九年級(jí)班主任論文
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九年級(jí)班主任論文一
魏書(shū)生說(shuō)過(guò)：“做教師而不當(dāng)班主任，就失去了增長(zhǎng)能力的機(jī)會(huì)，是吃了大虧�！边�有人說(shuō)：“一個(gè)從來(lái)沒(méi)有當(dāng)過(guò)班主任的教師，其教學(xué)人生是充滿缺憾的。”有了這樣的職業(yè)意義，班主任能不感到幸福嗎？但許多班主任感受得更多的是苦惱和疲累，有的還為自己的心有余而力不足感到憂慮不安。班主任這一職責(zé)賦予教師，就意味著自己的智慧將面臨種種挑戰(zhàn)，生活的內(nèi)容因?yàn)橛懈嗟呢?zé)任和關(guān)心而顯得瑣碎繁雜。有人說(shuō)人活的是心態(tài)，這是一點(diǎn)，更重要的是要具有生活（做人做事）的技巧，只有通過(guò)努力獲得成功，才能使人感受到真正的幸福。以下就談幾點(diǎn)班主任的工作方式及看待問(wèn)題的態(tài)度與班主任心理建設(shè)的密切聯(lián)系。
一、不做嚴(yán)厲的家長(zhǎng)，做那知心的伙伴
一位奉行“師道尊嚴(yán)”，整天板著面孔與孩子打交道的班主任固然令人望而生畏，可他永遠(yuǎn)體驗(yàn)不到與孩子同歡共樂(lè)，傾心交談的快樂(lè)。孩子迫于威嚴(yán)，緊閉著心扉，壓抑著活潑的個(gè)性，忐忑不安地在班級(jí)里生活，班主任看到的雖然是孩子嚴(yán)守紀(jì)律的一面，但難以察覺(jué)潛伏在孩子心底的種種不良的心理問(wèn)題。當(dāng)他們感覺(jué)不到班級(jí)生活的自由和快樂(lè)的時(shí)候，心里潛滋暗長(zhǎng)的是對(duì)班主任的不滿和憤怒，他們的心理終于折射到種種叛逆或被動(dòng)的行為表現(xiàn)中。這時(shí)班主任離幸福就遠(yuǎn)了，他常常為解決班里的一些難題怪題而發(fā)愁，常常為孩子內(nèi)心激情的消泯，學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的減弱而擔(dān)憂，在粗暴專制的管理下，班級(jí)有時(shí)看似水平如鏡，但水底潛游著的是頑劣的魚(yú)兒，總有一天它們要打破平靜。
孩子在班級(jí)里除了學(xué)習(xí)，他們還需要安慰和尊重。為什么那些天資聰穎，討人喜歡的孩子學(xué)業(yè)總能保持優(yōu)秀？那是因?yàn)樗麄兡軓睦蠋熖幍玫礁嗟男湃巍㈥P(guān)注和愛(ài)護(hù)。為什么許多后進(jìn)生進(jìn)步遲緩或甘愿自暴自棄呢？還不是老師從來(lái)都對(duì)他們另眼相看，百般斥責(zé)？不滿足孩子內(nèi)心的需要，任何教育手段都敲擊不開(kāi)孩子的心靈。魏書(shū)生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“孩子心靈的大門不總是敞開(kāi)的，特別是對(duì)他們不熟悉、不信任、不知心的老師，常常在心靈的門口 設(shè)一個(gè)警戒哨兵不把真情實(shí)感或心理活動(dòng)流露出來(lái)，教育也常常是無(wú)效的�！蹦敲慈绾纬返艉⒆有撵`的崗哨呢？他說(shuō)就是老師和孩子一道參加他們感興趣的活動(dòng)，做孩子玩的伙伴，當(dāng)玩得開(kāi)心的時(shí)候，孩子變得無(wú)拘無(wú)束了，心靈的崗哨就不知不覺(jué)撤掉了，師生心靈之間好象搭起了一座寬闊的橋，感情在交流，心理在互換，什么話都肯告訴老師，教育的難題便迎刃而解了。
沒(méi)有理解就沒(méi)有教育，班主任能體察到孩子真實(shí)的喜怒哀樂(lè)，憂孩子所憂，樂(lè)孩子所樂(lè)，建立互助的師生關(guān)系，就能暢通無(wú)礙地對(duì)孩子進(jìn)行教育，許多百思不得其解的教育難題，都會(huì)找到答案。所以說(shuō)關(guān)注孩子的心靈，教育工作就有了源頭活水，常做常新；樂(lè)于做孩子的伙伴，孩子才能給你感情的慰籍，讓你獲得自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的滿足，幸福便翩然而至。
二、不做動(dòng)輒發(fā)怒的莽夫，做那心平氣和的智者
哲人說(shuō)過(guò)：憤怒會(huì)熄滅智慧之燈。一些班主任由于不具備良好的心理素質(zhì)或本身性格急躁沖動(dòng)，在面對(duì)孩子出格的舉動(dòng)時(shí)，不是狂風(fēng)驟雨，就是電閃雷劈，用激憤的語(yǔ)言傷害孩子的自尊，用粗魯?shù)男袨閾p害自身的形象�！皭赫Z(yǔ)傷人六月寒”，不少孩子在被班主任罵得狗血淋頭之后漸漸失去對(duì)班主任的好感和尊敬，從此不是分庭抗禮就是破罐子破摔。一個(gè)遇事不冷靜的班主任容易失去正常的判斷力，做出偏激的行為，而孩子被傷害的心靈又很難恢復(fù)，導(dǎo)致師生關(guān)系僵化，后悔不迭的是班主任。曾經(jīng)有一位班主任，對(duì)頑皮生從不給以好臉色，一副怒氣沖沖的表情就令人不悅，班里偏偏有一個(gè)倔強(qiáng)的男生，不喜歡學(xué)她教的語(yǔ)文，周記經(jīng)常不寫(xiě)，幾次被她拖出課堂。有一次他被班主任的大手給抓痛了，憤怒中竟拳腳相加，后來(lái)他為逃避這班主任的責(zé)罵，屢次逃學(xué)，他已十分厭惡這個(gè)班主任，不想跟讀上去，就干脆留了一級(jí)。這班主任帶給他的損失是慘重的，精神的創(chuàng)傷還有寶貴的光陰，他的心靈深處肯定埋藏著一種怨恨，這個(gè)班主任捫心自問(wèn)時(shí)能不受良心的鞭笞嗎？想起誤人子弟，沒(méi)有幾個(gè)老師會(huì)心安的。
所以動(dòng)輒發(fā)怒的班主任心情總是不快的，有些孩子只會(huì)以激怒老師為豪，因?yàn)樗吹搅死蠋煹臒o(wú)能，滿足了他想報(bào)復(fù)發(fā)泄或想出風(fēng)頭的心理。
淳淳善誘的班主任不會(huì)選擇發(fā)脾氣的方式，他會(huì)曉之于理，動(dòng)之于情，循序漸進(jìn)地教導(dǎo)孩子明白遵循規(guī)則，完善品格的道理。呼嘯的北風(fēng)吹得行人把衣服裹得更緊，而和煦的南風(fēng)溫柔地吹拂著，行人慢慢解開(kāi)了衣扣，這個(gè)寓言就說(shuō)明了和風(fēng)細(xì)雨般的教育才能真正滋潤(rùn)孩子的心靈。一個(gè)成熟的教育工作者是舉止從容、教育有方的。陶行知把四顆糖分別給了四個(gè)搗亂的孩子，平靜的話語(yǔ)中有激勵(lì)，有暗含的規(guī)勸，更有濃濃的愛(ài)護(hù)、自信的等待。寬容孩子的過(guò)錯(cuò)就是善待老師自己，也是讓孩子自醒的最好方式。
班主任不要把有些孩子看得千瘡百孔，那是自己還缺少一雙發(fā)現(xiàn)孩子優(yōu)點(diǎn)的眼睛，也不要認(rèn)為有些孩子不可理喻，那是因?yàn)槟氵�沒(méi)有設(shè)身處地地去理解他的行為，更不要認(rèn)為一些孩子簡(jiǎn)直不可救藥，世間沒(méi)有教不好的孩子，只有不會(huì)教的老師。生命的個(gè)性千姿百態(tài)，你能指望每個(gè)孩子都投你所好？孩子的悟性不一，心性不同，理解世界的方式也不一樣，唯有老師誨人不倦，用等待、期望的心情去讓孩子慢慢理解然后慢慢接受你的教育。在這等待的時(shí)間里，班主任始終要心平氣和，時(shí)刻關(guān)注孩子的變化，及時(shí)調(diào)整與他溝通的方式，積極探索其心靈的奧秘，教育方能行之有效。當(dāng)枯萎的花朵漸漸鮮潤(rùn)，冷漠的表情換作了活潑的笑顏，乖僻的孩子變得可愛(ài)，幸福的毛毛雨便從天而降了。
總而言之，班主任的幸福是孩子的福，也是學(xué)校的福，更是社會(huì)的福。幸福要與智慧相伴，班主任在工作中能遵循教育的規(guī)律，遵循孩子的心理發(fā)展規(guī)律，以人為本，不斷提高自身的思想理論水平，逐步提高處理問(wèn)題的能力，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在實(shí)踐中摸索出育人的方法策略，形成人格魅力，孩子以有你為福便是你最大的福。愿天下班主任都幸福！
九年級(jí)班主任論文二
班主任作為學(xué)校教育中的骨干力量，其地位和作用是任何人都無(wú)法替代的。班主任在日常生活中和孩子接觸最多，是孩子效仿、學(xué)習(xí)的直接對(duì)象，班主任的一言一行，都會(huì)給孩子留下深刻的印象，對(duì)孩子的思想、行為產(chǎn)生潛移默化的作用。德育教育工作，是班主任工作的基本內(nèi)容，也是做好班主任工作的重要保證。我們?nèi)绾巫龊冒嗉?jí)孩子的德育教育工作呢？
一、班級(jí)管理工作中滲透“愛(ài)”
要想將班主任工作當(dāng)作是一份事業(yè)，而不是一份職業(yè)，這首先得充滿對(duì)孩子的愛(ài)，就像佛家一樣普渡眾生，博愛(ài)仁德。這樣孩子才會(huì)樂(lè)于接近你，真心地聽(tīng)從你的教導(dǎo)。班主任的愛(ài)既有像伙伴般的友愛(ài)，又有慈母般的仁愛(ài)，更有嚴(yán)父般的關(guān)愛(ài)。不要吝嗇你的愛(ài)，贈(zèng)人玫瑰，手有余香，付出終有回報(bào)，每逢節(jié)日，看著案前來(lái)自全國(guó)各地的賀卡，我深深沉浸在幸福的喜悅，濃烈地感受到來(lái)自孩子對(duì)老師的那份敬愛(ài)。愛(ài)，是班主任工作中的最關(guān)鍵、最重要、最核心的內(nèi)容。只因擁有對(duì)孩子那份疼愛(ài)，你才會(huì)平靜地面對(duì)孩子所犯的錯(cuò)誤，才不會(huì)認(rèn)為他（孩子）給你找麻煩；只因擁有對(duì)孩子那份關(guān)愛(ài)，才不會(huì)認(rèn)為班主任工作繁雜苦累，反而覺(jué)得有意思、有意義；只因擁有對(duì)孩子的那份真執(zhí)的愛(ài)，你才會(huì)想方設(shè)法創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為孩子的`今天負(fù)責(zé)，為孩子的今后謀化未來(lái)。
二、身教重于言教
孩子在日常生活中接觸最多的除了父母長(zhǎng)輩等家庭成員之外，就要數(shù)教師了。教師必須處處、時(shí)時(shí)、事事、言言、行行，嚴(yán)格要求自己。因?yàn)楹⒆拥哪７履芰μ貏e強(qiáng)，如果教師言行上不嚴(yán)謹(jǐn)，勢(shì)必會(huì)不知不覺(jué)地對(duì)孩子人格的健康發(fā)展造成影響。論語(yǔ)有云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從�！崩�，有一次班會(huì)課上，我看見(jiàn)教室地上有很多紙屑，于是彎下身子將紙屑一片一片的撿起來(lái)，孩子們看見(jiàn)我在撿，也都加入了我的行列，教室很快就變干凈了，自那以后我就很少看見(jiàn)教室地上有紙屑。短短幾分鐘我一句話沒(méi)說(shuō)，但卻收到了很好的教育效果，我想這就是“身教”的力量吧。在公共汽車上，我常常給老弱病殘者讓座，雖說(shuō)這件事小之又小，但我覺(jué)得它卻有著深遠(yuǎn)的意義，因?yàn)樗淼氖墙處煹男蜗�。如果教師在學(xué)校教育孩子要尊老愛(ài)幼，而自己在實(shí)際生活中卻并沒(méi)有為孩子樹(shù)立起榜樣，試問(wèn)：教師尚且做不到，又有什么理由去教育孩子呢？教師只有規(guī)范自己的言行，做到為人師表，才會(huì)使孩子如沐春風(fēng)般地受到教育，使每個(gè)孩子的心靈得到凈化。
三、與孩子保持一定的距離
教師與孩子之間，從情感上說(shuō)，距離越近越好；從管理上說(shuō)，又必須留有一定的距離。班主任在班級(jí)管理的過(guò)程中，要注意管理者與被管理者、教育者與被教育者的角色定位，與孩子之間保持一個(gè)適度的距離，努力將自己塑造成一個(gè)既可親，又可敬的班主任形象。教育心理學(xué)告訴我們，教育的過(guò)程是教育者和被教育者“心理交流”的過(guò)程，只有心心相印、情感交融的教育，才會(huì)引起孩子感情上的共鳴。因此，在日常班級(jí)工作中，班主任必須努力創(chuàng)造良好的氛圍，積極探尋與孩子情感的交融點(diǎn)，拉近師生情感間的距離，使孩子真正把老師當(dāng)作自己的知心朋友，樂(lè)于向老師敞開(kāi)自己的心扉。在心與心的感應(yīng)中，接受“無(wú)痕的教育”；在心與心的碰撞中，凈化自己的靈魂。正所謂“親其師，信其道，改其行”。但是，我們還應(yīng)該注意，師生之間必須有一個(gè)適度的距離。要讓孩子在這適度的距離中，更清楚地意識(shí)到自己與老師在學(xué)識(shí)、能力、經(jīng)歷等方面的差距，從而對(duì)教師保持應(yīng)有的尊重；同樣，老師也只有依*這種距離，才能把課堂教學(xué)與課后談心、硬性規(guī)定與寬松氛圍融合起來(lái)，使班級(jí)管理始終處于和諧的氣氛之中。而師生之間如果距離過(guò)近，片面強(qiáng)調(diào)和孩子“打成一片”，那么孩子則會(huì)與你稱兄道弟，輕慢老師應(yīng)有的權(quán)威。不尊其師，何談“信道”，何以“服管”？
四、班級(jí)管理虛實(shí)相結(jié)合
踏踏實(shí)實(shí)地抓管理，是班主任的應(yīng)盡職責(zé)，既是對(duì)孩子愛(ài)的奉獻(xiàn)，更是孩子健康成長(zhǎng)之必需。班主任對(duì)孩子的思想品德、學(xué)習(xí)勞動(dòng)、個(gè)性形成、尤其是安全保障等方面，都應(yīng)該切切實(shí)實(shí)地實(shí)行全程管理、全面管理。但是，班主任工作千頭萬(wàn)緒，繁雜瑣碎，既要完成自身?yè)?dān)負(fù)的學(xué)科教學(xué)工作，又要協(xié)調(diào)各科的教育教學(xué)，溝通學(xué)校與家庭、社會(huì)之間的聯(lián)系，全面落實(shí)教育管理孩子的任務(wù)。如果事無(wú)巨細(xì)，一一躬親，每每頂真，久而久之，就只能疲于應(yīng)付，效果極差。那種“坐班”或“站班”式的警察型管理，那種大包大攬、嘮嘮叨叨式的保姆型管理，其效果往往都不佳。過(guò)“實(shí)”的管理，一是會(huì)把孩子管“死”了，太多的約束和強(qiáng)制，會(huì)降低孩子的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，使得班內(nèi)工作不推不動(dòng)，不問(wèn)不行。二是會(huì)把孩子管“懶”了，太細(xì)的指導(dǎo)和幫助，會(huì)造成孩子嚴(yán)重的依賴心理，不利于孩子社會(huì)化進(jìn)程的盡早完成和自主能力的快速形成。班級(jí)管理中“管”的其目的是為了達(dá)到“不管”。其實(shí)，我們?cè)诎嗉?jí)管理中也不妨“虛”晃幾招，把管理滲透到“不管”之中。譬如，實(shí)施宏觀控制，進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)，將權(quán)力下放，讓全員參與，充分發(fā)揮孩子的自治能力。點(diǎn)名簿交給班長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)讓團(tuán)支書(shū)主持，黑板報(bào)由宣傳委員負(fù)責(zé)，班費(fèi)派生活委員管理……讓整個(gè)班集體“人人有事做，事事有人做”，讓孩子在參與班集體的服務(wù)與管理中，實(shí)現(xiàn)能力的培養(yǎng)和人格的完善。有時(shí)，我們也不妨來(lái)點(diǎn)“大而化之”，故作糊涂。有的孩子經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，不要婆婆媽媽每次計(jì)較，待問(wèn)題比較突出時(shí)一并處理可能效果要好得多，“話多不靈嘛！” 如此，管不過(guò)“實(shí)”，“虛”而有度，“虛”“實(shí)”結(jié)合，達(dá)到 “無(wú)為而治”、“不教而正”的管理最高境界。公務(wù)員之家
五、表?yè)P(yáng)、批評(píng)孩子應(yīng)有“度”
表?yè)P(yáng)和批評(píng)的人數(shù)過(guò)多或過(guò)少，都不利于鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)孩子的積極性。如數(shù)量過(guò)少，很容易使受表?yè)P(yáng)和受批評(píng)者產(chǎn)生離群感和孤獨(dú)感，使絕大多數(shù)同學(xué)產(chǎn)生與己無(wú)關(guān)的消極心理。反之，人數(shù)過(guò)多，你好我好大家好，你錯(cuò)我錯(cuò)大家錯(cuò)，彼此一樣，等于沒(méi)有表?yè)P(yáng)和批評(píng)。所以只有表?yè)P(yáng)批評(píng)的數(shù)量得當(dāng)，才可以起到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)孩子積極性的作用。尤其是當(dāng)孩子大面積犯錯(cuò)誤時(shí)，更不可對(duì)所有人進(jìn)行懲戒。俗話說(shuō)“法不責(zé)眾”，大面積的“責(zé)罰”，只會(huì)收到相反的效果。對(duì)某個(gè)孩子的批評(píng)表?yè)P(yáng)，也不宜過(guò)多或過(guò)少。譬如，對(duì)那些所謂“沒(méi)問(wèn)題”的孩子，要特別注意不能一味表?yè)P(yáng)。“響鼓還得重錘敲，好馬也須揚(yáng)鞭催”，對(duì)他們要立足一個(gè)“嚴(yán)”字，不偏愛(ài)，不護(hù)短，不放松。因?yàn)�，這一類孩子由于成績(jī)優(yōu)異，往往被家長(zhǎng)、老師喜愛(ài)和同學(xué)羨慕；他們也往往容易產(chǎn)生自滿情緒，不能正視自己的缺點(diǎn)，容不得別人的批評(píng)。若一味地對(duì)他們進(jìn)行表?yè)P(yáng)，則會(huì)嚴(yán)重地阻礙他們的健康成長(zhǎng)。作為班主任，就應(yīng)該細(xì)致洞察他們的心理特點(diǎn)，及時(shí)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行疏導(dǎo)教育，使他們好上加好。而對(duì)那些所謂的“問(wèn)題孩子”，更不應(yīng)該一味地批評(píng)。法國(guó)教育家費(fèi)雷內(nèi)說(shuō)過(guò)：“孩子某一方面的成功，會(huì)促使其它方面的成功�！� 班主任要善于尋找突破口，挖掘他們心靈深處的閃光點(diǎn)，及時(shí)地對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，充分地肯定和鼓勵(lì)他們的進(jìn)步（即使是極小的），使他們?cè)谄降葴嘏姆諊�，自由愉快地生活、學(xué)習(xí)，發(fā)展、進(jìn)步。
真正的教育，是觸動(dòng)靈魂的教育。班主任德育工作，是一項(xiàng)艱苦而耐心的工作,可我卻樂(lè)在其中。我堅(jiān)信，“一份耕耘，就有一份收獲”。當(dāng)我看到自己帶的班級(jí)朝氣蓬勃，秩序井然地向前發(fā)展時(shí)，當(dāng)我看到每一名孩子學(xué)有所成，報(bào)效祖國(guó)時(shí)，所有的辛苦與汗水都化作一股甘泉流淌于心澗，這就是作為一名教師最大的幸福！
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