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考核方案

時(shí)間:2022-05-03 11:19:03 考核方案 我要投稿

考核方案模板合集六篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的考核方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

考核方案模板合集六篇

考核方案 篇1

  師德是校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教工作風(fēng)的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德。學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃,教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師,青少年學(xué)生處于“染于蒼則蒼,染于黃則黃”的不成熟階段,學(xué)校和教師對(duì)他們的影響有著終生的作用。因此,狠抓師德師風(fēng)建設(shè)對(duì)于貫徹黨的教育方針,完成培養(yǎng)目標(biāo)有著極其的重要作用。為了重塑教師形象,切實(shí)抓好師德師風(fēng)建設(shè),結(jié)合我校教代會(huì)通過的各項(xiàng)管理細(xì)則,特制訂 師德師風(fēng)考核方案:

  一、師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員:

  二、師德考核等級(jí)確定

  90分以上的為優(yōu)秀 80——89分為良好

 。叮啊罚狗譃楹细 60分以下為不合格

  三、師德考核比例指標(biāo)(按學(xué)校教職工總數(shù)確定)

  優(yōu)秀:20% 良 好:30%

  合格:45%—50% 不合格:0至5%

  四、師德考核考評(píng)辦法

  1、綜合考核評(píng)分(由學(xué)?荚u(píng)小組進(jìn)行)(按《考評(píng)細(xì)則》考評(píng),百分制)占60%;

  2、學(xué)生民意調(diào)查,占10%;(由年段組織考核)

  3、教職工民意測(cè)評(píng),占10%;(由工會(huì)組織考核)

  4、樣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核,占20%(校務(wù)會(huì)組織考核)

  按上述五項(xiàng)得出個(gè)人總分,并確定等次。

  五、師德考核結(jié)果三掛鉤

  1、直接與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。即師德考核結(jié)果不為良好級(jí)以上者,不能參與任何級(jí)別的先進(jìn)的評(píng)選。

  2、直接與評(píng)定職稱掛鉤。即師德考核結(jié)果為優(yōu)秀者,在同等條件下優(yōu)先考慮。

  3、直接與年度考核掛鉤。即師德考核結(jié)果為不合格者,年度考核定為不合格。

  六、師德考核時(shí)限規(guī)定

  1、每學(xué)期期末進(jìn)行初評(píng),學(xué)年度進(jìn)行總評(píng)并確定考核等次。

  2、考核結(jié)果每半年一次登記,學(xué)校存檔案。

  七、師德考核評(píng)價(jià)機(jī)制

  1、每學(xué)期結(jié)束后由辦公室根據(jù)考核細(xì)則計(jì)算出教師師德得分,交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后向教師公布。

  2、考核結(jié)果做為教師評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職稱的依據(jù)。

  附: 教師師德考核細(xì)則

  (一)依法執(zhí)教(10分

  認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《特殊教育暫行規(guī)程》等與教育教學(xué)相關(guān)的法規(guī)法規(guī),積極實(shí)施素質(zhì)教育,勇于推進(jìn)教育改革與創(chuàng)新,樹立科學(xué)的學(xué)生觀,維護(hù)學(xué)生受教育的權(quán)利,實(shí)行公平教育,不歧視差生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  評(píng)分方法:

  1、教職工例會(huì)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)無故不參加,每次扣2分;

  2、散布、傳播消極、反動(dòng)、不健康的思想或言論,每次扣4分;

  3、法制考試不及格的,不得分。

  (二)愛崗敬業(yè)(20分)

  忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),具有安于清貧和艱苦的生活作風(fēng),愛崗敬業(yè),努力完成教育教學(xué)任務(wù),遵守學(xué)校規(guī)章制度,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,能以主人翁的姿態(tài)為學(xué)校的改革發(fā)展和其他事務(wù)獻(xiàn)計(jì)出力。

  評(píng)分方法:

  1、不服從組織安排,未完成工作任務(wù)的一次扣5分;

  2、升旗或集會(huì)活動(dòng)遲到1次扣1分,缺席一次扣2分,無故曠工1天扣10分;

  3、工作時(shí)間有下棋、打牌、炒股、玩游戲、網(wǎng)聊等與工作無關(guān)的活動(dòng)扣5分。

  4、有其他工作失職造成不良影響行為的按其情節(jié)扣5-10分。

  (三)關(guān)愛學(xué)生(20分)

  樹立以殘疾學(xué)生為中心的觀念,面向全體學(xué)生,努力建立平等和諧的師生關(guān)系。尊重學(xué)生人格,堅(jiān)持正面教育,不簡(jiǎn)單粗暴地訓(xùn)斥學(xué)生,注重培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)。開展生動(dòng)活潑的教育活動(dòng),用正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育引導(dǎo)學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

考核方案 篇2

  根據(jù)《陵醴四中處室目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》和《陵醴四中年級(jí)部目標(biāo)管理考核方案》,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究,決定對(duì)各處室、年級(jí)20xx年下學(xué)期工作進(jìn)行目標(biāo)管理考核,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):z 執(zhí)行組長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  成員:zz

  二、責(zé)任分工

 。ㄒ唬、處室考核

  1.z:負(fù)責(zé)考核的組織協(xié)調(diào)工作,對(duì)處室的工作質(zhì)量進(jìn)行考核;

  2.z:負(fù)責(zé)對(duì)處室制度建設(shè)工作進(jìn)行考核;

  3.z:負(fù)責(zé)對(duì)處室計(jì)劃總結(jié)工作進(jìn)行考核;

  4.z:負(fù)責(zé)對(duì)處室班子建設(shè)工作進(jìn)行考核;

  5.z:負(fù)責(zé)對(duì)處室的滿意率調(diào)查工作。

  (二)、年級(jí)考核

  1.各處室主任按照《陵醴四中年級(jí)部目標(biāo)管理考核方案》進(jìn)行考核;

  2.z副書記負(fù)責(zé)全面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

  三、時(shí)間安排

  處室考核:20xx年2月2日(星期一) 上午8:30)

  年級(jí)考核:20xx年2月2日(星期一)上午10:30

  四、具體要求

  1. 本次考核根據(jù)結(jié)果評(píng)選出“紅旗處室”2個(gè),“紅旗年級(jí)”1個(gè)。

  2.請(qǐng)各處室于20xx年2月2日8:30前將本處室的資料送求真館二樓大會(huì)議室接受考核,于當(dāng)日17:00后領(lǐng)取本處室資料;

  3.請(qǐng)各年級(jí)于20xx年2月2日10:30前將本年級(jí)的資料送求真館二樓大會(huì)議室接受考核,于當(dāng)日17:00后領(lǐng)取本年級(jí)資料;

  4.請(qǐng)負(fù)責(zé)考核的同志在規(guī)定的時(shí)間(以部門送交資料時(shí)間為準(zhǔn))、地點(diǎn)進(jìn)行考核工作;

  5.考核時(shí),請(qǐng)被考核部門的領(lǐng)導(dǎo)及資料員不要離開考核地點(diǎn),隨時(shí)接受詢問。

考核方案 篇3

 。ㄔ囆屑(xì)則)

  為促進(jìn)班主任工作,使之量化考核,特制訂此方案,并與年終考核合并,做為對(duì)教師考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

  1、常規(guī)工作 ;(30分)。

 。1)、主題班、隊(duì)會(huì)按照學(xué)校統(tǒng)一安排內(nèi)容按時(shí)進(jìn)行,不得隨意擠占班、隊(duì)會(huì)時(shí)間。

 。2)、常規(guī)班、隊(duì)會(huì)要以貫徹行為規(guī)范和守則為主,要講實(shí)效,解決實(shí)際問題為主。

 。3)、日常班、隊(duì)會(huì)要有詳細(xì)記錄(主題班隊(duì)會(huì)要有主題、時(shí)間、內(nèi)容、形式)。以便考核登記。

 。4)、為加強(qiáng)家校聯(lián)系,班主任每學(xué)期家訪至少10次。

  (5)、家訪記錄要有時(shí)間、地點(diǎn)、學(xué)生家長(zhǎng)姓名、解決的主要問題、結(jié)果等。

 。6)、每月找學(xué)生談話不少于5人次談話記錄有時(shí)間、姓名、解決的問題、結(jié)果。

 。7)、班內(nèi)有正確良好的輿論氛圍,同學(xué)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,學(xué)生整體精神面貌良好。

  (8)、班內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)氣氛濃厚,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高,課堂反應(yīng)良好。

 。9)、學(xué)期內(nèi)班內(nèi)無意外安全事故發(fā)生,學(xué)生無無故流失現(xiàn)象。

  2、班級(jí)活動(dòng) ;(20分)

 。1)、學(xué)生按時(shí)到校上課,無遲到、早退現(xiàn)象。

 。2)、學(xué)生全體按時(shí)參加兩操和學(xué)校集會(huì),隊(duì)列整齊,紀(jì)律良好。

 。3)、學(xué)生在校無重大違紀(jì)現(xiàn)象,無擾亂正常課堂秩序現(xiàn)象。

 。4)、教室布置美觀整潔,標(biāo)語(yǔ)完整,墻面干凈,三表兩冊(cè)齊全。

  3、黑板報(bào) ;(10分)。

 。1)、黑板報(bào)每月出一期,不按時(shí)出的扣5分。

  (2)、黑板報(bào)的版面設(shè)計(jì)美觀,結(jié)合當(dāng)前教育形勢(shì)和學(xué)生年齡特點(diǎn),切合實(shí)際合理安排內(nèi)容。

 。3)、黑板報(bào)字跡工整、用字準(zhǔn)確。

  4、班級(jí)公共物品及用用電管理 ;(20分)。

  (1)、班級(jí)物品無人為損壞、丟失現(xiàn)象。

 。2)、教室在需要照明時(shí)燈亮,人走燈滅,節(jié)假日及非照明時(shí)燈不許亮。教室取暖設(shè)備保存完好,灰渣處理得當(dāng)。

 。3)、學(xué)生愛護(hù)教學(xué)用品,無亂扔粉筆現(xiàn)象,無故意毀壞教具現(xiàn)象。

  5、學(xué)校活動(dòng)(20分)。

  (1)、按時(shí)打掃校園清潔區(qū),并能保持本班清潔區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。

 。2)、對(duì)學(xué)校分配的綠化責(zé)任區(qū)能進(jìn)行有效的管理和養(yǎng)護(hù),責(zé)任區(qū)內(nèi)花草無嚴(yán)重?fù)p害現(xiàn)象。

 。3)、積極參加少先隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),并根據(jù)參加結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。

 。4)、組織學(xué)生積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  6、加分項(xiàng)

 。1)、組織本班學(xué)生參加上級(jí)組織的活動(dòng),并取得優(yōu)異成績(jī),可酌情加5~10分。

 。2)、在遇到突發(fā)事件時(shí),處理科學(xué)、正確、果斷,避免或減少了學(xué);?qū)W生損失,可酌情加10~30分。

  以上考核內(nèi)容每月進(jìn)行一次,考核結(jié)果存檔,學(xué)期末把本學(xué)期的多次考核進(jìn)行合并,作為該班主任的學(xué)期考核結(jié)果。

考核方案 篇4

  為科學(xué)準(zhǔn)確的考核社區(qū)班子及社區(qū)干部工作實(shí)績(jī),根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本辦法。

  一、考核內(nèi)容及分值

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)班子(實(shí)行百分制考核)

  1、基層黨組織建設(shè)(15分);2、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作(5分);3、社會(huì)治安綜合治理(8分);4、民政工作(5分);5、城鎮(zhèn)保障性安居工程(5分);6、社保工作(10分);7、計(jì)劃生育工作(10分);8、社區(qū)規(guī)范化管理及文明社區(qū)創(chuàng)建工作(10分);9、統(tǒng)計(jì)報(bào)表(4分);10、武裝、工會(huì)、青年、婦聯(lián)、老干部、檔案管理、民宗統(tǒng)戰(zhàn)、食品安全、防火等工作(2分,各18分);11、民主評(píng)議(10分)。

  以上內(nèi)容考核細(xì)則,由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際制定,隨考核辦法下發(fā)。

 。ǘ┥鐓^(qū)干部(實(shí)行百分制考核)

  參照《鎮(zhèn)20xx年度機(jī)關(guān)干部職工考核辦法》執(zhí)行。

  二、加減分項(xiàng)目及分值

 。ㄒ唬┘臃猪(xiàng)目及分值

  1、特色工作加分:年內(nèi)社區(qū)某項(xiàng)工作取得較好成效,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,并以中央、省、市、縣、鎮(zhèn)名義文件批示、召開現(xiàn)場(chǎng)辦會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和檢查觀摩等形式推廣的,分別記5分、4分、3分、2分、1分。(相同工作以最高分值為準(zhǔn),不重復(fù)加計(jì)分)

  2、承擔(dān)被縣政府列為20xx年縣城重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的,每承擔(dān)一項(xiàng)記2分。

  3、集體獲獎(jiǎng)加分,年內(nèi)社區(qū)工作受中央、省、市、縣、鎮(zhèn)級(jí)表彰,綜合獎(jiǎng)的,分別記5分、4分、3分、2分、1分,獲單項(xiàng)獎(jiǎng)的分別記4分、3分、2分、1分、0.5分。

  表彰獎(jiǎng)勵(lì)有效證件(指表彰獎(jiǎng)勵(lì)證書、獎(jiǎng)牌原件或表彰獎(jiǎng)勵(lì)單位下發(fā)的通報(bào))限于考核組考核結(jié)束前提供。不能提供有效證件的不能加分。超時(shí)限提供有效證件的,本年度不能加分,可記入下年度實(shí)績(jī)考核結(jié)果中。

 。ǘp分內(nèi)容及分值

  1、班子不團(tuán)結(jié),存在突出問題的,下調(diào)一個(gè)考核檔次;

  2、考勤不嚴(yán),工作作風(fēng)差,為民服務(wù)差,受到舉報(bào)或投訴查實(shí)的,一起扣減2分;

  3、在信訪穩(wěn)控中,因責(zé)任心不強(qiáng),監(jiān)控不力,造成越級(jí)上訪的,出現(xiàn)一起扣減1分。

  三、考核定檔標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)班子工作實(shí)績(jī)考核定為:“實(shí)績(jī)突出、實(shí)績(jī)一般、實(shí)績(jī)較差”三個(gè)檔次。

  1、實(shí)績(jī)突出的標(biāo)準(zhǔn):考核總分≥95分,且目標(biāo)完成基礎(chǔ)分值。

  2、實(shí)績(jī)一般的標(biāo)準(zhǔn):考核總分≥85分。

  3、實(shí)績(jī)較差的標(biāo)準(zhǔn):考核總分<85分,且班子不團(tuán)結(jié),解決自身問題能力差,群眾投訴和舉報(bào)反映問題較突出。

 。ǘ┥鐓^(qū)干部工作實(shí)績(jī)定為:“優(yōu)秀、稱職、不稱職”三個(gè)檔次。

  四、考核程序

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)班子和社區(qū)干部采取百分制考核,其中主考項(xiàng)目由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各社區(qū)指標(biāo)完成情況打分,報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

  (二)年終由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組逐社區(qū)進(jìn)行考核。

  (三)考核步驟

  1、總結(jié)工作。召開工作總結(jié)會(huì)議,參會(huì)人員為:社區(qū)班子成員、村民組長(zhǎng)、部分黨員、群眾代表和鎮(zhèn)人大代表。黨支部書記在大會(huì)上代表班子做工作總結(jié),其他干部交書面工作總結(jié)。班子總結(jié)主要包括:班子成員分工,按分工分別總結(jié)完成鎮(zhèn)下達(dá)的考核目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的工作思路,采取的主要措施,年度工作取得的主要成效,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況,存在的問題和今后改進(jìn)工作的'意見等。個(gè)人總結(jié)主要包括:貫徹黨的路線方針政策,政治理論學(xué)習(xí)情況,履行崗位職責(zé)情況,存在的問題和今后改進(jìn)的意見等。

  2、民主測(cè)評(píng)。召開民主測(cè)評(píng)會(huì),由參會(huì)人員對(duì)社區(qū)班子及干部個(gè)人進(jìn)行評(píng)議。

  3、個(gè)別座談。由各社區(qū)提供參加民主測(cè)評(píng)會(huì)人員名單,考核組隨機(jī)抽選人員座談,了解有關(guān)情況。

  4、檢查核實(shí)?己私M通過查閱資料、實(shí)地查看等方式,對(duì)工作完成情況進(jìn)行核實(shí)。

  5、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)社區(qū)班子和干部進(jìn)行打分。

  6、綜合分析?己私M對(duì)考核情況進(jìn)行綜合分析,按照考核檔次認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)擬定檔次,寫出考核報(bào)告,提請(qǐng)鎮(zhèn)黨委審定。

  五、獎(jiǎng)懲辦法

  1、對(duì)實(shí)績(jī)突出的班子進(jìn)行通報(bào)表彰,并獎(jiǎng)勵(lì)前三名。第一名頒發(fā)獎(jiǎng)金3000元,其他依次遞減500元。

  2、對(duì)實(shí)績(jī)一般的班子不獎(jiǎng)不懲。

  3、對(duì)實(shí)績(jī)較差的班子,鎮(zhèn)黨委、政府給予通報(bào)批評(píng)。社區(qū)主要負(fù)人不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。凡連續(xù)兩個(gè)年度考核確定為實(shí)績(jī)較差檔次的,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)做出組織處理。

  4、優(yōu)秀社區(qū)干部,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),考核不稱職的給予通報(bào)批評(píng)或誡勉談話,連續(xù)兩年不稱職的待崗察看。

考核方案 篇5

  為全面推進(jìn)依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合治理、政策推動(dòng)的工作新機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格目標(biāo)考核管理,全面確保人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),切實(shí)提升我鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作水平,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,特制定本考評(píng)方案。

  一、考核原則

  在考核評(píng)估中,堅(jiān)持公平、公正、公開和實(shí)事求是的原則,真實(shí)地反映各村計(jì)生工作水平,以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為目的,促進(jìn)全鄉(xiāng)計(jì)劃生育水平的提高。

  二、考核辦法

  考核工作在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由計(jì)生辦統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,實(shí)行平時(shí)督查、年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。分值權(quán)重為:月積分占50%,平時(shí)督查占10%,年終考核占40%。

  1、綜合考核第一名的村,鄉(xiāng)黨委、政府將進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、依據(jù)考核結(jié)果,對(duì)問題嚴(yán)重并符合下列條件之一的村列入后進(jìn)村進(jìn)行重點(diǎn)管理。

 。1)在考核中處于全鄉(xiāng)最后一名且綜合得分低于75分的;

 。2)出現(xiàn)政策外二、多孩生育現(xiàn)象的;

 。3)農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)扶助(含特扶)有誤差現(xiàn)象的;

 。4)在省、市、縣檢查中出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)誤差,導(dǎo)至鄉(xiāng)掉類的;

  被列入后進(jìn)的村、以及幫扶該村的鄉(xiāng)直單位,嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”,不得參與評(píng)先評(píng)優(yōu),由該村以及幫扶該村的鄉(xiāng)直單位向鄉(xiāng)黨委、政府作書面檢查。

  三、考核內(nèi)容及分值(100分)

  1、政策符合率達(dá)93%以上的得滿分,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣一分,扣完為止。(10分)

  2、避孕節(jié)育措施及時(shí)到位率達(dá)100%得滿分。一例手術(shù)不及時(shí)扣2分,超過規(guī)定時(shí)間后2個(gè)月的扣3分,統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)未落實(shí)的扣10分(縣級(jí)承認(rèn)的禁忌癥除外),扣完為止。(20分)

  3、在家孕環(huán)檢對(duì)象參檢率達(dá)100%的得滿分,有一次低于80%的不得分,其他每次每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。(10分)

  4.出鄉(xiāng)一個(gè)月以上的育齡婦女,及時(shí)登記上報(bào)鄉(xiāng)計(jì)生辦得滿分,每錯(cuò)、漏報(bào)一個(gè)扣1分,直至扣完為止。(10分)

  5.各項(xiàng)信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)準(zhǔn)確率100%得滿分。如有瞞、漏、錯(cuò)報(bào),每1例扣2分,遲報(bào)2個(gè)月以上一例扣5分,扣完為止。每缺報(bào)表一次扣2分,報(bào)表每缺一項(xiàng)扣1分。(10分)

  6.早孕發(fā)現(xiàn)率在70%以上的得滿分,在30%-70%之間線性計(jì)分。(24分)

  7.社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。一孩社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收不到位一例扣2分,二多孩不能提供詳細(xì)地址的且不主動(dòng)配合的每例扣2分,扣完為止。(6分)

  8、鄉(xiāng)布置的其他常項(xiàng)工作。不能按時(shí)完成的或不達(dá)標(biāo)的每項(xiàng)扣2分,扣完為止。(10分)

  四、加獎(jiǎng)分

  凡在省、市、縣年終檢查中做出貢獻(xiàn)的分別獎(jiǎng)10、8、5分。在縣半年檢查和稽查中做出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)3分。

考核方案 篇6

  一、考核原則

  1、激勵(lì)性原則 考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(zhǎng);有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵(lì)教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、全面性原則 在考核中堅(jiān)持平時(shí)考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評(píng)議相結(jié)合的方法,對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)?nèi)婵己,全面評(píng)價(jià),既要防止求全責(zé)備,又要防止以偏概全。

  3、客觀性原則 考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,考核結(jié)果客觀公正。

  4、導(dǎo)向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵(lì)為主,積極引導(dǎo)教師參與考核工作,引導(dǎo)教師立足崗位比奉獻(xiàn),比貢獻(xiàn)

  二、考核內(nèi)容

  我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識(shí)水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,對(duì)教師的德、能、勤、績(jī)?nèi)婵己,全面評(píng)價(jià)?己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績(jī),也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實(shí)績(jī)。

  三、考核方法和步驟

  1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。

  2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié)?偨Y(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實(shí)、實(shí)事求是,并形成文字材料?偨Y(jié)材料交考核小組。

  3、考核小組匯總考核材料,開始進(jìn)行考核。在考核稱職的基礎(chǔ)上,按相關(guān)要求進(jìn)行評(píng)定優(yōu)秀。

  4、按教師總?cè)藬?shù)12%的標(biāo)準(zhǔn)我校評(píng)定6名教師為優(yōu)秀。分別從語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、綜合組中分別評(píng)出2名德能勤績(jī)突出的教師。每個(gè)組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎(jiǎng)情況、平時(shí)工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)提出侯選人;再由全體教師進(jìn)行民主評(píng)議、不記名投票,按得票數(shù)評(píng)出優(yōu)秀人選。

  5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學(xué)生的意見。

  6、考核小組進(jìn)行審核鑒定,簽寫意見,評(píng)定等級(jí),匯總結(jié)果,上報(bào)教育總支。

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