現(xiàn)代城市園林管理模式探析論文
摘要：作為現(xiàn)代城市綠色建設的主要核心工作之一，園林管理模式伴隨著我國經(jīng)濟社會建設的不斷發(fā)展，已經(jīng)受到了前所未有的重視與關注。本文結合實際的現(xiàn)代化城市園林管理模式，就現(xiàn)階段城市園林綠化主要管理模式展開分析，以期為廣大同行帶來參考。
關鍵詞：現(xiàn)代城市；園林管理模式；環(huán)境保護
隨著工業(yè)革命的不斷加劇，人們的生活水平得到了前所未有的提升。但與此同時也帶來了很多負面影響，其中最為明顯的就是環(huán)境污染危害。為了緩解這種局面，我們的現(xiàn)代化城市園林建設必須要被提升到一個全新的高度上，以緩解低環(huán)境污染所帶來的問題，為人們的身體健康提供保障。
1現(xiàn)代城市園林環(huán)保管理的重要意義
在實際工作中，很多城市對園林管理建設工作并不重視，這就導致城市園林工程無法發(fā)揮其自身的重要作用。特別是在新時期以來，國家要求一切發(fā)展中城市都必須滿足可持續(xù)發(fā)展需求，而環(huán)境保護則是這種長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。由此我們可以看出，現(xiàn)代化城市園林管理不僅具有較強的時代性，同時，還有十分重要的'發(fā)展地位。另一方面，現(xiàn)代化城市園林管理模式還應當為整個城市的綠化與美化做出貢獻，通過對自身的科學管理，確保這項工作的有效發(fā)展。在實際園林管理模式開展過程中，必須要堅持以綠色、環(huán)保為根本目標，在市場、經(jīng)濟等多種輔助手段的幫助下，共同提升園林的發(fā)展空間，以此實現(xiàn)整個城市園林管理的優(yōu)勢化、常態(tài)化。
2現(xiàn)階段城市園林綠化主要管理模式分析
2.1分級管理模式分析
分級管理指的是在整個園林管理環(huán)節(jié)，需要結合園林的理想作用出發(fā)，結合園林現(xiàn)有的管理標準、管理制度及園林片區(qū)的管理經(jīng)費等多方面進行綜合考量，并以此將園林劃分為若干個標準，進而開啟不同的管理模式。結合中國《園林綠化養(yǎng)護標準》，通常將園林綠化養(yǎng)護管理劃分為一級、二級與三級。其中一級管理作為現(xiàn)階段最高的管理標準，其對財力、人力的花費相應最高，同時一級管理要求相關的管理人員在具體的管理過程中，必須做到精細化管理。例如，對于一些城市中心的園林，就應采取一級管理模式。通過植物的茂盛生長吸引更多人的目光。同時，還需要為人們提供整潔的衛(wèi)生環(huán)境、完善的設施以及優(yōu)良的環(huán)保理念。對于一些居民生活區(qū)，可將其列為二級管理模式，這種模式下的綠化管理要求，沒有一級管理模式嚴格。更多時候主要是確保綠色植物無病蟲災害、設施齊全、環(huán)境整潔。最后，在離城市較為偏遠的園林管理中，由于對這部分的園林綠化要求并不是很高，可直接采取三級管理方式開展工作。
2.2分組管理模式
對于一些面積、區(qū)域較大的園林，分級管理很難能夠全面實行，可通過分組管理模式展開園林工作。需要結合所管理園林的具體情況，劃分為幾個區(qū)，同時向不同區(qū)域委派足夠多的人員，其特點就是能夠?qū)崿F(xiàn)“化整為零”。在明確個人區(qū)域管理目標的同時，實現(xiàn)終極管理目標。需要注意的是，在這種管理模式下的園林工作，必須要對養(yǎng)護工人的工作素質(zhì)進行嚴格把關。要求每一名員工都必須充分掌握園林管理技巧，以此將分組管理模式的弊端降到最低。
2.3養(yǎng)護與建設相融合的管理模式
由于在實際的園林綠化管理過程中，涉及到的工序是非常復雜而繁鎖的，這時候極易由于工人的疏忽而導致植被死亡與破壞。為了解決這種問題，園林管理人員就可以采取養(yǎng)護與建設相融合的管理模式。也就是在具體的園林綠化過程中，通過一邊養(yǎng)護、一邊建設的方式開展工作。一旦在養(yǎng)護的過程中發(fā)現(xiàn)問題，便要采取對應的方式進行補救，以此實現(xiàn)該園林的有效擴張與多元化發(fā)展。例如，在種植菊花時，由于菊花只能在秋天盛開，而這就注定了這片區(qū)域在另外3個季節(jié)是閑置的。為了避免這種現(xiàn)象，就需要采取養(yǎng)護與建設相結合的管理模式，在其他3個季節(jié)種植與季節(jié)匹配的植物。
3結語
綜上所述，城市園林管理模式的必要性已經(jīng)得到了廣泛關注，我們必須要采取靈活多樣的管理手段實現(xiàn)最優(yōu)效果。但無論最終采取的是哪種管理模式，都需要從業(yè)者必須懷揣著一顆責任心與主人翁態(tài)度來開展工作。通過不斷的學習、總結與完善，優(yōu)化現(xiàn)代城市園林綠化管理，將這項功在當代、利在千秋的偉業(yè)做大、做強。
參考文獻
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