預(yù)訂吧的商業(yè)計(jì)劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的預(yù)訂吧的商業(yè)計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。

　　一、計(jì)劃摘要

　　（1）書吧的業(yè)務(wù)范圍和性質(zhì)：

　　1、書吧將向公眾（主要是大學(xué)生和普通工薪階層）出售各種時(shí)尚雜志、體育報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)暢銷書

　　2、同時(shí)在店內(nèi)設(shè)置半封閉的包間，提供咖啡、茶等飲料，供讀者隨意聊天

　　3、書吧提供訂書服務(wù)

　　（2）主要商品：

　　1、各種雜志報(bào)紙，涵蓋美容、體育、經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、旅游、繪本最暢銷的網(wǎng)絡(luò)書籍，包括流行的網(wǎng)絡(luò)小說和哲學(xué)書籍等。

　　2、各種茶和咖啡。

　�。�3）消費(fèi)對(duì)象：大學(xué)生和普通工薪階層

　　二、書吧地址

　　書店所處的黃金地段主要是在拐角處，靠近學(xué)生聚集地、居民區(qū)、三叉路口。因?yàn)闀�吧的主要消費(fèi)者是大學(xué)生，所以書吧的地址位于浙江某大學(xué)附近。

　　三、書吧的裝修

　　裝修預(yù)算：4 ~ 5萬元

　　裝修設(shè)計(jì)：

　　1、書吧分為上下兩層。一樓主要從事圖書銷售，有一個(gè)略大的全開盒，二樓有一個(gè)帶桌椅的單人包間。

　　2、書吧整體顏色為藍(lán)色，從一樓到二樓顏色由淺藍(lán)色逐漸變?yōu)樯钏{(lán)，輕松優(yōu)雅。

　　3、單人包間根據(jù)動(dòng)畫、軍事、文學(xué)等各種題材設(shè)計(jì)壁畫和燈光。

　　四、管理結(jié)構(gòu)

　　1名經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)書籍的選擇和購買，協(xié)調(diào)和管理店員的工作。同時(shí)，經(jīng)理負(fù)責(zé)商店的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)系統(tǒng)采用日結(jié)制，即當(dāng)日進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，填報(bào)報(bào)表，每月月末進(jìn)行損益計(jì)算。

　　有1—3名店員，主要負(fù)責(zé)店鋪的服務(wù)和清潔，通過店員考核制度和獎(jiǎng)金制度相結(jié)合，提高員工的積極性。

　　五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。�1）商品特征：以圖書銷售為主，休閑娛樂為輔

　　（2）消費(fèi)者特征：17—30歲，追求時(shí)尚，渴望激情，有一定文化基礎(chǔ)

　�。�3）價(jià)格決定：因?yàn)橄�費(fèi)者主要是大學(xué)生，價(jià)格定位不能太高，為了維護(hù)書吧利益，也不能太低。

　�。�4）推廣計(jì)劃和廣告策略：

　　推出讀者會(huì)員制，會(huì)員享受圖書折扣。他們可以在保持圖書完好的情況下免費(fèi)借書，并收取茶水費(fèi)和包房費(fèi)。

　　采取傳單的形式宣傳這本書。

　　定期介紹房間間的特別優(yōu)惠。

　　六、書籍的來源

　　出版社、圖書批發(fā)市場(chǎng)、個(gè)體工作室（注意折扣問題，出版社的'折扣一般是部分教材打八折，其他大部分在6.5—7.2%之間）

　　七、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1、很多暢銷書往往只有一兩個(gè)月的市場(chǎng)效應(yīng)。這就要求書商及時(shí)跟蹤圖書市場(chǎng)，調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)，最大限度地滿足讀者需求

　　⒉圖書酒吧的特點(diǎn)很難永久保持。這就要求店長(zhǎng)要有獨(dú)特的文學(xué)視角，堅(jiān)持自己的特色

　　八、成長(zhǎng)與發(fā)展

　　1、擴(kuò)大單店規(guī)模。（經(jīng)營區(qū)域、經(jīng)營品種、經(jīng)營范圍）這種方式有風(fēng)險(xiǎn)，需要充分了解和合理預(yù)測(cè)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)容量和一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　�、查_了一家分店。這種方式需要書籍有足夠的影響力和名氣，需要一定的時(shí)間積累。

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