建造師項(xiàng)目管理真題答案演練
1某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200 mt，計(jì)劃單價(jià)為15元/㎡，月底核定承包商實(shí)際完成工程量為2800㎡，實(shí)際單價(jià)為20元/㎡ 則該工程的己完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為()元。
A.56000
B.42000
C.48000
D.64000
答案：A
2溝通的兩個(gè)層面是指()。
A.信息的發(fā)送者和接受者
B.溝通內(nèi)窖和溝通方法
c.信息傳遞和交換
D.思維交流和語(yǔ)言交梳
答案：D
3.關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法，正確的是()。
A.管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)
B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎(chǔ)
c.管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)窖
D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過(guò)程中相互制約
答案：D
4.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，如B、D、I工作共用一臺(tái)施工機(jī)械且按B→D→I順序施工，則對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能造成的影響是()。
A.總工期不會(huì)延長(zhǎng)，但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周
B.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置
C.總工期不會(huì)延長(zhǎng)，且施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置
D.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周
答案：C
5下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對(duì)己發(fā)生的，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)括動(dòng)進(jìn)行核算的是()。
A.會(huì)計(jì)核算
B.統(tǒng)計(jì)核算
C.成本預(yù)測(cè)
D.業(yè)務(wù)核算
答案：D
6.根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的'設(shè)施管理定義，下列管理事項(xiàng)中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是()。
A.空間管理
B.用戶(hù)管理
C.維修管理
D.財(cái)務(wù)管理
答案：C
7.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是()。
A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)
B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)
C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)
D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信自管理
答案：A
8.下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專(zhuān)用性依據(jù)的是()。
A.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
B.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例
C.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄
D.材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
答案：C
9.關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是()。
A.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同
B.成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整
c.成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期
D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同
答案：A
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