新形勢下財務會計和管理會計的融合發(fā)展論文
摘 要：經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為21世紀發(fā)展的必然趨勢，我國各行各業(yè)雖然在新世紀的十多年里取得了巨大的成就，但仍舊無法擺脫日益激烈的市場競爭現(xiàn)狀，為此各企業(yè)如果希望在市場中占據(jù)有利地位，就必須加強自身競爭力，不斷強化財務會計和管理會計之間的融合�，F(xiàn)階段，我國企業(yè)之中的財務會計和管理會計仍舊在整個運營管理過程中發(fā)揮了重要作用，其成效更是直接關系到企業(yè)的整體管理和運營效益，而且兩者之間的融合更是直接與企業(yè)掛鉤。文章以現(xiàn)階段我國會計領域的實際為出發(fā)點，就我國財務會計和管理會計的融合問題進行了必要的分析，對于提升企業(yè)財務工作質量，促進企業(yè)的發(fā)展具有積極作用。
關鍵詞：財務會計；管理會計；融合；企業(yè)；優(yōu)勢
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)規(guī)模和數(shù)量不斷擴大，企業(yè)的有效運行越來越需要會計的支持。企業(yè)內部財務管理及管理會計是企業(yè)會計的兩種類型，對于提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力具有積極的作用。在新形勢下，企業(yè)之間的競爭更為激烈。對于企業(yè)而言，實現(xiàn)財務會計與管理會計的'有效結合，其優(yōu)勢是明顯的。這里探究二者之間實現(xiàn)結合的優(yōu)勢及策略，能夠為企業(yè)內部會計的發(fā)展提供有效的支持。
1 財務會計與管理會計的相關性
1.1 財務會計與管理會計的概念
管理會計是成本會計和財務會計的后續(xù)工作，是對兩者所提供數(shù)據(jù)和資料整理歸納的專業(yè)手段，并以此進行分析和研究，對行業(yè)數(shù)據(jù)和公司數(shù)據(jù)進行對比，并通過數(shù)據(jù)結論指導員工開展后續(xù)工作，對管理者提供控制和管理的決策依據(jù)。然而，管理會計和財務會計所側重的服務對象卻存在一定的差異。例如，財務會計的主要服務對象是公司相關的外部利益產業(yè)，而管理會計則是主要面向企業(yè)內部的管理層，以自身的工作為企業(yè)的管理者提供決策依據(jù)，保障高層管理可以依據(jù)公司現(xiàn)狀而施行。也就是說，財務會計的工作重心以財務報表為主，管理會計更偏向為公司的管理提供決策依據(jù)。而兩者之間的會計融合是指公司或企業(yè)將兩者的工作進行融合的過程。簡而言之，不但要保障財務會計的工作可實現(xiàn)預期，還要將管理會計的工作融入到財務會計之中，共同推進公司的財務工作效率進一步提高。
1.2 財務會計與管理會計的關系
財務會計與管理會計同屬會計工作，其工作性質有一定的相似之處，兩者的工作相互促進相互補充，也存在相互影響。財務會計主要是針對企業(yè)的財務問題進行核算，其單一的工作性質已經(jīng)難以滿足社會的發(fā)展的需要，尤其是現(xiàn)代信息社會瞬息萬變的網(wǎng)絡科技革新速度。
經(jīng)濟的迅速發(fā)展推動著我國各行業(yè)的革新，企業(yè)的根本目標是追求經(jīng)濟效益。為實現(xiàn)社會和時代對于現(xiàn)代化的根本要求，企業(yè)必須不斷的革新技術、提高管理以及擴大企業(yè)規(guī)模，這都需要包括資金在內的資源投入。
2 現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)財務會計和管理會計融合的必然性
2.1 財務會計和管理會計融合的外部因素
從會計發(fā)展歷程來看，財務會計與管理會計的分離是社會化大生產發(fā)展的必然，今年來信息技術、網(wǎng)絡技術等技術創(chuàng)新的日新月異和電子商務、交易方式的不斷創(chuàng)新催生了大量新鮮事物和新業(yè)務，企業(yè)方面的信息瞬息萬變，財務會計在適應新變化時顯得力不從心，一方面財務會計在面對新事物時需要按照原有的規(guī)范進行處理，而這些規(guī)范可能陳舊，落實但需要進行更新則需要一個相對長期的過程，由此提供的信息則很難真實、全面的反應某一經(jīng)濟事項。另一方面管理會計則可以充分發(fā)揮自身的靈活性，采用最新的會計處理手段或者借鑒其他科學的知識來整理、分析各種信息，大大提高了會計信息質量的及時性和相關性。
2.2 財務會計和管理會計融合的內部因素
現(xiàn)代企業(yè)生產經(jīng)營各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系不斷密切，以往按照職能進行劃分的各個部門之間的界限不斷模糊，這種職能、業(yè)務之間的交叉使得財務會計和管理會計融合成為一種必然趨勢。此外，知識、技術以及人力資源在現(xiàn)代企業(yè)中的地位越來越重要，這些重要因素在企業(yè)的經(jīng)營管理和投資決策中具有重要價值，這些內容通過財務會計無法進行反應，需要借助于管理會計提供非財務信息和提取有用的財務信息。
3 財務會計和管理會計融合的策略
3.1 樹立正確的會計觀是實現(xiàn)財務會計和管理會計融合的前提
要充分建立現(xiàn)代企業(yè)管理會計體系必須提高對會計人員的要求，一是靠引進高素質人才，二是靠內部發(fā)掘培養(yǎng)，多種方式、多個方面相結合，努力提高企業(yè)會計隊伍的素質。
3.2 建立和完善企業(yè)會計制度
企業(yè)應該逐步建立和完善企業(yè)管理會計制度，明確管理會計人員應有的管理權限和職能，使企業(yè)管理會計能夠構建工作需要來調用企業(yè)的各項資源，選擇合適的方法和模型為企業(yè)經(jīng)營決策提供及時、可靠的信息和科學合理的方案。
3.3 組織機構要實現(xiàn)“混合型”到“融合型”的轉型
會計與企業(yè)生產經(jīng)營活動密切聯(lián)系，在建立起獨立的財務會計和管理會計機構之后，要將兩種會計體系有機的融合到企業(yè)生產經(jīng)營過程中去。
3.4 利用信息技術實現(xiàn)兩種會計體系的數(shù)據(jù)共享
顯然兩者的數(shù)據(jù)采集以及最終數(shù)據(jù)都有區(qū)別，但由于兩者的數(shù)據(jù)具有同源性，而且管理會計的信息主要來源于對財務會計信息，因此，借助于信息技術可以通過合并原始信息資源的方式來實現(xiàn)信息的共享。
4 結語
財務會計和管理會計都是企業(yè)運營的重要組成部分，不僅僅是保障企業(yè)穩(wěn)定運營、持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，更是社會主義市場經(jīng)濟改革環(huán)境下的必然趨勢，還是降低企業(yè)運營風險和財務風險的重要舉措。企業(yè)通過在會計工作中不斷對財務會計和管理會計的進行融合，一定會讓企業(yè)在運行效率、決策能力以及遠期戰(zhàn)略制定能力上得到進一步的提升。
參考文獻
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