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石油實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2022-09-13 21:26:26 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

石油實(shí)習(xí)報(bào)告合集七篇

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編整理的石油實(shí)習(xí)報(bào)告7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

石油實(shí)習(xí)報(bào)告合集七篇

石油實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

  一、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年12月12日

  二、實(shí)習(xí)單位:北京燃?xì)饩G源達(dá)CNG加氣站

  三、實(shí)習(xí)目的:了解天然氣有關(guān)的基本性質(zhì)以及危險(xiǎn)特性,通過(guò)參觀壓縮天然氣加氣站,了解這種新型的清潔能源的運(yùn)輸,儲(chǔ)存以及使用過(guò)程,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察,了解天然氣加氣站有關(guān)的安全設(shè)施和安全管理的內(nèi)容。

  四、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  1、天然氣的基本性質(zhì)及危險(xiǎn)特性

  天然氣是指從氣田開采得到的含甲烷等烷烴的氣體。其主要成分是甲烷,還有少量的乙烷、丁烷、氮?dú)夂投趸肌iW點(diǎn)為-188℃,爆炸極限5.3%~15% (V/V)。天然氣熱值9227大卡/立方米。液化天然氣(Liquefied Natural Gas)的主要成分是甲烷,還有少量的乙烷和丙烷,甲烷在國(guó)家安監(jiān)總局首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品名錄排第5位,自燃溫度537℃,最小點(diǎn)火能0.28mJ,最大爆炸壓力0.717MPa,最小點(diǎn)火能為0.28mJ,就是說(shuō)遇有撞擊火花(產(chǎn)生能量為1mJ)或人體靜電(0.5mJ以上)就可引發(fā)液化天然氣的燃燒(或爆炸)。

  天然氣燃燒爆炸可能產(chǎn)生嚴(yán)重的事故后果。歷史上曾經(jīng)多次發(fā)生此類嚴(yán)重的安全事故。1984年11月19日墨西哥城北郊發(fā)生液化石油氣槽車爆炸事故,造成544人死亡,1800多人受傷,燒毀面積27公頃,35萬(wàn)人流離失所,120萬(wàn)人遷移出危險(xiǎn)區(qū)。1998年3月5日我國(guó)西安煤氣公司液化石油氣管理所發(fā)生爆炸事故,造成22人死亡,44人受傷,近10萬(wàn)居民受到影響。1998年,在湘黔線鎮(zhèn)遠(yuǎn)至大石板間隧道內(nèi)發(fā)生的石油液化氣罐車大爆炸,鄭州鐵路局管內(nèi)梨子園隧道內(nèi)的油罐車大爆炸,分別造成鐵路干線中斷行車20多天。20xx年12月23日, 重慶開縣西南油氣田分公司川東北氣礦羅家16H井發(fā)生天然氣井噴事故,243人因天然氣中硫化氫中毒而死亡。

  天然氣是石油化工行業(yè)的重要基礎(chǔ)原料,也是工業(yè)生產(chǎn)和民眾生活的主要燃料,作為清潔、高效能源廣泛應(yīng)用于化工、發(fā)電、運(yùn)輸、商業(yè)、居民生活等各個(gè)。領(lǐng)域。保障天然氣的安全涉及到人們生活的方方面面,是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。

  保障天然氣安全是促進(jìn)生產(chǎn)安全、公共安全的重要課題

  2、壓縮天然氣—CNG

  壓縮天然氣(Compressed Natural Gas,簡(jiǎn)稱GNG)是天然氣經(jīng)加氣站由壓縮機(jī)加壓后,壓到20至25Mpa,再經(jīng)過(guò)高壓深度脫水,充裝進(jìn)入高壓鋼瓶組槽車儲(chǔ)存,再運(yùn)送到各個(gè)城市輸入管網(wǎng),向居民用戶、商業(yè)用戶和工業(yè)企業(yè)用戶供應(yīng)天然氣。

  CNG是一種燃料用天然氣,作為石油替代能源,它是環(huán)保清潔燃料中比其他燃料泄漏時(shí)中安全得多的選項(xiàng)(天然氣比空氣輕)。一般通過(guò)壓縮天然氣(主要是甲烷[CH4])將體積壓為標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下的1%。存儲(chǔ)在2900–3600psi的圓柱或球形壓力容器中。

  天然氣汽車是目前世界上公認(rèn)的高節(jié)能、低污染、經(jīng)濟(jì)、安全的新型代用燃料汽車。只要改裝為雙燃料汽車(汽油/CNG)的傳統(tǒng)汽油內(nèi)燃機(jī)汽車都可以使用天然氣,相比之下比其他能源更相容于現(xiàn)有設(shè)備。其具有:燃料價(jià)格便宜;2、汽車排氣污染小;不積炭及車輛部件損耗小;安全可靠;車輛改裝簡(jiǎn)單;車輛運(yùn)行平穩(wěn)等優(yōu)點(diǎn),目前在我國(guó)正處于快速發(fā)展普及使用階段。

  3、加氣站的系統(tǒng)組成和基本配置

  CNG加氣站一般由六個(gè)子系統(tǒng)組成:

 。1) 調(diào)壓計(jì)量系統(tǒng);

 。2) 天然氣凈化干燥系統(tǒng);

 。3) 天然氣壓縮系統(tǒng) ;

  (4) 壓縮天然氣的儲(chǔ)存系統(tǒng);

  (5) 控制系統(tǒng);

  (6) 壓縮天然氣的售氣系統(tǒng);

  這六個(gè)子系統(tǒng),對(duì)于不同地區(qū),不同環(huán)境條件的.用戶來(lái)說(shuō),其設(shè)備配置可能大不一樣,有少,有多,有簡(jiǎn)單,也有比較復(fù)雜的,但作為一個(gè)完整的加氣站卻是缺一不可的。

  4、加氣站的主要工藝流程

  氣站的主要工藝流程為:原料天然氣進(jìn)站后,進(jìn)入壓縮機(jī)組,由壓縮機(jī)壓縮到25Mpa,此時(shí)可直接通過(guò)加氣裝置,將壓縮天然氣加氣給汽車,也可將壓縮天然氣儲(chǔ)存在儲(chǔ)氣瓶組內(nèi),再向汽車加氣。主要流程如圖1所示:

  1)原料天然氣

  城市輸配管網(wǎng)供氣的CNG加氣站、其低壓原料氣壓力等于或大于0.3MPa、與壓縮機(jī)要求的進(jìn)氣壓力相匹配。此次我們參觀的加氣站主要原料為西氣東輸供應(yīng)的。在我國(guó),隨著天然氣輸氣管線的不斷完善,以及"西氣東輸"工程的加快,將更有效地利用我國(guó)豐富的天然氣資源并保護(hù)環(huán)境。

  2)、進(jìn)氣調(diào)壓計(jì)量系統(tǒng)

  低壓原料天然氣進(jìn)入CNG加氣站后,首先進(jìn)入調(diào)比計(jì)量系統(tǒng)、這個(gè)系統(tǒng)包括過(guò)濾、分離、調(diào)壓、計(jì)量、緩沖等裝置。若原料組份中含有超標(biāo)硫化氫成分時(shí),應(yīng)設(shè)置脫硫裝置,進(jìn)行脫硫處理。

  3)、深度脫水

  原料天然氣進(jìn)入脫水裝置吸附塔、塔內(nèi)的4A型分子篩能有效吸附天然氣中的水分,使天然氣中的水含量達(dá)到車用壓縮天然氣水含量的要求。深度脫水裝置及其設(shè)置有兩種:

  (1)低壓脫水裝置,設(shè)置在壓縮機(jī)前,原料天然氣經(jīng)調(diào)壓計(jì)量系統(tǒng)后,即進(jìn)入深度脫水裝置,經(jīng)過(guò)脫除水分的天然氣進(jìn)入壓縮機(jī),對(duì)壓縮機(jī)也有一定的保護(hù)作用;

  (2)高壓脫水裝置,設(shè)置在壓縮機(jī)后,原料天然氣經(jīng)調(diào)壓計(jì)量系統(tǒng)后即進(jìn)入壓縮機(jī),壓縮后的天然氣壓力升高至25MPa,然后進(jìn)入深度脫水裝置脫除水分。

  4)、壓縮機(jī)裝置

  低壓天然氣經(jīng)壓縮機(jī)加壓后,天然氣壓力升高到25MPa。我市使用比較普遍的壓縮機(jī)是:V-1.55/3-250-III、L-2.5/3-250、L-7/3-250等三種型號(hào)。

  5)、儲(chǔ)氣系統(tǒng)

  為了滿足汽車不均衡加氣的需要,CNG加氣站必須設(shè)置高壓儲(chǔ)氣系統(tǒng)、以儲(chǔ)存壓縮機(jī)加壓的高壓氣。儲(chǔ)氣系統(tǒng)采用的儲(chǔ)氣方式有以下幾種:

  (1)小氣瓶?jī)?chǔ)氣,單個(gè)小氣瓶容積僅50升,需要?dú)馄繑?shù)量多、接點(diǎn)多、泄漏點(diǎn)多、維護(hù)與周檢工作量大。

  (2)管井儲(chǔ)氣,使用API進(jìn)口石油套管加裝高壓封頭,立式深埋地下100米、形成水容積1.9?的儲(chǔ)氣管井。這種儲(chǔ)氣管井的有關(guān)技術(shù),如全程固井、聯(lián)接密封、維護(hù)與檢驗(yàn)等尚需進(jìn)一步深入與提高。

  3)大型容器儲(chǔ)氣、常用的有以下幾種:多層包扎的天然氣儲(chǔ)氣罐、公稱直徑為DN800。分臥式與立式兩種;柱型(球型)單層結(jié)構(gòu)高壓儲(chǔ)氣罐;引進(jìn)美國(guó)CPI公司制造的高壓儲(chǔ)氣瓶,單個(gè)儲(chǔ)氣瓶水容積1.3,系無(wú)縫鍛造,按需要由多個(gè)氣瓶組合使用。

  6)、售氣

  售氣機(jī)是用來(lái)給CNG加氣汽車添加高壓天然氣。它由科里奧利質(zhì)量流量計(jì)、微電腦控制售氣裝置和壓縮天然氣氣路系統(tǒng)組成。其屏幕顯示售氣單價(jià)、累計(jì)金額和售氣總量。

  5、相關(guān)的安全管理措施

  加氣站內(nèi)嚴(yán)禁使用手機(jī)以及其他電子設(shè)備。站內(nèi)設(shè)施多采用防爆型裝置。同時(shí)在東西兩側(cè)各有兩套燃?xì)鈾z測(cè)報(bào)警裝置。當(dāng)空氣中的泄漏量達(dá)到天然氣爆炸極限的20%時(shí),就會(huì)發(fā)出警報(bào)。

  同時(shí),加氣站的布局規(guī)劃也充分考慮到安全性,選址一般在空曠且遠(yuǎn)離居民區(qū)的地方以利于空氣擴(kuò)散,避免泄露的燃?xì)饧。由于天然氣的危險(xiǎn)性較高,需要對(duì)加氣站的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢驗(yàn),所以許多關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施都設(shè)置了三套,以備當(dāng)一臺(tái)檢修時(shí),另一臺(tái)能正常工作,第三臺(tái)設(shè)備為備用,以防止工作的機(jī)器出現(xiàn)故障時(shí)能夠保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  通過(guò)參觀了解,現(xiàn)在北京市的很多公交車和出租車都開始使用這種能源。我們看到了出租車的加氣過(guò)程。在后備箱里有一只儲(chǔ)罐。這種裝置是需要有專門的機(jī)構(gòu)生產(chǎn)并經(jīng)加氣站檢驗(yàn)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行加氣使用的。

  在此次參觀中,我們還看到了位于辦公室的緊急疏散圖示意圖。

  五、實(shí)習(xí)總結(jié)

  通過(guò)此次短暫的參觀實(shí)習(xí),大家講書本上的理論知識(shí)與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步鞏固書本上的理論知識(shí),加深對(duì)天然氣的基本性質(zhì)及危險(xiǎn)特性的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)之上,了解到天然氣作為城市人們生活生產(chǎn)中必不可少的清潔能源,對(duì)壓縮天然氣的加工,運(yùn)輸,使用過(guò)程有了簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)。

  目前,由于石油煤炭資源日益緊張,人們對(duì)新能源需求不斷加大,壓縮天然氣作為一種較為清潔,可再生,低碳能源正在逐步廣泛的步入人們的生活和生產(chǎn)之中,例如CNG公交車,汽車等。與之同步的加氣站建設(shè)也是出于快速發(fā)展之中。在這過(guò)程之中,安全為題是首要考慮的因素。安全有效并且經(jīng)濟(jì)的利用這種能源需要安全工作者們的共同努力。

石油實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

  姓 名: 付銀忠

  專 業(yè) 班 級(jí): 儲(chǔ)運(yùn)082班

  指 導(dǎo) 教 師: 楊文潔

  日 期: XX年5月1日

  制以畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

  付銀忠

  一、實(shí)習(xí)目的:

  強(qiáng)化專業(yè)的主業(yè)知識(shí),提高實(shí)際操作技能,豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),掌握操作技能,注意把書本上學(xué)到的專業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。用理論加深對(duì)實(shí)踐的感性認(rèn)識(shí),用實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證理論知識(shí)的準(zhǔn)確性,積極探求日常工作中的規(guī)律和要領(lǐng),更好的服務(wù)從事的本職工作,提前使用工作崗位。

  二、實(shí)習(xí)日期:XX年6月13日至XX年12月13日

  三、實(shí)習(xí)單位:

  西安長(zhǎng)慶建設(shè)監(jiān)理有限公司

  公司簡(jiǎn)介:

  西安長(zhǎng)慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司隸屬中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田,取得化工石油、市政工程、房屋建筑、公路工程國(guó)家甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì),主要承擔(dān)長(zhǎng)慶油田地面工程(油氣場(chǎng)、站、庫(kù),電力,通訊,道路,管道等)建設(shè)監(jiān)理工作,工作區(qū)域分布陜、甘、寧、蒙、晉五省區(qū),公司總部在西安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

  四、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:

  (一)實(shí)習(xí)崗位:工程監(jiān)理

 。ǘ⿲(shí)習(xí)工作職責(zé):

  根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同,工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍,工程施工階段的全面監(jiān)理,即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安及合同與信息管

  理,并對(duì)承包商之間進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。

 。ㄈ┍O(jiān)理工作依據(jù)

  1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-XX)

  2、國(guó)家、行業(yè)、地方相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

  《油氣長(zhǎng)輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》( gb50369-XX)

  3、業(yè)主批準(zhǔn)的施工圖

  4、業(yè)主與承包商簽訂的《施工合同》

  業(yè)主與監(jiān)理簽訂的《監(jiān)理合同》

  5、業(yè)主與承包商在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的會(huì)議記錄和其他文字記載以及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙、簽發(fā)的監(jiān)理指令等均可作為監(jiān)理依據(jù)的補(bǔ)充。

 。ㄋ模┟鞔_監(jiān)理的工作方法和措施

  1、監(jiān)理工作方法

 。1)采用巡視檢查、平行檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)見證、旁站監(jiān)理的方法對(duì)工程的材料、管道安裝、試壓吹掃過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制。

 。2)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收程序,每完成一道工序,施工單位自檢,總包復(fù)查,監(jiān)理檢查驗(yàn)收的程序進(jìn)行,未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格者,不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。

 。3)監(jiān)理聯(lián)系單:對(duì)施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的行為,施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病,監(jiān)理以口頭通知,旁站其整改,或以監(jiān)理工作聯(lián)系單,監(jiān)理通知單形式,責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。

 。4)會(huì)議形式:每周主持召開工程例會(huì)對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題與針對(duì)重要質(zhì)量問(wèn)題召開專題會(huì)議而做出的決議,責(zé)令施工單位進(jìn)行整改執(zhí)行。

 。ㄎ澹┍O(jiān)理措施

  1、組織措施

  人員分工

  根據(jù)本工程管線長(zhǎng)度,場(chǎng)站數(shù)量,工期緊緩等特點(diǎn),在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,成立專業(yè)組,由總監(jiān)、總監(jiān)代表、和各專業(yè)工程師、監(jiān)理員等組成,對(duì)監(jiān)理組人員進(jìn)行合理分工,明確崗位職責(zé),全面掌握施工信息。

  2、技術(shù)措施

 、俳M織所有上崗監(jiān)理人員全面地學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、閱讀施工組織設(shè)計(jì)、熟悉管道安裝施工工藝流程。

 、趯W(xué)習(xí)管道安裝工程監(jiān)理細(xì)則,人人做到心中有數(shù)。

 、郾O(jiān)督施工技術(shù)交底。

 、芏酱贆z查施工單位建立健全質(zhì)保體系,在施工中得到落實(shí)。

  ⑤研究分析基坑開挖易出質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié),制定質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)理監(jiān)控措施。

 。┟鞔_監(jiān)理工作制度

  1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度:

  監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后,在工程開工前會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯(cuò)與遺漏。

  2、監(jiān)理工程師要督促協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向承包商進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施)并根據(jù)決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì),承包商執(zhí)行。

  3、開工報(bào)告審批制度

  當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),承包商可提出《工程開工報(bào)告書》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,報(bào)監(jiān)理部審批。

  4、材料構(gòu)件、半成品檢驗(yàn)及復(fù)檢制度

  分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料,構(gòu)件等的出廠證明,材質(zhì)證明,試驗(yàn)報(bào)告等,對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣,并監(jiān)督復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。

  > 5、如因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)施工設(shè)計(jì),監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),并由設(shè)計(jì)部門出具設(shè)計(jì)變更通知單。

  6、隱蔽工程檢查制度

  隱蔽之前,承包商應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,通知承包商進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。

  7、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

  監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任

 、俦O(jiān)理工程師在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)通知承包商及時(shí)糾正并作好記錄;檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目”通知限期改正。

 、谌绯邪滩患皶r(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師要在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)工程師理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程部分暫停令》指令部分工程,單項(xiàng)工程或全部工程停工,待承包商改正后報(bào)告監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

  ③分部分項(xiàng)工程,單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工證書》。

  ④監(jiān)理工程師需要承包商執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,促使承包商執(zhí)行。

  8、工程質(zhì)量事故處理制度

 、俜苍诮ㄔO(shè)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)和施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出“評(píng)標(biāo)”規(guī)定的偏差范圍,要做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

 、诠こ藤|(zhì)量事故發(fā)生后,承包商必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào),對(duì)重大事故監(jiān)理應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司。

 、鄯矊(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理或處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

  9、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度

 、俦O(jiān)督承包商嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理部定期向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。

 、趯彶槌邪叹幹频膶(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn)并使各部門、各工序進(jìn)度密切銜接。

  10、投資監(jiān)督制度

 、俦O(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促承包商報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段,分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料,經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。

 、趯(duì)重大變更設(shè)計(jì)或在采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資時(shí),工程監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)送建設(shè)單位以便控制投資。

  11、監(jiān)理部報(bào)告制度

  監(jiān)理部應(yīng)定期將施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全質(zhì)量事故,有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等以書面形式向建設(shè)單位報(bào)告。

  12、工程竣工驗(yàn)收制度

 、倏⒐を(yàn)收的依據(jù)是:批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)變更),設(shè)計(jì)與施工相關(guān)的規(guī)范,質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及合同、協(xié)議、文件等。

 、诔邪贪匆(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰,不能驗(yàn)收交接。

 、鄢邪虘(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后報(bào)建設(shè)單位。

  13、監(jiān)理日志和會(huì)議制度

 、俦O(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì),承包商和需要返工,改正的事項(xiàng)應(yīng)祥細(xì)記錄。

  ②監(jiān)理部定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查監(jiān)理工作,溝通情況,商討難點(diǎn)問(wèn)題,布置下段監(jiān)理工作,特殊情況,隨時(shí)召開會(huì)議研究解決。

  五、了解管線工程具體施工過(guò)程的質(zhì)量控制

  在學(xué)校學(xué)習(xí)關(guān)于油氣儲(chǔ)運(yùn)的知識(shí)多一些,對(duì)于管線的安裝知識(shí)接觸的'比較少,因此在實(shí)習(xí)階段偏重管線安裝知識(shí)的學(xué)習(xí),為了盡快的適應(yīng)本職工作。

  (一)管道安裝

  1、對(duì)焊工進(jìn)行焊工考試,并取得所施焊范圍的合格資格,在施焊過(guò)程中應(yīng)按批準(zhǔn)(或規(guī)定)的焊接工藝指導(dǎo)書進(jìn)行焊接,工序間應(yīng)有交接手續(xù)。

  2、管道安裝前應(yīng)先修口、清根,管端端面的坡口角度、頓邊、間隙,應(yīng)符合規(guī)范要求;不得在對(duì)口間隙加幫條或用加熱法縮小間距施焊。

  3、當(dāng)天焊接的焊口應(yīng)由施工單位報(bào)無(wú)損檢測(cè)監(jiān)理工程師,在由無(wú)損檢測(cè)監(jiān)理工程師向檢測(cè)單位下發(fā)檢測(cè)指令,進(jìn)行焊口檢測(cè)。對(duì)于檢測(cè)不合格的焊口,由施工單位返口。

  4、檢測(cè)合格后的焊口由無(wú)損檢測(cè)監(jiān)理工程師下發(fā)補(bǔ)口指令,要求防腐補(bǔ)口單位進(jìn)行補(bǔ)口。

  5、補(bǔ)口完成經(jīng)檢測(cè)合格后,可以進(jìn)行下一道工序。

  (二)閘門、閥門安裝

  出廠閥門應(yīng)在安裝前做試壓試驗(yàn)和試壓記錄,合格后方可安裝。安裝位置標(biāo)高必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并操作檢修方便。

 。ㄈ┕芫下溝及回填

  管線下溝前,應(yīng)使用電火花檢漏儀檢查管道防腐層,如有破壞或針孔應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),檢查電壓應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。管線下溝時(shí),應(yīng)注意避免與管溝壁掛碰。管道應(yīng)貼切地放置到管溝中心位置,距中心線的偏差應(yīng)小于250㎜。管底最大懸空高度應(yīng)小于250㎜,且懸空長(zhǎng)度小于15 m。

  回填前,溝內(nèi)若有積水應(yīng)先排除,并立即回填。地下水位較高時(shí),如溝積水無(wú)法完全排除,可用砂帶將管線壓沉在溝底后回填。石塊或隔離段管溝,應(yīng)先在管體周圍回填細(xì)土,細(xì)土的最大顆粒不應(yīng)超過(guò)10㎜,細(xì)土應(yīng)回填至管頂上方300㎜。然后回填原土石方,但石頭的最大顆粒不應(yīng)超過(guò)250㎜。管溝回填土應(yīng)高出地面0.3~0.5 m,其寬度為管溝上開口寬度,并應(yīng)做成有規(guī)則的外形。

  (四)管線的清關(guān)、試壓

  分段試壓前,應(yīng)采用清管球進(jìn)行清管,清管次數(shù)不應(yīng)小于兩次。分段清管時(shí)應(yīng)設(shè)有臨時(shí)清管收發(fā)裝置,清管接受裝置應(yīng)設(shè)在地勢(shì)較高的地方,50 m內(nèi)不得有居民和建筑物。

  強(qiáng)度性試壓為設(shè)計(jì)壓力的1.5倍;嚴(yán)密性試壓為設(shè)計(jì)壓力的1.0倍。強(qiáng)度試壓穩(wěn)壓4小時(shí),嚴(yán)密性試壓穩(wěn)壓24小時(shí)。強(qiáng)度試壓以管道不破裂、無(wú)滲漏為合格;嚴(yán)密性試壓以壓降不大于1%試驗(yàn)壓力值為合格。

  6、文明施工

 。1)管線施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理有序,及時(shí)清理施工中留下的垃圾,保持場(chǎng)地潔凈,保護(hù)環(huán)境。

  (2)管線施工過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格遵守施工作業(yè)休息制度,嚴(yán)禁噪聲擾民。

 。3)基坑開挖后,土體應(yīng)按運(yùn)輸路線及時(shí)運(yùn)走,嚴(yán)禁基坑周邊堆放建筑物料及施工機(jī)械設(shè)備。

 。4)作業(yè)人員需嚴(yán)格遵守文明施工管理制度,佩證上崗,保持工完料清和道路暢通。

  (5)施工操作的過(guò)程中,要加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程控制,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)糾正,清除施工中的任何不安全隱患。

石油實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

  近年來(lái)石油企業(yè)人才流失現(xiàn)象加劇,流失率逐年增高。雖然企業(yè)人員有合理的流動(dòng)是正常的現(xiàn)象,也是必要的,但當(dāng)前石油企業(yè)員工流動(dòng)存在不合理性。一是流失率過(guò)高,如有的企業(yè)已高達(dá)25%;二是流失人員中有較大比例是中基層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,這些人有專長(zhǎng),有管理經(jīng)驗(yàn),是企業(yè)的中堅(jiān)力量。因此員工高比例流失,不僅帶走了商業(yè)、技術(shù)秘密,帶走了客戶,使企業(yè)蒙受直接經(jīng)濟(jì)損失,而且,增加企業(yè)人力重置成本,影響工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量,也影響在職員工的穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度。如不加以控制,最終將影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的潛力和競(jìng)爭(zhēng)力。

  過(guò)去,我們說(shuō)某個(gè)單位的人才流失是否嚴(yán)重,看其跳槽出去的人占總?cè)藬?shù)的比例就可判斷,對(duì)人才流動(dòng)相對(duì)少的單位便認(rèn)為其員工的忠誠(chéng)度高。實(shí)際上,這種看法是片面的。人才流失是否嚴(yán)重,不單是看那些將關(guān)系遷出或與單位解除了聘用合同的人有多少,還應(yīng)當(dāng)看有多少留下來(lái)但不出力或出力不夠的人。如果一個(gè)單位有很多人有才而沒有使用,或受到某些制約不能讓其盡展才華,那就意味著這個(gè)單位存在另一種人才流失,即內(nèi)部流失。筆者試圖就這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因及其管理對(duì)策作些探討。

  一、人才流失原因分析

  根據(jù)調(diào)查分析,近年來(lái)企業(yè)人才流失的原因主要有以下幾點(diǎn):

  (1)員工對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展?jié)M意度低

  (2)員工對(duì)薪酬滿意度低

  從對(duì)員工薪酬滿意度調(diào)查看,大部分被調(diào)查員工都在抱怨薪酬低。認(rèn)為采油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,而薪酬、福利待遇等比較低,與付出的努力不相稱。另外,在員工績(jī)效過(guò)程中,由于員工間的崗位關(guān)聯(lián)度低,而崗位分工比較細(xì),考核依據(jù)很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的融洽關(guān)系的好壞,致使考核過(guò)程中不可避免地帶有諸多的人為因素和感情因素,造成員工的薪酬公平感比較低。

  (3)員工對(duì)企業(yè)培訓(xùn)方式及效果滿意度低

  從對(duì)員工培訓(xùn)措施及效果滿意度調(diào)查看,很多員工認(rèn)為:第一,我們的培訓(xùn)存在重形式、走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題,缺乏明顯的效果。培訓(xùn)的內(nèi)容脫離實(shí)際,培訓(xùn)形式過(guò)于簡(jiǎn)單,導(dǎo)致學(xué)員厭惡培訓(xùn)。第二,培訓(xùn)不規(guī)范。培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施不能一以貫之,培訓(xùn)的時(shí)間安排隨意性很大,沒有專門的培訓(xùn)管理制度,缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)范和培訓(xùn)指導(dǎo)教材,一旦遇到其它活動(dòng)時(shí),首先讓路的就是培訓(xùn)。

  培訓(xùn)項(xiàng)目和內(nèi)容不是依據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要和員工的需要,而是憑感覺、照搬其它企業(yè)的培訓(xùn);對(duì)培訓(xùn)的授課內(nèi)容也缺乏必要的檢查。第三,培訓(xùn)方法單一。企業(yè)培訓(xùn)還是采用最簡(jiǎn)單的課堂式教學(xué),單純的理論灌輸。

  (4)沒有真正建立以人為本的企業(yè)文化,企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工精神財(cái)富的滿意度低。

  從對(duì)員工工作環(huán)境和企業(yè)文化建設(shè)的滿意度調(diào)查看,一是企業(yè)文化的認(rèn)同感低。企業(yè)文化并非只是高層的一己之見,而是整個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀和行為方式,只有得到大家認(rèn)同的企業(yè)文化,才是有價(jià)值的企業(yè)文化。二是對(duì)人的尊重體現(xiàn)不夠,是企業(yè)文化的核心訴求,要為每一個(gè)個(gè)體的成長(zhǎng)搭建了良好的平臺(tái)。三是沒有真正形成“雙贏”的文化氛圍。企業(yè)應(yīng)將企業(yè)文化、核心價(jià)值觀對(duì)員工進(jìn)行灌輸,通過(guò)個(gè)體的考核指標(biāo)來(lái)達(dá)到詮釋核心價(jià)值觀的目的。

  二、人才流失管理對(duì)策

  根據(jù)對(duì)企業(yè)及工流失的原由分析可知,要想留住人才,必須立足于企業(yè)內(nèi)部的'科學(xué)管理,應(yīng)重新審視企業(yè)的管理理念和管理制度,營(yíng)造有吸引力的企業(yè)環(huán)境,才能從根本上解決問(wèn)題。

  確立“以人為本”的管理理念

  人本主義管理思想,在西方早已提出并付過(guò)實(shí)踐。它強(qiáng)調(diào)尊重員工需求,關(guān)心員工成長(zhǎng)和發(fā)展,重視員工的主體性和參與性,反對(duì)把人僅僅看作生產(chǎn)的“工具”,強(qiáng)調(diào)人是有多重需求的“社會(huì)人”。從前面的分析可以看出,不重視人本身,是造成人才流失的根本原因。企業(yè)把員工當(dāng)成“物”來(lái)管理,認(rèn)為只要在物質(zhì)上滿足了員工需要,其它問(wèn)題就不再重要!叭缭S多企業(yè)的管理者在留住人才的對(duì)策上,首先想到的是給予更高的報(bào)酬。

  在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)上,分別從理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理、危機(jī)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面進(jìn)行綜合培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新意識(shí),自覺以開闊的眼界觀察事物,學(xué)會(huì)掌握“方向盤”,安裝“助推器”,提高謀全局、謀大事,干事創(chuàng)業(yè)的能力。

  在對(duì)技術(shù)員層的培訓(xùn)上,分別從專業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、安全環(huán)保、質(zhì)量意識(shí)、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力等方面進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。特別是加強(qiáng)對(duì)一些新技術(shù)、新工藝、新知識(shí)等方面的培訓(xùn),采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),做到為我所用,學(xué)以致用,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,增加管理才干。

  在對(duì)班長(zhǎng)層的培訓(xùn)上,重點(diǎn)做好“如何做好一名合格的班組長(zhǎng)”的培訓(xùn),努力做“多面手”、“智多星”;重點(diǎn)加強(qiáng)綜合能力的培訓(xùn),既要掌握熟練的現(xiàn)場(chǎng)操作本領(lǐng),又要有一定的組織指揮才能,提高協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜問(wèn)題的能力。

  對(duì)操作層的培訓(xùn)上,積極創(chuàng)造條件把課堂搬到崗位上,重點(diǎn)加強(qiáng)崗位技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),提高操作技能即“絕活”、“特長(zhǎng)”,使特長(zhǎng)更特,全面發(fā)展,沒有短腿。通過(guò)培訓(xùn),提高排除現(xiàn)場(chǎng)各類故障和解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力。

  培養(yǎng)企業(yè)文化凝聚力

  企業(yè)文化是全體員工認(rèn)同的共同的價(jià)值觀,它具有較強(qiáng)的凝聚功能,因此,它對(duì)穩(wěn)定員工起著重要的作用。企業(yè)文化通過(guò)一系列管理行為來(lái)體現(xiàn),如企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的透明性,內(nèi)部分配的相對(duì)公平性,人才使用的合理性,職業(yè)保障的安全性等,均能反映一個(gè)企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀。企業(yè)文化所追求的目標(biāo)是個(gè)人對(duì)集體的認(rèn)同,希望在員工和企業(yè)之間,建立起一種互動(dòng)相依的關(guān)系,最終使員工依戀并熱愛自己的企業(yè)。

  但企業(yè)文化不是一蹴而就的,它需要引導(dǎo)、灌輸、示范和融入制度里,繼而融入員工的思維和行動(dòng)中。這一工作雖然艱難,但要自覺地去做,就一定會(huì)有成果。出色的企業(yè)文化所營(yíng)造的人文環(huán)境,對(duì)員工的吸引力,是其它吸引物無(wú)法比擬的,因?yàn)樗鼜垞P(yáng)的是一種精神,它打動(dòng)的是一顆心。

  不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況,采取不同的方式來(lái)控制員工的流失,但無(wú)論采取什么方式,都應(yīng)注意“留人先留心”。當(dāng)今,心理學(xué)已廣泛運(yùn)用于企業(yè)人力資源管理,且頗有成效,也說(shuō)明了這一點(diǎn)。只有真心尊重關(guān)心員工,體察其需求,幫助他們成長(zhǎng)進(jìn)步,給他們營(yíng)造發(fā)揮自己才能的環(huán)境,企業(yè)自然就能留住人才,從而在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

石油實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4

  實(shí)習(xí)目的:

  生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)生工程實(shí)踐教育非常重要的環(huán)節(jié),也是學(xué)生在進(jìn)入工作單位之前接觸現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工藝等 的一次全面性、 系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 主要通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)使學(xué)生增加對(duì)石化生產(chǎn)企業(yè)的了解, 掌握工藝流程、 工藝設(shè)備、控制系統(tǒng)、生產(chǎn)管理,檢修等方面的知識(shí)。增加對(duì)工藝流程、機(jī)器與設(shè)備在化工生產(chǎn)中的地位、 使用情況、制造工藝及過(guò)程等方面的感性認(rèn)識(shí),為今后專業(yè)課學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。通過(guò)向工人及技術(shù)人員 學(xué)習(xí),了解社會(huì)和石化企業(yè)對(duì)大學(xué)生的基本要求實(shí)習(xí)內(nèi)

  實(shí)習(xí)內(nèi)容: 進(jìn)廠教育安保人員為我們講解南充石化煉油廠的發(fā)展史,在廠內(nèi)應(yīng)該注意的安全事項(xiàng),及當(dāng)今世界煉油廠的發(fā) 展?fàn)顩r。

  參觀車間 一車間:常減壓裝置

  1. 電脫鹽

  電脫鹽是原油進(jìn)入蒸餾前的一道預(yù)處理工序。從地底油層中開采出來(lái)的石油都伴有水和泥沙,水中溶解有 無(wú)機(jī)鹽,如 NaCl、MgCl2、CaCl2 等,這些物質(zhì)的存在對(duì)加工過(guò)程危害很大,因此要通過(guò)電脫鹽將其除去。 由于無(wú)機(jī)鹽大部分溶于水,故而脫鹽與脫水同時(shí)進(jìn)行。為脫除懸浮在原油中的鹽粒,在原油中注入一定量 的新鮮淡水(注入量一般為 5%),PH 值一般為 5.5-6.5 左右,呈弱堿性,這樣有助于對(duì)乳化劑中乳化膜的 破除和無(wú)機(jī)鹽的脫除。在破乳劑和強(qiáng)電壓的作用下,破壞了乳化液的保護(hù)膜,使水滴由小變大,不斷聚合 形成較大的水滴,借助于重力與電場(chǎng)的作用沉降下來(lái)與油分離

  主要設(shè)備

  1、混合設(shè)施。 油、水、破乳劑進(jìn)脫鹽罐前應(yīng)充分混合,使水和破乳劑在原油中盡量分散到合適的濃度。 一般來(lái)說(shuō),分散細(xì),脫鹽率高;但分散過(guò)細(xì)時(shí)可形成穩(wěn)定乳化液反而使脫鹽率下降。脫鹽設(shè)備多用靜態(tài)混 合器與可調(diào)差壓的混合閥串聯(lián)來(lái)達(dá)到上述目的。

  2、防爆高阻抗變壓器 變壓器是電脫鹽設(shè)備的關(guān)鍵設(shè)備。

  3、電脫鹽罐 其主要部件為原油分配器與電級(jí)板。原油分配器的作用是使從底部進(jìn)入的原油通過(guò)分配器后 能夠均勻地垂直向上流動(dòng),目的一般采用低速槽型分配器。電極板一般有水平和垂直兩種形式。交流電脫 鹽罐常采用水平電極板,交直流脫鹽罐則采用垂直電極板。水平電極板往往為兩至三層.

  當(dāng)原油經(jīng)過(guò)三重電脫鹽罐后, 以下, 當(dāng)原油經(jīng)過(guò)三重電脫鹽罐后 , 原油中水的含量降到 3mg/l 以下 , 再進(jìn)入加熱爐進(jìn)行加熱 , 將原有加熱到一定溫度后即可進(jìn)入常壓精餾裝置 即可進(jìn)入常壓精餾裝置進(jìn)行初步分餾 將原有加熱到一定溫度后 即可進(jìn)入常壓精餾裝置 進(jìn)行初步分餾 。

  2.常減壓蒸餾

  常壓蒸餾原理:

  精餾又稱分餾,它是在精餾塔內(nèi)同時(shí)進(jìn)行的液體多次部分汽化和汽體多次部分冷凝的過(guò)程。原油之所 以能夠利用分餾的方法進(jìn)行分離,其根本原因在于原油內(nèi)部的各組分的沸點(diǎn)不同。在原油加工過(guò)程中,把 原油加熱到 360~370℃左右進(jìn)入常壓分餾塔,在汽化段進(jìn)行部分汽化,其中汽油、煤油、輕柴油、重柴油 這些較低沸點(diǎn)的餾分優(yōu)先汽化成為氣體,而蠟油、渣油仍為液體。

  減壓蒸餾原理

  液體沸騰必要條件是蒸汽壓必須等于外界壓力。 降低外界壓力就相當(dāng)于降低液體的沸點(diǎn)。壓力愈小, 沸點(diǎn)降的愈低。如果蒸餾過(guò)程的壓力低于大氣壓以下進(jìn)行,這種過(guò)程稱為減壓蒸餾

  原油經(jīng)過(guò)常減壓裝置后,其中的汽油,柴油,煤油餾分被分離出來(lái), 原油經(jīng)過(guò)常減壓裝置后 ,其中的汽油 ,柴油 ,煤油餾分被分離出來(lái) ,但是這些餾分所占比 例很低,最高只有 30% 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工業(yè)需求。原油中大部分渣油,膠質(zhì)瀝青質(zhì)從塔底流出, 例很低 , 30% 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工業(yè)需求 。原油中大部分渣油 ,膠質(zhì)瀝青質(zhì)從塔底流出 , 如果不利用起來(lái)就造成極大浪費(fèi)。 煉油廠將渣油送入重油催化裂化催化重整裝置進(jìn)行催化裂化, 如果不利用起來(lái)就造成極大浪費(fèi) 。 煉油廠將渣油送入重油催化裂化催化重整裝置進(jìn)行催化裂化 , 得到汽油、 柴油等, 以達(dá)到將渣油利用起來(lái)提高產(chǎn)量的目的。 得到汽油 、 柴油等 , 以達(dá)到將渣油利用起來(lái)提高產(chǎn)量的目的 。

  二車間 : 重油催化裂化催化重整裝置催化裂化是石油煉廠從重質(zhì)油生產(chǎn)汽油的主要過(guò)程之一。所產(chǎn)汽油辛烷值高(馬達(dá)法 80 左右) ,安定性好, 裂化氣含丙烯、丁烯、異構(gòu)烴多。催化裂化是按碳正離子機(jī)理進(jìn)行的,催化劑促進(jìn)了裂化、異構(gòu)化和芳構(gòu)化反應(yīng), 裂化產(chǎn)物比熱裂化具有更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,氣體中 C3 和 C4 較多,異構(gòu)物多;汽油中異構(gòu)烴多,二烯烴極少,芳烴較 多。其主要反應(yīng)包括:①分解,使重質(zhì)烴轉(zhuǎn)變?yōu)檩p質(zhì)烴;②異構(gòu)化;③氫轉(zhuǎn)移;④芳構(gòu)化;⑤縮合反應(yīng)、生焦反應(yīng)。 異構(gòu)化和芳構(gòu)化使低辛烷值的直鏈烴轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝镣橹档漠悩?gòu)烴和芳烴。 催化裂化工段有三個(gè)部分組成,即反應(yīng)―再生系統(tǒng)、分餾系統(tǒng)、吸收―穩(wěn)定系統(tǒng)。 1.反應(yīng)―再生系統(tǒng) 本車間采用的是提升管流化催化系統(tǒng)。 反應(yīng)是在提升管反應(yīng)器中進(jìn)行的,由于反應(yīng)過(guò)程中吸收熱量和器壁散熱,反應(yīng)器進(jìn)口和出口的溫度是不相同 的,進(jìn)口溫度高于出口大約 20~30°C 減壓蠟油和減壓渣油分別從催化原料油中間罐區(qū)和燃料油灌區(qū)用泵抽入裝置,在管線與輕柴油換熱,再經(jīng)經(jīng) 過(guò)其他一系列循環(huán)油換熱后與渣油混合進(jìn)加熱爐加熱與回?zé)捰陀蜐{混合后進(jìn)入提升管反應(yīng)器的'下部噴嘴。 提升管反應(yīng)器的進(jìn)料與來(lái)自再生器的再生催化劑接觸并立即汽化、反應(yīng)。反應(yīng)器生成的反應(yīng)油氣進(jìn)入沉降器 先經(jīng)旋風(fēng)分離器除去大量催化劑后,進(jìn)入塔 201 下部,反應(yīng)后的待生催化劑經(jīng)汽提段汽提后進(jìn)行結(jié)焦再生。燃燒生 成的延期經(jīng)旋風(fēng)分離器除去大量催化劑后,先經(jīng)雙動(dòng)滑閥,后經(jīng)降壓孔板降壓消聲器排至大氣中。 2. 分餾系統(tǒng) 分餾系統(tǒng)的作用是將反應(yīng)-再生系統(tǒng)的產(chǎn)物進(jìn)行初步分離,得到部分產(chǎn)品和半成品。 3. 吸收―穩(wěn)定系統(tǒng) 吸收穩(wěn)定系統(tǒng)的任務(wù)是利用吸收和精餾的方法將來(lái)自催化分餾塔頂油氣分離器的富氣及粗汽油分離成干氣 (≤C2) 、液化氣(C3、C4)和蒸汽壓合格的穩(wěn)定汽油。吸收解吸過(guò)程要求同時(shí)達(dá)到三個(gè)目的:通過(guò)吸收塔盡可能 的吸收 C3、C4 組分;通過(guò)解吸塔盡量將 C2 解吸出去。

  催化重整(簡(jiǎn)稱重整)是在催化劑和氫氣存在下,將常壓蒸餾所得的輕汽油轉(zhuǎn)化成含芳烴較高的重整 汽油的過(guò)程。如果以 80~180℃餾分為原料,產(chǎn)品為高辛烷值汽油;如果以 60~165℃餾分為原料油,產(chǎn)品主 要是苯、甲苯、二甲苯等芳烴, 重整過(guò)程副產(chǎn)氫氣,可作為煉油廠加氫操作的氫源。重整的反應(yīng)條件是: 反應(yīng)溫度為 490~525℃,反應(yīng)壓力為 1~2 兆帕。重整的工藝過(guò)程可分為原料預(yù)處理和重整兩部分。

  化學(xué)反應(yīng)包括以下四種主要反應(yīng):①環(huán)烷烴脫氫;②烷烴脫氫環(huán)化;③異構(gòu)化;④加氫裂化。反應(yīng)①、②生成 芳烴,同時(shí)產(chǎn)生氫氣,反應(yīng)是吸熱的;反應(yīng)③將烴分子結(jié)構(gòu)重排,為一放熱反應(yīng)(熱效應(yīng)不大);反應(yīng)④ 使大分子烷烴斷裂成較輕的烷烴和低分子氣體,會(huì)減少液體收率,并消耗氫,反應(yīng)是放熱的。除以上反應(yīng)外, 還有烯烴的飽和及生焦等反應(yīng),各類反應(yīng)進(jìn)行的程度取決于操作條件、原料性質(zhì)以及所用催化劑的類型。

  經(jīng)過(guò)裂化后的原油產(chǎn)生的廢棄物是生產(chǎn)潤(rùn)滑油的原料, 南充煉油廠采用的是溶劑脫蠟的方 經(jīng)過(guò)裂化后的原油產(chǎn)生的廢棄物是生產(chǎn)潤(rùn)滑油的原料 , 法來(lái)生產(chǎn)潤(rùn)滑油。 法來(lái)生產(chǎn)潤(rùn)滑油 。

  三車間:溶劑脫蠟

  溶劑脫蠟是石油產(chǎn)品精制的一種重要方法,將潤(rùn)滑油原料通過(guò)溶劑稀釋和冷凍,使其中的蠟結(jié)晶析出,從而降 低潤(rùn)滑油凝固點(diǎn)的過(guò)程。工業(yè)上將含蠟原油通過(guò)原油蒸餾所得到的潤(rùn)滑油餾分,經(jīng)過(guò)溶劑精制、溶劑脫蠟和加氫精 制(或白土精制) ,可制成潤(rùn)滑油(基礎(chǔ)油)和石蠟;

  工藝流程丙酮-苯脫蠟裝置溶劑包括結(jié)晶、過(guò)濾、溶劑回收、冷凍等部分。原料與溶劑在帶刮刀的套管結(jié)晶器內(nèi) 先與濾液換冷,并加入部分溶劑,再經(jīng)氨冷和溶劑稀釋后進(jìn)行過(guò)濾。過(guò)濾后的濾液和蠟液分別進(jìn)行蒸發(fā)和汽 提以回收溶劑。 所加混合溶劑的組成與溶劑比因原料性質(zhì)(沸程、含蠟量和粘度等) 及脫蠟深度的不同而異,一般甲基 乙基酮-甲苯溶劑中含甲基乙基酮 40%~60%,溶劑比為 1~4:1。稀釋溶劑分幾次加入, 有利于形成良好的 蠟結(jié)晶,減少脫蠟溫差及提高脫蠟油產(chǎn)率。原料在套管結(jié)晶器中的冷卻速度不宜過(guò)快,以免生成過(guò)多的細(xì) 小蠟結(jié)晶,不利于過(guò)濾。 過(guò)濾是在轉(zhuǎn)鼓式真空過(guò)濾機(jī)內(nèi)進(jìn)行的,按照原料含蠟量的多少,分別采用一段或兩段過(guò)濾,從濾液和 蠟液中回收溶劑,均采用多效蒸發(fā)及汽提,以降低能耗。此外,為減少溶劑損失和防爆,還設(shè)有惰性氣體 防護(hù)系統(tǒng)。

  實(shí)習(xí)總結(jié) :

  通過(guò)實(shí)習(xí),讓我對(duì)煉廠有了更加全面的了解,為日后的實(shí)際工作打下了基礎(chǔ),也對(duì)所學(xué)的書本知識(shí)有了更加實(shí) 際,深入的理解,把書本上的知識(shí)主動(dòng)的應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中去,學(xué)習(xí)到了不少實(shí)際生產(chǎn)知識(shí)。也認(rèn)識(shí)到了書本上 所學(xué)的知識(shí)和實(shí)際生產(chǎn)是有差距的。 同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到,隨著社會(huì)和科技的發(fā)展,煉油廠逐漸向大型化,自動(dòng)化發(fā)展。南充煉油廠建廠較早,煉油裝 置是比較落后的,污染比較嚴(yán)重,噪音也很大。而且建廠之初沒考慮 到城市的發(fā)展速度如此的快,以至于廠區(qū)被城市包圍,安全隱患越來(lái)越嚴(yán)重,亟需調(diào)整關(guān)停。南充煉油廠利用 自身在某些產(chǎn)品上的技術(shù)優(yōu)勢(shì),選新址建廠改革,發(fā)展自身優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè);隨著新能源的開發(fā),南充煉油廠興建生物柴 油煉制廠,以替代傳統(tǒng)能源,具有高-瞻性,這正符合當(dāng)今石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

石油實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5

  一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我在這一年的工作和學(xué)習(xí)中,接觸到了不少人和事,體會(huì)到了許多在學(xué)校里從未曾體會(huì)到的東西。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作環(huán)境。在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正,F(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):

  首先,這一年的工作可分為三個(gè)階段:

  一、姬三聯(lián)合站的輪崗實(shí)習(xí);

  二、生產(chǎn)技術(shù)室資料崗位的學(xué)習(xí);

  三、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作。

  各個(gè)階段都有不同的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。下面我逐一介紹:

  (一)在姬三聯(lián)合站的輪崗實(shí)習(xí)使我對(duì)集輸知識(shí)有了初步的認(rèn)識(shí)與了解。

  (1)首先我被分配到了化驗(yàn)室,每天學(xué)習(xí)如何取樣,做樣。在化驗(yàn)崗的實(shí)習(xí),主要體會(huì)有以下幾點(diǎn):

  1、作為化驗(yàn)工,要有吃苦精神。

  2、安全問(wèn)題要時(shí)刻注意。

  3、化驗(yàn)時(shí)要認(rèn)真,要認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。取樣,做樣都要標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)要精準(zhǔn)。

  (2)在化驗(yàn)崗位實(shí)習(xí)了一段時(shí)間后我又到了計(jì)量崗。計(jì)量崗的實(shí)習(xí)主要可以總結(jié)為以下幾點(diǎn):

  1. 作為崗位員工,必須熟悉場(chǎng)站流程,對(duì)場(chǎng)站設(shè)備有所了解。

  2. 崗位員工必須熟記標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。

  3. 要能從設(shè)備參數(shù)的值以及變化看出反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題并解決該問(wèn)題。

  4. 落實(shí)交接班制度,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,使工作更好更順利的進(jìn)行。

  (3)到4月底我被調(diào)到了資料室,資料室的工作很繁瑣,需要非常細(xì)心和極大地耐心以及創(chuàng)新意識(shí)。每天的工作就是出報(bào)表,報(bào)產(chǎn)進(jìn),記錄員工考勤,伙食以及聯(lián)系站內(nèi)一些日常事務(wù)。還要兼迎檢員的工作。

  在資料崗的實(shí)習(xí),主要體會(huì)有以下幾點(diǎn):

  1. 資料員要很細(xì)心,每日的報(bào)表要認(rèn)真核實(shí)。

  2. 勤問(wèn)。很多東西自己不懂的,要多問(wèn)。很多東西都不熟悉必須向以前的資料員請(qǐng)教。

  3. 關(guān)心同事。對(duì)于勞務(wù)工工資發(fā)放不到位,伙食費(fèi)等問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系并予以解決。

  4. 迎檢員首先要將迎檢詞背熟,接下來(lái)才能對(duì)迎檢詞靈活應(yīng)用。

  5. 迎檢員需熟悉場(chǎng)站的設(shè)備的基本參數(shù)和場(chǎng)站流程。

  (二)六月中旬我被調(diào)到了劉峁塬作業(yè)區(qū)生產(chǎn)技術(shù)室。

  半年工作總結(jié)結(jié)束后,在生產(chǎn)技術(shù)室的工作讓我更加有動(dòng)力,對(duì)采油知識(shí)的缺乏,使得我對(duì)學(xué)習(xí)有著主動(dòng)性。資料員各項(xiàng)工作需先熟練,然后在熟練的過(guò)程中提高速度,在剩下的時(shí)間學(xué)習(xí)采油方面的知識(shí)。其中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有:

  1. 工作節(jié)奏快,明顯感覺到壓力較三聯(lián)時(shí)大的多。

  2. 明顯的感覺到自己所學(xué)太少,要加快速度,將進(jìn)度趕上。

  3. 加強(qiáng)對(duì)采油方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  4. 和同事間友好相處。

  (三)九月底我參加到了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的工作中。

  主要就是針對(duì)機(jī)關(guān)科室的業(yè)務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在學(xué)習(xí)與收集知識(shí)過(guò)程中對(duì)我們?nèi)幱辛烁嗟牧私。在?biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題。

  1.由于各單位部分管理域名名稱不一樣,鑒于標(biāo)準(zhǔn)化管理體系分冊(cè)里面前三級(jí)域名不能更改,為了更好體現(xiàn)出油田公司的差異化管理,建議在標(biāo)準(zhǔn)管理域名后備注各單位自己的管理域名名稱。

  2.分冊(cè)中一些流程圖相同只是部門不同,建議使用通用流程圖:

  3.不同分冊(cè)里面出現(xiàn)相同管理域名。

  4.由于科室每年都有人員調(diào)動(dòng),科室業(yè)務(wù)也在不斷變動(dòng),出現(xiàn)崗位到底是隨人員變動(dòng)而定,還是隨業(yè)務(wù)變動(dòng)而定的現(xiàn)象。

  5.部分分冊(cè)中單位科室編制人編制流程時(shí)偏重自己崗位職責(zé)流程,科室內(nèi)其它崗位流程不詳細(xì)。

  下面,將我需要努力地方向總結(jié)如下:

  1. 我在工作中還存在著一些不足之處,如過(guò)于注重工作的進(jìn)度,對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

  2. 學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華,F(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段!叭诵,必有我?guī)煛保恳晃煌露际俏业?老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。在以后的工作中我更應(yīng)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

  3. 不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  最后,談?wù)勥@一年見習(xí)期的收獲。

  在見習(xí)期間的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作,并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。工作細(xì)節(jié)中,我看到三處正逐步做大做強(qiáng),以目前的趨勢(shì),我可可以預(yù)見三處將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

  調(diào)整心態(tài),正確的心態(tài)使得事半功倍。其實(shí)在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

  總之,我將以長(zhǎng)慶精神為坐標(biāo),將自己的知識(shí)背景和超低滲透第三項(xiàng)目部的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為超低滲透第三項(xiàng)目部的發(fā)展盡我綿薄之力。

石油實(shí)習(xí)報(bào)告 篇6

  一、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的和安排

  1.實(shí)習(xí)的目的

  生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。是學(xué)生將理論知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的有效途徑,是增強(qiáng)學(xué)生的群眾性觀點(diǎn)、勞動(dòng)觀點(diǎn)、工程觀點(diǎn)和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的責(zé)任心和使命感的過(guò)程。

  目的是為了幫助我們對(duì)所學(xué)知識(shí)的感性認(rèn)識(shí),為學(xué)習(xí)專業(yè)課程專業(yè)基礎(chǔ)課程打好基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)實(shí)習(xí)基地進(jìn)行有針對(duì)性的參觀、學(xué)習(xí),可以提高學(xué)習(xí)對(duì)本專業(yè)真的了解和認(rèn)識(shí),增加學(xué)習(xí)興趣和增強(qiáng)專業(yè)自豪感,為日后專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí),實(shí)習(xí)對(duì)學(xué)生了解社會(huì)、接觸生產(chǎn)實(shí)際、加強(qiáng)勞動(dòng)觀念、培養(yǎng)動(dòng)手能力和理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力等方面亦具有重要的意義。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是與課堂教學(xué)完全不同的'教學(xué)方法,在教學(xué)計(jì)劃中,生產(chǎn)實(shí)習(xí)是課堂教學(xué)的補(bǔ)充,生產(chǎn)實(shí)習(xí)區(qū)別于課堂教學(xué)。課堂教學(xué)中,教師講授,學(xué)生領(lǐng)會(huì),而生產(chǎn)實(shí)習(xí)則是在教師指導(dǎo)下由學(xué)生自己向生產(chǎn)向?qū)嶋H學(xué)習(xí)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的講解和參觀,一方面來(lái)鞏固在書本上學(xué)到的理論知識(shí),另一方面,可獲得在書本上不易了解和不易學(xué)到的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際知識(shí),使我們?cè)趯?shí)踐中得到提高和鍛煉。在認(rèn)識(shí)到自己所學(xué)在生活中的重要份量后,能夠明白現(xiàn)在自身的嚴(yán)重不足。通過(guò)這次實(shí)習(xí),要求我們明確樹立自己的目標(biāo),落實(shí)前進(jìn)方向,為將來(lái)對(duì)社會(huì)作貢獻(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)目的總結(jié)為以下幾點(diǎn):一是提升專業(yè)知識(shí)水平,二是接觸社會(huì),走出象牙塔,鍛煉自己,三是將理論運(yùn)用于實(shí)踐,提升自我,四是增加工作經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)的正式工作打下基礎(chǔ)。

  2.實(shí)習(xí)的地點(diǎn)和安排

  實(shí)習(xí)地點(diǎn)為大慶煉化廠和大慶裝備制造集團(tuán)。

  這次實(shí)習(xí)主要在大慶煉化公司,時(shí)間為十四天。在這期間里由技術(shù)工人師傅的帶領(lǐng)和講解,主要參觀了大慶煉化公司的煉油廠的聚丙烯主控室及其成平包裝廠、潤(rùn)滑油主控室和現(xiàn)場(chǎng)。參觀大慶油田裝備制造集團(tuán)的全套設(shè)備,讓我們認(rèn)識(shí)到知識(shí) 的重要性、應(yīng)用性與靈活性。為就業(yè)打下基礎(chǔ)。

  二、實(shí)習(xí)的內(nèi)容

  1.大慶煉化公司簡(jiǎn)介

  大慶煉化公司 是中國(guó)石油天然氣股份有限公司所屬地區(qū)分公司,20xx年10月由原大慶油田化工總廠和林源石化公司重組成立?缮a(chǎn)汽油、柴油、潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油、石蠟、聚丙烯酰胺、聚丙烯等石油化工產(chǎn)品,是集煉油、化工生產(chǎn)和礦區(qū)服務(wù)于一體的綜合性石油化工企業(yè)。

  公司組建以來(lái),按照中國(guó)石油整體戰(zhàn)略部署,跟蹤國(guó)內(nèi)外煉化科技發(fā)展,始終致力于自主創(chuàng)新開發(fā)特色技術(shù)及產(chǎn)品,緊緊圍繞打造中國(guó)石油精品煉油、中國(guó)石油油田化學(xué)品、高品質(zhì)聚丙烯、高檔潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油四大生產(chǎn)基地,不斷推進(jìn)特色煉化企業(yè)建設(shè)。先后通過(guò)了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境等三個(gè)管理體系認(rèn)證;榮獲了全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀 、國(guó)家“重合同守信用”先進(jìn)企業(yè)等30多項(xiàng)榮譽(yù);先后被中企中企協(xié)授予“全國(guó)企業(yè)文化示范基地”稱號(hào)。

  2.聚丙乙烯主控室

  大慶煉化公司在20xx年8月,建成投產(chǎn)了一期30萬(wàn)噸/年聚丙烯裝置。二期30萬(wàn)噸/年聚丙烯項(xiàng)目于20xx年8

  月投產(chǎn)成功,聚丙

  烯生產(chǎn)能力已達(dá)到60萬(wàn)噸/年,向著世界級(jí)聚丙烯基地邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。公司相繼開發(fā)了27個(gè)牌號(hào)的產(chǎn)品,尤其自主開發(fā)的聚丙烯管材料PA14D[14] [15] 、PPB4228、BOPP專用膜料T28FE等高附加值產(chǎn)品,成為公司提高化工業(yè)務(wù)盈利能力的重要支柱。其中,自主品牌產(chǎn)品PA14D,通過(guò)了國(guó)家化學(xué)建筑材料測(cè)試中心8760[15] 檢測(cè)鑒定 [14] 、中國(guó)疾病預(yù)防控制中心環(huán)境與健康相關(guān)產(chǎn)品的認(rèn)可,并于20xx年12月份取得了瑞典認(rèn)證,首開國(guó)內(nèi)唯一通過(guò)該項(xiàng)歐洲認(rèn)證的先河,20xx年公司聚丙烯樹脂榮獲黑龍江省名牌產(chǎn)品。

  3.成品包裝廠

  產(chǎn)品質(zhì)量控制是聚丙烯生產(chǎn)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞不但影響產(chǎn)品的加工應(yīng)用,而且還會(huì)影響聚丙烯生產(chǎn)本身能否正常進(jìn)行以及原料動(dòng)力消耗、生產(chǎn)成本等其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  聚丙烯樹脂的質(zhì)量指標(biāo)項(xiàng)目很多,比較重要且一般能檢測(cè)和實(shí)用的質(zhì)量指標(biāo)項(xiàng)目主要有等規(guī)度、熔融指數(shù)、分子量、灰分含量、氯含量、鈦含量、揮發(fā)分含量、密度、表觀密度、拉伸屈服強(qiáng)度、拉伸斷裂強(qiáng)度、斷裂伸長(zhǎng)度、沖擊強(qiáng)度、熱變形溫度、維卡軟化點(diǎn)溫度、脆化溫度、硬度、電性能(如電阻系數(shù)、擊穿電壓強(qiáng)度、介質(zhì)損耗角正切值),對(duì)于紡制高強(qiáng)度丙輪絲,無(wú)紡布用的纖維級(jí)聚丙烯樹脂還有凝膠粒子(或“魚眼”)含量指標(biāo)和分子量分布指數(shù)等。

  4.潤(rùn)滑油主控室

  潤(rùn)滑油是用在各種類型汽車、機(jī)械設(shè)備上以減少摩擦,保護(hù)機(jī)械及加工件的液體或半固體潤(rùn)滑劑,主要起潤(rùn)滑、冷卻、防銹、清潔、密封和緩沖等作用。

  潤(rùn)滑油一般由基礎(chǔ)油和添加劑兩部分組成;A(chǔ)油是潤(rùn)滑油的主要成分,決定著潤(rùn)滑油的基本性質(zhì),添加劑則可彌補(bǔ)和改善基礎(chǔ)油性能方面的不足,賦予某些新的性能,是潤(rùn)滑油的重要組成部分。

  礦油基礎(chǔ)油由原油提煉而成。潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油主要生產(chǎn)過(guò)程有:常減壓蒸餾、溶劑脫瀝青、溶劑精制、溶劑脫蠟、白土或加氫補(bǔ)充精制。1995年修訂了中國(guó)現(xiàn)行的潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油標(biāo)準(zhǔn),主要修改了分類方法,

  并增加了低凝和深度精制兩類專用基礎(chǔ)油標(biāo)準(zhǔn)。礦物型潤(rùn)滑油的生產(chǎn),最重要的是選用最佳的原油。

  5.大慶裝備制造集團(tuán)簡(jiǎn)介

  公司生產(chǎn)抽油機(jī)、抽油泵、井口裝置、油管、油田特種車輛、鉆井固控系統(tǒng)、鉆具穩(wěn)定器、鉆具轉(zhuǎn)換接頭、石油井架及底座、水龍頭、轉(zhuǎn)盤。集團(tuán)已發(fā)展成為一個(gè)設(shè)備精良、工藝先進(jìn)、質(zhì)量穩(wěn)定、產(chǎn)品眾多、檢測(cè)手段完備,技術(shù)力量雄厚的大型國(guó)有企業(yè),是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司規(guī)模最大的石油機(jī)械制造廠家,也是全國(guó)機(jī)械制造行業(yè)的骨干企業(yè)之一。集團(tuán)把發(fā)展方向定位在石油機(jī)械產(chǎn)品制造上,大力開發(fā)了適應(yīng)國(guó)內(nèi)外不同開采特點(diǎn)的石油機(jī)械產(chǎn)品。集團(tuán)先后開發(fā)了抽油機(jī)、特種汽車、采油井口裝置、抽油泵、油管、油田專用泵、三采注聚裝置、井下作業(yè)工具、井架、電機(jī)和橡膠制品等15大系列300多個(gè)品種的石油機(jī)械產(chǎn)品。從最初的單純銷售,發(fā)展到今天的科研營(yíng)銷、生產(chǎn)、售后服務(wù)一條龍的作業(yè)模式,以高質(zhì)量的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù),誠(chéng)實(shí)守信的良好信譽(yù)樹立裝備制造集團(tuán)在外部的形象,走國(guó)際化外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路 ,市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)績(jī)碩果累累。

石油實(shí)習(xí)報(bào)告 篇7

  畢業(yè)實(shí)習(xí)工作已經(jīng)劃上了句號(hào),但留在心中的回憶與感受卻是久久難以忘懷。

  在這五個(gè)多月中我緊張過(guò),努力過(guò),開心過(guò),醒悟過(guò),自信過(guò)。這些從未有過(guò)的經(jīng)歷讓我進(jìn)步了,成長(zhǎng)了,學(xué)到了一些在學(xué)校未學(xué)過(guò)的東西。

  在xx年11月底我來(lái)到廣東省石油公司零配中心實(shí)習(xí),作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,目的是明確的就是獲取工作經(jīng)驗(yàn),將理論與實(shí)際工作相結(jié)合,所以第一天我就下定決心要好好干。走進(jìn)省公司的那一時(shí)刻,我就感受到那種很強(qiáng)烈的的工作氛圍,無(wú)論是從墻上張貼的圖片和標(biāo)語(yǔ)以及各種報(bào)表和數(shù)據(jù),都給我很大的新意,我想這也許就是我想要的生活,一種不斷挑戰(zhàn)自我,實(shí)現(xiàn)自我的工作。

  剛到零配部門,我就跟著袁野組長(zhǎng)和曾進(jìn)辦事員學(xué)習(xí)各種做計(jì)劃的系統(tǒng),每日的流程如下:首先零配中心在每天早上分別對(duì)每個(gè)地區(qū)進(jìn)行油庫(kù)庫(kù)存的查詢,接著數(shù)據(jù)的獲取導(dǎo)入二期系統(tǒng)優(yōu)化整合,中心通過(guò)配送管理系統(tǒng)把加油站物流數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)導(dǎo)入retail庫(kù)進(jìn)行dqm數(shù)據(jù)校驗(yàn)。dqm的接受可以從每天的進(jìn)銷存報(bào)表來(lái)選擇好。當(dāng)dqm完成后,計(jì)劃員就開始優(yōu)化晚班和次日的白班。計(jì)劃的安排就是按照每天的車況和就近油庫(kù)的資源來(lái)合理安排計(jì)劃,雖然有時(shí)候資源缺乏要通過(guò)較遠(yuǎn)的油庫(kù)來(lái)調(diào)配,但為了防止油站脫銷,保證全省成品油的供應(yīng)穩(wěn)定,中石化各油站有油可加,這樣做是必須的。最后計(jì)劃完成后零配部的計(jì)劃員就要把優(yōu)化結(jié)果生成移庫(kù)單,下發(fā)計(jì)劃給車隊(duì),沒問(wèn)題的話就可以審核,車隊(duì)就按照我們的計(jì)劃來(lái)提油。

  由于剛剛從學(xué)校來(lái)到公司,作為一名新人,盡快熟悉業(yè)務(wù)流程是十分必要的,在這里我感受到自己的不足。因?yàn)閷W(xué)校學(xué)的可以說(shuō)是書本的知識(shí),只是停留在理論上,但通過(guò)平時(shí)的`工作,理論有時(shí)候是用不上的,所以處理好這樣的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵。解決的辦法有:

  1.我認(rèn)為到企業(yè)里鍛煉是學(xué)以致用的唯一途徑,理論與實(shí)踐的結(jié)合才是硬道理。業(yè)務(wù)的熟悉首先要自己明確每天的任務(wù),運(yùn)力和資源的合理調(diào)配,每個(gè)油站的的庫(kù)存狀況。

  2.是要虛心向同事們學(xué)習(xí),同事們每天都在做任務(wù),我就在一旁耐心的學(xué)習(xí),觀察和發(fā)問(wèn)是要常常做的,有時(shí)候會(huì)不理解計(jì)劃員出的任務(wù),因?yàn)椴煌耐伦鲇?jì)劃有自己的一套,所以要盡量慢慢熟悉不同的片區(qū),雖然核心部分還沒真正的接手,但我有信心有能力上手。

  在此總結(jié)一下我的付出與收獲:

  1.在辦公室里我用的最多就是psgl二期系統(tǒng),目的就是加單和轉(zhuǎn)站,每天同事們都會(huì)派加單的任務(wù)給我,加單是特別要注意的是加的油是國(guó)三還是國(guó)二,例如廣州、東莞、珠海、中山是賣國(guó)三的,其他地區(qū)是賣國(guó)二的。

  2.erp的創(chuàng)建、修改、顯示預(yù)留號(hào)我已熟練,另外值夜班的任務(wù)也參與了,雖然值班要整天在單位,但是為了防止油站脫銷還是值得的,同時(shí)值班時(shí)也學(xué)會(huì)接發(fā)傳真。

  3.我也出差了,特別是清遠(yuǎn)和韶關(guān)的實(shí)地測(cè)運(yùn)距,更新了部分新的運(yùn)距,縮短了運(yùn)距意味著物流運(yùn)輸成本的減少,物流成本一向都是企業(yè)成本的重要組成部分,如何合理降低成本是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

  這些工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我以后的工作有很大的幫助,有助于在石化行業(yè)里發(fā)展,同時(shí)與同事平時(shí)的工作和生活交流,令我收獲了一份友誼。

  成功不單單是某個(gè)人的努力,而是靠一個(gè)團(tuán)體的合作,一個(gè)成功的團(tuán)體是通過(guò)集體活動(dòng)來(lái)互相溝通,互相合作來(lái)形成的。記得1月份參加了中石化的聯(lián)歡晚會(huì),首次感受到中石化的文藝活動(dòng)是如此的精彩,中石化的員工是多么的出色;2月的部門聚餐,我也成為其中一分子,同事們對(duì)工作都各抒己見,令我深深感受到“想盡快優(yōu)秀,就要到優(yōu)秀的團(tuán)體里鍛煉”這句話的含義;3月的籃球賽,在大家的努力下零配中心捷捷勝利,高奏凱歌。

  另一方面我提出幾點(diǎn)意見,希望單位可以接受。

  1.建議集團(tuán)提供更多實(shí)習(xí)的崗位,讓應(yīng)屆畢業(yè)生提早適應(yīng)工作,對(duì)每個(gè)實(shí)習(xí)生提出明確的目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上實(shí)習(xí)生可以很好的明確自己的方向和計(jì)劃,提前進(jìn)入自己的工作崗位,真正有助于自己以后工作的開展。

  2.對(duì)于零配中心來(lái)說(shuō),電子封簽問(wèn)題的確是棘手的,每次值班車隊(duì)總要我們來(lái)遠(yuǎn)程釋解封,其實(shí)問(wèn)題出在系統(tǒng)的不穩(wěn)定,我認(rèn)為在試運(yùn)行的階段就應(yīng)該處理好系統(tǒng)的問(wèn)題,因?yàn)橄到y(tǒng)是要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間才能兼容適應(yīng)的。所以與開發(fā)商等協(xié)調(diào)好,在全面運(yùn)行前讓技術(shù)人員盡快解決才是關(guān)鍵,因?yàn)橹螛?biāo)必須先治本。

  3.在資源合理和運(yùn)力充足的情況下,應(yīng)該要遵守合理流向的運(yùn)輸,盡可能整車運(yùn)輸,迂回運(yùn)輸和重復(fù)運(yùn)輸是增加物流成本的,就近的油站要到就近的油庫(kù)提油,盡量安排車輛避開運(yùn)輸高峰期來(lái)提油,因?yàn)橛凸捃噷儆谖kU(xiǎn)品的運(yùn)輸,時(shí)刻要注意安全問(wèn)題。

  在這里非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)鄧處長(zhǎng)以及張助理,還有袁野、曾進(jìn)等同事。在實(shí)習(xí)期間,無(wú)論是從工作上還是生活上都對(duì)我有很大的幫助和照顧,非常關(guān)心我的實(shí)習(xí)和成長(zhǎng),給我很多的指導(dǎo)和建議,是我以后工作學(xué)習(xí)的榜樣。

  此外中石化的企業(yè)文化很適合我

  1.該企業(yè)宗旨:“公司利潤(rùn)量大化,股東回報(bào)最大化”兩個(gè)“最大化”的經(jīng)營(yíng)宗旨與企業(yè)職工的利益是一致的,為此企業(yè)必須不斷深化改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,必須不斷推進(jìn)科技進(jìn)步,加強(qiáng)科學(xué)管理,大力拓展外部市場(chǎng),強(qiáng)化企業(yè)的盈利能力;同時(shí)千方百計(jì)降低成本、減少費(fèi)用開支,不斷提高企業(yè)的盈利水平,以公司利潤(rùn)的最大化保證股東權(quán)益得到最大限度的回報(bào),保證企業(yè)職工的利益得到不斷提高。

  2.面對(duì)全球金融風(fēng)暴,國(guó)際油價(jià)持續(xù)下滑,受珠江三角洲企業(yè)外遷或倒閉以及客戶消費(fèi)持觀望態(tài)度等因素的影響,成品油需求增速明顯放緩,市場(chǎng)態(tài)勢(shì)疲軟,銷售企業(yè)壓力增大。然而,廣東石油公司采取了緊貼市場(chǎng)、三油并舉、穩(wěn)價(jià)擴(kuò)銷等策略防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在此我衷心希望成功地加入廣東石油,共同為廣東石油創(chuàng)建一流企業(yè)成為油品銷售行業(yè)的領(lǐng)軍者盡一份力,同時(shí),也希望能在廣東石油找到適合并熱愛的工作,充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)愿景。

  此次實(shí)習(xí)也暴露出自己的很多缺點(diǎn)和不足,我想這對(duì)我以后的工作和發(fā)展都是有很大的限制的。應(yīng)當(dāng)盡快作好從校園走向社會(huì)的轉(zhuǎn)變,盡快讓自己成熟和成長(zhǎng)起來(lái),做事情考慮問(wèn)題也要全面起來(lái)。再就是和人打交道這方面,也要注意很多細(xì)節(jié)和禮儀。調(diào)整心態(tài),踏實(shí)勤奮的進(jìn)入自己的工作角色,并把工作做好,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,樹立遠(yuǎn)大的理想,并為之努力的奮斗,做好每一件小事!

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