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工程造價論文(精選15篇)
在學(xué)習(xí)和工作中，大家對論文都再熟悉不過了吧，論文是指進(jìn)行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的工程造價論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程造價論文1
摘要：水利工程造價貫穿于整個工程項目建設(shè)中，提高水利工程造價管理工作有著十分重要的意義，能夠保證建設(shè)資金的充分利用，節(jié)約工程項目建設(shè)成本，確保水利工程建設(shè)目標(biāo)的最終實現(xiàn)，確保水利工程項目的良好運行。本文從水利工程造價管理中存在的問題入手進(jìn)行研究，針對現(xiàn)存的問題提出了具體的、有針對性的解決對策，希望能夠提高水利工程造價管理的水平，使之取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：水利工程；造價管理；全過程控制；有效性
引言
與一般的工程項目相比，水利工程項目具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、資金回收慢等特點，這就需要加強對水利工程的造價管理。有效的造價管理能夠降低水利工程中面臨的各種風(fēng)險，確保工程項目的順利實施，而從我國目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來看，我國的全過程管理、全成本管理理念尚未完全建立，在工程項目的各個階段存在著管理不完善的情況，缺少對造價成本的有效控制。因此，加強對水利工程的造價管理具有重要的現(xiàn)實意義。
一、水利工程造價管理中存在的問題
�。ㄒ唬┩顿Y決策階段
水利工程在前期投資過程中所制定的決策決定著整個工程項目的'造價管理工作，是造價管理工作的源頭，如果前期的決策階段存在問題，就會影響到后期各個階段的造價管理工作的順利進(jìn)行。目前我國水利工程項目在投資決策階段存在著重視力度不夠，投資決策和具體工程項目沒有實現(xiàn)有效結(jié)合等問題，使得工程建設(shè)周期被人為延長，增加了項目回收風(fēng)險。[1]
（二）項目設(shè)計階段
在水利工程的項目設(shè)計階段，有的設(shè)計部門沒有考核工程項目的具體情況，制定的設(shè)計概算與審批預(yù)算出現(xiàn)了較大差距，而且由于設(shè)計缺少嚴(yán)謹(jǐn)性，設(shè)計深度不夠，使得工程在運行中出現(xiàn)不少問題，需要進(jìn)行后期修改，在后期修改中又都需要經(jīng)過審批，這就延長了工程竣工周期。此外，有些設(shè)計單位過分強調(diào)設(shè)計檔次，造成工程預(yù)算嚴(yán)重超標(biāo)，使得工程項目施工圖預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于設(shè)計概算，這在很大程度上增加了工程造價成本。
�。ㄈ┕こ淌┕るA段
水利工程施工階段是非常重要的一個階段，可以說關(guān)系著整個工程建設(shè)的成敗。在項目施工中，有的企業(yè)為了中標(biāo)而壓低價格，以低價中標(biāo)，而原材料市場的價格不斷飆升，為了降低工程造價成本，這些施工企業(yè)不得不使用劣質(zhì)材料，以次充好，從而增加了施工中的安全隱患。[2] 此外，施工隊伍的整體素質(zhì)不高，材料管控的意識不強，亂用材料物資，增加了材料使用量，使得工程項目的施工成本不斷上升。
�。ㄋ模┯媰r方法不科學(xué)
我國目前普遍采用的是利用定額預(yù)算確定直接費用，按取費標(biāo)準(zhǔn)計算各種間接費、稅金和利潤等，然后再進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，最終計算出工程項目造價。然而，面對不斷變化的市場行情，這種計算方法就存在很多不合時宜的地方，因為同種材料在不同時期和不同產(chǎn)地都有不同的價格，需要結(jié)合具體的行情進(jìn)行成本計算，而且目前工程造價的計算方法不統(tǒng)一，缺少規(guī)范性，不利于工程造價的管理和控制。
二、提高水利工程造價管理工作有效性的措施
�。ㄒ唬┙⒔∪こ淘靸r管理體系
完善的工程造價管理機構(gòu)和管理體系是工程造價管理工作順利進(jìn)行的基本保證，只有建立系統(tǒng)化的工程造價管理機構(gòu)，并建立健全工程造價管理體系，這樣才能夠加快工程造價管理工作的順利進(jìn)行，不斷推進(jìn)建筑市場的規(guī)范化、制度化改革，維護建筑市場交易主體的合法權(quán)益。[3]此外，理順工程造價管理部門之間的關(guān)系，實行協(xié)調(diào)聯(lián)動制度，加強對工程項目的造價管理也是至關(guān)重要的。
�。ǘ┚幹瓶尚行詮姷耐顿Y決策
不同的水利工程項目面臨著不同的施工條件、地質(zhì)條件，因此在制定項目投資決策過程中，要對工程項目進(jìn)行具體細(xì)致的考察，制定出切實可行的投資決策，并且要對可能面臨的風(fēng)險進(jìn)行估算，做好風(fēng)險預(yù)期，降低項目風(fēng)險性，確保項目資金能夠順利回收。在確�？尚行匝芯康臏�(zhǔn)確性的前提下，深入研究工程項目造價方法，認(rèn)真審核投資估算，對于不同的資金來源進(jìn)行嚴(yán)格審查，為工程造價的有效控制奠定基礎(chǔ)。
（三）設(shè)計科學(xué)合理的工程施工方案
工程設(shè)計和施工階段要注意加強水利工程的造價管理工作，實現(xiàn)經(jīng)濟、技術(shù)與設(shè)計的有機統(tǒng)一，建設(shè)施工單位和設(shè)計單位要進(jìn)行積極配合，以防出現(xiàn)設(shè)計和施工不相符的情況發(fā)生。在工程項目設(shè)計階段，要多采用先進(jìn)的技術(shù)來降低工程造價成本，并且依據(jù)項目預(yù)算進(jìn)行必要的調(diào)整，這個過程中要依據(jù)限額進(jìn)行可行性方案設(shè)計，降低設(shè)計過程中出現(xiàn)的實際費用和造價相差很大的情況。
�。ㄋ模┘訌姽こ淌┕み^程中的造價管理
在水利工程施工過程中，購買原材料、工程設(shè)備、工程用地都需要大量資金投入，雖然施工階段對整體工程造價的影響只占到10%左右，但是整體工程的主要投資和后續(xù)工作都和施工階段緊密相連。[4]加強施工過程中的工程造價管理，不僅要加強對水利工程的合同管理、施工現(xiàn)場管理，還要做好施工過程原材料和施工設(shè)備的管理，杜絕施工中的人為浪費現(xiàn)象。
�。ㄎ澹┕こ毯罄m(xù)階段的造價管理
許多工程項目在工程竣工階段就放松警惕，工程造價管理工作就會松懈下來，這在一定程度上會加大工程造價成本。同時，有些造價人員的責(zé)任意識不強，盲目進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作，存在著重復(fù)結(jié)算等情況，使得工程造價出現(xiàn)與實際情況不符的情況。在項目竣工結(jié)算階段，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)圖紙進(jìn)行工程量核算，通過項目施工圖紙和工程量計算工程造價，構(gòu)建工程管理聯(lián)動體系，使之形成一種合力來提高工程造價的全過程管理質(zhì)量，實現(xiàn)工程造價管理的規(guī)范化、精細(xì)化，從而有有效地控制水利工程造價。
三、結(jié)語
總而言之，對于水利工程項目的造價控制要貫穿于整個工程項目，從項目投資決策開始，到最后的竣工決算都要做好造價管理，保證工程項目能夠充分體現(xiàn)招投標(biāo)、設(shè)計、施工、竣工驗收等階段工作的有效性、科學(xué)性，對工程實施全方位的動態(tài)管理，建立市場化的價格機制，提高項目建設(shè)資金的使用效率，確保工程投資管理工作水平的不斷提升。
參考文獻(xiàn)：
[1] 龔黎。水利工程造價管理存在的問題及其對策[J]。技術(shù)與市場，20xx，（09）。
[2] 樊靜，郭元明。淺談水利工程造價過程控制[J]。科技與生活，20xx，（02）。
[3] 莫愿梅。水利水電工程項目施工成本控制存在的問題與對策[J]。企業(yè)科技與發(fā)展：下半月，20xx，（06）。
[4] 李霆，張春燕，張磊。淺談社會資源在水利水電工程項目施工中的利用與管理[J]�？萍夹畔�。 20xx（20）。
工程造價論文2
摘要：政府投資建設(shè)項目，既是固定資產(chǎn)投資項目的重要組成部分，同時也是具有較強公益性的項目。由于種種客觀因素的限制，目前我國政府投資建設(shè)項目在工程造價控制方面，仍然存在很多亟待解決的問題，極大的影響著工程造價的控制水平�；诖耍疚膹墓こ淘靸r控制的相關(guān)理論出發(fā)，基于工程造價控制的重要性，通過實例分析，詳細(xì)闡述了政府投資建設(shè)項目工程造價控制存在的主要問題，并提出了針對性的解決對策，旨在為我國政府建設(shè)項目工程造價控制工作提供一定的參考。
關(guān)鍵詞：政府投資建設(shè)項目；固定資產(chǎn)投資項目；工程造價控制
0引言
政府投資建設(shè)項目指的是政府作為全額投資人，或者主要投資人的工程建設(shè)項目。現(xiàn)階段我國政府投資建設(shè)項目中的絕大部分，均是社會公共服務(wù)項目的建設(shè)。作為社會固定資產(chǎn)投資項目的主要部分，政府投資建設(shè)項目不僅投資數(shù)額相對較大，而且還具有較強的公益性，在為社會發(fā)展的基本需要提供重要保障的同時，也能夠在一定程度上促進(jìn)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。而項目的工程造價控制工作貫穿于項目的整個建設(shè)過程，是一個動態(tài)化的過程。因此，應(yīng)該根據(jù)項目建設(shè)的不同階段，制定階段性的項目工程造價控制目標(biāo)，并在相關(guān)理論的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照法律法規(guī)，開展項目建設(shè)的造價控制工作。
1工程造價控制概述
1.1工程造價控制概念
工程造價控制指的是，在允許的工程造價內(nèi)，對建設(shè)項目工程的整體流程進(jìn)行建設(shè)資金的規(guī)劃、控制以及監(jiān)管，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的偏差、錯誤預(yù)估等進(jìn)行及時的糾正與改進(jìn)，以此來確保項目投資建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，進(jìn)而使項目建設(shè)的整體過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)對人力資源、物力資源以及財力資源的合理使用、高效利用，盡可能在保證工程竣工結(jié)算在審定預(yù)算額內(nèi)的同時，最大化項目的投資收益[1]。工程造價控制主要包括前期的可行性研究，招標(biāo)、投資決策以及設(shè)計階段、施工階段、竣工階段的造價控制。
1.2工程造價控制的基本方法
以現(xiàn)階段的實際情況來看，工程造價控制的主要方法共有六種，分別是：①總投資估算控制。投資估算指的是在工程建設(shè)項目建議書與可行性研究階段的測算，工程設(shè)計與施工技術(shù)設(shè)計階段的測算工作稱為設(shè)計概算，投標(biāo)階段的測算稱為投標(biāo)報價，施工圖設(shè)計時期的測算稱為施工圖預(yù)算，而最終結(jié)算則稱為結(jié)算價[2]。對于工程項目而言，其結(jié)算價必須要在項目建議書以及可行性研究階段得出的總投資估算限額之內(nèi)。②工程量清單控制。工程造價主要包括分部分項工程費用，措施項目費用、其他項目費用、規(guī)費及稅金這五大部分。其中，稅金與規(guī)費是固定的，無法進(jìn)行控制[3]。所以，工程量清單控制的重點在于措施項目費用，分部分項工程費用以及其他項目費用。③限額設(shè)計。限額設(shè)計指的是，在總投資估算、建設(shè)材料以及建設(shè)檔次等均確定之后，按照之前的經(jīng)驗，對工程施工圖的設(shè)計、設(shè)備材料方案設(shè)計等進(jìn)行限額設(shè)計，以此來控制工程造價。其中，有關(guān)施工圖的設(shè)計需要對用鋼量以及建設(shè)外部造型導(dǎo)致的投資變化進(jìn)行綜合考量。④降低變更、簽證次數(shù)。工程建設(shè)的現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更，是工程造價工作的重點。當(dāng)工程建設(shè)單位采取不均衡報價時，便會通過現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更來提高造價。所以，在制定工程量清單時必須對可能導(dǎo)致現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更的部位進(jìn)行重點關(guān)注，在工程建設(shè)階段強化管理，盡可能的降低現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更的次數(shù)。⑤材料招標(biāo)尋求突破。在確定材料價格時，公開招標(biāo)是最有效的方式�，F(xiàn)行的招投標(biāo)法中規(guī)定，在評標(biāo)的過程中，商務(wù)標(biāo)的部分是不可以被修改的。但是，公開招標(biāo)競爭性談判這一方式中，商務(wù)標(biāo)的部分是可以被修改的，這也是其應(yīng)用的優(yōu)勢所在。⑥多級審核。多級審核要求項目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)提交三份竣工結(jié)算資料，并將資料分別交由代建單位、監(jiān)理單位以及審計單位的造價工程師進(jìn)行“背對背”的同時審核，給出審核意見。而由甲方負(fù)責(zé)對三方的審核意見進(jìn)行匯總分析，找出差異并分析差異產(chǎn)生的原因，最后確定工程的結(jié)算價格。
1.3工程造價控制的基本原理
工程造價控制的基本原理即，對工程各個環(huán)節(jié)的造價進(jìn)行計算、分析以及控制、管理，通過“確定量、控制價以及競爭費”等，確保工程造價合理，實現(xiàn)工程經(jīng)濟收益的最大化。建設(shè)工程項目造價的全過程控制可以分為三個階段，即事前控制、事中控制以及事后控制，在這三個階段中，應(yīng)特別注意基于預(yù)算管理的事前控制，原因是，若工程預(yù)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，則以施工和竣工為主的事中與事后控制也就無從談起[4]。具體來說，就是在工程項目正式進(jìn)入投入階段之后，便圍繞工程預(yù)算開展造價控制工作，以達(dá)到事半功倍的效果，同時，在施工過程中以及工程的竣工結(jié)算階段，積極開展造價管理工作，為確保工程整體造價控制水平提供重要保障。由于工程施工建設(shè)是一個動態(tài)化的過程，使得工程造價也必須相應(yīng)的進(jìn)行動態(tài)化變化，只有竣工結(jié)算之后才可以確定工程項目的實際造價。為了實現(xiàn)對工程項目造價的有效控制，必須將合理確定作為前提，將有效控制作為核心關(guān)鍵。一方面，建設(shè)單位應(yīng)明確工程建設(shè)各個階段內(nèi)的工程造價控制目標(biāo)，建立起科學(xué)的、先進(jìn)的、具有可行性的工程造價控制的目標(biāo)體系，使工程造價控制工作更加立體。另一方面，突出工程造價控制的重點，即著眼于事前控制，通過主動制定投資決策等方式，實現(xiàn)對工程項目造價的主動控制。
2工程造價控制的重要性
現(xiàn)階段，大部分工程建設(shè)項目所執(zhí)行的造價管理，均為全過程造價控制，以此來對項目建設(shè)進(jìn)行投入成本與持續(xù)成本的有效控制。全過程造價控制的重要性主要體現(xiàn)在以下三方面：
2.1便于完善造價管理體系
完善的造價管理體系，不僅可以讓工程的.造價控制時刻處在可控狀態(tài)下，而且，還可以為工程項目各階段投資目標(biāo)的實現(xiàn)提供重要的指導(dǎo)作用。而通過工程造價的有效控制，可以對造價管理體系進(jìn)行更深層次的完善。所以，建設(shè)單位需要在宏觀調(diào)控的前提下，科學(xué)的開展造價管理工作，以借助造價控制的優(yōu)勢，高效、快速的解決工程項目在建設(shè)與投資等階段存在的成本控制問題。與此同時，在實際問題的解決過程中，還可以將造價管理體系的漏洞反映出來，便于相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)。所以，對于建設(shè)單位而言，必須積極強化對工程項目的造價控制工作，保證項目總投入資金與各個階段使用資金相吻合，進(jìn)而對造價管理體系進(jìn)行完善。
2.2有利于強化決策階段的造價管理
就現(xiàn)階段，建設(shè)單位開展的造價控制工作情況來看，其大多數(shù)容易忽視工程決策階段的造價控制工作，進(jìn)而導(dǎo)致工程決策階段的造價管理工作出現(xiàn)混亂。同時，由于未能清楚的意識到造價控制對資金投入的影響，使得整個工程投入的成本過高，降低了工程的經(jīng)濟性。所以，通過對工程建設(shè)各個階段造價進(jìn)行規(guī)律性、目的性的控制，使工程施工的各個階段有序進(jìn)行，不僅可以提高成本核算水平，進(jìn)而提高資金的使用效率，同時還可以降低投資風(fēng)險，提高建筑單位的經(jīng)濟效益。
2.3有利于工程項目資金的管理
工程的竣工結(jié)算階段，是工程建設(shè)的最終階段，同時也是造價管理工作最復(fù)雜的一個階段，其涉及到整個工程所有階段造價信息的匯總。所以，若未能對工程建設(shè)不同階段的造價進(jìn)行有效控制，則最后在工程竣工階段所有關(guān)于造價的信息，都是混亂的。這種情況下，不僅增加了造價管理工作人員的工作量，降低了其工作效率，同時，還會對整個工程項目的資金管理工作產(chǎn)生重要影響。因此，只有對工程項目建設(shè)的全過程進(jìn)行有效的造價控制，保證項目造價信息的有序性、準(zhǔn)確性，以免后期賬目核算時，出現(xiàn)賬目凌亂的現(xiàn)象，降低審核效率。通過對工程建設(shè)不同階段的造價控制，可以在當(dāng)時落實責(zé)任主體，并在最后進(jìn)行匯總，進(jìn)而有效解決工程結(jié)算階段出現(xiàn)的賬目不符實或者收支不平衡的問題，同時，降低相關(guān)工作人員的工作量，提升工程造價控制的精確度。
2.4有利于實現(xiàn)工程的目標(biāo)利潤
在滿足工程項目實際建設(shè)需求的前提下，盡可能地降低工程成本，最大化工程的經(jīng)濟收益，是工程項目造價控制工作的最終目標(biāo)。在實際的工程造價控制過程中，建設(shè)單位需要在投資決策期間，明確項目資金的總體使用規(guī)劃，之后將總體資金使用規(guī)劃，以工程造價控制的不同階段為單位，進(jìn)行利潤目標(biāo)的細(xì)分，以此來開展項目建設(shè)各個階段的資金使用管理，即造價控制工作。這種情況下，通過分階段、分級式的造價控制工作，實現(xiàn)階段性的工作建設(shè)的利潤目標(biāo)，進(jìn)而實現(xiàn)工程項目的整體利潤目標(biāo)。
3政府投資建設(shè)項目工程造價控制的不足之處
政府投資建設(shè)項目是社會固定資產(chǎn)投資項目的重要組成部分，作為固定資產(chǎn)投資項目，其在造價控制方面仍然存在著很多不足之處。為了更好地說明這一現(xiàn)象，本文以某政府全額投資的建設(shè)項目為例，對現(xiàn)階段政府投資建設(shè)項目工程造價控制存在的主要問題進(jìn)行分析。該工程總面積為4.9萬平方米，預(yù)計投入建設(shè)資金為623.8萬，主要包括人工湖泊、假山等設(shè)施的建設(shè)。該工程于20xx年正式竣工，竣工后通過核算，工程的實際建設(shè)費用，為673.7萬，高出預(yù)算8個百分點，造成了嚴(yán)重的資金、資源浪費，且后續(xù)使用過程中，出現(xiàn)了不同程度的工程質(zhì)量問題。通過對該工程造價控制工作的分析，總結(jié)出以下幾點不足：
3.1未能重視工程決策與設(shè)計階段的造價控制
對于政府而言，在其選擇投資項目時，首要任務(wù)是根據(jù)實際情況以及項目的具體信息，決定是否進(jìn)行投資。但是，建設(shè)單位在選擇該項目時，并未根據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的市場調(diào)研，而僅因為公園屬于公益性建設(shè)項目，于廣大市民的生活健康以及市容市貌建設(shè)有利，便草率地決定投資，缺乏長遠(yuǎn)的目光與全面性的投資規(guī)劃，以致于后續(xù)的建設(shè)過程中，未對突發(fā)問題作出良好的反應(yīng)。同時，在該項目的前期決策過程中，為了滿足建設(shè)單位的需求，設(shè)計單位在各方資料不健全、可比性工程少的情況下進(jìn)行了工程預(yù)算，加之預(yù)算方法的落后，導(dǎo)致該工程的投資預(yù)算準(zhǔn)確性較低。尤其是在工程設(shè)計過程中，為了追趕進(jìn)度，使得施工圖的設(shè)計比較潦草、深入程度不夠，部分子項目，如人工湖泊的建設(shè)，甚至發(fā)生了工程實際建設(shè)效果與建設(shè)單位要求大相徑庭的現(xiàn)象。此外，由于設(shè)計人員未能遵循價值工程的原理進(jìn)行設(shè)計，過于注重設(shè)計的前衛(wèi)性，導(dǎo)致工程材料浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。
3.2招投標(biāo)合同不規(guī)范
在該工程項目的建設(shè)中，依然存在著招投標(biāo)合同不規(guī)范的現(xiàn)象，主要是工程量清單與招標(biāo)文件的編制，這兩方面的不規(guī)范。同時，由于合同簽訂人員自身專業(yè)水平有限，以及缺乏法律常識，導(dǎo)致其對施工項目合同掌握的不夠具體、全面，進(jìn)而使得合同內(nèi)容不完整，且存在多處錯誤以及用詞不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，使得施工單位在最終的結(jié)算階段有機可乘，增加了工程的結(jié)算價格。與此同時，由于該項目建設(shè)包含一部分老區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，而項目設(shè)計人員在實際設(shè)計的過程中，未根據(jù)工程建設(shè)地理環(huán)境、施工環(huán)境的不同，綜合考慮結(jié)算的特殊性，進(jìn)而使得造價控制工作比較片面，無法真正意義上發(fā)揮作用。
3.3竣工結(jié)算時的工程造價審計管理較為混亂
按照相關(guān)法律法規(guī)，在工程造價的審計過程中，為了滿足工程造價核減率指標(biāo)，通常會選擇多種方式，對工程量進(jìn)行核減，以此來降低分項工程以及項目單價的取費基礎(chǔ)，進(jìn)而實現(xiàn)對工程造價的核減。但是，該項目工程的竣工階段階段，工程造價設(shè)計管理較為混亂，未形成系統(tǒng)化的審計體系，導(dǎo)致該工程項目竣工時，所編制的工程量核減報告無法將此工程的實際造價客觀且真實的反應(yīng)出來，進(jìn)而導(dǎo)致該工程的投入資金超出預(yù)算。
4政府投資建設(shè)項目工程造價控制的優(yōu)化對策
通過上文中，關(guān)于該政府工程造價控制存在的不足之處的分析，可以窺見當(dāng)前工程項目造價控制中普遍存在的問題，在此基礎(chǔ)上，提出針對性的優(yōu)化對策，以期為之后的建設(shè)工程造價控制工作提供參考性建議。
4.1重視項目決策與設(shè)計階段的造價控制
對于項目建設(shè)而言，在其決策階段完善的投資估算工作，是項目后續(xù)建設(shè)的主要依據(jù)。所以，在工程實際建設(shè)的過程中，相關(guān)工作人員需要綜合分析工程的實際特點，對項目的各種建設(shè)方案進(jìn)行全面考察，將工程造價預(yù)估制定在合理范圍之內(nèi)，以此來對項目建設(shè)竣工后的經(jīng)濟效益進(jìn)行有效控制。而在設(shè)計階段，則必須要將經(jīng)濟性與技術(shù)性進(jìn)行綜合分析，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。首先，必須要制定并選擇科學(xué)、合理的工程設(shè)計方案，以及完備的工藝流程，盡可能地降低施工時重大的設(shè)計變更或者方案性的改變。其次，強化對工程設(shè)計階段的監(jiān)督管理力度，排除大部分錯誤。最后，監(jiān)理部門對設(shè)計單位提供的多種設(shè)計方案，進(jìn)行經(jīng)濟性與技術(shù)性等多方面的比較，制定出最佳的工程造價控制方案，進(jìn)一步確保資金的合理、高效運用。
4.2規(guī)范招投標(biāo)合同
規(guī)范招投標(biāo)合同，是工程項目建設(shè)有序開展的重要保障，同時也是法律方面的重要保障。在編寫招標(biāo)文件時，必須要保證內(nèi)容詳實、具體，招標(biāo)控制價準(zhǔn)確，且工程量清單的內(nèi)容完整[5]。同時，政府投資建設(shè)項目，還要嚴(yán)重按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的具體規(guī)定開展招投標(biāo)工作，以真正意義上保證招投標(biāo)的公正、公開與公平性。并且，建設(shè)單位在選擇工程施工單位時，也要對不同施工單位的施工水平進(jìn)行考察，盡可能選擇技術(shù)水平高、信譽良好的施工單位。這種情況下，既能夠保證工程施工質(zhì)量，同時還可以降低工程施工成本，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。
4.3強化竣工結(jié)算階段的工程造價審計管理
一方面，工程建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)上級部門規(guī)定的結(jié)算辦法以及相關(guān)管理規(guī)定開展工程結(jié)算工作。同時，根據(jù)工程竣工圖、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證以及設(shè)計變更，對現(xiàn)場工作量進(jìn)行準(zhǔn)確核實，尤其是針對項目未完工程以及未施工的工作量，而對于未經(jīng)允許的重大設(shè)計變更、未得到現(xiàn)場建立確認(rèn)的經(jīng)濟簽證以及質(zhì)量不符合工程使用功能需求的項目，則應(yīng)及時剔除，以免對工程施工與工程的造價控制產(chǎn)生不必要的影響[6]。另一方面，逐一核對材料批價、稅率選取以及定額取費標(biāo)準(zhǔn)等一系列關(guān)系到工程造價的資料，以確保工程的竣工結(jié)算報告，能夠?qū)⒐こ淘靸r真實、準(zhǔn)確的反映出來。
5結(jié)論
工程造價控制是一項系統(tǒng)性工作，其不僅關(guān)系著工程最終的經(jīng)濟收益，同時也對工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工人員的安全性具有不同程度的影響。有效的工程造價控制，能夠在保證工程造價處于可接受預(yù)算內(nèi)的同時，最大化工程的經(jīng)濟性，進(jìn)而為工程各個參與單位的經(jīng)濟收益提供重要保障。本文從工程造價控制的概念、基本控制方法以及基本原理入手，基于工程造價控制的重要性，通過實例分析，闡述政府投資建設(shè)項目工程造價控制的不足之處，并提出針對性的解決對策，以期進(jìn)一步提高政府投資建設(shè)項目的工程造價控制水平。總而言之，對于政府投資建設(shè)項目這種固定資產(chǎn)投資項目而言，工程建設(shè)單位在實際施工過程中，必須注意以上幾點問題，采取有效措施，防止工程造價控制出現(xiàn)混亂。
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工程造價論文3
摘要：工程造價管理與控制貫穿于施工企業(yè)項目建設(shè)全過程。企業(yè)施工做好工程造價控制與管理，保證工程質(zhì)量，并獲取合適的利潤，關(guān)系到施工企業(yè)能否在市場競爭中立足，能否健康可持續(xù)發(fā)展。施工企業(yè)應(yīng)該從投標(biāo)、施工和竣工驗收三個階段建立動靜結(jié)合的管控機制，進(jìn)而做好工程造價的控制與管理。
關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；工程造價；控制與管理
隨著生產(chǎn)力的高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也的變化也日新月異，土木工程新技術(shù)、新材料、新方法及新工藝層出不窮，新型建筑產(chǎn)品在不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)間競爭也日益加劇。施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，保證工程的質(zhì)量，并獲得適當(dāng)?shù)睦麧�，使企業(yè)可持續(xù)良性發(fā)展，工程造價的控制與管理尤為重要。一般來說，施工企業(yè)工程造價控制與管理大體可分為投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段三個部分。
1投標(biāo)（施工前）階段的工程造價控制和管理
在市場經(jīng)濟體制下，建筑產(chǎn)品的交易過程也是建筑合同價格形成的過程，施工企業(yè)要想獲得工程，就要參與到市場競爭中去。投標(biāo)階段是施工企業(yè)獲得項目的必經(jīng)階段，也是施工企業(yè)造價控制的基礎(chǔ)。
1.1投標(biāo)準(zhǔn)備
施工企業(yè)在獲取招標(biāo)信息后，組建包含技術(shù)、經(jīng)濟、法律和造價相關(guān)專業(yè)人士的投標(biāo)團隊。投標(biāo)團隊在認(rèn)真仔細(xì)研究招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)擬投標(biāo)項目的實際情況，結(jié)合企業(yè)積累的報價資料，收集符合招標(biāo)文件要求的計價文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、政策性調(diào)價文件、主材和設(shè)備價格等相關(guān)資料。采用工程量清單招標(biāo)的項目，要根據(jù)招標(biāo)說明、圖紙、地質(zhì)資料等招標(biāo)文件資料，計算主要清單工程量，復(fù)核清單工程量，為投標(biāo)階段歸避風(fēng)險，采用適當(dāng)投標(biāo)策略提供依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)匯總后的工程量，選擇合適的施工方案和適用的施工機械設(shè)備。
1.2預(yù)算文件編制
預(yù)算文件編制要符合招標(biāo)文件要求的格式，內(nèi)容清晰、項目完整，對招標(biāo)文件要求的工作內(nèi)容，緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，根據(jù)施工方案和技術(shù)措施，按施工設(shè)計圖紙詳細(xì)計算套價，不漏算也不多算。工程投標(biāo)報價確定時，要本著“既能夠中標(biāo)，也有適當(dāng)?shù)睦麧櫋钡脑瓌t，不能只追求中標(biāo)而不考慮效益的問題，為評標(biāo)出現(xiàn)低于成本價為廢標(biāo)埋下隱患；也不能為眼前中標(biāo)，在施工中偷工減料、以次充好來彌補報價的不足。應(yīng)認(rèn)真研究招標(biāo)項目，不投虧損標(biāo)、不投微利標(biāo)，從源頭上保證項目的盈利性。
1.3報價策略的'選擇
施工企業(yè)在報價中，可以結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢，從招標(biāo)項目的特點出發(fā)，來選擇投標(biāo)的藝術(shù)，從而提高中標(biāo)的可能性。比如采用不平衡報價法，對前期結(jié)算項目如前期措施費，土方工程等可以適當(dāng)提高報價，提高資金時間價值，后期項目如裝飾裝修工程可以適當(dāng)降低價格。在工程量復(fù)核過程中，預(yù)計今后工程量會增加的項目，可以適當(dāng)提高單價，反之降低單價。
2施工階段工程造價的控制和管理
施工階段是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)階段，是形成建筑產(chǎn)品的關(guān)鍵時期，也是施工合同實施的過程。這一階段周期長，涉及利益相關(guān)方廣，影響工程造價的因素繁多，是施工單位進(jìn)行成本控制的最主要階段，這個階段的造價控制和管理重點是要做好“節(jié)流開源”。
2.1編制施工預(yù)算
結(jié)合施工圖紙，認(rèn)真編制施工預(yù)算和工料分析，做好施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的“兩算”對比。全員樹立成本意識，建立成本明細(xì)臺帳，讓“一切為了效益”深入人心，為施工過程中工程造價的“節(jié)流”工作打好基礎(chǔ)；后期施工中如果發(fā)現(xiàn)成本偏差，能及時查找原因，并及時采取行之有效的措施調(diào)整偏差。
2.2優(yōu)化施工組織設(shè)計
項目的施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，也會影響工程造價。同一項目，不同施工組織設(shè)計，工程造價會相差很多。施工企業(yè)要根據(jù)企業(yè)實際情況及以往工程經(jīng)驗，結(jié)合項目具體資料，編制適合自己企業(yè)的施工組織設(shè)計，科學(xué)安排人才及計劃，銜接好每一道施工工序，并對施工組織設(shè)計不斷優(yōu)化，以降低施工成本和措施費用。
2.3強化合同管理
施工產(chǎn)品生產(chǎn)的過程，也是合同管理的過程。施工合同作為保障承發(fā)包之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的法律文件，也是工程造價管理的非常重要的依據(jù)。因此，要強化合同意識，對關(guān)系到工期、質(zhì)量要求、結(jié)算付款方式、雙方責(zé)任及工程保修等條款，要認(rèn)真推敲，仔細(xì)研究，盡量歸避法律風(fēng)險。在施工過程中，對合同執(zhí)行情況做動態(tài)分析，并對分析結(jié)果采取積極有效措施。施工企業(yè)要培養(yǎng)員工的證據(jù)意識，如果出現(xiàn)非施工原因造成造價變化，要保留好相關(guān)證據(jù)，及時索賠，精于索賠，通過索賠增加結(jié)算價款，做好“開源”，并順延工期，降低逾期違約風(fēng)險。
2.4做好材料管理
施工項目的主要成本是材料費用，約占工程成本的60-70%，材料的采購、保管和使用是施工企業(yè)工程造價控制的主要環(huán)節(jié)。施工企業(yè)應(yīng)做好材料價格的積累，并時時掌握市場價格，選擇質(zhì)優(yōu)價廉信譽好的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，降低材料價格風(fēng)險。在施工過程中，建立嚴(yán)格的領(lǐng)料程序，及時分析材料用量，關(guān)注動態(tài)庫存，統(tǒng)籌安排；一方面避免積貨造成保管成本上升，另一方面不因材料供應(yīng)不上造成人員、機械窩工，增加施工費用，甚至影響工期。
3竣工階段工程造價的控制與管理
竣工階段是施工企業(yè)進(jìn)行工程造價控制的最后一個環(huán)節(jié)。在工程即將完成合同約定內(nèi)容，要進(jìn)行竣工驗收時，要收集招投過程及施工過程中形成的一切和造價有關(guān)的資料，主要包括招投標(biāo)文件、施工合同文件、竣工圖、工程變更簽證單、工程結(jié)算書、往來函件、會議紀(jì)要等記錄和憑證。根據(jù)事先確定在合同文件中的調(diào)價辦法，及時詳盡地做好調(diào)價。施工過程是一個一次性的、復(fù)雜的、開放的、動態(tài)的涉及眾多利益相關(guān)者的過程，施工企業(yè)工程造價管理與控制貫穿于整個施工過程。造價管理和控制直接關(guān)系到企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，施工企業(yè)應(yīng)合理預(yù)測、加強管理，積極采取措施，不斷積累，逐步建立和完善適合自己企業(yè)的工程造價控制和管理體系。
作者:李存英 高紅霞 單位:淮南聯(lián)合大學(xué)
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工程造價論文4
本文在分析水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學(xué)體系的基礎(chǔ)上深入分析了當(dāng)前水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學(xué)體系面臨的問題，并積極探索了水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學(xué)體系的策略，以提高水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)的質(zhì)量。
水利工程造價專業(yè)是高校的重點專業(yè)，對水利行業(yè)的發(fā)展有著重要意義。因此，水利工程造價專業(yè)受到高校的高度重視。尤其在當(dāng)前教學(xué)改革的背景下，水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學(xué)體系已經(jīng)成為當(dāng)前水利工程造價專業(yè)的教學(xué)重點。但是，由于受傳統(tǒng)水利工程造價教學(xué)模式的影響，高校水利工程造價專業(yè)在構(gòu)建實踐教學(xué)體系的過程中面臨著很多問題，需要高校及時解決。研究水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)體系的構(gòu)建不僅能夠提高水利工程造價專業(yè)的實踐教學(xué)質(zhì)量，而且對水利事業(yè)的發(fā)展有著深刻的現(xiàn)實意義。
1 水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學(xué)體系的必要性
1.1 社會人才的要求
隨著水利工程的發(fā)展，社會對水利工程造價專業(yè)人才的需求量越來越大，并且對水利工程造價人才的質(zhì)量要求越來越高。在這種情況下，高校為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，滿足水利工程的人才需求，必須積極創(chuàng)新教學(xué)模式和教學(xué)方法。而實踐教學(xué)能夠加強水利工程造價專業(yè)學(xué)生的實踐鍛煉和實際操作，使學(xué)生深入接觸現(xiàn)實生活中水利工程造價，提高學(xué)生的操作能力，進(jìn)而實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提升。因此，高校水利工程造價專業(yè)積極開展實踐教學(xué)，構(gòu)建實踐教學(xué)體系，以滿足社會的人才要求。
1.2 水利工程造價專業(yè)教學(xué)改革的要求
在教學(xué)改革的背景下，教學(xué)改革要水利工程造價專業(yè)培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，不斷提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。而開展實踐教學(xué)，能夠加強學(xué)生的企業(yè)實習(xí)和實際操作，提高學(xué)生對水利工程造價知識的運用能力，并加強學(xué)生對水利工程造價工作內(nèi)容和工作程序的了解，提高學(xué)生的職業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)。并且，學(xué)生在實踐鍛煉的過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)自身邏輯思維能力和創(chuàng)新能力的提升，進(jìn)而提高自身的綜合能力。因此，水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學(xué)體系是教學(xué)改革的要求。
1.3 學(xué)生就業(yè)的要求
水利工程造價專業(yè)學(xué)生就業(yè)必須具備完善的專業(yè)知識和較高的水利工程造價專業(yè)技能，能夠盡快適應(yīng)水利工程造價工作，了解具體的工作內(nèi)容和工作要求，盡快實踐從學(xué)生到職業(yè)者的過度。而構(gòu)建實踐教學(xué)體系，開展實踐教學(xué)有利于學(xué)生進(jìn)行企業(yè)實習(xí)，了解現(xiàn)實生活中的具體專業(yè)崗位，充分認(rèn)識企業(yè)用人單位的人才要求，并在企業(yè)實習(xí)的過程中不斷提高自己的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而提高自身的就業(yè)競爭力。因此，高校水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學(xué)體系，開展實踐教學(xué)是學(xué)生就業(yè)的要求。
2 水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學(xué)體系面臨的問題
2.1 缺乏創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
高校水利工程造價專業(yè)雖然能夠重視實踐教學(xué)，并積極構(gòu)建是啊靖教學(xué)體系。但是，在構(gòu)建實踐教學(xué)體系的過程中很多高校的水利工程造價專業(yè)忽視了學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，只注重學(xué)生專業(yè)技能的.鍛煉，導(dǎo)致學(xué)生雖然能夠進(jìn)行一定的專業(yè)實踐操作，但是卻缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，不利于學(xué)生的全面發(fā)展。同時，部分高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)體系的構(gòu)建在制定實踐教學(xué)目標(biāo)的時候沒有將學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)納入實踐教學(xué)目標(biāo)體系，導(dǎo)致學(xué)生的創(chuàng)新能力提升不大。
2.2 教學(xué)內(nèi)容有待改進(jìn)
當(dāng)前，高校水利工程造價專業(yè)的實踐教學(xué)內(nèi)容仍不夠完善，在教學(xué)內(nèi)容選擇上依然只是按照教材的內(nèi)容進(jìn)行，缺乏對實際工作中的知識的聯(lián)系，導(dǎo)致學(xué)生的實踐鍛煉不夠完善。同時，當(dāng)前高校水利工程造價專業(yè)的教材更新不夠及時，教材內(nèi)容不符合當(dāng)前水利工程造價的發(fā)展，導(dǎo)致高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)內(nèi)容之后，沒有涉及水利工程造價專業(yè)的前沿知識。
2.3 教學(xué)方法滯后
高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)的教學(xué)方法不夠先進(jìn)，不利于學(xué)生實踐能力的提高。雖然，高校水利工程造價專業(yè)積極開展實踐教學(xué)，但是在實踐教學(xué)的過程中仍然以教師為主導(dǎo)地位，教師掌控者實踐教學(xué)的所有活動，學(xué)生在實踐教學(xué)的過程中仍然處于被動地位，缺乏主動性和積極性。甚至，有些學(xué)校的水利工程造價專業(yè)在開展實踐教學(xué)的過程中，學(xué)生淪為了教師指令的執(zhí)行者，教師讓怎么操作，學(xué)生就怎么操作，一味追求操作的正確性，難以發(fā)現(xiàn)實踐過程中容易出現(xiàn)的錯誤，導(dǎo)致高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)質(zhì)量不高。
2.4 缺乏對實踐教學(xué)的重視
雖然，水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)受到了大多數(shù)高校的高度重視，但是仍有部分高校缺乏對實踐教學(xué)的足夠重視，實踐教學(xué)缺乏資金支持、教學(xué)設(shè)備、師資力量等，嚴(yán)重影響了實踐教學(xué)的開展。同時，很多高校的水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)課時數(shù)比較少，而且教師在講解實踐過程中的注意事項時花費了大量的時間，導(dǎo)致學(xué)生進(jìn)行實踐鍛煉的時間少之又少，不利于學(xué)生實踐能力的提升，嚴(yán)重影響了高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)質(zhì)量的提升。
3 水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學(xué)體系的策略
3.1 構(gòu)建實踐教學(xué)目標(biāo)體系
首先，要注重學(xué)生技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)。高校水利工程造價專業(yè)開展實踐教學(xué)的主要目標(biāo)就是要培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力，使學(xué)生能夠運用專業(yè)知識和專業(yè)技能來解決在實踐過程中遇到的問題。因此，在構(gòu)建實踐教學(xué)目標(biāo)體系的過程中應(yīng)加強重視培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力;其次，要注重學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)是學(xué)生就業(yè)競爭力的核心，對學(xué)生的就業(yè)有著重要意義。因此，構(gòu)建水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)目標(biāo)體系的過程中應(yīng)注重學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，為學(xué)生提供充足的實習(xí)機會。加強學(xué)生的職業(yè)鍛煉，提高學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。最后，要注重學(xué)生社會能力的培養(yǎng)。高校水利工程造價專業(yè)學(xué)生在畢業(yè)之后不僅要具備就業(yè)競爭力，而且要具備職業(yè)社會能力，盡快適應(yīng)社會的發(fā)展，擁有較高的人際交往能力。因此，在構(gòu)建實踐教學(xué)目標(biāo)體系的過程中應(yīng)積極培養(yǎng)學(xué)生的社會能力，使學(xué)生在走進(jìn)社會之后能夠盡快適應(yīng)社會生活。
3.2 構(gòu)建實踐教學(xué)內(nèi)容體系
首先，加強學(xué)生的基本技能訓(xùn)練。基本技是學(xué)生生存和發(fā)展的基本能力，也是學(xué)生生存發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，構(gòu)建實踐教學(xué)內(nèi)容體系應(yīng)加強學(xué)生的基本技能訓(xùn)練。具體來說，高校水利工程造價專業(yè)應(yīng)積極加強學(xué)生的額交際能力、分析能力、適應(yīng)能力、協(xié)作能力等各方面能力的鍛煉，提高學(xué)生的基本技能，使學(xué)生能夠使用自己所具備的能力自社會上生存發(fā)展;其次，加強學(xué)生的專業(yè)技能訓(xùn)練。學(xué)生的專業(yè)技能是學(xué)生實現(xiàn)就業(yè)的重要保障。因此，在構(gòu)建水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)內(nèi)容體系的過程中應(yīng)加強重視學(xué)生專業(yè)技能的鍛煉，提高學(xué)生的專業(yè)技能;最后，加強學(xué)生的技能應(yīng)用訓(xùn)練。高校水利工程造價專業(yè)學(xué)生的技能應(yīng)用能力直接關(guān)系到學(xué)生的日后發(fā)展。同時，學(xué)生要想實現(xiàn)就業(yè)就必須將自身所學(xué)的知識轉(zhuǎn)換為專業(yè)技能，能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識運用到工作中。因此，在構(gòu)建高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)內(nèi)容體系的過程中應(yīng)加強學(xué)生的技能應(yīng)用訓(xùn)練，提高學(xué)生的學(xué)以致用的能力。
3.3 構(gòu)建實踐教學(xué)管理體系
首先，加強對實踐教學(xué)的大綱與教材管理。課程標(biāo)準(zhǔn)和教材是水利工程造價專業(yè)的參考依據(jù)，對高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)有著重要影響。因此，在構(gòu)建水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)管理體系的過程中應(yīng)加強對實踐課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的管理，社會實踐課程標(biāo)準(zhǔn)和教材符合學(xué)生的實踐需求和學(xué)校的實踐教學(xué)實際狀況;其次，加強對實踐教學(xué)計劃管理。實踐教學(xué)計劃是高校水利工程造價專業(yè)對實踐教學(xué)的規(guī)劃，完善的實踐教學(xué)計劃能夠?qū)Ω咝Ｋこ淘靸r專業(yè)實踐教學(xué)起到指導(dǎo)作用。因此，在構(gòu)建實踐教學(xué)管理體系的過程中，高校應(yīng)積極加強對實踐教學(xué)計劃的管理，提高實踐教學(xué)計劃的科學(xué)性和實用性;再次，加強對實踐教學(xué)評價管理。實踐教學(xué)評價對高校水利工程造價專業(yè)的實踐教學(xué)有著重要的指導(dǎo)作用。因此，高校水利工程造價專業(yè)在構(gòu)建實踐教學(xué)管理體系的過程中應(yīng)加強對實踐教學(xué)評價管理，提高實踐教學(xué)評價的客觀性和全面性，進(jìn)而提高水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)質(zhì)量;最后，加強對實訓(xùn)教學(xué)的管理。實訓(xùn)教學(xué)是高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)的重要組成部分。因此，高校水利工程造價專業(yè)在構(gòu)建實踐教學(xué)管理體系的過程中應(yīng)加強重視實訓(xùn)教學(xué)管理，為學(xué)生提供充足的實訓(xùn)機會，加強學(xué)生的企業(yè)實習(xí)鍛煉，提高學(xué)生的實踐能力。
4 小結(jié)
隨著新課程改革的不斷深入，實踐教學(xué)對學(xué)生能力培養(yǎng)的重要性越來越突出，高校水利工程造價專業(yè)加強重視實踐教學(xué)，并積極構(gòu)建實踐教學(xué)模式。雖然，高校的水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)體系仍存在著一定的缺陷，但是隨著教育事業(yè)的發(fā)展，高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)水平一定會越來越高。作者希望更多的研究者能夠深入研究高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)體系的構(gòu)建，以提高水利工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量，促進(jìn)水利事業(yè)的發(fā)展。
工程造價論文5
工程造價工程造價就是工程價格，工程價格由成本、利潤和稅金構(gòu)成，利潤和稅金都是在工程成本的基礎(chǔ)上計算出來的，所以如何控制好工程的成本對工程造價的影響是很關(guān)鍵的。但是如何做好工程成本的有效控制，現(xiàn)在尚沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在這里結(jié)合自己的經(jīng)驗，談一下個人看法。
設(shè)計過程中的成本控制對于好的工程成本控制辦法，應(yīng)該是在設(shè)計階段，通過優(yōu)化設(shè)計來降低瓷淵投入在小膨響他用功能、不降低工程標(biāo)準(zhǔn)、不降低施工單位利潤的情況下，通過減少資源浪費來降低工程造價，國外一些研究機構(gòu)指出：設(shè)計費雖然占卜懂啊工程總價的1％，但對工程造價的影響程度卻達(dá)到70％以上。所以最主要還是要從設(shè)計方面來降低造價，不過這個有一定難度，因為要在設(shè)計方面做的好，基本知識是必須的，但是有時經(jīng)驗會更重要，而設(shè)計與施工人員往往不是合二為一，設(shè)計的不懂施工，而施工的又不懂設(shè)計，這往往造成設(shè)計與施工的脫節(jié)，不能有充分發(fā)揮材料的性能，間接的造成了工程成本的上升。然而這方面的降低成本的潛力最大。比如地下工程一般情況下鋼筋用量都不少，并且使用鋼筋的直徑都比較大，在鋼筋連接方式上面可以優(yōu)化選擇，綁扎搭接可以改為機械連接和焊接，比如：錐螺紋連接、套筒連接、氣壓焊、閃光對焊、電渣壓力焊等等，從而減少鋼筋用量，降低工程造價。這就對我們設(shè)計人員提出了更高的要求，要求他不但精通設(shè)計方面的知識，還要熟悉施工方面的知識，盡最大可能降低工程造價，在設(shè)計方面，你的付出回報的潛力最大。這就要求我們的設(shè)計人員必須做到如下幾點：
1、必須加強對設(shè)計變更的控制監(jiān)督，堵塞由于不合理的`修改變更而提高工程造價。
2、設(shè)計人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，同造價人員一同跟蹤對設(shè)計的具體施工，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計與實際有差別，材料可以代用時，要及時征得監(jiān)理人員同意進(jìn)行更改，并由造價人員檢查實際費用的增減，控制在投資范圍內(nèi)。
3、建全專業(yè)設(shè)計人員經(jīng)濟責(zé)任制，實行節(jié)約提獎的政策。按照投資概算、預(yù)算和結(jié)算的不同階段，將投資按專業(yè)分配，控制落實專業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制，使設(shè)計過程中的每一環(huán)節(jié)都在監(jiān)理控制之中，并應(yīng)在多層次方位對方案比較，對不負(fù)責(zé)任的突破階段造成浪費的要追究經(jīng)濟以至法律責(zé)任。
4、建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟的主要支柱產(chǎn)業(yè)及國際通行的慣例相適應(yīng)，應(yīng)發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用，實行對建筑預(yù)算人員在設(shè)計全過程中的作用，使造價人員能參預(yù)工程建設(shè)的全過程，密切同專業(yè)人員的協(xié)調(diào)配合，跟蹤監(jiān)督管理。 施工過程中的目標(biāo)成本管理目標(biāo)成本管理是一項貫穿于施工組織與管理全過程的系統(tǒng)工程。實施目標(biāo)成本管理是消化市場壓價讓利因素，控制消耗、降低成本的有效途徑。它的主體是施工企業(yè)，由造價行業(yè)監(jiān)控。
(一)加強目標(biāo)成本管理的基本思路在建立這個體系的過程中，我們主要把握如下原則：一璉遵循誰實施、誰受控、誰負(fù)責(zé)的原則，將設(shè)定的分項成本與施工管理的基本分工致起來，力求實現(xiàn)誰組織施工，誰控制消耗，誰對受控內(nèi)容的結(jié)果負(fù)責(zé)；二是遵循目標(biāo)成本可分解原則，對構(gòu)成實物量的責(zé)任區(qū)域明確測算到分部、分項、分層、分棟，便于項目部相關(guān)人員將局部控制和總體控制統(tǒng)一起來。
(二)目標(biāo)成本的測算和下遲目標(biāo)成本的測算和下達(dá)的基本流程是：項目部提供圖紙實物量，公司對項目提供的實物量進(jìn)行抽樣核對，目標(biāo)成本工作小組在數(shù)量和內(nèi)容無異議的情況下按市場價或公司設(shè)定的消耗參數(shù)配價，形成的目標(biāo)成本由公司下達(dá)給工經(jīng)部，由工經(jīng)部下達(dá)給項目部。
(三)目標(biāo)成本的反映和控制目標(biāo)成本落實后。將目標(biāo)成本分解并落實到相關(guān)責(zé)任人身上�？傮w上責(zé)任人落實要按公司規(guī)定的要求實施，細(xì)步分工可以結(jié)合項目自身的特點自行尋找合適的方法。
工程造價論文6
隨著我國經(jīng)濟社會的不斷深入,基本建設(shè)的飛速發(fā)展,電力建設(shè)也在快速發(fā)展。對于變電站土建工程而言,建設(shè)期長、資源消耗量大,其造價控制不但受外部環(huán)境、技術(shù)條件的影響,而且受到工程建設(shè)過程中每個環(huán)節(jié)的影響。因此,加強變電站土建工程造價管理與控制,促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計,合理制定投資估算,強化全過程管理,把工程造價始終控制在一個合理的范圍之內(nèi),實現(xiàn)節(jié)約建設(shè)資源,降本增效的目的。
關(guān)鍵詞：管理,控制,分析,設(shè)計,階段,工程,投資,土建,造價,招標(biāo),
一、決策階段
在項目建設(shè)各階段中,投資決策階段對土建工程造價的影響程度最高,可達(dá)到70%-80%,可以說投資決策階段的造價控制是決定土建工程造價的基礎(chǔ)。對于變電站土建工程建設(shè)地點、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、主要材料等方面的選擇,都需要在決策階段進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟分析和論證,將決定決策階段之后的.各個建設(shè)階段土建工程造價控制是否科學(xué)、合理。決策階段土建工程造價控制的重點是:
1、充分做好項目決策準(zhǔn)備。變電站項目首先要符合電網(wǎng)建設(shè)整體規(guī)劃,同時應(yīng)與地方城鄉(xiāng)總體建設(shè)規(guī)劃相協(xié)接,滿足地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需求,也體現(xiàn)項目建設(shè)的充分性和必要性。加強項目基礎(chǔ)資料的收集,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)水文情況、主要材料設(shè)備價格、大宗材料的采購地以及已建類似工程的資料,保證詳實、準(zhǔn)確地做好項目的投資預(yù)測,客觀、準(zhǔn)確地編制可行性研究報告,確保報告的嚴(yán)肅性、客觀性、真實性和科學(xué)性。
2、深入開展項目可行性研究。充分考慮地方經(jīng)濟社會用電需求和發(fā)展前景,合理確定工程規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn);全面應(yīng)用變電站土建工程典型設(shè)計、典型造價,提高可研內(nèi)容深度,對影響土建工程造價的重大技術(shù)經(jīng)濟問題進(jìn)行深入研究,使可研基本達(dá)到初步設(shè)計水平。
3、科學(xué)確定工程投資水平。工程投資估算編制要有依據(jù),要盡可能細(xì)致、全面。要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟比較,對直接關(guān)系到土建造價的因素,如變電站站址的選擇、建設(shè)規(guī)模的確定等要進(jìn)行多方案比較,對建站外部條件、所區(qū)占地、土石方工程量、地基處理方案、拆遷工程等進(jìn)行分析,選擇技術(shù)上可行,經(jīng)濟上最優(yōu)的建設(shè)方案,合理控制投資估算,同時也為項目決策提供可靠的依據(jù)。
二、設(shè)計階段
當(dāng)項目一經(jīng)決策后,控制土建工程造價的關(guān)鍵就在設(shè)計階段。設(shè)計質(zhì)量和功能是否能滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項目一次性投資多少,而且影響到建成后的使用效果。先進(jìn)的技術(shù)、合理的設(shè)計不僅能使項目建設(shè)縮短工期、節(jié)省投資,而且能降低今后的生產(chǎn)成本,提高長遠(yuǎn)效益。因此,應(yīng)從安全、功能、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟方面全面權(quán)衡,確定一個較合理的設(shè)計方案。對于建設(shè)單位來說,絕不能將設(shè)計階段的土建造價控制與管理工作片面地理解為是設(shè)計院的事,不聞不問,相反,應(yīng)積極參與設(shè)計的全過程,抓住控制與管理的重點。
1、優(yōu)化設(shè)計方案
變電站土建工程要始終貫徹“兩型一化”(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化)這一主線,大力推廣“三通一標(biāo)”(通用設(shè)計、通用造價、通用設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)化工藝),在滿足使用功能的前提下,選用經(jīng)濟合理的設(shè)計方案。特別要對總平面布置、建筑結(jié)構(gòu)型式、設(shè)備選型、地基處理、裝飾程度等方面進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)比較,通過方案優(yōu)化,使總平布置不斷簡化、工藝流程盡量簡單,設(shè)備選型更加合理,從而節(jié)約大量資金。
2、實行限額設(shè)計
設(shè)計階段應(yīng)按照可行性研究階段審定的技術(shù)原則、工程量和設(shè)備材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行限額設(shè)計,將投資額和工程量分解到各個專業(yè),再分解到各單位工程和各分部工程,通過層層分解,實現(xiàn)對投資限額的控制和管理,同時也可實現(xiàn)對設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計深度、工程數(shù)量、概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。對可行性研究階段不易確定的某些工程量,可參照設(shè)計規(guī)范和通用設(shè)計或類似已建工程的實物工程量確定。
3、嚴(yán)把審核關(guān)
在一個投資上千萬的變電站土建工程中,很難不發(fā)生設(shè)計變更。在設(shè)計階段變更,則只需修改圖紙,其他費用尚未發(fā)生,損失有限;如在采購階段變更,不僅僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購;若在施工階段變更,除以上費用外,已施工的工程可能要拆除,勢必造成重大變更損失。為此,要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計審批流程,嚴(yán)把校核關(guān),把變更控制在設(shè)計階段初期,實現(xiàn)土建工程造價得到有效預(yù)控。
4、加強概預(yù)算管理
設(shè)計階段土建工程的概算及施工圖預(yù)算要求全面準(zhǔn)確,不漏項,不留缺口,并要考慮各種價格浮動因素,確保設(shè)計階段概算和施工圖預(yù)算的科學(xué)性、全面性和準(zhǔn)確性。
5、樹立激勵機制。
樹立開展設(shè)計創(chuàng)優(yōu)的氛圍,增強設(shè)計階段造價控制的意識。把投資效益作為評優(yōu)的一項重要指標(biāo),既有利于促進(jìn)設(shè)計人員樹立經(jīng)濟觀念,又有利于激勵工程造價人員努力工作,更有利于設(shè)計階段造價控制的深入開展。
工程造價論文7
室內(nèi)裝修項目工程造價的成本控制具有十分重要的意義，不僅可以提高經(jīng)濟效益，也可以促進(jìn)室內(nèi)裝修施工企業(yè)不斷發(fā)展，促進(jìn)室內(nèi)裝飾工程的各項工作得到有效的落實，尤其是當(dāng)裝飾施工過程中出現(xiàn)一些突發(fā)狀況的時候，應(yīng)該要及時加強對裝修工程中的資金以及材料等問題的解決。隨著室內(nèi)裝修建設(shè)事業(yè)的深入推進(jìn)，室內(nèi)裝修施工企業(yè)變得越來越多，加強室內(nèi)裝修施工企業(yè)的工程造價的成本控制，是當(dāng)前室內(nèi)裝修行業(yè)發(fā)展過程中的重要課題。室內(nèi)裝修施工過程中工程造價的成本控制還存在一些問題，比如工程管理過程中的各種成本信息更新不夠及時、成本管理意識不強等，對此要積極采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。
1.室內(nèi)裝修工程造價管理現(xiàn)狀以及存在的問題
工程造價管理對于室內(nèi)裝修工程的順利推進(jìn)以及成本的控制都具有十分重要的意義，室內(nèi)裝修是一項十分復(fù)雜的工程，涉及的行業(yè)較多，涉及的內(nèi)容也比較復(fù)雜，因此產(chǎn)生的費用也比較多。為了要對裝修過程中的造價進(jìn)行控制，則必須要進(jìn)行綜合性管理，通過對裝修過程進(jìn)行控制、分析和管理，然后提出正確的成本預(yù)算，有助于對整個裝修過程中的成本數(shù)量進(jìn)行控制，并且還能制定一些應(yīng)急手段，加強對一些突發(fā)狀況的處理。在當(dāng)前的室內(nèi)裝修工程造價管理過程中，各種管理體系的不完善、管理方法不當(dāng)?shù)龋瑢?dǎo)致造價管理的質(zhì)量和效率得不到相應(yīng)的提升。
（1）對造價管理的重視不夠當(dāng)前一些裝飾裝修企業(yè)對室內(nèi)裝修工程造價管理的重視程度不夠，是一個十分嚴(yán)重的問題。大多數(shù)的裝修企業(yè)都比較重視室內(nèi)裝修工程的施工管理，對于工程造價管理的重視程度不夠，因此導(dǎo)致各種造價管理體系不夠完善，造價管理工作上存在一些漏洞。當(dāng)前很多施工企業(yè)在具有的管理過程中，對造價管理的認(rèn)識不到位，以此使得造價管理處于一種不夠成熟的階段。比如很多企業(yè)對施工過程沒有一個全局管理，一般都是對一些子項目進(jìn)行管理，從而使得整個施工過程中的統(tǒng)籌度不夠，一旦出現(xiàn)了一些突發(fā)情況時沒有規(guī)劃，會導(dǎo)致資金的浪費，嚴(yán)重的甚至?xí)绊懻麄�工程的施工進(jìn)度。
�。�2）造價管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高造價管理過程中，人員的綜合能力水平是影響造價結(jié)果的一個重要因素，造價管理人員的綜合能力素養(yǎng)較差是一個十分嚴(yán)重的問題，當(dāng)前在很多施工企業(yè)，尤其是中小規(guī)模的企業(yè)對造價管理工作的重視程度不夠，并沒有組建專門的造價管理隊伍，只是根據(jù)一些項目臨時組建一些人員進(jìn)行造價管理，有的人員根本沒有專業(yè)化的造價管理知識，對市場情況也不夠了解，因此使得造價管理流于形式，導(dǎo)致造價管理的效率比較低下。
（3）對市場了解不足裝修企業(yè)在進(jìn)行造價管理的過程中，應(yīng)該要根據(jù)工程項目的實際情況給出不同的`造價管理方案，保證工程的造價管理工作準(zhǔn)確無誤。在實際的管理過程中，由于工作人員的疏忽，對造價管理工作的認(rèn)識不足，導(dǎo)致很多造價管理工作對于不同的造價管理采取了相同的造價管理方案以及標(biāo)準(zhǔn)。最常見的一種情況就是當(dāng)前很多施工企業(yè)在進(jìn)行施工之前，對市場的情況了解不清楚，沒有根據(jù)市場行情制定造價管理體系，比如對市場上的施工材料的價格不夠了解，對人工價格不夠了解，因此在施工的造價管理步驟中沒有制定有效的造價管理體系，所以制定的造價方案不合理。
�。�4）造價管理的規(guī)范有待統(tǒng)一在進(jìn)行造價管理的過程中，很多管理人員都不能按照相關(guān)的計算方法進(jìn)行計算，導(dǎo)致最終的造價管理數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，對工程的成本控制具有十分重要的影響。造價管理人員在進(jìn)行造價管理時只能夠?qū)τ邢薜乃牧线M(jìn)行相應(yīng)的定價評估，對于間接的材料費用的掌握程度不夠，因此無法對準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)進(jìn)行造價管理。一般說來，在室內(nèi)裝修工程中，會產(chǎn)生很多間接的費用，會增加造價管理結(jié)果的不準(zhǔn)確性。
2.室內(nèi)裝修工程造價管理和目標(biāo)成本控制的策略
室內(nèi)裝修工程成本的管理不僅能促進(jìn)室內(nèi)裝修企業(yè)的發(fā)展，還能促進(jìn)室內(nèi)裝修行業(yè)的快速轉(zhuǎn)型發(fā)展。在加強室內(nèi)裝修工程造價管理的過程中可以從以下幾個方面出發(fā)。
�。�1）加強對造價管理的重視，健全管理體制科學(xué)合理的對造價管理體制進(jìn)行完善，是提高造價管理工作效率的重要措施，對于裝修企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是一個十分重要的促進(jìn)。為了要不斷完善造價管理體系，首先需要企業(yè)加強對造價管理的重視程度。裝修企業(yè)的管理者應(yīng)該要有一種全局的掌控意識，將造價管理納入企業(yè)管理范疇之內(nèi)，從而能夠構(gòu)建完善的造價管理體制。在企業(yè)的造價管理過程中，應(yīng)該要加強對各個部門的建設(shè)，對裝修企業(yè)內(nèi)的各個部門之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，比如在裝修企業(yè)中應(yīng)該要加強裝修設(shè)計部門、具體的施工部門之間的聯(lián)系，使得各個部門能夠清楚自己的具體責(zé)任，從而在進(jìn)行管理的時候能夠做好各項成本的控制。比如設(shè)計部門要與采購部門進(jìn)行交底，使得采購部門明確裝修過程中所需要的材料是多少、人員是多少，從而能夠進(jìn)行準(zhǔn)確地采購，防止出現(xiàn)浪費。另外，在造價管理過程中，應(yīng)該要加強對施工工程的設(shè)計，具體的設(shè)計應(yīng)該要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，使得施工造價管理有據(jù)可依。
�。�2）制定科學(xué)合理的成本控制目標(biāo)在室內(nèi)裝修工程的發(fā)展過程中，科學(xué)合理的成本控制目標(biāo)對于企業(yè)的成本控制有一定的導(dǎo)向性，在具體的工作中，企業(yè)管理者應(yīng)該要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況制定一套完整的成本控制目標(biāo)，對企業(yè)在室內(nèi)裝修項目的推進(jìn)過程中要實現(xiàn)的成本管理行為進(jìn)行分析，制定具體的成本控制目標(biāo)，從而使得企業(yè)能夠不斷優(yōu)化室內(nèi)裝修項目的設(shè)計方案，使得室內(nèi)裝修工程的成本能夠得到有效的控制。比如可以根據(jù)裝修項目的情況制定一個整體的成本預(yù)算，配備各種材料、人力等，同時，在施工的過程中，要對這個預(yù)算進(jìn)行及時更新，根據(jù)項目施工過程中的實際情況制定余下工程的成本控制目標(biāo)，按照新的要求進(jìn)行各種資料成本的配置，促進(jìn)裝修工程的順利推進(jìn)。
�。�3）加強對各個工程項目的成本核算和管理對室內(nèi)裝修工程成本進(jìn)行核算以及監(jiān)督管理是控制工程造價和成本的重要途徑，如果沒有進(jìn)行科學(xué)地成本核算，則很容易使得裝修過程中出現(xiàn)各種突發(fā)項目，造成成本增加的現(xiàn)象。同時要建立高效的室內(nèi)裝修工程成本分析管理體系，將工程造價的成本核算與分析管理工作進(jìn)行有效地銜接，共同促進(jìn)室內(nèi)裝修工程成本核算管理水平的提升。在裝修工程的推進(jìn)過程中，對各種工程項目進(jìn)行實施的時候，成本核算一旦出現(xiàn)了與預(yù)算不同的現(xiàn)象，則應(yīng)該要及時進(jìn)行處理，確保裝修工程的順利進(jìn)行，以免耽誤工期。
（4）加強對市場的了解在裝修施工過程中，要加強成本控制，就應(yīng)該要加強對市場的了解，從而使得裝飾裝修過程中進(jìn)行材料采購的時候可以根據(jù)企業(yè)的預(yù)算進(jìn)行科學(xué)地購買，防止出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。同時，對市場進(jìn)行了解，也能為企業(yè)的預(yù)算管理奠定堅實的基礎(chǔ)，使得預(yù)算管理更加科學(xué)。
3結(jié)語
綜上所述，室內(nèi)裝修工程成本的管理對于裝修企業(yè)的發(fā)展而言，具有十分重要的意義，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)成本的有效控制，還能促進(jìn)室內(nèi)裝修企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對于室內(nèi)裝修行業(yè)的發(fā)展也具有十分重要的意義。對于我國室內(nèi)裝修企業(yè)的室內(nèi)裝修工程造價管理，需要調(diào)動室內(nèi)裝修企業(yè)全體人員的積極性，進(jìn)行全局管理，對裝修工程項目的成本預(yù)算過程中存在的問題進(jìn)行積極有效地解決。
工程造價論文8
1施工階段工程造價方面存在問題
1.1施工合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)
施工合同是建筑工程合同發(fā)包人和承包人履行義務(wù)、享受權(quán)利的重要依據(jù)。在簽訂合同的過程中，承包人必須認(rèn)真研讀施工合同條款，對施工合同條款中有歧義的內(nèi)容必須提出來，因為施工合同條款直接對建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資產(chǎn)生影響。在簽訂合同的過程中，由于承包人對施工合同中的條款理解不透徹，又不向發(fā)包人提出來，導(dǎo)致在進(jìn)行工程結(jié)算和驗收過程中出現(xiàn)雙方扯皮的現(xiàn)象，給建筑工程的順利進(jìn)展帶來不利的影響。
施工合同與工程造價之間存在著緊密的關(guān)系，承包人應(yīng)充分理解合同文件的組成與解釋順序，明確工程的實施范圍，工程數(shù)量及總造價的組成、計費方式及費率、浮動率及工程款的結(jié)算方式、工程的變更等規(guī)定，同時明確工程結(jié)算、質(zhì)量等方面的各種約定，檢測費及索賠、風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任、甲供材料和設(shè)備、分包工程等都必須進(jìn)行明確，如出現(xiàn)計費方式及費率不明確，將對工程進(jìn)度款和竣工結(jié)算進(jìn)度產(chǎn)生直接影響。
1.2施工組織設(shè)計實施性不強
施工組織設(shè)計是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的綱領(lǐng)性文件，在建筑工程實際建設(shè)過程中，許多建筑企業(yè)在施工準(zhǔn)備不充分的情況下，為了加快工程進(jìn)度，在相關(guān)手續(xù)未辦理的情況下開工建設(shè)，缺少對建筑工投資額、建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙的審查及對招標(biāo)文件的研讀，以至于在建設(shè)過程中出現(xiàn)較大的設(shè)計變更時，不能有效對變更的必要性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，對設(shè)計變更的損失更沒有做預(yù)測，最終導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)失控的局面。
在施工組織設(shè)計編制過程中，編制人員未到建筑工程現(xiàn)場進(jìn)行實地考察，對現(xiàn)場情況一無所知，憑空想象，使施工組織設(shè)計方案不能有效地指導(dǎo)現(xiàn)場的施工，現(xiàn)場材料與機械設(shè)備混雜，各種加工現(xiàn)場布置不合理，導(dǎo)致現(xiàn)場施工出現(xiàn)一片混亂，給建筑工程造價控制帶來嚴(yán)重影響。
1.3現(xiàn)場簽證不科學(xué)、不合理
現(xiàn)場簽證是建筑工程施工過程中比較常見的一種現(xiàn)象，由于受各種環(huán)境及人員素質(zhì)的影響，在簽證過程中出現(xiàn)一些不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象，例如，有些監(jiān)理工程是由于業(yè)務(wù)能力較差，對施工合同及預(yù)算和有關(guān)的工程造價規(guī)定不了解，對施工單位進(jìn)行盲目的簽證，到后期工程造價審計時造成很大影響，還有的監(jiān)理工程師對施工單位提出的工程量問題隨意進(jìn)行簽證，甚至有的直接委托施工單位進(jìn)行填寫簽證，這都為施工單位獲取高額利潤、弄虛作假、扭曲合同界限、偷工減料、高估冒算，對給工程造價控制帶來不利的影響。
1.4建筑工程設(shè)計深度不夠
建筑工程設(shè)計成果不僅對工程外觀質(zhì)量產(chǎn)生影響，而且對工程造價產(chǎn)生直接影響，由于設(shè)計人員設(shè)計經(jīng)驗不足、創(chuàng)新能力差等，設(shè)計深度不能滿足使用者的要求，并且工程造價較高，影響建筑工程的使用價值。實踐證明，科學(xué)合理的設(shè)計成果將有利于對工程造價的控制，一般可使工程造價降低5%~10%。在實際中常常由于設(shè)計深度不夠出現(xiàn)漏項的現(xiàn)象，由于設(shè)計單位在設(shè)計階段根本就沒有對現(xiàn)場進(jìn)行實地調(diào)査，依靠自己的設(shè)計經(jīng)驗進(jìn)行設(shè)計，在建設(shè)過程中多次對設(shè)計圖紙進(jìn)行修改，這就增加了工程投資。
1.5工程造價控制的局限性
在施工過程中，許多建筑企業(yè)在制定工程目標(biāo)成本時，不結(jié)合現(xiàn)場實際環(huán)境、施工條件及工期的要求，只是在中標(biāo)價的基礎(chǔ)上進(jìn)行百分率的調(diào)整，不能使責(zé)權(quán)利充分的結(jié)合，對工作績效不能有效考核，對現(xiàn)場管理人員和施工人員的積極性產(chǎn)生消極影響。對建筑企業(yè)的項目成本控制不能有效進(jìn)行跟蹤，目標(biāo)成本只能通過項目的實施過程才能實現(xiàn)，不能有效地調(diào)動全員工作積極性，片面認(rèn)為工程造價控制只是財務(wù)和造價管理人員的工作，最終導(dǎo)致工程造價控制出現(xiàn)片面性。
工程造價控制是一項系統(tǒng)工程，在施工階段由于不能有效進(jìn)行現(xiàn)場管理，導(dǎo)致現(xiàn)場出現(xiàn)返工、維修等現(xiàn)象，使工程造價增加。據(jù)調(diào)查，目前，有些建筑企業(yè)在進(jìn)行施工階段丁程造價控制過程中只對建筑產(chǎn)生的直接成本進(jìn)行控制，其控制措施只采用標(biāo)準(zhǔn)成本、成本預(yù)測和差異分析等方法。
2施工階段工程造價存在問題的處理措施
2.1加強施工合同管理
施工合同是施工階段進(jìn)行工程造價控制的重要依據(jù)，現(xiàn)場管理人員必須加強合同管理意識，必須充分理解合同條款的內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的建筑方面的法律、法規(guī)，在制定施工合同時嚴(yán)格把關(guān)。在施工階段不斷加強對建筑企業(yè)內(nèi)部的合同管理，根據(jù)建筑工程的實際情況，制定切合實際的合同管理方案，既能體現(xiàn)維護建筑企業(yè)自身的利益，又能體現(xiàn)滿足業(yè)主的要求和承諾的施工合同條款的內(nèi)容。
2.2加強對材料費用控制
材料是組成建筑工程結(jié)構(gòu)的重要組成部分，在建筑工程中，材料費用占工程造價的60%以上，加強對材料費用控制是必要的。在選擇材料時，必須嚴(yán)格按照施工合同對材料的相關(guān)參數(shù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，選擇經(jīng)濟合理、質(zhì)優(yōu)價廉的材料。在施工前，物資人員應(yīng)深人市場進(jìn)行材料價格調(diào)査，廣泛收集材料價格，對材料供應(yīng)廠家進(jìn)行綜合分析比較，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的廠家為供應(yīng)商。
在施工階段做好材料的供應(yīng)計劃，充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場對材料的需要情況，合理的安排現(xiàn)場材料的庫存量，并加強對材料的保管，例如在對水泥進(jìn)行保管時，應(yīng)采取防潮措施，鋼筋采取防鎊措施，以減少不必要的`材料費用浪費，制定合理的材料采購、保管制度，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，減少工程成本，提高建筑企業(yè)利潤。
2.3優(yōu)化施工組織設(shè)計方案
施工前，現(xiàn)場技術(shù)管理人員應(yīng)深人到現(xiàn)場對建筑工程的施工環(huán)境、地質(zhì)、水文等條件進(jìn)行調(diào)查，對施工組織設(shè)計方案進(jìn)行不斷優(yōu)化，并結(jié)合建筑企業(yè)自身的生產(chǎn)能力、機械設(shè)備狀況、施工經(jīng)驗和管理水平，編制一套切合實際、科學(xué)合理的是施工組織設(shè)計方案。通過對施工組織設(shè)計方案不斷地進(jìn)行優(yōu)化，有利于使人、材、機達(dá)到最佳的配制狀態(tài)，節(jié)約成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.4完善現(xiàn)場簽證工作
現(xiàn)場簽證是建筑工程施工階段比較常見的一種現(xiàn)象，在建筑工程施工過程中，由于受到設(shè)計深度及質(zhì)量等方面的影響，常常導(dǎo)致工程標(biāo)高、工程量、尺寸、地質(zhì)、進(jìn)度等方面的變化，工程承發(fā)包雙方在施工過程中需要修改相關(guān)的變更部分，經(jīng)雙方協(xié)商，出具書面形式記錄，對現(xiàn)場發(fā)生的情況進(jìn)行簽證，以免補簽造成階段困難。
2.3加強設(shè)計變更管理
在工程施工過程中，工程施工周期較長、涉及的經(jīng)濟關(guān)系和法律關(guān)系較為復(fù)雜、受自然條件和客觀條件的影響，使工程項目的實際情況與項目招標(biāo)時的情況發(fā)生較大變化，建筑企業(yè)應(yīng)加強對設(shè)計變更管理。在施工階段發(fā)生設(shè)計變更將對建筑工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生很大影響，建筑企業(yè)應(yīng)綜合分析設(shè)計變更對工程造價的影響，如必須進(jìn)行設(shè)計變更，應(yīng)提前做好設(shè)計變更準(zhǔn)備，因此，設(shè)計變更越早對建筑企業(yè)來說其損失就越小，否則，將造成很大的經(jīng)濟損失，對于發(fā)生的重大設(shè)計變更，應(yīng)遵循先算賬后變更的施工方法，使工程造價控制在預(yù)算范圍內(nèi)，確保結(jié)算的順利進(jìn)行。
3結(jié)論
綜上所述，在建筑工程施工階段必須加強對工程造價的科學(xué)管理，并制定切實有效的經(jīng)濟技術(shù)措施，對工程造價中存在的問題進(jìn)行全面細(xì)致的分析，確保對建筑工程造價得到有效控制，促進(jìn)建筑工程的順利進(jìn)展。
工程造價論文9
摘要：
通過概述財政投資評審對工程造價管理的重要性，分析財政投資評審工作存在的問題，并圍繞這些問題提出了通過財政投資評審有效提高工程造價管理的措施與策略，以期為工程造價管理提供技術(shù)依據(jù)。
關(guān)鍵詞：財政金融論文
引言：
財政投資評審是財政部門重要的職能，工作內(nèi)容包括對工程項目預(yù)算、工程量清單控制、竣工結(jié)算等評審。我國財政投資評審中心的設(shè)立提高了評審監(jiān)督的效率，為工程造價管理提供了有利的執(zhí)行技術(shù)與途徑。城市現(xiàn)代化建設(shè)的加快使得建筑工程造價管理不能僅僅在預(yù)算與結(jié)算進(jìn)行控制，應(yīng)當(dāng)全面深入工程建設(shè)中，節(jié)約投資成本、提高資金利用率，進(jìn)而提升工程造價管理質(zhì)量。
1、財政投資評審對工程造價管理控制的重要性。
�。�1）自從各級財政評審機構(gòu)相繼建立以來，財政投資評審工作的主要內(nèi)容大多局限于財政投資建設(shè)項目預(yù)算、工程量清單控制、結(jié)算評審，通過審核工程預(yù)算與結(jié)算，排除送審預(yù)算與接送造價中高估的水分，來控制工程造價[1]。主要因為預(yù)算與結(jié)算審核的依據(jù)是既定的施工承包合同、施工圖紙與設(shè)計變更簽證、計價規(guī)定等，所以預(yù)算審核對工程造價管理控制的作用十分有限，而財政投資建設(shè)項目的投資浪費與損失已在工程前期中的項目決策與設(shè)計等環(huán)節(jié)就形成了，因此通過財政投資評審對工程項目決策之前進(jìn)行評審，能夠有效管理與控制項目工程造價成本。
�。�2）財政投資建設(shè)項目工期往往比較緊張，從項目的立項、設(shè)計、變更，到工程各個階段施工的完工以及時間的安排都比較緊張，所以成本投入大多對投入時間都有非常明確的規(guī)劃，這就使得后期工程項目的變更非常困難，盡管建設(shè)單位對工程內(nèi)在規(guī)律比較了解，但是財政投資項目必須嚴(yán)格執(zhí)行政府規(guī)定的工期要求，項目管理中幾乎只注重工程的進(jìn)度，對何時開工、何時完工等進(jìn)行嚴(yán)格控制管理[2]。這就使得對工程質(zhì)量的控制管理比較輕視，特別是工程造價的控制管理，通常為了順應(yīng)工期而不惜增加成本投入，所以財政投資評審機構(gòu)的建立能夠扭轉(zhuǎn)與糾正這種單一的工程進(jìn)度管理意識，一方面確保工期不會延誤，另一方面在保障工程質(zhì)量的情況下有效控制工程造價成本。
�。�3）市場競爭日益激烈的情況下，工程造價咨詢單位往往為了擴大自身市場，通常會力求與建設(shè)單位維系良好的關(guān)系，這就使得工程造價咨詢單位在開展業(yè)務(wù)服務(wù)時存在一定的人情觀念以及水分，很難做到公正合理地評審工程造價，不乏有為了迎合建設(shè)單位要求而出現(xiàn)高估冒算的情況。咨詢單位本身的職能具有局限性，很難對工程項目的變更與簽訂進(jìn)行合理與規(guī)范、準(zhǔn)確地審核，知識按照建設(shè)單位所確定的結(jié)果計算工程造價，本質(zhì)上缺乏工程造價管理的實質(zhì)意義。再加上監(jiān)理單位缺乏權(quán)威性，監(jiān)理過程中也難免會存在造價控制的疏忽與松懈，對施工質(zhì)量與進(jìn)度、安全等缺少有效的監(jiān)督與把控，也不能夠有效控制工程造價，所以基于以上原因，財政投資評審機構(gòu)則更具有專業(yè)性與威嚴(yán)性。
2、財政投資評審存在的問題。
財政投資評審機構(gòu)相較于工程造價咨詢單位，具有一定的專業(yè)性，但是近幾年在正式開展工程項目的造價成本管理控制工作時，還是存在一些問題，本文對此展開分析。
（1）缺乏工程造價事前控制。
工程造價的事前控制主要是對項目正式開戰(zhàn)之前進(jìn)行控制管理，包括了可行性研究討論、項目設(shè)計、項目招標(biāo)、合同簽訂等過程，應(yīng)當(dāng)充分討論可行性研究，并對項目設(shè)計，包括設(shè)計圖紙可行性的測驗等，并嚴(yán)格把關(guān)合同的合規(guī)性，參與項目招標(biāo)過程，完善工程事前造價控制與管理。然而實際工作中，受到傳統(tǒng)管理理念的影響，我國工程造價管理經(jīng)常缺乏事前管理控制，主要把工程造價控制管理工作的重心放在施工階段與驗收階段。對項目設(shè)計階段缺乏有效的評審與科學(xué)合理的規(guī)劃，導(dǎo)致后期施工過程中出現(xiàn)事倍功半的情況，并產(chǎn)生大量返工，對項目成本造成嚴(yán)重?fù)p失。我國建筑行業(yè)處于新的發(fā)展形勢，尤其是城市現(xiàn)代化建設(shè)的不斷加快，建筑項目的工程造價管理控制必須注重對前期階段的跟進(jìn)，新形勢下的管理理念還有待提升與轉(zhuǎn)變[3]。
�。�2）現(xiàn)場簽證工作不規(guī)范。
我國工程項目的現(xiàn)場簽證費用近些年在不斷提升，主要與施工任務(wù)的艱巨性、工程項目復(fù)雜性等相關(guān)，而現(xiàn)場簽證的規(guī)范操作管理對工程造價管理意義重大，不規(guī)范的操作管理會導(dǎo)致結(jié)算工作難度加大。許多工程項目在設(shè)計階段由于質(zhì)量的需求，或環(huán)境的變化，經(jīng)常會出現(xiàn)部分更改，要求施工過程中必須嚴(yán)格進(jìn)行簽證認(rèn)可的操作管理。然而許多施工單位的管理人員缺乏工程造價的相關(guān)知識，在簽證過程中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵態(tài)度，使得簽證現(xiàn)場出現(xiàn)較多不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致水分不斷增多，漏洞不斷出現(xiàn)。此外，評審人員在進(jìn)行工程結(jié)算的審核時需要消耗大量的時間與精力審查簽證，間接增加了評審人員的工作量與難度，不利于工程造價控制管理。
�。�3）事后控制范圍過于局限。
工程完工后的控制范圍比較局限，且信息化程度比較落后。事后控制內(nèi)容包括設(shè)備費、待攤費、建筑安裝工程費等評審，傳統(tǒng)工程造價評審工作通常忽視對項目建設(shè)程序與管理流程、資金來源、財務(wù)管理、會計核算的認(rèn)識與了解，使得項目結(jié)算的后續(xù)工作開展困難。信息化建設(shè)的落后增加了評審機構(gòu)的工作難度，城市現(xiàn)代化建設(shè)的加快使得建筑工程無論在設(shè)計方面還是施工過程工序都非常復(fù)雜，龐大的信息資料與合同文件加重了工程造價評審工作的難度，傳統(tǒng)的評審方法已經(jīng)不能滿足工作的需求，盡管有相關(guān)針對性的項目管理與評審管理系統(tǒng)，但是具有局限性，貫穿全過程的工程造價評審信息管理系統(tǒng)開發(fā)尚未成熟。
3、財政投資評審有效控制工程造價的措施。
�。�1）強化合同管理。
應(yīng)加強合同管理，重視工程預(yù)算編制，提高預(yù)算質(zhì)量。財政投資評審首先應(yīng)在建設(shè)前期做好合同的審查管理，并檢查合同合法性，采用合理的計價方式，對材料與設(shè)備價格的變動風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估評審，對設(shè)計變更導(dǎo)致的成本增加進(jìn)行重點關(guān)注，減少合同糾紛，維護雙方的共同經(jīng)濟利益；其次應(yīng)當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)場的實地考察來準(zhǔn)確預(yù)算編制人員，掌握項目建設(shè)的實際情況，并了解時下最新的工程技術(shù)與設(shè)備市場動態(tài)等；最后對工程造價進(jìn)行對比，全方位分析反饋信息，防止出現(xiàn)高估冒算現(xiàn)象。
�。�2）確定管理關(guān)鍵點。
做好施工階段與驗收階段的造價控制，管理關(guān)鍵點應(yīng)當(dāng)集中于項目的施工階段與竣工結(jié)算階段，充分考慮建設(shè)時長與其它不確定因素對工程造價的影響，準(zhǔn)確掌握工程施工進(jìn)度，并核實已完成工程量，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，上報相關(guān)部門，撥付工程進(jìn)度款。對工程變更現(xiàn)象予以嚴(yán)格審定控制，界定變化的合規(guī)性。對竣工階段結(jié)算，進(jìn)行竣工圖紙、竣工結(jié)算書與結(jié)算材料的審核與清理，同業(yè)主進(jìn)行調(diào)整比對后出具結(jié)算評審報告，進(jìn)而確定竣工結(jié)算的準(zhǔn)確性。
�。�3）重視評審隊伍建設(shè)。
財政投資評審機構(gòu)具備較高的專業(yè)性與技術(shù)性，相比較監(jiān)理單位與咨詢單位具有較高的威嚴(yán)性，應(yīng)當(dāng)充分利用相關(guān)職能優(yōu)勢加強評審隊伍的建設(shè)，打造具有過硬專業(yè)知識與綜合素養(yǎng)的優(yōu)秀評審隊伍，需要相關(guān)部門著力培養(yǎng)財政評審專業(yè)人才與骨干，在遇到難點問題時能夠給予有價值的意見，并不斷發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化與完善工程造價控制管理體系，提高造價管理與項目建設(shè)服務(wù)質(zhì)量。可以建立有效的評審質(zhì)量控制體系，將評審責(zé)任落實到每個崗位上，相互牽制與監(jiān)督，同時在外部不斷吸收先進(jìn)的評審經(jīng)驗，構(gòu)建專家?guī)斓取?/p>
4、結(jié)束語。
綜合全文，為有效利用財政投資評審提高工程造價管理質(zhì)量，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，主要應(yīng)當(dāng)從強化合同管理、重視預(yù)算編制、確定管理關(guān)鍵點、加強施工階段造價控制、加強評審人才隊伍建設(shè)等方面展開優(yōu)化控制與管理。從事前控制、施工過程控制、事后控制三個方面，全面加強工程造價控制管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
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工程造價論文10
1信息化管理在工程造價控制中進(jìn)行應(yīng)用存在的問題
1.1工程造價信息化管理建設(shè)工作缺乏系統(tǒng)性
工程造價信息化管理建設(shè)是一個系統(tǒng)的工程，其中涉及到多個管理部門、市場主體、軟件開發(fā)企業(yè)、造價信息用戶等，對此，需要進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，分布進(jìn)行實施。但是，目前全國工程造價信息化管理建設(shè)規(guī)劃體系不夠完善，各個地方工程造價信息化建設(shè)規(guī)劃不統(tǒng)一、發(fā)展不平衡，實施進(jìn)度不統(tǒng)一，市場培育也存在較大的差異性，還未形成統(tǒng)一的體系。
1.2對信息化管理在工程造價控制中的應(yīng)用重視程度不夠
部分建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為最重要的工作是對工程造價的合理確定和有效控制，而信息化管理技術(shù)在工程造價中的應(yīng)用可有可無，不必追“風(fēng)”，沒有將工程造價信息化管理工作作為提升工程造價管理水平的重要手段。有部分造價管理機構(gòu)認(rèn)為信息化管理技術(shù)在工程造價控制工作中的應(yīng)用很難在短期內(nèi)推動工程造價管理工作水平的提升，不愿進(jìn)行投入，缺乏利用信息化手段對工程造價管理工作進(jìn)行改造的緊迫感和危機感。因此，全國目前仍然存在部分地區(qū)還未從當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，制定切實可行的工程造價信息建設(shè)規(guī)劃，信息化建設(shè)的投入嚴(yán)重不足，信息資源的開發(fā)明顯滯后。
1.3相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建設(shè)過于滯后
工程造價信息化管理具有系統(tǒng)性、高集成性以及技術(shù)更新快等特點。在信息化的過程中，對信息的規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化具有嚴(yán)格的要求，否則難以實現(xiàn)工程造價信息網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通以及對信息資源的大規(guī)模集成。而過去對工程造價的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重視程度較低，工作滯后，導(dǎo)致工程造價行業(yè)內(nèi)部各自為政，對資源造成了大量的浪費。由于缺乏對工程造價信息的傳輸、共享以及安全等方面的管理性法規(guī)，部分單位不愿將造價信息共享出來，而另外一部分單位，將信息在網(wǎng)站上發(fā)布之后，難以得到有效的保護，對其積極性造成了較大的打擊。
1.4缺乏專業(yè)人才
雖然在過去的工程造價信息化建設(shè)工作中培養(yǎng)、鍛煉了部分人才，但從目前的總體情況來看，工程造價行業(yè)從事信息化管理方面的專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，難以有效滿足工程造價信息化管理工作的需求，同時人才結(jié)構(gòu)分布也不合理，素質(zhì)也有待進(jìn)一步提高。高端技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，創(chuàng)新體系尚未真正建立，創(chuàng)新能力與實際需求還存在較大的差距。目前尤其缺乏同時精通工程造價和信息技術(shù)兩方面專業(yè)知識的人才。另外，規(guī)范化、普及新的工程造價信息制度還未建立，大部分在崗人員對信息技術(shù)掌握的能力還相對較低，嚴(yán)重影響了工程造價信息化管理工作高效、高質(zhì)的開展。
2信息化管理在工程造價控制中的'應(yīng)用建議
2.1制定統(tǒng)一的建設(shè)目標(biāo)
根據(jù)《建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》的內(nèi)容，進(jìn)一步加強工程造價信息化建設(shè)工作，不斷提高信息化技術(shù)在工程造價工作中的應(yīng)用水平，促進(jìn)建筑行業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及管理水平的不斷提高。同時，工程造價信息化建設(shè)工作需要建立統(tǒng)一的目標(biāo)，以住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門的總體思想為主要依據(jù)，按照政府引導(dǎo)、多方參與、資源整合、信息共享的原則，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃，分布實施。
2.2加強相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)工作
法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是工程造價信息化管理工作健康發(fā)展的基礎(chǔ)，需要以國家信息標(biāo)準(zhǔn)為主要指導(dǎo)，建立建設(shè)工程造價行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)體系，制定工程造價信息基礎(chǔ)通用標(biāo)準(zhǔn)以及專用標(biāo)準(zhǔn)，建立工程造價信息安全保障技術(shù)規(guī)范以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)計技術(shù)規(guī)范。同時還需要加強對工程造價信息化軟件環(huán)境的建設(shè)，監(jiān)理公平、公正、公開的市場競爭秩序，規(guī)范市場建設(shè)工程各方主體的行為，保證工程造價信息化管理工作健康有序的發(fā)展。
2.3建立完善的工程造價信息化管理工作機制
為了進(jìn)一步提高工程造價信息化管理水平，需要建立完善的工程造價信息化管理工作機制，明確各級工程造價管理機構(gòu)造價信息管理的具體職責(zé)，理順各方工作關(guān)系，建立協(xié)調(diào)合作的工作機制，實現(xiàn)資源的共同開發(fā)、利益的共享、建立考評制度，落實工程造價管理信息化建設(shè)的專項資金，全面推動工程造價信息化管理工作的規(guī)范化發(fā)展。
2.4加強工程造價信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作
工程造價信息化管理工作需要專業(yè)的人員進(jìn)行，同時隨著信息系統(tǒng)專業(yè)化程度的不斷提高，對工作人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。對此，需要將工程造價信息化技術(shù)培訓(xùn)工作列為各個單位及各個專業(yè)執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)的重點內(nèi)容，建立多層次、多渠道、多形式的工程造價信息化人力資源培訓(xùn)制度。在造價工程師、造價專業(yè)人員的職業(yè)資格評定中需要加入有關(guān)工程造價信息技術(shù)方面的技能考核內(nèi)容，確保從業(yè)人員的專業(yè)水平。另外，還需要進(jìn)行廣泛調(diào)研，在對國內(nèi)外成功經(jīng)驗進(jìn)行借鑒的基礎(chǔ)上，建立相關(guān)的管理辦法，全面推進(jìn)工程造價信息化管理人才的培訓(xùn)工作。
3結(jié)語
總之，工程造價信息化工作是當(dāng)前保證造價管理工作質(zhì)量的基礎(chǔ)，沒有信息化手段的有效應(yīng)用，很難實現(xiàn)工程造價管理的目標(biāo)，難以跟上當(dāng)前建設(shè)市場快速發(fā)展的形勢。因此，需要加快信息化管理技術(shù)在工程造價管理工作中的應(yīng)用，推動工程造價管理水平的不斷發(fā)展。
工程造價論文11
電力工程造價管理和控制具有重要的現(xiàn)實意義，可最大化發(fā)揮工程的經(jīng)濟效益和社會效益。加強工程造價管理及控制對電力工程的發(fā)展具有推動作用，可顯著降低電力工程成本，提高電力工程經(jīng)濟效益及社會效益。本篇造價管理論文，從電力工程建設(shè)的實踐中出發(fā)，從建設(shè)規(guī)模和成本、設(shè)計階段造價控制等多方面加強管理和控制。
1 電力工程造價管理與控制現(xiàn)狀
1.1 項目投資與審批管理不合理
項目投資與審批管理不合理是我國電力工程造價管理與控制中一直存在的問題。在工程項目中，設(shè)計、施工以及建設(shè)等多個部門直接參與工程造價管理，這使得工程造價在實施過程中，一遇到與錢有關(guān)的問題就比較麻煩，不能由一個部門來處理，增加工程造價的難度。不同部門在工程造價控制上的程度存在明顯差異，如果工程項目與部門利益關(guān)系較大，該部門就會嚴(yán)格進(jìn)行造價管理。而如果工程項目與部門的利益關(guān)系不大，其就有可能不認(rèn)真進(jìn)行造價管理。在建設(shè)投資管理中沒有權(quán)威的`管理部門，各部門根據(jù)自己的需求任意對施工工程進(jìn)行管理，管理較為混亂，存在多頭管理的情況。項目審批管理中的問題也比較嚴(yán)重，一些單位想盡辦法獲得工程項目，甚至不惜采用漏標(biāo)、降低投資等方式，導(dǎo)致投資失控。
1.2 招投標(biāo)過程不規(guī)范
在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行公平、公正的競爭。項目招投標(biāo)是電力工程實施過程中的一個非常重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)的招投標(biāo)活動受法律的保護和監(jiān)督。但在實際操作中，招投標(biāo)活動存在不規(guī)范的現(xiàn)象。在部分招投標(biāo)項目中，施工企業(yè)與發(fā)包企業(yè)關(guān)系非常密切，這些企業(yè)的招投標(biāo)流于形式，破壞了競爭的公平性。部分投標(biāo)企業(yè)，在投標(biāo)過程中，過分抬高或惡意打壓招標(biāo)價格，擾亂正常的市場秩序。
1.3 電力工程造價人員素質(zhì)不高
電力工程是系統(tǒng)性、完整性的工程。工程造價人員的素質(zhì)不高，將很難完成電力工程造價的任務(wù)。電力工程對工程造價管理人員的素質(zhì)要求較高，既要有很強的專業(yè)知識，又要有很強的實踐操作能力，還要了解一些經(jīng)濟、法律等方面的知識。我國現(xiàn)有的工程造價人員素質(zhì)普遍不高，專業(yè)理論知識不扎實，缺乏豐富的實踐經(jīng)驗，不能很好地處理工程造價中實際問題。
2 電力工程造價管理和控制的改善策略
2.1 科學(xué)合理地確定電力工程建設(shè)規(guī)模和成本
電力工程造價管理與控制的第一個階段就是投資決策階段。這一階段的工程造價工作對后面的工程造價有重要影響。在這一階段，要科學(xué)合理地確定電力工程的建設(shè)規(guī)模和成本。項目投資人應(yīng)全方位調(diào)查該項工程，綜合考慮影響造價的各種因素以及工程對外界產(chǎn)生的影響，以經(jīng)濟上合理、技術(shù)上可行為標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適的建設(shè)方案。在此基礎(chǔ)上科學(xué)估算工程投資，為以后的工程實施提供依據(jù)。
2.2 在項目設(shè)計階段加強造價控制
電力工程項目通過決策，就可進(jìn)入工程項目設(shè)計階段。這一階段是造價管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在這一階段不僅要決定項目的使用功能、結(jié)構(gòu)形式和建筑標(biāo)準(zhǔn)，還要決定工程方案、規(guī)模等。要進(jìn)行設(shè)計概算，設(shè)計施工圖紙。項目投資的多少很大程度上取決于設(shè)計的質(zhì)量和功能。要想節(jié)約投資成本，就必須采用先進(jìn)技術(shù)合理設(shè)計。確定設(shè)計方案后，要根據(jù)實際情況合理優(yōu)化，在保證各功能都可順利實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，最大限度降低成本。
2.3 加強工程實施過程中的造價控制
在電力工程實施階段，進(jìn)行造價管理和控制十分必要。在這一階段進(jìn)行造價管理和控制，可從以下幾方面著手。一是加強對電力建設(shè)工程的合同管理。工程實施要嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行。二是加大對設(shè)計變更的審查力度。設(shè)計人員由于種種原因在設(shè)計時可能存在缺陷，在施工過程中要根據(jù)實際情況對設(shè)計進(jìn)行修改或補充，嚴(yán)格審查，盡量減少損失。三是在采購過程中加強管理。在采購工程所需設(shè)備、材料時，應(yīng)充分了解市場信息，盡量選擇物美價廉的產(chǎn)品，控制采購成本。
工程造價論文12
工程造價的管理工作對于保障建筑裝飾工程造價投資工作的穩(wěn)定、促進(jìn)建設(shè)資源的優(yōu)化合理配置具有十分重要的意義和價值，材料價格水平的高低直接關(guān)系到造價管理水平，其重要性不言而喻。但是新型材料的出現(xiàn)改變了之前的建筑裝飾材料價格市場的穩(wěn)定， 給工程造價的管理工程帶來一定的制約， 下文就新型裝飾材料的出現(xiàn)給建筑裝飾工程造價管理產(chǎn)生的影響進(jìn)行具體的分析。
1 新型環(huán)保材料的特點
新型環(huán)保材料不同于傳統(tǒng)的磚，瓦，石灰和砂石，是一種新品種和新功能的材料，是高科技產(chǎn)品。它含有更高的技術(shù)含量，具有節(jié)能環(huán)保、輕便美觀、裝飾性強、耐性強等優(yōu)點，能夠提升建筑裝飾的品質(zhì)感與科技感。其特性主要包括以下幾點：①環(huán)保材料的重量相比傳統(tǒng)材料較輕， 能夠降低建筑物的自重;②生產(chǎn)所用的原材料應(yīng)盡可能減少天然資源的使用，最好以廢渣、廢棄物為主;③采用低能耗、不污染環(huán)境的生產(chǎn)制造工藝，用利于保護環(huán)境和維護生態(tài)平衡;④產(chǎn)品的設(shè)計以改善生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量為宗旨，即產(chǎn)品應(yīng)有益于人體健康;⑤具有高性能和多功能的特點， 有利于建筑物使用與維護的節(jié)能;⑥產(chǎn)品應(yīng)可循環(huán)或再生利用，建筑物拆除后不會造成二次污染。除此之外新型環(huán)保材料的綜合性能比較好，不但能夠改善建筑功能，而且大大提高人們的居住及辦公品質(zhì)。
2 新型環(huán)保材料對工程造價的影響
影響工程造價的因素有很多， 從裝飾工程造價的組成來看，材料費用占項目工程造價的65%甚至更高，是對工程造價影響的最大因素， 直接影響到整個裝飾工程總造價。實踐證明， 裝修行業(yè)中新型材料的運用不但能夠有效的降低整體工程造價，而且對保護環(huán)境也有著積極的作用，主要表現(xiàn)在以下幾點：
2.1 降低裝飾工程材料成本費
新型裝飾材料具有性能指標(biāo)高、環(huán)保、價格合理的優(yōu)勢，在工程中大量采用可以直接降低工程施工中的直接材料成本費用， 有利于實現(xiàn)降低工程造價。因為新型材料原料簡便易得，且為廢物再生利用，操作方便，而且成型周期短、易保養(yǎng)，大大降低了建廠投資和產(chǎn)品成本， 有部分改良型新材料在基性能不變的基礎(chǔ)上降低了其生產(chǎn)成本， 這樣施工單位在材料采購的第一個環(huán)節(jié)就降低了直接成本的支付。例如在房結(jié)構(gòu)廠房建筑施工中采用新型優(yōu)質(zhì)的鋼材作為鋼結(jié)構(gòu)用鋼， 可以進(jìn)一步降低廠房結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中總體用鋼量， 使廠房結(jié)構(gòu)的材料成本直接降低。
2.2 減少人工成本費用的支出
根據(jù)建筑裝飾工程的特點以及新型材料的優(yōu)越性， 施工單位對工程施工方案流程進(jìn)行積極的優(yōu)化改進(jìn)， 縮短不必要的施工流程，這樣簡化的施工工序勢必會減少人工的投入，這樣人工成本費用得到降低， 最終達(dá)到降低工程造價的成本費用的目的。如國內(nèi)有些生產(chǎn)廠家已相繼開發(fā)了外墻飾面磚直接粘貼在混混土預(yù)制墻板上的復(fù)合墻體以及標(biāo)準(zhǔn)模式， 這些復(fù)合材料和設(shè)備的生產(chǎn)極大的加快了裝飾施工的速度， 提高了工效。從而減少了單一施工環(huán)節(jié)的施工人員數(shù)量及施工人員的使用周期，使施工中人員成本在整體上得到縮減，從而保證了施工過程中人力資源成本造價的有效控制。
2.3 降低工程返工率
新型裝飾材料的應(yīng)用， 能夠使施工的工藝流程和工藝水平得到優(yōu)化，提高工程施工的質(zhì)量，從而降低工程的返修率。例如，防水材料已擺脫了紙?zhí)ビ蜌忠唤y(tǒng)天下的落后局面，目前擁有包括瀝青油氈(含改瀝青油氈)、合成高分子防水卷材、建筑防水涂料、密封材料、堵漏和剛性防水材料等五大類產(chǎn)品。而這些材料往往具有高質(zhì)量、高強度等特征，使得它們的抗壓能力超群，變相的對于后期的維護成本進(jìn)行了降低，減少了大量的維護開支費用，從而降低了工程的施工返修率，為合理控制工程造價提供了保證。
2.4 降低工程索賠風(fēng)險
在建筑裝飾工程中采用性能更為優(yōu)越的新型材料， 能有效的優(yōu)化建筑使用性能， 從源頭上解決建筑裝飾材料的質(zhì)量問題。這樣有利于實現(xiàn)工程對工藝的要求和施工進(jìn)度的控制，從而更有效的確保了工程的預(yù)期價值， 在確保工程施工單位利益的同時也降低了工程完工后要面臨的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度等問題造成的賠付風(fēng)險。例如工程中使用更為優(yōu)質(zhì)的鋼材，確保工程整體上具有更加優(yōu)越的穩(wěn)定性， 降低了工程結(jié)構(gòu)系統(tǒng)自身的重量，從而降低工程中相應(yīng)環(huán)節(jié)的施工難度，保證工程施工工藝水平，從面提高和保證工程施工的整體質(zhì)量，實現(xiàn)工程造價在賠付成本上的有效控制。
2.5 提高工程投資回報率
公共精裝飾項目中使用價格合理具有優(yōu)越性能的新型材料可以有效的降低工程預(yù)算的總投資金額， 通過對投資金額的降低，提高工程施工的.投資回報率，同時也提高工程項目的盈利率。例如，在許多精裝修工程中，室內(nèi)空間分隔不再使用傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑， 而是采用輕型的輕鋼龍骨雙面封埃特板隔斷， 這種新型材優(yōu)化了整個裝飾工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工工藝設(shè)計， 從工程裝飾設(shè)計階段就理性而又有計劃的降低工程的總體造價費用，從而實現(xiàn)工程的高投資回報率。
因此搞好新型材料價格的控制與管理， 掌握價格動態(tài)變化，對于有效地控制整個工程造價有重要的意義。但是新型材料的運用在一定程序上對工程造價的材料管理等工作造成一定的困難，不利于工程造價的管理，主要有如下幾個方面：
2.5.1 很難從新材料中得到我們所必需的一些數(shù)據(jù)
造價人員在做預(yù)算的時候， 必須要根據(jù)工程設(shè)計圖紙進(jìn)行列項計價，有些并不能直接套用定額，因為定額要求換算工程量，或根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)有選擇地采用定額子目。這些在以往工程中不難做到的事情，在采用新材料的工程中卻十分困難，這是由于新型材料的品牌、型號、規(guī)格無法同關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)進(jìn)行對號，導(dǎo)致定額無法準(zhǔn)確套用。例如，目前市面上比較流行的新型墻面材料“硅藻泥”，不同品牌、型號價格上都有很大的差異，廣西最新的20xx 版裝修定額就沒有相應(yīng)的子目，所以在進(jìn)行工程預(yù)算時就要對所需材料價格進(jìn)行市場詢價， 給工程造價人員增加一定的難度。
2.5.2 難以建立健全完善的環(huán)保材料管理機制
工程造價管理工作的順利進(jìn)行離不開健全的施工材料管理， 由于原有裝飾材料管理制度受到傳統(tǒng)材料管理的影響較大，尚未建立健全的材料管理機制。原有的材料統(tǒng)計登記表格不能完全適應(yīng)新材料類型變化的要求， 對于新材料的分類歸檔沒有明確的規(guī)定，造成材料分類歸檔不明，甚至很多現(xiàn)場材料管理人員對于很多新型材料的品牌、規(guī)格、型號尚無完整概念。這對于新型材料管理的準(zhǔn)確性無穎會產(chǎn)生重要的影響，這會嚴(yán)重降低裝飾材料的施工效率， 對裝修造價管理工作的順利開展也造成了一定的困擾，最終影響工程的順利進(jìn)行。
2.5.3 不利于裝飾施工信息的統(tǒng)計及整理工作
雖然新型材料在裝飾施工中表現(xiàn)出很大的優(yōu)勢， 但隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)達(dá)，很多新型材料品種繁多，更新快，價格波動較大。材料信息很難實現(xiàn)與傳統(tǒng)的定額一一對應(yīng)，工程造價管理參考數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及可靠性會大大降低， 這就使得材料的信息收集及整理難度也明顯提高， 如果材料的信息不準(zhǔn)確，那怕是一字之差，也會給工程總造價帶來一定的影響。例如現(xiàn)市場上常用裝飾材料的鋁塑板與鋁單板， 雖“塑”跟“單”一字之差，但材料價格卻相差幾倍。因此，這些不足對于建筑工程造價管理中數(shù)據(jù)以及信息的核對整理產(chǎn)生不利的影響。若沒有一套切實可行的計劃對于市場中的新型環(huán)保材料的價格進(jìn)行有效的調(diào)控， 那么價格的波動及不確定性將會對裝修工程造成極大的不利影響。
3 結(jié)束語
新型裝飾材料的使用是建筑裝修行業(yè)的一次改革與創(chuàng)新，對建筑裝飾工程造價有一定的積極影響，不僅能夠促進(jìn)裝修企業(yè)成本的有效控制，還能促進(jìn)裝修企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時也給建筑工程造價的管理與控制帶來一定的挑戰(zhàn)， 我們對不利的影響要積極克服， 盡可能使其發(fā)揮出新型材料最大的經(jīng)濟價值與功能價值， 才能更好的促進(jìn)社會建筑市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。
工程造價論文13
摘要：建筑工程的成本管理一直都是我國建筑業(yè)合理控制工程造價的重要手段，而工程預(yù)結(jié)算審查又是工程成本管理的重要環(huán)節(jié)，本文主要從建筑經(jīng)濟學(xué)角度出發(fā)，分析工程預(yù)結(jié)算審核在整個工程成本管理中的作用，并就如何進(jìn)一步降低工程成本提出自己的拙見。
關(guān)鍵詞：工程造價；成本管理；預(yù)結(jié)算審查；經(jīng)濟學(xué)
一般而言，建筑工程的造價由直接費、間接費、利潤和稅金四項費用構(gòu)成。建筑工程預(yù)結(jié)算就是根據(jù)建筑施工圖和施工方案等計算出裝飾工程量，然后套用現(xiàn)行裝飾工程消耗量定額，并根據(jù)地區(qū)材料預(yù)算價格、工程建設(shè)費用等編制的用于確定裝飾工程造價的經(jīng)濟文件。它可以很清晰地體現(xiàn)整個工程的造價。由于其編制工程中又涉及到額定項目的正常使用或調(diào)整、換算使用等專業(yè)技術(shù)工作，因此編制工作復(fù)雜。環(huán)節(jié)多等諸多因素往往會導(dǎo)致計算過程中出現(xiàn)一些錯誤和弊病。因此，進(jìn)行建筑施工預(yù)結(jié)算審查是消除此類錯誤和弊病的重要保證措施，也是進(jìn)行工程成本管理的重要舉措。
一、當(dāng)前工程成本管理中存在的問題
由于當(dāng)前我國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，許多新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)和新材料的應(yīng)用，導(dǎo)致預(yù)算定額缺項甚多，需要補充的項目與內(nèi)容不斷增多，自然存在定額換算不合理的問題。然而，因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，導(dǎo)致結(jié)算定額或補充定額含有較多的不合理性；其次，高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時比較普遍，一些施工單位為了獲得較高收入，不是從改善經(jīng)營管理，提高建筑工程質(zhì)量，創(chuàng)造社會信譽等方面著手，而是采用多計建筑工程量，高套定額單價，巧立名目等手段人為地提高建筑工程造價。另外，由于建筑工程造價構(gòu)成項目眾多，且變動頻繁，使計算程序復(fù)雜，計算基礎(chǔ)不一等等均容易造成錯誤。這就要求我們的工作人員，細(xì)致專業(yè)地去對待這一技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的核算工作，在實際工作中不斷提高自身素質(zhì)。
二、建筑工程造價預(yù)結(jié)算審查的主要內(nèi)容
(一)審查工程量
工程量審查包括項目完整程度和項目工程量計算兩個方面。首先，工程項目的不完整，主要是指項目編制過程中出現(xiàn)重復(fù)計算或漏算項目的問題，完成這方面審查的關(guān)鍵之處是要熟悉工程設(shè)計圖樣，施工過程，預(yù)算定額和消耗量定額，如果工程預(yù)算或工程結(jié)算中所列的工程量項目，通過套用預(yù)算定額后，包含了工程設(shè)計圖樣中的全部工作內(nèi)容，那么就做到了不漏項。反之，如果工程預(yù)算或工程結(jié)算中所列的工程量項目，套用預(yù)算定額后，重復(fù)計算了工程設(shè)計圖樣中的工作內(nèi)容，那么就出現(xiàn)了重項現(xiàn)象；反之如果計算結(jié)果不包括工程設(shè)計圖樣中的全部內(nèi)容，就會出現(xiàn)漏項現(xiàn)象。而審查工作的重中之重就是看工程預(yù)算或者結(jié)算是否出現(xiàn)重項或者漏項現(xiàn)象，并對此加以糾正。
其次，審查工程量計算的準(zhǔn)確性，主要依據(jù)工程量計算規(guī)則和工程設(shè)計圖樣進(jìn)行。計算時主要要看工程設(shè)計圖樣的內(nèi)容和尺寸是否正確；計算結(jié)果是否符合工程量計算規(guī)則的規(guī)定，計算過程是否有紕漏，有無人為的多算或少算現(xiàn)象。
(二)定額套項審查
定額套項審查包括套用定額的工作內(nèi)容是否與工程量項目的設(shè)計內(nèi)容一致，工程項目是否重復(fù)套用，材料應(yīng)用是否合理等問題。對于換算定額單價的審核，除遵循上述原則外，還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工，材料和機械中的全部還是部分。同時注意換算的方法是否準(zhǔn)確，進(jìn)行定額套價換算時，尤其要注意細(xì)節(jié)，著重注意工程量數(shù)據(jù)的小數(shù)點是否點錯了位置。
(三)費用計取的審查
此項包括直接工程費，工料費；間接費用；利潤和稅金的計算等方面的審查。此項審查的重點即為：材料預(yù)算價格與材料實際市場價格的審查。材料價格的合理性與準(zhǔn)確性是審查的主要內(nèi)容。所謂合理性，包括兩個方面：一是材料預(yù)算價格要按照工程造價部門頒發(fā)的`地區(qū)統(tǒng)一價格執(zhí)行；二是所采用的材料實際市場采購價格要取得建設(shè)單位的認(rèn)可。所謂正確性是指編制預(yù)算時的材料預(yù)算價格的選項要正確。
總之，各項費用的審查計算不但要遵循某些費用定額和有關(guān)文件的規(guī)定，而且還要從根本上把握住費用計算的基本方法，保證工程造價的準(zhǔn)確性。
三、預(yù)結(jié)算審查在工程成本管理中的作用
施工圖預(yù)算或工程結(jié)算編制完成以后，需要認(rèn)真地進(jìn)行審查。因為預(yù)結(jié)審查對于提高預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性，正確貫徹落實國家相關(guān)方針政策，降低工程造價，有效控制工程成本具有重要的現(xiàn)實意義。從經(jīng)濟學(xué)角度而言，正確而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ填A(yù)結(jié)算審查對于加強工程成本管理的主要作用體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，有利于控制裝飾工程造價；其次，有利于加強固定資產(chǎn)的投資管理，節(jié)約建設(shè)投資；第三，有利于施工承包價格的合理確定與控制。施工圖預(yù)算對于招標(biāo)工程是編制標(biāo)底的依據(jù)；對于非招標(biāo)的承發(fā)包工程，它是合同價款結(jié)算的基礎(chǔ)；最后，預(yù)結(jié)算審查，是核實工程預(yù)算的真實價值，積累和分析技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，進(jìn)而通過有關(guān)指標(biāo)比較，找出設(shè)計中的薄弱環(huán)節(jié)，以便及時改正，是不斷提高設(shè)計水平的有利鞭策者。
四、總 論
總之，建筑工程造價預(yù)結(jié)算審查工作是一項專業(yè)性很強，同時兼具知識性，技巧性，政策性的綜合性工作。它是工程成本管理是否有效果的重要體現(xiàn)形式，是工程造價體系中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。其工作的準(zhǔn)確與否直接體現(xiàn)了工程成本管理的效果如何。所以，認(rèn)真做好預(yù)結(jié)算審查工作對于節(jié)約工程成本具有很強的現(xiàn)實意義。我們每一位工作人員都必須在工作中本著公開，公正的原則，做好審查工作，在工作實際中歷練自己，為我國工程成本管理的合理進(jìn)行，貢獻(xiàn)自身的微薄之力。
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工程造價論文14
公路工程建設(shè)是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，做工程造價，你準(zhǔn)備好了嗎？下面是公路工程造價畢業(yè)論文，為大家提供參考。
摘要：公路工程建設(shè)是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，工程造價的控制與管理是重中之重。公路工程造價管理的基礎(chǔ)工作是我們進(jìn)行工程造價管理的基礎(chǔ)依據(jù)，對合理地確定造價和有效地控制造價起著決定性作用。
關(guān)鍵詞：工程造價；有效控制；科學(xué)管理
當(dāng)前，我省道路運輸業(yè)正面臨著快速發(fā)展的諸多機遇，特別是經(jīng)濟建設(shè)速度的不斷加快，必然要求有高質(zhì)量、高效率的道路運輸與之適應(yīng)，單純的數(shù)量上的增長已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟發(fā)展和人們生產(chǎn)生活的需要，加快培育現(xiàn)代化、多樣化、人性化的道路運輸成為當(dāng)務(wù)之急。
一、改變觀念，提高認(rèn)識
工程造價的控制與管理，就是在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段建設(shè)項目實施階段，把建設(shè)項目的造價控制在批準(zhǔn)的限額范圍之內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，力求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力取得較好的投資效益和社會效益。
二、合理確定，有效控制
公路工程建設(shè)是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，由于各種客觀因素的影響與制約，不可能在工程項目伊始，就能確定一個科學(xué)的、一成不變的造價。而是隨著工程的開展與深入，使造價趨于合理，如估算、概算、預(yù)算、決算等的編制都是在不同的'建設(shè)階段完成的。因此工程造價合理確定與有效控制，應(yīng)從以下幾個方面入手：
�。ㄒ唬�(yán)格按基本建設(shè)程序辦事
公路基本建設(shè)程序是公路建設(shè)工程客觀存在的自然規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律所決定的。它不僅是優(yōu)質(zhì)、高速完成公路建設(shè)任務(wù)，獲得較好的投資效益和社會效益的公路建設(shè)的科學(xué)管理方法，也是合理確定造價的科學(xué)依據(jù)。
公路建設(shè)項目，由于規(guī)模大，建設(shè)周期長，技術(shù)復(fù)雜，人財物消耗大，并考慮到投入使用后的經(jīng)濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟損失。為了合理確定造價，必須在建設(shè)全過程進(jìn)行多次性計價，即按基本建設(shè)程序合理確定不同階段的造價，以充分體現(xiàn)造價的合理性。歷史經(jīng)驗告訴我們，建設(shè)項目的程序化是合理確定造價的基本前提。
�。ǘ⒁栽O(shè)計為重點進(jìn)行全過程的造價控制
工程造價應(yīng)貫穿于建設(shè)項目的全過程，但必須突出重點。顯然，工程造價控制的關(guān)鍵在于項目的決策和設(shè)計階段，而一旦投資決策后，控制工程造價的重點應(yīng)放在設(shè)計階段。
應(yīng)該說，在項目實施階段實行監(jiān)理制度后，不但在工程質(zhì)量、進(jìn)度方面取得令人滿意的經(jīng)濟效益和社會效益，而且也使用權(quán)項目實施階段的投資控制進(jìn)入有序的良性循環(huán)階段。但在我國，項目的前期階段尚未實行監(jiān)理制度，故在滿足規(guī)范的前提下，設(shè)計成果的造價也因經(jīng)驗、水平或其它因素的影響而差別較大。另一方面設(shè)計思想的保守，又使工程造價居高不下。盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)高品質(zhì)又是導(dǎo)致造價高的另一因素。因此，要有效地控制造價，必須做好以下幾點：
1、積極推行“限額設(shè)計”制度
這是控制設(shè)計階段造價的另一有效途徑。實際上這不單純是一個經(jīng)濟問題，更準(zhǔn)確地說是一個技術(shù)問題。按結(jié)構(gòu)的部位或功能的不同，將資金錯分為若干單元，設(shè)計人員根據(jù)限制的額度進(jìn)行設(shè)計。通過這種“限額設(shè)計”，能有效地控制整個項目的投資及造價，同時還可以確保重點項目的重點分項的資金投入。為推行“限額設(shè)計”必須解決設(shè)計中的技術(shù)總是有經(jīng)驗的設(shè)計師設(shè)計的成果往往經(jīng)濟而又實用；而沒有經(jīng)驗的設(shè)計師的成果往往能用而不經(jīng)濟。
2、重視多方案比較
日常生活中，顧客購買商品都要貨比三家，然后選擇自己滿意的商品。同樣，設(shè)計成果的滿意與否，并不是一開始就能確定下來，多方案比較是衡量其經(jīng)濟性、實用性、可行性的有效手段。在目前的工程設(shè)計界，往往只對重點工程的重點部位進(jìn)行方案比較，而忽略了其它部位的比較。對于那些政績工程、長官工程，則連設(shè)計單位比較的權(quán)利都被子剝奪了。在公路建設(shè)資金相對貧乏、投資又相當(dāng)大的今天，如何從技術(shù)上控制造價，確實值得我們設(shè)計人員去思考。
�。ㄈ⒔M織、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合
有效地控制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等多方面采取措施。從組織上采取措施，包括明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務(wù)以使造價有專人負(fù)責(zé)。從技術(shù)上采取措施，包括嚴(yán)格檢查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能。從經(jīng)濟上采取措施，包括動態(tài)地比較造價的計劃值與實際值，嚴(yán)格審核各項費用支出等。
長期以來，我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離。技術(shù)人口缺乏經(jīng)濟觀念，設(shè)計思想保守，使設(shè)計成果的經(jīng)濟性得不到充分體現(xiàn)。而財會、預(yù)算人員往往只根據(jù)財務(wù)制度辦事，由于不熟悉工程技術(shù)，也較少地了解工程進(jìn)展中的各種關(guān)系，往往單純地按財務(wù)制度來審核費用支出，難以有效地控制工程造價。因此，在新形勢下迫切需要解決的是以提高工程造價效益為目的，在工程建設(shè)過程將組織、技術(shù)與經(jīng)濟有機地結(jié)合起來。通過經(jīng)濟分析、技術(shù)比較及效果評價，正確處理先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一的關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)。
（四）、對工程造價實行動態(tài)控制
其核心內(nèi)容是以市場為中心對造價進(jìn)行動態(tài)控制和管理。
公路建設(shè)項目的復(fù)雜性決定了其計價的多次性，與基本建設(shè)過程相對應(yīng)的各階段造價也是動脈地反映了項目的總造價，從這個意義上來講，對工程造價的控制也是動態(tài)的。特別是在工程實施階段，由于客觀條件的影響，設(shè)計階段未考慮到的因素往往暴露出來，導(dǎo)致設(shè)計及造價變更。這就需要造價工程師對造價計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的總是及時研究分析，并及時采取糾正措施，使目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。這一階段是造價胡在主持學(xué)習(xí)時發(fā)表了講話。他指出，黨的先進(jìn)性建設(shè)是關(guān)系馬克思主義政黨生存發(fā)展的根本性問題，是馬克思主義政黨自身建設(shè)的根本任務(wù)。我們黨要始終保持先進(jìn)性，就必須順應(yīng)時代的發(fā)展和人民的要求，自覺、主動、持續(xù)地推進(jìn)先進(jìn)性建設(shè)，努力使黨的全部理論和工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，使我們黨始終與時代發(fā)展同步伐、與人民群眾共命。
三、綜合評價，科學(xué)管理
工程造價管理工作除了建立健全有關(guān)工程造價管理的法規(guī)、制度，采取有效的監(jiān)督、控制措施外，還應(yīng)做好以下幾個方面的工作：
�。ㄒ唬┡囵B(yǎng)一支高素質(zhì)的造價工程師隊伍
工程造價管理是一門綜合性的學(xué)科。它以國家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策作為規(guī)范的準(zhǔn)則，涉及和運用其他技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科的成果，是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性和實踐性都很強的工作。由此可見造價工程師除了對本專業(yè)的知識有很好的修養(yǎng)外，還應(yīng)懂設(shè)計、懂施工技術(shù)、懂項目管理、懂經(jīng)濟法規(guī)法律、懂計算機應(yīng)用等，應(yīng)具有豐富的實踐經(jīng)驗，融技術(shù)與經(jīng)濟知識于一體，是一個具有多層次知識的人才。在市場經(jīng)濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要一批為投資提供科學(xué)決策依據(jù)的造價工程師。
（二）重視造價管理的基礎(chǔ)工作
工程造價管理的基礎(chǔ)工作是我們進(jìn)行工程造價管理的基礎(chǔ)依據(jù)，對合理地確定造價和有效地控制造價起著決定性作用。內(nèi)容包括估算指標(biāo)、概預(yù)算定額、各項費用指標(biāo)的制定；確定工程量計算規(guī)則；項目劃分；建材的價格信息和有關(guān)的價格指數(shù)系統(tǒng)的建立與定期發(fā)布；工程造價資料的積累；對歷史造價的分析與整理等。這些工作的開展，必須通過建立必要的行政法規(guī)，明確責(zé)任，使造價管理的基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化。
工程造價論文15
[摘 要]
隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，一個工程建設(shè)項目的實施就不再是單單考慮工程質(zhì)量問題了，在達(dá)到既定的工程質(zhì)量不變的前提下追求盡可能經(jīng)濟是每一個項目必須面對的問題。因此應(yīng)該正確認(rèn)識和解決工程造價管理各方面存在的問題，建立科學(xué)的工程造價體系。把強化工程造價管理以確保建設(shè)工程進(jìn)度，建設(shè)工程質(zhì)量的理念，貫穿于工程項目的全過程，實現(xiàn)把建設(shè)項目的投資控制在合理的、批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi)，保證投資管理目標(biāo)的實現(xiàn)，達(dá)到理想的投資效益和社會效益。
[關(guān)鍵詞]
工程 工程造價 造價管理
一、前言
近年來，國民經(jīng)濟高速增長，實行積極的財政政策，社會固定資產(chǎn)額快速增長。作為固定資產(chǎn)投資的主要項目部分，建設(shè)工程投資大幅度上升，相應(yīng)地，建設(shè)工程造價管理工作的重要性也顯得越來越突出。搞好工程造價管理工作，一方面，可以直接控制、節(jié)省投資，在一定投資額度情況下，取得最大的經(jīng)濟效益;另一方面，可以間接規(guī)范建設(shè)市場競爭秩序，引導(dǎo)建設(shè)市場健康有序發(fā)展，取得良好的社會效益。在市場經(jīng)濟條件下工程造價的控制、管理是一個動態(tài)過程，工程造價管理工作要始終貫穿于整個項目實施的全過程。為控制好工程建設(shè)資金，節(jié)約投資，做到有的放矢，下面就如何抓好工程造價管理工作，略談淺識。
二、工程造價管理的含義
工程造價是指建設(shè)某項工程項目所花費的全部費用。我們所指的造價管理即是對建設(shè)項目在投資決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項目實施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實行全過程的管理，把建設(shè)項目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)，保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求能在建設(shè)項目中合理地使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益。
工程造價管理是遵循工程造價的運動規(guī)律和特點，運用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律等管理手段，解決工程建設(shè)活動中的工程造價確定與控制，技術(shù)與經(jīng)濟，經(jīng)營與管理等實際問題，達(dá)到提高投資效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。工程造價管理的基本內(nèi)容是合理確定，提高效益，有效控制。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，面臨的競爭日益激烈。我國工程造價管理模式必須采取有效的措施才能適應(yīng)經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的要求。沒有工程造價管理體制、管理內(nèi)容、管理方式的改革創(chuàng)新，當(dāng)今我國的建筑業(yè)就難以在世界競爭激烈的市場環(huán)境中強盛起來。
三、目前存在的.問題
隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和投資體制、價格體制改革的不斷深化，基本建設(shè)項目造價控制與管理工作在工程建設(shè)中的地位和作用越來越受到關(guān)注和重視。目前我國工程造價管理存在的問題與發(fā)達(dá)國家相比，我國的工程造價管理還有很大差距，還存在許多問題有待解決，其具體表現(xiàn)在以下幾方面：
1。工程造價管理計價模式落后
由于歷史原因，我國多年沿用了前蘇聯(lián)的計劃經(jīng)濟模式，在工程計價上一直采用定額計價。但由于定額的推廣模式浪費大量時間，造成定額落后。因此，我們必須樹立“全過程、全方位、動態(tài)工程造價管理”的計價模式。實行工程量清單計價。
2。難于產(chǎn)生公平合理的市場競爭機制
這與我國的國情息息相關(guān)。投資主體一元化，政府行為干預(yù)價格市場，加上區(qū)域壁壘、行業(yè)保護、暗箱操作等敗壞現(xiàn)象的滋生蔓延，個別實權(quán)人物插手建筑企業(yè)，擾亂了市場秩序，沒有合理公平的市場環(huán)境，就不可能形成科學(xué)的競爭機制。
3。法律、法規(guī)不健全
盡管我國已經(jīng)有了相關(guān)的法律、法規(guī)，工程造價行為有章可循，但是在執(zhí)行上活口太大，人為操作因素多，這些法律、法規(guī)還不夠健全，在實踐貫徹中存在著許多問題。同時“有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)”的現(xiàn)象屢見不鮮。因此，加強行業(yè)立法，增強守法意識和合同意識，與國際慣例接軌已成當(dāng)務(wù)之急。
4。工程造價管理從業(yè)人員素質(zhì)較低
我國工程造價管理領(lǐng)域的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊，正規(guī)高等院校工程造價管理專業(yè)畢業(yè)的比例非常小，造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試剛剛起步，雖然近些年來已經(jīng)培養(yǎng)了一批注冊造價師，但是這部分人占整個工程造價管理從業(yè)人人員的比例極小。加之許多造價師工作于咨詢單位，從事造價咨詢、決算審核工作。所有這些都嚴(yán)重影響了我國工程造價管理的發(fā)展。
四、如何加強造價管理
�。ㄒ唬┕こ糖捌诘脑靸r管理是工程造價管理的關(guān)鍵
工程項目的造價管理能否合理定位和得到有效的控制，主要取決于可行性研究階段的深度與精度，以及設(shè)計階段和招投標(biāo)階段的合理管理和控制。國內(nèi)外大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，影響工程造價的關(guān)鍵階段是從投資決策至初步設(shè)計結(jié)束，影響工程造價的程度為75%。因此，工程造價管理的關(guān)鍵就是工程前期能否科學(xué)、合理、真實地進(jìn)行造價管理。
1。加強投資決策階段的可行性研究工作。
2。加強設(shè)計階段的造價管理與控制。
3。抓好招標(biāo)工作環(huán)節(jié)。
�。ǘ┕こ淌┕るA段是加強工程造價管理的重要階段
造價管理在施工過程中有著重要的意義，施工單位應(yīng)“以合同為依據(jù)，以事實為基礎(chǔ)”，充分發(fā)揮主觀能動性，科學(xué)地組織施工，做好全方位的造價管理工作，提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟效益。具體體現(xiàn)在：
1。做好施工組織設(shè)計工作。
2。做好統(tǒng)計簽證管理工作。
3。建立良好的造價管理系統(tǒng)。
（三）竣工結(jié)算階段是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)
竣工階段（事后總結(jié)）竣工驗收工程是完成建設(shè)目標(biāo)的標(biāo)志，即全面考核基本建設(shè)成果。竣工驗收合格的項目即投資成果轉(zhuǎn)入使用�？⒐そY(jié)算是反映建設(shè)項目實際工程造價的技術(shù)經(jīng)濟文件，為今后類似工程的建設(shè)提供資料、經(jīng)驗和提高工程造價管理水平都有重要意義。
�。ㄋ模┐罅ν菩泄こ塘壳鍐斡媰r
大力推行工程量清單計價，促進(jìn)建筑工程造價管理質(zhì)的飛躍。
工程量清單計價是國際通用的計價方法，是我國計價改革的突破口。它提供了公平競爭的條件，也是與國際慣例接軌的具體措施。
�。ㄎ澹┐送猓訌姺煞ㄒ�(guī)建設(shè)，嚴(yán)格按照國家各工程造價規(guī)定，加大管理力度。加強對工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)，提高工程造價管理人才素質(zhì)。加強信息化建設(shè)，實現(xiàn)信息化管理。
1。加強法律、法規(guī)建設(shè)。
2。提高工程造價管理人才素質(zhì)。
3。加強信息化建設(shè)，實現(xiàn)信息化管理。
五、結(jié)束語
綜上所述，建設(shè)工程造價管理的核心還在于建設(shè)工程造價全過程控制，它貫穿于決策評估階段、前期準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、工程承發(fā)包階段、施工實施階段、竣工驗收和決算審計階段等項目建設(shè)全過程，將建設(shè)項目的造價控制在預(yù)定的投資額度之內(nèi)，是提高項目投資效益的關(guān)鍵所在。
工程造價管理不僅僅是個經(jīng)濟問題，它是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科。工程造價的高低，直接影響著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了我們建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以，在工程建設(shè)中，我們建設(shè)單位必須把造價管理工作作為一項核心工作來抓，最終達(dá)到降低工程造價，提高經(jīng)濟效益。
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