戰(zhàn)略人力資源試題
充足的人力資源有利于生產的發(fā)展,但其數量要與物質資料的生產相適應,若超過物質資料的生產,不僅消耗了大量新增的產品,且多余的人力也無法就業(yè),對社會經濟的發(fā)展反而產生不利影響。以下是小編帶來戰(zhàn)略人力資源試題的相關內容,希望對你有幫助。

一、單項選擇題
1.戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于()。
A.出現了專門的人力資源管理部門
B.人作為資源對組織而言越來越重要
C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯系起來
D.確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要
2.人力資本理論認為()。
A.企業(yè)越注意對員工的培訓,企業(yè)獲利的機會越大
B.組織存在物質資源、人力資源和組織資源三種資源
C.一個員工的行為與其他員工相聯系,進而可以產生可預測的結果
D.對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行有效管理,組織效益就會提高
3.從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運作的維度來看,人事經理()。
A.是培訓與技能開發(fā)的推動者
B.是企業(yè)經營的戰(zhàn)略合作伙伴
C.要了解并盡可能滿足員工的需求
D.是構建人力資源管理各項基礎工作的專家
4.()屬于人力資源管理的戰(zhàn)略性職能。
A.提升員工職業(yè)生活質量B.實施企業(yè)短期年度計劃
C.支持企業(yè)生產經營活動D.提升人力資源的競爭優(yōu)勢
5.戰(zhàn)略只對企業(yè)的關鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的()。
A.目標性B.全局性C.計劃性D.綱領性
6.()經常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創(chuàng)新等事關全局的重大戰(zhàn)略問題。
A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭策略
7.()是涉及公司各個職能部門、推動企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實現的具體分支戰(zhàn)略。
A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.公司策略
8.技術開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是()。
A.自下而上推動B.中短期發(fā)展戰(zhàn)略
C.以團隊為中心D.采用外延擴大再生產的發(fā)展模式
9.一般而言,采取()的企業(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。
A.吸引策略B.投資策略C.參與策略D.創(chuàng)新策略
10.高新技術孵化器更適合以()為主。
A.家族式企業(yè)文化B.發(fā)展式企業(yè)文化
C.市場式企業(yè)文化D.官僚式企業(yè)文化
11.在()的情況下,企業(yè)雇用員工的成本會降低。
A.勞動力需求大于供給B.勞動者充分獲得招聘信息
C.勞動法律體系日漸完善D.經濟發(fā)展減緩、失業(yè)率增加
12.()的企業(yè)適合采取進攻型戰(zhàn)略。
A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較強B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較弱
C.所處行業(yè)開始衰退,自身實力較強D.所處行業(yè)開始衰退,自身實力較弱
13.企業(yè)集團是以()為主要聯結紐帶。
A.產權B.命令鏈
C.母子公司D.職權和職能
14.契約式壟斷銷售聯合體又可以稱為()。
A.卡特爾(Cartel)B.辛迪加(Syndicat)
C.托拉斯(Trust)D.康采恩(Konzern或Concern)
15.()實質上只有一個法人企業(yè)。
A.卡特爾B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩
16.企業(yè)集團核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè),分別對應的是()
這四個層級。①集團公司②控股子公司③參股企業(yè)④關聯協作企業(yè)
A.①③②④B.④②①③C.①②③④D.②③①④
17.企業(yè)集團可以利用原有知名品牌以較低的市場成本進入新的業(yè)各領域,這是企業(yè)集團的()優(yōu)勢。
A.壟斷B.規(guī)模經濟
C.無形資產D.迅速擴大組織規(guī)模
18.以市場占有率影響產品的市場價格及供給情況是企業(yè)集團的()。
A.“壟斷”優(yōu)勢B.無形資產優(yōu)勢
C.規(guī)模經濟優(yōu)勢D.分工協作優(yōu)勢
19.對于產權結構的表述不正確的是()。
A.產權結構的性質可以決定企業(yè)法人治理結構的性質
B.產權結構也可以理解為企業(yè)所有者的結構
C.產權結構就是企業(yè)股東的組成結構
D.產權結構就是法人股東內部的結構
20.對股東大會理解有誤的一項是()。
A.股東大會能夠使股東的意愿得到自主表達
B.股東大會受各國的.公司法規(guī)定,一般是公司最高的權力機構
C.股東大會為非常設機構
D.股東大會的權力由被選舉的董事會及其成員行使
二、多項選擇題
1.下列說法正確的是()。
A.戰(zhàn)略是策略的上位概念
B.戰(zhàn)略是根據形勢發(fā)展變化而制定的行動計劃
C.戰(zhàn)略性人力資源管理是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念
D.戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)直線主管提出了更高、更新的要求
E.戰(zhàn)略性人力資源管理要求經營者把人力資源視為與資金、技術等同等重要的資源
2.()屬于泰勒的觀點。
A.非正式組織B.人際關系學說C.堅持例外原則
D.構建激勵性工資報酬制度
E.訓練工人掌握標準化的操作方法
3.()屬于行為科學理論的研究成果。
A.強化理論B.精細化勞動分工C.需要層次理論
D.時間與動作研究E.團隊動力學理論
4.下列屬于行為科學理論研究的是()。
A.期望理論B.雙因素理論C.成就需要理論
D.需要層次理論E.科學管理理論
5.在傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段,下列說法正確的是()。
A.出現了專職的人事管理部門
B.企業(yè)人事管理制度體系日趨完善
C.人力資源管理在企業(yè)中已經上升到主導地位
D.企業(yè)雇主開始接受了人力資源開發(fā)的新概念
E.各級直線主管也須對組織中的人力資源管理活動全面負責
6.關于人力資源管理職能,下列說法正確的有()。
A.其經營性職能重點在于實施企業(yè)的長期發(fā)展計劃
B.戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展包括注重企業(yè)的社會性職能
C.戰(zhàn)略性人力資源管理職能縱向的擴展是以戰(zhàn)略性職能為起點
D.隨著企業(yè)的外部經營環(huán)境變化,戰(zhàn)略性職能的重要性日益增強
E.人力資源管理部門性質的變化實質上就是人力資源管理職能的變化
7.()屬于企業(yè)戰(zhàn)略雙重屬性中相對穩(wěn)定的特點。
A.目標性B.全局性C.計劃性
D.長遠性E.應變性
8.對于企業(yè)戰(zhàn)略的特點表述正確的是()。
A.企業(yè)目標是獲利程度、產出能力、競爭地位、技術水平、員工發(fā)展、社會責任六大要素綜合平衡的結果
B.研究企業(yè)生存發(fā)展的,帶有全局性的指導規(guī)律,是企業(yè)戰(zhàn)略管理學的任務
C.目標性、全局性、計劃性、長遠性和綱領性是相對穩(wěn)定的企業(yè)戰(zhàn)略屬性
D.企業(yè)的戰(zhàn)略管理要應對“例外的特殊問題”,就應提高對應變性、競爭性和風險抵御能力的重視
E.風險性是企業(yè)戰(zhàn)略屬性中唯一動態(tài)的、隨機可變的,即“例外的特殊問題”
9.采取投資策略的企業(yè)的管理特點包括()。
A.重視人才儲備
B.員工參與管理
C.企業(yè)與員工建立長期工作關系
D.依靠工資、獎金維持員工的積極性
E.重視發(fā)揮管理人員和技術人員的作用
10.()屬于企業(yè)的硬文化。
A.技術設備B.員工行為規(guī)范C.企業(yè)員工的群體意識
D.工作地配置水平E.產品造型、外觀和質量
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