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學(xué)校獎勵性績效工資實(shí)施方案

時間:2023-01-13 16:59:30 實(shí)施方案 我要投稿

學(xué)校獎勵性績效工資實(shí)施方案

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家收集的學(xué)校獎勵性績效工資實(shí)施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)校獎勵性績效工資實(shí)施方案

學(xué)校獎勵性績效工資實(shí)施方案1

  為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,形成良好的教學(xué)氛圍,依據(jù)教委教師獎勵基金分配方案,并結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本方案。

  一、根據(jù)從事教學(xué)工作性質(zhì)的不同,將學(xué)校全體教師分為理論教師和實(shí)習(xí)教師兩部分,各自獨(dú)立進(jìn)行教學(xué)考評。

  理論教師教學(xué)考評以教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)工作量為依據(jù);實(shí)習(xí)教師教學(xué)考評以教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)工作量和完成臨時性任務(wù)為依據(jù)。

  二、教學(xué)考評各部分分?jǐn)?shù)權(quán)重:

  1、理論教師:教學(xué)質(zhì)量60%,教學(xué)工作量40%。

  2、實(shí)習(xí)教師:教學(xué)質(zhì)量50%,教學(xué)工作量30%,完成臨時性任務(wù)20%。

  三、教學(xué)質(zhì)量考評辦法

  1、教學(xué)質(zhì)量考核項(xiàng)目及權(quán)重

  1)理論教師:包括五項(xiàng),其中課堂教學(xué)30%、教案評比30%、作業(yè)批改10%、學(xué)生評議教師10%、教學(xué)常規(guī)檢查20%。

  2)實(shí)習(xí)教師:包括四項(xiàng),其中課堂教學(xué)30%、教案評比30%、學(xué)生評議教師10%、教學(xué)常規(guī)檢查20%。

  2、說明:

  1)課堂教學(xué)由教學(xué)研究室負(fù)責(zé),組建聽課評委小組,聽課評委采取課堂聽課的形式對教師課堂教學(xué)進(jìn)行打分。

  2)教案評比、作業(yè)評比由綜合辦或?qū)嵙?xí)辦負(fù)責(zé),平時檢查與期末集中檢查相結(jié)合。

  3)學(xué)生評議教師由學(xué)生依據(jù)授課、輔導(dǎo)、作業(yè)等項(xiàng)不記名對本班任課教師進(jìn)行評議打分,綜合辦或?qū)嵙?xí)辦組織。

  4)教學(xué)常規(guī)檢查,綜合辦或?qū)嵙?xí)辦組織,檢查教師教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況。視教師違紀(jì)情節(jié)依據(jù)“教學(xué)常規(guī)考核實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行扣分。

  以上考核項(xiàng)得分加權(quán)計(jì)算,得到教學(xué)質(zhì)量分?jǐn)?shù)。

  四、教學(xué)工作量得分計(jì)算辦法

  1、教師工作量上半年計(jì)算3-6月份,下半年計(jì)算9-12月份各四個月的課時總量。

  2、最高課時量得分為100分,最低課時量得分為40分,其余教師的課時量依據(jù)插入法計(jì)算其課時量得分。

  五、綜合評定辦法

  1、理論教師按教學(xué)質(zhì)量占60%、教學(xué)工作量占40%計(jì)算總分,并排序。

  2、實(shí)習(xí)教師按教學(xué)質(zhì)量占50%、教學(xué)工作量占30%、完成臨時性任務(wù)占20%計(jì)算總分,并排序。

  3、依據(jù)綜合排序,進(jìn)入總數(shù)前65%的教師為獲獎教師。

  4、教師獎勵基金一、二、三等獎的獲獎比例為20%、30%、50%。依此確定獲獎教師名單,并報教委辦公室。

學(xué)校獎勵性績效工資實(shí)施方案2

  一、指導(dǎo)思想

  為做好我校義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資的考核實(shí)施工作,根據(jù)《海安縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作指導(dǎo)意見(試行)》,現(xiàn)就做好我校義務(wù)教育學(xué)校教職工獎勵性績效工資考核實(shí)施工作提出如下實(shí)施方案。

  二、考核分配原則

  1.尊重規(guī)律,以人為本,以德為先,注重實(shí)績;

  2.激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,客觀公正,講求實(shí)效;

  3.民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,力戒繁瑣。

  三、考核對象

  我校的正式工作人員。

  四、校考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:黃xx

  副組長:李x

  成員:王xx、唐xx

  五、項(xiàng)目設(shè)置及考核辦法:

 。ㄒ唬⿴煹聨燂L(fēng)獎(15%)

  為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)、工作特點(diǎn)實(shí)施德育工作,每位教職工給予每人每年全校人均獎15%的獎勵。

  ▲有下列情形之一者扣發(fā)師德師風(fēng)獎:

  ⒈參與有償家教被查實(shí);

  2.歧視侮辱體罰變相體罰學(xué)生被查實(shí);

  ⒊以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害公共利益;

  4.向?qū)W生、家長索要錢物,違規(guī)推銷教學(xué)資料、組織征訂報刊雜志的;

  5.學(xué)生、家長、同行測評不滿意率超過30%的;

  6.其它違法違紀(jì)或師德失范造成嚴(yán)重不良影響的。

  ▲有下列情形之一的每次扣50-100元:

 、辈唤(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課的;

 、矡o特殊情況,未經(jīng)學(xué)校同意私自外出的1小時以上;

  ⒊上班期間,玩電腦游戲、觀看視頻、從事經(jīng)商買賣等活動;

 、礇]有正當(dāng)理由不服從學(xué)校工作安排(如學(xué)校突擊性工作、代課、代班主任工作等)的。

  考核辦法:領(lǐng)導(dǎo)觀察,學(xué)生、家長、同行測評,學(xué)期考核,年底累計(jì)。

  (二)出滿勤獎(5%)

  鼓勵出滿勤。每年給予全校人均獎5%的獎勵。凡病假每天扣款10元,病假必須由本人提供有效證明,否則作事假處理;一月內(nèi)遲到、早退或中途外出(早退、中途外出要履行請假手續(xù)),每累計(jì)4次折算事假半天,每月事假1天扣款10元,累計(jì)2天以上(含2天)每天扣款20元;曠課每節(jié)扣50元;曠工每天扣100元。病假滿半個月的取消當(dāng)月獎勵性績效工資,事假每月累計(jì)超過7天的,取消當(dāng)月的獎勵性績效工資。重癥病除外,婚喪產(chǎn)假按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 。ㄈ┞男新氊(zé)獎(10%)

  對積極接受工作任務(wù),并認(rèn)真履行崗位職責(zé),日常考核合格的教職工發(fā)放履行職責(zé)獎,發(fā)放總量為學(xué)校教職工獎勵性績效工資總量的10%左右。有下列情形之一的實(shí)行一票否決,扣除全學(xué)期履行職責(zé)獎:

  (1)不履行工作職責(zé);

 。2)工作態(tài)度差、責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)重大責(zé)任事故;

  (3)不履行安全管理職責(zé),造成安全責(zé)任事故;

 。4)其他應(yīng)實(shí)行一票否決的情形。

 。ㄋ模┕ぷ髁拷蛸N(30%)

  1、滿工作量津貼。教職工能保質(zhì)保量完成期初學(xué)校安排的工作,視為滿負(fù)荷工作,每人給予校人均獎30%的獎勵。

  2、加班補(bǔ)貼。從嚴(yán)從緊控制加班支出。經(jīng)校長室批準(zhǔn)的突擊性加班,每天補(bǔ)貼50元。節(jié)假日加(值)班每天30元。學(xué)校安排的臨時代課,每節(jié)5元。社團(tuán)活動每次10元。學(xué)期中途因特殊情況,額外增加工作量的,補(bǔ)貼另計(jì)。

  (五)班主任津貼及管理崗位津貼(18%)

  任教考試科目多班的加100-300元,班主任兼教研組長以上職務(wù)的另加200-400元。根據(jù)履職情況考核,上下浮動15%左右。連續(xù)兩學(xué)期考核均位列后三名的班主任新學(xué)期給予調(diào)換。(附考核細(xì)則)

 。┕ぷ髻|(zhì)量獎(15%)

  對在工作中作出貢獻(xiàn)、較高質(zhì)量地完成本職工作的教職工發(fā)放工作質(zhì)量獎。工作質(zhì)量獎從工作態(tài)度、執(zhí)行常規(guī)、工作業(yè)績、突出貢獻(xiàn)、安全責(zé)任、服務(wù)質(zhì)量等方面考核,將教學(xué)業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量作為重要獎勵依據(jù)。工作質(zhì)量獎?wù)紝W(xué)校教職工獎勵性績效工資總額的15%左右,其中90%用于教師考核。

 。ㄒ唬┙虒W(xué)人員工作質(zhì)量百分考核。

  1.素質(zhì)教育過程考核獎(40分)

  (a)教學(xué)計(jì)劃(3分)視完成情況及制定質(zhì)量評定。

 。╞)備課(12分)根據(jù)抽查和定期檢查結(jié)果綜合評定。

  (c)上課(12分)結(jié)合公開課、教研課、隨堂課成績評定。

 。╠)作業(yè)布置與批改(5分)根據(jù)抽查和定期檢查情況評定。

  (e)聽課(3分)每學(xué)期教師聽課16節(jié),少一節(jié)扣0.5分。

  (f)校本教研活動(3分)按時參加學(xué)校校本教研活動,完成規(guī)定教科研任務(wù)計(jì)3分,一學(xué)年內(nèi)未上一節(jié)教研課的扣3分,不參加學(xué)校校本教研活動一次扣1分,扣分不封頂;

 。╣)資料借還(2分)。在規(guī)定的時間內(nèi)不向?qū)W校交還借用的圖書、教學(xué)資料、教學(xué)儀器的缺一件扣1分(并給予追繳和賠償),扣分不封頂。

  ⒉素質(zhì)教育目標(biāo)考核獎(60分)

  考試科目教學(xué)人員依據(jù)期末考試均分與第一名的距離打分(綜合試卷難度系數(shù)),考查科目教學(xué)人員視考查成績和指導(dǎo)活動效果評分?己瞬捎迷鲋翟u價,提升一檔次加5分左右。

  (二)后勤人員工作質(zhì)量百分考核。

  后勤人員的考核由考核組參照教學(xué)人員百分考核平均成績評分,評分時依照學(xué)校分工,從師德表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、勤政廉潔、安全管理等六個方面進(jìn)行民主測評,定等打分。

  (七)成果獎(4%)

  ▲論文獎(含隨筆、教案、案例評比等):論文在縣以上教育主管部門或教育學(xué)會組織的評比中獲獎或在各級CN刊物上公開發(fā)表的給予相應(yīng)獎勵。(如論文如涉及參評費(fèi)的一律由個人自行支付)

  發(fā)表論文字?jǐn)?shù)超過3000字的視作同級論文的一等獎,1500~3000字的視作同級論文的二等獎計(jì)獎,少于1500字視作同級論文的三等獎計(jì)獎。(凡撰寫的論文與學(xué)校科研課題相關(guān)的則提高一個級別給予獎勵。此項(xiàng)每位老師每年最高不超過600元)

  ▲通訊報道獎:在縣級以上各類報刊、網(wǎng)絡(luò)、電臺、電視臺等媒體,宣傳我校教育教學(xué)為主題的通訊報道,每錄用一篇獎60元。

  ▲課題獎:參與課題研究,通過專家評審結(jié)題后,課題主持人獎勵額為:縣級每人獎200元,市級以上每人獎300元;子課題負(fù)責(zé)人分別獎勵100元、150元,參與研究的老師分別給予80元、100元的獎勵。

  ▲輔導(dǎo)學(xué)生競賽獎:必須是教育主管部門主辦或形文規(guī)定參加的比賽:

  團(tuán)體獎為團(tuán)體記分的比賽或參演人12名以上的節(jié)目。文明班級、優(yōu)秀教研組可隸屬團(tuán)體獎,優(yōu)勝獎、優(yōu)秀節(jié)目獎參照等級獎執(zhí)行。

  ▲輔導(dǎo)學(xué)生發(fā)表作品獎:每篇獎勵輔導(dǎo)老師20元。每個輔導(dǎo)教師每年累計(jì)最高獎勵300元。

  ▲特別貢獻(xiàn)獎:對學(xué)校有特別貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)校挽回重大損失的,由考核組討論獎勵。學(xué)業(yè)水平抽測成績優(yōu)良,益友任課教師100-300元。

  (八)教育科研獎

  能按期完成個人專業(yè)成長計(jì)劃,并取得顯著成績的教職工,學(xué)校給予相應(yīng)的獎勵。具體為:

  ▲每學(xué)期至少讀完一本教育專著并有不少于5000字讀書筆記(或博客)的教師每人獎勵50元。(50歲以上適當(dāng)降低要求)

  ▲每學(xué)期字?jǐn)?shù)超300字以上的有質(zhì)量的教學(xué)反思累計(jì)達(dá)10篇以上的另獎勵50元。

  ▲完成縣局優(yōu)質(zhì)資源研發(fā)的給予相應(yīng)獎勵:完成研發(fā)任務(wù)每人獎50元,縣錄用后,教育資源研發(fā)人員每人獎勵50元。

  ▲教學(xué)基本功競賽(課堂教學(xué)競賽以上述標(biāo)準(zhǔn)兩倍計(jì)獎)。

  六、有關(guān)獎勵性績效工資的幾點(diǎn)說明

  1.有關(guān)人員的績效工資考核發(fā)放按海教2號文件精神執(zhí)行。

  2.本方案涉及的所有款項(xiàng)的獎如提到以月為單位計(jì)算的,均以每學(xué)期5個月計(jì)發(fā),一年10個月計(jì)發(fā)。所涉及到的全校人均獎為統(tǒng)籌相關(guān)津貼后的人均獎金額。

  3.年度考核為基本合格的人員,除按規(guī)定扣除相應(yīng)的基礎(chǔ)性工資外,獎勵性績效工資也要進(jìn)行相應(yīng)的扣除;年度考核為不合格的人員,除按規(guī)定扣除相應(yīng)的基礎(chǔ)性工資外,一般不得享受獎勵性績效工資。

  4.對認(rèn)真履行工作職責(zé)、完成正常工作量、教育教學(xué)質(zhì)量也不錯的教師確保不低于人均獎勵性績效工資的0.8倍。對不認(rèn)真履行工作職責(zé)或工作質(zhì)量較差或有其他不良表現(xiàn)的人員不設(shè)“底線”。

  5.本方案經(jīng)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組集體研究并報鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,經(jīng)全校教職工大會通過并報縣局審批后實(shí)施。

學(xué)校獎勵性績效工資實(shí)施方案3

  為了強(qiáng)化教師質(zhì)量意識,激勵教師不斷奮發(fā)進(jìn)取,勤奮工作,確保我校教育質(zhì)量不斷提高,保證中小下達(dá)的畢業(yè)班各分?jǐn)?shù)段質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成,并在此基礎(chǔ)上有所突破,進(jìn)而提升我村小學(xué)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的辦學(xué)地位,結(jié)合我校校情實(shí)際,特制定以下畢業(yè)班獎勵方案:

  一、獎勵范圍:

  1、全縣畢業(yè)班檢測考試,成績以教體局評比公布數(shù)據(jù)為準(zhǔn),各類獎勵以本鎮(zhèn)六年級成績評比結(jié)果執(zhí)行。

  2、獎勵對象:

  (1)、語文、數(shù)學(xué)、綜合學(xué)科(品社、科學(xué))。

 。2)、獎勵項(xiàng)目:a/合格率;b/單科三率和;c/中小下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)(分?jǐn)?shù)段人數(shù))

  二、具體辦法:

  1、合格率:

  本校合格率位居全鎮(zhèn)前4名進(jìn)行獎勵,依名次分別獎勵班主任100元、80元、60元,50元。

  2、單科三率和:

  單科三率和位居全鎮(zhèn)各教學(xué)班前三名予以獎勵:第一名獎勵80元,第二名獎勵60元,第三名獎勵50元。

  備注:綜合科成績獎金由品社、科學(xué)科老師平均分配。

  3、質(zhì)量目標(biāo)的完成:

  中小下達(dá)我校各分?jǐn)?shù)段人數(shù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):

  各分?jǐn)?shù)段每超一人依次獎勵班級30元、25元、20元、15元、10元,按人數(shù)累計(jì)計(jì)算;未下達(dá)分?jǐn)?shù)段每進(jìn)入一人,從高到低依次獎勵50元、45元、40元、35元、30元,按各段人數(shù)累計(jì)計(jì)算。

  備注:本目標(biāo)獎勵屬班級獎勵,由班主任根據(jù)進(jìn)入學(xué)生各科成績高低進(jìn)行分解,分配到教師個人,品社、科學(xué)占總獎金的三分之一,再從三分之一中進(jìn)行平均分配。

  三、幾點(diǎn)說明:

  1、月考成績按照中小獎勵政策執(zhí)行,本校不再設(shè)獎;

  2、本獎勵方案屬本校獎勵政策,與中小獎勵方案不沖突,獲獎教師雙重受獎(中小獎勵和本校獎)。

學(xué)校獎勵性績效工資實(shí)施方案4

  一、指導(dǎo)思想

  為打造學(xué)校信息化課改教學(xué)特色,提高我校信息班教育教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動老師們的工作積極性,發(fā)揮信息班老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,體現(xiàn)工作績效,特制定20xx年上期初中信息班工作獎勵方案。

  二、評價方法

  1、獎勵對象與項(xiàng)目

  (1)獎勵對象:初中信息班文化課科目的現(xiàn)任教師(21人)、班主任(6人)、年級組長(2人)

 。2)獎勵項(xiàng)目:信息化課改班教學(xué)獎(主要包括任課教師的教研獎、教學(xué)管理平臺使用獎、教學(xué)成績獎)、信息化課改班管理獎(主要包括班主任、年級組長的德育、教學(xué)管理獎)

  2、獎勵辦法

  (1)根據(jù)信息班文化課老師們一學(xué)期來的教研、教學(xué)管理平臺使用、教學(xué)成績、以及管理狀況來制定人均獎勵金額標(biāo)準(zhǔn)。

  根據(jù)老師們20xx年上學(xué)期里所做教研、教學(xué)管理平臺使用、教學(xué)成績的實(shí)際情況,信息化課改班教學(xué)獎各任課教師人均獎勵金額學(xué)校定為500元,信息化課改班管理獎班主任人均獎勵金額也為500元,年級組長的管理獎獎勵金額由每班班主任人均獎勵金額的15%合成。

  (2)信息化課改班教學(xué)獎由三部分獎項(xiàng)按相關(guān)比重合成(教研獎?wù)吉剟罱痤~的20%,教學(xué)管理平臺使用獎?wù)吉剟罱痤~的30%,教學(xué)成績獎?wù)吉剟罱痤~的50%)。

  三、具體獎勵方法

  1、信息化課改班教學(xué)獎

 。1)教研獎

  第一部分:教師示范課或公開課或校際交流課(包括上交教案、反思、課件)占教研獎獎勵總金額的50%。

  第二部分:教師論文、心得、校內(nèi)評優(yōu)、校外評獎等情況占教研獎獎勵總金額的50%。

 。2)教學(xué)管理平臺使用獎

  教學(xué)管理平臺使用獎從教師使用新老版101網(wǎng)校平臺發(fā)布公告、討論、資源、測試、作業(yè)、答疑、文件等個數(shù)累計(jì),再按照各學(xué)科課時系數(shù)折合,折合后按7元/個計(jì)算。

  (3)教學(xué)成績獎

  教學(xué)成績獎參照四次考試數(shù)據(jù)(第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試),按照每次平均分的名次設(shè)定積分,老師的積分累計(jì)后再按積分相對應(yīng)的金額進(jìn)行獎勵發(fā)放。(一個人教整個年級信息班的老師按照平均值發(fā)放)

  初二年級兩個信息班按照每次考試(第一次月考、期中考試、期末考試)第一名3分,第二名2分累計(jì)給老師積分,因語、數(shù)、外、政、歷、地、生各學(xué)科一個老師教,因此語、數(shù)、外、政、歷、地、生四次考試?yán)蠋煼e分都累計(jì)為15分(20元/分),物理則按每次考試實(shí)際排名累計(jì)積分。

  初一年級四個信息班按照每次考試(第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試)第一名4分,第二名3分,第三名2分,第四名1分累計(jì)給老師積分,因政、歷、地、生各學(xué)科一個老師教,因此政、歷、地、生四次考試?yán)蠋煼e分都累計(jì)為20分(15元/分),語、數(shù)、外則按每次考試實(shí)際排名累計(jì)積分。

  2、信息化課改班管理獎

  信息化課改班管理獎按照班級德育管理和教學(xué)管理后班級總成績等數(shù)據(jù)參考發(fā)放,年級組長的管理獎獎勵金額由每班班主任人均獎勵金額的15%合成發(fā)放。

學(xué)校獎勵性績效工資實(shí)施方案5

  一、指導(dǎo)思想

  為全方位推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿意的教育,根據(jù)《江寧區(qū)20xx年度中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核獎勵方案》,特制定《東山小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核獎勵方案》。

  二、評估方法

  按照區(qū)教育局教研室要求,由區(qū)教研室統(tǒng)一命題,閱卷,考核成績按檢測中的合格率、優(yōu)分率、均分三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合評估。

  綜合得分=合格率×40+優(yōu)分率×30+均分×30%

  三、獎勵辦法

  (一)畢業(yè)班最終考核獎(區(qū)級考核)

  1、以學(xué)校為單位,根據(jù)綜合總得分獎勵任課教師

  (1)1~3名,獎勵1200元。

  (2)4~5名,獎勵800元。

  (3)6~7名,獎勵600元。

  (4)8~10名,獎勵400元。

  2、相關(guān)教師獎勵:

  (1)對相應(yīng)學(xué)科的教研組長和年級組長進(jìn)行獎勵,獎金分別為教師獎金的25%。

  (2)對未考核的學(xué)科教師進(jìn)行獎勵,獎金為考核學(xué)科教師的二分之一。

  3、進(jìn)步獎

  以五年級最后一次考試為依據(jù),名次每上升一名,獎勵一百元,依次類推,保持第一名的,獎勵二百元。

  (二)調(diào)研抽測獎

  1、區(qū)級抽測(此項(xiàng)獎勵完全按照區(qū)考核獎勵辦法制定,執(zhí)行時以區(qū)下發(fā)的文件為準(zhǔn))

  以學(xué)校為單位,根據(jù)抽測學(xué)科綜合得分:

  (1)1~3名,獎勵抽測年級任課教師每人20xx元。

  (2)4~8名,獎勵抽測年級任課教師每人1500元。

  (3)9~12名,獎勵抽測年級任課教師每人800元。

  2、校級抽測

  達(dá)校平均綜合得分獎勵100元,每超均綜合得分一分獎勵20元,依次類推,如有任教兩個或兩個以上班級的,以任教班級平均綜合得分獎勵,獎勵金額×班級數(shù)。

  四、備注:

  1、本考核方案解釋權(quán)屬校長室。

  2、本考核方案從20xx年9月1日起執(zhí)行。

學(xué)校獎勵性績效工資實(shí)施方案6

  為樹立“質(zhì)量就是生命”的教育理念,引領(lǐng)學(xué)!敖虒W(xué)質(zhì)量文化”發(fā)展,充分調(diào)動廣大教師狠抓教學(xué)質(zhì)量的積極性,使我校教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,特制定此教學(xué)質(zhì)量獎勵方案。

  一、評價獎勵組織機(jī)構(gòu)

  組長:肖昌明

  副組長:姚本前、陳明海

  成員:肖昌茂、肖昌明(小)、蔣世錦、田昌萬、全勝

  二、獎勵分類

  1、期末教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝獎、進(jìn)步獎。

  2、各類競賽獎。

  3、抽考成績獎。

  三、獎勵方式

  實(shí)行等級獎,取消原來的目標(biāo)管理獎。

  四、資金來源

  按學(xué)生人數(shù)在公用經(jīng)費(fèi)中向各校抽取。

  五、具體獎勵細(xì)則

  (一)期末教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝獎、進(jìn)步獎。

  1、優(yōu)勝獎設(shè)置(按均分),取錄名次原則上如下,但可按注解中的情況變動。

  語數(shù):一、二年級:一等獎2名(240元),二等獎2名(180元),

  三等獎2名(150元)。

  三、五年級:一等獎1名(300元),二等獎2名(220元),

  三等獎2名(150元)。

  四、六年級:一等獎1名(300元),二等獎1名(220元),

  三等獎2名(150元)。

  綜合課(兼職):

  三、五年級:一等獎1名(140元),二等獎2名(110元),

  三等獎2名(80元)。

  四、六年級:一等獎1名(140元),二等獎1名(110元),

  三等獎2名(80元)。

  綜合課(專職):

  三、五年級:一等獎1名(200元),二等獎2名(120元),

  三等獎2名(70元)。

  四、六年級:一等獎1名(200元),二等獎1名(120元),

  三等獎2名(70元)。

  注:

  ①、一等獎內(nèi)均分相差5分者,降為二等獎,二等獎增加個數(shù);二等獎中與第一名均分相差10分者,降為三等獎,三等獎增加個數(shù)。三等獎中與第一名均分相差20分者取消獎勵。等次下降的差價加到一等獎上。

 、凇o考試成績?nèi)藛T按人平數(shù)發(fā)放。

  2、成績進(jìn)步獎:(當(dāng)前名次-該班產(chǎn)生后的最高名次)×100元(或本期均分差與該班產(chǎn)生后最高一次的均分差縮小5分的按提高一個名次計(jì)算)

  (二)競賽獎

  1、全能競賽類

  ①、縣級:一等獎每生獎200元,二等獎每生獎180元,三等獎160元。

  ②、鎮(zhèn)級:各年級各層次獎勵人數(shù):一等獎3人,二等獎5人,三等獎7人。

  一、二年級:一等獎每生獎80元,二等獎每生70元,三等獎每生60元。

  三至六年級:一等獎每生獎140元,二等獎每生120元,三等獎每生100元。

  2、才藝表演類

  ①、表演類(獎勵對象:原則上是班主任和音樂教師):一等獎80元,二等獎60元,三等獎40元。

  ②、手工制作(獎勵對象:輔導(dǎo)教師):一等獎20元,二等獎15元,三等獎10元。

  ③、書法類(獎勵對象:語文教師):一等獎20元,二等獎15元,三等獎10元。

  ④、繪畫類(獎勵對象:美術(shù)教師):一等獎20元,二等獎15元,三等獎10元。

  3、運(yùn)動會:

  縣級(獎勵對象:當(dāng)前輔導(dǎo)教師):縣里取到哪一名,學(xué)校獎勵到哪一名。單項(xiàng)第

  一名:100元,單項(xiàng)第二名90元,后面依次類推。

  區(qū)級(獎勵對象:當(dāng)前輔導(dǎo)教師):設(shè)人才貢獻(xiàn)獎:每人次40元。

  鄉(xiāng)級(獎勵對象:原則上班主任及體育教師比例5∶5):團(tuán)體總分第一名獎200元,第二名獎150元,第三名獎120元,第四名獎100元,第五名獎80元,第六名獎60元,第七至十名獎50元。

  校級(獎勵對象:原則上按班主任與體育教師比例5∶5):團(tuán)體總分第一名獎150元,第二名獎120元,第三名獎100元,第四名獎80元,第五名獎60元,第六至八名獎50元。

  (上母片可另外制定)。

  4、縣“三獨(dú)”競賽(獎勵對象:輔導(dǎo)教師):一等獎500元,二等獎400元,三等獎300元,后面的獎勵依次類推。

  (三)抽考獎

  獲局獎勵的獎金全部用于上下半年參與評價的相關(guān)學(xué)科、年級教師。

學(xué)校獎勵性績效工資實(shí)施方案7

  為了全面貫徹縣教育局關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量有關(guān)精神和要求,充分調(diào)動廣大教師的積極性,落實(shí)教學(xué)上的激勵機(jī)制,全面提高教學(xué)質(zhì)量。特制訂此教學(xué)質(zhì)量獎勵方案:

  一、評價的基本原則

  1、堅(jiān)持客觀、公正、準(zhǔn)確、合理的原則。

  2、堅(jiān)持以學(xué)年統(tǒng)一組織的考試為依據(jù)原則。

  3、堅(jiān)持以統(tǒng)一考試科目平均分成績?yōu)橹髟瓌t。

  二、具體激勵方法

  (一)評優(yōu)評先

  1、上學(xué)期期末考試,各年級各學(xué)科前三名直評為校(中心校)優(yōu)(校優(yōu),將納入職稱加分項(xiàng),等同于鎮(zhèn)優(yōu)加分);

  2、下學(xué)期期末考試,各年級各學(xué)科前兩名評鎮(zhèn)優(yōu),第三名評校優(yōu);

  3、縣優(yōu)名額將對畢業(yè)班傾斜,其中語、數(shù)、英第一名直評縣優(yōu),其他學(xué)科其他名次綜合考慮;

  4、下學(xué)期期末考試各年級各學(xué)科第一名直評為年度考核優(yōu)。

 。ǘ┪镔|(zhì)獎勵

  1、上學(xué)期期末考試,以全鎮(zhèn)小學(xué)成績排名為依據(jù)獎勵各年級各學(xué)科(包括畢業(yè)班)前三名,第一名獎200元,第二名150元,第三名100元。

  2、下學(xué)期期末考試,以全鎮(zhèn)小學(xué)成績排名為依據(jù)獎勵各年級各學(xué)科(畢業(yè)班除外)第一名獎400元,第二名300元,第三名200元。

  注:以學(xué)籍年報數(shù)為參照,核實(shí)與考數(shù)(有住院手續(xù)和智障證書可以核減與考數(shù),其他情況一律不考慮)。不考慮基礎(chǔ)等因素。

  3、下學(xué)期畢業(yè)班,以小考成績?yōu)橐罁?jù),在原組列第六名以上開始設(shè)名次獎,獎前六名。第一名700元,第二名600元,第三名500元,第四名400元,第五名300元,第六名200元。如果在原組第六名以后則按其他年級一樣只獎前三名,金額與第2點(diǎn)相同。如進(jìn)入原組前四名,則畢業(yè)班在以上基礎(chǔ)上翻倍計(jì)獎。英語獎金按語、數(shù)的60%,綜合科按語、數(shù)的40%計(jì)獎。

  (三)設(shè)提高獎

  1、計(jì)算辦法:1至5名每提高一名計(jì)10分,6至10名每提高一名計(jì)8分,11至15名每提高一名計(jì)6分,16名以后每提高一名計(jì)4分。分段計(jì)分,以總分排名,獎前三名。提高得分累計(jì)低于20分不參與此獎。

  2、獎勵辦法:前三名評為校優(yōu)(等同于鎮(zhèn)優(yōu)),獎金相應(yīng)對照物質(zhì)獎勵的1和2點(diǎn),如出現(xiàn)并列情況則獎金共分,證書照發(fā)。

  3、此提高獎畢業(yè)班也一視同仁。

  4、提高獎從本學(xué)期期末考試開始執(zhí)行。

  三、說明

  1、本方案如與上級文件抵觸,以上級文件精神為準(zhǔn)。

  2、本方案解釋權(quán)歸中心校。

學(xué)校獎勵性績效工資實(shí)施方案8

  一、指導(dǎo)思想

  為做好我校義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資的考核實(shí)施工作,根據(jù)《海安縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作指導(dǎo)意見(試行)》,現(xiàn)就做好我校義務(wù)教育學(xué)校教職工獎勵性績效工資考核實(shí)施工作提出如下實(shí)施方案。

  二、考核分配原則

  1.尊重規(guī)律,以人為本,以德為先,注重實(shí)績;

  2.激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,客觀公正,講求實(shí)效;

  3.民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,力戒繁瑣。

  三、考核對象

  我校的正式工作人員。

  四、?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:黃xx副組長:李x

  成員:王xx唐xx

  五、項(xiàng)目設(shè)置及考核辦法:

 。ㄒ唬⿴煹聨燂L(fēng)獎(15%)

  為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)、工作特點(diǎn)實(shí)施德育工作,每位教職工給予每人每年全校人均獎15%的獎勵。

  ▲有下列情形之一者扣發(fā)師德師風(fēng)獎:⒈參與有償家教被查實(shí);2.歧視侮辱體罰變相體罰學(xué)生被查實(shí);⒊以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害公共利益;4.向?qū)W生、家長索要錢物,違規(guī)推銷教學(xué)資料、組織征訂報刊雜志的;5.學(xué)生、家長、同行測評不滿意率超過30%的;6.其它違法違紀(jì)或師德失范造成嚴(yán)重不良影響的。

  ▲有下列情形之一的每次扣50-100元:⒈不經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課的;⒉無特殊情況,未經(jīng)學(xué)校同意私自外出的1小時以上;⒊上班期間,玩電腦游戲、觀看視頻、從事經(jīng)商買賣等活動;⒋沒有正當(dāng)理由不服從學(xué)校工作安排(如學(xué)校突擊性工作、代課、代班主任工作等)的。

  考核辦法:領(lǐng)導(dǎo)觀察,學(xué)生、家長、同行測評,學(xué)期考核,年底累計(jì)。

 。ǘ┏鰸M勤獎(5%)

  鼓勵出滿勤。每年給予全校人均獎5%的獎勵。凡病假每天扣款10元,病假必須由本人提供有效證明,否則作事假處理;一月內(nèi)遲到、早退或中途外出(早退、中途外出要履行請假手續(xù)),每累計(jì)4次折算事假半天,每月事假1天扣款10元,累計(jì)2天以上(含2天)每天扣款20元;曠課每節(jié)扣50元;曠工每天扣100元。病假滿半個月的取消當(dāng)月獎勵性績效工資,事假每月累計(jì)超過7天的,取消當(dāng)月的獎勵性績效工資。重癥病除外,婚喪產(chǎn)假按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 。ㄈ┞男新氊(zé)獎(10%)

  對積極接受工作任務(wù),并認(rèn)真履行崗位職責(zé),日?己撕细竦慕搪毠ぐl(fā)放履行職責(zé)獎,發(fā)放總量為學(xué)校教職工獎勵性績效工資總量的10%左右。有下列情形之一的實(shí)行一票否決,扣除全學(xué)期履行職責(zé)獎:(1)不履行工作職責(zé);(2)工作態(tài)度差、責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)重大責(zé)任事故;(3)不履行安全管理職責(zé),造成安全責(zé)任事故;(4)其他應(yīng)實(shí)行一票否決的情形。

 。ㄋ模┕ぷ髁拷蛸N(30%)

  1、滿工作量津貼。教職工能保質(zhì)保量完成期初學(xué)校安排的工作,視為滿負(fù)荷工作,每人給予校人均獎30%的獎勵。

  2、加班補(bǔ)貼。從嚴(yán)從緊控制加班支出。經(jīng)校長室批準(zhǔn)的突擊性加班,每天補(bǔ)貼50元。節(jié)假日加(值)班每天30元。學(xué)校安排的'臨時代課,每節(jié)5元。社團(tuán)活動每次10元。學(xué)期中途因特殊情況,額外增加工作量的,補(bǔ)貼另計(jì)。

 。ㄎ澹┌嘀魅谓蛸N及管理崗位津貼(18%)

  副校級

  中層干部

  教科研組長

  班主任

  任現(xiàn)職教師

  非任現(xiàn)職教師

  2800

  2400-2600

  2200

  20xx

  1600

  1400

  任教考試科目多班的加100-300元,班主任兼教研組長以上職務(wù)的另加200-400元。根據(jù)履職情況考核,上下浮動15%左右。連續(xù)兩學(xué)期考核均位列后三名的班主任新學(xué)期給予調(diào)換。(附考核細(xì)則)

 。┕ぷ髻|(zhì)量獎(15%)

  對在工作中作出貢獻(xiàn)、較高質(zhì)量地完成本職工作的教職工發(fā)放工作質(zhì)量獎。工作質(zhì)量獎從工作態(tài)度、執(zhí)行常規(guī)、工作業(yè)績、突出貢獻(xiàn)、安全責(zé)任、服務(wù)質(zhì)量等方面考核,將教學(xué)業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量作為重要獎勵依據(jù)。工作質(zhì)量獎?wù)紝W(xué)校教職工獎勵性績效工資總額的15%左右,其中90%用于教師考核。

 。ㄒ唬┙虒W(xué)人員工作質(zhì)量百分考核。

  1.素質(zhì)教育過程考核獎(40分)

  (a)教學(xué)計(jì)劃(3分)視完成情況及制定質(zhì)量評定。

 。╞)備課(12分)根據(jù)抽查和定期檢查結(jié)果綜合評定。

  (c)上課(12分)結(jié)合公開課、教研課、隨堂課成績評定。

 。╠)作業(yè)布置與批改(5分)根據(jù)抽查和定期檢查情況評定。

 。╡)聽課(3分)每學(xué)期教師聽課16節(jié),少一節(jié)扣0.5分。

 。╢)校本教研活動(3分)按時參加學(xué)校校本教研活動,完成規(guī)定教科研任務(wù)計(jì)3分,一學(xué)年內(nèi)未上一節(jié)教研課的扣3分,不參加學(xué)校校本教研活動一次扣1分,扣分不封頂;

 。╣)資料借還(2分)。在規(guī)定的時間內(nèi)不向?qū)W校交還借用的圖書、教學(xué)資料、教學(xué)儀器的缺一件扣1分(并給予追繳和賠償),扣分不封頂。

 、菜刭|(zhì)教育目標(biāo)考核獎(60分)

  考試科目教學(xué)人員依據(jù)期末考試均分與第一名的距離打分(綜合試卷難度系數(shù)),考查科目教學(xué)人員視考查成績和指導(dǎo)活動效果評分?己瞬捎迷鲋翟u價,提升一檔次加5分左右。

  檔次

  均分距

  體育教師

  藝術(shù)教師

  其他考查科目教師

  一檔55-60

  <0.5分

  兩課兩操效果好,體能測試成績高,體育節(jié)效果好

  視唱、演奏抽測成績好,藝術(shù)節(jié)效果好

  考查成績好,學(xué)生會話(實(shí)驗(yàn))能力強(qiáng),

  二檔50-55

  <1分

  三檔45-50

  <2分

  (較好)

 。ㄝ^好)

 。ㄝ^好、較強(qiáng))

  四檔40-45

  <3分

 。ㄒ话悖

 。ㄒ话悖

 。ㄒ话悖

  五檔40以下

  >3分

 。ㄝ^差)

 。ㄝ^差)

 。ㄝ^差)

 。ǘ┖笄谌藛T工作質(zhì)量百分考核。

  后勤人員的考核由考核組參照教學(xué)人員百分考核平均成績評分,評分時依照學(xué)校分工,從師德表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、勤政廉潔、安全管理等六個方面進(jìn)行民主測評,定等打分。

  (七)成果獎(4%)

  ▲論文獎(含隨筆、教案、案例評比等):論文在縣以上教育主管部門或教育學(xué)會組織的評比中獲獎或在各級CN刊物上公開發(fā)表的給予相應(yīng)獎勵。(如論文如涉及參評費(fèi)的一律由個人自行支付)

  發(fā)表論文字?jǐn)?shù)超過3000字的視作同級論文的一等獎,1500~3000字的視作同級論文的二等獎計(jì)獎,少于1500字視作同級論文的三等獎計(jì)獎。(凡撰寫的論文與學(xué)?蒲姓n題相關(guān)的則提高一個級別給予獎勵。此項(xiàng)每位老師每年最高不超過600元)

  ▲通訊報道獎:在縣級以上各類報刊、網(wǎng)絡(luò)、電臺、電視臺等媒體,宣傳我校教育教學(xué)為主題的通訊報道,每錄用一篇獎60元。

  ▲課題獎:參與課題研究,通過專家評審結(jié)題后,課題主持人獎勵額為:縣級每人獎200元,市級以上每人獎300元;子課題負(fù)責(zé)人分別獎勵100元、150元,參與研究的老師分別給予80元、100元的獎勵。

  ▲輔導(dǎo)學(xué)生競賽獎:必須是教育主管部門主辦或形文規(guī)定參加的比賽,獎額如下表:

  頒獎部門

  省級以上

  市級

  縣級

  鎮(zhèn)級

  校級

  獲獎等級

  一

  二

  三

  個體獲獎獎金(元)

  200

  150

  100

  150

  80

  60

  80

  60

  30

  10

  團(tuán)體獲獎獎金(元)

  1000

  800

  700

  800

  700

  600

  700

  600

  400

  300

  200

  100

  50

  團(tuán)體獎為團(tuán)體記分的比賽或參演人12名以上的節(jié)目。文明班級、優(yōu)秀教研組可隸屬團(tuán)體獎,優(yōu)勝獎、優(yōu)秀節(jié)目獎參照等級獎執(zhí)行。

  ▲輔導(dǎo)學(xué)生發(fā)表作品獎:每篇獎勵輔導(dǎo)老師20元。每個輔導(dǎo)教師每年累計(jì)最高獎勵300元。

  ▲特別貢獻(xiàn)獎:對學(xué)校有特別貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)校挽回重大損失的,由考核組討論獎勵。學(xué)業(yè)水平抽測成績優(yōu)良,益友任課教師100-300元。

 。ò耍┙逃蒲歇

  能按期完成個人專業(yè)成長計(jì)劃,并取得顯著成績的教職工,學(xué)校給予相應(yīng)的獎勵。具體為:

  ▲每學(xué)期至少讀完一本教育專著并有不少于5000字讀書筆記(或博客)的教師每人獎勵50元。(50歲以上適當(dāng)降低要求)

  ▲每學(xué)期字?jǐn)?shù)超300字以上的有質(zhì)量的教學(xué)反思累計(jì)達(dá)10篇以上的另獎勵50元。

  ▲完成縣局優(yōu)質(zhì)資源研發(fā)的給予相應(yīng)獎勵:完成研發(fā)任務(wù)每人獎50元,縣錄用后,教育資源研發(fā)人員每人獎勵50元。

  ▲教學(xué)基本功競賽(課堂教學(xué)競賽以上述標(biāo)準(zhǔn)兩倍計(jì)獎)。

  頒獎級別

  省級以上

  市級

  縣級

  獲獎等級

  一

  二

  三

  一

  二

  三

  一

  二

  三

  獎金(元)

  400

  300

  200

  200

  150

  100

  100

  60

  40

  六、有關(guān)獎勵性績效工資的幾點(diǎn)說明

  1.有關(guān)人員的績效工資考核發(fā)放按海教2號文件精神執(zhí)行。

  2.本方案涉及的所有款項(xiàng)的獎如提到以月為單位計(jì)算的,均以每學(xué)期5個月計(jì)發(fā),一年10個月計(jì)發(fā)。所涉及到的全校人均獎為統(tǒng)籌相關(guān)津貼后的人均獎金額。

  3.年度考核為基本合格的人員,除按規(guī)定扣除相應(yīng)的基礎(chǔ)性工資外,獎勵性績效工資也要進(jìn)行相應(yīng)的扣除;年度考核為不合格的人員,除按規(guī)定扣除相應(yīng)的基礎(chǔ)性工資外,一般不得享受獎勵性績效工資。

  4.對認(rèn)真履行工作職責(zé)、完成正常工作量、教育教學(xué)質(zhì)量也不錯的教師確保不低于人均獎勵性績效工資的0.8倍。對不認(rèn)真履行工作職責(zé)或工作質(zhì)量較差或有其他不良表現(xiàn)的人員不設(shè)“底線”。

  5.本方案經(jīng)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組集體研究并報鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,經(jīng)全校教職工大會通過并報縣局審批后實(shí)施。

  本人同意該方案□

  本人不同意該方案□

  本人修訂意見:_________________________________________________

  _______________________________________________________________

  教職工簽名:____________

  7月20日

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