工程造價論文 (精選15篇)
在平時的學習、工作中，許多人都有過寫論文的經歷，對論文都不陌生吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學研究能力。還是對論文一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的工程造價論文 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程造價論文 1
【摘要】隨著我國經濟建設過程中的市場化改革和各項事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，市場競爭參與單位為了提高自身的競爭力，擴大其經濟收益，會特別注意提高其經營管理水平。工程造價咨詢正是在我國工程項目建設過程中，工程企業(yè)為了節(jié)約建設成本和提高工程造價控制的管理能力而發(fā)展起來的。工程建設單位通過對工程建設的工程造價咨詢，可以使工程建設的過程實現(xiàn)動態(tài)化的管理，從而有效提高對工程建設各個環(huán)節(jié)中的工程造價管理，有效控制工程建設成本投入。
【關鍵詞】工程造價咨詢控制影響
工程造價的控制一直是我國工程建設單位提高工程建設質量，減少工程建設成本投入，最終提高企業(yè)經濟效益的有效手段，也是工程建設單位在工程建設過程中的難點問題。工程造價咨詢是在工程建設的市場化運營過程中，工程建設單位就工程建設的可行性、投資估算、招投標報價等各個階段和環(huán)節(jié)的具體管理問題向有關工程建設服務機構進行的委托、咨詢業(yè)務。針對當前社會發(fā)展對資源節(jié)約的要求和工程建設企業(yè)對企業(yè)經濟效益的追求，工程造價咨詢會得到越來越廣泛的發(fā)展，對控制工程造價的影響作用也將越來越高。
1工程造價咨詢對控制工程造價的重要性分析
在我國以往的經濟發(fā)展和工程建設過程中，工程的設計規(guī)劃和建設要求都是由政府部門進行規(guī)劃管理的，在當前社會主義市場經濟制度形勢下，政府部門的直接管理逐漸轉向宏觀調控和指導，具體的工程建設中的設計規(guī)劃和施工工作基本是由投資單位和建設部門進行負責和管理。工程投資和建設單位為了有效提高工程建設水平，減少成本投入，就需要工程造價咨詢企業(yè)的咨詢服務，這也是當前世界經濟發(fā)展過程中社會分工日益精細化的具體要求和體現(xiàn)。
2工程造價咨詢在項目工程各階段的控制影響
2.1工程項目的決策和設計階段
(1)工程項目的決策。工程項目的決策和設計階段是工程建設規(guī)模和建設標準以及工程造價的原始影響因素，對工程建設的可行性和投資估算具有重要的影響。在工程項目的決策和設計階段，工程造價咨詢單位要充分注意工程項目的原始資料的搜集和投資估算的編制。決策和設計階段的原始資料是工程建設單位進行投資估算和招投標標底確定的重要參考依據(jù)，工程造價咨詢單位對決策設計資料掌握的是否全面，會直接影響工程造價咨詢工作的有效性。造價咨詢單位要在現(xiàn)有的決策設計資料的基礎上，對工程建設的實際情況進行實地考察，對當前工程決策和設計中的不合理因素和投資預算編制的不合理部分進行修正。對工程建設過程中和工程建設完成后可能出現(xiàn)的風險問題要及時提出規(guī)避建議。(2)工程項目的設計。在工程項目決策完成之后，工程項目的建設就進入到了具體的工程設計階段。設計階段是對工程項目的具體施工計劃和施工技術以及工程樣式、特點的整體規(guī)定，對工程的投資、工程進度等有著重要的影響作用。工程項目的設計要實行技術設計和經濟計算相結合的方式，使工程造價咨詢更加科學有效。在設計過程中，對具體的設計概算要提高重視。各個設計方案的造價和預算會有所不同，要綜合工程建設的成本投入和社會經濟效益，對設計方案進行對比分析。各個具體項目在進行設計規(guī)劃時，其施工技術的實施和建筑材料的使用也會有所不同，對這些設計中的影響因素的造價進行提前計算和分析，對工程材料、設備的市場價格進行提前的調查、分析，可以為后期的工程建設提供良好的施工參考。
2.2招投標階段
(1)對工程清單和標底的編制。由于造價咨詢單位是專業(yè)的造價咨詢管理單位，在實際的編制過程中，會更加注重對造價影響因素的合理編制和細致劃分。在實際編制工作進行中，有些工程項目的規(guī)模比較大，根據(jù)建設施工的特點和進度的不同，可以進行工程項目的分區(qū)編制，這樣可以有效針對不同區(qū)域的工程特點，進行更加科學的造價控制。在工程建設過程中，由于市政工程較多，在工程施工過程中，由于要采取必要的保護和隔離措施，甚至需要對一些設施進行臨時性的變動，這就需要進行相關費用的科學編制，避免在招投標過程中標價過高或者過低情況的產生，引起工程施工過程中對工程影響項目的處理不當，給工程的質量和進度造成影響。工程建設區(qū)域的不同和區(qū)域內情況的不同會對工程造價產生一定的影響。在進行清單與標底的編制時，要注意與當?shù)氐膶嶋H情況的結合。比如在南方地區(qū)的工程建設過程中，由于南方地區(qū)雨季時間較長，氣候比較潮濕，就需要注意采用當?shù)貙υ擁椆こ添椖康某Ｓ迷O計方式，對不符合工程施工地區(qū)情況的設計，造價咨詢企業(yè)在進行清單和標底編制時，要及時提出修改建議。(2)招標文件的編制。造價咨詢單位要參與到對招標文件的編寫和發(fā)布的全過程，對招標文件的每個條款的具體內容進行仔細分析，對影響到工程造價和招標工作的部分要提出合理的修改建議，對違反工程設計規(guī)劃和國家相關質量、技術等標準的地方要及時提醒建設單位進行合理的修改。同時，招標文件也是工程施工單位進行合同簽訂和竣工驗收的基礎性文件對招標文件的編制，要從造價投入、法律風險和合同簽訂等多個方面進行綜合的考慮，確保文件編制的嚴密性和準確性。(3)合同簽訂的參與。施工合同作為撥付工程款、辦理工程解釋和處理索賠的直接證據(jù)，也是工程建設過程中費用控制、進度控制、質量控制的主要證據(jù)。在合同簽訂過程中，要對合同條款進行仔細的檢查和分析，避免合同中的漏洞造成工程的質量問題和合同雙方的糾紛。尤其是在進行招標的時候，更加應該明晰業(yè)主和施工單位雙方各自的責任、權利和利益，避免工程建設過程中出現(xiàn)權責不明、利益不均的情況。對其中所謂的包干風險費，一定要把握它所謂費用的涵義。
2.3工程施工階段
工程施工階段的工程造價咨詢，要充分注意施工階段的具體施工是否充分按照工程施工的建設要求和設計規(guī)劃進行。對工程建設中的造價失控影響因素要進行充分的考慮，并制定完善的風險防范措施。在需要進行工程建設技術、形式和項目的變更時，要對變更的規(guī)模、數(shù)量進行嚴格的控制。對工程建設資金的使用，要根據(jù)工程建設項目的編制進行嚴格的使用規(guī)劃的確定。對當前市場上的工程材料的價格變化信息要及時搜集整理，從而有效對工程建設材料的成本進行調整，確保工程建設的材料成本，符合工程建設的設計要求。
3結語
隨著工程建設事業(yè)的發(fā)展和社會分工的日益細化，工程造價咨詢對工程造價的控制作用也將越來越明顯，對工程建設單位的經濟效益提高也將起到重要的促進作用。工程造價咨詢深入到工程建設的各個環(huán)節(jié)，可以有效保障工程造價控制的全面性和科學性。
參考文獻:
[1]高學佩.工程造價咨詢對控制工程造價的影響[J].科技創(chuàng)新與應用,20xx(28):218.
[2]李幸敏.探討工程造價咨詢對控制工程造價的影響[J].價值工程,20xx(14):120～121.
工程造價論文 2
摘要：當前工程的造價管理內容，可謂繁多復雜，而有的放矢的造價管理措施，需要結合實際工程的主客觀條件，方可保證相關管理措施的實效性。本文中，本文歸納總結了造價管理工作常見的三個方面問題：
①定額管理問題；
②索賠管理問題；
�、坌畔⒒芾韱栴}。本文針對這些問題進行論述，以供參考。
關鍵詞：工程 造價 定額 索賠
1.工程定額管理
1.1問題分析
工程施工時，需要以足夠的人工資源，并在耗費大量材料和使用各種機械設備的基礎上，才有可能完成既定的施工任務。其中涉及到的人工費、材料費、機械設備費等各種費用，均為定額管理時的重磅性內容，另外工程的招投標工作，也將以此作為依據(jù)。在這里以某工程為例，該工程在進行人工費用定額管理時，以120元/工日作為標準定額，但工程所在城市的平均人工費用，為150元/工日左右，可見標準定額的人工費用，與實際人工費用，相差30元/工日左右。而這種低于現(xiàn)實標準的費用估算，承包商自然不可能接受造成的定額虧損。在施工時，承包商可能會以其他方式，想辦法彌補人工費用方面的虧損，最為常見的手法，是應用價格偏低的材料，即我們常說的“偷工減料”行為。
1.2解決措施
在實際施工時，定額與價格問題，以上的人工費用定額管理，僅為所有問題的冰山一角。人工費用定額管理方法相對簡單，并需按照工程所在地的平均人工費用，并結合工程整體成本費用預算情況，在不影響其他方面造價管理工作的情況下，盡可能保證定額人工費用標準，不低于城市平均人工費用。
至于其他費用的定額管理，認為工序基價的確定，值得我們一提。
按照以上斷面形式，進行管槽的人工開挖。工程的定額管理，以整體工程任務綜合基價的確定為依據(jù)，而基價的確定，需要計算出地槽放坡干土1-30區(qū)域和濕土1-30/區(qū)域的地槽放坡工程量。按照以下公式計算：
公式中， 表示槽底寬度； 表示放坡系數(shù)，取值0.5； 表示溝槽深度，即地下水與地面的距離； 表示溝槽長度。
1）干土1-30區(qū)域
工程量：
基價：
綜合基價：
2）濕土1-30/區(qū)域
工程量：
基價：
綜合基價：
最終確定整體工程綜合基價為：
在確定整體工程綜合基價的基礎上，同時需要兼顧新工藝和新技術應用時產生的影響，確保估價、定額發(fā)布等的統(tǒng)一化，這是工程定額管理的重要前提之一，建議，在施工之前，各方主體需要通過共同的協(xié)商，就估算價格形成共識，以減少造價管理部門的工作量，同時控制“高估冒算”等情況的發(fā)生。對于需要審批新工藝和新技術等的價格，也要進行統(tǒng)一發(fā)布，方可保證各方主體的公平和公正，避免施工期間互相推諉情況的出現(xiàn)。
2.工程索賠管理
2.1問題分析
工程施工時，索賠糾紛現(xiàn)象可謂屢見不鮮，而正是索賠管理癥結點的存在，使得工程造價管理工作的質量大打折扣。索賠情況發(fā)展時，必然牽連工程的進度管理、質量管理和成本管理，使得造價管理的目標無法如期企及，甚至可能造成成本投資額的不必要疊加�？v觀近幾年常見的索賠糾紛問題，其中最為突出的有“土地征收”、“民擾”、“地下障礙物”、“地面拆遷”等，對此，業(yè)主未能在施工前做到“未雨綢繆”，必然會產生不必要的工程損失。
2.2解決措施
索賠糾紛的防范，工程量清單質量控制是主要關鍵點。針對工程量清單不準確的情況，建議將其列為造價管理的重點內容之一，提出合理化的控制方法。下面以某地基工程作為案例：工程選用鋼筋混凝土板樁，樁基截面規(guī)格450×200mm，共布置40根，樁長8m。
一般情況下，預制樁的制作，需根據(jù)樁基截面面積、樁長標準、構件損耗率等，確定具體的預制工程量。并且在預制期間，應考慮石子粒徑、水泥強度等級等的影響。本工程規(guī)模不大，其定額依據(jù)，為人工費用、機械設備費用與取值1.25系數(shù)的相乘結果，經計算，可確定工程量小于50m?。按照這個工程量，以及考慮鋼筋設計用量、鋼筋構件損耗率、鋼筋制作損耗率等的影響，進行鋼筋部署的靈活調整，確定預算鋼筋用量；另外以鋼筋定額用量與鋼筋構件制作工程量的相乘結果，可確定鋼筋的定額用量。最后，將預算鋼筋用量與鋼筋定額用量進行相減，就能夠確定具體的工程調整量。
從案例工程中，可以看出工程量確定的難度之高，但正是工程量的復雜之處，成為造價索賠管理的癥結點。對此，在造價管理時，索賠管理工作的部署，要按照以上的方式，明確工程的全部工程量，作為估價和價格控制的準備工作，譬如招投標階段，進行工程量清單的計算，并確定標底；再如合同簽訂時，確定工程量清單所有事項的合理性與否，進而檢查相應的合同金額。在出現(xiàn)索賠事件后，則要深入剖析索賠事項，理順索賠的原因，以此判斷相應索賠要求的合理性。
3.工程造價信息管理
3.2問題分析
對應建筑工程造價管理工作，目前已開發(fā)出相應的管理系統(tǒng)，并作為造價管理工作的信息樞紐點，廣泛應用于各大工程中。然而，造價管理信息系統(tǒng)的投入，并沒有太大改善預造價信息管理困境，經調查了解了諸多實際工程，發(fā)現(xiàn)很多工程的造價管理，倚重于市場價格和定額編制兩個方面，但管理效率的高低，將其置于次要位置，從而使得包括建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位等在內的工程主體，缺乏暢通無阻的溝通渠道，譬如建設單位，未能第一時間向承包單位，反饋價格定位和工程量等信息，再如工程設計方案調整時，建設單位無法及時將工程量的增減情況，通知承包單位，可能需要因此承受相關的工程量變更損失。
3.2解決措施
工程施工所需的材料、設備、人工、技術、工藝等，產生的工程成本費用額度最高，尤其是新材料、新技術、新設備的引入，使得造價管理工作難度更大。另外，工程主體之間的信息溝通，也是造價信息管理方面亟待解決的問題。某工程的信息管理系統(tǒng)，操作主體僅限于承包商和分包商，建議將該系統(tǒng)進行深度開發(fā)，其使用主體范圍，改變單一的主體地位，其他主體單位，也可以通過平臺向承包單位和分包單位傳達相關信息，以減少信息傳遞期間的時空差。至于內部系統(tǒng)的開發(fā)，首先是針對新材料、新技術、新設備的使用，為避免出現(xiàn)多次審批的情況，除了分配好造價管理中心各人員的職責，同時還需要將批價的公布方式，改為定期發(fā)布模式；其次是保證信息平臺資料的真實可靠，保持工程造價管理的透明，這是根絕腐敗現(xiàn)象的重點，建議在錄入相關信息資料后，單位人員可以通過平臺自由討論，就材料、設備、技術、工藝等方面的造價管理情況，各抒其見，提出自己的疑問、意見和建議，為預造價管理工作營造“公平”和“民主”的氛圍；再次是造價管理工作開展期間，不定時檢查信息平臺資料的充實、詳實情況，將各項造價管理工作的成果，及時對外公布，讓造價管理工作更具可信性和透明性。
4.結束語
文章所提到的定額管理、索賠管理和信息化管理，在大多數(shù)工程中，都是普遍存在的問題，而文章研究提煉出來的相關管理經驗，在結合相關工程實際施工情況的前提下，可將總結的理論和經驗，直接應用于這些工程當中，同時根據(jù)這些工程的實際需求，進行靈活地調整、補充和完善，使得這些研究成果更為臻善臻美。
參考文獻
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[2]黃小雁，章凌云.淺析建筑工程不同計價合同的風險分擔[J].福建建筑，20xx，（2）：112-114.
工程造價論文 3
摘要：文章對當前送變電施工企業(yè)采用的工程造價管理模式進行了梳理，分析各種管理模式的特點，提出送變電施工企業(yè)應根據(jù)自身特點選擇造價管理模式的建議，以提升送變電施工企業(yè)的工程造價管理水平，提高企業(yè)經濟效益。在此基礎上，結合國際國內工程造價管理的先進方法，提出了送變電施工企業(yè)工程造價管理的新模式。
關鍵詞：送變電；施工企業(yè)；工程造價；管理模式；計價模式
1送變電施工企業(yè)工程造價管理模式現(xiàn)狀
送變電企業(yè)造價管理工作主要在工程投標到竣工這個建設階段，工作內容包括投標報價編制、施工過程中的設計變更和現(xiàn)場簽證管理以及工程竣工結算等內容。為不斷提高造價管理水平，各送變電施工企業(yè)結合自身特點不斷調整、完善造價管理工作組織結構，形成了適合自身特點的不同管理模式。
1.1由經營部門統(tǒng)籌管理
企業(yè)設立經營管理部作為工程造價管理的專業(yè)歸口部門，負責工程造價的統(tǒng)籌管理。部門配置的大都是造價專業(yè)人員，負責工程投標過程中經濟標書的編制、工程變更和現(xiàn)場簽證索賠手續(xù)辦理以及工程竣工結算。部門中不配備工程技術專業(yè)人員，工程投標時技術標書由企業(yè)技術部門人員編制。分公司和項目部造價專業(yè)人員配置較少，只負責協(xié)助經營管理部門進行過程管理，配合工程投標和結算資料收集、工程設計變更和現(xiàn)場簽證管理等。
1.2招投標部門與經營部門和分公司分段管理
企業(yè)設立招投標管理部門，配備造價和工程技術專業(yè)人員，專門負責工程投標和研究與投標相關的工作。工程實施過程以分公司和項目部為主，負責設計變更和現(xiàn)場簽證手續(xù)辦理，配合工程結算。工程竣工結算由企業(yè)總部經營部門負責。招投標部門與經營部門的工作分工一般以簽訂施工承包合同為界。
1.3依托分公司按地域或專業(yè)進行管理
企業(yè)的工程造價管理工作全過程均以分公司為主，企業(yè)授權分公司代表企業(yè)對外進行工程投標、工程實施過程的造價管理和竣工結算�？偛吭O立的經營管理部門只對工程造價管理承擔牽頭管理職能，配備少量的專業(yè)人員，負責對重要事項進行審核，并對分公司上報的中標及工程結算資料進行歸檔。
2各種造價管理模式的特點及應用
2.1各種造價管理模式的特點
不同造價管理模式有不同的特點。
2.2造價管理模式的選擇和應用
送變電企業(yè)施工企業(yè)可根據(jù)行業(yè)及自身特點，科學地選擇工程造價管理模式，做到工程造價的合理預測、過程控制、動態(tài)管理，實現(xiàn)項目利潤的合理最大化。
2.2.1經濟發(fā)達地區(qū)的一級送變電企業(yè)。經濟發(fā)達地區(qū)的電網工程投資總額大，送變電企業(yè)的施工任務主要分布在本省和本區(qū)域范圍內，市場競爭壓力較低，因此可不設置專門的招投標部門，采用由經營部門統(tǒng)籌管理的方式進行造價管理。工程中標后，實施造價工程師負責制，由編制投標報價的造價專業(yè)人員負責該項目全過程造價管理，在施工期間做好跟蹤，及時落實設計變更和工程簽證，負責工程竣工結算工作。
2.2.2經濟欠發(fā)達地區(qū)的一級送變電企業(yè)。經濟欠發(fā)達地區(qū)的一級送變電企業(yè)由于所在省份和區(qū)域內的輸變電項目投資較少，不能滿足施工任務需求，必須到省外甚至境外爭取施工任務，以獲得充足的市場份額。這種情況下，通過投標來獲得施工項目是企業(yè)的首要工作，因此有必要設立專門的招投標管理部門專門研究投標工作，以提高投標中標率，盡最大努力承攬工程。這些企業(yè)適合采用多部門分段管理的方式，將投標、實施過程造價管理和結算由不同部門和分公司承擔。
2.2.3二級及以下送變電企業(yè)。對于管理比較成熟的二級及以下資質的送變電企業(yè)，其承攬工程的范圍以本地區(qū)為主，很少去省外進行施工，每年承建的項目數(shù)量和施工產值也遠遠低于一級資質送變電企業(yè)。由于長期固定在本地區(qū)施工，在施工管理和成本控制上較外來企業(yè)有很大優(yōu)勢，因此往往能夠贏得市場競爭，施工過程和結算等造價管理工作難度和復雜程度都比較低，因此選用經營部門統(tǒng)籌管理的模式較為適合。
3送變電施工企業(yè)工程造價管理的新型模式
我國現(xiàn)在的工程造價管理已經基本完成從以統(tǒng)一定額為基礎的計價模式向工程量清單計價模式的過渡。政府不再直接管理市場，價格作為市場中的主要因素之一全部由業(yè)主和承包商自主決定。這就要求送變電施工企業(yè)作為承包商在未來要采用更加先進的工程造價管理模式，以獲取更大的經濟效益。
3.1全過程造價管理的內容
對于項目法人單位來說，全過程造價管理是以合理確定工程造價水平、有效控制建設成本、提高投資效益為核心，建立電網項目集群、管理集約、信息集成的造價管控新方式。它的目的是通過管理規(guī)范統(tǒng)一、工作流程統(tǒng)一、造價標準統(tǒng)一、內容深度統(tǒng)一等方式方法，超前預控、過程掌控、化解風險，以達到合理控制工程造價的目的。而對于送變電施工企業(yè)來說，全過程造價管理應注重強化超前預控、過程掌控、及時化解風險，以達到降低成本、提高利潤水平的目的。
3.2應用全面造價管理模式
送變電施工企業(yè)可采取全面造價管理模式來加強工程造價全過程管理。全面造價管理包括全團隊造價管理、全要素造價管理、全過程造價管理和全風險造價管理。全團隊造價管理就是企業(yè)的所設部門全部參與工程造價管理。工程造價管理不再只是經營部門的事。如工程技術部門技術方案的科學選擇，施工管理部門對項目實施模式的選擇和項目進度控制，安全質量部門對工程安全質量的監(jiān)督保障都對工程造價有著重要且直接的影響，這就需要制定工程造價管理的企業(yè)制度，明確各管理部門在工程造價管理中的職責，全員進行工程造價管理；全要素造價管理就是統(tǒng)籌安排工程成本與進度、質量和安全的關系，不盲目追求最低直接成本，綜合考慮進度拖延、質量不符合和出現(xiàn)安全事故等因素對工程造價管理帶來的不利影響；全過程造價管理是要進行項目全過程與全壽命周期的造價管理。對于送變電施工企業(yè)不僅要做好項目施工期間的造價管理，還要考慮工程保修期，工程在保修期內出現(xiàn)由于施工原因產生的質量問題，其保修的費用遠遠高于施工期間按優(yōu)良標準進行施工的費用；全風險造價管理就是對于工程造價不僅要進行確定性管理，還要進行風險管理，包括盈虧平衡分析和敏感性分析，確定企業(yè)的盈虧平衡點，對影響項目收益的敏感因素進行重點控制。
3.3與造價咨詢中介服務機構合
作送變電施工企業(yè)可以委托工程造價咨詢中介服務機構的工作包括投標報價編制審核和工程結算等，也可以委托進行工程施工期間的全過程造價管理。與造價咨詢中介服務機構合作：
一是能夠及時了解和掌握國家、行業(yè)和地方關于工程造價的最新政策，為各環(huán)節(jié)造價管理提供專業(yè)支持；
二是造價咨詢機構內的造價工程師具有較高的專業(yè)水平，經驗豐富，可以大大提高各環(huán)節(jié)造價管理成果的質量；
三是降低企業(yè)內造價管理專業(yè)人員進行諸如統(tǒng)計工程量等繁瑣工作的勞動強度，把精力能夠更多地放在管理創(chuàng)新上，使企業(yè)的造價管理水平不斷得到快速提升。
3.4實施企業(yè)定額管理
送變電施工企業(yè)設立負責企業(yè)定額管理工作的部門，負責企業(yè)定額的編制修訂和使用管理，生產經營部門按照企業(yè)定額對項目進行管理。企業(yè)定額反映企業(yè)的施工生產和生產消耗之間的數(shù)量關系，反映出企業(yè)的生產力水平、管理水平和市場競爭力，是施工企業(yè)進行投標報價和施工管理的基礎和依據(jù)。隨著工程量清單計價的進一步推廣，施工企業(yè)完全自主報價，編制和應用水平較為先進的企業(yè)定額，能夠在投標階段提高市場競爭能力，在施工過程中強化對實體生產要素的數(shù)量和價格控制，達到項目的最佳收益。
4結語
近年來，送變電施工企業(yè)各自的工程造價管理模式已經基本確立，在整個企業(yè)內部管理系統(tǒng)中相對穩(wěn)定。但隨著市場競爭的日益激烈，工程項目外部環(huán)境越來越復雜、建設難度加大等客觀原因出現(xiàn)，輸變電工程利潤率越來越低，部分項目甚至出現(xiàn)了虧損。項目的持續(xù)盈利是保持企業(yè)良性發(fā)展的基礎和根本，作為電網建設主力軍的送變電施工企業(yè)，必須不斷創(chuàng)新造價管理方法，通過對市場形勢和企業(yè)實力的準確分析，選擇科學的工程造價管理模式，使企業(yè)取得良好的經營效益，安全持續(xù)健康發(fā)展。
作者:時雨 王靜 郭曉丹 單位:國網吉林省電力有限公司經濟技術研究院
參考文獻：
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工程造價論文 4
摘要：近年來,機電工程是目前各個工程施工建設使用較多，用途較為廣泛的主要專業(yè)工程之一，在目前施工項目建設中發(fā)揮著重要作用。機電工程造價管理對于控制施工成本及為企業(yè)帶來高額利益具有較大意義。本文就目前機電工程造價管理中存在的問題進行了說明，并提出了加強目前機電工程項目造價管理的相關改進措施，為后期機電工程實施有效的工程造價管理提供參考。
關鍵詞：機電工程；造價管理；改進措施
本文對目前機電工程安裝造價管理存在的問題進行了分析，就機電設備在項目工程安裝過程中所遇到的會影響到其造價控制的因素進行了說明，對控制機電工程的費用安裝管理的措施進行了探討，力求可為后期企業(yè)機電工程項目施工提供參考。
1機電工程造價控制問題的分析與說明
目前機電工程屬于項目建設的主要工程，為保證機電項目有效實施，確保項目施工成本與預算指標相接近必須加強機電工程項目管理，解決機電安裝環(huán)節(jié)中的造價管理問題。目前機電施工企業(yè)在實際項目施工過程中由于各種原因會導致工程造價超過預算成本，使得企業(yè)利潤減少或出現(xiàn)虧損的情況，無法實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
1.1機電工程招投標及施工階段存在失誤
機電工程屬于專業(yè)工程，其施工質量與專業(yè)技術人員的專業(yè)技能素質關系密切。落實機電工程造價管理應從招投標開始抓起。在招標過程中按照設計圖紙及相關規(guī)定進行工程項目工程量清單編制是有效落實工程造價的關鍵。但在目前實際過程中存在工程量清單編制人員水平不夠導致工程量清單編制不正確使得工程造價數(shù)額整體偏高現(xiàn)象存在。此外，在合同簽訂中，也存在工程造價人員對合同涉及的價格、調價幅度及方法的條款缺乏有效地把握。而在合同簽訂后，工程造價人員未能對合同內容的履行情況實施有效地監(jiān)督存在項目工程造價的落差情況發(fā)生。
1.2項目設計施工階段未重視造價管理
據(jù)相關資料統(tǒng)計，一般項目工程設計費用約占整個工程費用的1%左右，而設計質量的好壞對工程造價影響程度高達75%以上，由此可見設計質量及深度的重要性。當前設計單位專業(yè)設計人員專業(yè)素質差，管理及用人制度存在問題等對設計的質量存在嚴重的影響。對工程項目，設計單位在人員安排上不能擇優(yōu)組合，可影響工程質量、造價及工期等，同時也會使得設計單位聲譽受損和業(yè)主的收益降低。再者，受市場經濟的沖擊及個人利益驅動，設計人員從中收取生產廠商回扣，設計人員熱衷于對某品牌設備、材料的專一化設計，一定程度減少了業(yè)主對材料及其他的選擇機會，加大了業(yè)主的投資。最后，個別設計單位為追求經濟效益，片面地設計使得設計質量差、詳圖不全或相互矛盾，在施工過程中，設計變更頻繁而無法有效控制工程造價。
1.3施工企業(yè)管理觀念落后及制度不完善
以目前項目施工來講，對項目工程實施有效科學的管理可實現(xiàn)項目成本的降低。但實際工程實施過程中，會存在管理人員法律意識不強導致合同簽訂不合理，使得工程施工風險加大，最終導致成本增加。其次，由于合同管理及造價人員對整個工程情況的不熟悉也會造成經濟損失。再者，由于企業(yè)缺乏有效的合同管理機構，面對合同糾紛中不能有效地處理導致相互“扯皮”情況使得延誤工期增加工程造價。最后，由于企業(yè)經營觀念落后、組織僵化導致造價信息資源管理缺乏系統(tǒng)性使得采集信息質量不能滿足當前市場需要，最終使得企業(yè)信息化管理不能趕上時代步伐，使得機電安裝工程量增加，安裝造價失去控制。
1.4工程計量與實際施工情況不符
在我國實施工程量清單計價模式下，工程造價管理水平逐步得到顯著提高，工程計量在工程中的作用越來越明顯。通常工程計量是工程質量驗收合格后，由監(jiān)理簽證計量報送項目批準而確定的可最終確定工程報價。而在工程實際施工中，少數(shù)工作人員違章操作，未經監(jiān)理部門同意，給施工單位計量等或由于建設方管理不細、監(jiān)理人員與施工單位弄虛作假，侵犯國家利益，造成工程造價嚴重超額現(xiàn)象頻發(fā)。
2機電安裝工程造價管控策略分析
2.1分析工程情況，制定安裝造價目標
前面提到由于造價及管理人員對工程的不熟悉使得造價超標。因此，在工程開工前，造價及管理人員應充分閱讀施工圖紙、招標文件、施工合同并對各種因素綜合分析，制定對應的防范措施。基于機電工程的特殊性，安裝工程中管線布置問題若未做好施工圖紙交底會審工作，對施工單位提出問題的合理性、經濟性未進行有效地討論難免會出現(xiàn)管線布置不合理等情況發(fā)生。再者若各專業(yè)間圖紙出現(xiàn)矛盾，有可能出現(xiàn)返工現(xiàn)象使得資金不必要浪費。
2.2加強機電安裝工程造價的信息化建設
針對前面提到的關于機電安裝工程造價信息化管理中存在的問題，造價部門要健全相應機制以適應信息化要求。首先應通過建立建筑企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，客觀評價各企業(yè)信息和形象，增強信息透明度，建立公正的競爭秩序；其次相關部門應以統(tǒng)一的標準開發(fā)和利用信息資源，建立信息服務體系；最后應采取多種方式加強信息化人才的培養(yǎng)，促進懂信息、懂機電安裝工程造價業(yè)務的人才培養(yǎng)。
2.3嚴控及加強工程設計變更的審核工作
由于項目工程基本處于室外，在實際工程施工中會因施工條件及環(huán)境變化，或設計失誤使工程量、材料、設備以及工期發(fā)生變化，導致工程造價相應改變。作為工程項目管理人員及造價管理人員應仔細分析和審核工程設計變更，嚴格評價工程變更的可行性，最終綜合各方面因素確定正確變更決策，減少因變更造成工程量增加及工程造價的增加情況發(fā)生。
2.4加強工程造價人員專業(yè)技能的培養(yǎng)
前面提及工程造價人員的專業(yè)素質對工程造價的管理具有重大影響。因此作為工程造價人員除了應加強其專業(yè)素質的培養(yǎng)外，還應對重視其綜合能力的培養(yǎng)及職業(yè)道德的提升，作為企業(yè)，應通過各項培訓制度及競爭制度來促進員工自主積極地學習專業(yè)技能，提升自己的綜合素質，以便在工程施工造價管理中更能有效對項目實施管理，有利于施工成本的降低。
3結束語
綜上所述，由于各種原因導致造價管理出現(xiàn)問題從而造成項目投資預算不符，最終導致施工方及投資方的利益受損。造成施工方及投資方的利益受損�；跈C電工程項目的特殊性，為防止機電工程造價超標現(xiàn)象，作為機電工程造價管理人員應嚴格控制各個項目實施階段細節(jié)造價管理工作，保證項目的投資目標，確保在滿足施工質量的要求下實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。
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工程造價論文 5
建筑企業(yè)在管理經營的過程當中，會計管理工作有著不可替代的重要價值。工程造價作為建筑企業(yè)重點會計內容，其造價管理的目的在于確保建筑工程能夠獲得理想的收益。建筑工程施工環(huán)節(jié)，各方面的工作都離不開會計，因此會計管理能夠通過各種方法控制建筑工程的造價，最大限度減少預算偏差的出現(xiàn)。
1建筑會計工程造價管理的現(xiàn)狀
第一，管理觀念落后。企業(yè)管理決策科學與否在很大程度上決定企業(yè)生存發(fā)展。我國相當一部分的建筑企業(yè)對會計造價管理的重要作用缺乏科學的認識，企業(yè)管理人員的思想落后，導致會計管理的價值無法得到充分的體現(xiàn)。并且部分建筑企業(yè)管理未能實現(xiàn)所有權以及經營權的分離，難以適應市場經濟要求。可以說造價管理理念以及模式的落后，導致企業(yè)難以將工程造價管理真正納入到企業(yè)管理過程當中。
第二，工作人員索質不高。建筑工程造價管理的主要工作人員是造價工程師，因此造價工程師的專業(yè)索質以及水平會直接影響到工程造價管理好壞。建筑工程的造價管理有著比較高的技術含量，同時工作量也比較大，所以給造價工程師提出比較嚴格的要求。不過目前我國的造價工程師普遍存在著專業(yè)索質不高的問題，從而影響建筑工程會計造價管理水平。
第三，管理體制不夠完善。我國目前建筑會計工程的造價管理進步比較慢，跟發(fā)達水平比較而言存在著顯著的差距，并且缺乏完善的管理機構以及管理機制。信息時代計算機的大數(shù)據(jù)價值得到人們的高度重視，在很多領域得到廣泛應用，但是我國建筑工程造價管理當中的量化水平還比較低，缺乏完整的信息系統(tǒng)，導致造價從業(yè)人員得到的信息不夠完整。雖然隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展以及造價管理的進步，政府相繼出臺相關政策，各地成立造價管理部門，不過大部分都流于形式，未能發(fā)揮預期的作用，從而嚴重影響到建筑工程的造價管理。除此之外，我國建筑工程的會計造價管理機制建設也受政府政策等因索的制約。當前我國的市場經濟有著比較明顯的盲目性特征，市場發(fā)展在很大程度上受政府的直接干預，從而導致建筑工程的造價管理受政府政策的直接影響。
2完善建筑會計工程造價管理的對策
第一，改進管理人員索質。要想確保建筑工程的會計造價管理可以充分發(fā)揮應有的效果，需要建筑會計管理的持續(xù)發(fā)展以及管理人員的高度重視。因此在在建筑工程的施工過程當中，建筑企業(yè)管理人員需要擁有看清全局的能力，能夠意識到建筑會計以及工程造價管理這兩者之間的密切聯(lián)系，從而轉變落后的工程造價管理理念，避免為短期利益所蒙蔽。管理人員需要本著對建筑工程負責以及對社會負責的精神，遵循合理的管理理念，來落實建筑工程的會計造價管理，并且在實踐的過程當中持續(xù)改進自身的管理能力以及綜合索質。管理人員應當不斷學習掌握新知識以及新技能，實現(xiàn)工程造價管理方面的與時俱進，最終樹立科學合理的工程造價會計管理理念。
第二，培養(yǎng)建筑會計人才。建筑會計工程管理離不開人才的支持，優(yōu)秀會計人才對于發(fā)揮工程造價管理的作用有直接的影響。因此建筑企業(yè)需要積極進行建筑會計造價管理專業(yè)人才的培養(yǎng)，重點做好專業(yè)知識培訓，改進會計工作人員的職業(yè)技能。除此之外還需要對會計人員提供相關法律法規(guī)方面的培訓，并且確保他們能夠及時了解市場動態(tài)，不斷豐富自身知識面，改進自身綜合索質。在會計人才的選拔過程當中，建筑企業(yè)也需要做好綜合性的考察，從而為企業(yè)招募優(yōu)秀人才。在建筑工程施工過程當中，企業(yè)需要及時掌握市場信息，這樣能夠為工程造價管理提供信息條件，在此基礎上要積極做好監(jiān)督監(jiān)管，強化工程造價過程控制以及財務能力監(jiān)管，確保編制的工程造價合理科學。
第三，完善會計管理機制。會計管理機制方面的改革有重要意義，健全的建筑會計管理機制有利于提高會計工程造價管理的水平。會計工程造價管理的主要目的就是控制建筑投資的成本，動態(tài)調整造價管理當中的不同環(huán)節(jié)，掌握價格信息實時變化，確保工程造價科學合理。因此會計部門應當同建筑企業(yè)的其他部門做好溝通交流，定期進行會計知識以及工作流程方面的培訓，防止部門交接的時候發(fā)生不必要的問題。此外還需要合理分配崗位的職責，讓每個會計工作人員清楚自身工作內容，從而確保會計管理清晰。最后，在會計操作環(huán)節(jié)需要主動使用信息化會計技術，挖掘會計軟件潛能，讓信息技術為建筑工程會計造價管理服務，最終改進造價管理的水平與效率。
工程造價論文 6
摘要:我國市場經濟的快速發(fā)展為社會各行各業(yè)的發(fā)展與進步奠定了重要基礎，尤其是我國建筑行業(yè)。房屋建設工程是我國建筑行業(yè)發(fā)展中重要的施工項目之一，不僅是連接區(qū)域之間經濟文化的重要紐帶而且也是房建工程的關鍵途徑。建筑行業(yè)中的工程造價問題永遠是建筑單位談論的一個不變的話題，為了能夠使整個建筑行業(yè)更好地生存與發(fā)展就要合理有效地控制工程造價使有限的資金創(chuàng)造出更多的效益。本文針對房建工程施工中的造價成本管理進行了分析。
關鍵詞:房建工程;工程造價;造價控制;影響因素
一、施工中工程造價失控的原因
在房建工程建設中造成工程造價失控的原因比較多，為了能夠更好地進行房建工程的建設使其順利施工，對于造成工程造價失控的影響因素便要進行系統(tǒng)的分析并對房建工程建設中出現(xiàn)的問題制定有效的解決措施。
(一)成本預算超支
成本預算是影響房建工程建設和進度的重要因素。目前在我國房建工程建設中對于成本的預算控制還不是非常的嚴格。很多情況下只是關注工程建設成本的控制和研究并沒有考慮到整體成本預算的影響。在工程建設中影響工程成本的制約因素除了建造成本以外還有工期成本、安全成本、質量成本以及環(huán)境成本。
(二)合同條款不夠嚴密
我國已經頒布了施工合同的標準示范文本，但是在實際工程中建設單位從未在制定施工合同時使用標準示范文本，部分建設單位對于施工合同中涉及到的工程造價條款不夠嚴謹，實施合同過程中就會出現(xiàn)雙方對施工合同的相關工程條款出現(xiàn)理解歧義現(xiàn)象的發(fā)生。建設單位如果對法律觀念淡薄就會造成對合同的法律性認識不足，反索賠意識差，現(xiàn)場管理缺位，因此就會對工程造價造成不可估量的影響。
(三)施工過程不夠優(yōu)化
在房建工程施工過程中會不同程度的出現(xiàn)民工不服從調配、偷懶或窩工等現(xiàn)象的發(fā)生，這樣便會延長房建工程的施工進度造成施工成本增加。在對施工材料及設備進行采購時忽略了材料的質量和價格，沒有建立可行的認證制度，失去了解市場和準確控制工程造價的權力。
(四)盲目簽證導致工程造價誤差
建筑施工人員在進行作業(yè)過程中隨意變更設計圖紙造成工程造價誤差。部分監(jiān)理工程師的自身業(yè)務素質相對較差，對施工合同、預算及有關規(guī)定不熟悉對不應該簽證的工程項目盲目的進行簽證，為了獲取高額的利潤經常巧立名目、弄虛作假、扭曲施工合同的界限含義，對于簽證單經常是由承包商填寫，業(yè)主及監(jiān)理工程師既不進行調查也不進行審核，這樣就很容易蒙混過關導致工程造價失控。
二、預防工程造價失控的有效措施
針對以上出現(xiàn)的問題應該在社會主義市場經濟體制下，不斷加強和完善監(jiān)督管理體制，充分發(fā)揮審計監(jiān)督的作用。
(一)加強工程造價成本控制管理
概算審批作為控制工程造價的重要輔助手段，應該對建設工程項目初步設計的概算審批進行嚴格把關控制，在對新的工程項目的初步設計進行審核之前應該詳細的進行實施調查研究。首先對技術方案的合理性進行分析，不僅要求先進技術安全可靠而且還應達到合理的經濟性。對概算套用的定額、指標的正確性進行嚴格審查，準確計算工程量，將概預算編制中存在的誤差減少到最小，確保無漏項增項以及重復計算工程量的現(xiàn)象發(fā)生。在確保設計編制預算的同時還應嚴格審查建設單位預算編制的依據(jù)和計算基礎，當依據(jù)存在不完整且不牢靠的問題時應堅決予以退回。
(二)加強施工合同的管理體系
施工合同具有法律效益一經簽訂就會嚴格受到國家相關法律的有效保護，因此建筑單位必須提高施工人員對合同的法律意識。簽訂完善有效的建筑工程施工合同可以預防糾紛的發(fā)生，有效地減少和避免施工索賠以及減少不必要的工程費用。為了可以有效提高建筑工程造價的管理水平就必須加強建筑工程施工合同的管理建設。在項目施工過程中經常會出現(xiàn)建設單位和施工單位私下隨意更改或簽訂工程項目條款的現(xiàn)象，這就會導致施工單位出現(xiàn)偷工減料，建設單位會提出超過設計標準的過高要求。因此施工合同在實施過程中要建立健全合同管理制度，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，鞏固招投標的成果，這樣才會更有效地控制工程造價，避免工程造價失控現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)優(yōu)化施工過程，控制工程造價
1．樹立正確的思想觀念建設工程是一項龐大的民生工程，工程質量涉及到千家萬戶的人身安全，因此不能有絲毫閃失。建筑企業(yè)必須做好企業(yè)的基礎管理工作，加強施工人員對工程質量的認識，轉變施工人員的思想觀念不斷增強他們的自身業(yè)務素質使他們能夠更好地投身于建設工程項目中，建筑企業(yè)要以質量為生存目標，以信譽為發(fā)展目標，在項目施工之前做好圖紙的審核工作，減少設計圖紙的變更以及返工的造成是損失。2．嚴格管理建筑材料要想有效控制施工造價成本就必須加強建筑材料的管理以及合理利用建筑材料，避免施工過程中的資源損耗。采購部門應該進行對市場行情的合理調查，通過貨比三家之后進行對建筑材料采購，以優(yōu)質低價購料;在施工過程中要對建筑材料進行嚴格管理。
(四)加強監(jiān)督管理
加強工程項目的變更管理工作，嚴格禁止隨意變更圖紙和相關工程條款，監(jiān)理工程師要加強做好簽證單的審核工作，避免工程管理人員只負責簽證不負責算賬造成工程造價增多的情況發(fā)生。在招投標文件中要明確工程項目的內容、項目設計的范圍，明確設計標準以及質量要求。
三、結語
工程造價作為一項具有較強技術性及專業(yè)性的工作，在投資決策、項目設計、招投標以及建設施工等多個階段都有所涉及。房建工程想要優(yōu)質、高效、持續(xù)的發(fā)展就必須制定切實可行的成本管理控制策略，遵循工程管理工作科學的原則、建立健全項目管理成本控制體系建設，才能夠提高市政橋梁工程施工建設的質量水平，推進交通運輸事業(yè)的完善發(fā)展，才能創(chuàng)造顯著的經濟效益及社會效益。
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工程造價論文 7
摘要：土建工程造價控制方案是土建企業(yè)進行建設過程的重要依據(jù)和前提，隨著時代和產業(yè)的持續(xù)發(fā)展，土建工程的規(guī)模、范圍不斷地增長和擴大，科學制定和全面優(yōu)化造價控制方案就顯得尤為重要。本研究以土建工程造價控制方案的制定和實施工作作為平臺，在深層次研討土建工程造價控制方案制定和實施存在問題的基礎上，提供了做好土建工程造價控制模式建設，強化土建工程驗收環(huán)節(jié)等對策，希望為優(yōu)化土建工程造價控制方案有所啟迪。
關鍵詞：土建工程；造價方案；控制措施；控制模式；工程驗收；控制方案
1前言
土建工程造價是土建企業(yè)綜合效益和經濟目標實現(xiàn)的基礎，實施全面性、市場化的造價控制，制定科學性、系統(tǒng)性、有效性的方案也已成為土建工程施工企業(yè)的根本需要。在土建工程逐步走向社會和走向市場的今天，如何制定和實施造價控制方案，科學組織工程造價管理與控制工作對于企業(yè)來講已經越來越重要。而與此同時，土建工程造價工作，特別是造價控制方案的制定與實施卻存在諸多問題，不但影響了土建工程造價控制方案制定的全面性和科學性，同時也嚴重制約了土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性，也影響了土建工程造價控制工作職能的發(fā)揮。因此，應該在高度重視土建工程造價控制工作的同時，探尋優(yōu)化土建工程造價控制方案的措施和方法，使土建工程造價控制方案更加系統(tǒng)、有效、科學，進而確保土建工程造價控制方案的順利實施，深層次地發(fā)揮土建工程造價控制方案的控制、管理、組織功能。
2土建工程造價控制方案制定和實施過程中存在的問題
2.1土建工程造價控制模式落后
當前土建工程造價控制模式表現(xiàn)出陳舊、僵化和脫離實際等重要問題，很多土建工程造價控制方案沒有做到對市場的充分尊重，也沒有對企業(yè)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各組織的有效協(xié)調，出現(xiàn)了陳舊而僵化的思維影響土建工程造價控制方案的制定與實施問題，現(xiàn)存的土建工程造價控制模式難于適應當今實際等現(xiàn)象。這些落后的土建工程造價控制模式表現(xiàn)在實際工作中會產生土建工程造價人員的行為失控，對土建工程造價水平的約束力下降，土建工程造價控制體系的缺失，土建工程造價控制體系的疏漏，嚴重影響了土建工程的管理、經濟、日常工作，難于發(fā)揮土建工程造價控制的專業(yè)價值和職能。
2.2土建工程造價控制方案的實際執(zhí)行問題
土建工程造價控制方案的功能和價值應該由實際的執(zhí)行來表現(xiàn)，而在土建工程建設的實際過程中造價控制方案在實施過程中表現(xiàn)出執(zhí)行能力不足、管理細節(jié)不到位等問題。具體表現(xiàn)為：土建工程施工階段出現(xiàn)工程量、材料、人工的漏算、多算和重復計算，土建工程造價工作難于得到廣范圍地支撐，土建工程造價工作的重點難于落實，不但影響了土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性，同時也給土建工程造價帶來執(zhí)行上、實質上的隱患和不足。土建工程竣工階段出現(xiàn)造價方案執(zhí)行不完整，控制造價的力度不足，產生土建工程造價控制方案實施和執(zhí)行的問題，給土建工程造價帶來不必要的波動，進而加大企業(yè)土建工程的損失。
3優(yōu)化土建工程造價控制方案的措施與對策
3.1做好土建工程造價控制模式建設
優(yōu)化土建工程造價工作應該從體系和模式等宏觀的角度出發(fā)，建立起適于控制造價的設計與規(guī)劃體系，更好地指導土建工程造價控制方案的制定和實施，這是土建工程造價控制工作的關鍵，同時也是體現(xiàn)土建工程造價控制工作價值的前提。一方面，應該建立工程量清單為計價模式的土建工程造價體系，進而確定土建工程造價控制模式的前提，通過體系建設來協(xié)調、控制、規(guī)范土建工程造價控制方案的制定，使方案更加適合土建工程造價工作的實際，避免土建工程造價產生浪費。另一方面，土建工程造價工作應該與實際工作進行有效地統(tǒng)一和充分綜合，避免土建工程造價人員的行為失控，提升造價管理工作對造價水平的控制和約束能力，避免工程造價控制產生實質性、體系性缺失，在提升土建工程管理、經濟、日常工作水平的同時，提升土建工程造價控制方案的可執(zhí)行性與指導性。
3.2做好土建工程造價控制方案的實際執(zhí)行工作
土建工程造價控制方案的執(zhí)行要抓住施工和竣工驗收環(huán)節(jié)，本研究重點研討土建工程造價在在工程竣工之后的執(zhí)行工作。要做好相關的驗收工作，也要保證施工環(huán)節(jié)的相關工程資料的收集，實現(xiàn)工程結算環(huán)節(jié)的優(yōu)化，保證不出現(xiàn)漏算、多算的現(xiàn)象。通過對預算定額的控制，保證工程費用定額的有效計算，從而實現(xiàn)竣工結算模式的優(yōu)化。針對項目建設過程中的各個造價信息資料進行數(shù)據(jù)庫的建設是必要的，這樣有利于后續(xù)工程的穩(wěn)定進行。通過對工程造價隊伍整體隊伍素質的提升，可以滿足工程造價管理的需要，實現(xiàn)其各個訓練環(huán)節(jié)、培訓環(huán)節(jié)的優(yōu)化。該環(huán)節(jié)的發(fā)展是一個見序漸進的過程中，需要實時進行學習，確保其土建領域的相關新興技術模式、材料、設備等的應用，實現(xiàn)其業(yè)務能力的開拓，保證其外語應用和計算機水平的協(xié)調，以滿足現(xiàn)實業(yè)務工作的需要。土建工程價格的控制是一個綜合應用體系，需要實現(xiàn)其管理環(huán)節(jié)、技術環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等的協(xié)調，這是現(xiàn)代土建工程綜合性系統(tǒng)的應用需要。通過對土建工程造價管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，解決工程運作過程中的各個麻煩，確保其建設的綜合效益的提升。
4結語
土建工程造價控制方案既是實施土建工程造價控制工作的前提，同時也是土建工程順利實施的基礎性文件。在市場化的今天土建工程造價工作出現(xiàn)了控制范圍、工作難度方面的各種情況，導致土建工程造價控制方案在設計、實施的環(huán)節(jié)難于發(fā)揮出全面的指導、管理和約束職能，進而出現(xiàn)土建工程造價失控、土建工程造價高漲等問題。新時期，要以市場化作為前提，立足于土建工程企業(yè)的特點，制定并優(yōu)化企業(yè)土建施工造價控制方案，以此來滿足土建工程建設和造價控制的需要，為企業(yè)、產業(yè)的發(fā)展，社會和經濟的振興提供先決性、體系性的支撐與基礎。
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工程造價論文 8
摘要：工程造價審計貫穿于建設項目全過程，應把握立項、設計、施工、竣工、結算等各個階段的特點，抓住重點，以點帶面實施全過程跟蹤審計，并通過審計人員認真細致的工作，客觀公正、高質高效的審計服務，在建設項目管理方面取得良好的經濟效益與社會效益。
關鍵詞：建設項目；工程造價；項目管理；全過程跟蹤審計
因此，在開展跟蹤審計工作時，必須明確工作目標，合理定位，開展工程跟蹤審計工作應遵循下列原則：一是服從項目總體建設目標。工程項目建設目標包括進度、功能（質量）和投資，跟蹤審計時必須明確具體要求，圍繞工程項目建設目標開展工作，同時加強對各建設目標分析和評價，做好各建設目標的平衡與優(yōu)化。二是以投資控制為中心。建設項目審計的主要目標是控制投資，因此在進行跟蹤審計時應緊緊圍繞這個中心開展，監(jiān)督建設資金的運用、投資的控制情況，同時，應用價值工程理論，對設計方案和施工方案進行優(yōu)化，提出合理化建議，以最大限度地發(fā)揮投資效益。
1跟蹤審計的內容
對國家投資建設項目的跟蹤審計，其目的是通過協(xié)助業(yè)主控制項目建設成本和對整個項目各環(huán)節(jié)的程序監(jiān)督控制，使工程項目合規(guī)合法，工程總造價有效控制在成本控制目標之內，并順利完成竣工決算，因此國家投資建設項目跟蹤審計一般實行建設前期、建設期間、竣工決算幾個過程（本人認為民間投資的跟蹤內容在建設期間有一致性，因此不單獨展開），主要內容分別為：
�。�1）建設前期主要跟蹤審計的程序性內容有：建設項目法人制是否建立；建設項目可研、立項、初步設計、概算、規(guī)劃、消防、土地征用和環(huán)保等內容是否經有關部門審查批準；項目是否列入年度建設計劃，資金來源是否合規(guī)、合法；建設項目的勘察、設計、監(jiān)理、施工、重要設備材料等是否按規(guī)定程序進行招投標，并簽訂合同；勘察、設計、監(jiān)理、施工等單位的資質是否符合要求，有無超越規(guī)定資質要求；預算或標底編制是否符合定額規(guī)定，工程的計價依據(jù)和原則是否合規(guī)、合法、準確；建設項目的管理單位（如代建單位）其內控制度是否建立健全，如拔款會簽制度、工程變更會簽制度、無價材料會簽制度、會簽的各級權限設置等，并在項目實施時是否得到有效執(zhí)行。
�。�2）建設項目實施期間跟蹤審計主要內容有：概（預）算執(zhí)行及調整的真實性、合法（規(guī)）性，有無超出批準概算范圍投資、擠占或者虛列工程成本等問題；項目是否存在邊設計邊施工，或因投標原因而提出的不合理設計變更，此種現(xiàn)象在大型景觀工程和裝修工程中較容易發(fā)生，因實行工程量清單報價后，投標單位會存在不平衡報價，中標后往往會以各種理由使投標報價中低報價的內容通過設計變更變換，建設單位如沒有嚴格的工程變更內控制度，非常容易造成管理上的缺陷，最終會造成增加投資和損失浪費現(xiàn)象；對設計變更、現(xiàn)場簽證、無價村料定價等進行適時審計，審查其是否真實、合理；根據(jù)項目招標文件及合同，結合現(xiàn)場的形象進度，核實由施工單位上報的，經監(jiān)理審核的月進度款支付計量報表；參加監(jiān)理例會和各種涉及投資變更的各種會議；幫助業(yè)主單位及時督促施工等單位做好造價及各種工程驗收資料，做到項目完工，資料也能及時完整上報，以便順利通過竣工驗收。
�。�3）竣工決算內容主要有：工程結算審計主要審查工程量計算，套用定額或采用的清單綜合單價是否準確，設計變更、工程簽證和索賠等事項是否真實，材料差價核實是否合理，工程費用計取是否合規(guī)，招標文件中約定的人員、機械、質量、工期等是否按履約承諾完成；竣工財務決算審計主要審查待攤投資的真實性、合法性，利息和資金占用費用是否真實，其分攤是否合理、有無挪用資金、有無擠占工程投資支出，工程投資是否真實合法，竣工圖紙及相關資料是否真實、竣工資料與實物是否一致，建設單位管理費的計取范圍和標準是否符合有關規(guī)定，是否超出概算金額等。
2建設項目跟蹤審計應注意的問題
�。�1）跟蹤審計工作的定位作為工程項目建設中的一方，跟蹤審計人員在建設過程中一定要正確扮演自己的角色。務必保持審計獨立性，處理好監(jiān)督與服務的關系。在開展跟蹤審計過程中防止兩種傾向：一是越俎代庖，大包大攬。應正確處理好與基建管理、財務等相關部門的協(xié)調配合關系，明確各自職責和權限。保持審計的客觀性、獨立性、公正性，避免審計風險的發(fā)生。二是將跟蹤審計工作等同于傳統(tǒng)的事后審計，將工程造價審計工作與工程建設的其他工作隔離開，只關注工程造價，不能動態(tài)地監(jiān)督全壽命過程各階段運作是否正常，也不能為工程建設提供合理、有效的審計建議。因此，審計工作一定要定位準確。
�。�2）提高跟蹤審計人員的業(yè)務素質傳統(tǒng)審計工作重點放在事后對數(shù)據(jù)和文字資料的審核上，審計人員很少深入施工現(xiàn)場，不了解新工藝和新材料而可能會導致審計結果失真。再加上部分審計人員對全過程跟蹤審計理論和方法缺乏了解，思想還停留在傳統(tǒng)審計模式，從而使跟蹤審計工作流于形式。因此，要高效地開展跟蹤審計工作，首先要提升審計人員的政治素質，強化審計人員的責任心和敬業(yè)精神，樹立崇高的工作責任感和職業(yè)道德；其次，改進工作方法，完善審計制度，讓審計人員充分了解建設工程全過程造價管理的理論，制定出工程項目全過程跟蹤審計制度和實施細則，保證跟蹤審計有效實施；最后，提高審計人員的專業(yè)水平，注重審計人員綜合能力的培養(yǎng)，以提高全過程跟蹤審計工作質量。
（3）制定切實可行的審計方案由于建設項目具有獨特性、復雜性和多樣性的特點，是一次性非重復性工作。因此，跟蹤審計方案必須與工程項目相適應，切忌生搬硬套，否則非但不能起到指導性作用，反而讓被審單位認為跟蹤審計只是走走過場，搞形式主義，降低了審計的權威性。因此應從實際出發(fā)，根據(jù)不同項目特征、不同施工方案，有針對性地制定跟蹤審計方案，使審計方案切實可行，真正對審計工作具有指導作用。
（4）設置審計查證作業(yè)關鍵控制點根據(jù)建設項目全過程造價管理理論，工程造價的形成與建設項目全壽命周期內的各個階段都密切相關。因此開展跟蹤審計時，應當以建設工程造價控制為主線，對建設工程全壽命過程實時跟蹤。為了保證跟蹤審計質量，應對建設工程全壽命過程中對工程投資有較大影響的環(huán)節(jié)予以重點關注，在實施審計時，可在設計、招投標、簽訂合同、設備材料采購、工程施工、竣工驗收、變更簽證、索賠和竣工決算環(huán)節(jié)設置審計工作關鍵控制點，制訂各環(huán)節(jié)跟蹤審計細則。確保建設項目投資得到有效控制。
3結語
開展跟蹤審計需要在實踐中不斷完善跟蹤審計；加強對投資效益的審計評價，采用多種方法對公用、公益投資的社會效益進行評價，符合績效審計這個大方向。工程審計應當實現(xiàn)從傳統(tǒng)審計向管理審計的延伸，將事后審計變?yōu)槭虑啊⑹轮泻褪潞蟮娜^程跟蹤審計，按照全方位、全過程的審計要求，做到關口前移、全程監(jiān)控，在全面全過程的審計中找準工程建設中的薄弱環(huán)節(jié)。以規(guī)范工程建設行為，提高工程建設管理水平，促使工期、質量、功能和投資最佳化，爭取最佳投資效果。
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工程造價論文 9
摘要:
工程造價可以說是貫穿于整個工程項目的始末，因此，相對應的工程造價控制也應該是貫穿于整個工程項目的，這也就是工程造價全過程控制方法的基本要求所在，本文就重點針對這種工程造價全過程控制方法進行了簡要的分析和探討。
關鍵詞:工程造價;全過程控制方法;應用
引言
眾所周知，對于具體的工程項目來說主要可以分為決策階段、招投標階段、設計階段、施工階段以及竣工階段等五個環(huán)節(jié)，這五個環(huán)節(jié)的實施效果也就會直接關系到最終工程項目的實施效果，這一點對于很多的工程管理和控制方面來說都是如此，在造價控制中也不例外，切實加強對于造價全過程控制的研究也就顯得極為必要。
1、工程造價全過程控制方法應用的必要性
在工程項目的實施過程中，切實加強對于工程造價的管理和控制是極為必要的，這一點也得到了人們的廣泛認可，不論是對于施工單位還是對于建設方來說，都是比較關注這種造價管理和控制的，因為這種造價管理和控制工作直接關系到最終的利潤獲得狀況，并且一旦造價控制出現(xiàn)問題的話，也必然會影響到工程項目的順利進行，而對于這種造價控制過程來說，要想最大程度上體現(xiàn)出其控制的效果，必須要采用造價全過程控制方法來進行，該方法的應用價值和效果是比較突出的。具體來說，這種造價全過程控制方法的應用主要就是能夠提升其造價控制的全面性和系統(tǒng)性，對于具體的造價控制和管理工作來說，其相對應的全面性和系統(tǒng)性是極為必要的，也是確保其相應的造價管理水平提升的關鍵所在，這一點在造價控制的影響因素方面就能夠得到較為明顯的體現(xiàn)，因為對于工程造價控制影響的因素是表現(xiàn)在整個工程項目實施的各個方面的，這些方面也存在于整個工程項目的各個環(huán)節(jié)中，因此，要想盡可能的提升其相應的造價控制水平，就應該避免這些因素的不良影響，而這些不良影響的控制和規(guī)避，也就需要提升其造價控制的全面性和系統(tǒng)性，由此可見，切實加強對于造價全過程控制方法的推廣和應用是極為必要的。
2、工程造價全過程控制方法的應用
因為工程造價全過程控制方法主要就是指針對整個工程項目的各個環(huán)節(jié)進行相應的控制和管理，所以該造價控制方法的應用也就主要體現(xiàn)在以下五個基本環(huán)節(jié)中:
(1)工程決策階段中造價的控制和管理，工程項目的決策階段可以說是整個工程項目的首要環(huán)節(jié)，也是其具體造價控制和管理的首要環(huán)節(jié)，從這一方面來看的話，其相對應的造價控制和管理主要就是根據(jù)決策階段的主要工作內容進行的，對于決策環(huán)節(jié)來說，其主要就是考察整個工程項目的可行性問題，這種可行性問題必然也就涉及到了經濟方面的可行性，因此，切實加強對于經濟方面可行性的審視也就同時能夠較好的保障其造價控制效果的提升，這其實也正是工程項目決策階段造價控制的重要任務目標所在;
(2)招投標環(huán)節(jié)中造價的控制和管理，我們都知道，對于招投標環(huán)節(jié)來說，主要就是選擇一個較為合適的施工單位，而在這種承建單位的選擇中，不僅僅要考慮到這些承建單位自身的聲譽和發(fā)展狀況，確保其能夠較好的完成該工程項目，還應該重點針對其相應的報價進行嚴格的審視，這也是招投標環(huán)節(jié)的關鍵所在，并且還是相應單位是否能夠中標的一個重要影響因素，基于這一點來說，在具體的造價控制和管理中，相應的人員就應該確保其所選擇的施工單位在投標價格上具備著較強的相符性，進而也就能夠更好的促使其為造價控制做出一定的貢獻，避免因為這種投標價格導致超支問題出現(xiàn);
(3)設計環(huán)節(jié)中造價的控制和管理，設計環(huán)節(jié)的重要性不言而喻，這種設計環(huán)節(jié)的重要性不僅僅體現(xiàn)在其對于工程項目質量的影響上，在整個工程項目實施的很多方面都具備著較強的影響，尤其是對于造價管理和控制來說，這種設計環(huán)節(jié)同樣具備著較為明顯的影響，因此，也就應該加強該環(huán)節(jié)的造價控制，具體來說，其相對應的造價控制方式就是應該確保相應的設計人員在進行具體設計的過程中應該牢記造價的控制，并且在具體的設計中體現(xiàn)出較好的經濟性意識，當然，現(xiàn)階段很多的工程項目在設計中都會首先制定一個限額，在這一限額的要求下進行相應的設計，確保其設計能夠符合相應的造價要求，此外，在設計結果出現(xiàn)之后，針對其相應的結果進行造價方面的審查也是保障其設計環(huán)節(jié)造價控制效果的一個重要手段;
(4)施工環(huán)節(jié)中造價的控制和管理，對于具體的施工階段造價控制和管理工作來說，其實主要就是施工現(xiàn)場的控制和把關，針對施工現(xiàn)場中的一些具體因素進行相應的控制，如此才能夠較好的提升其造價的控制水平，尤其是對于一些造價影響比較重要的因素來說，更是應該引起造價控制人員的高度重視，比如施工材料就是其中比較突出的一個方面，對于這種施工材料的造價控制工作來說，除了要針對其單價和采購數(shù)量進行嚴格把關之外，還應該重點針對其相應的使用狀況進行控制，盡可能的避免一些浪費問題的出現(xiàn)，這也是提升其相應的造價控制水平的一個重要手段;
(5)竣工階段中造價的控制和管理，對于最終竣工結算環(huán)節(jié)來說，其在造價控制和管理中同樣占據(jù)著比較重要的位置，并且也是做好造價全過程控制的最后一步，針對這一點來看，其最為關鍵的一個手段就是審查前期工程造價控制中存在的一些問題和缺陷，然后采取相應的措施進行損失的追回，比如索賠手段的應用等。
3、結束語
綜上所述，在具體的工程項目造價管理和控制過程中，切實加強對于全過程各個階段的全面關注是極為必要的，因為在任何一個環(huán)節(jié)中都有可能出現(xiàn)一些因素影響到最終的造價控制效果，所以，如果忽視了任何一個環(huán)節(jié)的話，都有可能會影響到最終的造價控制效果，從這一方面來看，切實做好工程造價全過程控制是極為必要的，希望上述提到的決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段的一些造價控制要點能夠對于今后的相關造價管理人員有所啟示和幫助。
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工程造價論文 10
摘要：伴隨著我國社會經濟的飛速發(fā)展，科學技術水平的日益攀升，我國的建筑行業(yè)發(fā)展也十分迅猛，而建筑工程的規(guī)模也在逐年擴大。建筑工程預結算的目的則是為了有效控制工程造價，從而實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，使經濟利益最大化。預結算無疑是有效的方法。文章對當前工程造價預結算審核中出現(xiàn)的問題進行詳細地分析、總結，并提出了一些有效措施，以供參考。
關鍵詞：建筑工程造價；預結算；審核
1建筑工程造價預結算審核中存在的問題
社會經濟的飛速進步推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，時至今日建筑業(yè)已經成為了我國國民經濟的重要支柱產業(yè)，并持迅猛發(fā)展趨勢。隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，其預結算審核工作也有了較大進步，并且更加規(guī)范化。但是在進步的同時，一些問題也在實際工作中逐漸暴露出來，亟待解決。在諸多問題中，定額缺項問題尤為嚴重。定額缺項是指在新技術、新材料不斷涌現(xiàn)向市場的同時導致了定額缺項。在這種情況下就要對定額的換算以及定額補充進行合理的換算。精確的換算需要在進行細致的調查分析之后，如果在調查分析方面沒有進行及時的更新，就有可能出現(xiàn)補充定額的不合理。建筑工程造價預結算涉及到的工作較多，其工作內容較為繁瑣，并且需要工作人員工作極度認真細致，從而保證核算的精準。要做好這項工作則需要對建筑工程專業(yè)技術知識有充分的了解，并且有一定的工作經驗，專業(yè)技術較為熟練。同時在預算方面，工作人員還需要具有較高的業(yè)務素養(yǎng)，能夠將建筑工程和造價預結算有效結合。工程造價預算人員流動性比較大，所以工作人員更替也較為頻繁。而剛剛進入這一行業(yè)的工作人員則缺乏工作經驗，特別是在實際工作中實踐能力較差，工作經驗不足，對工程量計算、套用定額等多個方面會存在一定問題，導致誤差較大。這些問題都需要在工作中盡快克服，盡快積累工作經驗，提高專業(yè)能力，專業(yè)知識，盡力縮小誤差值。對于目前工程造價預結算審核中存在的諸多問題，則需要預結算審核人員不斷認真學習預結算審核的作用，主動提高工作能力，從而將預結算審核的質量提高上來。
2建筑工程造價預結算審核的主要內容
2.1工作量計算審核
在具體的測量工作中會出現(xiàn)一定誤差，包括正誤差和負誤差兩種。正誤差指的是開挖土方后實際挖掘高度比設計圖高度小，計算時依然按照計算圖進行。比如，凸顯的地面建筑物，其設備基礎、室內鐵道等所用的面積也涵蓋其中，沒有被扣除。負誤差則是按照理論尺寸計算工程量，在出現(xiàn)遺漏項目時產生。因此對建筑工程量審核要按照圖紙，并遵循定額規(guī)定的工程量來計算。在具體工作中要注意：
（1）對于審核工程量計算規(guī)則容易出問題，容易弄混的工程，要嚴格對待，不能出現(xiàn)重復計算。
（2）要嚴格審核適用范圍有限的分項工程。
（3）在實際工作中，對圖紙或實踐中存在問題的部分要嚴格審核，確保施工中嚴格按照圖紙施工。一些施工單位很多時候存在不按照圖紙動工的現(xiàn)象，這都需要嚴格進行監(jiān)督和審查。對于簽證部分要仔細檢查施工單位是否是按照簽證的內容進行的。要將這項工作完善好則需要負責審核的工作人員到現(xiàn)場進行實地檢查，了解工程的實際情況，是否出現(xiàn)意料之外的情況，在了解具體的情況后再得出精確數(shù)據(jù)。從而提高計量準確性。
2.2套用定額單價的審核
工程造價的特點是：合法性、科學性、權威性。在對其進行使用的過程中，要嚴格按照其形式、內容、數(shù)量等標準來執(zhí)行，不能有任意改動。在審核工作中要注意，嚴格審核直接套用定額單價。這就需要做到在項目名稱與圖紙、內容等要保持一致。此外，要注意工程項目有沒有重復進行套用。對換算定額單價的審核也要嚴謹，仔細。除了以上說的注意之處以外，還要確定允許換算的內容是定額中的人工、材料等等，要保證換算方法的準確有效，采用的系數(shù)要正確，因為這些因素都會對單價的準確度產生較大影響，因此在工作中要格外注意。
2.3費用的審核
我國幅員遼闊，地域差異相對較大。而在建筑工程具體施工中也會存在一定的差異性。其中，工程費用會受到地域差異的影響產生一些偏差，因此，要想得到準確度較高的數(shù)值還需要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況來制定標準。在審核中，主要工作為：工程性質是否能為審查費用定額所區(qū)分，土建、安裝、修繕、裝飾燈，還需要審查所使用費率和工程的類別、造價部門的相關文件、施工合同、招標文件等是否相符合。
3提高建筑工程造價預結算的對策
3.1做好對工程量的審核
建筑工程造價與工程量的增加是成正比的，也就是說工程量越大建筑工程造價也會越高。要對已經計算出的工程量進行審核，在檢查中要依靠設計圖紙、定額、設備材料表等進行具體檢查。其中最為重要的是要對工程量中的重算，錯算或是漏算情況進行重點檢查。這樣有針對性的審核更利于工作的進行，也能夠提高工作的效率。對于次重要的部分要進行一般性審查，對有關工程量尺寸的數(shù)據(jù)要重點檢查，并且要注意計算的方式方法。不同的計算方法往往會產生不同的計算結果，對于這樣的情況要及時發(fā)現(xiàn)，找出計算的差異性，將數(shù)值核算精確。
3.2重點抓大項目，不放松小細節(jié)
建筑工程造價預結算審核所涉及到的方面較多，涉及到的知識和專業(yè)技術也比較多，這是一項復雜的工作，更需要以認真的工作態(tài)度來對待。預結算審核是工作中的重中之重，要避免在預結算審核中出現(xiàn)疏忽。由于其工作的復雜性與多樣化，工作中要認真對待每一個微小細節(jié)，它對資金都會產生不能忽視的影響。一旦在預結算審核工作中出現(xiàn)遺漏，會導致資金流失。要想做好建筑工程造價預結算審核工作的力度，工作人員在具體工作中要在嚴格對待大項目的同時，不能夠遺忘小細節(jié)。把握工程中每一處需要注意的地方，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每個微小細節(jié)是提高工程造價預結算審核工作的有效措施。把握住了大項目，認真對待小細節(jié)，其審核結果也會有效提升。
3.3精通工程量計算規(guī)則
精通工程量的準確度尤為重要，它的準確性關系到工程造價預結算的質量，因此要高度重視工程量的準確性。要得到精準的工程量，則需要首先對工程量的計算規(guī)則有一個明確的把握，嚴格按照計算規(guī)則進行，才能得到準確結果。特別要注意的是，一些施工單位編制決算的時候，往往對隱蔽交叉的部位多算了工程量，造成數(shù)據(jù)的不準確。這樣計算會加大工作量，使工程造價被升高。而在審核工作中，如果工作人員對計算規(guī)則不熟悉或是不知曉，就很難發(fā)現(xiàn)這方面問題，從而使得工程量出現(xiàn)誤差。
3.4加大對施工組織設計方案的審查，合理審核造價
對施工組織設計方案進行嚴格審查，更有利于提高工作的精準度。在建筑工程招投標中，施工圖是其工作的重要組成部分，也是其重要依據(jù)。由于施工組織的差異性，其造價也會產生一定區(qū)別。通常設計機構是按照常規(guī)情況進行分析與設計，但因為實際情況的差異性，所以在具體的施工中，監(jiān)理等會根據(jù)工程的實際情況來選擇最為合適的優(yōu)質方案。并根據(jù)所選的方案，選擇出適合的設備來進行工作，從而不斷提高工作效益。
4結束語
伴隨著我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程的規(guī)模在不斷擴大，而工程造價作為建筑工程中重要的一部分，對它的預結算審核工作也越發(fā)重要。工程造價的預結算審核是施工單位能夠科學合理地確定工程造價、降低過度投資的有效措施，對其嚴謹審核，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并做出及時調整，使建筑工程造價得到有效控制。
作者:王景芳 單位:黑龍江中墾德明工程造價咨詢有限公司
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工程造價論文 11
【關鍵詞】水利工程 造價管理 造價控制 方案
【摘要】如今，為了實現(xiàn)投資經濟效益的最大化，工程造價在各行業(yè)的應用已是十分廣泛。而水利工程周期長、投資高等特點使得水利工程造價的管理與控制步入一個新的階段，在為水利工程造價管理人員提出了深刻思考的同時，也提出了一定的挑戰(zhàn)。所以，本文就水利工程前期的投資、決策與設計，中期的招投標與施工，后期的竣工與驗收三主要階段進行一一探討，以求出一套可行性強的水利工程造價管理與控制方案。
如今，為了實現(xiàn)投資經濟效益的最大化，工程造價在各行業(yè)的應用已是十分廣泛。其中，水利工程造價在水利行業(yè)的運用中發(fā)揮著巨大的作用。但，由于水利工程有著周期長、投資高、易受自然與地質環(huán)境影響等特點，使得水利工程造價的管理與控制有著一定的易變性，需要水利工程的工作人員時刻關注各個環(huán)節(jié)的動態(tài)，隨時提出相應的解決方法與措施。所以，如何有效且科學地使水利工程收益最大化，為水利工程造價管理人員提出了深刻思考及挑戰(zhàn)。而本文就水利工程前期的投資、決策與設計，中期的招投標與施工，后期的竣工驗收三個主要階段進行一一探討，以求出一套可行性強的水利工程造價管理與控制方案。
1 水利工程前期階段的造價管理與控制
1.1 投資決策階段
投資決策階段關系著后期階段能否有效地進行控制，所以，造價人員必須要對技術、經濟等多個方面進行研究，制定出最優(yōu)方案，以便為決策提供重要依據(jù)。因此，造價人員應注意以下幾個方面。
第一，在認真調查清楚工程項目實質所需的資源及環(huán)境要素的基礎之上，并對所調查的信息進行整理、分析。
第二，在水利工程項目投資預測前，必須收集好有關工程材料采購地、主要材料與設備及其價格、施工用水與用電設備等基礎資料。
第三，根據(jù)相關的行業(yè)資料及國家、政府的規(guī)定，進行有效的市場預測與投資估算，為水利工程項目建設提供一些必要依據(jù)。同時，在完成相關的可行性研究報告后，例如，對工程的風險性進行分析時，要確定項目的主要風險源及抗風險能力，水利工程造價人員要根據(jù)市場預測和投資估算進行項目決策。
最后，為了防止盲目投資，在進行決策時，通常采用“集體決策制”，或投資方、決策人與專家組三者相結合的決策方式。
1.2 設計階段
設計階段的工程造價管理要注意技術、經濟、實際與設計的關系。而如今已是市場經濟，所以為了實現(xiàn)設計的合理性與經濟性，建設單位要與設計單位積極配合，避免出現(xiàn)設計和施工脫節(jié)，或施工時出現(xiàn)大量設計變更等問題。因此，為了控制好設計階段，一般有這三個方向需要注意。
首先，利用設計招標形式選擇采用先進技術、工程造價低的較科學合理的設計方案。
其次，根據(jù)技術經濟指標對初步設計的總圖方案及單項設計方案進行計算、分析、比較、評價，選取相對合理的方案。
最后，在整個設計階段，把技術與經濟統(tǒng)一起來，貫徹“先做預算，再計劃”的方針，實行限額設計，并杜絕一些設計過程中“不算賬、不計劃”的不良現(xiàn)象。
2 水利工程中期階段的造價管理與控制
2.1 招投標階段
招投標階段是整個工程造價管理的關鍵。所以在招標階段，施工合同中必須明確可操作性強、清晰明了、有制約性的，且與價款、責任、義務等有關的法規(guī)條款。
其中，施工價款合同包括了固定總價合同、固定單價合同、可調單價合同。為了招標的公正與嚴肅性，一般工期短、規(guī)模小的施工項目，宜采用固定總價合同；工期長、規(guī)模大的施工項目，宜采用可調價格合同。而工程造價計價方式條款包含了本工程造價的計價方式，一經簽訂，一般不允許隨意更改。但由于工程項目施工過程中突發(fā)情況多樣而不確定，想要完全不出現(xiàn)變更是不可能的。所以，這些條款就約定了在發(fā)生這類情況后的工程價款處理與結算的方式。
在施工期間，工程造價控制的最直接的體現(xiàn)就是對工程款撥付的控制。所以，為了維護雙方利益，保證資金在工程上的及時供應，確保工程順利進行施工，工程款撥付方式條款應該是在總合同價款控制前提下的多節(jié)點進度款控制，明確規(guī)定進度款的提交、核定、撥付時間。
2.2 施工階段
施工階段是整個項目工程階段所占時間最長的階段，而工程投資也主要發(fā)生
在施工階段。所以，為了避免投資的浪費，除了要求建設單位方加強對工程造價合同管理，注意工程結算管理，工程施工現(xiàn)場管理外，還要注意以下幾個細節(jié)上的問題。
一是，工程造價材料費的價格的舉足輕重，占總的工程預算費的70％左右，為此，施工過程中要嚴格按施工合同中的材料用量確定材料價格。
二是，由于水利工程的施工過程是一個動態(tài)過程，具有易變性，一旦設計時不注意，很容易出現(xiàn)設計變更。所以，施工之初，一定要嚴把設計關。如果實際情況需要設計變更；那么，在變更時，一定要有總監(jiān)理工程師、設計單位代表共同簽字后方可執(zhí)行，且要盡量使設計趕在施工之前（有些設計變更不是要有批復才行嗎？）。
三是，規(guī)范施工階段的現(xiàn)場簽證管理，做到隨做隨簽。同時，為避免給今后竣工結算時帶來不利影響，簽證時一定要有總監(jiān)理工程師、施工單位代表、建設單位現(xiàn)場代表的共同簽寧后才生效（因為有批復概算的制約，有一些簽證是否也需要批復？）。
四是，招標方要與承包商、供貨商簽定相關合同，或預留足夠的風險費用（現(xiàn)在水利工程計價中有一項叫暫列金額，是否等同于此費用？）等措施來實現(xiàn)最低化回避水利工程建設過程中存在或出現(xiàn)的風險。
3 水利工程后期階段的造價管理與控制
在水利工程竣工與驗收階段，施工單位往往會有投機倒把的僥幸心理，過于夸大工程量與工程難度，將一些莫須有的工程量加入最終的結算，或是對同一項目進行重復結算。這時，造價人員必須堅持實事求是的原則，嚴格依照施工合同辦事，認真審查圖紙與核實實際工程量，根據(jù)先前收集的工程資料及竣工資料正確計算工程造價，進行工程結算；同時，必須要合理套用定額或選用單價，注意費用性質，完成對工程竣工驗收階段造價的管理與控制。
4 總結
總之，只有對水利工程實施全面的造價控制，整體上把握工程情況，才能達到造價管理控制的最終目的。而隨著水利工程造價管理體制地不斷改革，水利工程造價的管理也已開始朝著國際化、標準化、科學化的方向發(fā)展。只要重視工程建設前期投資決策與設計，把握實施中期的統(tǒng)籌規(guī)劃，認真仔細后期的工作，對水利工程造價進行合理控制與管理，一定會使得水利工程發(fā)揮其最大的經濟效益。
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工程造價論文 12
摘要:隨著工程建筑的迅猛發(fā)展，工程造價引起了建筑企業(yè)的重要認識，工程造價是工程建設中的作重要項目環(huán)節(jié)。工程造價直接關系企業(yè)的效益發(fā)展，同時也關系到工程建筑能否在規(guī)定預期時限內保質保量的完成工作。我國工程造價體系并不完善，導致工程造價各方面的控制出現(xiàn)很多問題。工程造價應在政府經濟法律和行政手段進行控制，從而完善工程造價的管理體系。本文主要針對于工程造價管理的重要性及存在的問題和解決措施進行論述。
關鍵詞：工程造價；重要性；管理
我國的國民經濟支柱主要來源于建筑企業(yè)的興衰，程造價項目是工程建筑質量的核心，工程造價體系在工程建設中發(fā)揮著重要作用。工程建設的不斷壯大改善了人們的生活水平的同時，對工程建設的質量標準也在不斷提高，工程造價主要分為工程建設的決策階段、工程設計階段、工程施工階段、工程動態(tài)控制階段。嚴格管理工程造價的每一階段的管理是工程建設順利實施的關鍵所在。
1工程造價的含義
工程造價的含義主要包括兩方面：①工程造價是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用。顯然，這一含義是從投資者業(yè)主的角度來定義的。投資者選定一個投資項目，為了獲得預期的效益，就要通過項目評估進行決策，然后進行設計招標、工程招標，直至竣工驗收等一系列投資管理活動。在投資活動中所支付的全部費用形成了固定資產和無形資產。所有這些開支就構成了工程造價。從這個意義上說，工程造價就是工程投資費用，建設項目工程造價就是建設項目固定資產投資。②工程造價的另一層面是指在工程建設的全過程在工程征收用地費用、工程建設的機械設備租賃費用、施工人員的費用、投資競標中的費用等構成了工程建設的總費用。工程造價的深層意義是通過經濟市場特殊商品交易而達成的合作交易，最后由市場形成體現(xiàn)出來。
2工程造價在各階段實施的重要性
工程造價的決策階段是工程建設的重要階段，工程的決策最重要的是初期研究階段，針對于要投資的項目進行可行性研究和調查，通過將投標的工程進行設立一套完整的預測投資報告和方案。影響工程造價的因素有很多，還有些因素是不可抗力預測的因素也要考慮到應對措施，外界的氣候因素、市場經濟因素、各地區(qū)域的政策因素等都是造成工程造價預測不穩(wěn)定的原因。針對于決策期的因素影響，企業(yè)應做出準確的判斷和避免不利因素造成的造價風險，提高企業(yè)經濟效益。工程造價的圖紙設計在工程的設計階段發(fā)揮著重要作用，根據(jù)工程建設的原材料和建材的價格波動、機械設備情況、施工人員等情況進行總費用的估算數(shù)據(jù)通過圖紙精確比例設計出來。工程造價的圖紙設計是工程建設的核心工作，圖紙設立后要針對圖紙的設計進行專業(yè)的技術人員反復的審核與評定。加強施工前設計方案的管理制度，初步設計、深入設計及技術設計階段尤為重用。加強對設計方案的對比度，選擇合理優(yōu)化性設計方案，提高對圖紙審核的重視度，確保工程造價的預算精確度。確定圖紙設計的科學性和可行性，確保萬無一失，確保在工程建設的初期設計階段不出現(xiàn)嚴重錯誤，否則將對工程的實施將會造成很大影響，同時影響了工程進度的時效性，所以圖紙的設計在工程中有著不可替代的重要作用，工程的設計階段決定了工程造價的穩(wěn)定控制性。工程造價的設計階段是控制企業(yè)資金投入的根本所在，工程的設計階段若科學合理，那么工程的實施進度也會大大提高，減少企業(yè)成本支出。企業(yè)可以設立高級審核部門，嚴抓設計方案是否科學合理性，同時企業(yè)高級審核部門有效的對監(jiān)理工作起到督促作用，將工程造價的設計階段穩(wěn)定有效合理的進行，在保證工程質量的同時最大化節(jié)約企業(yè)投資成本。其次，工程造價的施工階段對工程造價的控制成本起到了至關重要的作用，企業(yè)在施工時受到很多因素的影響，直接決定工程造價的預算穩(wěn)定性。工程建設在施工中應實施完善的管理體系，在施工中，對施工人員進行崗前培訓，提高施工人員的安全隱患意識和崗位職責，設立質量監(jiān)控人員，利用科學的控制系統(tǒng)進行對工程24小時監(jiān)控，避免施工中出現(xiàn)嚴重差錯導致工程造價的穩(wěn)定性。此外，由于工程建設施工設備機械老化、設備型號不符、等設備進入施工現(xiàn)場，造成了施工進度緩慢，施工質量不合格的現(xiàn)象。工程建設施工現(xiàn)場所有設備必須通過相關質量人員的檢查，型號、時速效率、性能等進行嚴格規(guī)范檢查，達不到標準的機械設備不準進入工程施工現(xiàn)場，工程施工機械設備的性能程度直接影響工程的進度和工作效率，嚴格控制工程施工設備是確保工程造價穩(wěn)定性的原因之一。另外，競標的價格要確保在科學合理的范圍內，政府應完善競標企業(yè)資質管理制度。工程在建設時需要對施工建筑企業(yè)進行招標，有很多建筑企業(yè)的`技術水平和建筑認證資質并不合格，他們通過非法手段進行實施賄賂等手段強制進行中標，利用他們的人際關系獲得中標。但由于非法中標建筑企業(yè)的工程建設團隊力量不夠強大，程建設方面的技術性人才較少，監(jiān)理實施人員的綜合素養(yǎng)能力及專業(yè)技術能力不夠，造成監(jiān)理過程中賬目的混淆、核實不準確等現(xiàn)象，造成工程建設在基本的質量問題達不到國家質量要求標準，以至于施工后出現(xiàn)各種質量問題。完善競標企業(yè)的資質審核制度，是有效的控制工程造價的重要手段。工程最后竣工階段對工程造價的重要性如下：工程建設的最后一個階段是工程款結算，工程竣工結算的工作事項是工程所用費用的清單進行有效準確的核對，確保預算前的估算與工程竣工結算總額相符。工程竣工后需要通過專業(yè)技術人員進行高風險工程區(qū)域排除隱患檢查。工程竣工結算的審核主要為了確保工程造價的整個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)不合理不正常的開銷，全面的進行工程造價的合理控制，加強對工程建設的環(huán)節(jié)管理制度。有時，在不可抗力的環(huán)境影響因素下直接會導致圖紙設計的更改，工程建材的更換等問題，影響工程造價的穩(wěn)定性。所以，加強工程建設的每一環(huán)節(jié)的變更控制管理，提高工程建設時效，可以有效地減少投資成本。隨著時間推移、工藝、重算，建筑工程結構的形式對投資控制將起著舉足輕重的作用，尤其是總平面布置圖。審核的方法有很多，確定編制方法、設備采購市場調查，要從經濟、預算沒有考慮現(xiàn)場簽證。工程建設的設計的每一個環(huán)節(jié)打下良好的資金預測規(guī)劃，是控制工程造價成本的綜合體現(xiàn)。
結束語
工程造價管理是工程建設中一項復雜的工作內容，通過對各階段工程實施資金的合理控制，在確保質量的前提下，將工程造價預算成本控制到最低。加強工程造價管理系統(tǒng)體系，避免不必要的設計調整和風險的發(fā)生是有效的進行工程造價的資金合理化控制的方式體現(xiàn)。不斷的完善工程造價體系，控制工程造價預算成本，才能有效的提高企業(yè)的經濟效益和促進國民經濟建設的快速發(fā)展。
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工程造價論文 13
1施工階段工程造價方面存在問題
1.1施工合同條款不嚴謹
施工合同是建筑工程合同發(fā)包人和承包人履行義務、享受權利的重要依據(jù)。在簽訂合同的過程中，承包人必須認真研讀施工合同條款，對施工合同條款中有歧義的內容必須提出來，因為施工合同條款直接對建筑工程的質量、進度、投資產生影響。在簽訂合同的過程中，由于承包人對施工合同中的條款理解不透徹，又不向發(fā)包人提出來，導致在進行工程結算和驗收過程中出現(xiàn)雙方扯皮的現(xiàn)象，給建筑工程的順利進展帶來不利的影響。
施工合同與工程造價之間存在著緊密的關系，承包人應充分理解合同文件的組成與解釋順序，明確工程的實施范圍，工程數(shù)量及總造價的組成、計費方式及費率、浮動率及工程款的結算方式、工程的變更等規(guī)定，同時明確工程結算、質量等方面的各種約定，檢測費及索賠、風險承擔責任、甲供材料和設備、分包工程等都必須進行明確，如出現(xiàn)計費方式及費率不明確，將對工程進度款和竣工結算進度產生直接影響。
1.2施工組織設計實施性不強
施工組織設計是指導現(xiàn)場施工的綱領性文件，在建筑工程實際建設過程中，許多建筑企業(yè)在施工準備不充分的情況下，為了加快工程進度，在相關手續(xù)未辦理的情況下開工建設，缺少對建筑工投資額、建筑設計標準、設計圖紙的審查及對招標文件的研讀，以至于在建設過程中出現(xiàn)較大的設計變更時，不能有效對變更的必要性和合理性進行監(jiān)督，對設計變更的損失更沒有做預測，最終導致工程造價出現(xiàn)失控的局面。
在施工組織設計編制過程中，編制人員未到建筑工程現(xiàn)場進行實地考察，對現(xiàn)場情況一無所知，憑空想象，使施工組織設計方案不能有效地指導現(xiàn)場的施工，現(xiàn)場材料與機械設備混雜，各種加工現(xiàn)場布置不合理，導致現(xiàn)場施工出現(xiàn)一片混亂，給建筑工程造價控制帶來嚴重影響。
1.3現(xiàn)場簽證不科學、不合理
現(xiàn)場簽證是建筑工程施工過程中比較常見的一種現(xiàn)象，由于受各種環(huán)境及人員素質的影響，在簽證過程中出現(xiàn)一些不科學、不合理的現(xiàn)象，例如，有些監(jiān)理工程是由于業(yè)務能力較差，對施工合同及預算和有關的工程造價規(guī)定不了解，對施工單位進行盲目的簽證，到后期工程造價審計時造成很大影響，還有的監(jiān)理工程師對施工單位提出的工程量問題隨意進行簽證，甚至有的直接委托施工單位進行填寫簽證，這都為施工單位獲取高額利潤、弄虛作假、扭曲合同界限、偷工減料、高估冒算，對給工程造價控制帶來不利的影響。
1.4建筑工程設計深度不夠
建筑工程設計成果不僅對工程外觀質量產生影響，而且對工程造價產生直接影響，由于設計人員設計經驗不足、創(chuàng)新能力差等，設計深度不能滿足使用者的要求，并且工程造價較高，影響建筑工程的使用價值。實踐證明，科學合理的設計成果將有利于對工程造價的控制，一般可使工程造價降低5%~10%。在實際中常常由于設計深度不夠出現(xiàn)漏項的現(xiàn)象，由于設計單位在設計階段根本就沒有對現(xiàn)場進行實地調査，依靠自己的設計經驗進行設計，在建設過程中多次對設計圖紙進行修改，這就增加了工程投資。
1.5工程造價控制的局限性
在施工過程中，許多建筑企業(yè)在制定工程目標成本時，不結合現(xiàn)場實際環(huán)境、施工條件及工期的要求，只是在中標價的基礎上進行百分率的調整，不能使責權利充分的結合，對工作績效不能有效考核，對現(xiàn)場管理人員和施工人員的積極性產生消極影響。對建筑企業(yè)的項目成本控制不能有效進行跟蹤，目標成本只能通過項目的實施過程才能實現(xiàn)，不能有效地調動全員工作積極性，片面認為工程造價控制只是財務和造價管理人員的工作，最終導致工程造價控制出現(xiàn)片面性。
工程造價控制是一項系統(tǒng)工程，在施工階段由于不能有效進行現(xiàn)場管理，導致現(xiàn)場出現(xiàn)返工、維修等現(xiàn)象，使工程造價增加。據(jù)調查，目前，有些建筑企業(yè)在進行施工階段丁程造價控制過程中只對建筑產生的直接成本進行控制，其控制措施只采用標準成本、成本預測和差異分析等方法。
2施工階段工程造價存在問題的處理措施
2.1加強施工合同管理
施工合同是施工階段進行工程造價控制的重要依據(jù)，現(xiàn)場管理人員必須加強合同管理意識，必須充分理解合同條款的內容，認真學習國家的建筑方面的法律、法規(guī)，在制定施工合同時嚴格把關。在施工階段不斷加強對建筑企業(yè)內部的合同管理，根據(jù)建筑工程的實際情況，制定切合實際的合同管理方案，既能體現(xiàn)維護建筑企業(yè)自身的利益，又能體現(xiàn)滿足業(yè)主的要求和承諾的施工合同條款的內容。
2.2加強對材料費用控制
材料是組成建筑工程結構的重要組成部分，在建筑工程中，材料費用占工程造價的60%以上，加強對材料費用控制是必要的。在選擇材料時，必須嚴格按照施工合同對材料的相關參數(shù)及技術標準要求，選擇經濟合理、質優(yōu)價廉的材料。在施工前，物資人員應深人市場進行材料價格調査，廣泛收集材料價格，對材料供應廠家進行綜合分析比較，選擇質優(yōu)價廉的廠家為供應商。
在施工階段做好材料的供應計劃，充分考慮資金的合理運轉和現(xiàn)場對材料的需要情況，合理的安排現(xiàn)場材料的庫存量，并加強對材料的保管，例如在對水泥進行保管時，應采取防潮措施，鋼筋采取防鎊措施，以減少不必要的材料費用浪費，制定合理的材料采購、保管制度，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，減少工程成本，提高建筑企業(yè)利潤。
2.3優(yōu)化施工組織設計方案
施工前，現(xiàn)場技術管理人員應深人到現(xiàn)場對建筑工程的施工環(huán)境、地質、水文等條件進行調查，對施工組織設計方案進行不斷優(yōu)化，并結合建筑企業(yè)自身的生產能力、機械設備狀況、施工經驗和管理水平，編制一套切合實際、科學合理的是施工組織設計方案。通過對施工組織設計方案不斷地進行優(yōu)化，有利于使人、材、機達到最佳的配制狀態(tài)，節(jié)約成本，提高企業(yè)的經濟效益。
2.4完善現(xiàn)場簽證工作
現(xiàn)場簽證是建筑工程施工階段比較常見的一種現(xiàn)象，在建筑工程施工過程中，由于受到設計深度及質量等方面的影響，常常導致工程標高、工程量、尺寸、地質、進度等方面的變化，工程承發(fā)包雙方在施工過程中需要修改相關的變更部分，經雙方協(xié)商，出具書面形式記錄，對現(xiàn)場發(fā)生的情況進行簽證，以免補簽造成階段困難。
2.3加強設計變更管理
在工程施工過程中，工程施工周期較長、涉及的經濟關系和法律關系較為復雜、受自然條件和客觀條件的影響，使工程項目的實際情況與項目招標時的情況發(fā)生較大變化，建筑企業(yè)應加強對設計變更管理。在施工階段發(fā)生設計變更將對建筑工程的施工進度產生很大影響，建筑企業(yè)應綜合分析設計變更對工程造價的影響，如必須進行設計變更，應提前做好設計變更準備，因此，設計變更越早對建筑企業(yè)來說其損失就越小，否則，將造成很大的經濟損失，對于發(fā)生的重大設計變更，應遵循先算賬后變更的施工方法，使工程造價控制在預算范圍內，確保結算的順利進行。
3結論
綜上所述，在建筑工程施工階段必須加強對工程造價的科學管理，并制定切實有效的經濟技術措施，對工程造價中存在的問題進行全面細致的分析，確保對建筑工程造價得到有效控制，促進建筑工程的順利進展。
工程造價論文 14
摘要：為加強建筑工程造價管理，提高資金的使用效益，在招投標階段，要按照有關規(guī)定，合理確定工程造價；在工程中標后，要簽定公平合理的合同，確定工程承包合同價；在工程實施階段，要有效控制工程造價，對工程造價實行全過程、全方位管理。本文對影響工程造價比較大的設計階段、招標投標階段、施工階段、竣工結算階段的工程造價控制進行分析。
關鍵詞：工程造價；成本控制
在建筑工程項目管理中，如何有效地進行工程造價的管理，并在確保工程質量的前提下，降低工程造價，是各級工程造價部門、投資者一個比較關注的問題。目前在對工程造價的理解上不盡相同，大體上有兩種：一是指完成一個建設項目所需費用的總和，包括建筑工程費、安裝工程費、設備費以及其他的相關費用，實質上是指建設項目的建設成本，也就是對建設項目的資金投入。二是指發(fā)包工程的承包價格。發(fā)包的內容有建筑、有安裝，也有的是包括建筑安裝在內的、范圍更廣的“交鑰匙”工程，但主要是指施工的承包價格。為了適應社會主義市場經濟體制和建設項目全過程工程管理的需要，要合理確定和有效調控建設工程造價，提高工程造價編制水平，反映工程的實際造價。有效地控制工程造價，必須做好以下幾點：
1 公平競爭合理招投標
實行公平合理的招投標，是通過競爭后，使承擔的工程造價更加合理，并合理的安排項目計劃，進行有效地控制工程造價，通過招投標的建設項目的工程造價比較合理，也可以說招投標也是基本建設范疇的一種新的經濟承包制。所以在招投標過程中，要有明確的透明度，使之招投標單位思想明確，對招投標工作放心，而對一些不利的招投標因素實行限制，真正的體現(xiàn)了在經濟市場實行公平競爭，把真正有技術力量和工程項目建設中有雄厚的技術力量和質量意識比較強的，素質比較好施工單位，并且有相當?shù)墓こ探ㄔO經驗的單位招標進來，工程實行招投標后，中標單位在施工前簽訂施工合同，從而工程造價也就確定了。
1.1 項目招標過程中的成本控制
1.1.1 招標工作應遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標前，應嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地考察，避免“特級企業(yè)投標，一級企業(yè)轉包，二級企業(yè)進場”等不正�，F(xiàn)象，這對項目成本控制非常不利。
1.1.2 做好招標文件的編制工作，造價管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結各類有價值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、分析、評價，然后結合工程實際情況編制招標文件。
1.1.3 合理低價者中標。目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標，作為業(yè)主方應杜絕一味尋求絕對低價中標，以避免投標單位以低于成本價惡意競爭。所謂合理低價，是在保證質量、工期前提下的合理低價。
1.2 做好合同的簽定工作
應按合同內容明確協(xié)議條款，對合同中涉及費用的如工期、價款的結算方式、違約爭議處理等，都應有明確的約定。在簽定的過程中，對招標文件和設計中不明確、不具體的內容，通過談判，爭取得到有利于合理低價的合同條款。同時，正確預測在施工過程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性、有效避免過多索賠事件的發(fā)生。此外，應爭取工程保險、工程擔保等風險控制措施，使風險得到適當轉移、有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價的控制效果。工程擔保和工程保險，是減少工程風險損失和賠償糾紛的有效措施。
2 設計階段的成本控制
2.1 推行設計招標，擇優(yōu)選擇設計單位
積極推行建筑方案與經濟方案相結合的設計招標方案，盡量將工程主體及配套的附屬、綠化等均放在一起進行招標，采用多家競投，組織有關專家綜合評比，這樣既可優(yōu)選出好的設計單位，又可促進設計方在項目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新，在降低工程造價上下功夫，并且開展節(jié)能設計，使建筑在使用過程中也能夠控制使用成本，也是控制工程造價的原則思路的延伸。
2.2 開展限額設計，有效控制造價
積極推行限額設計，健全設計經濟責任制。設計人員應熟悉掌握建筑工程預算定額及費用定額，熟悉建筑材料預算價格，然后按項目投資估算控制初步設計及概算，再用初步設計概算控制施工圖設計及概算。因此，各專業(yè)在保證功能及技術指標的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設計和施工圖預算為一體，把技術和經濟有機結合起來。嚴格控制設計變更，以保證投資限額不輕易突破。工程建設部門的工程造價管理人員應與委托的設計部門積極配合，及時提供可靠的工程基礎資料。
2.3 采用合同措施，有效控制造價
在設計合同經濟條款上，增加設計變更及修改的費用額度限制條款，如設計變更費超出施工合同價的某一比例（如5%）時，則扣罰一定比例的設計費（設計質保金）。采取一定的約束力是對設計規(guī)范、設計標準、工程量與概預算指標等各方面控制的一種舉措。
3 工程實施過程中的造價控制是十分重要的。造價工程師應該全面地掌握和運用招投標文件、合同協(xié)議書及有關設計、施工文件。以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計量支付這個關鍵環(huán)節(jié)，認真審核支付申請，使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價工程師在項目實施過程中除了對所發(fā)生的各種費用進行控制外，還需要及時掌握國家有關工程造價方面的法律法規(guī)，收集各種價格信息，了解價格動態(tài)，整理分析各種造價資料等。
3.1 抓好合同管理，減少工程索賠
在施工階段成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制。針對目前工程量清單報價，施工單位往往采取“低價中標，索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價管理人員要做到事前把關，主動監(jiān)控、嚴格審核工程變更、計算各項變更對總投資的影響，從使用功能、經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控；另外，對施工單位及材料供應商不履行約定義務及時提出反索賠，使成本得到有效控制。
3.2 從管理模式上著手，建立建設監(jiān)理制，追求項目投資的有效控制按照監(jiān)理規(guī)定和實施細則，完善職責分工及有關制度，落實責任，從工程管理機制上建立健全的投資控制系統(tǒng)。同時做好月度工程進度款審核，避免投資失控。工程進度款的審核，對經監(jiān)理方確定的工程量，按合同約定的計價依據(jù)，套用材料單價及費用定額進行核價后支付相應的工程進度款。
3.3 從技術措施上展開項目投資的有效控制
對主要施工技術方案做好論證的基礎上，廣泛應用新材料、新工藝、新辦法等等，想方設法在技術上實施項目投資的有效控制。技術措施是實施項目投資的必要保證。據(jù)統(tǒng)計，材料費一般占直接工程費的70%左右。同時，直接費的高低影響到間接費的高低，因此，選用新工藝、新材料，是提高勞動生產率和縮短工期的有力保證。
3.4 從經濟措施上展開項目投資的有效控制
嚴格控制現(xiàn)場經費和總部管理費，合理使用廣告策劃費、銷售代理費等，減少銷售成本，最大限度降低靜態(tài)投資。
4 竣工階段的成本控制
該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預算及費用定額、竣工資料、國家或地方的有關法規(guī)，認真審核工程款。以政策為依據(jù)，對送審的竣工決算進行核實工程量，落實聯(lián)系單簽證費用，使審核后的結算真正體現(xiàn)工程實際造價。
5 結束語
長期以來，習慣于把成本控制放在建設實施階段，其實，投資控制、工期控制、質量控制等是互為關聯(lián)的，存在著對立統(tǒng)一的辨證關系。要抓好投資控制，必須抓好項目的質量和進度等。因此，項目造價、工期、質量等是一個相輔相成的問題，項目成本控制是集經濟、技術與管理為一體的綜合學科，只有做到各方綜合評衡，才能做到直接有效的控制工程造價。
參考文獻
[1]易濤.工程造價綜合知識.中國電力出版社.[2]何佰洲.建設工程合同.知識產權出版社.
工程造價論文 15
引言
如今的建筑工程的預結算管理作為工程造價管理工作中的重要內容之一，都是由施工單位所屬的造價員來完成的，其質量控制管理在相當程度上決定了建筑工程成本造價管理工作的效果和成就、管理工作的進展情況和管理質量，提高現(xiàn)有工程預結算的質量控制水平，對于更好地發(fā)揮建筑工程造價的管理、更有效地控制建筑工程的實際成本投資、為我國建筑工程實現(xiàn)預期的社會經濟效益具有重大意義。工程預結算作為建筑工程發(fā)展的重要性經濟評價指標，其質量控制工作做的好，建筑工程的經濟效益指標就會有所上升;相反，一旦工程預結算的質量控制出現(xiàn)管理問題，建筑工程的經濟效益指標也會受到相應程度的負面影響。在建筑工程造價的管理過程中，實施預結算質量控制的管理，目的就是要讓多個建筑參與方實現(xiàn)各自最大化的建筑經濟效益，而建筑參與方主要是來自完全對立的兩個經濟思考層面，一是來自于建筑工程的投資方思考層面，在滿足建筑工程成本造價需要的基礎上，投資方的建筑經濟效益當然是想以最少的資金投入，來獲取最大限度的經濟利益;二是來自于建筑工程的施工承包方思考層面，在保障建筑工程施工質量的情況下，可以拿到最多的建筑經濟效益金額。隨著建筑市場環(huán)境的日益復雜，建筑工程的市場競爭也日益激烈，預結算作為控制建筑工程造價的重要管理手段，為工程造價的管理予以了最公平的確定和最有效的控制，是規(guī)范建筑工程項目管理秩序的最佳手段之一。建筑工程造價的預結算質量控制在日常建筑工程項目招標的管理中和各大建筑企業(yè)發(fā)展管理水平考核管理中都發(fā)揮了顯著的管理功效。作為技術要求高又復雜的工程造價管理，預結算的質量控制工作具備科學性、準確性和權威性，可以非常有效地解決工程造價管理中的疑難問題。但是，就目前建筑市場的整體管理能力而言，預結算質量控制的管理能力并沒有真正發(fā)揮出來，首先，是由于我國大部分建筑企業(yè)的內部成本管理制度不完善、不健全，造成預結算的質量控制出現(xiàn)諸多的管理紕漏，進而致使建筑工程造價管理失控。其次，對建筑工程造價的預結算質量控制的管理認知意識不夠，不能很好地發(fā)揮預結算的管理能力。本文重點分析建筑工程在預結算質量控制中出現(xiàn)的較為突出的問題，并提出相應的改善意見，采取對應的解決措施進行管理上的改進。
1建筑工程造價的預結算質量控制分析
1.1工程造價中的預結算與質量控制關系
建筑工程預結算是建筑工程造價管理工作的主要內容，更是作為廣大業(yè)主支付建筑工程貸款的憑證。建筑工程預結算針對建筑工程的發(fā)展建設特點、施工圖紙的設計要求，對工程造價提供科學的計算過程。在預結算的質量控制管理中，包含了對工程造價的估算、施工造價的預算以及竣工后的總結算等。建筑工程預結算質量控制管理要對建筑施工中的各項工程項目，以及各項項目的成本造價費用進行計算與質量控制管理工作，主要是為建筑工程的施工全過程發(fā)揮造價費用的指導作用。預結算質量控制分為預算和結算兩部分的質量控制。首先，工程造價預算質量控制是發(fā)生在建筑工程施工之前，根據(jù)工程造價確定后的建筑施工圖、工程成本預算定額和當下建筑市場中的工程收費標準、市場建筑價格評估表以及其他有關部門的規(guī)定標準等，對涉及內容進行整體描述，最終實現(xiàn)工程造價的有效管理，并以此作為建筑工程的經濟效益核算的基礎。其次，建筑工程造價預算質量控制一般發(fā)生在建筑工程竣工之后，根據(jù)上一步的工程造價預算質量控制，對施工過程中出現(xiàn)的各類費用變化予以協(xié)調，是對工程預算質量控制的進一步補充和建筑工程竣工后的整體結算。建筑工程造價的預結算質量控制中，工程決算與工程預算二者之間的前后呼應是對整項建筑工程造價管理的預算再確認，又是對工程預算的再修正過程。因此，做好建筑工程造價預結算質量的控制，對整項建筑工程的成本造價控制管理十分重要。
1.2預結算質量控制現(xiàn)存問題
(1)水平參差不齊首先，由于我國建筑工程市場化是在最近幾年才形成確立的，發(fā)展進程尚短、經驗不足;其次，加之長期受傳統(tǒng)計劃經濟體制的影響，我國建筑工程造價預結算質量控制的管理制度存在著較為嚴重的計劃經濟模式傾向，在一定范圍內還受政府定價的影響。建筑工程內部管理相關部門也一直在對工程造價的管理進行政策調整，以迎合市場的不斷變化的要求，盡量完善市場化管理。但是，由于上級多個行政管理部門一直對建筑工程造價的管理進行直接干預，不同上級行政管理部門對建筑市場定價不同，多個定價標準造成了建筑工程造價預結算質量控制的標準不一，工程造價管理的整體競爭力低下。
(2)不成熟的工程造價管理市場造成控制難度增大在中小規(guī)模的建筑企業(yè)中，建筑工程造價的管理專業(yè)度低下，管理能力無法滿足經濟市場對建筑企業(yè)的發(fā)展要求。同時，由于經濟社會的快速發(fā)展促進了建筑行業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，最終使得國內建筑工程市場的繁榮與建筑工程內部工程造價管理的落后形成了鮮明的對比，加之建筑市場中存在的行政干預、工程內部管理人員素質千差萬別、建筑行業(yè)管理制度的缺失等因素，不同程度地影響著其市場競爭力的提升，使建筑工程造價預結算質量控制發(fā)展緩慢。
(3)高素質技術管理人員的缺失，使建筑工程造價預結算質量的控制進程步履維艱隨著建筑市場的發(fā)展白熱化，國內各大高等院校也相繼開設了一些相關的課程。在高等院校招生時，工程造價專業(yè)的報考人數(shù)也與日俱增。建筑工程造價管理是一項實踐管理高于理論知識掌握的經驗性技術管理，國內擁有相關證書的工程造價師數(shù)量較多，但大多數(shù)缺乏實際經驗。在真正的建筑工程造價預結算質量控制過程中，表現(xiàn)出來的工作能力大多較弱，無法發(fā)揮預結算質量控制對工程造價輔助的管理作用。當建筑工程的發(fā)展規(guī)模進一步增加時，有經驗的建筑工程造價管理技術人才將會更加的缺失。只有高素質技術人才的支持，才能真正促進工程造價管理市場的進一步完善與發(fā)展。
(4)建筑工程造價預結算質量控制的相關法律約束不完善為了進一步完善建筑企業(yè)工程造價的管理，有關部門相繼出臺了《價格法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等一系列法律法規(guī)。但是，由于各種客觀因素的存在，建筑工程造價管理與控制始終得不到很好的效果。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，我國正逐步與世界建筑市場接軌�，F(xiàn)有相關法律在實際的應用過程中與國際法律條約之間出現(xiàn)了諸多不協(xié)調，導致建筑工程造價的預結算質量控制陷入了兩難的發(fā)展之地，必須盡快加以完善。
(5)施工人員的虛假報價導致預算質量降低在建筑工程里，有很多時候并不是由一個施工隊伍進行施工建設的。有些施工隊伍在對所需材料報價的時候為了獲得更多的利潤常常會使用多報的措施，使得實行造價預結算的工作人員不可以很好地把握所得材料用量與價格的準確性，往往會因為施工人員的多報而得出相對較高的預結算數(shù)據(jù)，起不到節(jié)省成本，提高工程完整質量的效果。
(6)預算員在計算工程量時出現(xiàn)問題工程造價預結算需要遵守的一個根本規(guī)則就是“按需計算”，或能夠在實際需要進行的工程量的基礎上適當?shù)卦黾右恍〔糠�。而有的預算員在計算造價的時候經常是直接按照施工用量進行計算，這樣計算出來的工程量就會比實際的工程量多出很大一部分。另外，預算員在計算工程用量的時候，并不會去考慮建筑的結構樣式，對于材料使用的細節(jié)問題沒有做的很好，從而造成了造價計算上的誤差。
(7)市場材料行情的不穩(wěn)定施工所需的材料在工程施工的時候是一個價格，在工程預算的時候可能會是另一個價格，這就導致了造價預結算工作人員在總工程定價估算時出現(xiàn)偏差。這類問題主要是建筑材料行業(yè)的大環(huán)境造成的，要解決只有從市場調控和國家法律政策等方面入手。
2提高建筑工程造價預結算質量控制的措施
建筑工程的造價管理較為困難，工程施工的承包單位多，施工環(huán)節(jié)繁瑣，施工中涉及的質量、進程、材料供應、設備安裝、大量未知性風險費用的管理，都直接體現(xiàn)在了建筑工程的造價管理環(huán)節(jié)中，不難看出建筑工程造價管理中預結算質量控制的重要性。加強建筑工程造價預結算質量的控制，采取相應的改善措施，對我國建筑業(yè)的發(fā)展具有重大的促進作用。此外，預結算質量控制的目的，不僅僅是為了更好地實現(xiàn)建筑工程造價的管理，全面實施工程項目的管理和分配，還能更好地利用建筑項目的有限成本進行工程建設，實現(xiàn)更好的社會經濟效益。關于進行預結算質量控制的改善策略，具體如下。
2.1加強建筑工程的造價成本控制，提高預結算質量控制水平和能力
一般而言，企業(yè)是以利潤最大化為目的的，建筑工程項目也不例外。為了保障建筑項目的科學性及合理性，提高預結算的質量控制能力和工程造價成本的控制能力，加強建筑工程的造價成本控制是非常有效的管理方式之一。為此，要不斷完善建筑工程施工中的成本估算能力，根據(jù)建筑施工圖紙進行詳細的預算，并作為后期工程結算管理的依據(jù)。在對工程造價成本進行詳細的控制計劃編制過程中，要加強風險分析和用款計劃分析，并在此基礎上，通過科學合理的管理安排，盡可能減少施工建設過程中的成本支出，嚴格控制各項預結算之外的成本消耗。要通過采取針對性的預防措施，盡量規(guī)避管理過程中的意外狀況，最終完美實現(xiàn)建筑工程造價預結算質量控制目標。
2.2對建筑工程造價實行動態(tài)式的預結算質量控制
動態(tài)式預結算質量控制是貫穿于建筑工程發(fā)展過程始末的工程造價管理工作。首先，在建筑工程項目的最初階段，要針對不同的建筑施工方案進行最優(yōu)的選擇;其次，進入項目設計階段后，要確立科學合理的施工管理技術流程，使得施工管理過程中的人員積極性得到有效提高;再次，進入建筑施工階段，對施工需要的材料選擇、設備采購，要經過大量的市場調研和細致的分析對比;最后，在對施工現(xiàn)場進行工程造價管理以及其他管理環(huán)節(jié)上的協(xié)調工作時，要有對風險的預知判斷能力，減少建筑工程造價預結算質量控制上的失誤，以及對工程造價管理造成的不必要的開支。
2.3加強建筑工程造價預結算質量控制的力度
管理力度不夠，會導致建筑工程造價預結算質量控制監(jiān)管不利;管理力度過重，也會制約建筑工程的良好發(fā)展，難以保證建筑的質量。因此，在建筑施工的過程中，要切入建筑工程造價預結算質量控制的關鍵點，主要針對建筑經濟、技術、合同等主要環(huán)節(jié)，采取相應的改善措施，特別是就建筑工程中的變更現(xiàn)象，要予以嚴格制止，明確安排進場的簽證流程。嚴格按照合同中的價格標準進行建筑工程造價的計算，并時刻監(jiān)督控制建筑工程造價預結算的質量情況，避免出現(xiàn)成本失控的現(xiàn)象。
2.4提升建筑工程造價預結算質量控制的人員素質
在對建筑工程造價進行預結算的質量控制時，對技術管理人員的整體素質提出了較高的要求，因此，公司要加強這方面的培訓，這對公司的整體行業(yè)競爭力的提升有很大的促進作用。建筑工程造價預結算質量控制人員素質的提升，有利于建筑工程造價管理工作的發(fā)揮，而高素質的技術人員可以對建筑工程的造價管理工作作出更全面、更科學的指導;能夠科學把握建筑材料的選定、建筑質量的控制;對于市場建筑材料的價格，材質等也有較科學的判斷力。這些可以使建筑工程造價預結算的質量控制發(fā)揮出更好的管理成效。
2.5完善建筑工程造價預結算質量控制的管理制度
建筑工程的造價管理中，預結算質量控制的系統(tǒng)是非剛性的、能調整的，多變的建筑市場環(huán)境，使建筑工程造價管理必然具有靈活性及多變性。預結算質量控制要根據(jù)建筑工程造價管理的實際應用情況，進行適時、靈活調整。在預結算質量控制的過程中，要結合建筑市場外部環(huán)境、內部環(huán)境中隱藏的大量不可預見性的風險變化，這樣的預結算質量控制才更具有最真實的可靠性。
2.6加強建筑工程造價預結算審核的力度
為了工程計量的準確，預結算工作完成后，審核很有必要，其能有效防止多算、漏算、重算等問題，提高預結算的準確性，加快工作進展。審核的方法有很多種，審核的內容也很廣泛，審核的重點應放在工程量計算是否準確、預算單價套用是否正確、各項取費標準是否符合現(xiàn)有規(guī)定上。
2.7注意建筑工程招標的合法與規(guī)范
要解決造價預結算工作問題繁多的情況，就要從根源上做起，減少中小建筑企業(yè)對大型建筑工程的承接。在建筑工程行業(yè)中，有些招標只是為了“走過場”，從而沒有真正做到讓有能力的施工單位承接該項工程，導致一些不具備大型建筑工程施工資格的中小型企業(yè)接到工程，在造價預算等技術工作上面出現(xiàn)嚴重的紕漏。而讓比較有資歷的大型建筑企業(yè)去接工程，則可以在最大程度上保證預結算的質量。
結束語
隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程實施預結算的有效性對整個建筑工程造價產生了直接的影響。因此，在實施建筑工程預結算的過程中，預結算質量控制是具有建筑業(yè)專業(yè)性、知識性、政策性、管理性以及較強靈活性的管理控制工作。只有不斷加強建筑工程造價預結算質量控制的能力，跟上建筑經濟市場的發(fā)展腳步，不斷對管理的經驗進行科學的總結與分析，才能在日益激烈的建筑市場競爭中求得生存和發(fā)展。
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