電子商務(wù)未來發(fā)展論文

　　電子商務(wù)正在成為我國市場經(jīng)濟(jì)中一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和新領(lǐng)域，具有無可替代的優(yōu)勢力量。接下來小編搜集了電子商務(wù)未來發(fā)展論文，僅供大家參考，希望幫助到大家。

　　篇一：B2B電子商務(wù)的未來趨勢

　　伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息通信技術(shù)的發(fā)展以及電子商務(wù)和管理信息化的發(fā)展，產(chǎn)生了全程電子商務(wù)這一全新的商業(yè)模式。全程電子商務(wù)通過云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有機(jī)的整合了企業(yè)的電子商務(wù)和信息化管理系統(tǒng)，建立起了服從于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律的商業(yè)模式，能夠有效解決傳統(tǒng)B2B電子商務(wù)和企業(yè)信息化手段存在的問題，將會(huì)成為B2B電子商務(wù)領(lǐng)域未來發(fā)展的重要趨勢。

　　一、 全程電子商務(wù)模式產(chǎn)生的背景

　　1. 傳統(tǒng)B2B電子商務(wù)難以顛覆線下商業(yè)模式。經(jīng)過多年發(fā)展在企業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)域涌現(xiàn)了大量創(chuàng)新的商業(yè)模式，但不管是單純的信息展示還是深入交易流程的各類綜合或垂直電子商務(wù)模式都沒能顛覆企業(yè)間傳統(tǒng)的商業(yè)模式。其主要原因在于，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)深度的嵌入于企業(yè)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中，相比個(gè)人消費(fèi)者企業(yè)間的交易更加依賴于長期競爭與合作過程中建立的相互理解、信任和承諾等各類關(guān)系資源。各行業(yè)在線下已經(jīng)形成了十分穩(wěn)固的合作關(guān)系和交易規(guī)則，導(dǎo)致企業(yè)向線上轉(zhuǎn)化需要付出較高的轉(zhuǎn)換成本，企業(yè)被鎖定在了傳統(tǒng)的線下商業(yè)模式之中。

　　傳統(tǒng)B2B平臺(tái)的商業(yè)模式類似一個(gè)“在線集市”，平臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低企業(yè)信息搜尋和傳遞的成本以及物理距離對(duì)交易的影響，通過為企業(yè)提供相比線下更加優(yōu)惠的價(jià)格和廣闊的市場空間，最終覆蓋價(jià)值鏈中企業(yè)的采購和銷售活動(dòng)。傳統(tǒng)B2B電子商務(wù)商業(yè)模式的主要問題在于傳統(tǒng)商業(yè)模式有很強(qiáng)的鎖定效應(yīng)，使用B2B平臺(tái)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來的價(jià)值無法彌補(bǔ)企業(yè)線上化經(jīng)營所要付出的轉(zhuǎn)換成本，無法激勵(lì)企業(yè)真正在線上進(jìn)行交易。導(dǎo)致在實(shí)際應(yīng)用中B2B電子商務(wù)往往只是作為線下渠道的補(bǔ)充而存在，難以有效激發(fā)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)實(shí)現(xiàn)需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)的價(jià)值，顛覆線下傳統(tǒng)商業(yè)模式。

　　2. 現(xiàn)有信息化手段無法滿足企業(yè)競爭需求。伴隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，信息化管理和電子商務(wù)在企業(yè)中逐漸普及，為企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)提供了新的手段。但傳統(tǒng)的信息化管理系統(tǒng)關(guān)注的重點(diǎn)在于企業(yè)的內(nèi)部管理，難以為企業(yè)與其價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的供應(yīng)商、客戶、合作伙伴之間的相互協(xié)同提供有效鏈接。而電子商務(wù)平臺(tái)僅能覆蓋企業(yè)價(jià)值鏈中的采購和銷售活動(dòng)，與企業(yè)的資源管理、客戶管理、在線辦公等各類信息化管理系統(tǒng)之間互不兼容。互聯(lián)互通是信息產(chǎn)品的內(nèi)在需要，在實(shí)際應(yīng)用中企業(yè)需要投入大量資源在信息化管理系統(tǒng)和電子商務(wù)平臺(tái)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，通過在電子商務(wù)平臺(tái)和信息系統(tǒng)上進(jìn)行大量重復(fù)的錄入、上報(bào)、審批等手工操作，人工聯(lián)通企業(yè)的內(nèi)部管理和外部交易活動(dòng)。傳統(tǒng)B2B電子商務(wù)平臺(tái)和各類企業(yè)信息化管理系統(tǒng)之間兼容性的不足導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值鏈中各項(xiàng)活動(dòng)之間相互脫節(jié)，多系統(tǒng)間的切換推高了員工的學(xué)習(xí)成本和企業(yè)的管理成本。兼容性不足導(dǎo)致的高昂成本與應(yīng)用B2B電子商務(wù)平臺(tái)帶來效率提升的收益相互抵消，大量的手工操作也導(dǎo)致傳統(tǒng)模式無法適應(yīng)現(xiàn)今快節(jié)奏的商業(yè)競爭，顯著影響了企業(yè)應(yīng)用B2B電子商務(wù)的動(dòng)力。

　　二、 全程電子商務(wù)的概念與特點(diǎn)

　　伴隨著云計(jì)算技術(shù)的迅速發(fā)展，產(chǎn)生了全程電子商務(wù)這一全新的B2B電子商務(wù)商業(yè)模式，良好的彌補(bǔ)了傳統(tǒng)B2B模式的不足。全程電子商務(wù)的商業(yè)模式可以理解為B2B+SaaS，是B2B電子商務(wù)平臺(tái)與SaaS云計(jì)算模式的最新融合。

　　SaaS（Software as a Service，軟件即服務(wù)）是云計(jì)算的一種應(yīng)用方式，借助SaaS模式平臺(tái)能夠?qū)⑵髽I(yè)的信息化管理系統(tǒng)部署在自己的'服務(wù)器上，并利用互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供服務(wù)。在SaaS模式中，客戶可以根據(jù)自己的實(shí)際需求，通過互聯(lián)網(wǎng)向平臺(tái)租用所需的軟件和服務(wù)，靈活的按照軟件類型、用戶數(shù)量和使用時(shí)間向平臺(tái)支付費(fèi)用；平臺(tái)也能根據(jù)服務(wù)過程中積累的數(shù)據(jù)和信息更好的對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行迭代優(yōu)化并向用戶提供有針對(duì)性的各類智能化服務(wù)。

　　通過對(duì)企業(yè)資源管理、客戶關(guān)系管理、客戶服務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、協(xié)同辦公、即時(shí)通訊等各類信息化管理系統(tǒng)的整合，全程電子商務(wù)能夠達(dá)成企業(yè)內(nèi)部各管理功能的互聯(lián)互，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理信息化；借助線上化的SaaS云服務(wù)模式，全程電子商務(wù)能夠達(dá)成企業(yè)及其供應(yīng)商、客戶、合作者的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的供應(yīng)鏈協(xié)同；通過將B2B電子商務(wù)平臺(tái)的信息、交易、支付、物流、融資等各項(xiàng)基本功能無縫的嵌入到企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)之中，全程電子商務(wù)能夠達(dá)成企業(yè)內(nèi)部與外部的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)全流程的電子商務(wù)，提供貫穿整條價(jià)值鏈的綜合化解決方案。

　　全程電子商務(wù)具有以下幾大特點(diǎn)：

　　1. 線上化。通過SaaS云服務(wù)的應(yīng)用和B2B電子商務(wù)功能與企業(yè)信息化管理功能的融合，全程電子商務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供完全線上化的使用環(huán)境，幫助企業(yè)與其價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的供應(yīng)商、客戶、合作者建立起有效鏈接。

　　2. 低成本。低成本是云計(jì)算技術(shù)的重要特點(diǎn)，通過對(duì)軟件的線上化集中部署，SaaS云計(jì)算平臺(tái)能夠有效降低企業(yè)信息化所需要投入的高昂沉沒成本。

　　3. 高效率。效率一直是企業(yè)信息化所追求的重要目標(biāo)，也是困擾傳統(tǒng)B2B電子商務(wù)模式的核心問題。線上化的全程電子商務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的全面兼容：通過對(duì)信息化管理功能的整合，提升企業(yè)內(nèi)部的溝通效率；通過SaaS模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的線上化，提升企業(yè)間的溝通效率；通過對(duì)B2B電子商務(wù)功能與信息化管理系統(tǒng)的整合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部的互聯(lián)互通，極大的提升企業(yè)的反應(yīng)速度和價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的效率。

　　4. 多重網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。線上化信息產(chǎn)品的特點(diǎn)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的組織形式賦予了全程電子商務(wù)多重的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：包括線上化信息網(wǎng)絡(luò)的直接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，云計(jì)算平臺(tái)軟/硬件范式中的間接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和電子商務(wù)平臺(tái)的交叉網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，相比傳統(tǒng)的平臺(tái)能夠更有效的實(shí)現(xiàn)需求方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

　　三、 全程電子商務(wù)引領(lǐng)B2B電子商務(wù)未來趨勢

　　通過B2B電子商務(wù)與信息化管理系統(tǒng)的整合以及線上化的SaaS部署方式，全程電子商務(wù)能夠有效降低企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用難度，其商業(yè)模式也能有效利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，最大程度的發(fā)揮電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值，是企業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)域未來重要的發(fā)展趨勢。

　　1. 整體解決方案幫助企業(yè)建立競爭優(yōu)勢。伴隨著市場環(huán)境的日?動(dòng)態(tài)化，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)深度的嵌入到由企業(yè)、供應(yīng)商、客戶、合作者與市場共同組成的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)之中并通過價(jià)值網(wǎng)絡(luò)獲取企業(yè)所必須的信息和資源，信息和資源在網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)的效率是企業(yè)競爭力的重要決定因素。企業(yè)管理與經(jīng)營模式的線上化和信息化追求的核心目標(biāo)就是在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的各節(jié)點(diǎn)間建立起有效的鏈接，通過技術(shù)手段增加節(jié)點(diǎn)間信息和資源流動(dòng)的效率。而網(wǎng)絡(luò)中鏈接的分布并非是均勻的，在很多節(jié)點(diǎn)之間并不存在直接的鏈接，這種結(jié)構(gòu)中的斷裂被稱作網(wǎng)絡(luò)的“結(jié)構(gòu)洞”；節(jié)點(diǎn)間鏈接的強(qiáng)度也并不相同，存在強(qiáng)聯(lián)系和弱聯(lián)系的差別，在強(qiáng)聯(lián)系中信息和資源流動(dòng)的效率遠(yuǎn)大于弱聯(lián)系。

　　全程電子商務(wù)就是在這種日趨網(wǎng)絡(luò)化的競爭環(huán)境中產(chǎn)生的，是整合了企業(yè)管理信息化、供應(yīng)鏈協(xié)同與電子商務(wù)的整體解決方案。通過增強(qiáng)不同系統(tǒng)間的兼容性，全程電子商務(wù)能夠有效提升信息和資源在組織內(nèi)部和組織間的交互和傳遞效率，在日趨動(dòng)態(tài)化的環(huán)境中幫助企業(yè)建立競爭優(yōu)勢。

　　通過相互兼容的信息化管理系統(tǒng)，全程電子商務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各職能部門間的互聯(lián)互通，利用技術(shù)手段在組織內(nèi)部低成本的建立起各職能間的強(qiáng)聯(lián)系，有效促進(jìn)組織內(nèi)部信息和資源傳遞的效率。通過供應(yīng)鏈協(xié)同的手段，全程電子商務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的互聯(lián)互通，將原本依賴市場機(jī)制的弱聯(lián)系升級(jí)為依賴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的強(qiáng)聯(lián)系，有效促進(jìn)企業(yè)間信息和資源的交互與傳遞效率。通過電子商務(wù)平臺(tái)，全程電子商務(wù)能夠填補(bǔ)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的“結(jié)構(gòu)洞”，在企業(yè)與市場之間建立起更加廣泛的弱聯(lián)系，為信息和資源在整個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的流動(dòng)提供支持，幫助企業(yè)跨越物理空間與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)帶來的鴻溝，為企業(yè)提供廣闊的市場和商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　2. 標(biāo)準(zhǔn)化與定制化相結(jié)合推動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展。成本是制約企業(yè)信息化發(fā)展的主要因素，從服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)到ERP、CRM等管理軟件的采購需要大規(guī)模的投入，大量低頻率、個(gè)性化的長尾需求也推高了企業(yè)信息化的成本。企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)屬于信息產(chǎn)品，信息產(chǎn)品具有高固定成本低邊際成本的特征，被生產(chǎn)出來之后能夠以近乎為零的成本復(fù)制。特殊的經(jīng)濟(jì)特征導(dǎo)致信息產(chǎn)品供給方成本結(jié)構(gòu)的改變，在網(wǎng)絡(luò)能夠承載的范圍內(nèi)信息產(chǎn)品的供給方不再需要服從傳統(tǒng)的供給方規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而是服從于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)，用戶規(guī)模越大信息產(chǎn)品的單位成本也就越低。

　　零邊際成本為全程電子商務(wù)這一商業(yè)模式有效推動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展創(chuàng)造了條件，借助SaaS云計(jì)算平臺(tái)的軟件部署方式，企業(yè)不再需要按照傳統(tǒng)模式采購信息化管理系統(tǒng)。對(duì)于企業(yè)高使用頻率的基本需求，平臺(tái)能夠通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的方式實(shí)現(xiàn)信息化服務(wù)的零邊際成本，并通過低價(jià)或免費(fèi)的定價(jià)策略吸引企業(yè)加入平臺(tái)。對(duì)于利用標(biāo)準(zhǔn)化手段無法滿足的大量低頻率、個(gè)性化的企業(yè)長尾需求，平臺(tái)能夠利用定制化的手段和“共享經(jīng)濟(jì)”中租賃的商業(yè)模式滿足企業(yè)功能閑置時(shí)間較長的低頻、個(gè)性化長尾需求，通過共同使用、共同付費(fèi)的方式降低用戶使用成本。

　　3. 為B2B電子商務(wù)提供穩(wěn)定流量入口。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)需求方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)在供給側(cè)體現(xiàn)為信息產(chǎn)品的零邊際成本，在需求側(cè)則體現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。電子商務(wù)平臺(tái)建立在“雙邊市場”這一特殊的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)之上，聚集了“買方”和“賣方”兩種相互依賴的雙邊用戶，導(dǎo)致平臺(tái)上存在特殊的交叉網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，某一邊用戶在平臺(tái)上交易的收益和價(jià)值取決于另一邊用戶的規(guī)模。特殊的結(jié)構(gòu)導(dǎo)致B2B電子商務(wù)平臺(tái)在發(fā)展的初期會(huì)面臨“雞蛋相生”的問題，平臺(tái)需要協(xié)調(diào)“買方”與“賣方”兩類用戶的需求，只有在平臺(tái)兩邊都積累了足夠規(guī)模的用戶才能實(shí)現(xiàn)平臺(tái)對(duì)于用戶的價(jià)值。相比個(gè)人消費(fèi)，企業(yè)的采購活動(dòng)更加依賴于企業(yè)間的信任關(guān)系，導(dǎo)致線上化需要企業(yè)付出較高的轉(zhuǎn)換成本，“買方”群體的不足也就成了B2B電子商務(wù)的核心“痛點(diǎn)”。

　　全程電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)B2B電商以電子商務(wù)網(wǎng)站為核心的商業(yè)模式，通過將電子商務(wù)的核心功能嵌入到企業(yè)的ERP、CRM等信息化管理系統(tǒng)之中，創(chuàng)新的將B2B電子商務(wù)的主要流量入口轉(zhuǎn)移到了企業(yè)內(nèi)部。通過電子商務(wù)與信息化管理系統(tǒng)的捆綁銷售，全程電子商務(wù)平臺(tái)能利用低價(jià)優(yōu)質(zhì)的信息化管理系統(tǒng)所提供的巨大價(jià)值吸引大量“買家”群體的加入。利用信息化管理系統(tǒng)的流量入口功能，全程電子商務(wù)能夠解決“雞蛋相生”的問題，有效聚集足夠規(guī)模的買賣雙方實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的交叉網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，進(jìn)入用戶規(guī)模與平臺(tái)價(jià)值螺旋上升的良性循環(huán)。

　　4. 與技術(shù)結(jié)合有效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和普及，在生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生出了大量數(shù)據(jù)，企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到了數(shù)據(jù)的巨大價(jià)值。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)技術(shù)無法實(shí)現(xiàn)對(duì)如此巨量規(guī)模、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的迅速分析和處理，數(shù)據(jù)集中涌現(xiàn)產(chǎn)生的處理需求催生出了“大數(shù)據(jù)”技術(shù)這一最新的數(shù)據(jù)利用手段。

　　“大數(shù)據(jù)”具有體量大、速度快、模態(tài)多、難辨識(shí)和價(jià)值大密度低的特征，其價(jià)值的實(shí)現(xiàn)離不開云計(jì)算技術(shù)的支持。全程電子商務(wù)完全架構(gòu)在云計(jì)算平臺(tái)之上，與云計(jì)算技術(shù)之間具有先天的兼容性。在云計(jì)算的架構(gòu)之下，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)會(huì)在全程電子商務(wù)平臺(tái)上沉淀大量的真實(shí)數(shù)據(jù)，能夠通過云存儲(chǔ)的方式被有效的收集和管理，并能借助云端的服務(wù)器實(shí)現(xiàn)對(duì)“大數(shù)據(jù)”的有效分析。

　　基于平臺(tái)上沉淀的交易數(shù)據(jù)和企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)，全程電子商務(wù)能夠智能化的向企業(yè)推送產(chǎn)品、市場信息，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的精準(zhǔn)營銷；利用對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘和可視化等技術(shù)手段，全程電子商務(wù)還能為企業(yè)提供管理咨詢等具有高附加值的服務(wù)；“大數(shù)據(jù)”分析與物聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈協(xié)同的結(jié)合，讓平臺(tái)能夠更加精準(zhǔn)的為企業(yè)提供供給、需求等各類信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的按需生產(chǎn)和有效協(xié)同；平臺(tái)上沉淀的大量真實(shí)數(shù)據(jù)，也能幫助銀行等金融機(jī)構(gòu)了解企業(yè)的真實(shí)情況，有效滿足企業(yè)的融資需求。

　　5. 大量有效場景助力平臺(tái)成為事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)用需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律替代了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中供給方規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的關(guān)注重點(diǎn)從產(chǎn)品和服務(wù)的提供者轉(zhuǎn)移到了消費(fèi)者的身上。

　　傳統(tǒng)的B2B子商務(wù)平臺(tái)雖然關(guān)注到了需求方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但其商業(yè)模式仍然停留在以平臺(tái)和功能為中心的傳統(tǒng)理念之上，難以激發(fā)“雙邊市場”中“買家”群體的使用意愿，在“雞蛋相生”問題的影響之下傳統(tǒng)的B2B電子商務(wù)很難實(shí)現(xiàn)較高的發(fā)展動(dòng)力。

　　雖然B2B電子商務(wù)面向的主體用戶是企業(yè)，但其終端用戶仍然是個(gè)人。全程電子商務(wù)的商業(yè)模式建立在“以用戶為中心”的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)核心理念之下，通過資源管理、客戶管理、協(xié)同辦公、即時(shí)通訊等管理信息化功能和信息、交易、支付、物流、融資等電子商務(wù)功能的有機(jī)整合，從用戶需求的角度出發(fā)創(chuàng)造了大量以終端用戶為中心的使用場景。這些場景能夠有效滿足終端用戶在采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流、售后等價(jià)值創(chuàng)造工作中產(chǎn)生的各種需求，并利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)提高用戶的工作效率，真正的為終端用戶創(chuàng)造有效價(jià)值。由場景代替功能帶來的良好體驗(yàn)，能夠激勵(lì)用戶高頻的使用全程電子商務(wù)平臺(tái)構(gòu)建的場景，提升用戶粘性并占領(lǐng)終端用戶的工作時(shí)間，最終讓用戶建立起對(duì)全程電子商務(wù)的使用習(xí)慣。

　　全程電子商務(wù)整合了管理信息化、供應(yīng)鏈協(xié)同和電子商務(wù)的功能，在全程電子商務(wù)的云計(jì)算基礎(chǔ)平臺(tái)上形成了信息、交易、金融、軟件開發(fā)等大量子平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上建立的大量場景能夠有效覆蓋企業(yè)經(jīng)營管理中的各種活動(dòng)，通過“一站式”的服務(wù)模式讓平臺(tái)具備多種使用價(jià)值，為用戶帶來1+1>2的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)需求方的范圍經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，多平臺(tái)的組織形式能夠?yàn)橛脩籼峁┒嘀氐木W(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，用戶的增加會(huì)為多個(gè)平臺(tái)帶來價(jià)值的提升，有效實(shí)現(xiàn)需求方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

　　用戶粘性創(chuàng)造的使用習(xí)慣和“一站式服務(wù)”中多種使用價(jià)值的相互強(qiáng)化，能夠有效的提升用戶的轉(zhuǎn)換成本，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的鎖定。當(dāng)平臺(tái)鎖定了大量用戶后就會(huì)影響市場的選擇，成為市場中的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，建立起難以打破的競爭優(yōu)勢。

　　篇二：電子商務(wù)未來發(fā)展趨勢探析

　　摘要：

　　21世紀(jì)是一個(gè)信息化的時(shí)代，各國第三產(chǎn)業(yè)的比重不斷的攀升，信息服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為21世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在全球信息化的影響下，各國的電子商務(wù)通過不斷的改進(jìn)和完善，電子商務(wù)已經(jīng)成為各個(gè)國家和各大公司爭奪的焦點(diǎn)。因此，研究探討電子商務(wù)現(xiàn)狀以及制定實(shí)施恰當(dāng)?shù)碾娮由虅?wù)的政策問題就顯得十分迫切。隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及發(fā)展，眾多的企業(yè)紛紛開展電子商務(wù)。本文針對(duì)我國電子商務(wù)的發(fā)展趨勢，探討分析了我國電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀。

　　關(guān)鍵詞：

　　電子商務(wù) 信息 改進(jìn) 趨勢 發(fā)展 分析

　　1 概述

　　中國的電子商務(wù)應(yīng)該從1990年左右開始算起，以阿里為代表的B2B時(shí)代、以淘寶為代表的C2C時(shí)代和京東為代表的B2C時(shí)代。在短短的十幾年時(shí)間中國電子商務(wù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，可以說電子商務(wù)已經(jīng)成為一種非常大的趨勢。那么在經(jīng)歷過B2B、C2C、B2C之后，電子商務(wù)將會(huì)如何發(fā)展？我認(rèn)為是C2B，C2B是一種高于現(xiàn)在一切電子商務(wù)模式的新模式。電子商務(wù)未來的發(fā)展前景是可觀的，傳統(tǒng)的商場直銷經(jīng)營模式已經(jīng)不能夠很好的滿足人們的生產(chǎn)需求，21世紀(jì)是信息時(shí)代，人們只需要坐在家里不用上街就可以輕而易舉的買到自己想要的東西；而且款式新穎價(jià)格低廉，有這樣的好事誰不是欣然接受。隨著時(shí)間的推移，科學(xué)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展；人們的思想逐漸得到開悟和完善，網(wǎng)絡(luò)世界必將深入到千家萬戶。日后，必將成為人們炙手可熱的交易工具。

　　2 電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷

　　電子商務(wù)是從國家的宏觀角度出發(fā)，主要圍繞商務(wù)活動(dòng)而進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)以及各種配套技術(shù)設(shè)施的建設(shè)等各方面活動(dòng)的總體規(guī)劃，并且在計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域應(yīng)用電子商務(wù)的概念較多，它與網(wǎng)絡(luò)營銷有著不同的設(shè)定概念。而網(wǎng)絡(luò)營銷多從企業(yè)的微觀角度出發(fā)，多用于市場營銷的研究領(lǐng)域與企業(yè)界，主要借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的市場營銷活動(dòng)，具有很強(qiáng)的專業(yè)性。目前的.世界已經(jīng)進(jìn)入了買方市場，并且產(chǎn)品銷售越來越困難，因此，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益目標(biāo)，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究買方的需求以滿足顧客的需求。雖然買方也會(huì)影響企業(yè)的利益，但是相比賣方而言還是容易很多的。因此，研究自己賣別人買是網(wǎng)絡(luò)營銷的重點(diǎn)，而不是自己買。

　　由于電子商務(wù)站在宏觀的角度考慮問題，因此其研究的重點(diǎn)不但包括企業(yè)的銷售，也包括企業(yè)的采購，即除了借助網(wǎng)絡(luò)努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)外，還應(yīng)當(dāng)利用網(wǎng)絡(luò)和相應(yīng)的軟件建立企業(yè)的采購系統(tǒng)從而建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。為了保證企業(yè)能夠有效的利用采購系統(tǒng)順利的完成采購任務(wù)，公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)歷史資料分析供應(yīng)商的資信情況并不斷的篩選供應(yīng)商。此外，對(duì)于市場營銷這個(gè)概念，很多人對(duì)其認(rèn)識(shí)還不夠完整，經(jīng)常將營銷等同的看成推銷，再加上網(wǎng)絡(luò)營銷較強(qiáng)的專業(yè)性，深入了解的人就更少了。為了更好的讓人們認(rèn)識(shí)電子商務(wù)的內(nèi)涵并適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，應(yīng)當(dāng)依靠電子信息技術(shù)和媒體的宣傳力量。但是由于電子商務(wù)的概念相當(dāng)普及，因此，電子商務(wù)的知名度高于網(wǎng)絡(luò)營銷。

　　3 未來中國電子商務(wù)的發(fā)展

　　3.1 電子商務(wù)的深度將進(jìn)一步拓展。由于企業(yè)受到技術(shù)創(chuàng)新以及應(yīng)用水平的限制，電子商務(wù)仍舊處于起步階段。電子商務(wù)隨著技術(shù)創(chuàng)新以及應(yīng)用水平的不斷提高將不斷的向縱深挺進(jìn)，新一代的電子商務(wù)將取代目前簡單的依托“網(wǎng)站+電子郵件”的方式。為了使得產(chǎn)品和服務(wù)更加貼近用戶的需求，電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)從網(wǎng)上商店和門戶的初級(jí)形態(tài)過渡到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程、客戶關(guān)系管理等延伸到Internet上。企業(yè)信息交流的共同特點(diǎn)就是互動(dòng)和實(shí)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為企業(yè)資源計(jì)劃、客戶關(guān)系管理以及供應(yīng)鏈管理的中樞神經(jīng)。為了形成更高效的戰(zhàn)略聯(lián)盟以謀求更大的利益，企業(yè)將創(chuàng)建形成新的價(jià)值鏈把新老、上下游利益相關(guān)者聯(lián)合起來。

　　3.2 實(shí)體經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)融合，成為電子商務(wù)的發(fā)展方向。電子商務(wù)在我國工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、商貿(mào)流通、旅游和社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域中的應(yīng)用不斷拓展和深化。線上和線下融合，線上營銷、線下成交或線下體驗(yàn)、線上購買的模式加速形成。隨著企業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)、國際電子商務(wù)的發(fā)展，將帶動(dòng)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，并逐步成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。

　　3.3 跨境電子商務(wù)成為我國企業(yè)尋求海外商機(jī)的新選擇。隨著我國跨境電子商務(wù)政策制度環(huán)境的逐步完善，在電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)的帶動(dòng)下，跨境電子商務(wù)將進(jìn)一步發(fā)揮中國制造的產(chǎn)品優(yōu)勢，促進(jìn)“中國制造”向“中國營銷”和“中國創(chuàng)造”加速轉(zhuǎn)變。

　　3.4 塑造品牌形象。電子商務(wù)是企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的一種方式，銷售又是電子商務(wù)的一個(gè)環(huán)節(jié)。利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)獲取消費(fèi)者數(shù)據(jù)、塑造品牌形象，是一個(gè)比銷售更為廣泛，也更為重要的話題。

　　要避免價(jià)格戰(zhàn)，塑造品牌、尋求差異化是最佳選項(xiàng)。品牌溢價(jià)的表現(xiàn)形式有很多，但最明顯的便是用戶忠誠度。電子商務(wù)可以用來收集市場數(shù)據(jù)，比如上海家化旗下的一個(gè)化妝品品牌曾在淘寶試用平臺(tái)上贈(zèng)送出數(shù)萬份小樣，成本不過為小樣的成本和郵費(fèi)，卻收獲了數(shù)萬名潛在消費(fèi)者的詳細(xì)信息和數(shù)萬份試用報(bào)告。如果這種工作交給市場調(diào)查公司，成本更高，數(shù)據(jù)卻不一定會(huì)更詳實(shí)�？梢娀ヂ�(lián)網(wǎng)工具、平臺(tái)提供了營銷、客戶維護(hù)、收集客戶意見的便利通道。

　　3.5 電子商務(wù)應(yīng)用向新的廣度和深度發(fā)展。大型企業(yè)供應(yīng)鏈和商務(wù)協(xié)同水平不斷提高，中小企業(yè)積極融入龍頭企業(yè)電子商務(wù)購銷體系。電子商務(wù)將融合物流供應(yīng)鏈，有效地把物流渠道、商業(yè)渠道及信息渠道進(jìn)行捆綁。此外，營銷將向精準(zhǔn)化方向發(fā)展，通過每一個(gè)客戶在網(wǎng)上的消費(fèi)，就能夠判斷消費(fèi)者真正的需求，從而準(zhǔn)確地推薦所需要商品。

　　3.6 技術(shù)、需求與投資推動(dòng)電子商務(wù)快速發(fā)展。在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信等新一輪信息技術(shù)革命的驅(qū)動(dòng)下，電子商務(wù)將不斷創(chuàng)新應(yīng)用模式，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、LBS（基于位置的服務(wù)）等新興模式不斷涌現(xiàn)；我國社會(huì)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)觀念的變革將給電子商務(wù)發(fā)展帶來新空間，年輕一代逐步成為消費(fèi)主力軍；電子商務(wù)支撐體系進(jìn)一步完善，電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。

　　3.7 新趨勢觸動(dòng)供應(yīng)鏈C2B改造。圍繞著電子商務(wù)發(fā)展趨勢，一定會(huì)逐步觸發(fā)，現(xiàn)在已經(jīng)看到很多苗頭在探索，一定會(huì)引發(fā)企業(yè)內(nèi)部從零售工業(yè)的改造，到上游生產(chǎn)供應(yīng)鏈的改造，這個(gè)是我們看到的整個(gè)電子商務(wù)帶來的變化�，F(xiàn)在我們講的C2B，我們在內(nèi)部團(tuán)隊(duì)一直講的問題，少搞假C2B。預(yù)售不是C2B，預(yù)售是C2B的一種表達(dá)方法，貨都給倉，先預(yù)售一下，只是把定金鎖掉，這不叫C2B。真正C2B是真正地利用消費(fèi)者需求的聚合，能夠改變整個(gè)供給模式，效率發(fā)生提升。這樣的變化，是未來C2B的核心，才是電子商務(wù)方向，最終才能給企業(yè)帶來新的效益。

　　因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，帶來了一種新的變化，就是消費(fèi)者需求可以通過不同的方式來獲得，通過更高效的方式獲得和聚合，所有的長尾需求在互聯(lián)網(wǎng)上，可以變得不再長尾，做鞋的也許線下45碼鞋或者是50碼的鞋，差不多是一個(gè)大數(shù)，但是跑到網(wǎng)上，也許60（碼）是大數(shù)，因?yàn)樗�有�?0碼都匯到一起了，穿鞋只有左腳，沒有右腳的，單個(gè)看是少數(shù)，但只要左腳的那個(gè)鞋不要一雙的人，在互聯(lián)網(wǎng)上也是一個(gè)大數(shù)。所以，怎么樣把需求通過不同的方法聚合起來，通過高效的供應(yīng)鏈定向地滿足這樣的需求，這也是電子商務(wù)未來不停探索的工作方向。

　　4 結(jié)束語

　　隨著中國電子商務(wù)市場交易額規(guī)模持續(xù)快速的增長，有專家預(yù)計(jì)未來3到5年內(nèi)電子商務(wù)市場的這種增長態(tài)勢仍將維持。特別是隨著近兩年來政府對(duì)電子商務(wù)的重視程度日益加大，相繼出臺(tái)多個(gè)支持鼓勵(lì)政策，會(huì)對(duì)電子商務(wù)市場未來的發(fā)展起到極大的助推作用。同時(shí)，隨著電子商務(wù)配套服務(wù)體系（物流、支付、客服等）的建立完善，我們相信未來電子商務(wù)市場將逐漸走向穩(wěn)健和成熟。

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