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考核方案

時間:2022-05-01 17:45:34 考核方案 我要投稿

考核方案集合六篇

  為了確定工作或事情順利開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編整理的考核方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

考核方案集合六篇

考核方案 篇1

  為進一步加強醫(yī)院的制度建設,強化醫(yī)院管理,明確工作職責,提高服務質量,樹立“以病人為中心,以質量為核心”的醫(yī)院管理宗旨。內(nèi)強素質,外樹形象,進一步提高社會效益和經(jīng)濟效益,更好地完成上級下達以及本院的各項工作任務。使管理規(guī)范化,制度化、程序化。結合我院實際情況,經(jīng)院委會研究決定,在區(qū)衛(wèi)生局制定績效考核基礎上制定此方案。

  一、行為準則

 。ㄒ唬┑赖率貏t

  1、牢記全心全意為人民服務宗旨,樹立正確的人生觀、價值觀,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛祖國,熱愛人民,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

  2、崇尚科學,開拓進取,團結合作,勇于奉獻,自覺承擔為人民健康服務的社會義務和責任。

  3、遵守診療技術操作規(guī)范,合理檢查,合理用藥,科學施治。

  4、恪守職業(yè)道德,一視同仁,全心全意為患者服務。

  5、文明行醫(yī),不以職業(yè)牟利,不向患者索要饋贈,不開搭車藥,搭車檢查,拒收“紅包”,自覺抵制各種商業(yè)賄賂行為。

  6、注重醫(yī)患溝通,保護患者知情權和隱私權,關心、愛護、理解、尊重患者。

  7、遵紀守法,遵守執(zhí)業(yè)范圍和類別,客觀、真實、及時書寫醫(yī)療文書,依法出具有關醫(yī)學證明,依法開展診療活動。

  8、勤奮學習,鉆研業(yè)務,不斷提高專業(yè)技術水平和服務水平。

  9、履行職責,隨時接受應對突發(fā)事件醫(yī)療救治的指令和義務。

  10、履行社會義務,積極參與社會公益活動,宣傳和普及衛(wèi)生保健知識。

 。ǘ┬袨槭貏t

  1、在醫(yī)療場所或診療活動中應著裝工作裝,佩戴胸卡(標明姓名、科室、職務或職稱等)。

  2、儀表端莊,衣帽整潔。男醫(yī)務人員不留胡須、長發(fā),不穿背心、短褲、拖鞋等;女醫(yī)務人員不濃妝艷抹,不留長指甲,著裝忌薄、露、透。

  3、提倡講普通話,語言溫和、清晰、親切、通俗,使用尊稱。

  4、使用文明用語。

  5、工作期間不進行非醫(yī)療性活動,不大聲喧嘩、聚眾聊天,不在醫(yī)療場所及公共場所吸煙。禁止酒后從事醫(yī)療活動。

  6、診查患者時態(tài)度和藹、神態(tài)自然,親切耐心,舉止優(yōu)雅。

  7、診療行為體現(xiàn)人文關懷,注意保護患者隱私,檢查前、后規(guī)范洗手,冬天要先暖手后檢查。

  8、嚴格落實醫(yī)療質量、醫(yī)療安全和醫(yī)療護理核心制度。

  9、客觀、真實、準確、及時、完整書寫醫(yī)療文書,不得涂改、偽造、隱匿、銷毀醫(yī)療文書及有關資料。

  10、進行試驗性臨床醫(yī)療,需經(jīng)醫(yī)院批準并征得患者或家屬同意,并簽署知情同意書。

  11、在醫(yī)療活動中發(fā)生醫(yī)療爭議時,醫(yī)務人員須立即向科室責任人報告,同時依法按程序處理,并向患者耐心解釋說明,防止矛盾激化。

  12、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》。醫(yī)療廢物須分類棄置,廢棄的針頭、刀片等銳器棄置于專用利器盒內(nèi),敷料、棉球、棉簽等棄置于內(nèi)襯黃色塑料袋的密閉容器內(nèi);易患感染性疾病患者使用后的敷料、棉球等棄置于雙層黃色塑料袋內(nèi)并加以警示標識。

  二、考勤、休班制度。

  醫(yī)院實行定時考勤不定時抽查相結合。早8:30分,12點下班,下午2:30分上班,4:30點下班。點名不到者為遲到,每發(fā)現(xiàn)一次扣當事人5分。每月6天休班,經(jīng)科主任同意。院委會成員向院辦公室交休班條。在班人員抽查二十分鐘不在崗,按休班處理,如累計曠班3次扣除當事人當月績效工資。

  三、值班期間禁止搞娛樂活動

  如:打撲克牌、玩麻將,如發(fā)現(xiàn)一次扣當事人10分。上班時間不得干私活,如發(fā)現(xiàn)扣當事人10分。本院職工因工作或其他原因發(fā)生爭吵,聽從勸解者不追究,若不聽勸阻,逐步升級有院內(nèi)外人員參與者,不問誰是誰非,雙方一律停班,凡在院內(nèi)打架斗毆,鬧事的,扣除當事人當月績效工資。對不服從管理的報鎮(zhèn)政府,區(qū)衛(wèi)生局處理,后果自負。

  四、收款室

  為臨床科室收款的合法科室,發(fā)現(xiàn)其他科收款為私收款,發(fā)現(xiàn)一次扣除當事人當月績效工資。停職檢查者上報鎮(zhèn)紀委,衛(wèi)生局紀委處理,嚴重予以除名。收款室應嚴格按省物價局的規(guī)定收款,收款后開發(fā)票,項目必須填全填清,杜絕開假的發(fā)票,誰違反規(guī)定,所引起的一切后果自己承擔。各科室每天對帳,一日一清。

  五、衛(wèi)生制度

  1、醫(yī)務人員應樹立講文明、講衛(wèi)生的風尚,做到勤打掃、勤整理,保持室內(nèi)外清潔。

  2、積極維護公共財物及辦公室衛(wèi)生,做到不亂扔紙屑、果皮、不隨地吐痰,室內(nèi)及走廊不隨意放置雜物。

  3、院內(nèi)衛(wèi)生實行分區(qū)管理制度,衛(wèi)生區(qū)由院辦公室統(tǒng)一劃分到各科,并責任到人,各衛(wèi)生區(qū)域應保持潔凈。

  4、每周一或周六,院辦公室將組織衛(wèi)生檢查小組成員逐科檢查,當月如發(fā)現(xiàn)三次清掃不徹底,扣除該科室責任人的當月績效工資的50%,扣除該科室人員當月績效工資的10%。

  六、藥庫、中西藥房是醫(yī)院的經(jīng)濟重地。

  非本科室人員不得隨便出入。藥品應分類擺放,保持清潔,同類藥品先進的先賣,近期失效的及時登記,報藥庫負責人,同時報告院長辦。藥庫微機化管理,不定期抽查藥品,發(fā)現(xiàn)藥品短缺,扣該科室所有人員當月績效工資。

  七、嚴格財務管理,實行院長財務一枝筆。

  所有開支報銷均有院長簽字即可報銷,無院長簽字任何人不得隨便支取現(xiàn)金。否則,扣除財務科人員的當月績效工資。

  八、婚假15天(包括六天休班),喪假半月,產(chǎn)假六個月,其他按有關文件執(zhí)行。病假、意外傷害由對方賠償?shù)模莅嗥陂g一律沒有工資。經(jīng)調(diào)查核實,確為病假,工資照發(fā),無獎金、無點名費,病假工資為區(qū)財政每月對每人的撥款數(shù)額。凡弄虛作假,開假病歷者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實,除停發(fā)工資,并交區(qū)衛(wèi)生局處理。事假期間無工資,每月總工資除26天,休幾天扣除幾天。

  九、每月28號前各科負責人把下月排班表一式兩份交院辦公室審定,否則扣科室負責人10分。

  十、科室出現(xiàn)醫(yī)療事故,科室承擔30%,其余職工承擔30%,醫(yī)院承擔40%,如因個人原因造成工作不認真一切后果自己承擔,醫(yī)院不負責任。

  十一、經(jīng)醫(yī)院同意派出進修人員,每月450元。

考核方案 篇2

  一、總體設計思路

  (一)考核目的

  為了全面并簡潔地評價公司技術研發(fā)人員的工作成績貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略結合技術研發(fā)人員的工作特點制定本方案

 。ǘ┻m用范圍

  本公司所有技術研發(fā)人員

  (三)考核指標及考核周期

  針對技術研發(fā)人員的工作性質將技術研發(fā)人員的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力考核。

  (四)考核關系

  由技術研發(fā)部門主管會同人力資源部經(jīng)理、考核專員組成考評小組負責對生產(chǎn)人員的考核

  二、考核內(nèi)容設計

 。ㄒ唬┕ぷ鳂I(yè)績指標

  工作業(yè)績考核表

  人員類型關鍵業(yè)績指標考核目標值權重得分

  研發(fā)人員新產(chǎn)品開發(fā)周期實際開發(fā)周期比計劃周期提前天30

  技術評審合格率技術評審合格率達到1025%

  項目計劃完成率項目計劃完成率達到20%

  設計的可生產(chǎn)性成果不能投入生產(chǎn)情況發(fā)生的次數(shù)少于15次

  研發(fā)成本降低率研發(fā)成本降低率達到以上10%

  技術人員技術設計完成及時率技術設計完成及時率達到30%以上

  技術方案采用率技術方案采用率達到25%以上

  技術改造費用控制率技術改造費用控制率達到25%

  技術服務滿意度相關部門對技術服務滿意度評價的評分在10分以上

  技術資料歸檔及時率技術資料歸檔及時率達到10%

  (二)工作態(tài)度指標

  工作態(tài)度考核表

  標準得分標準得分標準得分標準得分

  工作責任心強烈30有24一般18無630

  工作積極性非常高25很高20一般15無525

  團隊意識強烈25有20一般15無525

  學習意識強烈20有16一般12無420

考核方案 篇3

  按照全省統(tǒng)一部署,為建立健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級衛(wèi)生監(jiān)督及協(xié)管網(wǎng)絡,充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管功能,規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務方式,擴大衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務覆蓋面,提高服務質量,根據(jù)衛(wèi)生部《關于做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作的指導意見》《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》和《省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務項目工作方案》的工作要求,結合區(qū)(開發(fā)區(qū))工作實際,制定本考核方案。

  一、考核目標

  通過對各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作進行考核,建立健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級衛(wèi)生監(jiān)督及協(xié)管網(wǎng)絡,規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務方式。

  指導和督促衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機構充分發(fā)揮項目經(jīng)費使用效率,認真履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責,規(guī)范服務行為,提高服務質量,逐步實現(xiàn)“衛(wèi)生監(jiān)督功能下沉,執(zhí)法監(jiān)督關口前移,保障公共衛(wèi)生安全”的目標。

  二、考核方式

  衛(wèi)生監(jiān)督所具體實施衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管績效考評,考核分季度、年度進行。采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場和座談等方式,并結合工作督查,對照考核標準量化評分,累計得出各協(xié)管服務機構年度綜合考評結果及實際撥付經(jīng)費額度,報區(qū)衛(wèi)生局審定。

  三、考核內(nèi)容

  重點圍繞協(xié)管服務覆蓋面、服務數(shù)量、服務質量、服務效果、群眾滿意度開展考評,審查衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務機構工作臺賬,對其完成的預定服務任務和臨時工作任務情況作出評價。

  1、基本任務:建立鎮(zhèn)和街道(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務檔案及工作臺賬,對管理相對人基本信息及監(jiān)督協(xié)管情況建檔率達100%。

  開展餐飲服務食品安全、飲用水衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、公共衛(wèi)生場所衛(wèi)生安全巡查每季度不少于1次。

  各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務信息及時報告率達100%,報告內(nèi)容含非法行醫(yī)及采供血違法案件或線索信息、公共衛(wèi)生安全事件(傳染病、食物中毒、食源性疾病、涉水性疾病等)信息、疑似職業(yè)病患者信息。

  2、打擊非法行醫(yī)和非法采供血協(xié)管服務:協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構開展相關監(jiān)督檢查,定期對轄區(qū)內(nèi)非法行醫(yī)、非法采供血開展巡訪和監(jiān)測,開展打擊非法行醫(yī)和非法采供血安全巡查,發(fā)現(xiàn)相關信息及時報告衛(wèi)生監(jiān)督機構;指導城鎮(zhèn)居民甄別非法行醫(yī)及非法采供血液行為,普及就醫(yī)安全知識。

  3、食品安全協(xié)管服務:開展轄區(qū)內(nèi)食品安全基本情況調(diào)查、咨詢服務和宣傳,接受群眾投訴舉報并及時報告有關部門,協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構開展食品安全事故調(diào)查、食源性疾病(食物中毒)監(jiān)測工作。

  4、飲用水衛(wèi)生安全協(xié)管服務:協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查,對農(nóng)村集中式供水單位、城市二次供水單位和城鎮(zhèn)各類學校飲用水衛(wèi)生安全進行巡查,協(xié)助開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告衛(wèi)生監(jiān)督機構,指導供水單位辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證并開展相關衛(wèi)生知識宣傳培訓。

  5、學校衛(wèi)生協(xié)管服務:協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構開展學校衛(wèi)生監(jiān)督檢查,定期對學校傳染病防控、飲用水管理開展巡訪,發(fā)現(xiàn)問題及時報告衛(wèi)生監(jiān)督機構;協(xié)助開展學生健康教育,指導學校設立衛(wèi)生宣傳欄,協(xié)助開展校醫(yī)(保健教師)的公共衛(wèi)生業(yè)務培訓。

  6、公共場所衛(wèi)生協(xié)管服務:對轄區(qū)內(nèi)公共場所開展巡查,發(fā)現(xiàn)相關信息及時向衛(wèi)生監(jiān)督機構報告,宣傳有關衛(wèi)生知識,指導經(jīng)營者辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證。

  7、職業(yè)衛(wèi)生協(xié)管服務:協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構開展相關職業(yè)病防治宣傳、指導、調(diào)查,在醫(yī)療服務和巡查過程中,發(fā)現(xiàn)從事接觸或可能接觸職業(yè)病危害因素的服務對象,及時進行宣傳咨詢;對發(fā)現(xiàn)的可疑職業(yè)病患者向衛(wèi)生監(jiān)督機構報告。

  8、衛(wèi)生違法行為協(xié)查:協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構對違法行為進行查處,完成衛(wèi)生行政部門交辦的其他協(xié)管事項。

  四、考核機構

  由區(qū)衛(wèi)生局抽調(diào)專門人員開展實施績效考評工作。

  五、考核組織分工

  考核采取日常監(jiān)督考核與定期考核相結合方式。各鎮(zhèn)(街道)社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站每月對各村衛(wèi)生信息員開展工作督查,半年及全年對各村衛(wèi)生信息員進行兩次綜合評估考核。區(qū)衛(wèi)生局每季度組織開展對各鎮(zhèn)(街道)社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項目檢查督導,半年及全年進行兩次綜合評估考核?己私Y果將做為基本公共衛(wèi)生服務項目經(jīng)費的分配依據(jù)。主要步驟:

  1、查閱文件資料。查閱各鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機構制度建設、計劃總結、統(tǒng)計報表、監(jiān)督檔案、影像資料等。

  2、現(xiàn)場檢查與抽查、明查與暗訪相結合的方式,核查從業(yè)單位本地資料、證照情況;對信息報送、舉報投訴、應急處置等全面考核。

  六、考核結果與運用

  績效考評滿分為100分,結果分優(yōu)秀(90分以上)、良好(70—89分)、合格(60—69分)、不合格(59分以下)四個等次,績效考評與有關人員的獎懲和績效工資掛鉤。

  考評結果與經(jīng)費分配掛鉤,考評結果作為實際撥付各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務機構經(jīng)費的依據(jù)。優(yōu)秀、良好的全額撥付,合格的按80%撥付,考核不合格的要限期進行整改,整改達標后予按60%撥付,如整改仍不達標的不予撥付。對考核不合格的協(xié)管機構責令限期整改,整改不到位的,將由區(qū)衛(wèi)生局對其主要負責人及其相關人員實行問責。

考核方案 篇4

  為了調(diào)動教師做好教學工作的積極性,全面提高教學質量,辦人民滿意的學校,特制定教師教學工作管理考核細則:

  一、指導思想

  規(guī)范學校教育教學管理,努力營造科學、公平、公正的教育環(huán)境,最大限度地挖掘全體教師的內(nèi)在潛力,扎扎實實地做好本職工作,全面提高教育教學質量。

  二、學校成立教師月工作考核小組。

  組 長:榮金武

  成 員:孔進茂 朗其生 閆生亮 張運樂 馮祖文 板永英 王賀馮 孟 艷 雷職周 段立來

  三、考核內(nèi)容

  1、考核內(nèi)容:師德修養(yǎng)、教育教學常規(guī)兩項考核。

  2、此考核細則是教師評優(yōu)的重要依據(jù)。

  三、考核辦法

 、鍘煹滦摒B(yǎng)

  1、熱愛祖國,熱愛人民,忠誠于黨和國家教育事業(yè)。違反法律法規(guī)、違反教育教學規(guī)律,被學生或家長上告,被中心校發(fā)現(xiàn)的,一次扣3分。

  2、遵紀守法,團結同事。舉止文明,作風正派,在平時工作中,應發(fā)揚批評和自我批評的優(yōu)良作風,不搞陰謀詭計,對同志、對領導有建議或意見應通過正確的渠道提出,做到心胸坦蕩,建立良好和諧的人際關系。教師之間應相互學習,取長補短,互幫互助,不挑拔離間、不搬弄是非,有事不找領導反映,在辦公室亂說,散布影響團結及穩(wěn)定消息的,扣20分/次。在校內(nèi)吵架造成不良影響一次扣10分/次;在縣內(nèi)造成不良影響扣50分/次。

  3、應服從學校安排,關心集體,維護學校聲譽,不做有損學校聲譽的事情。不服從學校合理工作安排,有損學校聲譽有一次扣10分/次,情節(jié)嚴重者扣50分/次。

  4、關愛學生,不體罰和變相體罰學生,不得諷刺挖苦學生,發(fā)現(xiàn)一次或舉報查實一次,在校內(nèi)造成影響的扣5分/人次,造成家長投訴的責任在教師的扣10分/人次;在縣內(nèi)造成不良影響扣50分。不得偏愛學生,不得歧視差生,更不得隨意趕走和開除學生,發(fā)生一人次或舉報查實一人次,在校內(nèi)造成影響扣10分/人次,在縣內(nèi)造成不良影響扣50分/人次。不得侮辱學生,否則除扣除此項全部分數(shù)外,情節(jié)嚴查者由上級組織或司法部門處理。

  5、教職工出現(xiàn)違法違紀事件被公安機關處罰,不得參加年終考核。

  6、教職工由于工作失職出現(xiàn)問題受到學校通報批評扣10分/次,受到縣通報批評扣50分/次。

  7、由于失職造成學生較大不安全事故,責任人視其責任扣10分/人次。造成重大安全責任事故的,責任人不得參與年度績效工資考核。

  8、廉潔從教,不得巧立名目亂收費,否則扣10分/人次。不得有償補課,家長舉報經(jīng)查屬實的扣10分/人次。擅自向學生推銷或引誘學生購買教輔材料扣10分/人次。

  9、遵守社會公德,熱心公益事業(yè),積極參加各項公益活動和社會活動,規(guī)定應參加的,缺一次扣2分。

  10、教師應儀表端莊,衣著得體,不穿奇裝異服,不佩戴怪異首飾,男教師不準留長發(fā),女教師不準濃妝艷抹,樹立教師的良好形象,穿著得體,裝飾應符合老師特點,應在學生面前起示范作用,要求統(tǒng)一穿工作服,不按規(guī)定一次扣5分。

  11、上課時不得處理與本課教學內(nèi)容無關的事務。上課時不應會客,不能接打電話,否則上課、開會、培訓時使用通訊工具一次各扣3分。更不得中途離開課堂,如遇特殊情況必須離開課堂時,要馬上通知學校委派其他老師到課堂,否則礦工論處。

  12、上班時間內(nèi)上網(wǎng)聊天、游戲、收聽觀看與教學無關的音頻視頻信息等娛樂活動每次扣 10分;在課堂上吸煙一次扣5分。

  操作辦法:采用調(diào)閱資料、問卷調(diào)查、召開教師、學生、家長座談會(測評)、巡查等方法由學?己祟I導小組集體評議。

 、娼處煶銮

  1、工作量

 、胖行男3蓡T認真完成所分管工作任務,按時完成臨時布置工作任務,未按時完成工作任務者,每次扣5分績效分;每周一必須到掛鉤學校檢查督促指導工作,缺一次扣2分;聽課次數(shù)按規(guī)定少一次扣1分。

 。2)完小校長或教導主任至少擔任語文或數(shù)學學科教學任務,否則扣5分,按時完成臨時布置工作任務,未按時完成工作任務者,每次扣5分,滿工作量的獎5分。

 、前嘀魅文軜芬饨邮軐W校所安排的教育教學工作任務,按時完成臨時布置工作任務,未按時完成工作任務者,每次扣5分,滿工作量的獎5分。

 、葘H谓處熌軜芬饨邮軐W校所安排的教育教學工作任務,按時完成臨時布置工作任務,未按時完成工作任務者,每次扣5分績效分,滿工作量的獎5分績效分。

 、室蚬影嗳藛T每人每天獎2分績效分。

  2、出勤:

  ⑴無故曠工每天扣10分。

  ⑵事假每天扣3分。

  ⑶病假出具醫(yī)院證明或門診清單的不扣,無單據(jù)或證明的與事假對待;護理假、婚假、喪假、公休假按規(guī)定的不扣。

 、葘W校集會(包括周前會、升旗、教研活動等),嚴格按開會時間點名,遲到或早退者每人次扣2分。

 、稍聝(nèi)滿勤獎勵5分。

  貫徹執(zhí)行《xx中心學校教學常規(guī)管理實施細則》是建立規(guī)范的教學秩序,不斷提高教學質量和學生綜合素質的根本保證,廣大教師必須認真執(zhí)行教學常規(guī)要求,切實搞好教學工作。

 、缃虒W常規(guī)

  1、工作計劃與總結

 、殴ぷ饕

  ①學期開始各年級各學科都要制定好學期教學計劃,并努力做到教學目的明確,課時劃分科學,教學進度清楚,時間分配合理,各教研組制訂學期教研計劃,并于開學第一周上交教科室。

 、谡莆毡緦W科課程標準,做到學科教學目的清楚,教材結構清楚,學科特點清楚,重點難點清楚,學生的能力發(fā)展要求清楚。

 、圃u分標準

  不按時修訂工作計劃或不及時上交者,否則每月扣10分,直到上交中心學校為止。

  2、備課

 、殴ぷ饕

  ①個人備課要做到備課程標準,備教材,備教學內(nèi)容,備學生實際,備教學方法,備教學手段及教具,備教學練習,備能力培養(yǎng)措施,備德育美育的熏陶。

 、谏险n前必須寫好教案,教案一般包括:課題、教學目標、重點難點、教學用具、教學過程、實驗操作、作業(yè)布置、板書設計、課后小結。學期中應超前一周備課、教案字清楚整潔。

 、鄄坏檬褂门f教案或以參考資料代替教案。

 、軋猿肿龅讲粋湔n不上新課,否則以違反教學常規(guī)處理。

  ⑵評分標準

 、贌o教案上課扣10分/次。

  ②教案必須有原稿和修改后的自己課時教案,無進行個人修訂的扣5分/課時。中心小學和芒牙小學同年級同科目教師必須進行集體備課,否則視為無教案處理。

 、蹮o寫課后反思扣1分/節(jié)。

 、芙贪敢皶r送簽,如不按時送簽,每次扣2分。

  3、上課

  ⑴工作要求

 、俳處煴仨毎唇虒W計劃完成課堂教學任務,堅持以學生為本,面向全體學生,尊重學生個性發(fā)展,努力提高課堂教學質量,重視教學方法的改革與研究。

 、趫猿稚险n侯課制,上課期間不能離開教室、不能坐著上課,下課不拖堂。

 、壅_貫徹教學原則,做到掌握知識與實踐能力相結合,智力因素與非智力因素相結合,知識技能與思想教育相結合,統(tǒng)一要求與因材施教相結合。

  ④注意演示與示范,充分利用板書、掛圖、標本、錄音、投影、錄像、多媒體等教學工具和手段輔助教學。

 、葜匾曋笇W生動手操作、制作。凡是有實驗、操作任務的學科要按質量完成實驗示范、操作,讓學生人人動手做實驗。

 、藿虒W過程要組織嚴密,安排緊湊,結構合理,重點突出,難點突破,無知識性錯誤,做到精講精練,采用各種方式和方法,讓學生動手、動口、動腦,引導學生主動參與、大膽質疑調(diào)動學生學習的積極性,啟發(fā)學生獨立思維,引導學生自主、合作、探究學習。激發(fā)學生創(chuàng)新精神,培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力。

 、呓處熒险n必須堅持使用普通話,寫字規(guī)范,語言文明規(guī)范,板書設計合理,口頭表達自然流暢,親切生動,教態(tài)自然大方,要加強與學生的溝通、交流、營造和諧、歡快、民主的教學氣氛。

  ⑵、評分標準

 、賵猿稚险n侯課制,提前到崗,預備鈴響之前做好上課前的一切準備(以抽查、平時觀察為主)。上課遲到、早退或中途隨便離開教室及提前下課的,發(fā)現(xiàn)扣4分/次。無故不上課的,發(fā)現(xiàn)扣10分/次。

 、谧险n的(生病除外)、上課時使用通訊工具的(含未設置振動或無聲的)、隨意接待來客的,發(fā)現(xiàn)扣2分/次。

 、蹏栏駡(zhí)行課程計劃,按課表進行上課,隨意調(diào)課或擠占其它課的,發(fā)現(xiàn)扣2分/次(含隨意讓課給別人)。

 、軗慰茖W、語、數(shù)學科的老師要按質量完成實驗操作,讓學生人人動手做實驗或參與實踐。缺一次扣2分。

  ⑤擔任綜合實踐活動課的老師每學期至少指導學生參加一次有主題的綜合實踐活動。未開展不得分,無資料扣1分。

  ⑥中心小學科任教師必須堂堂使用“班班通”設備,則扣2分/節(jié)。

  ⑦上課鈴響時準時進入課堂,師生互致問候后,教師檢查學生人數(shù),遇到有缺席時要及時查問。少一次扣2分。

 、嘞抡n鈴響后,教師應立即結束授課,宣布下課,并與學生互致“再見”。少一次扣2分。

  4、作業(yè)與批改

 、殴ぷ饕

  ①布置作業(yè)要明確,內(nèi)容要精選,分量要適當,難易要適度,時間要控制,杜絕機械重復或懲罰性作業(yè)。

 、谡n內(nèi)作業(yè)要在任課教師指導下當堂完成,家庭作業(yè)要適量,不得違反減負規(guī)定。課堂作業(yè)要全收全改,課后作業(yè)原則上堅持全批全改,對完成作業(yè)有困難的學生要堅持面批面改。

 、蹏澜寣W生批改課堂作業(yè)。

 、芘淖鳂I(yè)要及時認真,錯誤要記錄,原因要分析,講評要嚴格,錯題要重做,作業(yè)要達到規(guī)定次數(shù)。

 、葑鳂I(yè)寫清批改日期,批改簡明易懂;少指責,多鼓勵。

  ⑵、評分標準

 、倜抗(jié)課作業(yè)要求教師自行設計,作業(yè)布置要明確、內(nèi)容要精選、分量要適當、難易要適度、時間要控制、杜絕機械重復或懲罰性作業(yè),否則扣1分/節(jié)。

 、谧鳂I(yè)沒有及時批改或讓學生代批改的,一次扣2分。批改不規(guī)范的扣3分。

 、厶锰糜凶鳂I(yè),作業(yè)批改量與所上課時數(shù)計量,少一次扣2分。

 、苤v評要嚴格,錯題要及時訂正,少一次扣1分。

  ⑤作業(yè)寫清批改日期,批改簡明易懂,評語符合要求。少一人扣1人。

  5、輔導

 、殴ぷ饕

  ①語文、數(shù)學的課外輔導要做到四點:①制定潛能生轉化記錄;②對成績優(yōu)秀和智力較好的學生要適當提高學習難度滿足他們的求知欲;③解答疑難問題進行學習方法指導;④組織課外閱讀提高學生的自學能力和閱讀水平,在培養(yǎng)學生合格加特長方面下功夫,五六年級學生建立閱讀筆記及圖書角。

 、诜e極貫徹因材施教的原則。對優(yōu)秀學生,在全面發(fā)展的基礎上,鼓勵他們發(fā)揮特長,不斷提高學習興趣和自學能力;對有困難的學生,要滿腔熱情,分析原因,從提高學生興趣入手,培養(yǎng)正確的學習方法與良好的學習習慣。通過個別指導或有計劃的補課,幫助他們在學習上取得進步,并對他們的特長予以鼓勵和培養(yǎng)。

  ③課外輔導要安排在學生自習或課外活動時間進行,不準侵占和挪用非語數(shù)課時間進行輔導。

 、、評分標準

  ①有明確的輔導學困生計劃,輔導記錄認真詳實,輔導效果好。無計劃扣2分。

  ②合理利用時間進行輔導,做好提優(yōu)補差工作,一周輔導至少兩次,無過程記錄扣3分/次。

 、畚粗贫ㄅ鄡(yōu)輔差檔案的扣5分。

  6、教育科研

  ⑴工作要求

 、倜课蝗握n教師必須參加學校和教研組的教研活動,并能圍繞活動中心,積極發(fā)表自己的見解,虛心聽取他人意見。堅持互相學習取長補短,每學期聽課不少于15節(jié)。

 、谧袷亟萄屑o律,不無故請假或遲到早退,教研工作納入教師考核考勤獎懲。

  ③每周三第七節(jié)課為教研活動時間,各教研組根據(jù)各自情況認真組織積極開展,并作好記錄。

 、芨鹘萄薪M每周按單元重點、難點,由教研組集體研究備課一次。

 、萁萄薪M每月開展一次教研活動,每學期上交一份教研工作計劃、總結,每位教師每學期至少上交二篇教研論文、教案設計、案例分析或經(jīng)驗總結。

  ⑵評分標準

 、倜吭轮辽賲⑴c4次校級以上教研活動,無扣10分/次。

 、诜e極參與課參與集體備課,每月至少參與4次以上,無扣10分/次。

 、廴巳擞薪谈膶嶒炚n題。課題實用、可操作性強;材料齊全,記錄詳實,真實不符合要求酌情扣1—3分。

  ④不應拒絕領導和其他教師聽課。出現(xiàn)一次扣10分。

  7、聽課記錄

 、殴ぷ饕

  ①教師要互相觀摩聽課,學校中層及以上領導、教研組長、骨干教師每周聽課不少于2節(jié),其他教師每周聽課不少于1節(jié)(以每周實際聽課為準)。

 、趯λ牭恼n要做好詳細記錄,針對教學的一個或幾個環(huán)節(jié)要有自己的思考,提倡對教學的小環(huán)節(jié)進行評價,最后有較為客觀的總體評價。

 、勐犝n記錄真實、詳實、欄目填寫具體。欄目填寫不具體、內(nèi)容不詳實 酌情扣分。

 、圃u分標準

 、俾犝n數(shù)量不足,沒少一節(jié)扣5分。

  ②沒有評價的一節(jié)扣5分。

  ③聽課記錄不真實,弄虛作假,扣除所有月考核分。

 、懿粎⒓咏萄薪M活動的(特殊原因除外),每次扣5分。

  8、家訪記錄

  ⑴工作要求

 、侔嘀魅蚊吭碌綄W生家中家訪必須達到5人,科任老師、年級組長、行政干部密切配合,每月至少家訪2人。以家長簽字認可為準。

 、趯W生因病、事假或有突出成績、發(fā)生問題,應常訪、多訪。

 、奂以L前,要做好充分準備,明確談話中心。學生在校的學習、生活、紀律、品德等情況,必須實事求是地采用適當?shù)姆绞礁嬖V家長,讓家長真正了解學生在校的表現(xiàn)。同時及時了解學生在家表現(xiàn),注意保護學生的自尊心和積極性。

 、芗以L時,談話的態(tài)度要誠懇、耐心,形成和諧融洽的氣氛,要使家長感到教師對學生的愛護和關懷。

 、菁以L時要注意其家庭環(huán)境、家長心情、學生在場與否,酌情采取恰當?shù)恼勗挿绞健?/p>

  ⑥家訪時,言行舉止要為人師表,樹立良好的教育形象,不得接受家長贈送的錢物。

  ⑦班主任(教師)和家長應互相留下聯(lián)系電話,及時通報雙方各自情況。

 、嘣谝(guī)定的時間內(nèi)走訪學生家庭是硬性指標,必須保質保量地完成。

 、嶙龊眉以L記錄,撰寫家訪工作體會,并做好訪后分析。

  ⑵評分標準

 、偌以L前做好充分準備,無準備一次扣5分。

 、诩以L要按規(guī)定按質按量完成,少一次扣5分。

  9、月考工作

 、殴ぷ饕

 、俑叨戎匾晫W生學科月考工作,每個單元學習結束后,要對學生及時進行階段性檢測,每月底最后一周星期五全鄉(xiāng)統(tǒng)一時間組織月考。

 、诳荚囈獜膰澜M織,嚴格監(jiān)考,交叉考試,防止學生考試作弊,培養(yǎng)學生誠信考試。

  ③每月底最后一周周末科任教師閱卷,并做好閱卷分析,于同周星期天上報學生考試成績。

 、圃u分標準

 、俨话匆(guī)定組織學生月考的扣除10分。

 、诳紙龌靵y,未按學校要求安排考場的,扣班主任和監(jiān)考教師各5分并責令及時改正。

 、塾袑W生舞弊而未制止的,每人每次扣1分,嚴重的扣5分。

  ④評卷有錯改、漏改、統(tǒng)分、計分錯誤的,每次扣5分。

  ⑤月考未按時、按量上交試卷分析等資料的扣5分并責令補交。

  10、業(yè)務學習

 、殴ぷ饕

  ①積極參加各類業(yè)務培訓和業(yè)務學習,認真自學相關業(yè)務知識和理論,有記錄。

  ②健全簿本 ,書寫學習筆記或體會。每天摘抄不低于50個字的讀書筆記(注上學習時間)。

  ③教師要積極練簡筆畫基本功,每天至少一幅,并要求與學科教學所需結合。

  ⑵評分標準

 、僮x書筆記,每月書寫不少于800字,則每10字扣1分。

 、诤喒P畫每月按實際教學天數(shù)計算,每天一幅,少一幅扣1分。

  11、獎懲

 、派弦还(jié)教研課或掛牌課、自薦課,獎勵5分。

 、迫罩景疵吭聦嶋H教學工作時間天數(shù)為準,沒少一次扣2分。

 、欠e極撰寫教學經(jīng)驗文章,每月撰寫一篇論文刊登在?陨峡锷溪5分。 精短教學論文(注:1000字),每篇加5分。

 、葘εR時指令的工作任務推辭或視而不見、充耳不聞,不準時按要求完成扣5分/次。

  ⑸撰寫教育信息一條,獎1分。

  ⑹當月榮獲榮譽獎的獎1分。

  ⑺會議記錄(學校例會和周會課),以月內(nèi)教學周數(shù)計算或實際會議數(shù)計算,少一次扣2分。

 、瘫WC政令暢通,出現(xiàn)對中心校的決定安排不執(zhí)行的,上報數(shù)據(jù)材料誤時的每次扣2分。

  12、學生學習

 、耪Z文教師利用寫字課督促學生每周書寫一篇小楷字,所書寫的字必須筆畫正確,字跡清秀,不能一次寫完,按第一次抄寫和最后一次抄寫對比整體是否有明顯進步 ,酌情打分5-10分。

 、茖W生背書必須上完一課就背完所學課文要求背誦的知識點,少一次扣2分/生。

  ⑶抽查月內(nèi)學生所學生字生詞掌握情況,學生聽寫掌握情況酌情打分5-10分。

  ⑷學生計算以月內(nèi)所學數(shù)學知識點抽查,不會一人扣1分。

  備 注:

  1、每月對教師的某項考核內(nèi)容進行抽查一次,抽查的情況也作為月查考核內(nèi)容。

  2、本規(guī)定如與以前有關條例不一致的,則以本規(guī)定為準。

  3、教科室為本制度實施的執(zhí)行主體。

  4、每月檢查情況各校在下月10日前匯總上交學校存檔。期末結束要匯總本學期每位教師平均得分情況,并納入學年末績效工資考核范疇。

  5、本規(guī)定的解釋權屬校長,如有不盡完善之處,將在執(zhí)行中修改。

  6、各考核組成員根據(jù)分工,采取過程性與終結性考核相結合的原則對教師進行考核,每月底及時對本月教師工作進行統(tǒng)計上報,考核小組負責做好匯總工作,并向教師做好小結反饋,考核結果在校務公開欄上給予公布。

  7、建立月考核登記檔案,考核結果作為教師評優(yōu)評先和發(fā)放每月績效工資的重要依據(jù),并與學年度教師發(fā)展性評價掛鉤起來。

  8、考核要堅持“公開、公正、公平”原則,實事求是地進行了評分。

  9、本制度從20xx年9月份開始執(zhí)行。

  10、得分=100±師德分±出勤分±常規(guī)分

考核方案 篇5

  指導思想:

  加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

  考核要求及細則:

  1、 朗讀

 。1)、目的:通過朗讀加深對課文內(nèi)容的理解,使朗讀能力不斷得到訓練和提高。

 。2)、評價標準:

  A級(優(yōu)秀:分值6分):能用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文,并能根據(jù)不同內(nèi)容進行語音、語調(diào)、情感的處理。

  B級(良好:分值5分):能用普通話正確、流利、較有感情地朗讀課文,從朗讀中反映出對課文的理解。

  C級(及格:3分);能用普通話朗讀,較正確、較流利。

  2、背誦:

 。1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

 。2)評價標準:

  A級(優(yōu)秀7分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《小學生必背古詩詞》上一定量的.古詩。

  B級(良好5分):能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

  C級(及格3分):能準確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

  3、口語交際:

 。1)、目的:口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學生傾聽、表達和應對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

 。2)、評價標準:

  A級(優(yōu)秀7分):能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調(diào)適當。

  B級(良好5分):能講清楚自己的意思,表達比較有條理,語氣、語調(diào)也適當。

  C級(及格3分):能發(fā)表自己的看法,能基本講清自己的意思。

考核方案 篇6

  一、績效考核的目的

  1、績效考核為人員職務升降提供依據(jù)。通過全面嚴格的考核,對素質和能力已超過所在職位的要求的人員,應晉升其職位;對素質和能力不能勝任現(xiàn)職要求的,則降低其職位;對用非所長的,則予以調(diào)整。

  2、績效考核為浮動工資及獎金的發(fā)放提供依據(jù)。通過考核準確衡量員工工作的“質”和“量”,借以確定浮動工資和獎金的發(fā)放標準。

  3、績效考核是對員工進行激勵的手段。通過考核,獎優(yōu)罰劣,對員工起到鞭策、促進作用。

  二、績效考核的基本原則

  1、客觀、公正、科學、簡便的原則;

  2、階段性和連續(xù)性相結合的原則,對員工各個考核周期的評價指標數(shù)據(jù)積累要綜合分析,以求得出全面和準確的結論。

  三、績效考核周期

  1、中層干部績效考核周期為半年考核和年度考核;

  2、員工績效考核周期為月考核、季考核、年度考核。

  3、月考核時間安排為⒈⒉⒋⒌⒎⒏⒑月的每月日開始,至下月日上報考核情況;

  季考核時間安排為⒊⒍月的每月日開始,至下月日上報考核情況;

  半年考核時間安排為月日開始,月日前上報考核情況;

  全年考核時間安排為月日至下一年度月日結束。

  四、績效考核內(nèi)容

  1、三級正職以上中層干部考核內(nèi)容

  ()領導能力()部屬培育

 。ǎ┦繗猓ǎ┠繕诉_成

  ()責任感()自我啟發(fā)

  2、員工的績效考核內(nèi)容

  一德:政策水平、敬業(yè)精神、職業(yè)道德

  二能:專業(yè)水平、業(yè)務能力、組織能力

  三勤:責任心、工作態(tài)度、出勤

  四績:工作質和量、效率、創(chuàng)新成果等。

  五、績效考核的執(zhí)行

  1、集團成立績效考核委員會,對績效考核工作進行組織、部署,委員會構成另行通知;

  2、中層干部的考核由其上級主管領導和人力資源部執(zhí)行;

  3、員工的考核由其直接上級、主管領導和人力資源部執(zhí)行。

  六、績效考核方法

  1、中層干部和員工的績效考核在各考核周期均采用本人自評與量表評價法相結合的方法。

  2、本人自評是要求被考核人對本人某一考核期間工作情況做出真實闡述,內(nèi)容應符合本期工作目標和本崗位職責的要求,闡述本考核期間取得的主要成績,工作中存在的問題及改進的設想。

  3、量表評價法是將考核內(nèi)容分解為若干評價因素,再將一定的分數(shù)分配到各項評價因素,使每項評價因素都有一個評價尺度,然后由考核人用量表對評價對象在各個評價因素上的表現(xiàn)做出評價、打分,乘以相應權重,最后匯總計算總分。

  4、根據(jù)“階段性和連續(xù)性相結合的原則”,員工月考核的分數(shù)要按一定比例計入季度考核結果分數(shù)中;季度考核的分數(shù)也應該按一定比例計入年度考核結果分數(shù)中,具體各考核周期考核結果分數(shù)計算公式如下:

  第一季度考核結果分數(shù)=(一月份考核分數(shù)+二月份考核分數(shù))×%+本季度考核分數(shù)×%

  第二季度考核結果分數(shù)=(四月份考核分數(shù)+五月份考核分數(shù))×%+本季度考核分數(shù)×%

  第三季度考核結果分數(shù)=(七月份考核分數(shù)+八月份考核分數(shù))×%+本季度考核分數(shù)×%

  年度考核結果分數(shù)=(第一季度考核結果分數(shù)+第二季度考核結果分數(shù)+第三季度考核結果分數(shù))×+(十月份考核分數(shù)+十一月份考核分數(shù))×%+年度考核分數(shù)×%

  5、個人自評表和測評量表在填寫完畢之后,經(jīng)匯總連同匯總計算的各周期考核結果分數(shù)列表一并上交人力資源部。

  七、績效考核的反饋

  各考核執(zhí)行人應根據(jù)考核結果的具體情況,聽取有關被考核人對績效考核的各方面意見,并將意見匯總上報集團人力資源部。

  八、績效考核結果的應用

  人資資源部對考核結果進行匯總、分析,并與各公司部門領導協(xié)調(diào),根據(jù)考核結果對被考核人的浮動工資、獎金發(fā)放、職務升降等問題進行調(diào)整。

  1、浮動工資調(diào)整。被考核人總得分高于員工平均分的,按照超出比例上浮浮動工資;被考核人總得分低于員工平均分的,按照差距比例下調(diào)浮動工資;等于平均分的不作調(diào)整。

  2、獎金發(fā)放由主管領導根據(jù)考核結果確定發(fā)放標準,但必須保證獎金總數(shù)全額發(fā)放,不得私扣獎金。

  3、中層干部的職務升降及職位調(diào)整,由總經(jīng)理辦公會議根據(jù)考核結果適時做出決定;員工的職位調(diào)整由各公司主管領導決定,并報人力資源部備案;由員工晉升為中層干部的,由總經(jīng)理辦公會議做出決定。

  以上方案自發(fā)布之日起實施,望有關部門努力做好各項工作,扎扎實實的將績效考核工作開展好。

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