(經(jīng)典)設(shè)計方案7篇

　　為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的設(shè)計方案7篇，希望能夠幫助到大家。

設(shè)計方案 篇1

　　一、項目名稱：連州城市形象雕塑設(shè)計方案設(shè)計

　　二、項目概況：

　　連州市（縣級市）位于廣東省清遠(yuǎn)市西北部，小北江的上游。東南毗鄰陽山縣，西南連接連南縣，西北與湖南省藍山、江華兩縣相連，北與湖南省臨武縣交界，東北靠湖南省宜章縣境。全市總面積2663.33平方公里。

　　根據(jù)連州市政府要求規(guī)劃建設(shè)要求為充分挖掘連州文化內(nèi)涵，打造城市名片，展示城市魅力，塑造連州城市形象，增強市民對連州經(jīng)濟社會發(fā)展的自豪感、認(rèn)同感，提升連州知名度、美譽度和影響力，現(xiàn)面向社會公開征集城市形象雕塑設(shè)計方案。

　　三、建設(shè)雕塑位置

　　1、雕塑擬建于連州市城區(qū)或城郊

　　四、征集對象

　　本次征集面向國內(nèi)雕塑家、全國高校雕塑及藝術(shù)相關(guān)專業(yè)本科生、碩士研究生、博士研究生和教師、雕塑設(shè)計公司、雕塑創(chuàng)作愛好者、藝術(shù)創(chuàng)作團體及個人征集方案。

　　五、征集主題及設(shè)計原則

　　雕塑要作為城市標(biāo)志和象征的載體，既能全面反映連州古今文化風(fēng)貌和獨特的資源優(yōu)勢，又能彰顯連州獨特的形象品牌，展現(xiàn)連州欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢和連州人民奮發(fā)向上的時代風(fēng)貌，成為全社會認(rèn)識連州、了解連州、向往連州的形象感召。應(yīng)遵循以下原則：

　　1、雕塑主題立意應(yīng)體現(xiàn)本地區(qū)的歷史文化、風(fēng)土人情等特色，從深層次挖掘連州歷史底蘊、文化傳承和城市特色，以著力表現(xiàn)連州特有的城市文化特色為主旨。

　　2、環(huán)境協(xié)調(diào)性原則：綜合考慮雕塑所處整個地域大環(huán)境氛圍及當(dāng)?shù)刈匀痪坝^和周邊環(huán)境的特點，處理好雕塑與場所的節(jié)奏序列關(guān)系，從多角度、多方位全面考慮雕塑所呈現(xiàn)的不同感官體驗，在進行雕塑附屬景觀環(huán)境設(shè)計時，還應(yīng)強調(diào)景觀環(huán)境的立意與雕塑主題的關(guān)聯(lián)性，以凸顯雕塑所在公共區(qū)域精神與視覺上的性格指向。

　　3、可識別性原則：雕塑應(yīng)創(chuàng)意獨特、直擊主題，具有鮮明的可識別性，突出標(biāo)志性效果和強視覺沖擊力，強調(diào)作為代表城市形象的主題雕塑所應(yīng)具有的形式感和圖案性效果，考慮雕塑從立體形態(tài)母題轉(zhuǎn)化為平面城市徽章的可行性。

　　4、功能性原則：注重人與雕塑的互動關(guān)系，可考慮雕塑除審美功能以外的其他使用功能的介入，增加互動的樂趣。

　　5、通俗性原則：注意雕塑語言的通俗性，強調(diào)雕塑表現(xiàn)形式的.雅俗共賞，具體表現(xiàn)手法上，應(yīng)以徹底的開放精神從廣大市民和游客的大眾視角，去考慮城市主題雕塑的公共藝術(shù)屬性所應(yīng)具有的可及性與參與性。

　　6、創(chuàng)新性原則：鼓勵新材料、新形式的使用，力求把新思想、新形式、新材料運用于本次城市主題雕塑設(shè)計中，以強化雕塑所能夠輻射的，代表整個連州城市未來所應(yīng)具有的活力特征和時代美感。

　　六、征集要求

　　1、設(shè)計內(nèi)容：形式、材質(zhì)、表現(xiàn)手法和技法不限，能向大眾展示整體雕塑形象即可。

　　2、成果提交要求：

　�、賲⑦x作品均應(yīng)包括創(chuàng)意說明和圖紙設(shè)計兩部分；

　�、趧�(chuàng)意說明應(yīng)明確方案名稱、設(shè)計構(gòu)思、色彩、材質(zhì)、規(guī)格等要素。圖紙設(shè)計應(yīng)包括平面圖、立面圖（不少于兩張）和三維效果表現(xiàn)圖（電腦繪圖或手繪圖均可）；

　�、蹍⑦x作者需提交A3規(guī)格彩圖紙質(zhì)文件及電子文件。

　　3、參選費用自理。

　　七、作品評選及獎項設(shè)置

　　1、本次征集本著“公開、公正、公平”的原則，屆時將邀請專家組成征集評審委員會，從所有參評作品中，確定前三名獲獎雕塑作品 (注：前三名入圍作品需提供雕塑小樣，費用自行承擔(dān))。

　　2、獎勵：最終雕塑作品獎勵10萬元人民幣，其余兩名入圍作品獎勵3萬元。

　　說明：

　　①獲獎?wù)咝钁{本人身份證領(lǐng)取獎金；

　　②獲獎金額均指稅前金額，獲獎?wù)邞?yīng)按照相關(guān)法律規(guī)定繳納相關(guān)稅款；

　�、墼u選結(jié)果將通過連州市政府門戶網(wǎng)站公布。

　　八、投稿時間及地址

　　1、時間：自20xx年9月27日起至20xx年11月30日止（以收件郵戳為準(zhǔn)）。

　　2、郵寄地址：連州市番禺路譚電大廈八樓連州市代建項目管理局（信封右上角請注明“應(yīng)征連州城市形象雕塑設(shè)計稿件”字樣），郵編：513400。電子信箱：251472318@qq.com,lz6623571@126.com

　　3、注意事項：①投稿需注明作者真實姓名、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址、身份證復(fù)印件、電子郵箱等資料；②多人共同創(chuàng)作的作品，應(yīng)指定一人作為聯(lián)系人。

　　咨詢電話：0763-6623166、6623571

　　九、知識產(chǎn)權(quán)及注意事項

　　1、應(yīng)征者提交作品時須提供真實的個人相關(guān)資料。

　　2、應(yīng)征者提交的作品不能侵犯任何其他人的知識產(chǎn)權(quán)(著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等)，若發(fā)生由此造成的任何糾紛，一切法律責(zé)任及給主辦方造成的損失由設(shè)計人承擔(dān)。

　　3、作品均不退還，請投稿者自留底稿。

　　4、未采用的作品在征集結(jié)果公布后1個月以內(nèi)領(lǐng)取，期滿后由征集方自行處理。

　　5、采用的作品版權(quán)歸征集者所有。

　　6、設(shè)計作品產(chǎn)生的費用由應(yīng)征者自行負(fù)責(zé)。

　　7、無效作品認(rèn)定，以下征集方案被視為無效 （1）內(nèi)容不全或字跡模糊，辨認(rèn)不清的。（2）設(shè)計成果嚴(yán)重違反征集任務(wù)書要求，或嚴(yán)重不符合此次雕塑要求的。（3）設(shè)計作品已發(fā)表過或抄襲其他類似方案或雷同的。（4）逾期未送到的方案。

　　8、連州市人民政府、連州市代建設(shè)項目管理局有最終解釋權(quán)。

設(shè)計方案 篇2

　　一、活動目標(biāo)：

　　1、通過組織幼兒外出活動，真正讓幼兒走進大自然，開闊孩子們的眼界，增強孩子們的團隊意識。

　　2、讓幼兒感受春天的變化以及春天的美。

　　3、通過活動發(fā)揮家委會的組織能力和策劃能力，真正發(fā)揮家委會的作用，促進家園教育同頻共振。

　　二、活動時間：20xx年 月 日上午9:00

　　三、活動地點：駿馬嶺公園

　　四、參加人員：本班幼兒家長(自愿參加)

　　五、活動準(zhǔn)備：

　　1、將參加幼兒分成五組，家委會成員各帶一組，負(fù)責(zé)不定時清點本組成員，并妥善處理本組成員的一些事宜。

　　2、早上9：00準(zhǔn)時到宇佳廣場樓梯下集合。

　　3、家長自行準(zhǔn)備好春游用品，如：相機、太陽帽、紙巾、垃圾袋等，并幫孩子穿上舒服的軟底鞋。

　　4、教師準(zhǔn)備隊旗一面,小喇叭一個。

　　六、注意事項：

　　1、本次活動必須是親子同行，每位幼兒由一名家長陪同;爺爺奶奶陪同的不參加本次活動。

　　2、幼兒外出的安全由家長負(fù)責(zé)，活動前和活動中家長要做好孩子的安全防范意識和自我保護能力的教育和監(jiān)督，時刻讓孩子在自己的視線范圍之內(nèi)活動;

　　3、活動期間一切行動必須聽取家委會和班級老師的`統(tǒng)一指揮，參觀時要做到井然有序，教育幼兒不擁擠、不追跑、不打鬧;

　　4、活動中請家長注意自身素質(zhì)，并隨時提醒孩子文明禮貌用語、愛護公物、不隨地亂扔垃圾等;

　　6、此次活動經(jīng)家委會討論決定，各項活動安排均為集體形式，請參加活動的家庭嚴(yán)格遵守活動安排。

　　七、活動過程：

　　1、集合：讓家長帶領(lǐng)孩子在8:45——9:00駿馬嶺公園樓梯下集合，教師清點人數(shù)，宣布春游活動開始并合影留念。

　　2、“齊心協(xié)力”爬樓梯。幼兒在家長的陪同下，齊心協(xié)力爬樓梯到達頂端平臺。

　　3、家委會組長孟子郡爸爸向幼兒介紹駿馬嶺公園的落成及規(guī)劃，讓幼兒感受家鄉(xiāng)的魅力。

　　4、“大手牽小手”進軍牡丹園，沿途觀賞“駿馬嶺公園”的樹木、花草，感受春天的美麗景色。到達牡丹園后，家委會成員郭宸旖父親給幼兒介紹牡丹的品種花色等，然后家長陪同幼兒自由參觀牡丹，引導(dǎo)幼兒仔細(xì)觀察，并請幼兒用好聽的句子來表達。(自由留影，教育幼兒愛護花草樹木，不隨便采摘花朵)

　　5、點心時間：幼兒補充體力，要求孩子將吃完的垃圾裝入垃圾袋中，并投放在垃圾桶里，養(yǎng)成不隨意扔垃圾、講衛(wèi)生的好習(xí)慣。

　　6、游戲活動： 親子游戲：“袋鼠抱”。 玩法：10個家庭為一隊，每隊分成兩組，面對面站立。幼兒學(xué)袋鼠抱緊家長的頭頸雙腿夾住家長的腰，家長不能用手抱孩子。游戲開始，第一個家長跑向?qū)γ娴募议L，拍一下對面家長的手，對面家長則跑至對面。哪隊家長先跑完為勝。

　　5、集合與解散時間： 教師組織家長與孩子們交代本次的活動到此結(jié)束，并注意安全回家。(有意向的家長可帶幼兒到游樂場玩)

設(shè)計方案 篇3

　　隨著生活質(zhì)量不斷提高，人們對賴以生存的環(huán)境開始重新考慮，并由此提出了更高層次的要求。持別是生活水平和文化素質(zhì)的提高和住宅條件的改善,“室內(nèi)設(shè)計”已不再是專業(yè)人士的專利。普通百姓參與設(shè)計或自己動手布置家居已形成風(fēng)氣，這就給廣大設(shè)計人員提出了更高的要求。

　　簡約風(fēng)格是近來比較流行的一種風(fēng)格，追求時尚與潮流，非常注重居室空間的布局與使用功能的結(jié)合。室內(nèi)布置整體設(shè)計就兩個字概括簡約。這樣的室內(nèi)崇尚少即是多，裝飾少，功能多，十分符合現(xiàn)代人渴求簡單生活的心理。因而很受那些追求時尚又不希望受約束的青年人所喜愛。

　　介紹我的設(shè)計思想

　　本方案為80㎡三室一廳的居室設(shè)計，業(yè)主為一對年輕夫婦。針對上班族的業(yè)主，設(shè)計師采用簡約明朗的線條，將空間進行了合理的分隔。面對擾嚷的都市生活，一處能讓心靈沉淀的生活空間，是本房業(yè)主心中的一份渴望，也是本設(shè)計在該方案中所體現(xiàn)的主要思想。因此，開放式的大廳設(shè)計給人以通透之感，避免視覺給人帶來的壓迫感，可緩解業(yè)主工作一天的疲憊。沒有夸張，不顯浮華，通過過于干干凈凈的設(shè)計手法，將業(yè)主的工作空間巧妙地融入到生活空間中。

　　臥室

　　現(xiàn)代住宅的發(fā)展，小家庭的組建，人們心理上的要求，希望臥室具有私密性、蔽光性，配套洗浴，靜謐舒適，與住宅內(nèi)其他房間分隔開來。臥室是整套房子中最私人的空間，可以完全根據(jù)自己的想法來設(shè)計，不必去考慮別人的看法。純粹的臥室是睡眠和更衣的房間。

　　但是更確切地說臥室是一個完全屬于主人自己的房間，在這里讀書、看報、看電視、寫信、喝茶等等，當(dāng)你不愿被他人打擾時你就會躲進臥室里。所以，設(shè)計臥室時我首先考慮的是讓人感到舒適和安靜。我設(shè)計的居室的面積并不是很大，除擺放雙人床外，留有一定的面積擺放臥室家具，如衣柜、床頭柜、地?zé)舻取?/p>

　　在裝飾照明色調(diào)上：讓人在這里消除一天工作的辛勞，因此我設(shè)計的墻壁、家具以及燈光的顏色是暖色調(diào)的。臥室設(shè)計的核心是床和衣櫥，其它的家具和擺設(shè)根據(jù)自己的.習(xí)慣來添加。臥室的燈光應(yīng)選用可調(diào)節(jié)的，因為有些人喜歡在昏暗的燈光下入睡，有些人則會在柔和的燈光下閱讀。

　　客廳

　　客廳對于家庭成員來說，除了是多功能，多用途的空間，還是生活空間的中心。它的最佳位置是在餐廳旁邊，與私人空間分開。在設(shè)計時考慮了家庭成員的數(shù)量，訪客量和家族風(fēng)格，它通過擺設(shè)家具，建立了一個穩(wěn)定的區(qū)域，在所提供的空間里滿足需求。這樣的空間構(gòu)造為的是在最佳位置欣賞花園和風(fēng)景。

　　并建立一個穩(wěn)定的氣氛，以便讓家族成員盡情地看電視和聽音樂�？蛷d可選用耐用且看上去很有趣的材料木板來營造一個舒適的氛圍，至于天花板和墻，采用，涂料，木材相結(jié)合與地面材料協(xié)調(diào)。

　　客廳設(shè)計采用簡約現(xiàn)代的風(fēng)格是思想追求和精神情趣的直接反映，它與個人的文化背景和家庭修養(yǎng)的基礎(chǔ)上，設(shè)計有自己特色的居室風(fēng)格。在確立風(fēng)格之后，又考慮到布局以實現(xiàn)特定需要的風(fēng)格情調(diào)。

　　房屋結(jié)構(gòu)，最大限度地獲得了自然采光的優(yōu)勢，采用了暖色的木質(zhì)踏步魔術(shù)般的創(chuàng)造了一個溫暖浪漫的陽光通道。沙發(fā)圍繞著茶幾，沙發(fā)獨立成組靠在一角，給人一種舒適安靜的感覺。

　　電視墻的裝飾我采用了大面積的白墻，通過木板勾縫使原本單調(diào)的墻面裝飾增添了幾許趣味，充分利用了房體的高度，營造了視覺上高敞寬闊的效果。吊頂只簡單做了一個直線造型，突顯簡潔流暢的設(shè)計風(fēng)格。

　　廚房

　　廚房功能是儲存生活必備，為日常生活提供餐飲的保證。按廚房的功能可分為以下區(qū)域：儲存、洗滌和烹調(diào)。通常又把這三個區(qū)域所形成的三個點所構(gòu)成的三角形稱為廚房工作三角形，考慮體現(xiàn)廚房的功能性。由于廚房空間狹長，底柜設(shè)計偏重表現(xiàn)簡約風(fēng)格，雖然形式看似簡單，但每個抽屜內(nèi)部是不盡相同的使用各種內(nèi)置式抽屜和金屬拉藍，給主人提供了方便的操作空間。

　　室內(nèi)設(shè)計中的色彩

　　室內(nèi)環(huán)境的色彩在人的感覺和印象中扮演著重要的角色。我們對客觀世界的感覺是通過視覺獲得的，其中又是靠光和色喚起第一視覺效應(yīng)。色彩是一個能夠強烈而迅速地被人感知的因素，它和室內(nèi)每個物體、肌理、質(zhì)感緊密地聯(lián)系著。室內(nèi)設(shè)計涉及空間、家具、燈具、織物、裝飾小品等物品，它們最終的好壞都以其形態(tài)和色彩為人們所感知。

　　色彩運用對視覺環(huán)境產(chǎn)生影響，目的在于使人們感到舒適。室內(nèi)的色彩主要應(yīng)滿足功能要求和精神要求�？紤]功能要求首先必須分析每個空間使用性質(zhì)，由于使用性質(zhì)的不同，空間色彩設(shè)計應(yīng)該有所區(qū)別。

　　室內(nèi)色彩設(shè)計力求遵循環(huán)境色彩的和諧原則，也就是異同整合原則，使色彩的搭配既要服從整體色調(diào)的統(tǒng)一，又要積極發(fā)揮色彩之間的對比效應(yīng)，做到統(tǒng)一而不單調(diào)，對比而不雜亂，利用色彩間的近似與色彩間的對比所具有的有機平衡關(guān)系，使環(huán)境色彩的構(gòu)成有機協(xié)調(diào)，既生動又和諧。

　　室內(nèi)設(shè)計的光線

　　室內(nèi)環(huán)境的美感是通過光來加以表現(xiàn)。沒有光也就沒有空間、沒有色彩沒有造型了，光可以使室內(nèi)的環(huán)境得以顯現(xiàn)和突出。自然光可以向人們提供室內(nèi)環(huán)境中時空變化的信息氣氛，可以消除人們在六面體內(nèi)的窒息感。

　　它隨著季節(jié)、晝夜的不斷變化，使室內(nèi)生機勃勃。人工照明可以恒定地描述室內(nèi)環(huán)境和隨心所欲的變換光色明暗，光影給室內(nèi)帶來了生命，加強了空間的容量和感覺。同時，光影的質(zhì)和量也對空間環(huán)境和人的心理產(chǎn)生影響。以往室內(nèi)設(shè)計中，多注重自然光的使用，在做燈飾設(shè)計和天花造型時，也只注重它們的形，不注意光的運用。另外，在起居室里一般多采用反射光和漫射光，柔和恬靜的光線使人心情舒暢，悠閑自在，把一切煩惱暫時拋到一邊，在松弛中得到休息。

　　結(jié)論

　　室內(nèi)設(shè)計是各種材料與藝術(shù)設(shè)計手法的集合體，是人們逗留時間最長的地方，同時也是最可以體現(xiàn)現(xiàn)代流行趨勢的地方。居室是人們生活起居的空間，通過創(chuàng)造各種合理的生活空間以滿足人們在室內(nèi)進行交往、進餐、工作、學(xué)習(xí)、休息等活動的要求，這種要求的滿足也就是創(chuàng)造合理的使用功能，而這種不同空間又有著既相似又各具特征的使用功能。

　　現(xiàn)代生活水平的提高給人們的生活帶來了很大的自由空間，人們在生活水平提高的同時，對居住的環(huán)境也提出了更高的要求，環(huán)保的家居環(huán)境受到了更多的歡迎，簡約的風(fēng)格、私密的個人空間逐漸的成為新的時尚，在這個風(fēng)格的引導(dǎo)下，家具的組合設(shè)計也趨向于優(yōu)化。

　　本設(shè)計做到了以簡潔明快為主要特色，重視室內(nèi)使用功能，強調(diào)室內(nèi)布置應(yīng)按功能區(qū)分的原則進行，家具布置與空間密切配合。這樣不僅節(jié)約空間和材料，而且使室內(nèi)布置清爽、有序，富有時代感和整體美，體現(xiàn)了現(xiàn)代派所追求的“少就是多”的簡約化設(shè)計。

　　但在本設(shè)計中也存在許多不足，比如光源的設(shè)置還不到位，考慮的不夠完善，有些空間沒有充分的利用，存在死角，以及軟件應(yīng)用的功夫不夠等。在以后的學(xué)習(xí)中努力的充實自己，完善自己的設(shè)計意圖。

設(shè)計方案 篇4

　　委 托 方（甲方）____________________ 設(shè) 計 方（乙方）__________________________

　　經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，根據(jù)<<中華人民共和國合同法>><<中華人民共和國著作權(quán)法>>有關(guān)規(guī)定。甲方將位于 項目的景觀工程設(shè)計委托給乙方，并達成如下協(xié)議：

　　一、設(shè)計周期

　　此項目設(shè)計周期 天，本合同自 年 月 日 至 年 月 日。

　　二。乙方的景觀設(shè)計工程

　　根據(jù)項目的特點乙方的設(shè)計工作分 概念及初步設(shè)計 階段。 深化擴初設(shè)計 階段。 施工圖設(shè)計 階段

　　根據(jù)乙方的設(shè)計進度各個階段的時間安排如下

　　設(shè)計階段

　　設(shè)計內(nèi)容

　　設(shè)計時間

　　會審時期

　　第一階段

　　概念及初步設(shè)計

　　20 年 月 日至

　　20 年 月 日

　　20 年 月 日

　　第二階段

　　深化擴初設(shè)計

　　20 年 月 日至

　　20 年 月 日

　　20 年 月 日

　　第三階段

　　施工圖設(shè)計

　　20 年 月 日至

　　20 年 月 日

　　20 年 月 日

　　甲方對以上各階段的設(shè)計如作修改，應(yīng)向乙方補給相應(yīng)的設(shè)計時間。

　　三。乙方的詳細(xì)工作任務(wù)

　　1、 概念設(shè)計，初步設(shè)計階段

　　·概念設(shè)計階段

　　甲方將項目總體規(guī)劃方面的情況告之乙方，乙方根據(jù)甲方確認(rèn)的項目總體規(guī)劃和甲方對景觀設(shè)計的初步設(shè)想，開展概念設(shè)計，確立總體景觀設(shè)計的主題，能夠和項目總體規(guī)劃有機的結(jié)合，內(nèi)容如下：

　　A） 概念設(shè)計說明；

　　B） 總體景觀設(shè)計概念分析圖和組團分析圖；

　　C） 總平面圖；

　　D）主要景觀區(qū)域的分布圖，可用圖片的形式來表達。

　　·初步設(shè)計階段

　　（1） 乙方根據(jù)經(jīng)甲方確認(rèn)的概念設(shè)計及其意見，開展方案深化設(shè)計（進一步表達方案的構(gòu)思和內(nèi)容）。

　　A） 方案設(shè)計說明和主要植物品種的說明；

　　B） 景觀方案彩色部總平面圖，其中包括道路鋪裝、綠化；

　　C） 景觀結(jié)構(gòu)分析以及景觀立體模式分析；

　　D） 項目各級景點和景區(qū)的平面、立面和文字說明；

　　E） 用以表達主要景點（ 經(jīng)與甲方商定）的彩色效果或圖片：主入口、中心道路、景觀小品；

　　F） 項目景觀道路設(shè)計圖，提供平面和文字說明。

　　2、深化擴初階段

　　擴初設(shè)計是為了控制景觀設(shè)計的細(xì)部效果，并根據(jù)甲方確認(rèn)的總體環(huán)境規(guī)劃，完成分區(qū)的細(xì)化及深化設(shè)計工作。

　　該階段的設(shè)計成果包括：

　　1、 總技術(shù)說明：

　　2、 項目園境規(guī)劃平面圖（彩色），以及分區(qū)放大平面圖：

　　3、 3-5張A3彩色透視正式圖，用以表達方案確認(rèn)后的景點透視效果；

　　4、 各種戶外空間小品的資料、部分大樣圖象提供局部透視或參考圖片）；

　　5、 提供各種鋪裝大樣和地面停車處理方式；

　　6、 各種水體設(shè)計的資料及部分大樣圖和說明，包括部分景觀節(jié)點詳圖；

　　7、 園林照明系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、噴灌系統(tǒng)組織的布置圖及部分大樣圖、燈具的選型圖；

　　8、 綠化栽種區(qū)域地帶的地形整體，垂直分布圖；

　　9、 植物品種和布置圖及觀賞特性（主要景觀樹木的選型圖和選擇苗木的藝術(shù)要求）；

　　10、提供物料表及各種材料、顏色資料。

　　3、施工圖設(shè)計階段

　　該階段的設(shè)計成果包括：

　　1、硬園景布置圖

　　2、灌溉布置圖

　　3、戶外標(biāo)高圖

　　4、園林 建筑界面之立、剖面圖

　　5、水體平、剖面及施工大樣設(shè)計圖

　　6、各種小品的平、立面及施工大樣圖

　　7、各種室外選材之布置圖及施工大樣圖

　　8、設(shè)計說明及物料表

　　9、材料明細(xì)表

　　10、植物技術(shù)指標(biāo)

　　11、硬園景定線圖及工程做法表

　　12、水電設(shè)計的施工圖

　　四。報酬及其支付方法

　　參照國家及河南省規(guī)劃設(shè)計收費有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)雙方協(xié)商確定本項目的景觀設(shè)計單價為 平方米。景觀的計價面積為：總規(guī)劃用地面積減去規(guī)劃用地內(nèi)建筑單體的總基礎(chǔ)面積。即：總規(guī)劃用地面積 平方米減去規(guī)劃用地內(nèi)建單體的總基礎(chǔ)面積 平方米等與 平方米。則項目的總設(shè)計費=總景觀設(shè)計面積乘以設(shè)計單價。

　　本項目實際確定的景觀設(shè)計費總計： 元整。

　　五、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　權(quán)利

　　1、 在乙方進行景觀設(shè)計的每個階段，甲方有權(quán)以書面形式提供建議。

　　2、 乙方進行景觀設(shè)計的每個階段工作完成后，甲方組織會審驗收。

　　·義務(wù)

　　1、 甲方應(yīng)向乙方提供設(shè)計所需的項目建設(shè)規(guī)劃方案及項目的`技術(shù)資料（包括設(shè)計所需設(shè)計院的總圖。設(shè)計所含的所有專業(yè)電子版圖紙）。

　　2、 在乙方進行設(shè)計過程中，甲方應(yīng)保持與乙方的充分溝通，定時會審圖紙。

　　3、 甲方對乙方提交的概念和初步設(shè)計方案審核確認(rèn)后，在乙方進行深化設(shè)計時甲方不得推翻原來的概念和初步設(shè)計方案而重新設(shè)計，否則甲方向乙方補償合同額50%的修改費。

　　六。乙方的權(quán)力和義務(wù)

　　權(quán)利

　　1乙方發(fā)現(xiàn)甲方不能及時提供設(shè)計所需的圖紙及其他技術(shù)圖紙時，乙方有權(quán)解除合同并賠償乙方損失。

　　2乙方基于本合同完成的設(shè)計成果著作權(quán)歸乙方，不經(jīng)乙方同意甲方不得將本次工程設(shè)計成果轉(zhuǎn)讓給第三方或用于其它方面和項目。

　　3如果甲方不能按合同約定向乙方支付設(shè)計費時，乙方有權(quán)終止設(shè)計。其間造成的延誤的工期及其他損失由甲方承擔(dān)，并支付乙方損失（按合同額的2倍）。

　　義務(wù)

　　1、 乙方要按時按量完成甲方交給的設(shè)計方案，乙方不能擅自改變設(shè)計內(nèi)容。

　　七。違約責(zé)任

　　1、如果乙方未能按照合同要求日期進行景觀設(shè)計工作，賠償甲方的損失。

　　2、甲方如果不能按約定要求與乙方交換意見，定期會審方案，圖紙及甲方多次修該設(shè)計造成乙方工作延誤，乙方可以解除合同，甲方支付乙方違約金。

　　3、甲方對乙方提交的概念和初步設(shè)計方案審核確認(rèn)后，在乙方進行深化設(shè)計時，甲方不得推翻原來的概念和初步設(shè)計方案而重新設(shè)計，如果甲方執(zhí)意要改變方案，應(yīng)向乙方補償相應(yīng)的設(shè)計費。

　　八。其他

　　九。本合同一式4分，甲乙雙方各執(zhí)兩份。合同雙方蓋章簽字后方可生效。

　　甲方： 乙方：

　　法人： 法人：

　　日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

　　委托代表人： 委托代表人：

　　開戶行： 開戶行：

　　賬號： 帳號：

設(shè)計方案 篇5

　　選擇這門選修課是我正確的一個選擇，我覺得對我以后的生活有很大的影響，使我平時在消費方面很有幫助。

　　首先，我知道了，錢要花在刀刃上，作為學(xué)生應(yīng)該把錢花在你必須花的地方，做一個簡單的T型記賬本，抽空整理下就可以很好的掌握自己的收支情況，看看哪些是不必要的支出，哪些是可以控制的支出，哪些是可有可無的支出，對癥下藥，對今后的支出做出計劃，達到控制的目的，要有長遠(yuǎn)的打算，不要為一時的消費而不顧消費的數(shù)量，要有足夠的準(zhǔn)備，以免以后急需錢的時候沒有辦法，而救不了狀況。這樣，將會直接影響到他們將來的生活方式和態(tài)度。

　　其次，如果我們冷靜下來制定一個切實可行的理財方案，不僅可以減少開支，而且可以培養(yǎng)自己的理財能力，為將來的生活奠定良好的基礎(chǔ)。該花的就花，能省下的就盡量省，飯要吃好，衣要穿暖，衣食住行方面要合理安排，要有理財規(guī)劃和計劃。有句諺語講，吃不窮，穿不窮，計劃不周要受窮，不適合自己的理財方式，堅決拋棄。

　　還有，在入保險方面不要認(rèn)為給孩子入保險就是為孩子著想的，如果有深遠(yuǎn)的打算的話，就應(yīng)該先選擇給家長入保險，這也是我在個人理財課上學(xué)到的有用的小知識。另外還有就是可以把自己賺到的錢再讓他繼續(xù)賺，如果合理的存錢的話，就可以讓自己有更多的錢收入錢包，這樣就可以使自己不費力就賺到錢。

　　總的來說，大學(xué)生學(xué)習(xí)投資理財，是一件很需要耐心與毅力的事情，并不是花一時的功夫就可以學(xué)好，或是光學(xué)習(xí)理論就能夠畢業(yè)的事情，主要還是在自己實際參與上面，只有去市場上體驗失敗于成功，才能真正的看出一個人是否真正學(xué)到了點什么，或是根本就不適合于直接去投資理財，當(dāng)然對于這種人，他們應(yīng)該學(xué)習(xí)把自己的資金交給什么樣的人去管理了，以后的人生要面對各種各樣的情況，讓我們共同參與社會主義市場經(jīng)濟的建設(shè)與發(fā)展，因為市場需要有才干有能耐的人去參與，你我共同努力，把自己腰包里不多的“銀子”投入到最需要的地方去，同時能夠月有節(jié)余，成為真正的理財高手，為未來的學(xué)習(xí)和生活做好充分的準(zhǔn)備。

　　第一，制定理財目標(biāo)。對此應(yīng)有很多方面的考慮，首先這個理財目標(biāo)要量化，比如說要買一個房子，這是不是一個理財目標(biāo)?這不是。要買一個價值多少錢的房子，要三年以后買房子，還是明年就要買房子，這才是一個理財目標(biāo)，就是說要量化，要有一個時間的概念。同時，你還可以想象一下，住在這個房子里會是一個什么樣的狀況，這樣有助于實現(xiàn)你的理想目標(biāo)。真正的理財目標(biāo)是一個量化、有期限的目標(biāo)。

　　第二，回顧自己的資產(chǎn)狀況。什么叫回顧資產(chǎn)狀況?就是看一看你到底有多少財可以理。一個是你過去有多少資產(chǎn)，再一個你未來會有多少收入，這都屬于有多少財可理的范疇的問題�？匆幌履愕馁Y產(chǎn)是不是符合自身的需求，你的資產(chǎn)負(fù)債是不是合理，是不是還可以利用一些財務(wù)杠桿讓自己的財務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理，這都是回顧資產(chǎn)狀況。

　　第三，了解自己的風(fēng)險偏好。有人說自己是一個很保守的人，有人則會說自己是一個非常進取的人，你如何才能正確評價你的風(fēng)險偏好呢?有三個方法，首先要考慮你的個人情況，有沒有成家，有沒有供養(yǎng)的人口，支出占收入的多少。如果你有一個孩子，你的投資行為還是非常進取非常高風(fēng)險的'，只能說明你沒有清醒的認(rèn)識，因為要負(fù)擔(dān)的家庭責(zé)任已經(jīng)不一樣了。其次，考慮投資的趨向。比如說你在股票方面非常在行，你在投資方面是非常進取的人等等。最后，還要考慮個人性格的取向。不同性格的人在面對一些事情的時候，會做出截然不同的選擇，性格也決定了人們在理財過程中會有哪些行為。

　　第四，進行合理的資產(chǎn)分配。這個資產(chǎn)分配是戰(zhàn)略性的，是在非常理性的狀態(tài)下做出的資產(chǎn)分配，不能今天突然聽朋友說一個股票非常好，就把所有的資產(chǎn)都放在股票上。應(yīng)該首先把資產(chǎn)做一個很好的分配，比如說從戰(zhàn)略的角度講，只拿30%的資產(chǎn)做股票投資，不管別人怎么說，就固定在30%，20%的資產(chǎn)放在銀行里，這就是一種戰(zhàn)略性的資產(chǎn)分配。

設(shè)計方案 篇6

　　一、教材分析：

　　第四組教材緊扣“細(xì)心觀察”這個專題，共編排了三篇精讀課文：《花鐘》講對植物的有趣觀察和發(fā)現(xiàn)；《蜜蜂》講對動物的細(xì)心觀察和試驗；《玩出了名堂》講在玩耍中對物品的觀察與發(fā)現(xiàn)，一篇略讀課文《找駱駝》，一個語文園地（包括口語交際、習(xí)作、日積月累、寬帶網(wǎng)），內(nèi)容豐富多彩，并滲透了在觀察中要用心思考、勤于動手，才能有所發(fā)現(xiàn)的意識。

　　這組教材都很好地體現(xiàn)了以專題組織內(nèi)容、加強整合的編寫指導(dǎo)思想。比如，專題是“細(xì)心觀察”，在教材導(dǎo)語中提示了本專題，又提示學(xué)生留心觀察，在《花鐘》后又引導(dǎo)學(xué)生去觀察周圍的花和其他事物，還建議寫觀察日記。在《玩出了名堂》后安排小練筆“寫寫玩中的樂趣或收獲”�！翱谡Z交際”讓學(xué)生說說最近觀察了什么，有哪些新的發(fā)現(xiàn)�！傲�(xí)作” 則讓學(xué)生寫一則觀察日記。在“日積月累”中要求學(xué)生讀背反映四季瓜果蔬菜的農(nóng)諺。而“寬帶網(wǎng)”則引導(dǎo)學(xué)生去搜集和閱讀更多的觀察與發(fā)現(xiàn)的故事。前面有布置、中間有鋪墊、后面有拓展、交流。從中可以看出各種活動之間是相互聯(lián)系，密切配合的.。

　　二、教學(xué)目標(biāo)：

　�。�、認(rèn)識“怒”、“暮”等３１個生字，會寫、會用“艷”、“內(nèi)”等

　　４１個生字。

　　２、理解本單元的新詞，著重掌握本單元課后《詞語表》中的５６個詞語。

　�。�、學(xué)寫觀察日記，繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生寫日記的好習(xí)慣。

　　三、教學(xué)重難點：

　　１、重點：掌握生字新詞，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成留心觀察周圍事物的習(xí)慣。

　　２、難點：讓學(xué)生理解觀察的意義，并養(yǎng)成觀察周圍事物的習(xí)慣。

　　四、課時安排12——14課時，其中：《花鐘》３課時，《蜜蜂》３課時，《玩出了名堂》２課時，《找駱駝》２課時，《語文園地》３——４課時。

　　五、教學(xué)建議

　　根據(jù)教材的這些優(yōu)勢，教學(xué)中我們要把握好編輯意圖，加強整合的意識，使各部分的教學(xué)相互關(guān)連，緊密配合，突出整體性、綜合性，立足在語言文字的基礎(chǔ)上，滲透人文內(nèi)涵。

　　首先要圍繞單元主題，精心安排教學(xué)內(nèi)容和活動，將精讀與略讀、閱讀與口語交際、習(xí)作緊密結(jié)合。

　　要以讀為本，讓學(xué)生充分地讀，邊讀邊展開想象，在讀中感受與欣賞，在讀中培養(yǎng)語感，積累語言材料。

　　學(xué)生通過聽、讀、辨，自己發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)了我們平常說的口頭語是那樣單調(diào)、枯燥乏味，激起了學(xué)生去尋求、去感受，去體驗豐富、生動有趣的語言美的欲望。同樣是寫“花開了”，課文里卻用了豐富多彩的語言表達方式，讓學(xué)生真真切切地體會到語言的豐富和精妙。盧老師就是通過這樣的語言活動，培養(yǎng)、發(fā)展了學(xué)生的語言感悟能力。

　　同時，我們還應(yīng)該采用多種形式引導(dǎo)學(xué)生積累語言。一是在閱讀賞析中積累優(yōu)美的詞語和精彩的片斷，這在教材的課后練習(xí)中就十分注重引導(dǎo)。如第14課《蜜蜂》的摘抄訓(xùn)練：“我要把喜歡的句子抄下來”，還有11課《秋天的雨》和13課《花鐘》的朗讀背誦訓(xùn)練：“我要多讀讀課文，還要把喜歡的部分背下來”。這里我們也要注意處理好“民主與集中”的關(guān)系。二是倡導(dǎo)積累課外閱讀和生活中獲得的新鮮語言材料，都是這方面的引導(dǎo)。老師們一旦加強了這樣的一種意識，就會發(fā)現(xiàn)很多引導(dǎo)機會，《花鐘》課后讓學(xué)生填一填表達鮮花開放的不同說法，我們就可以提議搜集描寫花兒開放的優(yōu)美詞句，等等。

設(shè)計方案 篇7

　　一、通則

　　(一)適用范圍

　　項目部生產(chǎn)性材料、固定資產(chǎn)、高值周轉(zhuǎn)材等;對外分包的包工包料類材料

　　采購不適合本辦法。

　　(二)材料種類

　　1、從采購環(huán)節(jié)分工及執(zhí)行主體來說分為如下三類

　　(1)種類和定義

　　種類

　　定義

　　公司采購

　　公司確定供應(yīng)商，公司簽訂合同，公司采購，公司付款

　　公司選定

　　公司確定供應(yīng)商，公司簽訂合同，項目采購，項目付款

　　項目采購

　　項目確定供應(yīng)商，項目簽訂合同(公司參與合同會簽)，項目采購，項目付款

　　(2)材料分類流程

　　a、在每一項目開工前由公司采購部門起草《項目材料分類清單》，成本管理部門、工程管理部門、綜合部門審核，報總經(jīng)理審批確定，清單以外材料視同項目采購。

　　B、生效后的《項目材料分類清單》由綜合部門頒布，并抄送成本管理部門、財務(wù)部門、采購部門、工程管理部門及相關(guān)項目部。

　　2、從材料的采招周期來說，分以下兩類。

　　種類

　　定義

　　年度材料

　　為公司常年使用的物料，通過年度的招投標(biāo)確定若干常年合作的供應(yīng)商后可解決材料的供應(yīng)問題

　　項目材料

　　圍繞項目施工所使用的物料，其供應(yīng)商以項目的起止為合作周期

　　(三)以下所說材料采購須遵循原則

　　1、因客觀原因，對采購單價在1萬元以上而不能訂立合同的材料采購，按“零星采購”流程辦理審批，并嚴(yán)格履行比價(綜合對比)手續(xù)。

　　2、每宗采購，必須按規(guī)范填寫《申購單》，嚴(yán)禁先采購后補申購，或申購未經(jīng)審批直接采購等現(xiàn)象，由公司財務(wù)部門或各項目成本會計把關(guān)監(jiān)督每宗申購都有對應(yīng)的申購單。

　　3、項目采購部門需及時更新并查看各項材料的已入庫數(shù)量，根據(jù)入庫量與合同總量的對比，正確選擇審批流程，同時對超合同金額的采購及時重新簽署合同或補充協(xié)議，避免合同外申購，對采購額超出合同額1萬元以上(含一萬元)，或供貨量、價款須超出合同暫定總價的1%的，超出部分必須簽訂補充協(xié)議，否則，相關(guān)材料款不得準(zhǔn)予結(jié)算或報銷。

　　4、對需現(xiàn)購的材料如其借資額在申購的審批范圍內(nèi)，采購部門可憑經(jīng)審批的《申購單》直接辦理借資。

　　(四)附則

　　1、本辦法由公司綜合部門負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)公司總經(jīng)理簽字生效。

　　2、本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

　　二、公司采購類材料采購流程

　　(一)職責(zé)分工

　　1、公司采購部門

　　負(fù)責(zé)匯集局部《公司采購類》的計劃、申購提起、采購實施、結(jié)合庫存量審核數(shù)量合理性，臺賬建立等工作。

　　2、工程管理部門

　　負(fù)責(zé)審核項目提交的月度材料計劃及“公司采購類”《材料(設(shè)備)申購單》(以下簡稱《申購單》)的必要性與合理性，項目工程師負(fù)責(zé)組織材料進場的驗收工作。

　　3、成本管理部門

　　負(fù)責(zé)“公司采購類”材料的計劃、《申購單》的審定工作。主要審核計劃及申購是否超出目標(biāo)成本等。

　　4、綜合部門

　　根據(jù)需要選擇性參與或檢查材料的申購及進場驗收工作流程，負(fù)責(zé)收集相關(guān)部門對于制度流程的修改意見，并對相關(guān)工作流程進行修訂。

　　5、項目部

　　編制《月份材料需用計劃表》，并如期提交，同時，負(fù)責(zé)材料進場驗收工作。

　　6、驗收小組

　　驗收小組是材料驗收工作的執(zhí)行機構(gòu)。小組成員至少包括：項目工程師、項目采購部門、項目倉庫等，公司采購部門、工程管理部門等根據(jù)材料情況參與工程材料的入場驗收。

　　(二)計劃的填報

　　1、計劃周期為30天(月)，從當(dāng)月的26日——次月的25日有效，只針對年度材料編制，項目材料直接填報申購即可。

　　2、需用計劃的填報及審批

　　(1)編制計劃：由項目部生產(chǎn)部門主導(dǎo)編制，注明物料名稱、具體規(guī)格、技術(shù)參數(shù)要求、具體到位時間、當(dāng)月分批使用量及使用部位等，公司采購部門補充單價、總價、下單時間等。

　　(2)審批流程

　　審批環(huán)節(jié)

　　審批內(nèi)容

　　倉庫、預(yù)算部門、

　　生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理

　　審核計劃材料的必要性、數(shù)量的合理性及是否符合工程進度要求

　　工程管理部門

　　審核計劃材料的必要性、數(shù)量的合理性及是否符合工程進度要求

　　公司采購部門

　　審核價格的合理性

　　成本管理部門

　　審核價格的合理性及是否超出項目的目標(biāo)成本

　　3、采購計劃的編制

　　公司采購部門根據(jù)各項目提交的需用計劃匯編《月度采購計劃》，經(jīng)公司采購部門確認(rèn)后按材料種類分配采購任務(wù)。

　　(三)材料申購

　　1、對年度材料

　　《申購單》由公司采購部門根據(jù)采購計劃發(fā)起，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后訂購。

　　2、對項目材料和未報計劃的年度材料

　　《申購單》由項目部生產(chǎn)部根據(jù)《物料采購前置表》提前發(fā)起，經(jīng)建筑項目部預(yù)算部門、倉庫、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理審核后，送公司采購部門、成本管理部門、工程管理部門審核，報公司總經(jīng)理審批。

　　3、《申購單》由公司采購部門歸檔，對固定資產(chǎn)和高值周轉(zhuǎn)材還需抄送公司財務(wù)部門、工程管理部門。

　　4、公司采購材料進場驗收

　　(1)材料進場前知會

　　由公司采購部門根據(jù)供應(yīng)商到貨時間提前一天通知項目工程部門，由其組織驗收小組進行驗收。驗收小組由項目工程部門、項目采購部門、監(jiān)理單位及項目經(jīng)理指定的相關(guān)人員共同組成。公司采購部門、工程管理部門根據(jù)工程需要參與或監(jiān)督材料驗收過程。

　　(2)驗收

　　驗收小組隨機抽取進場材料(設(shè)備)進行驗收(如有材料樣板的材料進場驗收，除按照以下內(nèi)容執(zhí)行外，還須按材料樣板封存驗收的相關(guān)管理規(guī)定進行對板驗收)，材料驗收主要檢查以下幾個方面：

　　a、檢查進場材料(設(shè)備)的品牌是否符合合同及《申購單》的要求。

　　b、檢查進場材料(設(shè)備)的色澤、材質(zhì)(指材料)、外觀等是否符合設(shè)計及合同要求。

　　c、檢查進場材料(設(shè)備)的尺寸、規(guī)格、型號等是否符合設(shè)計及合同要求。

　　d、檢查進場材料(設(shè)備)是否符合出廠標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求達到的標(biāo)準(zhǔn)。

　　e、檢查進場材料(設(shè)備)合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。

　　f、檢查進場材料(設(shè)備)的產(chǎn)品保護措施是否到位。

　　(3)材料驗收合格后，驗收小組成員共同在《送貨單》和《入庫單》簽字確認(rèn)，項目采購部門辦理已驗收材料的入庫手續(xù)。

　　(4)材料檢驗

　　對于必須經(jīng)過檢測才能使用的材料(設(shè)備)，可委托工程所在地政府部門認(rèn)可的檢測機構(gòu)進行檢驗，費用由供應(yīng)商承擔(dān)。檢測結(jié)果不合格的材料，凡未采購的停止采購，凡已采購運到現(xiàn)場的，應(yīng)立即由供應(yīng)商運出現(xiàn)場，由此造成的全部材料采購費用，由供應(yīng)商承擔(dān)。

　　(5)對關(guān)鍵建材(設(shè)備)的關(guān)鍵生產(chǎn)加工過程，工程管理部門可委派專門人員對其過程進行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督。

　　(6)材料供應(yīng)商提供的材料與合同或《申購單》不符的，按下列情況分別處理：

　　a、材料送貨單價與合同或《申購單》不符，由供應(yīng)商承擔(dān)所有差價。

　　b、材料的種類、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與合同或《申購單》不符，建筑項目部嚴(yán)禁該批材料進場，并要求供應(yīng)商清運出施工現(xiàn)場，并向公司采購部門及工程管理部門匯報。

　　c、到貨地點與合同或《申購單》不符，供應(yīng)商負(fù)責(zé)倒運到約定地點。

　　d、供應(yīng)數(shù)量少于或多于《申購單》的約定數(shù)量時，項目倉庫需請示項目經(jīng)理及公司采購部門，經(jīng)同意后可準(zhǔn)許該批材料入庫。同時，根據(jù)公司采購部門的指令，要求供應(yīng)商把貨物補齊。如公司采購部門不同意本批材料入庫，供應(yīng)商負(fù)責(zé)將多余部分或本批次的全部材料運出施工現(xiàn)場。

　　e、供應(yīng)時間早于約定時間，供應(yīng)商承擔(dān)因此發(fā)生的保管費用和保管風(fēng)險。

　　f、因以上原因或遲于約定時間供應(yīng)而導(dǎo)致的追加合同價款，由供應(yīng)商承擔(dān)。對由于材料供應(yīng)發(fā)生延誤導(dǎo)致工期相應(yīng)順延，由供應(yīng)商賠償公司由此造成的損失。

　　g、重新運送的材料經(jīng)驗收或已入庫材料經(jīng)現(xiàn)場實體使用過程中仍發(fā)現(xiàn)有與合同或《申購單》的規(guī)格、質(zhì)量等級不符的情況，供應(yīng)商還應(yīng)承擔(dān)重新采購及返工的追加合同價款。

　　【注】以上處理意見建議公司采購部門及成本管理部門納入材料供應(yīng)合同條款中。

　　三、公司選定類材料采購流程

　　(一)職責(zé)分工

　　1、驗收小組

　　驗收小組是材料驗收工作的執(zhí)行機構(gòu)。小組成員至少包括：項目工程師、項目采購部門、項目倉庫等，公司采購部門、工程管理部門根據(jù)材料情況參與工程材料的如場驗收。

　　2、項目采購部門

　　負(fù)責(zé)“公司選定類”材料申購的提起、采購實施、臺賬建立等工作，并參與材料的進場驗收。

　　3、項目預(yù)算部門

　　審核“公司選定類”材料采購申請，著重審核材料申購是否符合合同要求，是否超出目標(biāo)成本。

　　4、生產(chǎn)經(jīng)理

　　審核材料申購的必要性及數(shù)量的`合理性，并向項目經(jīng)理提出實際采購數(shù)量的建議。

　　5、項目經(jīng)理

　　根據(jù)權(quán)限審核或?qū)徟�材料采購申請�?/p>

　　6、成本管理部門

　　審核單宗超5萬元的“公司選定類”材料申購，主要從該項目資金分配情況及目標(biāo)成本等方面審核。

　　7、工程管理中心

　　審核單宗超5萬元的“公司選定類”材料申購，主要審核該宗申購的必要性及數(shù)量的合理性。并根據(jù)材料性能或其它部門的需要，參與相關(guān)材料的進場驗收工作。

　　8、綜合部門

　　根據(jù)需要選擇性參與或檢查材料的申購及進場驗收工作流程，負(fù)責(zé)收集相關(guān)部門對于制度流程的修改意見，，并對相關(guān)工作流程提出修訂。

　　(二)辦理申購

　　1、發(fā)起申購

　　公司選定類材料，由項目部生產(chǎn)部根據(jù)《物料采購前置表》提前發(fā)起《申購單》，應(yīng)詳細(xì)注明物品名稱、規(guī)格/型號、單位、數(shù)量、需使用日期、存貨編碼等信息，由項目采購部門采購工程師補充單價、總價、下單時間等。

　　2.申購審批

　　種類

　　審批環(huán)節(jié)

　　公司選定

　　5萬元以下/宗

　　項目采購部門、預(yù)算部門、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理

　　5萬元以上/宗

　　生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理、公司采購部門、工程管理部門、成本管理部門

　　【注】在三個工作日內(nèi)，對同一種類產(chǎn)品的申購，無論規(guī)格型號是否相同，視同為“同一宗申購”。

　　3、《申購單》送項目采購部門存檔，同時抄送項目部、項目預(yù)算部門、項目財務(wù)部門等部門備案，對固定資產(chǎn)和高值周轉(zhuǎn)材料還需抄送集團財務(wù)部門、工程管理部門。

　　4、審核要點

　　a、項目預(yù)算部門：審核材料的申購數(shù)量、價格是否符合合同要求，是否超出合同總量或總額，是否滿足目標(biāo)成本的要求等。

　　b、生產(chǎn)經(jīng)理：審核材料采購的必要性，同時審核材料采購數(shù)量能否滿足現(xiàn)場工程需要，并向項目經(jīng)理提出實際申購數(shù)量的建議。

　　(三)集團選定類材料進場驗收

　　同“公司采購材料進場驗收”

　　四、項目采購類材料采購流程

　　(一)職責(zé)分工

　　1、驗收小組

　　驗收小組是材料驗收工作的執(zhí)行機構(gòu)。小組成員至少包括：項目工程師、項目采購部、項目倉庫等，公司采購部門、工程管理門、產(chǎn)品設(shè)計部門根據(jù)材料情況參與工程材料的入場驗收。

　　2、項目采購部門

　　負(fù)責(zé)“項目采購類”材料采購的申請、采購實施、臺賬建立等工作，并參與材料的進場驗收。

　　3、項目預(yù)算部門

　　負(fù)責(zé)建立“零星采購類”材料的采購臺賬，審核“項目采購類”材料采購申請。建立著重審核材料申購是否符合合同要求，是否超出目標(biāo)成本，零星采購是否超出項目審批的權(quán)限等。

　　4、生產(chǎn)經(jīng)理

　　審核材料申購的必要性及數(shù)量的合理性，并向項目經(jīng)理提出實際采購數(shù)量的建議。

　　5、項目經(jīng)理

　　根據(jù)權(quán)限審核或?qū)徟�材料采購申請�?/p>

　　6、公司采購部門

　　審核超建筑項目部審批權(quán)限的“零星采購”申請，著重審核材料的價格及需用數(shù)量是否合理。

　　7、成本管理部門

　　審核超項目部審批權(quán)限的“零星采購”申請，主要從該項目資金分配情況及目標(biāo)成本等方面審核。

　　8、工程管理部門

　　審核超項目部審批權(quán)限的“零星采購”申請，主要審核該宗申購的必要性及數(shù)量的合理性。并根據(jù)材料性能或其它部門的需要，參與相關(guān)材料的進場驗收工作。

　　9、綜合部門

　　根據(jù)需要選擇性參與或檢查材料的申購及進場驗收工作流程，負(fù)責(zé)收集相關(guān)部門對于制度流程的修改意見，，并對相關(guān)工作流程提出修訂。

　　(二)辦理申購

　　1、發(fā)起申購

　　項目采購類材料，由項目部生產(chǎn)部根據(jù)《物料采購前置表》提前發(fā)起《申購單》，應(yīng)詳細(xì)注明物品名稱、規(guī)格/型號、單位、數(shù)量、需使用日期、存貨編碼等信息，由項目采購部采購工程師補充單價、總價、下單時間等。

　　2、申購審批

　　種類

　　審批環(huán)節(jié)

　　項目采購

　　合同采購

　　項目采購部門、項目預(yù)算部門、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理

　　零星采購

　　3千元以下(含)/宗

　　項目采購部、項目預(yù)算部、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理

　　3千元以上/宗

　　同上、公司采購部門、成本管理部門、工程管理部門

　　【注】在三個工作日內(nèi)，對同一種類產(chǎn)品的申購，無論規(guī)格型號是否相同，視同為“同一宗申購“。

　　3、經(jīng)審批的《申購單》送項目采購部門、項目倉庫、項目預(yù)算部門、項目財務(wù)部門等部門，對固定資產(chǎn)和高值周轉(zhuǎn)材的，還要抄送公司工程管理部門和財務(wù)部門。

　　(三)零星采購材料申請審批流程

　　1、材料詢價

　　a、無預(yù)定供應(yīng)商的材料

　　由項目采購部尋找三家或以上的供應(yīng)商進行比價(綜合對比)，填寫《比價單》并建議供應(yīng)商。若因特殊原因需免比價的，填寫《免比價單》，與《申購單》一并送項目預(yù)算部門審核。

　　b、已有預(yù)定供應(yīng)商的材料

　　對預(yù)先已確定供應(yīng)商的物品，由采購部在固定的供應(yīng)商間詢價后，填寫《比價單》并建議供應(yīng)商。若只有一個供應(yīng)商或其他原因需免比價的，填寫《免比價單》，，與《申購單》一并送項目預(yù)算部門審核。

　　2、生產(chǎn)經(jīng)理：審核本次申購的必要性及數(shù)量的合理性，并向項目經(jīng)理提出實際申購數(shù)量的建議。

　　3、項目經(jīng)理：除審核材料的實際需用量外，須從項目的工程節(jié)點要求及工程月度進度款的申請、使用情況等方面考慮材料采購數(shù)量。

　　(四)項目采購類材料進場驗收

　　同“公司采購材料進場驗收”

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