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考核方案

時(shí)間:2022-07-29 14:54:47 考核方案 我要投稿

【精華】考核方案錦集8篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家收集的考核方案8篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】考核方案錦集8篇

考核方案 篇1

  一、目的:

  調(diào)動(dòng)員工積極參與經(jīng)營理念,開源節(jié)流,使其目標(biāo)利潤最大化。

  二、考核部門:

  客房部(含前廳、樓層)。

  三、考核期限:

  20xx年xx月-----20xx年xx月。

  四、考核指標(biāo):

  1.客房營業(yè)指標(biāo):為82萬元/月(含酒水)。

  2.經(jīng)營凈利潤達(dá)30%。

  五、獎(jiǎng)罰辦法:

  1、客房營業(yè)額達(dá)到責(zé)任營業(yè)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)為;客房部經(jīng)理200元、主管、領(lǐng)班100元。

  2、客房營業(yè)額超出責(zé)任營業(yè)指標(biāo)部分,按實(shí)際金額5%獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班按3:2:1的比例分配。

  3、客房營業(yè)額未達(dá)到責(zé)任指標(biāo),按實(shí)際差額的2%扣罰當(dāng)月工資。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班扣罰比例為3:2:1。

  4、經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每超出1%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班各100元、50元,經(jīng)營凈利潤指標(biāo)每欠1%扣罰經(jīng)理、主管、領(lǐng)班各50元、30元。

  5、酒店與客房部依據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化可作適當(dāng)調(diào)整。

  6、普通員工獎(jiǎng)罰與清潔房間質(zhì)量和數(shù)量掛勾:保底為12間/天,超出按3元/間計(jì)算(質(zhì)量過關(guān)),質(zhì)量不過關(guān)一間重做并扣兩間獎(jiǎng)金。

  7、客房營業(yè)額達(dá)到責(zé)任營業(yè)指標(biāo)前廳員工獎(jiǎng)勵(lì)為每人100元,豪華套房推銷獎(jiǎng)勵(lì):按888元/天推銷出去獎(jiǎng)勵(lì)推銷員工為15元/次、按688元/天推銷出去獎(jiǎng)勵(lì)推銷員工為10元/次、按588元/天推銷出去獎(jiǎng)勵(lì)推銷員工為5元/次(熟客預(yù)定除外)

  客房部經(jīng)理:xx

  總經(jīng)理:xx

  20xx年xx月xx日20

考核方案 篇2

  根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的通知》(xx號(hào))精神,全面完成農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源(以下簡稱農(nóng)村集體“三資”)清理各項(xiàng)工作,制定本辦法。

  一、組織機(jī)構(gòu)和宣傳發(fā)動(dòng)工作(15分)

 。ㄒ唬┺r(nóng)村集體“三資”清理領(lǐng)導(dǎo)小組健全(2分)。

  (二)制定了農(nóng)村集體“三資”清理相關(guān)文件(3分)。

 。ㄈ┕ぷ鳈C(jī)構(gòu)和經(jīng)費(fèi)落實(shí)(3分)。落實(shí)專門工作人員2人以上,落實(shí)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。

 。ㄋ模┱匍_村組集體“三資”清理專題工作會(huì)進(jìn)行了部署(4分)。

 。ㄎ澹┙M建落實(shí)了村組清理隊(duì)伍(3分)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)了財(cái)務(wù)人員2-3人,并進(jìn)行認(rèn)真清理。

  二、開展“三資”清理工作情況(50分)

  每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽取1-2個(gè)組為單位進(jìn)行檢查,以平均分為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)得分。

 。ㄒ唬┵Y金清理(5分)。全面清理村組現(xiàn)金、存款、有價(jià)證券,并將征地補(bǔ)償費(fèi)、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、上級(jí)補(bǔ)助和部門對村組返還的各種經(jīng)費(fèi)、“一事一議”籌資等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入賬內(nèi)核算。賬實(shí)不符進(jìn)行核銷的要提供有關(guān)依據(jù),編制詳細(xì)調(diào)賬說明,并經(jīng)社員代表會(huì)及相關(guān)人員簽字。

  (二)資產(chǎn)清理(8分)。農(nóng)村集體的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備等固定資產(chǎn)、林木資產(chǎn)、水利、交通、文化、教育等基礎(chǔ)公益設(shè)施及在建工程、無形資產(chǎn)全面進(jìn)行了清理。

 。ㄈ┵Y源清理(10分)。全面清理屬于農(nóng)村集體所有的土地(包括耕地、園地、農(nóng)田水利用地、養(yǎng)殖水面等農(nóng)用地)、宅基地、公共設(shè)施和公益事業(yè)用地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用地等建設(shè)用地,荒山、荒溝、荒丘、荒灘等未利用地。以法定統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ),做到實(shí)地勘測與清查賬務(wù)相結(jié)合。農(nóng)村集體土地面積及耕地、林地、建設(shè)用地等各地類面積,應(yīng)以國土部門確權(quán)的農(nóng)村集體土地所有權(quán)面積為依據(jù)。

 。ㄋ模﹤鶛(quán)債務(wù)清理(5分)。全面清理填寫登記表,并附有關(guān)債權(quán)債務(wù)的依據(jù)及形成原因說明,調(diào)賬的附有關(guān)說明及簽字齊全。

  (五)合同清理(7分)。包括固定資產(chǎn)、塘庫堰、山林、機(jī)動(dòng)地、荒地等資源承包合同、工程發(fā)包合同、對外投資合同和其他形式的合同均應(yīng)全面清理后裝訂入清理檔案,并將履行情況記錄在案。

 。┕敬_認(rèn)(5分)。以有關(guān)影像資料為依據(jù),及時(shí)將清理情況、調(diào)查登記表、清理報(bào)告等有關(guān)清理事項(xiàng)。在村務(wù)公開欄進(jìn)行公示,清理結(jié)果交三分之二以上的戶代表參加的村民會(huì)議或代表會(huì)議簽字認(rèn)可。

 。ㄆ撸┙ㄈ贫龋5分)。以組為單位建立健全開支審批管理、承包租賃管理、財(cái)務(wù)委托管理、工程招投標(biāo)管理等管理制度。

  (八)檔案管理(5分)。將農(nóng)村集體“三資”清理所有的文件、資料、表冊、清理報(bào)告及會(huì)議記錄、說明、合同、管理制度、影像資料等以組為單位裝訂成冊。

  三、數(shù)據(jù)錄入(20分)

 。ㄒ唬┌磿r(shí)完成農(nóng)村集體“三資”管理系統(tǒng)全部數(shù)據(jù)錄入并上報(bào)(10分)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于20xx年4月底以前全部完成數(shù)據(jù)錄入工作。

 。ǘ⿺(shù)據(jù)錄入正確(10分)。各村組數(shù)據(jù)錄入全面無差錯(cuò),錯(cuò)誤一處扣1分,扣完為止(抽查5個(gè)組以上調(diào)查底表與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)對比)。

  四、檔案管理及信息報(bào)送(15分)

 。ㄒ唬┘泄芾磙r(nóng)村集體“三資”檔案(8分)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位管理各村組集體“三資”清理的檔案,裝訂成冊集中保管。檔案內(nèi)容包括:農(nóng)村集體“三資”清理所有的文件、資料、表冊、清理報(bào)告及會(huì)議記錄、說明、合同、管理制度、影像資料等,也包括調(diào)查底表、數(shù)據(jù)錄入后系統(tǒng)生成的報(bào)表及匯總表,并經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后存檔。

 。ǘ┘皶r(shí)報(bào)送信息(7分)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月10日、20日、30日將工作進(jìn)度表報(bào)縣農(nóng)委,同時(shí)報(bào)送基本信息表。

考核方案 篇3

  一、名次確定

  初中部

  每年級(jí)以汊澗片聯(lián)賽的各班級(jí)為單位進(jìn)行評比,統(tǒng)計(jì)各科班級(jí)的均分和班級(jí)人數(shù)的40%學(xué)生的均分,初一第一學(xué)期以前一半名次班級(jí)(小數(shù)向下取整)按高低循序以1:2:2分為三檔分別為一等、二等、三等;初一下學(xué)期及初二、初三以上學(xué)期成績?yōu)樵汲煽儼锤咧胁糠桨高M(jìn)行。初一以語文、數(shù)學(xué)、英語計(jì)算總分;初二以語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、政治、歷史,計(jì)算總分。獎(jiǎng)金全額M為150元、100元、50元

  高中部

  以二中、關(guān)中、汊中、三中、平中所有班級(jí)為評比單位,高一上學(xué)期計(jì)算每班學(xué)生中考文化課總分的均分和前40%(快班80%)的均分進(jìn)行排名,作為每班每科原始名次;高一下學(xué)期、高二、高三計(jì)算現(xiàn)在班級(jí)學(xué)生的上學(xué)期期末考試成績中各科均分和總分前40%(快班80%)的均分進(jìn)行排名,作為每班每科原始名次,無原始名次的以上一年的文理總分名次為原始名次。計(jì)算期末考試每班每科均分和總分前40%(快班80%)均分進(jìn)行排名;如有3個(gè)以上班級(jí)的名次進(jìn)位的,以1:2:2按進(jìn)位多少分三檔分別為一等、二等、三等,保位不設(shè)獎(jiǎng);否則,保位為三等獎(jiǎng);少于3個(gè)班進(jìn)位的以1:2按進(jìn)位多少分兩檔分別為一等、二等。原始名次位居第一的班級(jí)保位為一等,退位第二為二等,退位第三為三等;原始名次位居第二的班級(jí)保位視為一等,進(jìn)位第一為一等,退位第三為三等;原始名次位居第三的班級(jí)保位為二等,進(jìn)位為一等,退位無獎(jiǎng);現(xiàn)名次在最后三名的不設(shè)獎(jiǎng)。特長班和其他學(xué)校藝術(shù)生成績比較,按1、2、3分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。復(fù)讀班計(jì)算期末考試每班每科均分和總分前60%均分進(jìn)行排名,最后一名不設(shè)獎(jiǎng),超過四個(gè)班參評的按照1:2:2設(shè)一、二、三等獎(jiǎng);其余按名次設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。一等、二等、三等獎(jiǎng)金全額M為150元、100元、50元。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)方法

  總獎(jiǎng)金數(shù)為兩種均分所帶每班獎(jiǎng)金數(shù)之和

  班級(jí)獎(jiǎng)金數(shù)=Mx班級(jí)系數(shù)

  班級(jí)系數(shù)以核定工作量為基數(shù),班級(jí)周一至周五課時(shí)數(shù)與系數(shù)為(見附表1)

  三、其他

  1、年級(jí)教學(xué)考核按照本學(xué)期各校優(yōu)生數(shù)和上年優(yōu)生數(shù)漲幅進(jìn)行比較確定。

  2、班主任教學(xué)成績考核,按照本年級(jí)該班人均分和上學(xué)期班級(jí)人均分,類比學(xué)科評比的方法進(jìn)行確定名次等第。一等10分、二等9分、三等8分,報(bào)政教處。

  3、教師年度考核教學(xué)成績的評分方法:計(jì)算自然年度中兩學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量考核中按照獲得獎(jiǎng)金的數(shù)量進(jìn)行確定等第,這樣既包含考量工作量又考量教學(xué)效果。500以上40分,400-500為38分,300-400為36分……0-100為30分,未獲獎(jiǎng)28分。從07年起第二學(xué)期教學(xué)成績根據(jù)中高考成績計(jì)算按照以上類比計(jì)算考核成績。兩學(xué)期計(jì)算平均分。

  4、本方案名次確定由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。

  5、非考試科目根據(jù)學(xué)校和各部門的綜合考評進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

  6、兼職教師課時(shí)不足的教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)按此方法執(zhí)行,對兼職另外進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、本方案由校長室負(fù)責(zé)解釋。

考核方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  為加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量,深化新課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,健全和規(guī)范我校的市、區(qū)級(jí)骨干教師選拔、培養(yǎng)、管理和考核機(jī)制,充分發(fā)揮骨干教師在教書育人、教育科研、指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師等方面的示范、引領(lǐng)與輻射作用,特制定本方案。

  二、考核對象

  在職、在崗的市級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”,經(jīng)區(qū)教委重新考核審定的區(qū)級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”以及區(qū)級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人眩

  三、考核辦法

  1.區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師由區(qū)教委、進(jìn)修校等教育行政主管部門進(jìn)行考核。

  2.區(qū)級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選考核評價(jià)由區(qū)人力社保局進(jìn)行考核。

  3.市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師參照區(qū)級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選的考核標(biāo)準(zhǔn),原則上市級(jí)學(xué)科帶頭人考核標(biāo)準(zhǔn)與區(qū)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人相當(dāng),市級(jí)骨干教師考核標(biāo)準(zhǔn)與區(qū)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選相當(dāng),由學(xué)校進(jìn)行考核。

  4.學(xué)?己说娜藛T,其考核工作由校長室統(tǒng)領(lǐng),分管教學(xué)的副校長主抓,教科室負(fù)責(zé)材料核實(shí)并作出初評,將考核結(jié)果報(bào)校長辦公會(huì)審定。

  5.考核時(shí)間為每學(xué)年一次,由上級(jí)主管部門考核的各類人員的考核結(jié)果,學(xué)校得到正式通知后予以公布,由學(xué)校考核的人員其考核結(jié)果在每一年的12月份公布。

  6.經(jīng)過考核,等次被確定為“優(yōu)”的,學(xué)校按相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì):

  (1)市、區(qū)級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選:人民幣500、300元;(另政府每月應(yīng)有津貼)

  (2)市級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”:人民幣500、300元;(若政府每月有津貼則對優(yōu)秀等級(jí)獲得者的獎(jiǎng)勵(lì)與學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選同,無津貼則建議適當(dāng)提高其標(biāo)準(zhǔn))

  (3)區(qū)級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”:人民幣600、500元。(政府每月無津貼)

  以三年為一個(gè)周期,在周期內(nèi)考核等次均在“合格”以上的人員,在年度考核、職級(jí)晉升、評先評優(yōu)方面予以優(yōu)先資格。

  7.經(jīng)過考核,等次被確定為“不合格”的,相關(guān)主管部門將作出取消資格的處理,有政府補(bǔ)貼的將終止發(fā)放,不再享受相應(yīng)榮譽(yù)的一切待遇。此外,學(xué)校還將取消其三年之內(nèi)的年度考核優(yōu)秀、職級(jí)晉升和評先評優(yōu)的申報(bào)資格。

  四、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

  ●區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師考核標(biāo)準(zhǔn)(摘自(巴南區(qū)中小學(xué)骨干教師<學(xué)科帶頭人>考核評分表))

  1.遵紀(jì)守法,模范遵守(中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范)和學(xué)校規(guī)章制度。分值5分。

  2.認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī),優(yōu)化學(xué)科教學(xué)工作流程。分值5分。

  3.服從學(xué)校工作安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成教育教學(xué)目標(biāo)任務(wù),所教班級(jí)的成績位于同年級(jí)同學(xué)科前列。分值10分。

  4.堅(jiān)持教育教學(xué)創(chuàng)新,每學(xué)年在學(xué);騾^(qū)內(nèi)上2節(jié)以上的研究課、示范課或觀摩課。分值10分。

  5.積極參加學(xué)校教研活動(dòng),每學(xué)年在學(xué)校教研活動(dòng)中作2次以上的書面專題發(fā)言,引領(lǐng)其他教師進(jìn)行教育教學(xué)交流和探討。分值10分。

  6.積極參加校本培訓(xùn),每學(xué)年在校本培訓(xùn)中至少承擔(dān)1次以上學(xué)術(shù)講座或?qū)W術(shù)報(bào)告。分值10分。

  7.開展教育教學(xué)研究,每學(xué)年主研或參與一個(gè)教育教學(xué)課題研究。分值10分。

  8.撰寫教育教學(xué)論文,每學(xué)年至少有1篇以上教育教學(xué)論文在區(qū)級(jí)以上的教育刊物上發(fā)表或在區(qū)以上教研會(huì)上交流發(fā)言或區(qū)級(jí)以上教育教學(xué)競賽獲獎(jiǎng)1次以上。分值10分。分值10分。

考核方案 篇5

  為規(guī)范財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)流程和行為,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,保證集團(tuán)財(cái)務(wù)部各級(jí)員工發(fā)揮其主動(dòng)積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),促進(jìn)公司財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,提高財(cái)務(wù)人員的競爭力,員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,保證公司可持續(xù)發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo),特制定財(cái)務(wù)部績效考核方案。

  財(cái)務(wù)部績效考核方案包括財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)中心等財(cái)務(wù)部門的績效考核方案,以及財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)科長、財(cái)務(wù)人員、主辦會(huì)計(jì)、出納、資產(chǎn)管理人員等財(cái)務(wù)部各級(jí)員工的績效考核方案,為企業(yè)財(cái)務(wù)部制定績效考核方案提供了可借鑒的實(shí)例,是企業(yè)績效考核管理人員的必備文件。

  一、績效考核對象:

  公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管及工作人員

  二、績效考核時(shí)間:

  每月1號(hào)之前,內(nèi)控組對財(cái)務(wù)部經(jīng)理、員工進(jìn)行績效考核?己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計(jì)算工資后交財(cái)務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。

  三、績效考核內(nèi)容:

  1、硬性指標(biāo):每月部門費(fèi)用的控制情況;部門員工的工作失職、失誤;部門單據(jù)、文檔的管理;

  2、軟性指標(biāo):其他部門和供應(yīng)商滿意度

  四、績效考核方法:

  被考核人員每月考核后所得平均總分值的百分比比率對應(yīng)其當(dāng)月績效工資:

  如某員工工資為1000元,(崗位工資為800元+績效工資為200元),而其當(dāng)月績效考核分值為80分,因而其當(dāng)月工資為:800+200×80%=960元

  績效工資占工資總額的20%

  被考核人員每月考核后所得分值換算為百分比對應(yīng)其當(dāng)月績效工資同步百分比:

  (一)、硬性指標(biāo)考核方法為:

  1、部門費(fèi)用控制:對部門產(chǎn)生的費(fèi)用(預(yù)算、分配、實(shí)際費(fèi)用)進(jìn)行全方位的控制,若本部門預(yù)算費(fèi)用分配與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用一致且在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)節(jié)省部分按比例獎(jiǎng)勵(lì)給部門。

  若其他相關(guān)部門產(chǎn)生費(fèi)用不在其部門費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi)(且無特殊批示的)每超出一個(gè)百分點(diǎn)10元

  2、若達(dá)不到公司規(guī)定的工作、指標(biāo)等任務(wù)則扣除應(yīng)得分值之百分比率相應(yīng)分值。

  3、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求后且超出規(guī)定范圍加10分。

  (二)、軟性指標(biāo)考核方法:

  1、其他部門滿意度(投訴超出每月3起)扣40分。

  2、供應(yīng)商滿意度(由于工作態(tài)度遭投訴每月3起以上)扣10分。

  3、若達(dá)不到相應(yīng)指標(biāo)則扣除應(yīng)得分值之百分比率相應(yīng)分值。

  4、各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到要求后且超出規(guī)定范圍加5分。

考核方案 篇6

  為貫徹落實(shí)省、市人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議精神,全面推進(jìn)計(jì)生利益導(dǎo)向政策工作,使我縣計(jì)劃生育家庭能夠優(yōu)先享受到實(shí)行計(jì)劃生育帶來的成果。結(jié)合我縣計(jì)劃生育工作的實(shí)際和現(xiàn)狀,現(xiàn)制定對農(nóng)村計(jì)劃生育家庭的優(yōu)惠補(bǔ)助政策如下:

  補(bǔ)助范圍和標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬⿲⒓有滦娃r(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的農(nóng)村計(jì)劃生育家庭給予的優(yōu)惠補(bǔ)助。

  1、領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的獨(dú)生子女父母和農(nóng)村雙女戶父母優(yōu)惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。不滿60周歲的領(lǐng)證獨(dú)生子女父母和農(nóng)村雙女戶父母,在繳費(fèi)時(shí),每人每年補(bǔ)助10元。已滿60周歲的領(lǐng)證獨(dú)生子女父母和農(nóng)村雙女戶父母,在按月領(lǐng)取養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上每人每年增加60元補(bǔ)助金(每人每月5元)。

  2、獨(dú)生子女死亡傷殘父母優(yōu)惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。不滿60周歲的獨(dú)生子女死亡或傷殘(傷殘達(dá)三級(jí)以上,有殘疾證)未再生育或收養(yǎng)子女的父母,在繳費(fèi)時(shí),每人每年補(bǔ)助20元,已滿60周歲的父母,在按月領(lǐng)取養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上每人每年增加120元補(bǔ)助金(每人每月10元)。

  3、三級(jí)以上計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員優(yōu)惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。三級(jí)以上計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員,在繳費(fèi)時(shí),每人每年補(bǔ)助81元(城鄉(xiāng)居民保險(xiǎn)重度殘疾對象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn))。

  (二)對參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的計(jì)劃生育家庭的優(yōu)惠補(bǔ)助。

  1、參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的獨(dú)生子女家庭成員和計(jì)生雙女戶家庭成員優(yōu)惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。參加新農(nóng)合的獨(dú)生子女家庭和計(jì)生雙女戶家庭,每人每年補(bǔ)助10元。

  2、參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)村18周歲以下獨(dú)生子女優(yōu)惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。農(nóng)村領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的18周歲以下獨(dú)生子女參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,每人每年補(bǔ)助50元(20xx年新農(nóng)合繳費(fèi)金額)。

  審批程序

  (一)提供材料

  參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的計(jì)生家庭優(yōu)惠補(bǔ)助申請對象和參加新型社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的計(jì)劃生育家庭優(yōu)惠補(bǔ)助申請對象需提供的材料:

 。1)填寫《計(jì)劃生育家庭優(yōu)惠補(bǔ)助對象申請審批表》。

 。2)村委會(huì)出具的子女狀況證明信(支書簽字、蓋章)。

  (3)夫妻雙方身份證、戶口本、結(jié)婚證的原件及復(fù)印件;是獨(dú)生子女的,需提供《獨(dú)生子女父母光榮證》;是雙女戶的,需提供《第二個(gè)子女生育證》。

 。4)子女的戶口本原件及復(fù)印件;子女是收養(yǎng)的,出具收養(yǎng)子女證明;子女死亡的,出具子女死亡證明。

  (5)離婚的出具離婚判決書或離婚協(xié)議書;喪偶的出具死亡證明信。

 。ǘ┵Y格審核

  1、本人提出申請,提供申請所需的材料交村委會(huì)。

  2、村委會(huì)依據(jù)申請人提出的申請按相關(guān)政策進(jìn)行審核、公示,確認(rèn)無異議后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦審核。

  3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦對村委會(huì)上報(bào)的手續(xù)進(jìn)行審核、公示,確認(rèn)無異議后報(bào)縣人口計(jì)生局進(jìn)行資格確認(rèn)。

  4、縣計(jì)生部門對鄉(xiāng)上報(bào)的符合條件申請人的有關(guān)資料,再次嚴(yán)格審核,同時(shí)組織人員到村調(diào)查核實(shí)(農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩申請人員除外)。對不符合條件的退回有關(guān)申請資料,對符合條件的張榜公示。有異議的將其相關(guān)資料退回鄉(xiāng)級(jí),無異議的縣計(jì)生局局長簽字蓋章,最終確認(rèn)優(yōu)惠補(bǔ)助對象。

  兌現(xiàn)方式

  以上優(yōu)惠補(bǔ)助資金均由縣人口和計(jì)劃生育局法規(guī)科和財(cái)務(wù)科聯(lián)合統(tǒng)一發(fā)放,優(yōu)惠補(bǔ)助對象憑身份證到縣人口和計(jì)劃生育局領(lǐng)取。對參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的計(jì)生家庭的優(yōu)惠補(bǔ)助和參加新型社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的計(jì)劃生育家庭的優(yōu)惠補(bǔ)助每年發(fā)放一次。

  幾點(diǎn)要求

 。ㄒ唬└叨戎匾暋H嫱七M(jìn)計(jì)生利益導(dǎo)向政策是一項(xiàng)重要的惠民工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要高度重視,將此項(xiàng)優(yōu)先優(yōu)惠政策切實(shí)落到實(shí)處。

 。ǘ﹪(yán)密組織。在工作開展過程中,要嚴(yán)格按照上級(jí)要求嚴(yán)密組織、規(guī)范程序,確保此項(xiàng)工作公平、公正、公開。

  (三)按時(shí)上報(bào)。村、鄉(xiāng)兩級(jí)要嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)要求,按時(shí)將申請人的'申請材料上報(bào)到上級(jí)部門,確保此項(xiàng)工作高效、有序進(jìn)行。

 。ㄋ模﹪(yán)格考核。將此項(xiàng)工作列入考核范圍,嚴(yán)格考核范圍和程序,責(zé)任追究到具體負(fù)責(zé)人,對漏報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)的情況,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理。

考核方案 篇7

  根據(jù)《教育部、財(cái)政部、人事部、中央編辦關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃的通知》(教師[XX]2號(hào))及省地縣特設(shè)崗位計(jì)劃招聘實(shí)施方案要求:“鼓勵(lì)特崗教師3年聘期結(jié)束后,繼續(xù)扎根基層從事農(nóng)村教育事業(yè)。對自愿留在本地學(xué)校的,要負(fù)責(zé)落實(shí)工作崗位,將其工資發(fā)放納入當(dāng)?shù)刎?cái)政統(tǒng)發(fā)范圍,保證其享受當(dāng)?shù)亟處熗却觥。我縣20xx年招聘的特崗教師三年服務(wù)期將于今年八月期滿,為全面掌握我縣20xx年服務(wù)期滿“特崗”教師服務(wù)期間的基本情況,科學(xué)評價(jià)服務(wù)期滿 “特崗”教師工作,為評價(jià)錄用服務(wù)期滿“特崗”教師的工作提供依據(jù),做好服務(wù)期滿特崗教師的工作崗位安排,根據(jù)《xx縣20xx年農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校特設(shè)崗位教師接轉(zhuǎn)方案》,經(jīng)局黨組研究決定,對20xx年“特崗”教師進(jìn)行綜合考核。特制定以下方案:

  一、 考核原則

  整個(gè)考核工作要始終堅(jiān)持“公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的基本原則,結(jié)合本縣實(shí)際,以科學(xué)的考核評價(jià)機(jī)制調(diào)動(dòng)廣大特崗教師的工作積極性,促進(jìn)教師綜合素質(zhì)和工作能力的提高,以積極鼓勵(lì)高校畢業(yè)生長期在我縣農(nóng)村中小學(xué)扎根立業(yè)為宗旨,努力營造良好的用人環(huán)境。

  二 、考核對象

  20xx年招聘,到20xx年6月一直在崗的特崗教師。

  三、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬┞男袓徫宦氊(zé)情況

  1、堅(jiān)持正確的育人導(dǎo)向,遵守教師職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、顧全大局、團(tuán)結(jié)同事,為人師表、關(guān)愛學(xué)生;

  2、工作勤奮、教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),服從組織安排,沒有無故遲到、早退、曠缺課等現(xiàn)象;

  3、認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實(shí)做好教育教學(xué)及班主任等各項(xiàng)工作。

 。ǘ⿲W(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況

  1、按要求參加省、地、縣、鄉(xiāng)(學(xué)校)組織的各類培訓(xùn),學(xué)習(xí)效果顯著;

  2、積極參加校內(nèi)外教研活動(dòng),每年主講公開課2-4節(jié)以上,撰寫1篇以上教育教學(xué)論文和2篇以上教學(xué)反思總結(jié)(XX字以上);

  3、虛心好學(xué),主動(dòng)聽課,每年聽課達(dá)相關(guān)要求;認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,有摘錄教育、教學(xué)信息資料筆記;

 。ㄈI(yè)務(wù)能力情況

  1、上課:能勝任所任教學(xué)科的教學(xué)工作。

  2、撰寫教案:能熟練撰寫教案。

  3、能按要求批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、開展課外活動(dòng)等。

 。ㄋ模┕ぷ鳂I(yè)績情況

  1、教學(xué)成績(以中考或?qū)W年統(tǒng)考成績及輔導(dǎo)學(xué)生競賽、課外活動(dòng)取得的成績?yōu)橐罁?jù))。

  2、教科研成果(以本人所提供的有關(guān)證件為依據(jù))。

  3、受表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況(以本人所提供的榮譽(yù)證或表彰文件為依據(jù))。

  四、考核時(shí)間、程序及辦法

 。ㄒ唬┛己藭r(shí)間

  20xx年7月5日至7月31日。

  (二)考核程序

  1、縣成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制發(fā)考核方案文件等;

  2、特崗教師服務(wù)的教輔站要以站為單位成立考核小組,負(fù)責(zé)組織本站的考核工作;

  3、被考核教師本人及所在學(xué)校要下載并據(jù)實(shí)填寫《xx縣特崗教師工作考核備案表》;

  4、及時(shí)通知被考核教師撰寫工作總結(jié),按要求做好考核相關(guān)準(zhǔn)備工作;

  5、被考核教師服務(wù)學(xué)校配合教輔站組織對本校納入考核的特崗教師進(jìn)行考核,按考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真逐項(xiàng)打分;

  6、教輔站結(jié)合學(xué)校意見,確定考核等級(jí),考核采取百分制。(總分在90分以上為優(yōu)秀、總分為80-89分為合格、60-79分為基本合格、總分在60分以下為不合格),形成考核意見;

  7、縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查考核結(jié)果,確定接轉(zhuǎn)對象。

 。ㄈ┛己宿k法。

  考核采取聽、查、看、訪、測評、座談等方式進(jìn)行,縣考核小組根據(jù)考核成績,分別按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,確定服務(wù)期滿的特崗教師的考核結(jié)果。

  凡查實(shí)屬以下四類對象的,考核直接認(rèn)定為不合格:

  1、有體罰或變相體罰學(xué)生造成嚴(yán)重影響等違反師德行為的;

  2、在一年內(nèi)連續(xù)曠工15天、累計(jì)曠工30天的;

  3、不服從工作安排,經(jīng)教育不改,造成對學(xué)校、教育主管部門不良影響的;

  4、服務(wù)期滿的特崗教師在服務(wù)期間,有二年所任教學(xué)科教學(xué)成績在全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學(xué)年統(tǒng)考中同級(jí)別同類別排倒數(shù)第一名的;

  5、有其他違紀(jì)違法行為的。

  五、考核結(jié)果的運(yùn)用

  1、考核為優(yōu)秀等次特崗教師,上報(bào)縣教育行政主管部門表彰作為今后評先選優(yōu),晉級(jí)提拔的重要依據(jù)之一;

  2、考核為基本合格及以上等次的特崗教師,服務(wù)期滿本人要求繼續(xù)留在農(nóng)村學(xué)校任教者,予以留任;

  3、考核定為不合格等次的服務(wù)期滿的特崗教師,根據(jù)有關(guān)文件精神解除協(xié)議,不再留用。

  六、工作要求

  1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學(xué)校)要高度重視服務(wù)期滿特崗教師的考核工作,要及時(shí)成立考核小組,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成考核工作,逾期完成工作任務(wù)的站校,縣不安排本鄉(xiāng)鎮(zhèn)接轉(zhuǎn)教師所需經(jīng)費(fèi),后果自負(fù)。各站校要嚴(yán)格以20xx年特崗教師安置文件上的人員為依據(jù)按要求對服務(wù)期滿特崗教師進(jìn)行考核,并形成客觀的考核結(jié)論和鑒定意見,為縣考核小組提供真實(shí)的考核依據(jù);

  2、服務(wù)期滿后凡愿意留下繼續(xù)在農(nóng)村學(xué)校任教的特崗教師,必須由站、校簽署同意留用意見和本人簽署的明確的“自愿留用”意見,否則,不予留用;

  3、凡申請留用的特崗教師,經(jīng)縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后繼續(xù)留用。

  4、請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教輔站按本方案認(rèn)真組織考核,考核表及應(yīng)上報(bào)材料(含20xx年7月份工資發(fā)放清冊電子版)務(wù)必完善后于8月10日前上報(bào)縣教育局特崗辦,材料嚴(yán)格按原聘用文件順序收交。

  七、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對服務(wù)期滿特崗教師考核工作的領(lǐng)導(dǎo),成立xx縣教育局特崗教師考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體考核工作由縣教育局組織實(shí)施。

  組 長:x

  副組長:x

  成 員:x

考核方案 篇8

  在第28個(gè)教師節(jié)來臨之際,為貫徹落實(shí)國家和省市尊師重教的有關(guān)要求,根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于評選區(qū)優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、教書育人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者的通知》精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本評選方案。

  一、評選條件:

  1.從工作6年(含)以下的青年專任教師中,按照18%的比例評選出區(qū)優(yōu)秀青年教師人選;從工作30年以上的專任教師中,按照18%的比例評選出“教書育人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者人選;在除以上兩項(xiàng)之外的其余專任教師中,按照18%的比例評選出區(qū)優(yōu)秀教師。在評選人數(shù)核算時(shí),按照四舍五入法執(zhí)行,低于0.5的要舍去,報(bào)送時(shí)要在相關(guān)附件中注明本單位此項(xiàng)人數(shù)便于區(qū)人事科核實(shí)。

  2.在行管工勤人員中評選報(bào)送1名區(qū)優(yōu)秀教育工作者。

  二、具體要求:

  1.名額分配:我校六年以下青年專任教師共有7人,按照18%的比例,評選區(qū)優(yōu)秀青年教師1人;工作30年以上的專任教師共有3人,按照18%的比例,評選區(qū)教師育人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)教師1人;除以上兩項(xiàng)之外的其余專任教師共22人,按照18%的比例,評選區(qū)優(yōu)秀教師4人;優(yōu)秀教育工作者1人。

  2.本次區(qū)級(jí)優(yōu)秀人選與近兩年來獲得的同級(jí)別以上榮譽(yù)者不參加此次評選。

  3.本次評選依據(jù)本年度教師督導(dǎo)考核成績、教師師德考核成績、教師平時(shí)工作考核情況三方面綜合評價(jià)。

  4.班主任與科任教師按照2:1的比例分配。

  5.區(qū)優(yōu)秀青年教師、30年教書育人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者、區(qū)優(yōu)秀教師、區(qū)優(yōu)秀教育工作者本人須填寫申報(bào)表(見區(qū)人事科通知附件1),人事干事負(fù)責(zé)報(bào)送各項(xiàng)匯總表(見區(qū)人事科通知附件2),按表格下面插件(共4項(xiàng))每一項(xiàng)都必須填寫匯總且項(xiàng)目要填寫齊全并上報(bào)人事科。

  6.申報(bào)表中主要事跡能夠充分體現(xiàn)本人在教育教學(xué)中的成績和亮點(diǎn)以及所獲榮譽(yù),字?jǐn)?shù)不少于500字。

  7.于7月31日報(bào)送紙質(zhì)文本和電子文本各一份到區(qū)教育局人事科審核,紙質(zhì)文本按要求加蓋學(xué)校印章,電子文本傳至郵箱:xiaowenjie1998@163。com。

  8.獲獎(jiǎng)教師要報(bào)送視頻和個(gè)人事跡解說文稿,具體為:

 、乓曨l時(shí)間2分鐘,采用Mpg2或Mpg4數(shù)據(jù)格式,尺寸720Ⅹ576,不用配樂,不用配解說詞,可同期聲。

 、莆母逡鎸(shí)感人,具有藝術(shù)性,類似于“感動(dòng)中國人物”頒獎(jiǎng)詞,字?jǐn)?shù)不超過500字。既要突出個(gè)人事跡,也不能忽視周邊群體力量,內(nèi)容要與視頻吻合。

 、且曨l與文稿要刻錄在同一張碟內(nèi),文稿還需另交紙質(zhì)文本。

  ⑷上交時(shí)間不晚于8月6日。

  松江路小學(xué)

  二〇XX年七月二十三日

  

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