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培訓(xùn)方案

時(shí)間:2023-12-05 13:35:00 培訓(xùn)方案 我要投稿

培訓(xùn)方案(精選)

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編精心整理的培訓(xùn)方案5篇,希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)方案(精選)

培訓(xùn)方案 篇1

  根據(jù)農(nóng)業(yè)實(shí)際情況,緊緊圍繞著我縣的農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,組織廣大科技干部和技術(shù)人員,以培訓(xùn)農(nóng)村黨員、基層干部、團(tuán)員、婦女、技術(shù)骨干為重點(diǎn),大力開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),使廣大農(nóng)民掀起"學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)、用技術(shù)"的熱潮。結(jié)合我縣的實(shí)際情況,努力完成年農(nóng)業(yè)科技110工作任務(wù),特制定年農(nóng)業(yè)科技110培訓(xùn)工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)農(nóng)業(yè)大會(huì)精神,通過(guò)舉辦科技培訓(xùn)活動(dòng),在全縣范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性。農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),突出宣傳農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,大力普及農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí),廣泛弘揚(yáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)精神,深入宣傳農(nóng)業(yè)技術(shù)思想,為"保增長(zhǎng),保民生"提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù),利用農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化及應(yīng)用,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供強(qiáng)有力的農(nóng)業(yè)技術(shù)支撐及農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。

  二、培訓(xùn)時(shí)間

  農(nóng)業(yè)科技110培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間為年1月至12月(詳見(jiàn)附表)。

  三、培訓(xùn)期數(shù)和人數(shù)

  年全縣計(jì)劃舉辦農(nóng)業(yè)科技110培訓(xùn)班321期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到25240人次。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、龍眼、荔枝高產(chǎn)栽培技術(shù)

  2、水稻新品種栽培實(shí)用技術(shù)。

  3、良種木薯栽培技術(shù)。

  4、甘蔗良種栽培技術(shù)。

  5、橡膠割制改革技術(shù)。

  6、果園化學(xué)除草劑的應(yīng)用。

  7、生姜栽培技術(shù)。

  8、四季竹、大葉麻竹栽培技術(shù)。

  9、南藥栽培與管理技術(shù)。

  10、農(nóng)作物病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)。

  11、外來(lái)有害生物入侵防治技術(shù)。

  12、新農(nóng)藥使用知識(shí)技術(shù)。

  13、西部蝗區(qū)的綜合防治技術(shù)。

  14、測(cè)土配方施肥技術(shù)。

  五、培訓(xùn)對(duì)象

  1、各類(lèi)農(nóng)業(yè)技術(shù)員。

  2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及農(nóng)村黨員干部。

  3、各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)及農(nóng)村專(zhuān)業(yè)戶(hù)。

  4、農(nóng)村農(nóng)民。

  六、培訓(xùn)地點(diǎn)

  全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技培訓(xùn)中心及各個(gè)村莊田間地頭等地點(diǎn)。

  七、培訓(xùn)方法

  采取理論與實(shí)踐相結(jié)合,理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合等形式,培訓(xùn)形式多種多樣,分期分批舉辦培訓(xùn)班,從縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)、村民小組逐級(jí)培訓(xùn)。

  八、科技110示范基地

  根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況,以培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn)為重點(diǎn),以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為主線,決定推薦以下基地為我縣年科技110示范基地.

 。1)鎮(zhèn)鳳凰山龍眼、荔枝種植示范基地。

  該基地位于鎮(zhèn)木棉村內(nèi),示范種植面積600畝(其中荔枝200畝,龍眼300畝、速效林100畝),主要推廣儲(chǔ)良、石硤等龍眼品種,白糖嬰、妃子笑等荔枝品種。主要推廣的.技術(shù)是控梢、;ū9⒅厥┯棉r(nóng)家肥和生物肥等技術(shù),示范輻射帶動(dòng)周邊村莊發(fā)展荔枝、龍眼種植20xx多畝,全縣已推廣面積達(dá)15000多畝。

 。2)鎮(zhèn)南征橡膠間種生姜種植示范基地

  該基地位于鎮(zhèn)南征村內(nèi),示范種植100畝,主要推廣小黃姜高產(chǎn)新品種,主要推廣的技術(shù)是預(yù)防控制生姜種植氣溫(溫度),防治線蟲(chóng)為害等技術(shù),示范帶動(dòng)全鎮(zhèn)種植生姜1000畝,全縣利用幼齡橡膠行內(nèi)間種生姜面積達(dá)4900畝。

 。3)鄉(xiāng)香蕉種植示范基地

  該基地位于鄉(xiāng)什沖村內(nèi),種植面積150畝,主要推廣香蕉巴西抗病高產(chǎn)品種,著重推廣水肥施肥,增加香蕉抗病力,減少農(nóng)藥使用,利用套袋保果等技術(shù),示范帶動(dòng)周邊村莊150戶(hù)種植香蕉500畝,全縣推廣香蕉種植面積已達(dá)到8000畝。

  (4)鄉(xiāng)麻竹間種生姜種植示范基地

  該基地位于鄉(xiāng)印妹村內(nèi),示范種植120畝,主要推廣小黃姜、大黃姜等高產(chǎn)新品種,主要推廣的技術(shù)是預(yù)防控制生姜種植及生產(chǎn)氣溫(溫度),重點(diǎn)防治線蟲(chóng)為害等技術(shù),示范帶動(dòng)全鄉(xiāng)種植生姜600畝,全縣利用竹行間種生姜面積達(dá)2100畝。

 。5)鄉(xiāng)橡膠套種益智種植示范基地

  該基地位于鄉(xiāng)保優(yōu)村內(nèi),示范基地180畝,主要推廣益智品種,著重推廣分株種植,培土施肥,消除病株和殘葉等技術(shù)。示范輻射帶動(dòng)全鄉(xiāng)利用橡膠套種益智4500畝,全縣已推廣面積達(dá)1萬(wàn)多畝。

  (6)鎮(zhèn)四季竹高效種植示范基地

  該基地位于縣二中旁,示范基地70畝,主要品種是四季竹。重點(diǎn)推廣技術(shù):①筍前管理技術(shù)(第一年內(nèi)):種植、及時(shí)補(bǔ)苗、抗旱防澇、除草培土、留母竹和防治蟲(chóng)害。②筍后管理技術(shù)(第二年后)施肥、培土、抗旱防澇、采筍、合理留母竹、防治病蟲(chóng)害。示范輻射帶動(dòng)周邊種植400畝,全縣推廣面積達(dá)9000畝。

 。7)鎮(zhèn)木薯高產(chǎn)栽培示范基地

  該基地位于鎮(zhèn)南班村內(nèi),示范種植400畝,主要推廣華南5號(hào)、華南8號(hào)等品種。著重推廣種植規(guī)格、選擇種植季節(jié)、施肥等技術(shù),示范帶動(dòng)邦溪鎮(zhèn)種植木薯1700畝,全縣推廣木薯種植6萬(wàn)畝。

 。8)鎮(zhèn)橡膠高產(chǎn)管理示范基地

  該基地位于牙叉鎮(zhèn)什奮村內(nèi),示范基地170畝,主要推廣熱研7-33-97等橡膠品種,主要推廣修整平臺(tái)、挖溝施肥壓青等技術(shù),示范帶動(dòng)周邊村莊發(fā)展橡膠高產(chǎn)管理基地400畝,全縣推廣橡膠高產(chǎn)管理基地2500畝。

  九、培訓(xùn)工作措施

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全面工作,副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)具體操作;科技局技術(shù)人員為成員,負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。

  2、認(rèn)真組織,責(zé)任到位。認(rèn)真組織做好培訓(xùn)對(duì)象、授課老師,并且責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。確保這次培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  3、采取多形式培訓(xùn)方式。舉辦培訓(xùn)活動(dòng),要理論與實(shí)際相結(jié)合,不僅在課堂上理論培訓(xùn),還要在實(shí)地、實(shí)物和印發(fā)資料結(jié)合培訓(xùn),使農(nóng)民通俗易懂,提高培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)方案 篇2

  一、 方案總則

  培訓(xùn)部自成立至今,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理及員工的大力支持和積極配合,為了盡快搭建企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),實(shí)行規(guī)范化操作,根據(jù)公司副總經(jīng)理許總指示,培訓(xùn)部現(xiàn)面向各相關(guān)部門(mén)招賢納士,公開(kāi)招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。

  二、 招聘要求

  1、 品德要求:

  熱愛(ài)公司,熱愛(ài)自己從事的職務(wù),對(duì)培訓(xùn)工作有興趣,待人熱情,喜歡挑戰(zhàn)自我,做事情有韌性,在公司工作1年以上。

  2、專(zhuān)業(yè)要求:

  精通本部門(mén)的工作流程,產(chǎn)品制造,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),掌握相關(guān)技術(shù),具備相關(guān)資格證書(shū)者優(yōu)先考慮。

  3、能力要求:

  能夠獨(dú)立編寫(xiě)相關(guān)培訓(xùn)教材,考核試卷,有較強(qiáng)的課堂控制能力,善于表達(dá),有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

  三、 級(jí)別鑒定

  1、 A級(jí)培訓(xùn)師

  大學(xué)本科以上學(xué)歷,具有中級(jí)及中級(jí)以上相關(guān)資格證書(shū),工作經(jīng)驗(yàn)3年以上。有較強(qiáng)的'動(dòng)手能力和表達(dá)能力。

  2、 B級(jí)培訓(xùn)師

  大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷,具有相關(guān)資格證書(shū),工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。有一定的動(dòng)手能力,善于表達(dá)。

  3、 C級(jí)培訓(xùn)師

  中專(zhuān)以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。有一定的動(dòng)手能力和基本表達(dá)能力。

  四、內(nèi)部培訓(xùn)師考核

  1、培訓(xùn)教材使用審批,技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部林強(qiáng)順部長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批,公共類(lèi)培訓(xùn)由許總負(fù)責(zé)審批。

  2、培訓(xùn)效果考核。

  ①問(wèn)卷考核。培訓(xùn)部當(dāng)場(chǎng)發(fā)放培訓(xùn)課時(shí)效果調(diào)查表,根據(jù)學(xué)員打分,計(jì)算平均分

  評(píng)定,80分以上為A級(jí),60分以上為B級(jí),6分以下為C級(jí)。(此類(lèi)適用所有培訓(xùn))

 、诠ぷ髂M考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),安排學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的技能操練,及格率在80%以上的為A級(jí),60%以上的為B級(jí),60%以下的為C級(jí)。考核由質(zhì)量部鄧永杰部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。(此類(lèi)針對(duì)技術(shù)性培訓(xùn))。

 、劭(jī)效考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),向?qū)W員所在部門(mén)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,由學(xué)員上級(jí)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)前后的工作態(tài)度、員工士氣、員工流動(dòng)率等作出評(píng)估。80分以上為A級(jí),60分以上為B級(jí),60分以下為C級(jí)。(此類(lèi)針對(duì)公共類(lèi)/銷(xiāo)售技能類(lèi)培訓(xùn))。

  五、待遇

  1、公司頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書(shū),正式聘用。

  2、A級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼100元, 考核A級(jí)100元,B級(jí)50元,C級(jí)-20元。

  B級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼80元, 考核A級(jí)100元,B級(jí)50元,C級(jí)-20元。

  C級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼50元, 考核A級(jí)100元,B級(jí)50元,C級(jí)-20元。

  每節(jié)課時(shí)時(shí)間為45-60分鐘,酬勞為:課時(shí)補(bǔ)貼+考核補(bǔ)貼,問(wèn)卷考核/工作模擬考核/績(jī)效考核三類(lèi)考核得分不累計(jì),以單項(xiàng)所得最高分給予補(bǔ)貼。

  3.10人以下培訓(xùn)不分等級(jí)統(tǒng)一為30元,新員工入職培訓(xùn)不計(jì)。

  六、附**年公司培訓(xùn)計(jì)劃表

  打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),超越創(chuàng)新,需要各位員工的大力支持,積極參與,需要相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人積極推薦,嚴(yán)格把關(guān),請(qǐng)以上分公司負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向培訓(xùn)部推薦3名人才,培訓(xùn)部將從中挑選1-2名。

培訓(xùn)方案 篇3

  為推進(jìn)x地稅局志愿者活動(dòng)的深入進(jìn)展,充分發(fā)揮志愿服務(wù)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用,提高本單位志愿者服務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),結(jié)合我局工作實(shí)際,特制定本活動(dòng)方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  緊緊圍繞建設(shè)和諧社會(huì)主題,以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為契機(jī),為群眾提供服務(wù)為宗旨,大力開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),發(fā)展壯大志愿者隊(duì)伍,激發(fā)干部職工積極參與志愿活動(dòng)的熱情,大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的志愿服務(wù)精神。

  二、目的意義:

  志愿者是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量,是先進(jìn)青年和優(yōu)秀群體的代表。舉辦志愿者培訓(xùn)能夠更好的提升志愿者的.綜合素質(zhì),使志愿者的工作更具規(guī)范性和科學(xué)性,進(jìn)一步提升志愿者的整體形象,從而增強(qiáng)志愿者隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  三、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年7月23日。

  四、培訓(xùn)地點(diǎn):x地稅局六樓會(huì)議室。

  五、培訓(xùn)對(duì)象:x地稅局志愿服務(wù)者。

  六、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.社會(huì)志愿服務(wù):志愿者的行為規(guī)范及職責(zé)要求、應(yīng)急處理指引和注意事項(xiàng)。

  2.社會(huì)志愿服務(wù)禮儀:志愿禮、日常工作禮儀。

  七、相關(guān)要求:

  1.志愿者培訓(xùn)是提高志愿者知識(shí)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能,提升志愿服務(wù)工作整體水平的重要環(huán)節(jié),各部門(mén)要高度重視,精心組織,積極組織參加志愿培訓(xùn)。

  2.參加培訓(xùn)的人員要按時(shí)參加培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真做好筆記,不遲到、不早退,不曠課,如遇特殊情況需事先請(qǐng)假。

培訓(xùn)方案 篇4

  大力開(kāi)展員工培訓(xùn),是持續(xù)提升員工職業(yè)素養(yǎng),提高企業(yè)組織績(jī)效,營(yíng)造學(xué)習(xí)工作良好氛圍,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要現(xiàn)代企業(yè)管理途徑。開(kāi)展員工培訓(xùn),對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)發(fā)展、制度建立和完善有著十分重要的好處。根據(jù)集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營(yíng)管理模式的改變,為適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求和發(fā)展需要,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以集團(tuán)公司20xx年戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想為規(guī)范準(zhǔn)則,以各子公司各負(fù)其責(zé)、集團(tuán)加強(qiáng)宏觀調(diào)控和監(jiān)督為原則,以入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)理念培訓(xùn)為重點(diǎn),以素質(zhì)和潛力建設(shè)為核心,逐步構(gòu)成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、貼合員工成長(zhǎng)規(guī)律的多層次、分類(lèi)別、多形式、重實(shí)效、充滿活力的培訓(xùn)格局,建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍,為骨干員工構(gòu)建福田生涯規(guī)劃帶給方向,也為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略帶給人力保證。

  二、總體目標(biāo)

  透過(guò)培訓(xùn),解決不一樣層面存在的不一樣問(wèn)題,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和歸屬感,提高組織和個(gè)人的應(yīng)變、適應(yīng)潛力,提高工作績(jī)效水平和工作潛力。

  1、普工層:解決對(duì)企業(yè)文化、行為規(guī)范、戰(zhàn)略目標(biāo)、指導(dǎo)思想領(lǐng)會(huì)不夠不深,職業(yè)素養(yǎng)、工作技能、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題;

  2、營(yíng)銷(xiāo)層:解決服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)潛力不強(qiáng),市場(chǎng)拓展?jié)摿Σ蛔愕葐?wèn)題;

  3、技術(shù)層:解決技術(shù)創(chuàng)新不夠,技術(shù)意識(shí)不強(qiáng),工藝和骨干人才培養(yǎng)緩慢等問(wèn)題;

  4、管理層:解決跨部門(mén)、跨子公司溝通與合作欠缺,計(jì)劃與目標(biāo)管理技能缺乏,管理主角定位不準(zhǔn)、執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題。

  5、經(jīng)營(yíng)層:解決戰(zhàn)略思維不清晰,現(xiàn)代企業(yè)管理理念滯后,創(chuàng)業(yè)激情減退、中心觀念薄弱等問(wèn)題。

  三、原則方法

  1、改革培訓(xùn)模式。20xx年的.培訓(xùn)除集團(tuán)及董事會(huì)確定的培訓(xùn)人員外,以各子公司自行組織為主,資料、方法、時(shí)間自定;集團(tuán)公司對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核查,集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制訂總體培訓(xùn)方案、培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督和不定期進(jìn)行跟蹤問(wèn)效。

  2、推行培訓(xùn)積分制。集團(tuán)公司以培訓(xùn)積分的方式對(duì)各子公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估考核。單位主管為培訓(xùn)學(xué)習(xí)第一職責(zé)人,各級(jí)經(jīng)理均負(fù)有培訓(xùn)下屬的職責(zé),透過(guò)日常工作對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn),使員工具備工作務(wù)必的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和解決問(wèn)題的潛力。

  3、注重培訓(xùn)實(shí)效。把理論知識(shí)學(xué)習(xí)、核心潛力訓(xùn)練與研究解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),圍繞企業(yè)制度改革與發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,著眼于提高員工素質(zhì)和潛力,有針對(duì)性地制訂貼合本公司實(shí)際的可行性培訓(xùn)計(jì)劃,精選培訓(xùn)資料,精心組織、設(shè)計(jì),加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程管理,健全和完善自身培訓(xùn)評(píng)估考核制度,切實(shí)保證培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)際效果。

  4、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。強(qiáng)化各級(jí)職務(wù)的培訓(xùn)職責(zé),加強(qiáng)內(nèi)部講師培訓(xùn),依靠骨干員工開(kāi)展一線員工的培訓(xùn)工作;加強(qiáng)對(duì)時(shí)代光華培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),根據(jù)各層面潛力提升方向制定學(xué)習(xí)資料;用心利用社會(huì)優(yōu)秀師資力量,可外請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)入企業(yè)授課,培訓(xùn)資源共享,也可安排不一樣層面的外派學(xué)習(xí),開(kāi)展提高型的高層次培訓(xùn);各單位自行組織培訓(xùn)課程,對(duì)課程面較廣的可邀請(qǐng)其他兄弟單位相關(guān)崗位人員共同參加。

  5、集訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合。采取集中培訓(xùn)和自學(xué)兩條腿走路,采取分區(qū)域、分層次地進(jìn)行集中培訓(xùn),同時(shí),注意引導(dǎo)和激勵(lì)員工提高主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),各公司人事管理部門(mén)要用心想辦法,為員工帶給學(xué)習(xí)所需的相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、報(bào)刊及音像教材,創(chuàng)造員工自學(xué)條件;開(kāi)展以老帶新活動(dòng),提倡新的師徒關(guān)系,不斷完善人才梯隊(duì)架構(gòu)。

  6、理論與實(shí)踐相結(jié)合。培訓(xùn)資料應(yīng)圍繞工作的實(shí)踐操作選定,用心開(kāi)展實(shí)踐操作的指導(dǎo),不斷改善技術(shù)和流程,提高服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量;開(kāi)展讀書(shū)與專(zhuān)題案例討論活動(dòng),及時(shí)溝通信息,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),達(dá)成資源共享,提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力,解決實(shí)際工作中碰到的問(wèn)題。

培訓(xùn)方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  為切實(shí)加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,提升**新聞宣傳及信息報(bào)道質(zhì)量,結(jié)合《關(guān)于做好全省****基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)信息報(bào)送和新聞宣傳工作的通知》(***〔20xx〕_號(hào))和***《關(guān)于加強(qiáng)***基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)信息報(bào)送和新聞宣傳工作的通知》(****〔20xx〕_號(hào))精神,從***實(shí)際情況出發(fā),特制定了****兼職信息員培訓(xùn)方案。

  二、培訓(xùn)對(duì)象、目標(biāo)和任務(wù)

  (一)培訓(xùn)對(duì)象

  各單位指定的1名或1名以上本單位兼職信息員

 。ǘ┡嘤(xùn)目標(biāo)

  通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),使兼職信息員們熟練掌握如何發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)典型、如何制作撰寫(xiě)宣傳稿件、如何投送發(fā)布宣傳稿件等崗位技能。

 。ㄈ┡嘤(xùn)任務(wù)

  1、使兼職信息員熟練掌握如何發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)典型、如何制作撰寫(xiě)宣傳稿件、如何投送發(fā)布宣傳稿件等崗位技能。

  2、精心組織、認(rèn)真培訓(xùn),爭(zhēng)取以良好的'成績(jī)來(lái)完成各項(xiàng)工作的宣傳報(bào)道工作。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容、形式和時(shí)間

  (一)培訓(xùn)內(nèi)容

  熟悉宣傳報(bào)道工作要求;了解信息發(fā)布流程;掌握宣傳報(bào)道文體寫(xiě)作格式;掌握制作撰寫(xiě)亮點(diǎn)典型文稿的方法等等。

 。ǘ┡嘤(xùn)形式

  理論與實(shí)際相結(jié)合,講解與操作同步進(jìn)行。

  (三)培訓(xùn)時(shí)間

  集中學(xué)習(xí)(專(zhuān)題講座培訓(xùn))時(shí)間:20xx年6月14日;脫產(chǎn)跟班學(xué)習(xí)時(shí)間:20xx年6月18日起。

  四、培訓(xùn)的實(shí)施與管理

  (一)培訓(xùn)的安排

  1、集中學(xué)習(xí)。針對(duì)兼職信息員需求的內(nèi)容確定專(zhuān)題邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行講座和培訓(xùn)(具體培訓(xùn)課程見(jiàn)附件一),組織全體兼職信息員定時(shí)定場(chǎng)所定內(nèi)容集中學(xué)習(xí),并做好相應(yīng)的筆記。

  2、跟班學(xué)習(xí)。要求全體兼職信息員輪流脫產(chǎn)到辦公室跟班學(xué)習(xí),結(jié)合集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)際操作,切實(shí)提升宣傳報(bào)道水平。兼職信息員跟班學(xué)習(xí)時(shí)間表見(jiàn)附件二。

 。ǘ┕芾砼c考核

  1、各培訓(xùn)措施的學(xué)習(xí)均實(shí)行簽到制,辦公室嚴(yán)格考勤。

  2、每次培訓(xùn)的學(xué)習(xí),全體兼職信息員須秉承嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度,認(rèn)真聽(tīng)講,仔細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記,辦公室采取定期檢查和不定期抽查。

  3、**將于本次培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后,對(duì)全體兼職信息員進(jìn)行集中考評(píng),對(duì)于不合格的要繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  五、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)

  ***辦公室

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