飾品成為了當代年輕人各個節(jié)日送禮的一大熱門,以及深受廣大女性的吹捧,可見人們對飾品的需求。飾品行業(yè)的發(fā)展盡頭十足,一如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,但是隨著飾品店的增多,飾品店間的競爭必將日趨激烈,個體經(jīng)營、分布零散的小打小鬧因無法在競爭中求得生存,最終都會走上加盟連鎖、統(tǒng)籌分布的道路。并且各種飾品店都存在著設計款式雷同的缺陷,遠遠無法滿足當代年輕人追求獨一無二的需求。雖然現(xiàn)在各種飾品連鎖店經(jīng)營者進入的形式各有不同,但不管其背景如何,要想在飾品行業(yè)中樹起一面大旗,找到立足之地,找對特色項目永遠是最關鍵的一步。眾所周知,產(chǎn)品可以復制,技術可復制,但創(chuàng)意無法復制,手工飾品因而發(fā)展起來。

  手工飾品的個性化不但能滿足當代女性愛美的需求,更能滿足當代年輕人追求獨一無二的`需求,更是節(jié)日送禮的最佳選擇。因為我們手工飾品所擁有的設計團隊是由一些民間的手工制作者以及熱衷于設計的創(chuàng)意愛好者進行設計和制作。不僅僅是設計獨一無二、純手工制作,而且我們公司將對各種節(jié)日量身設計代表性作品,甚至會員顧客可以到店里與設計人員交流,為自己設計專屬的飾品。

  競爭者分析

  1、目前飾品行業(yè)的發(fā)展盡頭十足,各種檔次的飾品專賣店、銷售點;商店里充滿著各種款式、各種層次的產(chǎn)品,充分滿足了消費者日益增長的需求。存在的競爭對手對于剛開始的我們無形中便有很大的壓力,顧客的可選性增多了,也是對我們的一種極大的挑戰(zhàn),因此要做好一切迎接困難的準備。

  2、競爭對手:國際著名飾品連鎖品牌喬伊絲飾品、ayiya、飾全十美、花之戀和哎呀呀等等。 與之相比,我們各有優(yōu)勢和劣勢。下列是我們與哎呀呀全國連鎖飾品的優(yōu)勢與劣勢比較。具體如下:

  雖然有競爭,但是并不是說我們沒有發(fā)展的余地。像淘寶網(wǎng)和京東商城一樣,雖然有淘寶網(wǎng)這樣強大的競爭對手,但是它能找到自己的核心競爭力。而我們手藝飾品是靠純正的手工制作而發(fā)展,光靠獨一無二的特點就能備受當代年輕人的青睞,這是其他飾品店所沒有的,并且,我們有代表節(jié)日的獨特設計以及和顧客交流,叫顧客想學的制作樣品,滿足他們好學心理的同時,可以讓顧客所送的禮物更有意義性,這就保證了我們飾品店的吸引力。同時也能讓我們在激烈的競爭中取勝。

  四、主營產(chǎn)品(服務)

  產(chǎn)品分類:

  (1)頭飾、腰飾、背飾、胸飾、耳飾、腳飾、手飾、腳飾、胸飾、包飾、等等的DIY小飾品。

  (2)家具模型、小吉他(木制的)、編織品等等DIY小禮品。 服務流程:

  五、定價計劃

  備注:以上所列飾品價格均為制成品。另外,本店還提供DIY制品,讓顧客親身感受制作一個飾品的過程,賦予這份首飾別具一格的魅力。

  六、選址和分銷計劃

  1、企業(yè)的位置: 廣西大學旁的火炬路 企業(yè)選址計劃的描述:位于幾個高校旁邊,且火炬路人流量大、進而

  客流量也多,產(chǎn)品易受年輕人的青睞。 選擇此地的原因: 大學生創(chuàng)業(yè),資金有限,不可能一擲千金的租用如市中心的店面等費用較大的地方。并且我們的客源主要是追求時尚、個性的當代年輕人,而高校是年輕人聚集之地,能夠達到更好地銷量和宣傳效果。

  2、通過將貨物或服務銷售給以下渠道來接近顧客:

  【 √ 】個人 【 】零售商 【 】批發(fā)商 【√ 】其他人 選擇這種分銷方式的原因: 符合手工飾品發(fā)展的主流,手工飾品的設計及制作不相雷同,而且尚處于發(fā)展初期,人員和設計還不夠完善,客流量的增多甚至會出現(xiàn)供不應求的現(xiàn)象。因此,只是通過公司個人

  及其他人接近顧客。而其他銷售方式只適合其他飾品行業(yè)的銷售。

  七、促銷計劃

  (1)通過我們建立起來的微博、微信、貼吧等電子信息陣地的影響力以及在校園里張貼海報、發(fā)放宣傳單等方式向當代年輕人宣傳我們的公司。

  (2)我們將與各大高校的社團合作,參與協(xié)助校園活動,擴大公司知名度。

  (3)公式成立慶典,可請新老顧客參與宣傳、加大宣傳力度,同時商品進行一定的折扣。

  (4)各大節(jié)日,商品有一定折扣,并且對于會員顧客將登記詳細信息,在會員顧客生日當天到我們公司消費的予以一定優(yōu)惠,并相應贈送小禮品。

  (5)可以與超市等合作,在小票背面制作廣告進行宣傳。

  (6)當后期實力提升之后可聯(lián)合各大高校舉班活動予以宣傳。

  (7)當實力提升,公司逐步穩(wěn)定之后,將采取公司以實體店經(jīng)營為主導,網(wǎng)上經(jīng)營為輔助性的營銷模式。

  八、資金計劃

  公司成立初期共籌集資金共 2萬。資金主要用于購買購辦公桌椅、租借店面以及雇傭員工;另外還有宣傳費用,管理費用等。

  店鋪建設投資:

  <一>、辦公桌椅:2000元

  <二>、店面租金:24000元/年

  <三>、宣傳策劃費用:6000元/年

  <四>、推廣費用:預計用資6800元/年

  (1)發(fā)放宣傳單 300

  (2)在校內掛橫幅,借助校園內公共宣傳工具宣傳 500

  (3)策劃制定專門的露天活動 20xx

  (4)新飾品展銷派對 20xx

  (5)與各大高校協(xié)作舉辦商業(yè)街,參與社團各類活動

  <五>、材料成本

  第一年:54000元/年

  第二年:72000元/年

  第三年:90000元/年

  第四年:108000元/年

  <六>、員工工資 294000元/年

  一、行政部:1500元/月(1人)

  二、客服部:1500元/月(2人)三、財務部:2000元/月(2人)

  四、技術部:3000元/月(4人)

  五、市場部:2000元/月(2人)

  備注:以上是人員基本工資,若當年營業(yè)業(yè)績優(yōu)異的員工到年底按營業(yè)提成的一定比例來分紅。

  3、資金來源

  4、信貸情況

  貸款 1

  債權人或貸款機構的姓名及住址

  潘 玲 財管122班 李興媛 財管122班

  貸款協(xié)議:【 √ 】正在討論 【 】已達成協(xié)議 【 】獲得資金 日期:20xx年6月3日

  九、企業(yè)運營成本預測

  (單位: 元)

  備注:計劃第一年內平均每天有20位顧客,每位顧客的平均消費額為50元,此后逐年增加5位顧客。

  十、現(xiàn)金預算(第二年)

  備注:第一年負債6800元

  編制單位: 手藝飾品 20xx年1月1日 計量單位:元備注:月初余額=上月余額+本期增加(營業(yè)收入)-本期減少(租金、宣傳,管理費用、員工工資、材料成本等支出)

商業(yè)計劃 篇2

  玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。

  一、前沿

  中國互聯(lián)網(wǎng)時代是伴隨著“80后”、“90后”的大背景下才得以快速發(fā)展,正是新一代中國青年特有的成長經(jīng)歷與價值觀造就了今日網(wǎng)絡的無處不在、百家齊鳴的盛況。與此同時,網(wǎng)絡溝通的便捷性、廣泛互動性以及各種新奇創(chuàng)意更是讓年輕一代的影響力得以最大程度的發(fā)揮。兩者之間,與其說是誰成就了誰,不如說彼此相得益彰更為貼切。可以預見,隨著“80后”成為職場主流,“90后”邁入大學校門,網(wǎng)絡營銷的發(fā)展僅僅是拉開了序幕,其未來發(fā)揮的影響力將隨著中國年輕一代生活方式的巨大變遷而日益突顯。

  二、項目分析

  (一)網(wǎng)點業(yè)務

  1、項目名稱:好寶寶玩具租借網(wǎng)店(適合女性開的十五種店)

  2、基本經(jīng)營的模式:以網(wǎng)絡傳播為載體,創(chuàng)辦一個以全職媽媽和下崗失業(yè)人員自謀創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租店。購買一定數(shù)量的二手和租借的童車、玩具等,打開市場,打出自己的品牌。

  3、發(fā)展方向:可以先以鳳陽為試點開始運營兩個月,吸取經(jīng)驗,在一年內發(fā)展到安徽省內。在未來的幾年,積累經(jīng)驗,借助網(wǎng)絡的傳播和優(yōu)質的服務,贏得顧客的心。

  (二)本店營銷服務宗旨

  本店以誠信為本,以友情為橋梁,是天下孩子有玩具可玩。本店的經(jīng)營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。服務宗旨:精誠團結,客戶至上,讓顧客完全滿意。

  三、網(wǎng)店的組織管理

  (一)成本預算:啟動資金人約在1萬元左右,具體安排:

  (1)辦理工商、稅務登記等費用;

  (2)店鋪租金及押金;

  (3)裝修;

  (4)工資;

  (5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用:15000元

  (6)網(wǎng)站維護費:100元

  (7)其他開支:100元(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流動資金等)

  總計:20000元左右

  (二)人員機構配置

  職員及崗位職能:

  老板:統(tǒng)籌全盤;

  管理店鋪及玩具的采購工作;

  負責與顧客的各項工作,兼出納與會計;

  員工:負責玩具維修保養(yǎng)工作;送貨取貨消毒;

  (三)資金收入來源與回收成本預算

  范圍:出租玩具的種類很多,初期不能都進貨,只能選取一些現(xiàn)時期和適合的玩具進貨,現(xiàn)在主要以滑梯、秋干、球池、電動車人型玩具為主,年齡段在O一3歲為主。

  資金收入,主要是租金和銷售玩具。

  押金是按照玩具成本價的10%一個月為周期算,1萬的10%是每月的收入1000元,因為分手節(jié)性和淡季每月基本為600元,減去其他開支200元,每月200元,需要二年收回成本。

  四、行業(yè)市場分析

  (一)市場需求分析

  玩玩具是孩子的天性,我們每個人也都曾擁有過玩具,可以說人們對玩具的需求到什么時候都少不了玩具廠商業(yè)計劃書玩具廠商業(yè)計劃書。玩具是孩子的天使,孩了是父母的心肝寶貝。父母對自己孩了的投入是心甘情愿的,如今老百姓的生活水平越來越高了,市場上各式各樣的玩具一也就層出不窮了,孩子們的很多玩具玩不了多一長時問就會被淘汰,而買一件好玩具少則一百元,多則上千元;但家長們買玩具的速度卻總是跟不上孩子們,喜新厭舊的習性,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費已經(jīng)成為家庭里一項不菲的開支。如何即滿足孩子們的玩具需求,又幫助家長節(jié)約這種家庭支出呢?這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

  比如嬰幼兒人都需要童車,而中檔童車價格人約在300-500元之間,高檔一點的在1000元左右,而一部質量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學步車,玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來史多的玩具。

  (二)目標群體分析

  玩具出租主要的目標群體是0-7歲的兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題

  (三)競爭對手的分析

  目前市場以出租兒童玩具的公司或店鋪現(xiàn)無人經(jīng)營,這是一個新興的行業(yè),我們應該有一種先入為主的優(yōu)勢,對發(fā)展尤其有利。

  五、 市場營銷策略

  (一)市場營銷的基本策略

  以網(wǎng)站為主要的傳播手段,為兒童玩出租行業(yè)建立一個完善成熟的經(jīng)營模式,以幫助全職媽媽和下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的玩具廠商業(yè)。 店內貨物定位可分三類擺放:

  (1)以嬰幼兒類(童車、童床、學步車類)

  (2)兒童玩具類(大制類、遙控類、體一臺類、學習類、拼裝類、音樂類等)

  (3)銷售類

  (4)在網(wǎng)站上有圖片和文字的方式,展示所有商品,讓顧客知道我們的店鋪,讓他們放心和滿意。

  (4)展示廳內標一識物的放置:放置服務公約、賠償表、會員登一記表和業(yè)務介紹說明。

  (5)嚴格執(zhí)行出租物品專業(yè)消毒房方案:為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的,高品質的',在店內建立消毒房,租賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使川,消毒藥品是經(jīng)衛(wèi)生防疫部門推薦的放心品牌。

  (6)加人前期的宣傳力度:因玩具出租是新事物,店鋪又剛開業(yè),所以前期營銷的重點是讓全市所有0-7歲的兒童家長知道有一個玩具出租店開業(yè)。

  (7)媒體的炒作:玩具出租是個新事物,對很多新聞媒體來說很有采訪價值,所以開業(yè)后,應跟當?shù)氐拿襟w聯(lián)系,引起媒體興趣,以達到我們在當?shù)剞Z動的效應。

  首先依靠電腦網(wǎng)絡在各個相關的論壇、QQ群進行廣泛的宣傳,并準備出臺一系列的優(yōu)惠活動每月都推出一款新玩具,每季度評選出一位幸運顧客可以免費租賃一個月任意一樣玩具。

  重點是推出會員積分制度,用積分換玩具,把喜歡的玩具拿回家。會員要填寫一份個人詳細資料的申請書就可以得到一個賬戶和密碼用來登陸和查詢積分。積分從會員第二次租賃玩具算起,以后每租一次玩具租金累計40元錢算.1點積分即l元錢,會員的積分卡親戚朋友不分時間地點都可以用,會員每介紹一個客戶租賃玩具也可以得到1點積分,當積分積累到一定數(shù)量就可以換取相等價玩具歸會員所有,也可以把積分當租金使用租賃玩具,不兌換現(xiàn)金。

  六、財務分析

  資金收入來源與回收成本預算

  資金收入,主要是租金和銷售玩具。

  押金是按照玩具成本價的10%一個月為周期算,1.5萬的10%是每月的收入1500元,因為分手節(jié)性和淡季每月基本為1000元,減去其他開支200元,每月800元,需要二年收回成本。

  計劃基金的使用:5萬元對于大的項目,也許不算什么。我目前是以家庭為場所,所以要先解決店面的問題,臨街的門市面積.人的費用高,小的不適合我,玩具體積比較大,考慮租個臨街的二樓的空間大點的住房,價錢控制在1.5萬范圍以內。

  先做一個樣板間,劃分四個區(qū)域:玩具展示;消毒間;免費游戲區(qū);寶寶休息區(qū)。裝修和添加孩了免費生活用品5千元。生活用品包括飲水機、微波爐等。

  七、網(wǎng)店的未來的發(fā)展規(guī)劃

  (一) 社會需求

  孩子對玩具的喜愛和好奇,以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,會促進玩具出租行業(yè)的發(fā)展玩具廠商業(yè)計劃書工作計劃。

  (二)項目規(guī)模

  小規(guī)模的玩具出租店,投資少,風險較小,利潤不大,要長期可持續(xù)性發(fā)展才會有更大的利潤空間。

  (三)行業(yè)發(fā)展趨勢

  隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆,給安徽省市場會帶來一定的影響。兒童玩具的出租將會迎合安徽人民的消費理念,行業(yè)發(fā)展趨勢看好,只要抓住機遇,就會成功。

  要想做好玩具租賃這個行業(yè),信心和熱忱是非常重要的由于玩具租賃業(yè)的發(fā)展還遠遠不夠成熟,一家公司的好壞很可能會影響到整個行業(yè),此必須懷著一種責任心把自己的事業(yè)當成行業(yè)去推廣

  (四)加盟店的發(fā)展分析

  加盟店:任何經(jīng)營得好的連鎖企業(yè)都不會輕易拓展加盟業(yè)務,因為直營店和加盟店之間、品牌商和加盟商之間總會有不可調和的矛盾 加盟店不停的開張,目的就是為了搶占市場,是否盈利只是次要因素。而加盟商則不同,他加盟一個品牌就必定是為了賺錢。而且在國內還沒有一個的合適的加盟方案,做到加盟總部、加盟商、供應商的共贏,加盟商選擇加盟一個品牌后,總部是肯定可以保證自己不用吃虧的,而且可能還有一筆可觀的加盟費呢。而加盟商呢?這是不值得,不能只聽別人的甜言蜜語言蜜語或者是一份評估報告之類的。國內玩具租賃市場發(fā)展只是處在初級階段,主要是因為盈利模式與實際經(jīng)營成本的相矛盾。

商業(yè)計劃 篇3

  第一節(jié)外貿平臺的建設

  外貿平臺的建設涉及以下領域:

  1、去行政機關進行注冊、登記。包括工商、稅務、外經(jīng)貿局、海關、外匯管理局、商檢局完成相關手續(xù)的辦理;整個流程辦理結束大概2個月時間,經(jīng)驗豐富的1周就可以了。

  2、外貿部門的組建。外貿部門作為一個團隊,由于分工不同,一般由業(yè)務員,財會(負責核銷、退稅)、單證員,質檢員組成。人員的數(shù)量依據(jù)業(yè)務量而定;在公司創(chuàng)業(yè)初期,由于業(yè)務量不大,可以一人多職,如業(yè)務員可以負責單證的處理。

  3、貨運代理,快遞公司的選擇、確定。從實際操作看,目前大多數(shù)外貿公司的相關業(yè)務都是委托中介公司來完成的,如貨物的進出口報關,商品法定檢驗及辦理貨物運輸保險,可以省時省事。但選擇合適的中介公司對外貿公司非常重要;好的中介公司可以促進外貿業(yè)務的發(fā)展。選擇中介公司基本要求應該是業(yè)務熟練,專業(yè)知識強,服務效率高,收費合理。由于外貿公司的日常郵件多,費用較大,選擇合適的國際快遞公司可以有效節(jié)約費用。通過對全球主要快遞公司的考察,UPS收費相對便宜(可以打折到73%),時間上也比較快,一般在2-3個工作日可以到達全球各地。唯一的缺點是貨物的重量由UPS在事后帳單中告之。

  4、公司形象的建立,如網(wǎng)站,產(chǎn)品規(guī)格、樣品陳列等。公司形象是開拓外貿業(yè)務時公司的“名片”,外商往往是通過企業(yè)形象來逐漸了解其未來合作伙伴的。一個有實力,讓外商感覺可信賴的公司,不僅可以加快合作的進程,而且也有利于將來業(yè)務量的不斷拓展。如何建設公司外貿形象,可以由委托專業(yè)的網(wǎng)絡公司、廣告公司按照客戶的旨意進行設計、策劃,當然公司外貿形象的建設,也是逐步發(fā)展,不斷完善的,不可能一步到位。

  5、參加外貿行業(yè)協(xié)會,成為會員。上海市外貿行業(yè)協(xié)會現(xiàn)有會員在5000家企業(yè)左右(包括浦東新區(qū)外貿協(xié)會),外貿協(xié)會的主要功能是為企業(yè)提供市場最新動態(tài),邀請相關主管部門,如海關、稅務、商檢、外匯局主管領導為企業(yè)進行培訓、講座,內容涉及國家最新外貿政策變化以及進出口操作實際注意事項等。由于外貿協(xié)會和政府的關系密切,在企業(yè)遭受困難,由協(xié)會出面,有利于困難順利解決;另外,隨著國際貿易爭端紛起,反傾銷案件的增多,在外貿協(xié)會的組織下的積極應訴,據(jù)統(tǒng)計獲勝的案件很多。

  第二節(jié):外貿主營產(chǎn)品、發(fā)展方向的確定

  外貿主營產(chǎn)品的確定,是每個企業(yè)在市場經(jīng)濟下能否生存和做強的關鍵。從市場看,塑料是目前公認的陽光產(chǎn)業(yè),越來越多的地方和行業(yè)要使用塑料制品。特別是塑料PVC、PP、PET、PS、PE片材、板材,廣泛應用于食品、藥品包裝、印刷、建筑等領域,而且還不斷涌現(xiàn)出新的技術,新的工藝,新的產(chǎn)品,市場前期廣闊。

  由于我國的勞動力價格及生產(chǎn)成本相對較低,使國內生產(chǎn)的塑料片材、板材價格在國際市場具有競爭力。以目前全球樹脂應用最廣的聚丙烯(POLYPROPYLENE)為例,目前韓國料上海到岸價在每噸1100美元,如果能夠和國內具有一定規(guī)模的生產(chǎn)廠家合作,采用進料加工,做保稅手冊,產(chǎn)品外銷,成本費控制在300美元每噸以內,利潤控制在5%的話,以每公斤1.47美元上海港離岸報價,產(chǎn)

  品在國際市場上,很具有競爭力。

  由于全球市場一體化的愈加密切和生產(chǎn)商自營出口量的增多的內外壓迫,外貿公司的`利潤空間越來越有限。近年來對來自中國低成本、勞動密集性產(chǎn)業(yè)的商品,如紡織產(chǎn)品、鞋類的國外反傾銷案件較過去大幅提高。通過反傾銷訴訟的該國生產(chǎn)商將成為該地區(qū)該類產(chǎn)品的壟斷經(jīng)營者。我外貿公司生存范圍受到蠶食。

  從外貿發(fā)展的長遠看,培養(yǎng)自己高附加值產(chǎn)品,提供競爭性的價格將是外貿公司能夠在市場做強的主要途徑。當外貿公司該產(chǎn)品的年出口額達到一定規(guī)模以上,可以考慮逐步參股、控股或投資設立生產(chǎn)線,采用進料加工方式外銷;而且隨著市場份額擴大,和原料供應商在信用融資、付款期限、產(chǎn)品價格、服務上,將得到比一般采購商更多的優(yōu)惠與便利,使產(chǎn)品在國際市場上更具競爭力。

  第三節(jié):國際市場開拓的前期投入

  主要包括以下方面:

  1、國內外專業(yè)、綜合性展會。費用包括攤位費、布展費、參展人員交通、食宿費等。目前全國綜合性進出口商品展銷會,集中在每年春季在上海舉行的華交會,春季和秋季的廣交會。由于參展企業(yè)數(shù)量眾多,一般需要提前預定,才能有位置較好攤位。

  2、打樣費用。打樣的數(shù)量相對不大,但是打樣樣品的質量非常重要,直接關系到后續(xù)大的定單。由于打樣不是大批量生產(chǎn),往往產(chǎn)生原料的大量浪費,使得打樣成本增加;如果客戶要求打樣的定單較多,累計費用也是一筆大的投入。對此,我們可以向客戶預先收取打樣費;待將來正式下定單后,我們可以視情況扣除該筆打樣費用,這樣對雙方都有利。

  3、寄樣費用。包括國內和國際部分,一般國內費用較低,也較少。本市國內快遞業(yè)務的公司也較多,如EMS、申通、中通等,長三角地區(qū)次日都能夠送到。國際快遞費用約占三分之二的比重,對外貿業(yè)務量大的公司,快遞費用是一塊比較大的支出。但是對于一些新客戶,根據(jù)具體情況,可以采取到付的方法。這樣做的好處可以考察對方是否真正有誠意。因為真正的采購商一般不會在意支付快遞費用的。

  4、必要的差旅、公關費用。由于長三角地區(qū)是中國制造業(yè)最發(fā)達的地區(qū),大多數(shù)外貿產(chǎn)品在該區(qū)域一般都能夠找到合適的生產(chǎn)廠家;而且該地區(qū)道路交通十分發(fā)達,出行十分方便,一般可以當天返回。當然,隨著業(yè)務的發(fā)展,差旅、公關費用會響應增加。

  第四節(jié):國際市場開拓的主要途徑

  1、國際市場開拓的主要途徑

 、、參加會展。這是開拓國際市場最主要,也是收效最好的途徑。分專一和綜合性會展。積極參加全球有影響的專一性會展,雖然綜合費用大些,但只要產(chǎn)品質量高、價格具有競爭性,回報率也較高。

  國際市場的開拓,是一個企業(yè)的實力的體現(xiàn)。國內比較有影響的生產(chǎn)型或貿易性企業(yè),都積極、連續(xù)性的參加有影響的國際會展,以搶占市場份額。當然,參展會展,必須精心準備,包括贈送給客戶的樣品、公司的產(chǎn)品介紹資料、人員的素質,都要高標準、嚴要求。

 、、政府組團。參加國外區(qū)域性會展。為了發(fā)展對外貿易,各級政府每年都有組團當?shù)仄髽I(yè)出國參展的機會,由于是政府性質的,在組織安排上,企業(yè)可以省去大量的時間、精力,專心致志準備展銷事宜。另外,參展企業(yè)有機會接觸參展地當?shù)卮蟮钠髽I(yè),成交機會也相對較大。

  ③、網(wǎng)絡推廣。通過建立公司網(wǎng)站、關鍵詞搜索、B2B注冊會員也可以聯(lián)系到大量采購商,但由于網(wǎng)絡存在虛擬性,需要對大量的采購信息進行篩選,確定真實的采購商。

 、堋⒖蛻舻慕榻B。貿易公司的優(yōu)勢在于產(chǎn)品的多樣性,只要不是國家禁止的都可以做。老客戶可以介紹新客戶,也可以介紹新產(chǎn)品,有利于經(jīng)營產(chǎn)品的多樣化。

  2、用政府中小企業(yè)國際市場開拓資金

  對于年出口額在1500萬美元以下的中小型企業(yè),進行國際市場開拓都可以獲得國家和當?shù)卣馁Y金支持。上海地區(qū)的支持規(guī)模在6000萬元左右,資助對象包括國際參展的攤位費、交通費、反傾銷應訴、國際認證、公司對外宣傳的英文網(wǎng)站、公司產(chǎn)品資料的設計、印刷等。每年的3-4月份由各企業(yè)計劃上報,相關部門在審核后,按照一定比例分配,支持企業(yè)進行市場開拓。

  第五節(jié)總結

  國際市場的開拓受多種因素的影響,如公司實力,產(chǎn)品競爭力,人的能力,公司為開拓國際市場所愿意投入的費用及公司領導層的開明度等;并且全球市場一體化、人民幣升值及國際貿易爭端等都將會給我國的出口貿易帶來不利影響。但外貿公司只要找準自己產(chǎn)品的市場定位,充分發(fā)揮人的元素,不斷開拓,不斷積累。相信一定能夠在國際市場上有所作為,使企業(yè)和員工共同成長。

商業(yè)計劃 篇4

  除非你有一個能夠擊敗Google的創(chuàng)意,否則你不大可能需要一份100頁的計劃書。大多數(shù)早期公司需要一個大約10到15頁的戰(zhàn)略描述。提姆?伯瑞說:“開始制定計劃時,它只要能夠說清楚你公司情況就夠了。計劃的核心是戰(zhàn)略,不是一份又長,又復雜的文章。”

  包括基本點

  越大并不是越好--只會讓人困惑。隨著公司的成長,你總是可以往計劃書中添加新的內容。檢查一下你的資金需求和資金來源,清晰定位你的市場并且提供一份基本的市場分析,列出你的假設條件并建立對比標桿,提供基本的財務數(shù)據(jù),包括銷售預測和一份費用預算。

  利用網(wǎng)絡資源

  美國中小企業(yè)管理局(SBA)的網(wǎng)站(www.sba.gov)上提供了一些如何創(chuàng)建商業(yè)計劃書的指導建議和模板。提姆?伯瑞的網(wǎng)站(www.bplans.com)上提供了超過500份不同細分行業(yè)的商業(yè)計劃書,你可以找到你的行業(yè)模板,并開始動手撰寫。對于那些成長中并需要擴展商業(yè)計劃的企業(yè)來說,SCORE(www.score.org)是一個很好的'資源。“右腦商業(yè)計劃”(www.rightbrainbusinessplan.com)幫助那些有創(chuàng)造性的公司通過頭腦風暴來改善其業(yè)務中的不足。

  制定后備計劃

  考夫曼基金會(Kauffman Foundation)的創(chuàng)業(yè)主管托姆。儒赫(Thom Ruhe)說:“如果所有的事都能按照計劃執(zhí)行,那就太棒了,但是99%的創(chuàng)業(yè)者需要一個應急計劃。計劃書中要包括‘如果到某個日期時我們的銷售額不能達到x元并沒有實現(xiàn)盈利,我們將…’這樣的敘述,說明要做什么?加大投入?改變市場策略?”

  尋求幫助

  你在將商業(yè)計劃書遞給潛在投資人之前,咨詢一下信任的朋友、企業(yè)家及其他創(chuàng)業(yè)者。讓他們審核一下你的計劃書,并且聽取他們的建議。通常在一個投資人那里,你只有一次機會。不斷審核計劃書是填補漏洞、預見問題的一個好方法。

  不斷更新

  每個月安排幾個小時回顧一下你的商業(yè)計劃,這樣可以保證你將你的計劃當作動態(tài)文件使用,而不是一份靜止的框架。通過這個回顧的過程,來評估計劃中哪些方面在實施,哪些方面需要調整。托姆。儒赫說:“審查商業(yè)計劃書的過程是非常有用的,它能讓創(chuàng)業(yè)者回顧他們的想法,并認識到他們的公司能否生存下去。”

商業(yè)計劃 篇5

  正文要求:簡單、明了。

  第一章 基本情況篇

  ★公司叫什么。

  ★公司在哪。

  ★公司是什么性質。

  ★公司股東有哪些。

  ★控股結構是怎樣。

  ★公司主要業(yè)務是什么。

  ★公司員工組成是怎樣。

  ★公司財務怎樣。

  ★公司近期目標和長期目標是什么。

  第二章 公司管理

  ★概述。

  ★高層是哪些。

  ★高層簡介。

  ★高層怎么分工。

  ★管理體系是什么。

  ★融資后要設立哪些機構及相關的人員配備。

  ★管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。

  ★管理層的薪酬,是否有員工持股計劃。

  ★公司是否建立人事管理制度。

  ★對有關知識產(chǎn)權、技術秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施。

  ★公司是否存在關聯(lián)經(jīng)營。

  ★公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對公司有何影響。

  第三章 行業(yè)情況

  ★概述。

  ★市場前景怎么樣。

  ★誰在使用產(chǎn)品。

  ★使用的'目的,為何購買。

  ★列出產(chǎn)品的前三大客戶類型,以及他們購買力。

  ★所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。

  ★是否擁有的專門技術、版權、專利、配方等。

  ★更新?lián)Q代周期是多久。

商業(yè)計劃 篇6

  1 公司簡介

  公司基本概要:

  公司名稱美麗在線——國貨護膚品牌店 成立時間

  注冊資本注冊地點 廣州省廣州市

  目前公司主要股東情況

  2創(chuàng)業(yè)執(zhí)行概要

2.1項目背景

  護膚品自古就是女人們必不可少的東西,如果把護膚品稱作女性的另一層皮膚恐怕并不為過。由于女性愛美的天性,越來越多的人發(fā)現(xiàn)護膚品市場這一塊天大的商機,從上個世紀七十年代起化妝品生產(chǎn)商,批發(fā),銷售商等逐漸形成一定的規(guī)模,并不斷的規(guī)范!笆澜缟吓说腻X最好賺”,護膚品的陳分從最初的礦物油時代到天然成分時代,再到抗氧化時代繼而到今天不斷研發(fā)進步的基因時代,經(jīng)歷著不同時期質的飛越。到目前為止,市場上的不同種類琳瑯滿目的護膚品數(shù)不勝數(shù),但是女人們最推崇的還是含天然的抗氧化陳分的護膚品。80年代的中國,上海的凌林日化及百雀羚等廠家生產(chǎn)的宮燈、詠梅等純天然的護膚品受到大眾女性的親睞和好評。如今的中國護膚品市場比重大多是外國的品牌,國貨護膚品處于劣勢,究其原因不是護膚品本身質量的問題,甚至國內的護膚品還要比國外的牌子好,因為國內的護膚品多為純天然成分。國內護膚品不走俏的原因

  在于中國廠家或是企業(yè)自身的市場意識。等到國內商家意識到問題的所在時,國內的護膚品市場已被國外品牌領先進駐了。不過“亡羊補牢,為時不晚”,今年來國內個護膚品生產(chǎn)商開始著手國內市場,重新打造80年代的雄風,政府也大力支持國貨護膚品牌的崛起。這也是我們打算開國貨護膚品牌店的根因所在。

  2.2 本計劃的目的

  打造廣州市第一家真正的國貨護膚品牌專業(yè)店;為廣州市廣大女性提供專

  業(yè)、性價比高、純天然配方的國產(chǎn)護膚品,成就女人的魅力;為畢業(yè)大學生提供一個創(chuàng)業(yè)平臺,實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢,鍛造自己的創(chuàng)造力、執(zhí)行力、成就自己的未來。

  2.3 可行性分析

  護膚品已是每個女人們的必備之物,目前國內的護膚品市場正以持續(xù)走高的趨勢不斷的成熟完善,護膚品市場利潤空間巨大,且國內很少有一家真正賣國貨護膚品牌的專業(yè)店,廣州市更沒有。我們的優(yōu)勢在于開創(chuàng)第一家國貨護膚品專業(yè)店,品種齊全,價格便宜公道,優(yōu)質的服務,讓顧客只要想買國貨護膚品就會自然想到我們專業(yè)店。

  2.4 項目定位

  目標消費者:年齡18-40歲之間的女性第一目標對象:學生

  第二目標對象:中低收入的工薪族

  商品定位:國產(chǎn)護膚品(潔面、調理、爽膚、滋潤、保護、眼部護理等產(chǎn)品) A中檔產(chǎn)品系列B低檔產(chǎn)品系列

  3 公司戰(zhàn)略

3.1 公司背景

  創(chuàng)業(yè)是每一個有志青年的夢想,在即將畢業(yè)之際,擺在大家面前的就只有一條路,那就是就業(yè)。然而在人才競爭如此白熱化的現(xiàn)代,剛剛踏入社會的畢業(yè)生拿什么來作為你與他人競爭的資本呢?我們所面臨的現(xiàn)狀就是被淘汰。以其“自主擇業(yè)”不如自主創(chuàng)業(yè)。在這樣的嚴峻形勢下,為最初的`夢想,我們七個大學生走到了一起。

  在目前的態(tài)勢看來,國貨護膚品正以一個全新的姿態(tài)重新翻開護膚品史上的新一頁,目前國家政策大力支持國貨,我們相信民族的才是世界的。而廣州市作為西部一個人均消費水平頗高的城市,護膚品在女性同志們的心中越來越受到重視,加之國貨護膚品在廣州市還沒有真正的成型,賣國貨護膚品的除了超市零散銷售,真正的以專業(yè)店的形勢銷售國貨護膚品的沒有一家,美麗在線—國貨護膚專業(yè)店的出現(xiàn)將填補這一空白,為愛美的廣州女性們打造另一個護膚新平臺。

  3.2 公司理念

  我們的理念:做國內最好的護膚品牌專業(yè)店;組建最強的大學生創(chuàng)業(yè)團隊;秉承顧客至上,用心去服務每一位愛美的女性。

  最新化妝品工作總結與計劃【2】

  一、實習內容

  實習的內容主要是銷售化妝品,學習公司的企業(yè)文化、銷售技巧、團隊協(xié)作精神、禮儀等各方面的知識。憑著對本公司產(chǎn)品的了解和與其它公司產(chǎn)品的對比,突出本公司產(chǎn)品的優(yōu)點和公司的良好信譽,積極開拓客戶源,向顧客推銷產(chǎn)品,并盡量推銷系列產(chǎn)品,完成公司分配的任務。

  二、實習單位簡介

  首先簡單介紹一下我的實習單位:本公司位于廣州市海珠區(qū),是一家以銷售化裝品為主的私營銷售公司。雖然它的規(guī)模不大,只有10幾個員工,只有兩個營業(yè)點,但它卻是顧客值得信賴的公司,一直以來在社會上都有很好的口碑。本公司本著始終貫徹執(zhí)行“顧客的滿意是我們永恒的追求”為質量方針。本公司現(xiàn)和多家生產(chǎn)型的廠家直接代理產(chǎn)品,并由專人對來料產(chǎn)品進行質量檢驗。

  如發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品不良現(xiàn)象可全數(shù)退還給廠家,公司一直堅持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營原則:為科研開發(fā),市場營銷,經(jīng)營管理等領域的高素質人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務素質的培訓,以“加強責任管理,提高品牌意識”為宗旨對員工進行培訓。通過對員工的有效激勵來充分發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性,以最大限度地挖掘員工的潛能,來更好的實現(xiàn)個人目標和企業(yè)目標的契合。

  公司主營產(chǎn)品或服務:保健品;化妝品;護膚品;洗發(fā)水;洗面奶;香水;花露水;口紅等。這公司的經(jīng)營理念是:質量和服務是經(jīng)營的重中之重、把顧客放在第一位。 由于有良好的質量加服務,本公司已建立了良好的業(yè)務關系。

  三、實習報告總結及體會

  我在東方麗人化妝品店進行了為期兩個星期的實習。這期間公司的同事給予了我熱情的指導和幫助,而我也虛心向他們請教學習,把大學所學的知識加以運用,在理論運用于實踐的同時,也在實踐中更加深刻地理解了以前沒有理解透徹的知識。經(jīng)過這些天的實習,我對公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了銷售員的實際操作步驟。更重要的是,這是我踏入社會的第一步,雖然只有兩個星期的時間,但是也讓我看到了自己的很多欠缺,讓我深知出身社會,還需要很多學校里學不到的'能力。

  雖然已經(jīng)是大四畢業(yè)班的,但對于實際社會工作還是茫茫然的,畢竟書本上的只是一個概念,具體操作并沒有教你。難得的實習機會,我想把它做好。在這段時間學會了一些比較瑣碎的事情,但確實體會到了工作的辛酸,覺得自己在學校所學的專業(yè)知識嚴重不足。

  不能適應激烈的工作要求,像那些實際操作性極強的工作,我們這些剛出來沒什么工作經(jīng)驗,而且本身就沒好好學學校的專業(yè)課的人來說,根本無法和那些老手相競爭,有時候感覺確實無從下手。雖然說這只是個銷售化妝品的公司,但在這實習期間,我從培訓到商品的整理以及到產(chǎn)品的現(xiàn)場營銷等,都全身心的投入到工作中去。

  實習對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的學生生涯也經(jīng)歷過很多的實習,但這次卻又是那么的與眾不同。它將全面檢驗我各方面的能力:學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。

  關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的兩個星期的實習生活結束了,在這兩個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。

  以上是我的實習報告,這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

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