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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-01-23 14:33:30 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案精品[6篇]

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的實(shí)施方案6篇,歡迎大家分享。

實(shí)施方案精品[6篇]

實(shí)施方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  為貫徹進(jìn)一步深化課程改革,落實(shí)善嘉縣教育局關(guān)于“教學(xué)轉(zhuǎn)型,提質(zhì)增效”的要求,善嘉中學(xué)結(jié)合我校實(shí)際,秉承“人嘉學(xué)善 生態(tài)日新”的理念,制定《浙江省善嘉中學(xué)“生態(tài)課堂”構(gòu)建實(shí)施方案》,以構(gòu)建“生態(tài)課堂”為契機(jī),切實(shí)提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、健全機(jī)構(gòu)

  建立“生態(tài)課堂”領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)三個(gè)專(zhuān)職研究小組。

  “生態(tài)課堂”領(lǐng)導(dǎo)小組:

  領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  組員:z

  下設(shè)三個(gè)專(zhuān)職研究小組:

  1.“生態(tài)課堂”研究小組

  組 長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  組 員:z

  2.“小組自主管理”研究小組

  組 長(zhǎng)z

  副組長(zhǎng):z

  組 員:高一全體班主任

  3.“導(dǎo)學(xué)案與試題”研究小組

  組 長(zhǎng):z

  組 員:z

  三、工作目標(biāo)

  1.鼓勵(lì)全校教師積極參與“生態(tài)課堂”構(gòu)建,高一年級(jí)全體教師率先開(kāi)展智慧型“生態(tài)課堂”構(gòu)建。明確“尊重、平等、寬容、和諧”作為生態(tài)課堂的標(biāo)志。以“以學(xué)定教”為原則,構(gòu)建具有 “自主、合作、探究”為核心要素的“生態(tài)課堂”。以“一科多!睘橥七M(jìn)策略,積極探索并形成不同學(xué)科、不同課型的課堂教學(xué)模式,通過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力,高一年級(jí)各學(xué)科教師做到人人達(dá)標(biāo),一半以上能夠在課堂教學(xué)改革方面起到示范作用。

  2.健全“小組自主管理”機(jī)制!靶〗M自主管理”是實(shí)現(xiàn)“生態(tài)課堂”的有效管理方式。要建設(shè)符合我校學(xué)生實(shí)際的“小組自主管理”機(jī)制,通過(guò)“小組”的管理達(dá)成“生態(tài)課堂”的預(yù)期目標(biāo)。

  3.導(dǎo)學(xué)案是實(shí)現(xiàn)“生態(tài)課堂”的有效載體,要進(jìn)一步完善具有我校特色的導(dǎo)學(xué)案,不同學(xué)科、不同課型應(yīng)有不同形式的導(dǎo)學(xué)案。導(dǎo)學(xué)案要充分體現(xiàn)學(xué)生在課堂中的主體地位,不同層次學(xué)生都能在課堂中充分展示自己,導(dǎo)學(xué)案對(duì)學(xué)生在課堂中的活動(dòng)和行為要指向明確,意圖清晰,要給予學(xué)生自主發(fā)展的時(shí)間和空間。

  4.進(jìn)一步完善各項(xiàng)“生態(tài)課堂”管理制度,各研究小組要各司其職,又要通力合作。各研究小組不僅是具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)單位,也是相應(yīng)項(xiàng)目的`問(wèn)題解決責(zé)任單位。組內(nèi)解決不了的,由“生態(tài)課堂”領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。“生態(tài)課堂”領(lǐng)導(dǎo)小組要領(lǐng)導(dǎo)好各“研究小組”,協(xié)調(diào)各研究小組的工作,幫助及時(shí)解決遇到的問(wèn)題和困難,提升管理服務(wù)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)高品高質(zhì)的管理目標(biāo)。

  四、具體措施

  1.加強(qiáng)文件與理論的學(xué)習(xí)。要組織全體教師學(xué)習(xí)理論知識(shí),提高思想上的認(rèn)識(shí)。學(xué)校要結(jié)合校本教研,組織教師以年級(jí)組、教研組、備課組、個(gè)人等多種形式開(kāi)展相關(guān)理論學(xué)習(xí),豐富教師們的理論素養(yǎng)。如郭思樂(lè)的《教育走向生態(tài)》、王斌華的《學(xué)生評(píng)價(jià):夯實(shí)雙基與培養(yǎng)能力》、龐維國(guó)的《自主學(xué)習(xí)――學(xué)與教的原理和策略》和L.W.安德森的《學(xué)習(xí)、教學(xué)和評(píng)估的分類(lèi)學(xué)》等著作。

  2.優(yōu)化智慧型“生態(tài)課堂”教學(xué)模式。

  智慧型“生態(tài)課堂”的實(shí)施要關(guān)注學(xué)生的體驗(yàn),注重學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程,啟迪學(xué)生智慧,培養(yǎng)學(xué)生高階思維能力。

  智慧型“生態(tài)課堂”要通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習(xí)、公開(kāi)研討等多種方式,使全體教師將智慧型“生態(tài)課堂”的核心理念與自身教學(xué)結(jié)合起來(lái),形成富有善嘉中學(xué)特色的課堂教學(xué)文化。深入研究智慧型“生態(tài)課堂”與學(xué)生創(chuàng)新能力之間的關(guān)系,積極適應(yīng)課程結(jié)構(gòu)的變化,為提升學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)發(fā)揮積極貢獻(xiàn)。總結(jié)智慧型“生態(tài)課堂”的經(jīng)驗(yàn),尋找適應(yīng)社會(huì)發(fā)展同時(shí)適應(yīng)未來(lái)教育理念的課堂教學(xué)模式,為學(xué)校發(fā)展樹(shù)立新的品牌。

  智慧課堂需要具備的四個(gè)基本要素:

  興趣為師

  科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)

  學(xué)以致用

  風(fēng)趣幽默

  各學(xué)科基本上在學(xué)校確立的“前程、中程、后程、結(jié)束”四個(gè)環(huán)節(jié)的基本要求上實(shí)現(xiàn)學(xué)科建模,同一學(xué)科先按照課型建模,再一個(gè)課型多種建模。

  “前程”課堂導(dǎo)入新穎實(shí)效。

  “中程”學(xué)生自主、合作、探究思想明確。

  “后程”精講點(diǎn)撥、能力提升。

  “結(jié)束”過(guò)關(guān)(變式)訓(xùn)練、反饋評(píng)價(jià)。

  各階段的預(yù)設(shè)要能充滿智慧,啟迪思維。

 。ㄕ憬∩萍沃袑W(xué)智慧型“生態(tài)課堂”評(píng)價(jià)表詳見(jiàn)附件)

  3.建立“小組自主管理”。小組自主管理是基于我校校訓(xùn)的基礎(chǔ)上,學(xué)生進(jìn)行自我管理的有效方式和途徑。小組合作管理必須體現(xiàn)新課改的核心理念,即自主、合作、探究,以實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理和自我教育為目標(biāo),提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,促進(jìn)班集體建設(shè)良性發(fā)展。

  4.強(qiáng)化導(dǎo)學(xué)案編制。在“導(dǎo)學(xué)案與試題”研究小組的指導(dǎo)下,由各備課組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。學(xué)校對(duì)導(dǎo)學(xué)案的整體要求是:“前程”課堂導(dǎo)入新穎實(shí)效!爸谐獭睂W(xué)生自主、合作、探究思想明確!昂蟪獭本v點(diǎn)撥、能力提升!敖Y(jié)束”過(guò)關(guān)(變式)訓(xùn)練、反饋評(píng)價(jià)。各階段的預(yù)設(shè)要能充滿智慧,啟迪思維。

  5.強(qiáng)化科學(xué)化編制試題。在“導(dǎo)學(xué)案與試題”研究小組的指導(dǎo)下,由各備課組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。學(xué)校對(duì)試題編制的整體要求是:試題要以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力和導(dǎo)向。試題須符合學(xué)生評(píng)價(jià)目標(biāo)的要求,要防止偏題、怪題或沒(méi)有考查意義的試題。不要照搬教材中的的例題、練習(xí)題和測(cè)試題。試題覆蓋評(píng)價(jià)目標(biāo),即盡量覆蓋要求掌握的全部?jī)?nèi)容。試題無(wú)暗示性,表述清晰,用語(yǔ)準(zhǔn)確,簡(jiǎn)明易懂,不會(huì)在理解方面出現(xiàn)歧義。試題類(lèi)型多樣化,比例適當(dāng)。試題具有相對(duì)的獨(dú)立性,內(nèi)容互不重復(fù)。試題要有適當(dāng)?shù)碾y度、深度和較高的區(qū)分度。

  6.完善評(píng)價(jià)機(jī)制。建立并不斷完善課堂即時(shí)評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)課堂評(píng)價(jià)和激勵(lì)的科學(xué)及有效性研究,促進(jìn)課堂教學(xué)過(guò)程中的學(xué)生學(xué)習(xí)熱情的激發(fā)和保持,逐步形成智慧型“生態(tài)課堂”。

實(shí)施方案 篇2

  一、項(xiàng)目區(qū)及項(xiàng)目概況

  (一)項(xiàng)目區(qū)情況

  項(xiàng)目共涉及幸福村、聯(lián)盟村、金新村、桃元村四個(gè)村,重點(diǎn)發(fā)展區(qū)在幸福村,幸福村位于金沙縣城關(guān)鎮(zhèn)東部,距縣城3公里,地理位置東經(jīng)106.288°,北緯27.479°,東面是新壩鄉(xiāng)關(guān)平村,西面是黎明村,南面是金谷、金坪村,北面是玉屏金堡村,總面積6.34平方公里。東西地勢(shì)較高,地貌以山間盆地為主,海拔900-1000米之間。小洋溪水庫(kù)位于金豐村中央,村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝,林地6500畝,農(nóng)作物以水稻為主,經(jīng)濟(jì)作物以油菜為主。

 。ǘ╉(xiàng)目區(qū)建設(shè)概況

  項(xiàng)目所涉及的四個(gè)村共有貧困戶(hù)313戶(hù)847人,其中:低保戶(hù)245戶(hù)530人,占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動(dòng)力,需民政救濟(jì)67戶(hù),199人。項(xiàng)目村總勞動(dòng)力4551人。其中:文盲半文盲勞力845人,小學(xué)文化程度勞力2185人,初中文化程度勞力1437人,高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外,大部分勞動(dòng)力都閑置在家,勞動(dòng)力較豐富。

  項(xiàng)目村重點(diǎn)發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值374萬(wàn)元,其中:農(nóng)業(yè)238萬(wàn)元,牧業(yè)136萬(wàn)元,人均純收入2760元,農(nóng)民純收入1200元以下196人,占全村人口的18.2%。目前沒(méi)有屬于村集體、村民的企業(yè)。農(nóng)作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產(chǎn)量483.75噸,人均占有糧食450公斤。豬存欄數(shù)672頭;豬出欄數(shù)583頭;家禽存欄數(shù)1980只,家禽出欄數(shù)1200只。

  幸福村金豐組村級(jí)公路3公路,橋3座;東南面還沒(méi)有通公路。飲水困難戶(hù)135戶(hù)375人,飲水困難牲畜310頭(只),無(wú)自來(lái)水,農(nóng)戶(hù)自己在山間挖井取泉水飲用。

  二、目標(biāo)任務(wù)

 。ㄒ唬┠繕(biāo)

  項(xiàng)目實(shí)施1年后,受益農(nóng)戶(hù)戶(hù)均增收33000元,人均增收7250元,實(shí)現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標(biāo)。

 。ǘ┤蝿(wù)

  以貧困戶(hù)增收為目的,著力提高勞動(dòng)者素質(zhì),開(kāi)展農(nóng)民勞動(dòng)力技能培訓(xùn),農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶(hù)一人,開(kāi)發(fā)人力資源和人力資本;加強(qiáng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè)。

  三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展

  在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地,開(kāi)展農(nóng)民勞動(dòng)力技能培訓(xùn),農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶(hù)一人。

 。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  強(qiáng)化配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè);為扶貧開(kāi)發(fā)創(chuàng)造條件,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)就業(yè),解決剩余勞動(dòng)力。

  (三)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)

  加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),提高干部理論水平,修建村級(jí)綜合服務(wù)站、群眾綜合活動(dòng)室等,做到醫(yī)保、低保、農(nóng)村新型養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)象全面覆蓋。

  四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)方式

  (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目

  走“循序漸進(jìn)、優(yōu)勢(shì)先行、以短養(yǎng)長(zhǎng)、長(zhǎng)短結(jié)合、種養(yǎng)加配套、農(nóng)工貿(mào)一體”的路子。以養(yǎng)鵝為主導(dǎo),養(yǎng)牛、禽、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為輔助,帶動(dòng)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使之形成畜(鵝、牛、禽)――沼(沼氣)――果蔬――畜良性循環(huán)發(fā)展,即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣,沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林、糧食、蔬菜,糧食秸桿又作為牛的飼料來(lái)源。

 。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

  使自然村通公路,擴(kuò)大黔西北民居改造范圍,加大農(nóng)村危房改造范圍,改善生產(chǎn)生活條件,加大農(nóng)村沼氣池建設(shè)力度,修建飼養(yǎng)肉鵝所需的圈舍及其配套設(shè)備。

 。ㄈ┥鐣(huì)事業(yè)項(xiàng)目

  做好送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民技能培訓(xùn)、村級(jí)遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書(shū)屋文化信息資源共享等工作。

  五、資金籌措及投資概算

 。ㄒ唬┵Y金來(lái)源

  項(xiàng)目投資規(guī)模:295.8萬(wàn)元。其中:中央和省財(cái)政扶貧資金186.354萬(wàn)元,地縣財(cái)政資金79.866萬(wàn)元,農(nóng)戶(hù)自籌資金 29.58萬(wàn)元。

 。ǘ┩顿Y概算

  1、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):

  (1)修圈:現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)為25元/O(包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡(jiǎn)易圈舍)。

 。2)種1畝草養(yǎng)50只鵝,1個(gè)平方按5只鵝喂養(yǎng)。

  按技術(shù)部門(mén)測(cè)算,1年可出欄3槽,每只鵝出欄時(shí)在7~8斤左右,每只鵝純收入在20元左右。

  2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  購(gòu)置鵝苗:43500只×26元/只=xx31000元

  精飼料:43500只×4.5公斤/只=195750公斤

  購(gòu)買(mǎi)精飼料:195750公斤×2.4元/公斤=469800元

  3、基礎(chǔ)設(shè)施

  修建圈舍:8700平方米×120元/平方米=1044000元

  4、種植飼草

  種植飼草:870畝×360元/畝=313200元

  六、建設(shè)任務(wù)

 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展

  完成43500只肉鵝的飼養(yǎng)及其相應(yīng)的防疫、出售等工作。

 。ǘ┺r(nóng)村社會(huì)事業(yè)

  依托村級(jí)遠(yuǎn)程教育中心播放戶(hù)、科技示范園,強(qiáng)化農(nóng)村適用技術(shù)宣教工作。

  七、項(xiàng)目進(jìn)度安排

  1、種植飼草870畝:20xx年3月――20xx年4月

  2、圈舍8700平方米修建:20xx年4月――20xx年5月

  3、購(gòu)置鵝苗43500只及發(fā)放時(shí)間:20xx年5――20xx年7月

  4、整合項(xiàng)目完成時(shí)間:20xx年12月

  八、項(xiàng)目效益分析

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)效益

  項(xiàng)目實(shí)施完成后將為項(xiàng)目村的受益農(nóng)戶(hù)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。飼養(yǎng)鵝4.35萬(wàn)只,每只鵝重4―5公斤,每公斤按15元計(jì)算,一年三次出欄計(jì)算,預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值880萬(wàn)元,受益農(nóng)民純收入約87萬(wàn)元左右,戶(hù)均增收33000元,人均增收7250元。

 。ǘ┥鐣(huì)效益

  規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施,從農(nóng)民群眾出發(fā),針對(duì)貧困農(nóng)民缺資金、少技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變觀念等原因,使他們靠扶貧項(xiàng)目,發(fā)揮他們的自我創(chuàng)造力,變“輸血式”扶貧,為“造血式扶貧”,達(dá)到脫貧致富目的,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ)。

 。ㄈ┥鷳B(tài)效益

  項(xiàng)目的實(shí)施,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),有效地改善了項(xiàng)目村的生態(tài)環(huán)境,提高綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  九、項(xiàng)目管理

  (一)資金管理

  1、縣成立“試點(diǎn)資金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,遵循“大扶貧”理念,按照“來(lái)源不亂、渠道不變、分頭實(shí)施、各記其功”的'原則,加大資金整合力度,發(fā)揮資金的最大效益。

  產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案4篇產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案4篇

  2、成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資公司,加強(qiáng)與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的合作加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度,用以支持農(nóng)戶(hù)貸款貼息、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)、建設(shè)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、培育專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和合作社、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。安排投資超前實(shí)施內(nèi)項(xiàng)目,爭(zhēng)取發(fā)展時(shí)間。

  3、通過(guò)稅收、土地等優(yōu)惠條件,引進(jìn)企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,為貧困戶(hù)提供技術(shù)、能力培訓(xùn)和資金支持,發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),拓寬貧困戶(hù)脫貧門(mén)路。

  (二)物資管理

  一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律;二是建立專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)人管理,防止挪作它用;三是嚴(yán)格保障制度,保證財(cái)務(wù)人員的工作獨(dú)立性,避免領(lǐng)導(dǎo)干擾

  (三)建設(shè)管理

  1、紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行全方位監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,堅(jiān)決從嚴(yán)查處,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)。

  2、審計(jì)部門(mén)定期不定期進(jìn)行工程跟蹤審計(jì)和資金審計(jì)。

  3、建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,對(duì)所有項(xiàng)目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督;②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的職能,加強(qiáng)過(guò)程群眾監(jiān)督,對(duì)工程建設(shè)不符合要求的及時(shí)糾正;③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約,建立工程管護(hù)制度。

 。ㄋ模n案管理

  項(xiàng)目規(guī)劃辦公室對(duì)項(xiàng)目檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理。辦公室設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質(zhì)、照片、光盤(pán)等各種載體形式。

  十、主要措施

 。ㄒ唬┙M織措施

  1、成立城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)分別任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),并明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作。

  2、強(qiáng)化村級(jí)組織建設(shè),發(fā)揮黨員、共青團(tuán)、民兵組織的作用,形成以黨支部為核心的村級(jí)組織管理體系。

 。ǘ┬麄鞔胧

  采用多種類(lèi)型的訪談方式對(duì)各種類(lèi)型農(nóng)戶(hù)貧困情況、存在困難、發(fā)展思路及意愿進(jìn)行了解。同時(shí)對(duì)農(nóng)戶(hù)調(diào)查情況進(jìn)行核實(shí),基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問(wèn)題、項(xiàng)目意愿等情況。

 。ㄈ╉(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀

  由城關(guān)鎮(zhèn)人民政府與項(xiàng)目村簽訂項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀。

 。ㄋ模┙⒎⻊(wù)體系

  通過(guò)政策引導(dǎo),技術(shù)服務(wù)跟蹤,有計(jì)劃開(kāi)展一些適用技術(shù)專(zhuān)業(yè)課培訓(xùn),對(duì)缺乏技能的村民進(jìn)行技能培訓(xùn),培養(yǎng)適用型人才,使規(guī)劃有足夠的人才保障。

  (五)運(yùn)行機(jī)制(大戶(hù)、聯(lián)戶(hù)、合作組織、中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)、市場(chǎng)目標(biāo)等)

  組織科技示范戶(hù)、規(guī)模種養(yǎng)和各類(lèi)致富能手,分期分批地進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶(hù)+農(nóng)戶(hù)”的利益共同體。

實(shí)施方案 篇3

  根據(jù)總公司繼續(xù)推進(jìn)六項(xiàng)工程總體要求,結(jié)合稽查大隊(duì)實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以總公司20xx年總體工作思路為指導(dǎo),以加大稽查清欠力度和成本控制為手段,以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為保障,深入開(kāi)展增收節(jié)支挖潛活動(dòng),千方百計(jì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,確?偣鞠逻_(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利完成。

  二、工作目標(biāo)

  1、確保完成120萬(wàn)元清欠任務(wù),力爭(zhēng)全年完成清欠200萬(wàn)元。

  2、減低成本,實(shí)現(xiàn)全年節(jié)約管理費(fèi)用較20xx年降低15%。

  三、主要措施

 。ㄒ唬├枚䝼(gè)月時(shí)間修訂完善稽查大隊(duì)固定資產(chǎn)管理辦法、車(chē)輛管理辦法等規(guī)章制度,為貫徹落實(shí)“增效工程”提供制度保障;

 。ǘ┎扇∮辛Υ胧档统杀。20xx年大隊(duì)將利用二個(gè)月時(shí)間,依據(jù)單位的實(shí)際情況,重新對(duì)經(jīng)濟(jì)成本、管理成本進(jìn)行核定,并采取“定額成本控制”的方法,將控制指標(biāo)直接分解到各科隊(duì)辦,進(jìn)行全額包干,超支自負(fù),結(jié)余提留,鼓勵(lì)全員當(dāng)家理財(cái),辦公室和財(cái)務(wù)對(duì)成本控制的過(guò)程與結(jié)果分別進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督與考核,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,力爭(zhēng)在短期內(nèi)使成本管理深入人心,管理制度更加科學(xué)、更適度、更完備。

 。ǘ┤η謇砬焚M(fèi),維護(hù)經(jīng)營(yíng)成果。我大隊(duì)將在過(guò)去幾年清理欠費(fèi)取得豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)采取追繳、法律訴訟等手段清理欠費(fèi),對(duì)清欠指標(biāo)提出具體要求,把指標(biāo)完成情況與獎(jiǎng)金及評(píng)優(yōu)掛鉤,用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)職工積極性、主觀能動(dòng)性,做到“責(zé)任到人、量化管理、職責(zé)清晰、目標(biāo)具體、賞罰有據(jù)!

  (三)開(kāi)展清理占?jí)汗ぷ,維護(hù)管線安全。20xx年我大隊(duì)將針對(duì)違章占?jí)喝細(xì)夤芫建筑物形成情況具體情況,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)、區(qū)別對(duì)待的'原則,采取拆除和整改相結(jié)合的方法開(kāi)展清理占?jí)汗ぷ,以避免燃(xì)夤艿腊踩鹿实陌l(fā)生。

 。ㄋ模┎樘庍`章開(kāi)挖行為,確保安全供氣。20xx年大隊(duì)將以提高應(yīng)急能力為工作重點(diǎn),做到處理緊急情況措施及時(shí)到位,通過(guò)已建立的立體層級(jí)式應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系,加強(qiáng)對(duì)緊急事故現(xiàn)場(chǎng)的處理,為維護(hù)總公司安全穩(wěn)定供氣貢獻(xiàn)力量。

 。ㄎ澹﹪(yán)懲偷盜氣行為,減少燃?xì)饬魇В档凸╀N(xiāo)差率。大隊(duì)將利用為加防盜封之機(jī)對(duì)用戶(hù)室內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時(shí)處理,維護(hù)總公司的利益。

  四、方法步驟

  為確保增效工程的有效實(shí)施,將增效工程劃分為三個(gè)階段組織實(shí)施。

  (一)準(zhǔn)備階段(1月至2月)

  1、提出專(zhuān)項(xiàng)工作方案。由黨群部門(mén)根據(jù)總公司六項(xiàng)工程各項(xiàng)要求,制定大隊(duì)20xx年增效工程實(shí)施方案,分解工作任務(wù),提出保證措施,報(bào)總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

  2、制定專(zhuān)項(xiàng)政策。由辦公室和財(cái)務(wù)制定出臺(tái)《定額成本控制實(shí)施辦法》,為降低管理成本提供制度保障。

  3、做好宣傳動(dòng)員。對(duì)全體職工做做好宣傳動(dòng)員工作,使職工統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、凝聚力量、形成合力,營(yíng)造良好的輿論氛圍。

  (二)實(shí)施階段(3月至12月)

  1、組織落實(shí)。大隊(duì)各職能部門(mén)根據(jù)各自職責(zé),按照方案要求組織工作落實(shí)。

  2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。大隊(duì)各職能部門(mén)每月對(duì)工作成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)督察科,由督察科匯總后形成統(tǒng)計(jì)報(bào)告上交總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

  3、經(jīng)驗(yàn)交流。大隊(duì)在增效工程開(kāi)展過(guò)程中,每季度總結(jié)工作完成較好部門(mén)的方法并及時(shí)推廣,對(duì)工作效果不佳的部門(mén)及時(shí)提出批評(píng),責(zé)令其查找原因,制定措施,加強(qiáng)工作力度,迎頭趕上。

  (三)驗(yàn)收階段(20xx年1月) 于20xx年1月初做好自檢自查工作,對(duì)年初確定的工作

  目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查,并形成工作總結(jié)交總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo) 為使增效工程切實(shí)抓出成效,大隊(duì)成立增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員: 辦公室設(shè)在黨群辦公室。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要負(fù)責(zé)制定方案、召集會(huì)議、收集信息、梳理查擺出的問(wèn)題,督辦整改措施等工作。

  六、幾點(diǎn)要求

 。ㄒ唬└骺、隊(duì)、辦要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹總公司及大隊(duì)關(guān)于開(kāi)展增效工程的有關(guān)要求,確保思想認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)工作到位。

 。ǘ┟芮信浜,互相協(xié)作。各部門(mén)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以大局為重,按照有關(guān)要求合理安排具體工作,做到統(tǒng)籌兼顧,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),注重實(shí)效,真正解決落實(shí)增效工程過(guò)程中存在問(wèn)題。各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真對(duì)照有關(guān)規(guī)定,在工作中搞好自查自糾,對(duì)存在的問(wèn)題要認(rèn)真加以整改,使增效工程切實(shí)抓出成效。

實(shí)施方案 篇4

  一、 項(xiàng)目背景(政策依據(jù)、培訓(xùn)需求)

  根據(jù)《重慶市教育委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》(渝教師〔20xx〕9號(hào))、《重慶市綦江區(qū)教育委員會(huì)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(20xx—20xx)》(綦教基〔20xx〕34號(hào))、《綦江區(qū)教育委員會(huì)關(guān)于20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展考核意見(jiàn)》(綦教基〔20xx〕35號(hào))、《綦江區(qū)教師進(jìn)修校關(guān)于教師校本培訓(xùn)項(xiàng)目管理的實(shí)施意見(jiàn)》(綦繼教 [20xx] 6號(hào))等文件要求,結(jié)合本校教師課堂教學(xué)中ppt使用較少的情況,為了促進(jìn)PPT在課堂教學(xué)中的運(yùn)用,提高課堂教學(xué)效率,擬實(shí)施本項(xiàng)目。

  二、 培訓(xùn)對(duì)象(群體、人數(shù)、特征)

  學(xué)校全體57名教師(在編在冊(cè)在崗)

  三、 培訓(xùn)主題

  讓PPT為課堂增光添彩。

  四、 培訓(xùn)目標(biāo)(總目標(biāo)、具體目標(biāo))

  總目標(biāo):在課堂教學(xué)中恰如其分的使用PPT, 擴(kuò)大課堂教學(xué)容量,活躍課堂氣氛,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與積極性,提高課堂效率。

  具體目標(biāo):通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施讓全體教師能逐步掌握PPT在課堂教學(xué)中的使用方法,讓中青年教師學(xué)會(huì)制作適合教學(xué)的PPT。

  五、 培訓(xùn)原則

  全員參與、分類(lèi)實(shí)施、逐步推進(jìn)的原則。

  專(zhuān)家引領(lǐng)、骨干示范、教師跟進(jìn)的原則。 制度保障、活動(dòng)參與、獎(jiǎng)懲分明的原則

  六、 培訓(xùn)課程(模塊、專(zhuān)題、內(nèi)容要點(diǎn)、課程結(jié)構(gòu)說(shuō)明)

  模塊(專(zhuān)題)1:PPT應(yīng)用專(zhuān)題學(xué)習(xí)(集體講座)

  模塊(專(zhuān)題)2:PPT制作課件。(中青年教師制作PPT課件展評(píng)) 模塊(專(zhuān)題)3:教師運(yùn)用PPT進(jìn)行教學(xué)。(課堂應(yīng)用實(shí)踐)

  七、 培訓(xùn)模式與方式(總體模式、具體實(shí)施方式)

  總體模式:集體學(xué)習(xí)+分組研修+自我實(shí)踐+競(jìng)賽評(píng)比

  具體方式:集體學(xué)習(xí)主要是PPT的.應(yīng)用專(zhuān)題學(xué)習(xí),分組研修主要分成青年教師制作PPT和全體教師運(yùn)用PPT教學(xué)活動(dòng),讓后讓PPT能指導(dǎo)教學(xué),最后分制作和應(yīng)用進(jìn)行評(píng)比。

  八、 培訓(xùn)師資(來(lái)源、人數(shù)、結(jié)構(gòu)、層次)

  區(qū)教科所1人,具有中學(xué)高級(jí)教師職稱(chēng)的專(zhuān)家。 學(xué)校骨干教師4人,具有小學(xué)高級(jí)教師職稱(chēng)的教師。

  九、 教學(xué)計(jì)劃(課表:時(shí)間、專(zhuān)題名稱(chēng)、教學(xué)方式、教師

  姓名、地點(diǎn))

  十、過(guò)程考評(píng)與成果考核(過(guò)程考核事項(xiàng)與要求,成果及考

  核要求)

  過(guò)程考評(píng)與要求:按照區(qū)教委和學(xué)校要求,全員參與,嚴(yán)格考勤記錄,積極參加學(xué)習(xí)做好筆記,完成PPT課堂應(yīng)用和PPT課件制作展評(píng)等。

  成果及考核要求:教師參加項(xiàng)目的筆記、反思、論文及課堂教學(xué) PPT課件,符合要求的可登記為繼續(xù)教育積分,并根據(jù)學(xué)校校本教研獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  十一、項(xiàng)目組組織、分工與職責(zé)

  組長(zhǎng):蔡洪(負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)和安排)

  董軍(負(fù)責(zé)PPT專(zhuān)題學(xué)習(xí)的講座以及PPT課堂教學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)和PPT制作指導(dǎo)等活動(dòng))

  十二、管理活動(dòng)計(jì)劃(時(shí)間、活動(dòng)事項(xiàng)、活動(dòng)方式、負(fù)責(zé)人、參與人員、地點(diǎn))

  十三、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)測(cè)計(jì)劃(時(shí)間、內(nèi)容、方式、人員、地點(diǎn))

  附:經(jīng)費(fèi)執(zhí)行預(yù)算

實(shí)施方案 篇5

  為進(jìn)一步深化高等學(xué)校招生考試制度改革、加快創(chuàng)新人才選拔培養(yǎng),根據(jù)教育部有關(guān)規(guī)定,我校xx年繼續(xù)進(jìn)行自主選拔錄取工作,并與上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、南京大學(xué)、清華大學(xué)合作開(kāi)展自主招生。具體實(shí)施方案如下:

  一、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、綜合素質(zhì)突出的應(yīng)屆高中畢業(yè)生。

  二、選拔程序

  1、考生由中學(xué)推薦或個(gè)人自薦,推薦中學(xué)應(yīng)本著高度負(fù)責(zé)的精神,自薦人須本著“誠(chéng)信”原則如實(shí)申報(bào)有關(guān)材料。如有弄虛作假,一經(jīng)核實(shí),我校將取消其選拔資格,并取消其所在中學(xué)兩年推薦資格。

  2、考生須在五校合作自主選拔報(bào)名系統(tǒng)報(bào)名并打印申請(qǐng)表,與高中階段主要獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件、高中階段學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)加涗洀?fù)印件一起裝訂成冊(cè)寄到我校招生辦公室。中學(xué)推薦的.考生,須由中學(xué)在申請(qǐng)材料上簽署推薦意見(jiàn)。

  3、我校組織專(zhuān)家組對(duì)考生申報(bào)材料進(jìn)行初審,合格者獲測(cè)試資格。

  4、考生參加五校合作進(jìn)行的通用基礎(chǔ)測(cè)試(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、自然科學(xué))及我校特色測(cè)試(數(shù)學(xué)、物理)。

  5、在條件許可的地區(qū),根據(jù)通用基礎(chǔ)測(cè)試及我校特色測(cè)試成績(jī)擇優(yōu)選拔部分考生進(jìn)行面試試點(diǎn)工作。

  6、我校認(rèn)定自主招生資格生并簽訂協(xié)議后,報(bào)教育部、各省級(jí)考試組織機(jī)構(gòu)備案,通知所在中學(xué)公示,辦理相關(guān)手續(xù)。

  7、我校紀(jì)檢部門(mén)將對(duì)考生選拔實(shí)行全程監(jiān)督。

  三、認(rèn)定原則

  1、我校根據(jù)通用基礎(chǔ)測(cè)試及我校特色測(cè)試成績(jī)認(rèn)定自主招生資格生;開(kāi)展面試試點(diǎn)的地區(qū),綜合三項(xiàng)測(cè)試成績(jī)進(jìn)行認(rèn)定。

  2、自主招生資格生須參加全國(guó)統(tǒng)一高考,在填報(bào)高考志愿時(shí)必須以中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)作為第一志愿且不能填報(bào)提前批次志愿。實(shí)行平行志愿的省份,須填報(bào)我校為平行志愿第一順序。

  3、自主招生資格生分a/b兩檔,高考成績(jī)分別達(dá)到我校在當(dāng)?shù)劁浫》謹(jǐn)?shù)線下40/20分,且在當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)控制線上,即予錄取。

  4、若a檔資格生高考成績(jī)達(dá)到我校在當(dāng)?shù)劁浫》謹(jǐn)?shù)線,可滿足第一專(zhuān)業(yè)志愿;如果沒(méi)有達(dá)到我校在當(dāng)?shù)劁浫》謹(jǐn)?shù)線,則加10分選擇專(zhuān)業(yè)志愿;若b檔資格生高考成績(jī)達(dá)到我校在當(dāng)?shù)劁浫》謹(jǐn)?shù)線,可加10分選擇專(zhuān)業(yè)志愿,否則須服從專(zhuān)業(yè)調(diào)劑。以上均不含理科實(shí)驗(yàn)班類(lèi)以及國(guó)家人才培養(yǎng)基地班。

  5、未竟事宜,按照《中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)xx年本科招生工作章程》執(zhí)行。

  四、重要日程

  1、報(bào)名時(shí)間:xx年11月5日-25日 2、材料截止:xx年11月28日 3、初審結(jié)果:xx年12月5日 4、筆試時(shí)間:xx年1月 5、資格查詢(xún):xx年1月23日 筆試信息在“五校合作自主選拔報(bào)名系統(tǒng)”發(fā)布,資格認(rèn)定信息在“中國(guó)科大招生在線”發(fā)布,請(qǐng)考生留意查詢(xún)。

  五、聯(lián)系方式

  六、本實(shí)施方案由中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)招生辦公室負(fù)責(zé)解釋。

實(shí)施方案 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  以建立并完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的勞動(dòng)、人事、分配制度為目標(biāo),以建立一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”、適應(yīng)于“三網(wǎng)融合”的網(wǎng)絡(luò)人才隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的方式,為優(yōu)秀人員的選拔任用創(chuàng)造條件,為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人力資源保障。

  二、基本原則

  堅(jiān)持公開(kāi)、公正、平等自愿、雙向選擇、擇優(yōu)上崗的原則;堅(jiān)持德才兼?zhèn)、人盡其才的原則;堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定與工作實(shí)際相結(jié)合的原則。通過(guò)擇優(yōu)上崗,形成一個(gè)人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、充滿生機(jī)活力的'現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)對(duì)“雙向選擇”工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立********公司

  員工工作崗位雙向選擇工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長(zhǎng): ***

  副組長(zhǎng): ***

  成 員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)員工工作崗位雙向選擇具體工

  作,辦公室主任由****兼任。

  四、對(duì)象范圍

  (一)本次雙向選擇的對(duì)象:除公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、中心營(yíng)業(yè)部主任、經(jīng)營(yíng)部主任以外的所有在編員工。

  (二) 本次雙向選擇在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行。

  五、崗位設(shè)置

  本次雙向選擇崗位共22個(gè),其中:

  (1)綜合辦公室2個(gè);

 。2)**部1個(gè)

 。3)***部1個(gè)

 。4)**經(jīng)營(yíng)部4個(gè);

 。5)**經(jīng)營(yíng)部1個(gè);

  (6)***經(jīng)營(yíng)部1個(gè);

  (7)**經(jīng)營(yíng)部2個(gè);

 。8)***經(jīng)營(yíng)部2個(gè);

 。9)**經(jīng)營(yíng)部1個(gè);

  (10)**經(jīng)營(yíng)部3個(gè);

 。11)**經(jīng)營(yíng)部2個(gè)

  (12)**經(jīng)營(yíng)部2個(gè);

  本次雙向選擇的崗位名稱(chēng)、崗位定員及其職責(zé)詳見(jiàn)附件1《***分公司雙向選擇崗位設(shè)置表》。

  六、工作程序

 。1)公布崗位。公布各部門(mén)崗位設(shè)置和主要職能職責(zé)、上崗條件。

 。2)公開(kāi)報(bào)名。根據(jù)公布的崗位職數(shù)和報(bào)名條件,由員工根據(jù)崗位職責(zé)、上崗條件和本人能力,自愿報(bào)名選擇兩個(gè)(第一意向和第二意向)工作崗位并填寫(xiě)《*****分公司員工工作崗位雙向選擇申請(qǐng)表》(詳見(jiàn)附件2《員工工作崗位雙向選擇申請(qǐng)表》),交工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,申請(qǐng)表中“是否服從調(diào)配”一欄是為了員工雖然自身優(yōu)越但選擇原部門(mén)無(wú)果的情況下領(lǐng)導(dǎo)小組可將其調(diào)配至其他部門(mén)。

 。3)資格審查。工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)崗位要求和報(bào)名條件進(jìn)行初審,審查結(jié)果報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

 。4)雙向選擇。由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、上崗條件和個(gè)人志愿等相關(guān)要求,在報(bào)名人員中選擇上崗人員,簽署意見(jiàn)后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,確定上崗人員名單并交工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后予以公布。

 。5)公布結(jié)果,上崗就位。

  七、時(shí)間安排

  20xx年2月1日前完成員工報(bào)名工作,20xx年2月3日前完成員工崗位雙向選擇安排工作。

  八、政策措施

 。ㄒ唬┩粛徫挥卸嗳诉x擇的,以部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)選擇為準(zhǔn);

  (二)雙向選擇后無(wú)人選擇或空缺的崗位,在員工申報(bào)的第二意向中由部門(mén)主任和公司最終調(diào)配安排;

 。ㄈ┎粓(bào)名參加雙向選擇的員工,正式職工公司不予安排工作,臨聘人員視為自動(dòng)離職。

 。ㄋ模┪幢贿x擇的正式職工列為待崗,由綜合辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)或者自學(xué),培訓(xùn)自學(xué)期為三個(gè)月,三個(gè)月待崗期間停發(fā)工資,只負(fù)責(zé)繳納相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)金。培訓(xùn)自學(xué)合格后安排雙選選擇機(jī)會(huì)重新上崗,上不了崗的繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)直至上崗;未被選擇的臨聘人員,公司安排培訓(xùn)自學(xué)期為三個(gè)月,三個(gè)月期間停發(fā)工資,三個(gè)月培訓(xùn)自學(xué)合格后安排雙向選擇機(jī)會(huì)重新上崗,上不了崗的自行離崗。

  九、工作紀(jì)律

  為保證雙向選擇工作順利進(jìn)行,營(yíng)造“公開(kāi)、公平、公正”的上崗環(huán)境,本次雙向選擇工作要嚴(yán)格按照本實(shí)施方案的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 。ㄒ唬┕绢I(lǐng)導(dǎo)及中層以上干部要帶頭執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,本著對(duì)公司、部門(mén)、員工本人負(fù)責(zé)的態(tài)度,客觀公正的把好選人關(guān),相互不得許諾、說(shuō)情或提供便利。

 。ǘ﹨⒂诮M織實(shí)施本次雙向選擇工作的相關(guān)人員不得泄露、猜測(cè)并傳播組織人事安排事宜,干擾雙向選擇工作正常開(kāi)展。

  (三)參加雙向選擇的人員要自覺(jué)遵守雙向選擇工作紀(jì)律要求,正確對(duì)待崗位轉(zhuǎn)變,確保雙向選擇期間思想不散、秩序不亂、工作不斷。

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