- 相關推薦
企業(yè)內(nèi)控評價工作總結實用
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)內(nèi)控評價工作總結實用,希望對大家有所幫助。
今年以來,在有關監(jiān)管部門和我行領導的正確領導下,內(nèi)控合規(guī)部結合我行實際,緊密圍繞“加強合規(guī)建設,提升管控能力”這一目標,堅持“違規(guī)就是風險,安全就是效益”的風險理念,在案防安保、完善制度、事后監(jiān)督等方面開展工作,切實加強合規(guī)風險管理,推動合規(guī)文化建設,保障我行依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營,促進了全行各項工作的順利開展,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、主要工作完成情況
(一)提高認識,重視案防安保工作
鑒于我行員工都沒有銀行工作經(jīng)驗,案件安保防控思想、認識、觀念、意識不深刻、不到位的問題,內(nèi)控合規(guī)部把案防工作作為工作中的重中之重。
一是把案防工作真正作為“一把手”工程,杜絕案防工作流于形式;
二是層層簽訂案防安保目標責任書;
三是定期組織全行員工學習監(jiān)管部門下發(fā)的案件情況通報、案件風險提示和案例通報;
四是對重點機構、重點風險類型、重點人員進行風險排查;
五是督促各部門制定和完善安全防范制度,采取有效措施,督促制度的落實和執(zhí)行。
同時,加強案防案保工作有效性、連續(xù)性和規(guī)范性等方面的考核,促進了案防安保工作的順利開展。
(二)明確目標,促進合規(guī)文化建設
一是進一步建立健全管理體制。面對我行成立不到一年,各方面工作都沒有自己的企業(yè)文化和企業(yè)精神,要堅持內(nèi)控建設,建立健全各項規(guī)章制度。
二是責任落實到人,職責分工明確,形成科學有效的合規(guī)管理機制。不斷提高全員的思想認識,加強領導組織,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。同時,稽核隊伍從實際出發(fā),每個部門派駐風險管控員,堅持做到具體問題具體分析,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,建立長效運行機制。
三是創(chuàng)建合規(guī)風險防范環(huán)境,強化員工合規(guī)意識培養(yǎng)。緊密聯(lián)系實際,從基本崗位職責入手,由員工自己定制度,自已查風險,讓員工把合規(guī)文化作為一種提升自己能力的服務措施,讓每一位員工真正了解合規(guī)的意義、內(nèi)容、方法和步驟,通過自身的不斷學習的鍛煉,實現(xiàn)真正的合規(guī)。
(三)創(chuàng)新方法,加強事后監(jiān)督
重點監(jiān)督特殊業(yè)務,對于事后監(jiān)督人員,認真監(jiān)督基層網(wǎng)點的每一筆業(yè)務,圍繞上級及銀監(jiān)局風險排查方案等精神。
一是對重要空白憑證、大額授權、掛失、沖賬、抹賬等方面,加大力度監(jiān)督,將風險隱患降到最低。
二是創(chuàng)新工作方法,理清工作思路,事后監(jiān)督取得了明顯成效。
三是認真按照領導要求,監(jiān)督工作中的每個細節(jié),及時處理和反映工作中的問題,及時糾正工作中的差錯,防范風險事故的發(fā)生,保證網(wǎng)點工作的正常運行。
(四)內(nèi)外結合,完善財務審計
我行剛剛成立,內(nèi)控合規(guī)部針對財務制度不完善,組織合規(guī)部對各項財務進行審計。
一是組織對去年財務進行全面審計,針對審計出的疑問,交由各部門負責人進行說明。
二是外聘專業(yè)審計人員對我行-年度經(jīng)營情況進行專業(yè)審計,保證我行財務工作的合法、公正。
三是對存在風險的部門進行定期和不定期的抽查相關存檔文件、資料等,將風險降至最低。
二、工作中存在的不足
(一)案防基礎簿弱,力量不足
我行員工對案防工作從思想、認識上不到位,對案防工作只是開會聽聽,在開展各項工作中對案防工作不夠重視,促使案防工作不能有效開展。
一是除內(nèi)控合規(guī)部駐各部門風控員,各部(室)沒有案防專職人員,對案防工作開展不到位。
二是對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,缺乏有效的整改手段。各部(室)平時對案防工作開展不多,員工對案防工作不能深刻認識,促使問題隱患難于發(fā)現(xiàn)和根治。
(二)事后監(jiān)督不夠?qū)I(yè),需進一步完善制度
一是作為新銀行、新員工,沒有工作經(jīng)驗,在一些工作的處理和業(yè)務的操作上存在一定的欠缺,存在一定的盲目性。
二是存在事后監(jiān)督制度不完善,工作要求不明確,還處在摸著石頭過河的初級階段。
(三)合規(guī)意識不強,需加強學習
一是認為合規(guī)文化建設是外部監(jiān)管部門要求做的事情,在推進中缺乏主動性和積極性,因此在合規(guī)文化建設工作存在一定程度上的走過場、應付了事的情況;
二是認為合規(guī)文化建設是上級部門的事情,上下傳導不暢;
三是認為合規(guī)文化建設是合規(guī)部門(崗位)的事情,合規(guī)理念和合規(guī)意識未能滲透到每個部門、每個崗位、每位員工。
三、工作計劃
一是督促各部門盡快將相關制度文件進行完善,從而使我行的安全風險降至最低;
二是積極進行案防文件的教育學習,提高員工自身對案防風險的認識,逐步將風險觀念植根于每個員工心里,爭取做到零風險。
【企業(yè)內(nèi)控評價工作總結實用】相關文章:
內(nèi)控合規(guī)評價工作總結06-13
內(nèi)控自我評價報告07-09
企業(yè)內(nèi)控制度12-16
企業(yè)內(nèi)控制度通用02-16
企業(yè)內(nèi)控崗位的崗位職責09-13
企業(yè)內(nèi)控制度15篇12-16
企業(yè)內(nèi)控的自查報告08-29